第一篇：營造優(yōu)美環(huán)境建設(shè)園林企業(yè)

營造優(yōu)美環(huán)境建設(shè)園林企業(yè)

陜西航空電氣有限責任公司（即115廠）坐落在興平市西城工業(yè)區(qū)內(nèi)，是我國“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一，是中國航空工業(yè)集團公司所屬大型重點企業(yè)。經(jīng)過五十余年的發(fā)展與建設(shè)，公司已成為我國航空電源系統(tǒng)和航空發(fā)動機系統(tǒng)設(shè)計和批量生產(chǎn)的重要基地，是我國航空電源系統(tǒng)的龍頭企業(yè)。

與此同時，公司的園林綠化工作也在歷屆領(lǐng)導班子的共同努力下取得了一定的成績。公司綠化面積從2002年約1萬平方米，到目前約13萬平方米，廠房綠化面積達到95%，建成了四季常青、三季有花的優(yōu)美環(huán)境。公司曾榮獲陜西“園林式工廠”咸陽市“花園式工廠”稱號，咸陽市首批“綠色文明示范企業(yè)”。多次榮獲興平市綠化先進單位。特別是自2003年3月啟動的一流環(huán)境建設(shè)工作，歷時三年的艱苦努力，工廠面貌及員工素養(yǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，使公司的園林綠化工作實現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

一領(lǐng)導重視目標明確

我們深深體會到，不論什么工作，只要領(lǐng)導重視了，肯定能做成而且能做好。幾年來公司園林綠化工作取得了顯著的成績，與領(lǐng)導的高度重視和大力支持密不可分。公司總經(jīng)理楊宏岐、黨委書記郭廷仁及公司主管領(lǐng)導，非常重視園林綠化工作，經(jīng)常過問、召開專題會，對各節(jié)點工作進行動員部署，定期檢查，極大的促進了公司園林綠化工作，為園林綠化工作提供了組織保障。

與此同時，園林綠化部門根據(jù)公司一流環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃，制度出年度園林綠化工作計劃和階段計劃，采取措施，層層落實。

為了使公司園林綠化工作不斷上臺階，公司制定了園林綠化工作短期、中期和長期規(guī)劃目標。年初，根據(jù)集團公司一流環(huán)境建設(shè)評價指標體系B版要求，制定每年工作計劃。根據(jù)公司一流環(huán)境整體規(guī)劃，制定出中、長期規(guī)劃，確保環(huán)境版塊一流建設(shè)標準。

二特色管理健全制度

物業(yè)部園林綠化管理室的前身是綠化科，成立于1984年。隨著企業(yè)改革發(fā)展的需要，于2000年成立園林綠化公司，屬于獨立核算、自負盈虧經(jīng)營運作模式的單位。2006年隨著公司資產(chǎn)整合，園林公司歸屬物業(yè)管理部，成立園林綠化管理室。現(xiàn)有員工26名，其中管理人員5名，工程技術(shù)人員2名，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展的需要，目前該室已發(fā)展成為綠化設(shè)計、工程施工和綠化養(yǎng)護、花卉培育和苗木種植為一體的新型的綠化部門，并配備國內(nèi)最新型的園林機械和澆灌機械。目前，我公司有剪草機5臺，綠籬機1臺，油鋸1臺，打藥機1臺，灑水車1輛。

園林管理室注重對人才的培養(yǎng)，每年定期組織去外地和其他單位學習，并請有經(jīng)驗的專家來公司對全體員工進行多方位的培訓，極大的提高了員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

為了促進哦你公司園林綠化的建設(shè)和發(fā)展，加強園林綠化管理，改善公司綠化面貌，美化職工生活、共走環(huán)境，公司先后制定了《園林綠化管理制度》，《綠化養(yǎng)護管理辦法》。園林綠化部門制定了各崗位職責，簽訂了目標責任書，為公司園林綠化工作提供了制度保障。在西北地區(qū)種植養(yǎng)護草坪對我們來說是一個新課題，為此，公司《園林綠化管理制度》做出明確規(guī)定，草坪養(yǎng)護標準是，草坪生長良好，整齊雅觀，綠色期200天以上，覆蓋率95%以上，雜草率低于5%，無裸露土地。定期進行修剪、灌溉施肥、除雜草、補植及病蟲害防治。

經(jīng)過幾年的摸索，我們已初步掌握了草坪的養(yǎng)護辦法，從基本上做到了一年四季草坪常綠。

同時，公司加強園林綠化的創(chuàng)新管理，以適應(yīng)企業(yè)一流環(huán)境建設(shè)的整體要求。針對生產(chǎn)區(qū)，公司首先對廠房的綠化重新布置，在保持原綠化風格的基礎(chǔ)上，本著“超前、新穎、合理、美觀、節(jié)支”的原則開展工作，同時既要突出企業(yè)文化，又要體現(xiàn)企業(yè)的時代風貌，2004年我們對475廠房周圍的綠化體現(xiàn)了一個“新”字，一改過去那種一種植高喬木作為行道樹，小灌木進行點綴的較為粗放的綠化格局，以科學的綠化管理栽培技術(shù)為指導，取得了令人年滿意的效果，給人以清新的感受。

其次，以戰(zhàn)略的眼光發(fā)展綠化事業(yè)，充分利用現(xiàn)有空地作為綠化發(fā)展基地，大搞種植業(yè)，在保證自己用苗的同時與市場接軌，僅這兩年就開墾閑置地50余畝，種植各類商品苗木6萬余株，每年相當一部分苗木可供綠化工程使用，這種做法不僅充分利用了閑置土地，凈化了環(huán)境，同時為今后的工程用苗打下了基礎(chǔ)。

第三，合理種植和科學管理一體化

過去搞綠化志種不管，造成大量的苗木死亡，給工廠造成極大的損失，針對上述情況我們徹底改變了過去那種管理模式，采取工效掛鉤、競爭上崗、優(yōu)化組合的辦法，綠化工人分片包干，各負其責，出現(xiàn)問題經(jīng)濟上受到相應(yīng)的處罰，這樣大大的提高了勞動生產(chǎn)率，取得了較為顯著的效果。

這兩年我們對生活區(qū)的綠化也下了大力氣進行了改造，從樓房的設(shè)計開始就考慮留足空地，使房屋建設(shè)和綠化等公益設(shè)施一體化，近幾年，我們先后對“941—956”集資樓及歐瑞苑等住宅小區(qū)周圍進行綠化，生活區(qū)綠化覆蓋率達80%，給廣大職工家屬創(chuàng)造了一個舒適的生活環(huán)境。

三規(guī)劃與整治相結(jié)合努力營造企業(yè)優(yōu)美環(huán)境

進過多年努力，我公司廠區(qū)及廠房內(nèi)、外環(huán)境得到了大幅度改善。廠區(qū)高大的雪松聳立在辦公樓前和道路兩旁，道路兩旁綠樹成蔭，綠樹與廠房錯落有致，每年春天玉蘭、櫻花、桃花盛開，夏季丁香、玫瑰姹紫嫣紅，九月桂花飄香，做到了三季有花，四季常綠。目前我公司廠區(qū)面積45.86萬平方米，可綠化面積15.34萬平方米，已經(jīng)綠化了13萬平方米，已綠化面積占可綠化面積的95%以上。過去我公司廠區(qū)東南部有一片大約70余畝的閑置土地，到處長滿了雜草與野樹，堆滿了建筑垃圾，從2003年開始，我公司三產(chǎn)中心下屬的園林綠化公司進行大規(guī)模清理，先后投資約60余萬元運走垃圾，回填新土，建成了多品種的苗圃基地；公司動力站內(nèi)的氫氣站，在安全管理上屬于1類危險點，站內(nèi)占地20畝，過去雜草叢生，割掉一茬又一茬，給安全生產(chǎn)帶來隱患，動力廠將這20畝地無償提供給園林綠化公司開墾后做苗圃，現(xiàn)在也變成了綠茵茵的苗圃。2006年他們還將廠區(qū)其他荒地、有裸土的地方逐漸都改造成種苗培育之地，這樣一來既美化了廠區(qū)環(huán)境，有節(jié)約了資金。另外公司出資約90萬元購買樹苗、草皮、種花，組織專門人員常年對廠區(qū)花草、樹木和綠化帶進行修剪、維護保養(yǎng)。各單位也每周定期對衛(wèi)生責任區(qū)進行打掃清理。

廠區(qū)內(nèi)綠化帶各具特點，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)不同的路段種植不同的樹種，并以樹種名稱命名道路，如棕櫚大道、櫻花一條路、雪松路等，并在29#廠房北側(cè)制作園林景觀一處。

自2003年3月，公司根據(jù)中航集團統(tǒng)一部署，全面展開了一流環(huán)境建設(shè)，三年來共實施一流環(huán)境建設(shè)工程300余項。按照四季常青、三季有花的立體規(guī)劃，實施綠化工程改造13萬平方米，使公司廠內(nèi)綠化面積達95%，生活區(qū)綠化覆蓋面積達80%以上。為廣大員工提供了一個清新優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

為了綠化美化環(huán)境，今年來園林公司加大花卉種植養(yǎng)殖力度，從2004年2萬盆至2006年的6萬盆花卉，有效地滿足了公司綠化地美化需要。園林公司除加強日常的擺放需要，逢年過節(jié)，廠區(qū)、家屬區(qū)的花卉擺放已成為職工工作、生活中的一大亮點。近年來，每年都在廠區(qū)、家屬區(qū)擺花5萬盆，辦公室擺花3萬余盆，受到了職工家屬的普遍歡迎。

四、以人為本 構(gòu)建和諧 再創(chuàng)輝煌

多年來，公司領(lǐng)導始終將員工的利益放在第一位，不斷改善員工的工作、生活環(huán)境，新建了約5萬平方米的航空廣場，改建了憩園，種植了大面積草坪，引進種植了大量名貴樹木，為員工提供了舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。綠環(huán)面積從2002年的約1萬平方米，到目前的約13萬平方米，營造了四季常青、三季有花的優(yōu)美環(huán)境，漫步在花草綠地之中，身心格外舒暢，進一步激發(fā)了員工“愛廠如家”的情感。

百尺竿頭更進一步，面對新形勢下的園林綠化工作，廣大干部職工沒有止步，又瞄準了新的目標。

第一、保持園林綠化成果 搞好綠化養(yǎng)護工作

歷經(jīng)三年的“6S”管理工作使我公司的園林綠化面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，常言說的好，三分種植，七分養(yǎng)護，今后我們的工作重點要放在綠化養(yǎng)護上，從水、肥的供給和病蟲害的防治上下大力氣進行綜合治理。

第二、注重細節(jié)管理 突出企業(yè)文化 走喬、灌、草相結(jié)合的道路

今后的兩年內(nèi)，我們根據(jù)綠化發(fā)展需要，注重公司幾個重點區(qū)域的綠化點綴工作和綠化小品的制作工程，并對有關(guān)的一些綠化區(qū)域鋪設(shè)人行踏步，另外對目前廠內(nèi)有些老化樹種進行更換，突出園林綠化的層次感，走一條突出企業(yè)文化特色，喬、灌、草相結(jié)合的道路。

第二篇：維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施 營造優(yōu)美環(huán)境

維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施 營造優(yōu)美環(huán)境 —亞龍物業(yè)開展垃圾箱維修管護工作

由于長期受到風吹日曬和垃圾的腐蝕，再加上一些人為因素的影響，社區(qū)部分垃圾箱有著不同程度的損壞，這既影響了社區(qū)居民的正常使用，也影響了社區(qū)環(huán)境的美觀。

為了給居民創(chuàng)造一個良好舒適的生活環(huán)境，亞龍物業(yè)組織工作人員對部分損壞的垃圾箱進行維修；同時，安排社區(qū)保潔人員對有垃圾箱進行清洗消毒，確保垃圾桶整潔衛(wèi)生。通過維修損壞的垃圾桶，有效保障了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，防止了垃圾箱周邊污水橫流和蚊蠅滋生。接下來，亞龍物業(yè)將加強垃圾箱維護管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)破損垃圾桶，將及時維修更換，并提高垃圾桶沖洗頻率，確保垃圾桶干凈整潔，營造良好的生活環(huán)境。

此次一共維修破損垃圾箱30多個，經(jīng)過維修更換的垃圾箱整齊劃一，嶄新美觀，成為一道靚麗的社區(qū)風景?？吹缴鐓^(qū)修葺一新的垃圾箱，路過的居民們都紛紛表示，看到綠物業(yè)的師傅們忙碌著維修垃圾桶，為大家想辦法，為社區(qū)出力，我們也要向他們學習，大家共同維護社區(qū)衛(wèi)生整潔，珍惜他們勞動成果。亞龍物業(yè)希望廣大居民愛惜公共財產(chǎn)，不向垃圾桶內(nèi)投放建筑垃圾、煙蒂等等容易造成桶體破損的物品，共同創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。在此，物業(yè)公司呼吁廣大居民遵守文明公約，愛護社區(qū)公共設(shè)施，共同建設(shè)干凈整潔的靚麗家園。下階段，亞龍物業(yè)對所有的垃圾桶的整修和清洗進行長效管理。這樣一來既延長了垃圾箱的使用壽命，又節(jié)約了開支，還發(fā)揚了節(jié)儉的好傳統(tǒng)。亞龍物業(yè)

第三篇：優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實施方案.

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實施方 案

為切實改善單位工作環(huán)境及周邊生態(tài)環(huán)境,塑造良好的單位形象,進一步鞏固“普洱市文明單位”稱號,經(jīng)單位黨組會研究決定,由辦公室牽頭,各科室配合,在我單位原有優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作的基礎(chǔ)上進一步開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動,特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建一流企業(yè)工作為契機,在單位辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè),即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品味高雅的現(xiàn)代化企業(yè)形象,做到以環(huán)境帶作風,樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標準要求

1.綠化。廠區(qū)、生活區(qū)院內(nèi)綠化面積達60%以上,綠化設(shè)施配套美觀,花草樹木搭配得當,喬灌花藤有機結(jié)合,帶有藝術(shù)感、立體感。

2.美化。廠區(qū)、生活區(qū)大門美觀大方,辦公場所環(huán)境整潔優(yōu)美。辦公樓內(nèi)外環(huán)境保持整潔,各部門有規(guī)范醒目的名稱牌,注重環(huán)境衛(wèi)生,做到門前三包:清潔、整齊、綠化、美化;門衛(wèi)著裝整齊,文明執(zhí)勤;院內(nèi)車輛及物品按照指定地點有序停放。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”:即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區(qū)、樓道設(shè)有足夠亮度的照明,并及時維護維修;節(jié)日懸掛彩燈、彩旗,布置景觀燈裝扮。燈光設(shè)置科學合理,保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內(nèi)無雜草、污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫;室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬;室內(nèi)門窗桌椅無灰塵;設(shè)置廢紙簍;地面無煙頭、無痰跡、無紙屑及其它廢棄物;衛(wèi)生間達到“六無”標準,即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

三、組織領(lǐng)導

為了加強活動的組織領(lǐng)導,單位成立活動領(lǐng)導小組。組長:楊兆瑞 副組長:李曉梅

領(lǐng)導小組下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,負責日常具體組織工作。辦公室:楊再群 辦公室:各科科長

四、方法步驟

優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是一項需長期堅持的經(jīng)常性活動,從3月份開始,重點抓好四個環(huán)節(jié)的工作。

1.思想發(fā)動。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、提高認識,為整個優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動開好頭、起好步。一是廣泛進行思想動員。以黨支部、各科室為單位,集中查找單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎(chǔ)上,單位領(lǐng)導親自做動員,深刻闡述開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重要意義,講清目標要求,提高認識、端正態(tài)度,真正把思想統(tǒng)一到優(yōu)

美環(huán)境建設(shè)活動的要求上來。

2.對照標準查找問題。主要任務(wù)是對照優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的具體目標,聯(lián)系工作實際,真正查出優(yōu)美環(huán)境建設(shè)中的差距。

3、采取措施,落實整改。主要任務(wù)是針對存在的突出問題,研究制定整改措施。要從職工不滿意的事改起,逐項抓好落實,真正使單位職工的整體精神狀態(tài)、工作秩序,都有一個明顯的變化。

五、活動要求

單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴,做好這項工作,必須加強領(lǐng)導,精心組織。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是精神文明的龍頭工程,是塑造對外窗口形象的載體。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的好與壞代表著一個單位的形象和精神狀態(tài),充分認識開展優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動是實現(xiàn)我公司率先發(fā)展的需要,是強化“四化”建設(shè)思想,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要。要深刻認識優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重大意義,把思想真正統(tǒng)一到優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動的要求上來。

1.提高認識,統(tǒng)一思想。各黨支部、各科室要切實把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)作為一項重要工作抓好抓實。要深入宣傳發(fā)動,切實增強廣大干部職工對優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的認識,把加強優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的過程,作為干部職工接受教育,提升素質(zhì)的過程,做到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)從我做起。

2.強化措施,精心實施。各班組要按照《實施方案》要求,結(jié)合實際,高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作,確保工作取得實實在在的效果。

3.強化監(jiān)督,推進落實。單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組將對我單位 優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作進行不定期檢查,通過獎優(yōu)罰劣,加大推進力度。

4.聯(lián)系實際、注重實效。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)要緊密結(jié)合單位的工作實際,改進職工工作作風、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動取得實實在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè) 具體工作措施

為了進一步推進我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè),改善辦公環(huán)境,強化職工優(yōu)美環(huán)境建設(shè)意識,將單位建設(shè)成為美麗、環(huán)境幽雅的文明單位,現(xiàn)就我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作制定如下措施:

一、營造濃厚文化氛圍

1、書寫、制作各種勤政、廉政標語,懸掛于辦公樓梯、走道;

2、辦公室擺放各種文化書籍、獎牌;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公樓過道懸掛張貼各種安全教育標語、字畫;

二、建設(shè)打造優(yōu)美環(huán)境

1、各種宣傳牌、門牌、標識牌、標語等設(shè)置要規(guī)范、美觀、整潔;

2、樹木、花草等植物栽種有規(guī)劃,有秩序,排列整齊。按照季節(jié)及時澆灌、修剪、養(yǎng)護,確保植物生長旺盛;

3、盆栽等擺放整齊;

4、保潔人員每日按規(guī)定及時清掃辦公樓及其它部位衛(wèi)生,定期清除死角,保持廠區(qū)環(huán)境整潔、干凈;

三、設(shè)置文體娛樂場所

1、生活區(qū)設(shè)置乒乓球地,供職工及家屬娛樂;

2、單位設(shè)置圖工會職工之家,為職工鍛煉、娛樂場所。

四、合理規(guī)劃辦公、檢驗檢測場所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實現(xiàn)各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實驗室分別布局，保障辦 公安全；

3、各科室實驗室儀器擺放合理，功能齊全，運轉(zhuǎn)正常，使用方便，日常管理規(guī)范、安全；

第四篇：優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實施方案

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實施方

案

為切實改善單位工作環(huán)境及周邊生態(tài)環(huán)境，塑造良好的單位形象，進一步鞏固“普洱市文明單位”稱號，經(jīng)單位黨組會研究決定，由辦公室牽頭，各科室配合，在我單位原有優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作的基礎(chǔ)上進一步開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建一流企業(yè)工作為契機，在單位辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品味高雅的現(xiàn)代化企業(yè)形象，做到以環(huán)境帶作風，樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標準要求

1.綠化。廠區(qū)、生活區(qū)院內(nèi)綠化面積達60%以上，綠化設(shè)施配套美觀，花草樹木搭配得當，喬灌花藤有機結(jié)合，帶有藝術(shù)感、立體感。

2.美化。廠區(qū)、生活區(qū)大門美觀大方，辦公場所環(huán)境整潔優(yōu)美。辦公樓內(nèi)外環(huán)境保持整潔，各部門有規(guī)范醒目的名稱牌，注重環(huán)境衛(wèi)生，做到門前三包：清潔、整齊、綠化、美化；門衛(wèi)著裝整齊，文明執(zhí)勤；院內(nèi)車輛及物品按照指定地點有序停放。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區(qū)、樓道設(shè)有足夠亮度的照明，并及時維護維修；節(jié)日懸掛彩燈、彩旗，布置景觀燈裝扮。燈光設(shè)置科學合理，保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內(nèi)無雜草、污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫；室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬；室內(nèi)門窗桌椅無灰塵；設(shè)置廢紙簍；地面無煙頭、無痰跡、無紙屑及其它廢棄物；衛(wèi)生間達到“六無”標準，即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

三、組織領(lǐng)導

為了加強活動的組織領(lǐng)導，單位成立活動領(lǐng)導小組。組長：楊兆瑞 副組長：李曉梅

領(lǐng)導小組下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，負責日常具體組織工作。辦公室：楊再群 辦公室：各科科長

四、方法步驟

優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是一項需長期堅持的經(jīng)常性活動，從3月份開始，重點抓好四個環(huán)節(jié)的工作。

1.思想發(fā)動。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、提高認識，為整個優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動開好頭、起好步。一是廣泛進行思想動員。以黨支部、各科室為單位，集中查找單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎(chǔ)上，單位領(lǐng)導親自做動員，深刻闡述開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重要意義，講清目標要求，提高認識、端正態(tài)度，真正把思想統(tǒng)一到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動的要求上來。

2.對照標準查找問題。主要任務(wù)是對照優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的具體目標，聯(lián)系工作實際，真正查出優(yōu)美環(huán)境建設(shè)中的差距。

3、采取措施，落實整改。主要任務(wù)是針對存在的突出問題，研究制定整改措施。要從職工不滿意的事改起，逐項抓好落實，真正使單位職工的整體精神狀態(tài)、工作秩序，都有一個明顯的變化。

五、活動要求

單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴，做好這項工作，必須加強領(lǐng)導，精心組織。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是精神文明的龍頭工程，是塑造對外窗口形象的載體。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的好與壞代表著一個單位的形象和精神狀態(tài)，充分認識開展優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動是實現(xiàn)我公司率先發(fā)展的需要，是強化“四化”建設(shè)思想，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要。要深刻認識優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重大意義，把思想真正統(tǒng)一到優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動的要求上來。

1.提高認識，統(tǒng)一思想。各黨支部、各科室要切實把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)作為一項重要工作抓好抓實。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大干部職工對優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的認識，把加強優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的過程，作為干部職工接受教育，提升素質(zhì)的過程，做到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)從我做起。

2.強化措施，精心實施。各班組要按照《實施方案》要求，結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作，確保工作取得實實在在的效果。

3.強化監(jiān)督，推進落實。單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組將對我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。

4.聯(lián)系實際、注重實效。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)要緊密結(jié)合單位的工作實際，改進職工工作作風、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，營造良好的發(fā)展環(huán)境，確保優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動取得實實在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)

具體工作措施

為了進一步推進我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，改善辦公環(huán)境，強化職工優(yōu)美環(huán)境建設(shè)意識，將單位建設(shè)成為美麗、環(huán)境幽雅的文明單位，現(xiàn)就我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作制定如下措施：

一、營造濃厚文化氛圍

1、書寫、制作各種勤政、廉政標語，懸掛于辦公樓梯、走道；

2、辦公室擺放各種文化書籍、獎牌；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公樓過道懸掛張貼各種安全教育標語、字畫；

二、建設(shè)打造優(yōu)美環(huán)境

1、各種宣傳牌、門牌、標識牌、標語等設(shè)置要規(guī)范、美觀、整潔；

2、樹木、花草等植物栽種有規(guī)劃，有秩序，排列整齊。按照季節(jié)及時澆灌、修剪、養(yǎng)護，確保植物生長旺盛；

3、盆栽等擺放整齊；

4、保潔人員每日按規(guī)定及時清掃辦公樓及其它部位衛(wèi)生，定期清除死角，保持廠區(qū)環(huán)境整潔、干凈；

三、設(shè)置文體娛樂場所

1、生活區(qū)設(shè)置乒乓球地，供職工及家屬娛樂；

2、單位設(shè)置圖工會職工之家，為職工鍛煉、娛樂場所。

四、合理規(guī)劃辦公、檢驗檢測場所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實現(xiàn)各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實驗室分別布局，保障辦公安全；

3、各科室實驗室儀器擺放合理，功能齊全，運轉(zhuǎn)正常，使用方便，日常管理規(guī)范、安全；

第五篇：推行垃圾分類減量 營造宜居優(yōu)美環(huán)境

推行垃圾分類減量 營造宜居優(yōu)美環(huán)境

老港鎮(zhèn)，隸屬上海市浦東新區(qū)，位于浦東新區(qū)東南部，總面積38.9平方公里。有耕地面積1748公頃。截至2012年老港鎮(zhèn)轄有7個村，2個社區(qū)，總?cè)丝?.38萬人。為了更好的營造宜居優(yōu)美環(huán)境，打造低碳城區(qū)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、提升城區(qū)競爭力的重大舉措，垃圾分類減量工作既是一個城區(qū)生態(tài)保護的標志，更是和諧文明提升的重要體現(xiàn)。2014年，老港鎮(zhèn)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建造了一座有機生活垃圾日消納量為20噸的生物消納處置中心，經(jīng)過前期的工作調(diào)研、實地查看、人員培訓、設(shè)施添置后，2014年12月老港鎮(zhèn)正式啟動垃圾分類減量工作，在原中港村分類試點基礎(chǔ)上向中港鎮(zhèn)區(qū)延伸推進，在鎮(zhèn)區(qū)步入正軌后，2015年，逐步將工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)、拆遷小區(qū)宏港宛、濱海區(qū)域、建港村納入分類覆蓋范圍。本著成熟一個，推進一個的工作原則，逐步在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行實施。我們方面深化創(chuàng)新管理模式，著力推進垃圾分類減量工作。

一、垃圾的收集情況

加強生活垃圾分類收集層級管理平臺機制，配套運行、監(jiān)督、信息等管理機制，創(chuàng)立了融合互動的立體化管理模式。垃圾的收集主要對農(nóng)民家中的垃圾收集至垃圾箱中的過程，宜進行分類收集。垃圾分類是實現(xiàn)垃圾減量化、資源化、無害化的前提,垃圾分類越細,越是有利于垃圾回收利用和處理。但是,垃圾分類過細,又會造成勞動強度大、操作成本高。我鎮(zhèn)主要實行兩分類，即：干、濕垃圾分類。因此,應(yīng)綜合考慮當?shù)剞r(nóng)村生活垃圾組成、農(nóng)民生活習慣、垃圾的處理設(shè)施及處理方式等情況,然后確定垃圾分類標準。1.干垃圾，也稱無機垃圾（可回收垃圾）：主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類，絕大多數(shù)的干垃圾均可分類回收后加以利用。2.濕垃圾，也稱有機垃圾（包括廚余垃圾等）：就是在自然條件下易分解的垃圾，包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、爛水果、瓜果皮、咖啡茶葉殘渣、蛋殼、花生殼、面包等食品類廢物，進我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)生活垃圾消納中心生物發(fā)酵就地處理堆肥。由于我鎮(zhèn)農(nóng)村家庭大多比較分散,且垃圾產(chǎn)量相對較多, 所以垃圾由負責各自區(qū)域內(nèi)的保潔員上門邊收集邊分類，每個保潔員都配備干濕垃圾桶，從而做到干濕分開，再把收集分揀的垃圾拖至附近的垃圾箱，最終把垃圾箱中的垃圾運輸至處理地點。

二、如何做好垃圾分類工作

（一）是加強管理。我們將垃圾分類減量工作作為市容環(huán)境衛(wèi)生管理的重要項目之一，為有效推動垃圾分類減量工作，提高分類質(zhì)量，我們專門成立農(nóng)村、鎮(zhèn)區(qū)垃圾分類減量專項考核小組，設(shè)立垃圾分類獎勵制度，設(shè)定考核獎勵經(jīng)費，按人員、按單位進行分類考核獎懲，切實做到巡查員全天巡查，督查員不定時抽查，所領(lǐng)導全面檢查的巡查制度，使巡查的覆蓋面達到100%。同時要求巡查人員做到查前有提綱，查時有記錄，查后有照片，整改有追蹤，跟蹤核實整改結(jié)果，確保巡查工作的連續(xù)性、實效性。在各單位和部門密切配合，使得我鎮(zhèn)的垃圾分類減量工作全面、有序、穩(wěn)步推進。通過巡查管理制度的落實，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清、分類收集、消納處置。

（二）是規(guī)范流程。一是確保保潔員在收集垃圾時，做到密閉收集，分類收集，防止二次污染環(huán)境，收集后及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清潔收集容器和分類垃圾桶。二是增配設(shè)施：在鎮(zhèn)區(qū)所有中小道路及公共區(qū)域配備240升垃圾桶600只、100升垃圾桶600只、果殼箱700只，機關(guān)、企業(yè)及部分事業(yè)單位配備了240升分類垃圾桶100只、100升分類垃圾桶100只，新增農(nóng)村240升分類垃圾桶100只，全鎮(zhèn)保潔員配備干濕手推車110輛；三是實行垃圾分類收集裝運體系，單獨設(shè)立裝運壓縮車，并且加強對清運檢查力度，杜絕 “混裝、混運”；四是從源頭抓起，減少垃圾產(chǎn)生量。

（三）是提升隊伍。針對各單位和部門分類工作存在的進度差異，我們下村居、進單位，采取大講堂、小課堂、一對

一、面對面、投放點或工作室現(xiàn)場等不同形式的培訓、交流與指導。堅持對培訓員、指導員、巡查員“三支隊伍”的巡回督查，夯實鎮(zhèn)區(qū)垃圾分類基礎(chǔ)性工作，確保人人知曉，戶戶參與的廣泛性效果。同時結(jié)合志愿服務(wù)，加大對“三支隊伍”建設(shè)及活動開展情況的考核激勵力度。實施不同層面培訓、交流6次，直接受訓1500人次，深入各分類現(xiàn)場督查、指導、調(diào)研垃圾分類工作5次。

（四）是廣泛宣傳。市容環(huán)境衛(wèi)生管理，是與改善發(fā)展環(huán)境、提高居民群眾生活質(zhì)量一項息息相關(guān)的民生問題。為推動環(huán)境整治工作的開展，我們堅持以“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的垃圾收運處理模式為基礎(chǔ)，以宣傳教育為載體，扎實推進垃圾分類工作。為順利推進垃圾分類工作，我們先后制定了垃圾分類實施方案，不斷完善垃圾分類管理考核方式。發(fā)放各類垃圾分類宣傳資料、宣傳品25000余份，覆蓋居民家庭13000多戶，企事業(yè)單位50多家，開展保潔人員分類知識培訓5次。此外，為提高投放準確率，我們不定期深入村居、單位等廣泛開展垃圾分類的宣傳、教育和倡導工作，使大家樹立垃圾分類的環(huán)保意識，闡明垃圾對社會生活造成的嚴重危害，宣傳垃圾分類的重要意義，呼吁大家積極參與垃圾分類，營造“垃圾分類，人人有責”的社會影響力。同時教會大家垃圾分類的知識，使大家進行垃圾分類逐漸成為自覺和習慣性行為。

截止2015年12月底，消納中心累計處置有機生活垃圾2270噸，處置后的生活垃圾與生物菌種充分混合后消納率≥90%，實現(xiàn)了有機生活垃圾的減量化、資源化和無害化。2016年我們將逐步把剩余五個村（東河村、大河村、欣河村、牛肚村、成日村）納入分類覆蓋范圍，全面推開垃圾分類減量工作。在推進的過程中，我所將通過建立分工負責制，明確各單位和部門的責任，保障各項分類設(shè)施的到位；進一步完善垃圾分類巡查機制、考核激勵機制，定期對各單位和部門的日常實施情況進行巡查考核；積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導廣大居民群眾自覺養(yǎng)成垃圾分類習慣。

垃圾分類減量工作是一項功在當代、利在千秋的事，更是一項為民造福、為民謀利的事，今后我們將圍繞生活垃圾分類收集減量目標，常抓不懈、緊盯不放，切實把垃圾分類減量工作做深、做細、做實。

老港鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)所

2016年4月