第一篇：園林企業員工工資制度

職工工資制度

（試行方案）

一、總則

1.１為規范職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。

1.２本制度適用于公司正式職工。

二、工資結構

2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。2.2固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、工齡工資。固定工資是根據職員的職務、技能、工齡等因素確定的，相對固定的工作報酬。

2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發人員還有項目津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的，不固定的工資報酬，每月或工作階段調整。

2.4項目津貼：相關研開發人員所開發項目，為公司帶來凈利潤的５％。項目開發具體情況由公司董事長、總經理進行評估，于項目結算后發放。

2.5職員工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社保費、代扣養老保險費、代扣醫療保險費。

三、工資標準 3.1基本工資：Ａ：董事長；Ｂ：總經理；Ｃ：副總經理；Ｄ：項目經理及各部部長；Ｅ：工長及技術員；Ｆ：工人。

3.2技能工資：Ａ：董事長、總經理、副總經理；Ｂ：項目經理及各部部長；Ｃ：工長及技術員；Ｄ：技術工人。

3.3工齡工資：Ａ：１０年以內；Ｂ：１０年—１５年；Ｃ：１５年以上；Ａ：每滿一年工齡增資１０元；Ｂ：每滿一年工齡增資１５元；Ｃ：每滿一年工齡增資２０元。

3.4考勤工資：Ａ：滿勤；Ｂ：加班５小時以內；Ｃ：加班５－１０小時；Ｄ：加班１０小時以上。（加班由公司項目經理、各部部長以上人員批準并計定加班時間，以書面形式報總務備案；加班后給予換休的不計加班時間）。Ａ：５０元；Ｂ：５０元；Ｃ：１００元；Ｄ：２００元。

3.5績效工資：適用于公司副總經理以上領導及總務、技術部人員。Ａ：優秀（占員工比例不高于２０％）；Ｂ：良好（占員工比例不高于３０％）；Ｃ：合格（占員工比例４０％）；Ｂ：基本合格（占員工比例不低于1０％）。每半年組織實施一次。總經理、副總經理提取比例由董事長確定；各部部長由公司副總經理以上領悟研究確定；各部職工由各部部長研究確定后報總經理批準。績效工資提取總額為公司凈利潤的 ％。績效工資確定后統一報總務部實施。

3.６效益工資：適用于各項目部。A：項目部經理（不高于項目效益提留總額40%）；B：項目工長（不高于項目效益提留總額30%）；C：其它項目員工（不少于項目效益提留總額30%）。效益工資提取額度分兩部分：第一部分，圖紙外簽證部分的，根據決算價格提取

％；第二部分，根據工程預算，決算結余部分提取

％；與工程預算相同不提取；超出工程預算，根據超出程度扣項目部人員崗位工資。效益工資具體分配由項目經理根據規定比例確定，報總經理批準后，交總務部實施。

四、工資計算方法 4.1工資計算公式：

實發工資=應發工資+補雜項目－扣除項目 應發工資=固定工資+浮動工資

固定工資=基本工資+技能工資+工齡工資 浮動工資=考勤工資+績效工資（效益工資）

五、試用期職員薪級確定

5.1 5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門負責人在考核后提出建議，經總經理批準確定。

5.1.3試用期職員如在職時即擔任一定行政職務，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。

5.1.5對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規定和標準，需由用人部門在《職員薪級調整表》上寫明申請的工資標準及局面理由，經行政人事部、主管領導審核，總經理批準確定。

六、工資發放

7.1職員每月工資發放時間為下月15日，如遇節假日應提前。

7.2職員的工資條應采用逐級發放的辦法：一般職員的工資由各部部長、項目經理發放，各部部長、項目經理的工資條由總經理發放，副總經理、總經理的工資條由董事長發放。

7.3職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規定執行。

7.4職員離職時的工資結算方法，按職員離職管理程序的規定執行。

７.５所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經發現，處100—500元的處罰。

第二篇：員工工資制度

員工工資制度

（討論稿）

一、總則

（一）為規范員工工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。

（二）本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。

二、工資結構

（一）員工工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

（二）固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼和伙食補貼。固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

（三）浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，公司按相關情況進行不定期的調整。

（四）員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費。

（五）員工工資發放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資補發項目中補發。

三、工資系列

（一）公司根據不同職務性質，分別制定行政管理、技術、基層隊伍三類工資系列。

（二）行政工資系列適于于從事行政、財務、人事等日常管理或事務工作的員工。

（三）技術工資系列適用于從事技術工程、技防和物業等專業技術工作的人員。

（四）基層隊伍工資系列適用于各護衛點、管理處的負責人及普通保安員（安全員）、物業類的其他普通人員。

四、工資計算方法

（一）工資計算工式：

實發工資=應發工資+補發項目－扣除項目

應發工資=固定工資+浮動工資

固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+伙食補貼

浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資

五、薪級調整

（一）試用期滿，考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續，重新確定薪級。

（二）公司每年6月、12月進行兩次基層隊伍負責人以上人員（包括辦公室辦事人員）績效綜合考核，并根據考核成績，重新確定所有員工的薪級。

六、工資發放

（一）員工每月工資發放時間為下月25日，如遇節假日應推后。

（二）員工請假、休假時工資標準，按相關制度的規定執行。

（三）員工離職時的工資結算方法，按員工離職管理程序的規定執行。

七、其它事項

（一）所有員工的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經發現，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。

（二）本制度由人事行政部起草，總經理辦公會審定，總經理簽字生效。

第三篇：企業工資制度（模版）

煙臺茂恩新材料科技有限公司

公司薪酬管理制度

第一章總則

第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條 建立合理的工資構成體系并與企業效益、個人業績掛鉤。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。第三條 公司采用月薪制度，即每月發放工資及相應的福利。第四條 嚴格遵照國家有關法律法規，由企業與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調稅、社保等)。

第五條本規定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規定參照執行。

第二章薪酬的構成

員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、司齡工資、崗位工資、職務公資、績效工資、滿勤獎、住房補貼、交通補貼、餐費補貼、競業補貼等組成。第一條 薪資各部分組成及定義:

1、基本工資:根據員工擔任職務資格體系的有關規定來確定。

2、司齡工資:司齡工資體現公司對長期服務員工的獎勵，從員工工作轉正滿1年時開始發放、初始額為100元，每增加一個，增加100元，滿5年后不再增長。

3、崗位工資:由員工在企業中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業對崗位的需求作為評測依據。

4、績效工資:績效工資體現員工的工作績效；績效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發。

銷售部、市場部、外貿部員工的績效考評以為單位，其主要考評依據為公司當年的經營目標實現情況，及其個人業績完成情況，其績效工資在考核結束后予以核發；

其他部門人員的績效考評以月為單位，在考核結束后予以核發，每月銷售額不超過考核標準時發放200元，超過考核標準時的額外部分按5‰發放。

根據公司不同發展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時發文通知為準。

5、滿勤獎：為鼓勵員工工作積極性，當月滿勤的員工可獲得100元滿勤獎，請事假員工扣發滿勤獎及相應工資，請病假需取得公立醫院假條，扣發滿勤獎但不扣發相應工資。6津貼組成: 1）公司每月為公司正式員工提供住房補貼300元，交通補貼200元，競業補貼100元。其他津貼根據經營需要另文規定。

7、特殊津貼:在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發放。第二條 員工福利:包含國家法定福利及公司內部福利。

1、法定福利:包含五險:社會養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險。法定福利的繳交標準依據國家相關規定按月予以辦理。

2、公司福利:包含生日福利、節日福利（三

八、端午節、中秋節、春節）、低溫/高溫補貼、午餐補貼等。其中午餐補貼在月工資中體現。第三條 獎金:獎金分為獎金與專項獎金。

1、獎金在公司完成經營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。

1)公司獎金總額由董事會根據公司經營業績予以核定； 2)獎金發放對象為對公司經營業績實現有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由董事會統一審定發放。

2、專項獎金為不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，為實現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司董事會制定。

第三章新進員工試用期薪酬方案

試用人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業情況按70%~90%核發。根據經營需要引進的特別人才，其試用期工資由總經理核定。

試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

員工轉正時間:員工轉正時間為工作滿三個月后。

第四章薪酬計算方法

第一條 日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關規定)。第二條 計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算:

1、新進員工第一個月薪酬按工作實際天數發給，實際薪酬為:日平均薪酬×實際工作天數。

2、離職的員工當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。

3、停職前的薪酬，依下列方式計算:停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關規定)。

第三條 由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發放加班費。如確系需發放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數。

第五章員工工資的調整

第一條 員工調薪:公司視業績的成長情況及員工的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司董事會討論通過予以調整。第二條 調薪的內容:

1、基本工資、崗位工資的調整:員工在公司工作滿一年后，基本工資及崗位工資按照員工上年整體表現，按系數調整。

2、績效工資的調整: 1)員工因工作需要調動、工作能力進行工資調整時，績效工資標準依據薪級變動當月調整。

2)半年績效考核及年終績效考核后，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

3、司齡津貼根據個人轉正時間每年進行調整。

第六章薪酬發放

第一條 薪酬的發放:為當月發放上個月的薪酬。第二條 薪酬計算期間及發放時間:

1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。

2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。

3、每月薪酬發放時間為每月10日，如遇節假日則順延。第三條 薪酬支付方法及扣除:

1、薪酬的支付，通常以現金或匯入銀行賬戶的形式發放。

2、薪酬個人所得稅、法定保險，在發放前直接從薪酬中扣除。第四條 人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制“月薪酬報表”等，財務部簽署后轉呈總經理核定，再轉財務部門核發薪酬。

第七章附則

第一條 員工薪酬采取密薪制，員工應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

第二條 本制度的修訂權屬公司董事會，授權人事行政部進行解釋。第三條 本制度自頒布之日起施行。

第四篇：員工績效工資制度

員工績效工資制度

移動pos機一臺底價：1400元固定pos機一臺底價：800元

有責底薪：

1、月底累計賣出5臺POS機底薪為：1000元 綜合工資為底薪+全勤+車費補助+話費補助+提成2、月底累計賣出10臺POS機底薪為：2000元 綜合工資為底薪+全勤+車費補助+話費補助+提成3、月底累計出單一臺鼓勵獎金為：200元

綜合工資為底薪+全勤+車費補助+話費補助+提成備注:遲到扣50元，曠工扣150元。

第五篇：員工工資制度表

員工工資制度表

一、員工工資：800+提成+獎金。

注明：

1、員工業績、試用期15天內員工不作考核；試用期滿后：業績6000元/月以下，提成點為6%；

含6000元/月至8000元/月，提成點為8%；含8000元/月至10000元/月，提成點為10%；含10000元/月至15000元/月，提成點為12%；以此類推，提成點最高點不超過16%。

2、如果員工月銷量為零，直接從工資中扣出100元。

3、獎金規定：每出一單，且三天內全額回款，獎50元，以此類推。

4、單場銷售冠軍，必須為二單以上，不含2單，視情況而定，單場銷售10000元以上者，獎500元整；不含開單獎；（特別注明：冠軍獎項不含開單獎）。

5、每月15號準時發工資，特殊情況另作安排。

中國腎茶黔西南州售后服務中心

2011年5月22日