第一篇：電梯安全管理機構職責

電梯安全管理機構及職責一、二、三、電梯安全使用管理小組組長：吳燦輝 電梯安全使用管理小組副組長：楊林青

電梯安全使用管理小組組員：王紅星、張明蒲

人員職責：

電梯安全使用管理小組組長職責

1、電梯管理部門負責人在單位領導下，對本單位電梯的管理運行及大修；改造項目，工程進度和施工安全計劃、組織實施檢驗和監(jiān)督責任，執(zhí)行本單位與維保單位簽定的電梯維保、運行協(xié)議，對電梯管理工作進行全面管理。以保證電梯的正常運行；

2、在電梯正常運行中，進行電梯運行的日常巡視、記錄電梯日常使用狀況，按照有關標準規(guī)范進行質量檢查，及時對運行中發(fā)生的故障，組織進行修理或采取具體的預防措施；

3、電梯管理部門負責人單位每月最遲15日內組織相關人員，及維保對運行電梯進行一次維護、保養(yǎng)工作，了解電梯的運行狀況；

4、發(fā)現(xiàn)電梯運行事故，隱患需停止使用的，有權做出停止使用的規(guī)定。并且立即報告單位負責人；

5、接到故障報警后，立即趕赴現(xiàn)場，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援；

6、實施對電梯進行安裝、改造維修和維保工作的監(jiān)督，對維保單位的維保記錄簽字確認。對在維修過程中各種不安全因素和違章提出警告批評或經濟處罰；

7、對定期檢驗后的技術監(jiān)督局檢驗人員提出的意見，嚴格執(zhí)行；

8、制定和落實電梯的定期檢驗計劃；

9、妥善保管電梯有匙及安全提示牌。

電梯安全使用管理小組副組長職責

1、協(xié)助組長制定、實施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)定和有關標準。層層落實電梯安全管理責任制；

2、協(xié)助組長制定、實施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)和有關標準、電梯應急救援預案等，保障電梯安全使用；

3、及時組織相關人員研究、落實電梯安全工作。及時清除事故隱患；

4、負責職責范圍內的電梯使用管理組織、協(xié)調和處理各項工作；

三、電梯安全管理員職責

1、監(jiān)督電梯操作人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程，糾正電梯使用中的違章行為。發(fā)現(xiàn)問題及時處理做好相關記錄；

2、參與編制日常檢查計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負責協(xié)助電梯維修保養(yǎng)單位對電梯進行維修、保養(yǎng)。

第二篇：安全管理機構及職責

沿海高速公路九合同

安全管理機構及職責

編

制：陳帥

審

核：冀彥海

審

批：張慶柱

青島公路建設集團有限公司

沿海高速公路項目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理機構及職責

一、安全方針與目標

1、安全方針

安全第一 預防為主 綜合治理

2、安全目標

1、無責任死亡事故，杜絕重傷以上責任事故，輕傷率控制在2‰以下。

2、杜絕爆炸、火災和重大機械責任事故。

二、安全管理組織機構

1、組織機構

青島公路建設集團沿海高速公路九合同項目部安全管理采用二級管理模式，項目經理部設置工程技術科、安全質量科、物資設備科、計劃財務科、綜合辦公室、中心試驗室等管理職能部門，成立了安全生產領導小組，辦公室設在安全質量部，主要負責全面貫徹落實沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關安全管理要求和安全技術標準；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術方案；定期召開安全會議，總結和布置安全工作；落實安全責任制；對施工安全過程控制進行監(jiān)督檢查。

詳見項目安全管理組織機構圖

2、安全管理領導小組 組 長：張慶柱

副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升

組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項目部安全管理領導小組辦公室設在安全質量部。

3、安全管理領導小組職責

(1).組織建立健全項目部安全生產責任制，檢查、考核項目部各級領導、各部門安全生產責任制落實情況。

(2).審定并頒布實施項目部有關的安全生產管理辦法。(3).確定安全生產管理方針和目標。

(4).定期組織安全生產檢查，組織安全生產專題會議，布置安全生產工作。(5).按有關規(guī)定，組織編報工程建設安全生產應急預案。

(6).依照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時上報安全生產事故情況，組織或配合安全生產事故的調查。

4、項目部安全管理領導小組辦公室職責

項目部安全生產領導小組辦公室設在安全質量科，并配備專職安全生產監(jiān)督管理人員，負責項目部管段工程建設期安全生產管理的日常工作，組織制定有關管理辦法，開展安全生產檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產監(jiān)督手續(xù)。

5、項目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產責任制，履行相應安全生產職責。

6、項目部領導、部門和人員的職責

6.1項目經理（項目安全生產第一責任人）安全生產責任制

（1）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。

（2）督促本項目工程技術人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。

（3）組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

（4）在組織基礎上工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經公司批準，認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

（6）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（7）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時，定人、定措施予以解決。

（8）不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。

（9）每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。（10）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。（11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

（12）認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。

（13）在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查總結和評比安全生產工作。

（14）經常檢查生產現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

（15）按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。

（16）制定和修訂本項目的安全管理制度，經安全科審查，提出意見，企業(yè)主管領導或安委會批準后負責執(zhí)行。

（17）經常對本項目職工進行安全思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。

（18）發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。

（19）開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。（20）定期向安全第一責任人填報季度表。6.2項目副經理安全生產責任制

（1）助項目經理對所管工程項目生產經營過程中的安全生產負間接領導責任。（2）參與貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程自身特點以及施工全過程的情況，并制定本項目各種安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。

（3）協(xié)助經理、并監(jiān)督項目上各級安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的人員要及時匯報項目、督促解決。

（4）組織落實施工組織設計中的安全技術措施，督促、實施項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（5）協(xié)助經理組織施工現(xiàn)場的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對公司提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施進行解決。

（6）若發(fā)生安全事故，應及時做好搶救工作并保護好現(xiàn)場，且要及時上報，同時，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，避免重復事

6.3項目技術負責人的職責

（1）對項目工程生產中的安全生產負責任。

（2）貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

（4）主持控制技術措施，制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

（5）項目工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其工藝實施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

（7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

（8）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施，意見。

6.4安全員的職責

（1）認真執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。（2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。

（3）每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報領導處理。

（4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認真進行整改。

（5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。

（6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，應立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。

（8）提出安全事故處理意見，并報主管部門。

（9）在管理安全生產時，所遵照的執(zhí)法依據核心是“一標準四規(guī)范”和公司頒布的本工程安全生產規(guī)定，所謂“一標準四規(guī)范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》。

第三篇：學校安全管理機構職責

肥城市實驗小學安全管理機構職責

安全是廣大師生及其家庭安寧，幸福的前提，是學校進行正常教育教學秩序的前提，也是社會穩(wěn)定與興旺的重要條件。學校安全工作領導小組和工作小組要始終堅持“教育與防范”并舉的原則，努力為教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，其職責如下：

一、安全工作領導小組職責

(一)組長安全管理職責

1、全面負責學校安全工作。健全學校安全工作機構，人員落實，職責明確，實施到位。每學期召開兩次安全領導小組工作會議，部署全校安全工作。

2、抓好安全工作以預防為主，建立健全規(guī)章制度，強化防范措施；針對可能發(fā)生的安全事故，制定相應的安全防范制度。做到有章可循．有據可依。

3、層層簽訂安全職責責任書，有檢查、有記錄、有獎懲措施。

（二）副組長安全管理職責

1、協(xié)助組長做好學校日常安全具體工作。

2、根據環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律，對日常教學和各項活動中的安全工作及早預防。

3、部署和實施對教職工和全體學生的安全教育、安全防范和自護自救的宣傳指導。

4、組織各部門負責人每月一次學校安全大檢查，并作好登

記。

5、整理并做好學校安全工作的有關資料和歸檔工作。

（三）成員安全管理職責

1、教務、教研主任安全管理職責

⑴ 抓好課堂教學的安全教育和管理。

① 課堂教學秩序穩(wěn)定，嚴禁教師體罰或變相體罰學生；② 防止由于教師的過錯行為引起的不安全責任事故；③ 認真抓好體育教學和課外活動中的安全管理和教育；⑵ 檢查和督促學校各部室管理員，加強對用電、危險化學藥品的安全管理，按規(guī)范操作，預防不安全事故。

⑶ 不定期的檢查各班到校情況，負責登記各班上報的無故未到校學生名單，配合班主任做好調查，嚴格控制學生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

二、安全工作小組職責

1、制定安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度。

2、對師生的各種安全教育給予指導，包括：人身、交通、用電、消防、飲食、體育活動、公共場所、勞動、野外活動、實驗室等提高師生員工的安全意識。

3、加強學校安全管理，確保師生員工的人身、財產安全。

4、檢查學校的安全設施，確保校舍、水、電、財產的安全。

5、組織廣大師生員工簽訂各種安全責任書。

6、聘請有關人員對師生進行安全教育。

7、與社會有關部門取得聯(lián)系，整治周邊治安環(huán)境。

8、做好安全工作總結。

第四篇：安全管理機構工作職責

安全管理機構工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的關于安全生產、?文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標準，結合公司實際制訂公司安全生產、文明施工與環(huán)保管理制度，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。不斷提高公司的安全生產、文明施工的管理水平，使公司安全生產、文明施工工作達到規(guī)范化、標準化。

二、協(xié)助總經理組建公司各級安全生產、文明施工，消防組織，狠抓安全生產、文明施工的基礎建設，優(yōu)化安全生產要素，強化安全管理。

三、負責起草，編制公司關于安全生產、?文明施工的各項規(guī)章制度和各級領導安全生產責任制，編制完成后，報總經理審批，打印下發(fā)執(zhí)行。

四、負責組織、協(xié)調、指導公司安全科的全部工作，?負責公司關于安全生產、文明施工和消防工作，對內、對外工作的組織協(xié)調，確保公司安全生產、文明施工和消防工作的順利進行，為公司的長足發(fā)展保駕護航。

五、參加公司安全生產工作、文明施工會議。參加公司組織的定期安全生產、?文明施工檢查。組織公司干部、職工安全培訓、安全教育，隨時掌握公司安全生產、文明施工和消防工作情況，及時消除不安全因素，保證安全生產。

六、負責公司安全管理人員的業(yè)務管理與培訓，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產動態(tài)，提出改進意見和措施。

七、負責組織公司、項目部在工程開工前對施工現(xiàn)場按安全生產、?文明施工標準進行全面規(guī)劃布置，為安全生產、文明施工奠定良好基礎。并負責辦理工程開工前安全生產許可證。

八、負責制定安全生產、文明施工管理工作計劃及措施，并組織實施；負責貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。

第五篇：(19)安全管理機構及職責

安全管理機構及職責

第一條 分公司設立安全生安全領導小組（安委會），全面負責分公司行車安全工作和其它安全生產工作，設立安全機務科（安機科），作為具體負責分公司行車安全工作和車輛機務狀況保障科室。各車隊由隊長負責設立專職安全隊長、安全員，具體負責對駕駛員的管理。（見附件：行車安全管理組織網絡圖，安全領導小組組織網絡圖）

第二條 安全領導小組職能

（一）負責組織貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的關于安全生產、勞動保護的法律、法規(guī)、標準規(guī)范，建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，審查、批準相關的事故防范和各類突發(fā)事件應對處理預案。全面領導分公司行車安全工作和其它安管工作。

（二）制定、實施分公司安全管理規(guī)章制度、工作計劃，落實集團公司下達的安管目標任務并分解到各車隊。

（三）定期召開會議，聽取、審查各部門安全生產工作報告，宣傳貫徹上級安全生產會議、文件精神，分析研究安全生產形勢，不斷創(chuàng)新安全管理，對存在的安全問題和不安全隱患作出整改處理決定，并責督促治理。

（四）聽取對事故調查處理的報告，提出整改意見。

（五）組織安全管理考核和獎罰工作。

（六）保證安全生產必要的資金投入。第三條 安機科職能

（一）擬訂、實施分公司安管工作計劃，圍繞分公司安全生產目標任務，制訂和考核各車隊安管目標任務。

（二）貫徹執(zhí)行集團公司安管規(guī)章制度，組織駕駛員教育、培訓、考核、獎罰等工作進。

（三）組織召開本單位行車安全例會，總結交流安全行車管理經驗，分析存在問題，排查重點隱患，提出改進意見。

（四）負責安管人員的教育、培訓、考核、獎罰，負責組織開展群眾性的安全生產活動。

（五）負責新招收駕駛員的安全資格審查和安全培訓。

（六）協(xié)助車隊處理行車事故，做好統(tǒng)計分析并按月上報。

（七）組織行車事故的調查處理，切實抓好“四不放過”教育。認真分析發(fā)生事故的原因，制訂和落實防范措施。

（八）建立健全車輛、駕駛員的信息檔案，各種臺帳，報表整齊規(guī)范，基礎資料翔實齊全。

第四條 運輸經營科相關職能

（一）貫徹“管生產必須管安全”的原則，在運輸經營活動中，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度。

（二）科學合理編排運輸生產計劃和作業(yè)路牌，合理確定線路走向、運行時間、班次時刻、駕駛員休息等，開班要符合安全生產各項規(guī)定，嚴禁違章指揮，做到不具備安全運行條件不運行。

（三）堅持貫徹執(zhí)行事故“四不放過”原則，對違反運紀管理規(guī)定發(fā)生的行車事故、商務事故、裝卸事故、旅客意外傷害事故以及車 場內事故等，召集有關部門組織調查處理，提出整改措施，認真吸取事故教訓。

（四）積極參加公司安全領導小組組織的行車安全檢查和其它相關檢查。

第五條 安機科機務相關職能

（一）認真貫徹執(zhí)行國家和政府有關部門的汽車運輸生產法律、法規(guī)和技術標準，組織實施對車輛的維護和定期保養(yǎng)，為運輸生產和行車安全提供機務保障。

（二）加強對機務管理人員及維修人員的機務技術培訓和安全知識的宣傳教育，不斷提高其安全意識、質量意識和責任意識。

（三）定期或不定期組織實施車輛機務安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改意見，確保車輛技術性能完好。

（四）在組織對新購車輛的選型時，對其安全性能和被動安全系數，應征求安全部門意見。組織實施對車輛安全設施、設備的選配和維護，積極推廣和應用車輛安全的先進技術、先進設備。

（五）對因機務質量而引發(fā)的行車事故，召集有關部門組織開展對事故的調查處理工作。貫徹執(zhí)行事故“四不放過”原則，認真吸取教訓，積極落實整改。

第六條 綜合辦公室相關職能

（一）在安機科的配合下，按照駕駛員的安全準入規(guī)定，嚴格把好新招聘駕駛員的素質關。

（二）配合安機科組織制定安全生產教育培訓計劃，開展崗前、在崗教育培訓，并指導組織實施和督查。

（三）搞好職工勞動保護工作，按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品。

（四）做好上級安全文件（通知）的批辦、傳閱、文印、發(fā)放工作。

（五）安排好公司的值班，確保安全信息的傳遞和暢通。

（六）根據安全工作需要，配備必要的設施設備，不斷改善安全工作環(huán)境。

（七）在突發(fā)情況下，確保領導和安全職能部門的用車需要。

（八）按需購置必要的冬防物資，防暑降溫用品，安排好駕駛員休息室。

（九）宣傳安全生產法律、法規(guī)，組織開展各項安全競賽活動，創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

（十）組織參與職工安全生產座談會和駕駛員家屬“賢內助”等活動，對安全生產提出合理化意見和建議。

（十一）積極參加公司安全生產領導小組組織的行車安全檢查和其它相關檢查。

第七條

財務科相關職能

（一）根據安全生產領導小組和經理室要求，安排好安管經費，落實好安全生產必要的資金投入。

（二）切實做好車輛保險款項的分類和登錄，承辦好保險兼業(yè)代理業(yè)務的往來帳目，配合有關部門做好事故的核銷結案等工作。

第八條 監(jiān)控中心相關職責

（一）負責監(jiān)控企業(yè)車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向當事人發(fā)送短信警告。發(fā)現(xiàn)重大（嚴重）安全隱患及時向公司主管領導報告。

（二）負責平臺使用及正常維護，保證監(jiān)控平臺運轉正常。發(fā)生故障應及時聯(lián)系專業(yè)人員排除或向負責人報告。

（三）密切關注所有車輛的在線情況，每日對所有車輛的離線狀況進行統(tǒng)計，并上報上級主管部門。

（四）密切觀察車載攝像頭的攝像情況，發(fā)現(xiàn)攝像位置存在偏差，及時通知駕駛員進行調整，發(fā)現(xiàn)拍攝圖片由于人為原因造成模糊不清應向駕駛員進行警告，保證圖片傳輸清晰。并對人為破壞設施設備、故意遮擋攝像頭、故意扭轉攝像頭等情況進行分析匯總，每月上報上級主管部門。

（五）堅守工作崗位，嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和監(jiān)控工作的交接，如遇旅游黃金周、春運、其它重大節(jié)假日，則應全天在監(jiān)控中心對車輛進行監(jiān)控。

（六）負責督促各分公司、子公司對所屬車輛的時速限定及重點車輛的定時拍照設定，相關基礎資料按時錄入工作平臺內。嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱和修改。

（七）嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。

（八）每月向公司職能部門報送監(jiān)控資料，嚴禁私自篡改平臺原始資料。

第九條 信息化中心職責

（一）信息化戰(zhàn)略與規(guī)范制定。負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃、分階段實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范；建立公司信息化評價體系、制定全員信息化培訓計劃。負責編制公司信息化建設預算，并負責信息項目的統(tǒng)一招標與建設。

（二）企業(yè)內外部信息資源開發(fā)利用。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化工作規(guī)劃，負責網絡體系的設計和信息系統(tǒng)的建設，對企業(yè)內外部的信息化資源的開發(fā)和利用。負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架，構建企業(yè)信息化實施組織，結合業(yè)務流程重組、搜集與公司現(xiàn)在和未來發(fā)展有關的信息情報工作，項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)管理。密切配合公司發(fā)展提出信息化管理的整體規(guī)劃和系統(tǒng)構建方案，對公司核心業(yè)務進行研究，提出系統(tǒng)發(fā)展需求，構建有效的管理信息系統(tǒng)。

（三）從信息化系統(tǒng)推進應用的角度協(xié)調各部門工作。與各個業(yè)務部門協(xié)調配合，參與制定公司各類管理制度和業(yè)務流程，保證其能通過信息管理平臺實施。負責多媒體設備的保管與維護，為各職能部門使用多媒體設備提供技術支持。負責編制計算機和信息系統(tǒng)應用的使用手冊和培訓教材，不定期組織培訓，提高公司計算機應用和網絡辦公的水平。

（四）企業(yè)信息系統(tǒng)軟硬件的維護與管理。保證公司信息化系統(tǒng)正常、高效運轉及維護公司信息系統(tǒng)的安全性。公司系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的設計、規(guī)劃、選型、實現(xiàn)、維護和應用。公司軟硬件、配件和工具運用的規(guī)范化、標準化管理。

（五）企業(yè)網絡的維護管理。有效保障公司管理系統(tǒng)安全運行，按公司要求從網絡管理角度用技術手段屏蔽掉部分崗位對外網的使用權。規(guī)范全公司員工的上網行為管理。

（六）企業(yè)信息化數據的維護管理。保證企業(yè)信息化系統(tǒng)數據的安全性、準確性、及時性。按照人事行政部授權對各管理崗位人員進行管理系統(tǒng)權限設置、維護與變更。積極做好數據的日常備份工作，妥善保存好備份存貯介質。

（七）辦公自動化系統(tǒng)、網站的構建與維護。負責公司辦公自動化系統(tǒng)、網站的運行管理和維護及信息的及時更新，協(xié)助信息披露工作；負責公司計算機及其軟件、打印機的維修和管理工作。負責公司網站的技術維護，做好網站的改版升級。

（八）協(xié)助技術部門和其它管理部門提升技術水平。協(xié)同技術部門實施各種提高公司工藝技術水平（如：CAD/CAM、PDM、CAPP等）項目，協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等項目。

（九）新技術推廣。負責組織協(xié)調，制定和推廣有關信息技術及應用標準。

（十）其他未盡事宜，完成領導交辦的其他工作。第十條 稽查科安全職責

（一）負責稽查人員每月上路上線稽查計劃。

（二）負責營運車輛各類證件的檢查工作。

（三）稽查班線經營線路規(guī)定執(zhí)行情況，如是否串線經營、是否 長線短跑或短線長跑等。

（四）稽查班線經營范圍規(guī)定執(zhí)行情況，如是否旅游車帶班線車旅客、路途旅客，當地車（如包車）異地經營等。

（五）班車的屬性規(guī)定執(zhí)行情況，如直達車途中停靠上下旅客，便捷車在不滿員的情況下有站點不停、有客不帶等情況，承包車不按規(guī)定站點停靠隨意待客等。

（六）稽查班車 “三私”行為及車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生。第十一條 車隊行車安全管理職能

（一）具體貫徹執(zhí)行行車安全的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

（二）具體落實分公司、分、子分公司安全生產的目標和措施。

（三）及時掌握駕駛員思想動態(tài)和技術狀況，有的放矢地做好思想政治工作和安全宣傳教育工作。

（四）認真組織每月二次的駕駛員安全活動和補課工作。

（五）堅持早送晚迎、上路上線檢查和車輛車載監(jiān)控系統(tǒng)，對超長途、夜班車實行雙簽證等制度，加強人員、車輛、線路等的動態(tài)管理，對行車安全進行檢查監(jiān)督，制止一切違章行為，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（六）抓好各類行車事故和違章違紀的統(tǒng)計、分析、上報，按照“四不放過”原則，嚴肅處理當事人，并切實落實防范措施。

（七）做好駕駛員的審驗，內部晉級和新、實習駕駛員的考核鑒定工作。

（八）分解細化安全責任，實施對車隊全體駕駛員、乘務員安全 責任包干制。

（九）全面實施“晚十點”查崗制，了解掌握駕駛員休息情況。

（十）按照集團和分、子分公司的標準和要求建立健全各類行車安全技術檔案。

第十二條 班組行車安全管理職能

（一）加強班組員工行車安全教育，對實際操作加強現(xiàn)場指導。

（二）加強班組員工行車安全監(jiān)督，對安全實績提出獎懲建議。

（三）加強行車安全日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并及時向車隊反饋各類信息。