第一篇：第四部分安全管理機構建立及人員配置文件（范文模版）

第四部分

安全管理機構建立及人員配置文件 一、五職礦長任命文件

二、關于成立礦安全管理機構的文件（機構、負責人、成員包括：

1、辦公室；

2、技術科；

3、通防科；

4、安檢科；

5、機電科；

6、機電隊；

7、調度監控室；

8、保衛科；

9、財務科；

10、工會）

三、關于成立煤礦防滅火、防塵管理工作領導小組的通知

四、關于成立煤礦職業病防治工作領導小組的通知

五、關于成立煤礦“一通三防”管理工作領導小組的通知

六、關于成立煤礦探放水隊的通知

七、關于成立防突管理機構和防突隊伍的決定的通知

八、關于成立群眾安全監督站的決定

九、關于成立質量標準化管理機構的決定

十、關于印發隱患排查治理制度的通知

十一、關于成立礦井頂板管理領導小組的通知

十二、關于成立礦井防突工作領導小組的通知

十三、關于成立礦井機電運輸管理工作領導小組的通知

十四、關于成立礦井防治水工作領導小組的通知

十五、關于成立礦井瓦斯治理工作領導小組的通知

十六、關于成立礦井隱患排查工作領導小組的通知

十七、關于成立礦井“雨季三防”領導小組的通知

十八、關于成立輔助救護小隊的通知

十九、聯合試運轉申請上報文件

宏發礦發[2013]31號 簽發: 關于 等同志的任命通知

礦屬各單位：

根據國家安全生產方針和上級部門有關規定，結合我礦實際情況，經研究決定，特任命：

余會同同志為普安縣地瓜鎮宏發煤礦礦 長； 袁穩乖同志為普安縣地瓜鎮宏發煤礦生產礦長； 袁德書同志為普安縣地瓜鎮宏發煤礦安全礦長； 肖吉明同志為普安縣地瓜鎮宏發煤礦機電礦長； 劉主賢同志為普安縣地瓜鎮宏發煤礦總工程師。

特此通知

2013年 2 月1日

主題詞： 職務任命 通知 報： 普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局 地

瓜鎮安監站（共印10份）2

宏發礦發[2013]32號 簽發: 關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦 安全生產管理組織機構的通知

礦屬各單位：

為了加強普安縣地瓜鎮宏發煤礦2013年度安全生產管理工作，經礦委會研究，決定成立我礦安全生產管理組織機構，其機構組成如下：

一、辦公室 主任：袁瓊慧

成員： 袁仙貴 袁瓊竹 袁麗紅

二、生產技術科 科長：劉主賢

成員：袁穩乖 羅 卡 李祥林 袁 帥 耿 順

陳能文 周 松 徐志品 張勝洪 周小勇

三、通防科 科長：袁作四

成員： 李 龍 趙 斌 唐傳禮 敖學專 周 勇 車陽付 敖成師 王光勝 向恩濤 吳正望

四、安檢科 科長：袁德書

成員：李 斌 王顯高 袁石信 唐 義 袁雄穩

莫國穩 趙德聰 袁開基 段家穩 袁祥輝

五、機電科 科長：肖吉明

成員： 李 應 袁江喜 周躍武 張望然 王望清

六、機電隊 隊長：周躍輝

成員：李勝應 付云南 袁 龍 袁強勝 方彥科

七、調度監控室 主任：袁會仙

成員：張思雨 袁強飛 石忠勝 歐智娟 肖瑞娥

七、保衛科 科長： 趙澤穩

成員： 李 云 李 東 楊 能 楊 濤 鄒興堯

八、財務科 科長：袁 奎

成員：袁強飛 李雄 袁麗紅 楊 濤

九、工會

主 席： 龐 凱 組織委員：袁瓊慧 女工委員： 袁仙貴 李巧芬 宣傳委員：張志英 財務委員： 賀 仙 調解委員： 張曉民

特此通知

二○一三年 二月一日

主題詞： 安全生產 管理 組織機構 通知 報：普安縣工業和特色產業局、普安縣安監局、地瓜鎮安監站

（共印12份）4

宏發礦發[2013]33號 簽發:

關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦防滅火、防塵管理工作領導小組通知

礦屬各單位、各部門：

為了加強我礦2013年度防滅火、防塵管理工作，強化安全生產主體責任，有效遏制事故的發生，實現安全生產，經礦委會研究決定，特成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦2013年度防滅火、防塵管理工作領導小組，負責組織實施我礦防滅火、防塵管理工作，其組成成員如下：

組 長：劉主賢（總工程師）副 組 長：袁德書

成 員： 袁穩乖 李 龍 袁作四 趙 斌

防滅火、防塵領導小組辦公室設在生產技術科，組長 擔任辦公室主任，負責防滅火、防塵領導小組的日常管理工作。

特此通知

2013年2月1日

主題詞：成立 防滅火、防塵 領導小組 通知

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門（共印10份）5

宏發礦發[2013]34號 簽發: 關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦職業病防治工作領導小組通知

礦屬各單位、各部門：

為了加強2013年度我礦職業病防治管理工作，強化安全生產主體責任，有效預防職業病。經礦委會研究決定，特成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦2013年度職業病防治工作領導小組，其組成成員如下：

組 長：袁強飛 副 組 長：袁瓊會

成 員：龍成超、王彥凱、陳發友、史貴清 職業病防治領導小組辦公室設在行政辦公室，組長史貴清擔任辦公室主任，負責職業病防治領導小組的日常管理工作。

特此通知

二○一三 年二 月 一日

主題詞：成立 職業病 防治 領導小組 通知

報：普安縣衛生局 普安縣安監局 地瓜鎮安監站 抄 送：礦屬各部門

（共印10份）6

宏發礦發[2013]35號 簽發:

關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦“一通三防”管理領導小組通知

礦屬各單位、各部門：

為了加強2013年度我礦“一通三防”管理工作，強化安全生產主體責任，有效遏制“一通三防”事故，實現安全生產。經礦委會研究決定，特成立普安縣地瓜鎮宏發煤2013年度“一通三防”管理工作領導小組，負責組織實施我礦“一通三防”管理工作，其組成成員如下：

一、“一通三防”領導小組

組 長：劉主賢（總工程師）副 組 長： 袁德書

成 員： 袁穩乖 李 龍 袁作四 趙 斌

李 斌 王顯高 袁石信 唐 義 袁雄穩 莫國穩 趙德聰 袁開基 段家穩 袁祥輝

“一通三防”領導小組辦公室設在通防科，副組長袁德書擔任辦公室主任，負責“一通三防”領導小組的日常管理工作。

二、領導小組責任分工

（總工程師）：負責全礦“一通三防”工作，組織制定切實可行的“一通三防”實施方案，并組織實施。

（副組長）：參與制定全礦“一通三防”方案，負責督促全礦“一通三防”工作的技術指導和安全技術措施的落實。

（副組長）：負責組織“一通三防”工作的落實情況進行監督

各成員：在組長的指導下，實施現場具體的“一通三防”工作。

特此通知

二○一三年三 月十八 日

主題詞：成立 一通三防 領導小組 通知

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門

（共印10份）

宏發礦發[2013]36號 簽發:

關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦探放水隊的通知

礦屬各單位、各部門：

根據《煤礦安全規程》、《煤礦防治水工作條例》和煤礦防突工作需要，經礦委會研究決定，成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦探水隊，其組成成員如下：

隊 長： 尹 賽

成 員： 袁 能 袁興萬 吳邦洪 黃招利 鄭經思 鄭美生 何 磊 呂勇全 職責：

1、探放水隊由礦統一組織、統一管理，根據本礦實際情況進行探放水、煤與瓦斯突出鉆探工作。

2、探放水隊人員必須經上級部門專業培訓，持證上崗。

3、探放水隊人員努力學習業務，提高業務素質，由操作熟練人員擔任，不準其他人員參入工作。

4、探放人員必須負責鉆探設備檢修、保養工作及時檢查設備存在問題，對存在問題及時進行修理，確保設備完好。

5、探放水隊在礦安排下，進行探放水工作和防突鉆探工作，按照技術部門提供設計進行施工，按時完成作業任務。

6、探放隊人員在每次作業，都必須做好各類記錄，根據需要編制有關資料、匯報礦長、工程師。

7、在鉆探過程中，礦配備安全員、瓦檢員跟班作業，隨時檢查作業地點瓦斯和作業安全。

8、探放隊人員必須按鉆探操作規程工作，不準弄虛作假，真實反映鉆探過程，并根據鉆探結果，編制有關資料，上報礦總工程師。

9、探放隊負責鉆探設備、鉆探材料管理，不準丟失。做到統一使用、統一管理。

特此通知

二○一三年三月二十日

主題詞：成立 探放水隊 通知

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門（共印10份）10

宏發礦發[2013]37號 簽發:

關于成立防突管理機構和防突隊伍的決定

礦屬各單位、各部門：

為落實上級主管部門文件指示精神，嚴格貫徹以“一通三防”為中心，堅持安全第一，預防為主原則，經礦委會研究決定，成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦專業防突管理機構和防突隊伍。

一、防突管理機構

成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦通防科 科長： 袁作四

成員： 袁德書 袁穩乖 李 龍

二、防突隊伍 隊長： 趙 斌

成員： 唐傳禮 張明成 程 行 韓 沖 鐘玉祥 寧 盟 吳正望 王光慨 職責：

1、防突隊由礦統一組織、統一管理，根據本礦實際情況進行探放水、煤與瓦斯突出鉆探工作。

2、防突隊人員必須經上級部門專業培訓，持證上崗。

3、防突隊人員努力學習業務，提高業務素質，由操作熟練人員擔任，不準其他人員參入工作。

4、防突人員必須負責鉆探設備檢修、保養工作及時檢 11

查設備存在問題，對存在問題及時進行修理，確保設備完好。

5、防突隊在礦安排下，進行防突工作和防突鉆探工作，按照技術部門提供設計進行施工，按時完成作業任務。

6、防突隊人員在每次作業，都必須做好各類記錄，根據需要編制有關資料、匯報礦長、工程師。

7、在鉆探過程中，礦配備安全員、瓦檢員跟班作業，隨時檢查作業地點瓦斯和作業安全。

8、防突隊人員必須按鉆探操作規程工作，不準弄虛作假，真實反映鉆探過程，并根據鉆探結果，編制有關資料，上報礦總工程師。

9、防突隊負責鉆探設備、鉆探材料管理，不準丟失。做到統一使用、統一管理。

二○一三年 三月二十日

主題詞：成立 防突管理機構 防突隊 通知

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門

（共印10份）12

宏發礦發[2013]38號 簽發:

關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦群眾安全

監督站的決定

礦屬各單位、各部門：

為貫徹執行黨和國家法律、法規，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強我礦安全管理工作，充分調動群眾安全監督職能。

經礦委會研究決定，成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦群眾安全監督站。

站 長：付云勝 副站長： 侯德久

群眾安全監督員：劉英林 趙永進 單開文 姚 行 袁貴書 李 紅 單開章 袁愛書

二○一三年三 月二十 日

主題詞：成立 群眾監督站 通知

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門（共印10份）13

宏發礦發[2013]39號 簽發: 關于成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦質量標準

化管理機構決定

礦屬各單位、各部門：

根據上級有關部門指示要求，為提高我礦工程質量達標、升級，經礦長辦公會研究決定，成立普安縣地瓜鎮宏發煤礦質量標準化管理機構（辦公室）。

質量標準化管理機構（辦公室）主 任：余會同 副主任：袁穩乖

成 員： 劉主賢（總工程師）、鄒進美（工程師）

肖吉明（機電礦長）、（機電工程師）袁作四（地測工程師）、袁瓊會（行政辦主任）

李龍（通風隊長）、趙斌（防突隊長）

袁德書（安監科長）、（安全礦長）

付云勝（掘進隊長）

主任及副主任必須每月組織一次質量標準化檢查驗收，并召開一次質量標準化總結會議；安排質量標準化小組成員每月對礦井所施工地點進行不少于三次檢查（原則上每旬一次）；并做好檢查記錄。

由副主任安排人員，做好各施工地點施工檔案，以備檢查，驗收之用。

對工程質量罰款必須經主任辦公室會議通過，報財務科執行。

對施工質量差，連續檢查不達標的，質量辦公室在報主任批準后，有權建議生產管理機構辦公室，予以辭退該施工隊伍。

二○一三年 三月 二十一 日

主題詞：成立 質量標準化管理 機構 決定

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門（共印10份）

宏發礦發[2013]40號 簽發: 關于印發隱患排查治理制度的通知

礦屬各單位、各部門：

經礦研究制定了隱患排查治理制度，現印發，請各單位、各部門、各崗位工作人員嚴格執行。

二○一三年三 月二十四 日

附件：宏發煤礦安全隱患排查治理制度

主題詞：隱患 排查治理 制度

報：普安縣工業和特色產業局 普安縣安監局

地瓜鎮安監站

抄 送：礦屬各部門（共印10份）

宏發煤礦安全隱患排查治理制度

1、為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，及時排除事故隱患，實現安全生產，根據有關安全生產法律、法規和《煤礦安全規程》，制定本制度。

2、本制度所稱事故隱患，是指生產作業環境和設備設施及礦井周邊所存在的可能危及礦井安全，導致事故的危險情況。

3、本制度適用于本礦各類事故隱患的識別、評估、報告、監控和整改。

4、礦長對本礦存在的事故隱患負有識別、評估、報告、監控和治理的主要責任。建立煤礦事故隱患排查領導小組，負責對事故隱患排查的組織領導。

5、按照誰主管誰負責的原則，建立事故隱患排查責任。相關人員的職責是：

1）礦長對事故隱患排查、治理負全面責任； 2）分管副礦長、技術負責人對礦長負責，負責組織對主管范圍內的事故隱患排查、治理；

3）班組長負責對職權范圍內事故隱患的排查、治理； 4）安全檢查員負責對事故隱患排查、治理工作的綜合管理；

6、煤礦建立事故隱患排查例會制度，保證每月對重大事故隱患排查一次，排查結果報告煤炭管理部門；

報告內容包括：隱患級別、隱患類別、風險程度、治理前的防范措施、治理措施、資金情況等內容；

7、對煤礦事故隱患實際分類掌握、分級管理。1）根據可能導致的事故類別、事故隱患分為10類：通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提升運輸、機電、放炮、頂 17

板和其它；

2）按嚴重程度、解決難易，事故隱患分為三級： A級：危害嚴重或治理難度大，需要停產整頓的； B級：危害比較嚴重或有一定工程量，須由礦限期解決的；

C級：對礦井安全生產有一定影響，班組能夠且必須解決的；

8、排查出的事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別和級別，同時落實整改措施，整改時間和責任人。重大事故隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。

9、排查出的A、B級隱患，由礦治理。礦技術負責人組織編制治理措施，礦長落實整改，并保證資金到位。C級隱患由班組立即整改。

10、重大事故隱患治理前，必須有由技術負責人組織制定措施，經礦長批準，采取可靠的安全防范措施和應急計劃。

11、重大事故隱患治理結束后，由礦技術負責人組織驗收，并實行建檔制度。

12、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟蹤管理。

13、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監控督促落實整改措施，防范事故發生。

14、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員的責任。

宏發礦發[2013]42號 簽發: 關于成立礦井頂板管理領導小組的通知

礦屬各單位、各科室：

為了加強頂板管理，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，嚴防頂板事故。經礦領研究決定，成立工作領導小組，特通知如下：

一、成立礦井頂板管理工作領導小組 組 長：袁穩乖（生產礦長）

副組長：袁德書（安全礦長）、劉主賢（總工程師）、肖吉明（機電礦長）

成 員：李 斌 王顯高 袁石信 唐 義 袁雄穩 莫國穩 趙德聰 袁開基 段家穩 袁祥輝

二、工作職責及要求

1、認真貫徹落實上級有關安全生產文件、指令、通報，研究、制定本單位頂板管理辦法。

2、組織排查頂板安全隱患，并制定出整改措施并及時消除隱患。

3、制定頂板管理措施，落實頂板管理所需人員、材料、資金。

二○一三年 三月二十五 日

主題詞：安全管理 頂板 領導小組 通知

共印12份

宏發礦發[2013]43號 簽發:

關于成立礦井防突工作領導小組的通知

礦屬各單位、各科室：

為切實加強煤礦安全管理工作，防止煤與瓦斯突出等安全事故的發生，進一步抓好防突工作落實及現場監督；經礦研究決定，成立防突工作領導小組，特通知如下：

一、成立礦井防突領導小組 組 長：余會同（礦長）副組長：劉主賢（總工程師）成 員： 袁德書 袁穩乖 李 龍

防突領導小組下設辦公室，由袁德書任辦公室主任，負責防突日常工作。

下設防突隊，由趙斌任隊長，負責防突工作的具體實施。

二、工作職責及要求

1、組 長：全面負責防突管理工作

2、副組長：全面負責全礦防突技術管理工作，督促防突各項工作落實到位。

3、生產礦長：組織礦井防突工作所需的人力、材料設備等到工作調配，并落實組長、副組長吩咐的具體工作，全面負責全礦防突工作的具體安排落實工作。

4、安全礦長：負責礦井防突工作的具體監督，確保防 20

突工作落實到位。

5、機電礦長：全面負責礦井防突工作所需的電氣設備的調運及供電的工作，完善防突系列化裝備，杜絕井下電氣設備失爆。

6、通防副總：協助組長、副組長搞好防突管理工作，制定各項防突工作方案與措施報組長、副組長批準后實施，確保防突工作方案與措施的落實。

7、技術科長：在副組長領導下，負責防突工作過程中的地質資料的收集，圖紙整理、現場監督等工作，對防突工作提出方案建議。

8、防突隊長：負責各項防突設計與措施的具體落實。

9、掘進隊長：嚴格按照礦職能部門下發的通知要求，組織本隊生產。

10、安檢科長：負責對防突工作的落實情況進行監督，查處“三違”現象。

二○一三年三月二十五日

主題詞：防突 管理 領導小組 通知 共印12份

宏發礦發[2013]44號 簽發: 關于成立礦井機電運輸管理工作

領導小組的通知

礦屬各單位、各科室：

為切實加強煤礦安全生產管理工作，防止機電運輸事故的發生，進一步抓好機電運輸管理工作落實；經礦研究決定，成立機電運輸管理工作領導小組，特通知如下：

一、成立礦井機電運輸管理工作領導小組 組 長： 肖吉明（機電礦長）

副組長：（袁德書安全礦長）、劉主賢（總工程師）、袁穩乖（生產礦長）

成 員：李 應 袁江喜 周躍武 張望然 王望清

周躍輝 李勝應 付云南 袁 龍 袁強勝 方彥科

二、工作職責及要求

（一）防漏電、觸電事故的管理

1、必須嚴格執行電氣設備、材料下井前的檢查制度，保證井下在役電氣設備、小型電器、電源電纜完好，絕緣電阻等電氣參數必須達到要求。

2、井下必須建立接地系統，主接地極、輔助接地極、接地線的材質、面積等必須達到要求，該設輔助接地的一定要設。

3、嚴禁井下配電變壓器中性點直接接地。

4、從事電氣作業的人員必須經培訓，取得相應資格證書，才能上崗。

5、井下嚴禁非專職人員或非值班電工進行電氣設備的維修、作業，嚴禁帶電檢修、搬移電氣設備、電纜和電線。

6、必須加強井下中央變電所、采區變電所等峒室的管理，嚴禁閑人入內，對沒有值班電工的采區變電所要上鎖。

7、必須加強檢漏繼電器的維護，做好每日試驗記錄，嚴禁甩掉檢漏繼電器。

8、操作高壓電氣設備時，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。裸露的帶電體必須加裝防護設施。

（二）防電器失爆的管理

1、井下電氣設備必須使用隔爆型電氣設備。

2、隔爆型電氣設備必須經過考試合格的防爆電氣設備檢查員檢查其安全性能合格后，方準入井。

3、制定巡回檢查制度，在用井下電氣設備實行定期和不定期檢查。

4、新安裝的井下電器（包括小型電器）設備，必須保證隔爆性能完好，經驗收后，方可使用。

5、井下電器設備的維修實行分片包干制度。

6、嚴禁拆卸電器設備配件，非專職人員，不得擅自打開電氣設備進行修理。

7、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。

8、嚴禁在井下帶電檢查電器設備。

（三）防電器火災事故的管理

1、井下電纜必須選用經檢驗合格的阻燃電纜。

2、井下峒室應用不燃性材料支護，峒室內和主要運輸 23

巷道嚴禁設集油坑。

3、峒室內必須設臵足夠數量的撲滅電氣火災的滅火器材。

4、逐步淘汰充油型設備及器材。

5、合理選用電器設備，熔斷器選擇合理，過流保護齊全。

6、每月檢查一次變壓器接線端子接觸是否良好，絕緣油是否失效，發現問題及時處理。

7、礦燈應裝有短路保護器。

（四）防提升裝臵斷繩跑車事故的管理

1、鋼絲繩必須保存出廠廠家合格證、驗收證書、檢驗合格證等完整的原始資料。

2、鋼絲繩必須每天檢查，磨損和斷絲銹蝕超過規定時，必須更換。

3、鋼絲繩在運行中突然停車等猛烈拉力時，必須立即停車檢查，發現斷絲、直徑減小，長度伸長超過規定和嚴重扭曲或變形，必須更換全繩。

4、斜井人車防墜器，每班進行一次手動落閘試驗，每月進行一次靜止松繩閘試驗，每年進行一次重載全速脫鉤試驗。

5、絞車司機、人車司機、信號工、摘鉤工都必須嚴格按操作規程作業，并持證上崗。

6、斜井筒必須裝設跑車防護裝臵每月必須進行一次全面檢查和試驗。

7、鏈環、插銷必須有出廠合格證，安全標志號、每年必須進行一次檢驗。

8、提升機的安全保護必須齊全，動作靈敏。

9、礦車的碰頭必須齊全完整，礦車完好率不得低于90%。

二○一三年 三 月 二十五日

主題詞：安全管理 機電運輸 領導小組 通知

共印12份

宏發礦發[2013]45號 簽發: 關于成立礦井防治水工作領導小組通知

礦屬各單位、各部門：

為確保我礦安全生產，掌握礦井水害規律，及時發現并消除水災隱患，切實防止礦井生產和建設過程中水災事故的發生。根據《煤礦安全規程》、《礦井水文地質規程》等有關規定，經礦研究決定，成立制礦井防治水管理小組，特通知如下：

一、成立礦井防治水領導小組 組 長：劉主賢（總工程師）

副組長：袁德書（安全礦長）、袁穩乖（生產礦長）、肖吉明(機電礦長)成 員：袁 能 袁興萬 吳邦洪 黃招利 鄭經思 鄭美生 何 磊 呂勇全 領導小組下設辦公室，辦公室設在技術科，劉主賢兼任防治水辦公室主任。

二、成立專業探放水隊伍

由尹賽任探放水隊隊長，負責探放水鉆孔施工與記錄。按要求配齊探放水施工人員，以滿足礦井探放水工作需要，探放水隊伍人員要進行防治水專業知識培訓，探放水人員必須持證上崗。

三、防治水領導小組工作職責及要求

按照礦井的水害情況，配備滿足工作需要的防治水專業技術人員，配齊專用探放水設備，建立專門的探放水作業隊伍。

2、制定并落實水害防治崗位責任制、水害防治技術管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查治理制度。編制本單位的防治水中長期規劃和年度計劃，并組織實施。

3、對礦井水情進行預測、分析，提前采取防患措施，杜絕水害事故。

4、發現礦井有透水征兆時，應當立即停止受水害威脅區域內的采掘作業，撤出作業人員到安全地點，采取有效安全措施，分析查找透水原因。

5、負責組織雨季期間防洪搶險工作，嚴格按照“雨季三防”措施方案加強工作管理，做到有安排、有實施、有檢查、有落實，在雨季來臨前對地面防洪、防汛工作進行一次全面認真排查治理，防止雨季造成礦井洪澇災害發生。

二○一三年三月二十八日

主題詞：安全管理 防治水 領導小組 通知

共印 12 份 27

宏發礦發[2013]46號 簽發: 關于成立礦井瓦斯治理工作

領導小組的通知

礦屬各單位、各科室：

為搞好煤礦安全管理工作，進一步促進瓦斯治理工作落實到位，嚴防瓦斯事故。經礦研究決定，成立瓦斯治理工作領導小組，特通知如下：

一、成立礦井瓦斯治理工作領導小組 組 長：劉主賢（總工程師）

副組長：袁德書（安全礦長）、肖吉明（機電礦長）、袁穩乖（生產礦長）

成員：李信岳 雷順永 王榮成 曹永良 田庚年 韓沖 瓦斯治理領導小組下設通防科，由袁作四兼任通防科長，負責瓦斯治理技術管理日常工作、協助組長搞好礦井瓦斯治理相關工作。

下設防突隊，由趙斌任隊長，負責防突人員及所需設備調配，具體實施實施瓦斯治理相關工作。

下設通風隊，由 李龍任隊長，負責防突設施的建設，配足采掘工作面風量，杜絕瓦斯積聚。落實瓦斯檢查、管理制度，杜絕瓦斯超限作業。

二、領導小組工作職責及要求

1、組長：在礦長的領導下，全面負責礦井瓦斯治理工 28

作，組織制定瓦斯治理相關技術文件及礦井瓦斯治理工作的落實，組織排查瓦斯安全隱患。

2、生產礦長：協助組長組織礦井瓦斯治理工作所需的人力、材料、設備等調配。在礦井瓦斯治理工作到位的前題下，合理安排生產。

3、安全礦長：負責礦井瓦斯治理工作的具體監督落實，排查瓦斯安全隱患，杜絕違章作業、違章組織生產、查處“三違”現象。

4、機電礦長：全面負責礦井瓦斯治理工作所需的電氣設備的調運及供電的工作，組織排查電氣設備失爆，完善供電系統及安全監測監控裝備，確保正常使用。

5、通防科：編制防治瓦斯相關技術文件，經礦長、總工程師批準后實施，搞好防治瓦斯日常技術管理工作，排查瓦斯安全隱患，確保瓦斯治理措施落實到位。

6、技術科長：負責瓦斯治理工作過程中的地質資料的收集，圖紙整理、現場監督等工作，對瓦斯治理工作提出方案建議。

二○一三年三月二十八日

主題詞：安全管理 瓦斯治理 領導小組 通知 共印12份

宏發礦發[2013]47號 簽發: 關于成立礦井隱患排查工作

領導小組的通知

礦屬各單位、各科室：

為切實加強煤礦安全管理工作，將礦井安全隱患排查治理工作落到實處，及時發現并消除煤礦安全隱患。經礦研究決定，成立隱患排查工作領導小組，現將領導小組成員情況通知如下：

一、成立礦井隱患排查領導小組 組長：（安全礦長）

副組長：（總工程師）、（機電礦長）、（生產礦長）成員：

隱患排查領導小組下設辦公室，由 任辦公室主任，負責隱患排查治理的日常工作。

二、工作職責及要求

1、每月由礦安檢科根據安全生產狀況組織1-3次安全大檢查，通風科、生產科、機電科、調度室等派人參加。采、掘、機、運、通各工區的領導配合。

2、參加人員要認真負責，做到及時發生和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它方面存在的安全隱患，對檢查出的問題要如實匯報，不得瞞報和虛報。

3、對現場檢查發現的重大安全隱患，檢查人員有權現場停止生產，待隱患處理完畢后，方可恢復生產。

4、對檢查出的問題及隱患必須分類進行登記建檔，由安全科下發安全大檢查通報和安全隱患整改表。

5、各單位接到隱患整改通知單后，要按照“五定”要求（定項目、定資金、定措施、定時間、定責任人）進行落實整改。

6、組織查處安全隱患及“三違”現象，對重大安全隱患由礦安排專門人力、物力進行專項整治，待整改好后方可生產。

7、嚴肅安全隱患整改簽字負責制，誰簽字、誰負責落實整改，并檢查整改進展情況，直至隱患消除。

二○一三年 月 日

主題詞：安全管理 隱患排查 領導小組 通知

共印12份

宏發礦發[2013]48號 簽發: 關于成立礦井“雨季三防”領導小組的通知

礦屬各單位、各部門：

為防止礦井生產和建設過程中水災事故的發生，掌握礦井水害規律，及時發現并消除“雨季三防”期間安全隱患，嚴防水害事故，確保我礦雨季期間安全生產。根據《煤礦安全規程》、《礦井水文地質規程》等有關規定，經礦研究決定，成立礦井“雨季三防”管理領導小組，特通知如下：

一、成立礦井“雨季三防”領導小組 組 長：劉主賢（總工程師）

副組長：袁德書（安全礦長）、袁乖（生產礦長）、肖吉明（機電礦長）

成 員：李 斌 耿小德 李 雄 田正雄 袁雄穩 莫國穩 袁開基 段家穩 袁祥輝 楊能

領導小組下設辦公室，楊能 兼任“雨季三防”辦公室主任

二、工作要求

1、礦井必須繪制礦井地質和水文地質圖并將井上、下各種含水區域明確繪制在圖上，由“雨季三防”辦公室負責。

2、礦井必須編制中長期“雨季三防”規劃和年度”雨季三防”計劃，由技術科負責。

3、建立地下水動態觀測系統，水害預報，并制定相應的“防、堵、疏、截、排”綜合防治措施。

4、雨季前對“雨季三防”工作進行全面檢查，雨季受威脅的區域，制定“雨季三防”措施，并組織成立搶險隊伍，儲備足夠的防洪搶險物資設備，由”雨季三防”領導小組負責。

5、礦井必須堅持做到“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，必須配備至少兩臺探水鉆，每臺鉆桿長度不少于30m,并定期檢修、保養、保管、安裝、調試、操作、培訓，確保能正常使用，由“雨季三防”領導負責。

6、井下各工作地點必須規定水害避災路線和搶險救災預案，設臵明顯路標，并使全體井下人員熟悉，由安全科、調度室負責實施。

7、礦井探放水必須配備專職人員和科室，必須執行班報、日報制度，探放水人員應納入特殊工種管理進行專門培訓，并持證上崗。各隊當班探水報表及時報送礦調度室，調度室匯編日報表報送領導簽字。

8、探放水工程要編制正規的探放水設計內容包括探放水設計說明書、安全措施和工程圖紙；探放水鉆孔布臵的位臵、數量、角度、長度等。必須報經縣級煤炭管理部門審查批準后方可實施，并做好探放水記錄，探放水地點必須設臵專用調度通訊電話機，由機電隊負責。

9、礦井必須建立疏水、防水和排水系統，水倉容量及配電設施符合《規程》規定。

10、“雨季三防”領導小組每年雨季來臨之前要對礦區防汛工作進行排查，并制定切實可行的“雨季三防”計劃，由技術科負責。

11、礦井必須查明附近地表河流等積水量、標高，查明上述水體能否通過裂縫老空或相鄰礦井等通道進入本礦井下，查明鄰礦老空和廢棄進巷積水區位臵、范圍、標高、積水、時間和積水量并外推30-60米，圈定探水警戒線，制定措施探放排水。接近探水警戒線時，一切采掘活動必須堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。

12、使用中的鉆孔（含其它通往井下的管路）孔口，必須高出當地最高洪水位，并按照好孔口蓋。報廢的鉆孔（含其它管路）必須及時進行封孔處理。

13、堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。

14、相鄰礦井的分界處礦井以斷層分界時，防水煤柱必須根據地質條件，圍巖性質，開采方法等因素，在礦井設計中規定，防水煤柱的變動，必須重新設計報省級煤炭管理部門審批。

15、必須做好水文地質勘查工作，查清構造發育情況及導水性，主要含水層厚度，巖性、水壓及隔水層巖性及厚度。

16、當井巷揭穿含水層，地質構造帶前，必須采用防水混凝土或設臵隔水層。必須編制探放水和注漿堵水設計。

17、主要排水設備：（1）水泵：有工作、備用和檢修，排水能力滿足20小時內排出24小時正常涌水量；（2）水管：有工作和備用，滿足20小時內排出24小時最大涌水量；（3）配電設備：工作，備用電源要與水泵相適應。

18、主要泵房至少有2個出口，一個通往一井筒，一個往車場，應設臵易于關閉的既能防水又能防火的密閉門，泵房地面必須高出井底車場0.5米以上。

19、主要水倉必須有主倉和副倉，主要水倉要能容納8h的正常涌水量。采區水倉量能容納4h的采區正常涌水量，34

每年雨季前必須清理一次。

20、礦井采掘工作面必須堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，所有采掘工作面作業規程中必須編制專項“雨季三防”措施。

21、所有采掘工作面必須建立探放水記錄牌板、班報、日報審閱制度和探放水驗收制度。

22、礦井采掘工作面遇到下列情況之一時，必須圈定探水警戒線并嚴格執行“先探后掘，先治后采”的原則，并制定措施執行。

（1）接近被淹井巷或小窯，老空區。

（2）接近溶洞，導水斷層，含水層或接近積水區。（3）上層有積水，在下層進行采掘活動，兩層之間的距離小，即小于安全厚度的要求。

（4）探水地區內掘進，一次掘進長度達到了允許掘進的長度，或探水孔的超前距已經達到規定的限度。

（5）采掘工作面發現出水征兆。

（6）采掘活動突然發現斷層，對另一盤的水文地質情況又不清楚。

（7）打開隔離煤柱放水。（8）接近有出水可能的鉆孔。

（9）采掘工作面接近各類防水煤柱線，為確保煤柱尺雨，要提前探明情況。

（10）在強含水層上，工作面進行帶壓開采，對強含水層水壓，水量，裂縫等情況不清楚，對隔水層厚度變化情況胸中無數，這時也需提早對含水層進行打鉆，系統地了解含水層和隔水層情況。

23、探水前鉆機的安裝，鉆場得支護工作面迎頭打好立柱欄板，與探水相適應的排水設備，要在措施中詳細說明，35

提前完成后探水。

24、放水前，必須估計積水量，根據排水能力和水倉容量，制定措施，控制放水量，水壓，做好記錄，并做好放水撤人措施。

（本頁無正文）

二○一三年三月二十八日

共印12份 主題詞：安全管理

雨季三防

領導小組

通知

宏發礦發[2013]49號 簽發: 關于成立輔助礦山救護小隊的決定

根據《煤礦安全規程》第四百九十三條規定：“所有煤礦必須有礦山救護隊為其服務。煤礦企業應設立礦山救護隊，不具備單獨設立礦山救護隊條件的煤礦企業，應與就近的救護隊簽訂救護協議或聯合建立礦山救護隊”。貴州普安能源開發有限公司為救護中隊，該救護中隊到礦井正常行車時間不足30min，可滿足救護要求；普安縣地瓜鎮宏發煤礦已與 簽有救護協議。按照安全專篇的要求，我礦設臵輔助礦山救護小隊，設專職正、副隊長各一名，兼職救護輔助人員9名（1個小隊），救護小隊委托貴州 進行培訓，輔助救護隊的救護工作在煤礦安全生產中處于十分重要地位。是處理礦井火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災害的專業隊伍，必須堅持“加強戰備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的原則，不斷提高整體作戰能力，聞警即到，速戰能勝，使事故造成的人員傷亡和財產損失降低到最低限度，為安全生產作出積極貢獻

1．輔助礦山救護隊設1個小隊，每個小隊由9名兼職救護隊員組成，并設專職正、副隊長各一名。

隊 長： 袁祥輝 副隊長： 袁雄穩

成 員： 楊 能 楊 濤 李 雄 李 坦 賀昌紅

張曉明 袁強飛 儀器裝備維修工：

2．輔助礦山救護隊原則由符合礦山救護隊員條件的工人、工程技術人員和干部兼職組成。

3．輔助礦山救護隊設專職隊長及專職儀器裝備維修工，負責日常工作

4．輔助礦山救護隊直屬礦長領導，業務上受礦總工程師領導。

5．任何人不得調動輔助救護隊、救護裝備和救護車輛從事與礦山救護無關工作。

6．輔助救護隊必須備有服務礦井的通風系統圖和災害預防和處理計劃等技術資料。輔助救護隊應根據服務礦井主要災害類型制定預處理方案，并進行訓練演習。

7．制定需輔助救護隊執行的排放瓦斯、啟封火區、反風演習等安全技術工作的安全措施時，輔助救護隊必須參加。

8．輔助救護隊從事井下安全技術工作時，必須攜帶氧氣呼吸器及相關儀器裝備，并按規定佩用氧氣呼吸器。

9．新招收的救護隊員，應具有初中以上文化程度，年齡在25周歲以下，從事井下工作1年以上。

10．新救護隊員必須經過3個月的基礎培訓，再經過3個月的編隊實習，并綜合考評合格后，才能成為正式礦山救護隊員。新招收的輔助救護隊員必須經過45天的救護知識基礎培訓，經考試合格后，才能成為正式輔助救護隊員。

11．輔助救護隊員，每年必須接受2周的再培訓和知識更新教育。

12．礦井必須制定礦井災害事故應急救援議案，當礦井一旦發生事故時能有條不紊的進行救援工作，將礦井的損失和傷亡程度降低到最小。

（本頁無正文）

二○一三年三月二十八日

報：縣工業和特色產業局 縣安監局

（共印10份）

主題詞：煤礦救護小隊 成立 決定

宏發礦呈[2013]50號 簽發:

關于申請進行聯合試運轉的報告

普安縣工業和特色產業局：

我礦是30萬噸/年的技改整合礦井，現已按設計完成了煤礦建設的各項工程，安全設施也已按照《安全設施設計》的要求完成施工與安裝，經我礦工程技術人員組成自檢組自檢，確認我礦具備申請聯合試轉的條件，現上報縣工業和特色產業局，懇請轉報黔西南州能源局，同意我礦進入聯合試轉。

普安縣地瓜鎮宏發煤礦 二○一三年九月二十八日

主題詞：申請 聯合試運轉 報告

共印12份

第二篇：煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置

煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置

（一）煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置情況： 礦領導由5人組成：

礦 長：李忠財同志負責煤礦安全生產全面工作。總工程師：曹玉海同志負責全礦的技術。

安全礦長：湯偉同志負責全礦的安全管理與隱患排查整改工作，分管安全科、瓦斯抽放隊、探水隊。

生產礦長：王立軍同志負責全礦的安全生產工作及工程質量管理，分管生產調度和各生產區隊。

機電礦長：王鳳民同志負責全礦機電的主修、安裝及日常保養，分管機電運輸等工作。

（二）機構設置：

安全科：配備安全員5人，負責現場安全管理，隱患排查處理及上級所查出隱患整改落實工作。

調度室：配備調度員3名，負責全礦的安全生產調度。

機電運輸科：配備電工、機修工7人、絞車司機6人，負責全礦的機電設備的安裝、維修、維護及礦井運輸工作。

炸藥庫：配有專職庫管員3人，負責全礦火工品的發放和回收工作。監控室：設監控員3人，負責井下瓦斯數據的監測及打印保存工作。通防科：配備瓦斯檢查員10人，負責全礦瓦斯與通風管理，探放工作監管落實工作。

（三）各項安全生產事故制度及落實情況：

根據礦井實際情況結合有關文件規定，制定了相應的崗位工種和機構的安全生產責任制，及各崗位工種的安全操作規程，并在日常工作中得以落實，各崗位工種及各級管理人員均簽訂了安全生產責任書。

（四）各類特殊工種和人員配制情況：

安全員5名，瓦檢員10名，電鉗工3名，絞車司機6名，瓦斯抽放泵司機3名，放炮員7名，監控員3名。

煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置

建平鴻達煤業有限責任公司二井

2013年10月18日

第三篇：安全管理機構及人員法定職責

安全管理職責

第二十二條：“生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；

（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；

（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；

（七）督促落實本單位安全生產整改措施。

第四篇：安全管理機構人員及各崗位職責（本站推薦）

——安全管理制度——

公司各部門崗位職責

一、總經理職責

1.擬定公司的發展規劃、生產經營計劃草案，組織實施經營計劃和投資方案；

2.擬定公司基本管理制度和內部管理機構設置的方案；

3.提請聘任或調聘公司副經理和財務負責人；

4.主管公司日常工作，制訂各項業務計劃，負責抓好公司的安全生產具體管理；

5.接洽處理有關單位的業務銜接，了解業務情況；

6.抓好職工的思想政治工作、負責簽訂業務合同；

二、副總經理職責

1.對總經理交辦的各項財務工作進行全面負責；

2.擬定車隊的發展規劃、生產經營計劃草案；

3.擬定車隊的基本管理制度和工作人員的聘用；

4.接洽處理有關單位的業務銜接，了解車隊業務生產情況；

5.做好車隊的宣傳工作，抓好職工的思想政治教育；

三、保險部職責

1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；

2.擬定公司車輛和委托管理車輛的保險投保標準；

3.傳達上級有關保險的政策法規，了解車輛保險市場情況；

4.發生保險政策性變動或保險費率調整，應及時向公司負責人提出相應 切實有效的解決方案；

5.嚴格按照公司有關保險規定做好車輛的保險管理工作，確保公司車輛

保險的合法性、連續性；

6.應當在公司車輛保險到期的前十天向相關人員發出續保通知書，并及 時跟蹤、落實、反饋；

7.每月統計一次下個月保險到期及保額不足的車輛，并提前發出續加保 的通知；

8.協助車輛承包經營者處理車輛事故，向保險公司辦理索賠等工作；

9.作為公司安全生產領導小組和突發性事件處置機構成員，當車輛發生 重特大交通事故時，應趕赴現場，協助處理車輛的保險問題。

四、車管部職責

1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；

2.認真執行公司的有關規章制度，積極參加業務學習，不斷提高自身的 業務素質和工作水平；

3.協助車輛經營者做好保險索賠、車輛年檢、二級維護、營運檢測等工 作；

4.組織并參與調查研究，為領導決策車輛委托管理提供有用的信息；

5.負責所管理車輛的駕乘人員安全學習和車輛檔案管理等工作；

6.每月要結報一次車輛運轉和增減情況；

7.作為公司安全生產領導小組和突發性事件處置機構成員，當車輛發生 重特大交通事故時，應趕赴現場，協助處理事故。

五、安全技術部職責

1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；

2.宣傳貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規，依據行業特點并結

合公司實際情況，制定本公司安全生產管理制度、規程和技術規范；

3.積極推行安全生產責任制，督促員工安全生產，守紀經營；

4.組織召開駕乘人員安全學習和臨時安全例會，并做好會議的記錄、歸 檔、宣傳工作；

5.及時檢查公司的安全工作月總結和駕駛員安全學習執行情況；

6.擬定召開公司安全生產工作例會，分析研究安全生產情況，進行事故 案例分析和總結經驗，提出相應的應對措施；

7.組織開展安全生產檢查、競賽、評比活動，并對競賽、評比進行考核，推薦公司安全生產的先進人選；

8.總結和交流安全生產管理經驗，督促落實安全生產制度，整改事故隱 患，不定期刊發公司安全工作簡報；

9.組織開展培訓工作，定期對安全管理人員和駕乘人員進行安全業務培 訓。

第五篇：安全生產管理機構人員工作分工

福建設融旗建設工程有限公司 安全生產管理機構人員工作分工

公司設立安全生產領導小組，負責貫徹執行有關安全生產的法律、法規、規章制度，負責組織協調及全面管理公司安全生產工作，長遠規劃安全工作計劃和目標，采取有效措施督促各班組實施。對公司安全達標情況進行審查，討論通過公司安全管理制度和操作規程，研究解決安全生產及有關重大問題，包括對安全隱患進行整改，組織并協助公司對事故調查、分析、處理和結案等。人員分工如下：

一、主任：全面指導公司安全管理工作。

1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策、法規、標準和開展安全工作的情況，定期研究分析本企業傷亡事故和職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、組織制定本企業安全生產目標管理計劃和安全目標，并督促實施。

3、主持重要的安全生產會議，分析解決安全和職業衛生方面的問題。

4、組織有關部門制定和貫徹落實安全操作規程和安全管理制度，檢查各級的執行情況。

5、組織審查和匯總安全生產措施項目的完成情況。

6、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

7、落實環境保護方面的方針政策，負責本企業的環境保護工作，接受上級有關部門的指導檢查。

8、監督檢查本企業的環境治理工作，提出切實可行的辦法和要求。

9、加強環境保護“三同時”工作，參加本企業新、改、擴建設項目的審查和驗收。

10、與有關部門密切配合，做好環境保護和職業安全衛生工作。

二、副主任：協助主任完成日常安全管理工作，主管生產現場安全管理。

1、協助主任進行公司各部門安全生產工作的協調和管理。

2、監督各部門對上級有關安全生產規章制度的貫徹落實情況，監督各級人員安全生產責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全 福建設融旗建設工程有限公司 工作指示的貫徹執行。

3、監督檢查中發現重大問題和隱患，要及時下達安全監督通知書，限期解決，并向主管領導報告。每兩天至少完成一次日常安全檢查，對公司各部室及相關方的：三違情況、作業環境、安全設施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業、危險作業（危險區域動火作業、進入受限空間作業、高處作業、大型吊裝作業、預熱器清堵作業、篦冷機清大塊作業、水泥生產筒形庫清庫作業、交叉作業、高溫作業、臨時用電作業、其他危險作業）、安全用電、安全標志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫安全檢查表。負責事故隱患整改反饋單的現場驗收。

4、負責組織安全監督體系例行工作的正常開展，負責組織現場重大作業（操作）監督、事故調查分析、安全大檢查、安全月活動、安全稽查、反違章，負責組織監督各項安全生產措施的完善和落實。

5、負責外委、外協、外包等安全管理與監督，負責勞動保護監督等工作。

6、審核各部門安全人員例行工作記錄、考核記錄。審核發布安全稽查匯總月度考核。組織安排專職安監人員月度評估工作。

7、負責組織制定文明生產相關制度，明確文明生產責任，組織制定文明生產工作計劃，組織文明生產稽查，發布文明生產稽查通報，落實整改。

8、負責安全性評價、重大危險源管理、應急管理工作。

9、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

10、完成公司領導、安環辦部門領導交辦的其他臨時性工作。每月根據工作量及完成效果情況進行績效考核。協助主任完成安環辦日常工作。負責公司安全生產標準化創建工作。

1、協助主任開展工作，負責公司安全生產標準化創建工作。對各部門安全生產工作的協調和管理，編制與安全生產相關的管理制度和保證體系等提供技術性支持工作。

2、監督考核各部門對上級有關安全生產規章制度的貫徹落實情況，監督考核各級人員安全生產目標指標、責任制的落實情況，監督考核各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執行等提供技術性支持。

3、對本公司的安全生產和文明施工進行監督檢查，對監督檢查中發現重大問題和隱患，提供技術性支持工作。

4、協助主任組織現場重大作業（操作）監督、事故調查分析、安全大檢查、安 福建設融旗建設工程有限公司 全月活動、安全稽查、反違章、監督各項安全生產措施的完善和落實等提供技術性支持工作。

5、協助主任辨識危險有害因素、制定相應的控制方案，協助制定重大危險源和重大環境影響因素監測、評估，編制應急預案等提供技術性支持工作。

6、定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。考核各部門安全管理人員工作記錄、考核記錄。審核發布安全檢查月度考核。組織考核公司專職安全管理人員的月度目標和責任制落實情況。

7、協助進行日常檢查、定期檢查、季節性檢查和專項檢查等工作，對事故隱患，塵毒危害，環境污染等隱患整改治理，提供技術性支持工作。

8、制定公司安全生產教育培訓計劃，配合教育主管部門組織相關員工、特殊工種、新員工上崗前的安全培訓教育工作。

9、參與安全事故、環保事件的調查、分析、處理等技術性支持工作。

10、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

11、完成公司領導、安環辦部門領導交辦的其他臨時性工作。

4、負責完成公司現場安全管理工作，對公司現場安全管理工作負責。

1、嚴格執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的要求。協助部室領導做好安全工作。檢查公司各部室安全生產標準化創建推進工作落實情況。

2、監督檢查班組安全教育實施情況，每天至少參加兩個部門班前班后會，檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作，并詳細記錄日常安全檢查表。

3、每兩天至少完成一次日常安全檢查，對公司各部室及相關方的：三違情況、作業環境、安全設施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業、危險作業（危險區域動火作業、進入受限空間作業、高處作業、大型吊裝作業、預熱器清堵作業、篦冷機清大塊作業、水泥生產筒形庫清庫作業、交叉作業、高溫作業、臨時用電作業、其他危險作業）、安全用電、安全標志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫安全檢查表。負責事故隱患整改反饋單的現場驗收。

3、每周至少一次參加部門級安全生產例會，跟蹤公司部署的安全生產工作落實情況。并詳細記錄好安全檢查表。

4、管理本部室的安全工具、設施、標志等器材，負責對現場消防器材、開關箱和安全警示標志、標語等其它物品的管理，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。福建設融旗建設工程有限公司

5、及時發現和處理事故隱患、人員違章等，對不能處理的隱患要及時上報，并有權制止違章作業，有權依照公司安全生產管理制度行使處罰權。

6、檢查現場施工人員的安全生產防護用品的使用，檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報、參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

7、負責各自管理范圍的安全管理工作，協助安全領導小組工作，落實實施安全生產規章制度。

8、發現事故隱患及時組織人員處理，一旦發生事故應及時上報公司安委會，并立即組織現場搶救，參與傷亡事故的調查、處理工作。

9、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

三、組員：負責完成公司日常環境衛生、職業健康管理工作，對公司環境衛生、職業衛生管理工作負責。

1、建立健全環保設施運行臺賬、維護保養臺賬。

2、督促各單位做好環保設施運行管理，確保與主機設備同時運行，降低生產區域粉塵顆粒物濃度。消除噪聲、粉塵、輻射等職業危害。

3、每半年進行一次全面的技術分析，不斷提高環保設施的管理水平及收塵效率，為職工創造良好的作業環境。抓好環保設施設備出口排放物濃度，逐步降低公司排污費。

4、每周至少一次對公司環保設施（收塵設備、污水處理站）運行情況進行檢查，每周至少一次對收塵設備的運行、檢修、維護、保養記錄進行檢查，并詳細填寫環保設施檢查記錄。

5、每3天至少一次對生產現場開展環境衛生督查，針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫環境衛生檢查記錄。并對隱患整改反饋單進行驗收。有權依照公司《環保管理制度》行使處罰權。

6、配合行政人事部開展環境保護、職業衛生教育工作，普及提高全員環境衛生保護、職業衛生知識，提高環境保護與職業健康衛生防護能力。

7、負責職業健康管理工作，負責公司員工職業健康檔案的建立及歸檔工作。督查指導員工正確使用防護用品，對作業場所進行日常粉塵、照度、噪聲監測，針對不達國標的場所提出整改措施，下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫環境衛生檢查記錄。福建設融旗建設工程有限公司

8、對診斷為患有職業病或職業禁忌癥的員工，告知行政人事部，按規定安排治療、調換工作崗位。

9、每月至少開展一次職業危害防護設施的專題檢查，發現異常下整改通知單，跟蹤落實整改情況。

10、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

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