第一篇：2013年優美環境建設的實施方案

關于“2013年優美環境建設”活動的實施方案

和龍市社保局2013年2月

為切實改善機關整體面貌，塑造良好的社會形象，經研究決定，在全局各部門中開展加強機關環境建設活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以黨的十八大會議精神為核心，以“優美環境建設”活動為載體，著力美化凈化機關環境，培育特色機關文化，維護良好機關秩序，努力打造優美整潔、規范有序、文明高效、品位高雅的機關形象，做到以環境帶作風、樹形象、優服務、提效率、促發展，全面提高干部職工思想道德素質和業務水平。

二、主要內容及標準要求

(一）優化機關環境

1、規范有序。機關大門莊嚴、大方，有規范醒目的名稱牌；門衛著裝整齊，文明執勤；院內車輛及物品，按照指定地點有序存放。室內物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放臵整齊、衣物懸掛整齊。

2、綠化美化。機關門前做好綠化工作，綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。辦公樓安裝輪廓燈，使其“白天看著美，晚上看著亮”。

3、清潔衛生。院落內無雜草、無污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫；室內外墻壁無破損、無污漬；室

內門窗、桌椅無灰塵，設臵廢紙蔞、痰盂，地面無痰跡、無煙頭、無紙屑及其它廢棄物，屋頂墻壁潔凈無蛛網；衛生間達到“六無”標準：即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

（二）培育機關文化

1、推廣文明用語。制定本部門文明用語和工作忌語，并上墻張貼；推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使；大力推廣普通話，與外地客人交談時提倡使用普通話。

2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班；接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態度冷漠。

3、保持良好精神狀態。工作時間精神狀態飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立機關積極向上、愛崗敬業的良好形象。

4、打造特色文化。提煉反映本部門目標追求和價值取向的口號，在機關醒目位臵張貼懸掛；利用櫥窗、板報、標語等形式，反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌；舉辦特色鮮明的文體活動，豐富干部群眾的文化生活，展示機關的良好形象。

5、健全學習制度。建立專門黨員活動室，健全單位學習制度，做到規章制度全部上墻，資料存放有序；發揮好黨員活動室的陣地作用，開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強干部職工學習的自覺性、積極性。

（三）強化機關管理

1、嚴格上下班制度。嚴格按照規定時間上下班，不得遲到、早退，認真執行請銷假制度，不得無故缺崗、空崗，保證工作時間正常在崗。

2、嚴明工作紀律。辦公室內不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。

3、強化目標責任。在機關醒目位臵，對各科室職能任務、辦事程序、辦結時限等事項進行公示；各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監督。

三、組織領導

為了加強活動的組織領導，縣局（營銷部）成立活動領導小組：

組長：楊忠偉

副組長 ：劉煥軍、金英男、李群

成員：程永剛、樸偉華、宋金星、韓帥、黃卓、劉吉香、馬峰、羅桂香、申光浩、鄭女

四、活動要求

機關環境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領導、精心組織。

（一）提高認識、統一思想。各部門要切實把機關環境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發動，切實增強廣大干部職工對機關環境建設的認識，把加強機關環境

建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質的過程，做到機關環境建設從我做起。

（二）強化措施、精心實施。各部門要按照《實施方案》要求，結合實際，高標準、高起點、快節奏地開展好環境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。

（三）強化督查、推進落實。機關環境建設工作領導小組將組織檢查組，對各科室環境建設情況進行不定期檢查，通過獎優罰劣，加大推進力度。

第二篇：優美環境建設實施方案.

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優美環境建設實施方 案

為切實改善單位工作環境及周邊生態環境,塑造良好的單位形象,進一步鞏固“普洱市文明單位”稱號,經單位黨組會研究決定,由辦公室牽頭,各科室配合,在我單位原有優美優美環境建設工作的基礎上進一步開展優美環境建設活動,特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以創建一流企業工作為契機,在單位辦公區、生活區范圍內開展優美環境建設,即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優美整潔、規范有序、文明高效、品味高雅的現代化企業形象,做到以環境帶作風,樹形象、優服務、提效率、促發展。

二、主要內容及標準要求

1.綠化。廠區、生活區院內綠化面積達60%以上,綠化設施配套美觀,花草樹木搭配得當,喬灌花藤有機結合,帶有藝術感、立體感。

2.美化。廠區、生活區大門美觀大方,辦公場所環境整潔優美。辦公樓內外環境保持整潔,各部門有規范醒目的名稱牌,注重環境衛生,做到門前三包:清潔、整齊、綠化、美化;門衛著裝整齊,文明執勤;院內車輛及物品按照指定地點有序停放。室內物品擺放達到“三齊”:即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區、樓道設有足夠亮度的照明,并及時維護維修;節日懸掛彩燈、彩旗,布置景觀燈裝扮。燈光設置科學合理,保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內無雜草、污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫;室內外墻壁無破損、無污漬;室內門窗桌椅無灰塵;設置廢紙簍;地面無煙頭、無痰跡、無紙屑及其它廢棄物;衛生間達到“六無”標準,即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

三、組織領導

為了加強活動的組織領導,單位成立活動領導小組。組長:楊兆瑞 副組長:李曉梅

領導小組下設領導小組辦公室,負責日常具體組織工作。辦公室:楊再群 辦公室:各科科長

四、方法步驟

優美環境建設是一項需長期堅持的經常性活動,從3月份開始,重點抓好四個環節的工作。

1.思想發動。主要任務是統一思想、提高認識,為整個優美環境建設活動開好頭、起好步。一是廣泛進行思想動員。以黨支部、各科室為單位,集中查找單位優美環境建設工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎上,單位領導親自做動員,深刻闡述開展優美環境建設的重要意義,講清目標要求,提高認識、端正態度,真正把思想統一到優

美環境建設活動的要求上來。

2.對照標準查找問題。主要任務是對照優美環境建設的具體目標,聯系工作實際,真正查出優美環境建設中的差距。

3、采取措施,落實整改。主要任務是針對存在的突出問題,研究制定整改措施。要從職工不滿意的事改起,逐項抓好落實,真正使單位職工的整體精神狀態、工作秩序,都有一個明顯的變化。

五、活動要求

單位優美環境建設工作時間緊、任務重、要求嚴,做好這項工作,必須加強領導,精心組織。優美環境建設是精神文明的龍頭工程,是塑造對外窗口形象的載體。優美環境建設的好與壞代表著一個單位的形象和精神狀態,充分認識開展優美優美環境建設活動是實現我公司率先發展的需要,是強化“四化”建設思想,全面優化發展環境的需要。要深刻認識優美環境建設的重大意義,把思想真正統一到優美優美環境建設活動的要求上來。

1.提高認識,統一思想。各黨支部、各科室要切實把優美環境建設作為一項重要工作抓好抓實。要深入宣傳發動,切實增強廣大干部職工對優美環境建設的認識,把加強優美環境建設的過程,作為干部職工接受教育,提升素質的過程,做到優美環境建設從我做起。

2.強化措施,精心實施。各班組要按照《實施方案》要求,結合實際,高標準、高起點、快節奏地開展好優美環境建設工作,確保工作取得實實在在的效果。

3.強化監督,推進落實。單位優美環境建設領導小組將對我單位 優美環境建設工作進行不定期檢查,通過獎優罰劣,加大推進力度。

4.聯系實際、注重實效。優美環境建設要緊密結合單位的工作實際,改進職工工作作風、提高辦事效率和服務質量,營造良好的發展環境,確保優美環境建設活動取得實實在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優美環境建設 具體工作措施

為了進一步推進我單位優美環境建設,改善辦公環境,強化職工優美環境建設意識,將單位建設成為美麗、環境幽雅的文明單位,現就我單位優美環境建設工作制定如下措施:

一、營造濃厚文化氛圍

1、書寫、制作各種勤政、廉政標語,懸掛于辦公樓梯、走道;

2、辦公室擺放各種文化書籍、獎牌;

3、生產現場、辦公樓過道懸掛張貼各種安全教育標語、字畫;

二、建設打造優美環境

1、各種宣傳牌、門牌、標識牌、標語等設置要規范、美觀、整潔;

2、樹木、花草等植物栽種有規劃,有秩序,排列整齊。按照季節及時澆灌、修剪、養護,確保植物生長旺盛;

3、盆栽等擺放整齊;

4、保潔人員每日按規定及時清掃辦公樓及其它部位衛生,定期清除死角,保持廠區環境整潔、干凈;

三、設置文體娛樂場所

1、生活區設置乒乓球地,供職工及家屬娛樂;

2、單位設置圖工會職工之家,為職工鍛煉、娛樂場所。

四、合理規劃辦公、檢驗檢測場所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實現各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實驗室分別布局，保障辦 公安全；

3、各科室實驗室儀器擺放合理，功能齊全，運轉正常，使用方便，日常管理規范、安全；

第三篇：優美環境建設實施方案

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優美環境建設實施方

案

為切實改善單位工作環境及周邊生態環境，塑造良好的單位形象，進一步鞏固“普洱市文明單位”稱號，經單位黨組會研究決定，由辦公室牽頭，各科室配合，在我單位原有優美優美環境建設工作的基礎上進一步開展優美環境建設活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以創建一流企業工作為契機，在單位辦公區、生活區范圍內開展優美環境建設，即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優美整潔、規范有序、文明高效、品味高雅的現代化企業形象，做到以環境帶作風，樹形象、優服務、提效率、促發展。

二、主要內容及標準要求

1.綠化。廠區、生活區院內綠化面積達60%以上，綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當，喬灌花藤有機結合，帶有藝術感、立體感。

2.美化。廠區、生活區大門美觀大方，辦公場所環境整潔優美。辦公樓內外環境保持整潔，各部門有規范醒目的名稱牌，注重環境衛生，做到門前三包：清潔、整齊、綠化、美化；門衛著裝整齊，文明執勤；院內車輛及物品按照指定地點有序停放。室內物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區、樓道設有足夠亮度的照明，并及時維護維修；節日懸掛彩燈、彩旗，布置景觀燈裝扮。燈光設置科學合理，保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內無雜草、污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫；室內外墻壁無破損、無污漬；室內門窗桌椅無灰塵；設置廢紙簍；地面無煙頭、無痰跡、無紙屑及其它廢棄物；衛生間達到“六無”標準，即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

三、組織領導

為了加強活動的組織領導，單位成立活動領導小組。組長：楊兆瑞 副組長：李曉梅

領導小組下設領導小組辦公室，負責日常具體組織工作。辦公室：楊再群 辦公室：各科科長

四、方法步驟

優美環境建設是一項需長期堅持的經常性活動，從3月份開始，重點抓好四個環節的工作。

1.思想發動。主要任務是統一思想、提高認識，為整個優美環境建設活動開好頭、起好步。一是廣泛進行思想動員。以黨支部、各科室為單位，集中查找單位優美環境建設工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎上，單位領導親自做動員，深刻闡述開展優美環境建設的重要意義，講清目標要求，提高認識、端正態度，真正把思想統一到優美環境建設活動的要求上來。

2.對照標準查找問題。主要任務是對照優美環境建設的具體目標，聯系工作實際，真正查出優美環境建設中的差距。

3、采取措施，落實整改。主要任務是針對存在的突出問題，研究制定整改措施。要從職工不滿意的事改起，逐項抓好落實，真正使單位職工的整體精神狀態、工作秩序，都有一個明顯的變化。

五、活動要求

單位優美環境建設工作時間緊、任務重、要求嚴，做好這項工作，必須加強領導，精心組織。優美環境建設是精神文明的龍頭工程，是塑造對外窗口形象的載體。優美環境建設的好與壞代表著一個單位的形象和精神狀態，充分認識開展優美優美環境建設活動是實現我公司率先發展的需要，是強化“四化”建設思想，全面優化發展環境的需要。要深刻認識優美環境建設的重大意義，把思想真正統一到優美優美環境建設活動的要求上來。

1.提高認識，統一思想。各黨支部、各科室要切實把優美環境建設作為一項重要工作抓好抓實。要深入宣傳發動，切實增強廣大干部職工對優美環境建設的認識，把加強優美環境建設的過程，作為干部職工接受教育，提升素質的過程，做到優美環境建設從我做起。

2.強化措施，精心實施。各班組要按照《實施方案》要求，結合實際，高標準、高起點、快節奏地開展好優美環境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。

3.強化監督，推進落實。單位優美環境建設領導小組將對我單位優美環境建設工作進行不定期檢查，通過獎優罰劣，加大推進力度。

4.聯系實際、注重實效。優美環境建設要緊密結合單位的工作實際，改進職工工作作風、提高辦事效率和服務質量，營造良好的發展環境，確保優美環境建設活動取得實實在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗檢測中心2015年優美環境建設

具體工作措施

為了進一步推進我單位優美環境建設，改善辦公環境，強化職工優美環境建設意識，將單位建設成為美麗、環境幽雅的文明單位，現就我單位優美環境建設工作制定如下措施：

一、營造濃厚文化氛圍

1、書寫、制作各種勤政、廉政標語，懸掛于辦公樓梯、走道；

2、辦公室擺放各種文化書籍、獎牌；

3、生產現場、辦公樓過道懸掛張貼各種安全教育標語、字畫；

二、建設打造優美環境

1、各種宣傳牌、門牌、標識牌、標語等設置要規范、美觀、整潔；

2、樹木、花草等植物栽種有規劃，有秩序，排列整齊。按照季節及時澆灌、修剪、養護，確保植物生長旺盛；

3、盆栽等擺放整齊；

4、保潔人員每日按規定及時清掃辦公樓及其它部位衛生，定期清除死角，保持廠區環境整潔、干凈；

三、設置文體娛樂場所

1、生活區設置乒乓球地，供職工及家屬娛樂；

2、單位設置圖工會職工之家，為職工鍛煉、娛樂場所。

四、合理規劃辦公、檢驗檢測場所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實現各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實驗室分別布局，保障辦公安全；

3、各科室實驗室儀器擺放合理，功能齊全，運轉正常，使用方便，日常管理規范、安全；

第四篇：東江社區優美環境建設實施方案

東江社區優美環境建設實施方案

為認真貫徹落實省、市、區建設優美環境工作會議精神，進一步提升東江社區建設水平，全面改善社區生產生活條件，特制定本方案。

一、總體目標和原則

（一）目標任務

把改善社區人居環境、建設美麗社區作為重要工作，大力開展人居環境綜合整治，全面改善社區生產生活條件，努力建設規劃建設有序、配套設施齊全、生態環境優良、百姓生活和美的宜居、宜業的美麗社區。

從8月開始，對社區進行一次積存垃圾清除活動，在此基礎上建立社區長效保潔制度，完善垃圾和污水處理設施，美化社區面貌，力爭社區達到環境凈化、道路硬化、社區美化的示范社區標準，實現“精品示范、全辦達標”的總目標。

（二）基本原則

堅持真抓實干、務求實效。深懷為民情懷，增強責任擔當，解群眾之所需，辦群眾之所盼，切實抓緊抓實改善社區人居環境建設美麗社區工作。

堅持改革創新、激活動力。全面深化改革，破解體制機制障礙，用改革的精神、創新的舉措推進工作，激發動力活力，形成工作合力。堅持群眾主體、民主決策。聽取群眾意見，尊重群眾意愿，廣泛動員群眾參與，保障群眾決策監督權力，避免強迫命令，防止大包大攬。

二、重點工作

（一）凈化社區環境

組織實施社區清潔工程，清潔家園，清潔水源，清潔田園，實現“三無一規范一眼凈”目標，即社區及周邊無垃圾堆放、無污水橫流、無雜物擋道，日常生產生活物品堆放規范有序，主次干道兩側環境干凈，普遍推行垃圾就地分類減量和資源回收利用。加強社區公共空間整治，清理亂堆亂放，拆除違章建筑。

（二）美化社區面貌

在搞好環境整治的基礎上，積極開展社區綠化美化，提升社區整體形象，開展街道、社區綠化，打造綠化景觀街道。合理安裝線桿、路燈等亮化設施，實現社區公共活動場所夜晚有照明。

三、實施步驟

東江社區優美環境建設工作分為三個階段，即全面整治階段、重點提升階段和鞏固完善階段。

（一）全面整治階段

圍繞“三無一規范一眼凈”目標，開展清理垃圾、雜物以及其他有礙觀瞻物的活動，年底前完成任務，并探索建立垃圾清運、衛生維護的長效機制。

（二）重點提升階段

持續開展人居環境達標社區和示范社區創建工作。

（三）鞏固完善階段

繼續開展示范社區創建活動，所有社區都建成示范社區，建成生活美、環境美的示范社區。

四、工作機制

（一）強化整合、抓好結合

緊密結合“藍天、碧水、鄉村清潔”三大環境工程，把優美環境建設與創建國家森林城市、創建國家衛生城市等工作統籌考慮，按照“區域集中、項目集中、投入集中、效益集中”的原則，將相關資源捆綁用于優美環境建設工作，提升集聚使用效果。

（二）突出重點、健全機制

培育建設優美環境示范社區，發揮樣板示范作用，激發廣大群眾參與優美環境建設的內在動力和工作積極性。加強基礎設施建設和環境衛生維護管理，做到有制度、有資金、有人員。

五、保障措施

（一）明確責任分工

要強化領導，建立工作機制，堅持社區“一把手”親自抓，分管領導具體抓，形成“社區統一領導、齊抓共管、社會力量廣泛參與、群眾主動建設”的良好工作格局。

（二）加強宣傳引導

充分發揮媒體作用，采取多種形式廣泛宣傳，營造社會上下廣泛關注改善人居環境建設美麗鄉村工作的濃厚氛圍。積極宣傳衛生健康知識，引導居民改變生活陋習，培育健康生活新方式。定期組織開展衛生先進戶、十星級文明戶等文明創建活動，倡導社區精神文明新風尚。

（三）發揮基層組織作用

要深入實際調查研究，了解群眾的需求和愿望，做好動員和發動群眾工作，帶領群眾積極投身改善人居環境建設美麗鄉村工作。在具體工作安排部署上，運用“四議兩公開”工作法，廣泛聽取群眾意見，充分尊重群眾意愿，注重發揮群眾的智慧和創造力，努力用簡便的辦法、較低的成本，取得群眾滿意的人居環境整治成果。

（四）強化督導考核

將改善人居環境建設美麗鄉村工作納入全辦責任目標，實行目標管理，進行考評，考評結果作為社區干部工作能力、工作水平的重要依據。建立周巡查、月排名、半年通報、年終總結的考評機制。

第五篇：營造優美環境建設園林企業

營造優美環境建設園林企業

陜西航空電氣有限責任公司（即115廠）坐落在興平市西城工業區內，是我國“一五”期間156個重點建設項目之一，是中國航空工業集團公司所屬大型重點企業。經過五十余年的發展與建設，公司已成為我國航空電源系統和航空發動機系統設計和批量生產的重要基地，是我國航空電源系統的龍頭企業。

與此同時，公司的園林綠化工作也在歷屆領導班子的共同努力下取得了一定的成績。公司綠化面積從2002年約1萬平方米，到目前約13萬平方米，廠房綠化面積達到95%，建成了四季常青、三季有花的優美環境。公司曾榮獲陜西“園林式工廠”咸陽市“花園式工廠”稱號，咸陽市首批“綠色文明示范企業”。多次榮獲興平市綠化先進單位。特別是自2003年3月啟動的一流環境建設工作，歷時三年的艱苦努力，工廠面貌及員工素養發生了翻天覆地的變化，使公司的園林綠化工作實現了質的跨越。

一領導重視目標明確

我們深深體會到，不論什么工作，只要領導重視了，肯定能做成而且能做好。幾年來公司園林綠化工作取得了顯著的成績，與領導的高度重視和大力支持密不可分。公司總經理楊宏岐、黨委書記郭廷仁及公司主管領導，非常重視園林綠化工作，經常過問、召開專題會，對各節點工作進行動員部署，定期檢查，極大的促進了公司園林綠化工作，為園林綠化工作提供了組織保障。

與此同時，園林綠化部門根據公司一流環境建設總體規劃，制度出園林綠化工作計劃和階段計劃，采取措施，層層落實。

為了使公司園林綠化工作不斷上臺階，公司制定了園林綠化工作短期、中期和長期規劃目標。年初，根據集團公司一流環境建設評價指標體系B版要求，制定每年工作計劃。根據公司一流環境整體規劃，制定出中、長期規劃，確保環境版塊一流建設標準。

二特色管理健全制度

物業部園林綠化管理室的前身是綠化科，成立于1984年。隨著企業改革發展的需要，于2000年成立園林綠化公司，屬于獨立核算、自負盈虧經營運作模式的單位。2006年隨著公司資產整合，園林公司歸屬物業管理部，成立園林綠化管理室?，F有員工26名，其中管理人員5名，工程技術人員2名，根據企業經營理念和發展的需要，目前該室已發展成為綠化設計、工程施工和綠化養護、花卉培育和苗木種植為一體的新型的綠化部門，并配備國內最新型的園林機械和澆灌機械。目前，我公司有剪草機5臺，綠籬機1臺，油鋸1臺，打藥機1臺，灑水車1輛。

園林管理室注重對人才的培養，每年定期組織去外地和其他單位學習，并請有經驗的專家來公司對全體員工進行多方位的培訓，極大的提高了員工的自身素質和業務管理水平。

為了促進哦你公司園林綠化的建設和發展，加強園林綠化管理，改善公司綠化面貌，美化職工生活、共走環境，公司先后制定了《園林綠化管理制度》，《綠化養護管理辦法》。園林綠化部門制定了各崗位職責，簽訂了目標責任書，為公司園林綠化工作提供了制度保障。在西北地區種植養護草坪對我們來說是一個新課題，為此，公司《園林綠化管理制度》做出明確規定，草坪養護標準是，草坪生長良好，整齊雅觀，綠色期200天以上，覆蓋率95%以上，雜草率低于5%，無裸露土地。定期進行修剪、灌溉施肥、除雜草、補植及病蟲害防治。

經過幾年的摸索，我們已初步掌握了草坪的養護辦法，從基本上做到了一年四季草坪常綠。

同時，公司加強園林綠化的創新管理，以適應企業一流環境建設的整體要求。針對生產區，公司首先對廠房的綠化重新布置，在保持原綠化風格的基礎上，本著“超前、新穎、合理、美觀、節支”的原則開展工作，同時既要突出企業文化，又要體現企業的時代風貌，2004年我們對475廠房周圍的綠化體現了一個“新”字，一改過去那種一種植高喬木作為行道樹，小灌木進行點綴的較為粗放的綠化格局，以科學的綠化管理栽培技術為指導，取得了令人年滿意的效果，給人以清新的感受。

其次，以戰略的眼光發展綠化事業，充分利用現有空地作為綠化發展基地，大搞種植業，在保證自己用苗的同時與市場接軌，僅這兩年就開墾閑置地50余畝，種植各類商品苗木6萬余株，每年相當一部分苗木可供綠化工程使用，這種做法不僅充分利用了閑置土地，凈化了環境，同時為今后的工程用苗打下了基礎。

第三，合理種植和科學管理一體化

過去搞綠化志種不管，造成大量的苗木死亡，給工廠造成極大的損失，針對上述情況我們徹底改變了過去那種管理模式，采取工效掛鉤、競爭上崗、優化組合的辦法，綠化工人分片包干，各負其責，出現問題經濟上受到相應的處罰，這樣大大的提高了勞動生產率，取得了較為顯著的效果。

這兩年我們對生活區的綠化也下了大力氣進行了改造，從樓房的設計開始就考慮留足空地，使房屋建設和綠化等公益設施一體化，近幾年，我們先后對“941—956”集資樓及歐瑞苑等住宅小區周圍進行綠化，生活區綠化覆蓋率達80%，給廣大職工家屬創造了一個舒適的生活環境。

三規劃與整治相結合努力營造企業優美環境

進過多年努力，我公司廠區及廠房內、外環境得到了大幅度改善。廠區高大的雪松聳立在辦公樓前和道路兩旁，道路兩旁綠樹成蔭，綠樹與廠房錯落有致，每年春天玉蘭、櫻花、桃花盛開，夏季丁香、玫瑰姹紫嫣紅，九月桂花飄香，做到了三季有花，四季常綠。目前我公司廠區面積45.86萬平方米，可綠化面積15.34萬平方米，已經綠化了13萬平方米，已綠化面積占可綠化面積的95%以上。過去我公司廠區東南部有一片大約70余畝的閑置土地，到處長滿了雜草與野樹，堆滿了建筑垃圾，從2003年開始，我公司三產中心下屬的園林綠化公司進行大規模清理，先后投資約60余萬元運走垃圾，回填新土，建成了多品種的苗圃基地；公司動力站內的氫氣站，在安全管理上屬于1類危險點，站內占地20畝，過去雜草叢生，割掉一茬又一茬，給安全生產帶來隱患，動力廠將這20畝地無償提供給園林綠化公司開墾后做苗圃，現在也變成了綠茵茵的苗圃。2006年他們還將廠區其他荒地、有裸土的地方逐漸都改造成種苗培育之地，這樣一來既美化了廠區環境，有節約了資金。另外公司出資約90萬元購買樹苗、草皮、種花，組織專門人員常年對廠區花草、樹木和綠化帶進行修剪、維護保養。各單位也每周定期對衛生責任區進行打掃清理。

廠區內綠化帶各具特點，根據廠區內不同的路段種植不同的樹種，并以樹種名稱命名道路，如棕櫚大道、櫻花一條路、雪松路等，并在29#廠房北側制作園林景觀一處。

自2003年3月，公司根據中航集團統一部署，全面展開了一流環境建設，三年來共實施一流環境建設工程300余項。按照四季常青、三季有花的立體規劃，實施綠化工程改造13萬平方米，使公司廠內綠化面積達95%，生活區綠化覆蓋面積達80%以上。為廣大員工提供了一個清新優美的工作生活環境。

為了綠化美化環境，今年來園林公司加大花卉種植養殖力度，從2004年2萬盆至2006年的6萬盆花卉，有效地滿足了公司綠化地美化需要。園林公司除加強日常的擺放需要，逢年過節，廠區、家屬區的花卉擺放已成為職工工作、生活中的一大亮點。近年來，每年都在廠區、家屬區擺花5萬盆，辦公室擺花3萬余盆，受到了職工家屬的普遍歡迎。

四、以人為本 構建和諧 再創輝煌

多年來，公司領導始終將員工的利益放在第一位，不斷改善員工的工作、生活環境，新建了約5萬平方米的航空廣場，改建了憩園，種植了大面積草坪，引進種植了大量名貴樹木，為員工提供了舒適、優美的居住環境。綠環面積從2002年的約1萬平方米，到目前的約13萬平方米，營造了四季常青、三季有花的優美環境，漫步在花草綠地之中，身心格外舒暢，進一步激發了員工“愛廠如家”的情感。

百尺竿頭更進一步，面對新形勢下的園林綠化工作，廣大干部職工沒有止步，又瞄準了新的目標。

第一、保持園林綠化成果 搞好綠化養護工作

歷經三年的“6S”管理工作使我公司的園林綠化面貌發生了翻天覆地的變化，常言說的好，三分種植，七分養護，今后我們的工作重點要放在綠化養護上，從水、肥的供給和病蟲害的防治上下大力氣進行綜合治理。

第二、注重細節管理 突出企業文化 走喬、灌、草相結合的道路

今后的兩年內，我們根據綠化發展需要，注重公司幾個重點區域的綠化點綴工作和綠化小品的制作工程，并對有關的一些綠化區域鋪設人行踏步，另外對目前廠內有些老化樹種進行更換，突出園林綠化的層次感，走一條突出企業文化特色，喬、灌、草相結合的道路。