第一篇：特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

1.1.1遵守并督促檢查公司各部門(mén)遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1.1.3督促檢查公司各部門(mén)對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。1.1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車(chē)。

1.1.5組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。1.1.6組織特種設(shè)備安全會(huì)議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過(guò)”原則做好事故調(diào)查處理工作。

1.2 特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)

1.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。1.2.3參加特種設(shè)備訂購(gòu)，進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車(chē)。

1.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。

1.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

1.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會(huì)議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

1.2.7對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。1.2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1.2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問(wèn)題及處理情況等。

1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

1.2.11參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。1.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

1.2.13對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

1.2.14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

1.2.15對(duì)安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。

1.3 生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.3.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.3.3參加特種設(shè)備安全會(huì)議。

1.3.4合理安排生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

1.3.5制定新工藝，使用新技術(shù)、新材料時(shí)，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。1.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。

1.4 人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。1.4.3協(xié)同各部門(mén)做好特種設(shè)備安全教育。

1.4.4把員工特種設(shè)備安全績(jī)效作為考核員工業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一。

1.5 車(chē)間（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1.5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。1.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。1.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車(chē)。

1.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門(mén)特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

1.5.5對(duì)本部門(mén)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

1.5.6對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。1.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)工作。

1.5.8積極向特種設(shè)備管理部門(mén)反映特種設(shè)備存在的主要問(wèn)題及處理情況等。

1.5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.5.10報(bào)告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。

1.6 班組長(zhǎng)職責(zé)

1.6.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

1.6.2組織班組人員，學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1.6.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

1.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.6.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。1.6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.6.7參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。

1.7 操作工人職責(zé)

1.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真操作，做到“三不傷害”。

1.7.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1.7.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，正確操作設(shè)備，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

1.7.4定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理或向領(lǐng)報(bào)告。

1.7.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

1.7.6按規(guī)定做好交接班工作，交接班時(shí)，在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。1.7.7參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.7.8參加特種設(shè)備事故的救援。

第二篇：特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

生活用紙事業(yè)部特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

為更好的維護(hù)特種設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，現(xiàn)成立特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，原紙車(chē)間特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)：

1、機(jī)械部分

第三篇：特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

關(guān)于成立端氏煤礦特種設(shè)備

管理機(jī)構(gòu)的通知

各科（室）隊(duì)：

為貫徹落實(shí)沁質(zhì)監(jiān)發(fā)【2013】11號(hào)《關(guān)于在全縣立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入排查治理隱患，有效防范和遏制特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我礦特種設(shè)備安全無(wú)事故，特成立特種設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李建軍

副組長(zhǎng): 馮志勤

成員: 秦登朝郭旭應(yīng)田虎軍丁軍政

特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在機(jī)電科，秦登朝（兼）辦公室主任（電話：0356-7036560），丁軍政為特種設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)我礦特種設(shè)備的日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）貫徹、執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備工作的法律法規(guī)和相關(guān)方針政策，落實(shí)特種設(shè)備指標(biāo)和任務(wù)，制定特種設(shè)備工作計(jì)劃。

（二）負(fù)責(zé)特種設(shè)備工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)。

（三）審議、批準(zhǔn)特種設(shè)備技術(shù)改造、專(zhuān)項(xiàng)資金的安排和使用。

（四）審定相關(guān)部門(mén)和下屬各單位的特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備工作報(bào)告。

（五）對(duì)員工開(kāi)展特種設(shè)備宣傳、教育，普及法律法規(guī)的有關(guān)知識(shí)，提高員工使用特種設(shè)備的安全意識(shí)。

（六）決定其它與特種設(shè)備工作相關(guān)的重大事項(xiàng)。

辦公室職責(zé)

（一）貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組審議、批準(zhǔn)的特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、特種設(shè)備工作管理實(shí)施辦法。

（二）負(fù)責(zé)我礦特種設(shè)備日常管理工作。定期或不定期的檢查、抽查特種設(shè)備運(yùn)行情況。

（三）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，對(duì)特種設(shè)備技術(shù)改造、專(zhuān)項(xiàng)資金的安排和使用情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（四）負(fù)責(zé)特種設(shè)備工作的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)工作。

管理員職責(zé)

（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成特種設(shè)備管理范圍內(nèi)的有關(guān)工作：

（二）編制管理制度、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施辦法：

（三）編制特種設(shè)備工作報(bào)告：

二Ο一三年七月十九日

第四篇：關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知

山東東尉集團(tuán)文件

東尉【2016】03 編號(hào)：03

關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知

為確保本單位特種設(shè)備的運(yùn)行安全,特成立特種設(shè)備安全管理小組,小組組成人員如下: 組 長(zhǎng)：

姓名： 趙洪林

職務(wù)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng): 姓名： 陳明輝

職務(wù)：集團(tuán)總經(jīng)理

姓名： 王

灝

職務(wù)：總經(jīng)理

組 員:

1、姓名： 張統(tǒng)千

職務(wù)：安全生產(chǎn)管理員

2、姓名： 李小龍

職務(wù)：特種設(shè)備操作人員

證書(shū)編號(hào)：***572

檔案編號(hào)：37230010784 本單位特種設(shè)備安全管理小組日常聯(lián)絡(luò)員

（安全管理員）：張統(tǒng)千

附：特種設(shè)備安全管理小組職責(zé)

(公章)

16年11月20日

附1

特種設(shè)備安全管理小組職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定，制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；

2、督促特種設(shè)備使用部門(mén)及操作人員落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行；

3、組織和指導(dǎo)開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；定期組織特種設(shè)備安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題制定整改措施并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改；

4、定期對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)；

5、組織制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并定期開(kāi)展演練。

6、按時(shí)保質(zhì)保量完成質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)交辦的其它工作。

第五篇：成立特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

2014年關(guān)于成立仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠

特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠：

為貫徹落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)公司特種設(shè)備安全工作方針、政策，進(jìn)一步做好公司特種設(shè)備工作。特成立石嘴山物業(yè)公司特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：王金材

副組長(zhǎng): 王瑋 李世康 羅天瓊

成 員: 葉發(fā)群 杜代飛 胡飛 何勇 陳容 方奕 蔣義玲 李代寶 周飛 敖信德 張啟香 袁德培 廖勇 熊前進(jìn) 陳群堯 朱明剛

特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在供熱服務(wù)中心，秦國(guó)松兼辦公室主任，趙俊峰為特種設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）貫徹、執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備工作的法律法規(guī)和相關(guān)方針政策，落實(shí)集團(tuán)公司特種設(shè)備指標(biāo)和任務(wù)，制定公司特種設(shè)備工作計(jì)劃。

（二）負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)。

（三）審議、批準(zhǔn)重大基本建設(shè)、技術(shù)改造、運(yùn)營(yíng)管理、2 科研攻關(guān)過(guò)程中有關(guān)特種設(shè)備項(xiàng)目、特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)資金的安排和使用。

（四）審議、批準(zhǔn)物業(yè)公司特種設(shè)備考核指標(biāo)，分解特種設(shè)備任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核相關(guān)部門(mén)和下屬各單位的特種設(shè)備工作。

（五）審定相關(guān)部門(mén)和下屬各單位的特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、能源審計(jì)報(bào)告、能耗分析報(bào)告、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備工作報(bào)告。

（六）決定公司特種設(shè)備工作表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的相關(guān)事宜。

（七）對(duì)公司員工開(kāi)展特種設(shè)備宣傳、教育，普及環(huán)保法規(guī)和有關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化員工特種設(shè)備意識(shí)。

（八）決定其它與特種設(shè)備工作相關(guān)的重大事項(xiàng)。

辦公室職責(zé)

（一）貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組審議、批準(zhǔn)的特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、特種設(shè)備工作管理實(shí)施辦法。

（二）負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備日常管理工作。組織、參與、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)和下屬各單位日常環(huán)保工作。受領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，組織集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)定期或不定期的檢查、抽查下屬各單位特種設(shè)備指標(biāo)、特種設(shè)備計(jì)劃完成情況。匯總、備案下屬各單位特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、管理制度、實(shí)施辦法、能源審計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備工作報(bào)告。

（三）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，審核、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、監(jiān)督基 本建設(shè)、技術(shù)改造、運(yùn)營(yíng)管理、科研攻關(guān)過(guò)程中有關(guān)特種設(shè) 備項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（四）負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備技術(shù)攻關(guān)、環(huán)保成果推廣、特種 設(shè)備應(yīng)用以及環(huán)保獎(jiǎng)懲評(píng)定的具體實(shí)施。

（五）結(jié)合公司實(shí)際，擬定公司長(zhǎng)期和特種設(shè)備考核 指標(biāo)和任務(wù)，監(jiān)督考核，組織落實(shí)。

（六）負(fù)責(zé)特種設(shè)備工作的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)工作。管理員職責(zé)

（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成特種設(shè)備管理范圍內(nèi)的有關(guān)工作：

（二）編制管理制度、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施辦法：

（三）編制特種設(shè)備審計(jì)報(bào)告：

（四）編制特種設(shè)備工作報(bào)告：

二Ο一四年一月一日