第一篇:安全管理機構設置、人員編制及職責
安全管理機構設置、人員編制及職責
安全生產領導小組
(1)項目經理部設立安全領導小組
安全領導小組組長:傅海龍副組長:尹建偉 王海英 徐丙利
組員:申延龍王 剛 金振芳徐榮保馬振亮 徐建
新
項目部安全生產領導
(1)項目部設置安全領導小組,項目經理為安全領導小組組長,是
該項目安全生產第一責任人。項目副經理為副組長,負責有關安全生
產的具體工作。并設立安全管理的職能部門,協助組長,副組長對日
常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查,管理職責。
(2)設置專職安全員3名。專職安全必須經勞動部門或集團公司組
織培訓,獲得《安全員證》后方可上崗。
(3)各施工分部、作業隊、班組必須設置專職安全員,負責該分部、作業隊、班組的安全生產工作。納入項目內部統一的安全管理。
項目部全面推行‘安全責任制’,實行分級管理,分級負責,層
層落實。
安全管理職責
(1)、項目經理職責:
1.認真貫通落實‘安全第一,預防為主,綜合治理’的方針。
對經理部安全生產,勞動保護、自然災害防御工作負第一責任。堅持
執行國家的勞動保護政策、法規、條例、標準、制定和上級的有關指示。
2.負責健全和領導經理部安全生產保證體系,制定年度安全生產工作目標和措施,定期組織安全大檢查和組織安全生產會議,研究解決經理部安全生產問題,督促并檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。
3組織參加定期安全生產檢查,督促各類專業、節假日或季節性的安全檢查,并堅持召集每月召開生產例會,研究和解決存在的問題,消除隱患,確保安全生產。認真執行有關特種作業人員的培訓考核規定,堅持持證上崗,落實對新工人進行必要的安全知識教育和在崗人員的崗位安全教育。
(2)項目安全副經理職責:
1.協助項目經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪防汛方針、政策、法規和公司有關安全生產規章制度。
2.主持或參加本部生產調度、安全生產會議,堅持安全第一、確保安全生產。
3.組織開展本項目危險源辨識和風險評價及審定工作。
4.組織對職工遵章守紀教育和培訓,提高職工素質,強化職工安全生產意識。
5.在項目經理外出期間,承擔和行使經理的安全職責,檢查和監督項目安全執行情況,協調各職能部門之間的安全生產關系。
(3)項目副經理安全職責:在經理直接領導下,從技術上對經理部安全生產工作負責。2 主持召開經理部安全技術業務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準、和編制安全操作規程,制定安全生產措施,督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工,對施工中違反安全操作規程的人員,責令其改正或停止作業。深入項目施工現場,及時解決施工生產過程中的安全技術問題。把好施工設備、結構安全關。
(4)專職安全員的職責:
1.在管理好勞動安全、施工區通道安全及三防等工作同時,協作搞好機械設備、消防安全工作,貫徹上級有關安全方針、政策和法規,協助經理部領導班子推動項目安全生產工作。
2. 經常深入施工現場進行檢查,發現危機職工人身安全的隱患,有權停止作業,有權制止違章指揮和違章作業。對查出的隱患應責成班組立即整改,班組整改有困難時,應立即上報經理部,采取措施并督促整改。
3.負責項目安全生產宣傳教育工作,對新上崗人員進行崗前安全教育培訓,搞好本部的特種作業人員安全技術培訓工作,做到特種作業人員100%持證上崗。
4.負責施工現場、重要危險部位警示安全標語的制作、宣傳工作,參與項目的工傷事故調查、分析和處理。協助機械、火災事故的處理。
5.參與安全生產和技術交底會、定期或隨時經理部領導匯報安
全生產工作,提出安全生產管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。
6.按時上報安全生產各項報表,建立、健全安全生產工作制度和臺帳。負責做好洪水、氣象資料的收集,為防洪、防汛提供可靠信息。努力學習安全生產管理知識、安全技術等業務知識,當好項目領導安全生產的參謀和助手。
第二篇:安全管理機構設置、人員編制及職責范文
安全管理機構設置、人員編織及職責
安全生產領導小組
(1)項目經理部設立安全領導小組
安全領導小組組長:許冶鋼
副
組
長:王建明、肖海軍
組
員:王
祿、關力、雷勇、劉勇、賴強、萬勇才、萬力、萬力(2)安全領導小組辦事機構設在安、質、環部門,承辦具體的日常業務工作。
項目部安全生產領導
(1)項目部設置安全領導小組,項目經理為安全領導小組組長,是該項目安全生產第一責任人。常務副經理、生產副經理為副組長,負責有關安全生產的具體工作。并設立安全管理的職能部門,協助組長,副組長對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查,管理職責。
(2)設置專職安全員3名。專職安全必須經勞動部門或集團公司組織培訓,獲得《安全員證》后方可上崗,專(兼)職安全員情況均需填寫《安全員登記表》(3)各施工分部、作業隊、班組必須設置專職或兼職安全員,負責該分部、作業隊、班組的安全生產工作。納入項目項目內部統一的安全管理。(4)認真填寫《項目安全生產機構情況登記情況》 項目部全面推行‘安全責任制’,實行分級管理,分級負責,層層落實。
安全管理職責
(1)、項目經理職責:
1.認真貫通落實‘安全第一,預防為主,綜合治理’的方針。對經理部安全生產,勞動保護、自然災害防御工作負第一責任。堅持執行國家的勞動保護政策、法規、條例、標準、制定和上級的有關指示。
2.負責健全和領導經理部安全生產保證體系,制定安全生產工作目標和措施,定期組織安全大檢查和組織安全生產會議,研究解決經理部安全生產問題,督促并檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。組織參加定期安全生產檢查,督促各類專業、節假日或季節性的安全檢查,并堅持召集每月召開生產例會,研究和解決存在的問題,消除隱患,確保安全生產。認真執行有關特種作業人員的培訓考核規定,堅持持證上崗,落實對新工人進行必要的安全知識教育和在崗人員的崗位安全教育。(2)
項目安全副經理職責:
1.協助項目經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪防汛方針、政策、法規和公司有關安全生產規章制度。
2.主持或參加本部生產調度、安全生產會議,堅持安全第一、確保安全生產。
3.組織開展本項目危險源辨識和風險評價及審定工作。
4.組織對職工遵章守紀教育和培訓,提高職工素質,強化職工安全生產意識。
5.在項目經理外出期間,承擔和行使經理的安全職責,檢查和監督項目安全執行情況,協調各職能部門之間的安全生產關系。(3)常務副經理安全職責: 在經理直接領導下,從技術上對經理部安全生產工作負責。主持召開經理部安全技術業務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準、和編制安全操作規程,制定安全生產措施,督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工,對施工中違反安全操作規程的人員,責令其改正或停止作業。深入項目施工現場,及時解決施工生產過程中的安全技術問題。把好施工設備、結構安全關。
(4)各職能部門安全管理職責;
1.辦公室:對行政、醫療、保衛等機構進行監督,按規定向職工發放防暑、防寒用品及保健食品,保證職工勞保用品按時發放,及時提供各種安全防范設施,改善職工生活,保證工區環境衛生、防火、防盜以及職業病監測防范等,對新上崗或調換工種的職工進行安全培訓,收集安全信息,參與事故處理。
2.安、質、環部門:提供安全技術,改善施工條件,推廣應用全新技術和新工藝,對每一道工序進行安全技術交底。改善和創造施工條件,對安全生產進行有效監督管理,確保施工現場整潔有序,負責本項目生產過程識別及危險源辨識、評價和更新工作;負責編制、修訂本項目《現場施工過程控制手冊》。
3.機電、物質部門:負責機械設備使用、存放、轉移過程中的安全管理。對駕駛員進行技術培訓,按時考核本部門機械人員的操作技能,做到100%持證上崗,參與機械事故預防及處理。負責對機械設備一般安全事故、小事故進行處理;負責對大事故、重大事故提出初步處理意見,上報質安部門。
4.財務部門:按規定及時提供勞動保護經費,對經費的開支使用進行監督。(5)專職安全員的職責:
1.在管理好勞動安全、施工區通道安全及三防等工作同時,協作搞好機械設備、消防安全工作,貫徹上級有關安全方針、政策和法規,協助經理部領導班子推動項目安全生產工作。
2. 經常深入施工現場進行檢查,發現危機職工人身安全的隱患,有權停止作業,有權制止違章指揮和違章作業。對查出的隱患應責成班組立即整改,班組整改有困難時,應立即上報經理部,采取措施并督促整改。
3.負責項目安全生產宣傳教育工作,對新上崗人員進行崗前安全教育培訓,搞好本部的特種作業人員安全技術培訓工作,做到特種作業人員100%持證上崗。
4.負責施工現場、重要危險部位警示安全標語的制作、宣傳工作,參與項目的工傷事故調查、分析和處理。協助機械、火災事故的處理。
5.參與安全生產和技術交底會、定期或隨時經理部領導匯報安全生產工作,提出安全生產管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。
6.按時上報安全生產各項報表,建立、健全安全生產工作制度和臺帳。負責做好洪水、氣象資料的收集,為防洪、防汛提供可靠信息。努力學習安全生產管理知識、安全技術等業務知識,當好項目領導安全生產的參謀和助手。
第三篇:快遞安全管理機構設置
安全管理機構設置
安全生產領導小組
(1)、拜泉天天快遞設立安全生產領導小組 安全生產領導小組組長:曹國玉 副 組 長:鄒敬華 組 員:于洪偉 趙樹成
(2)安全生產領導小組辦事機構設在天天快遞,承辦具體日常業務工作。
安全生產領導小組
(1)天天快遞經理任安全領導小組組長,是該安全生產第一責任人,副組長負責有關安全生產的具體事宜。并設立負責安全管理的職能部門,協助組長對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責。
(2)設立專職安全員二名(特殊情況下可根據實際情況設多名專職安全員及兼職安全員)。專職安全員必須經集團公司組織的專業培訓,獲得《安全員證》后方可上崗。專(兼)職安全員情況均需填寫《專(兼)職安全員登記臺帳》。
(3)設置專職或兼職安全員,負責該物流中心的安全生產工作。納入項目內部統一的安全管理。
全面推行“安全責任制”,實行分級管理、分級負責、層層落實。安全管理職責 安全管理職責:
(1)、組長的職責:
①認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,對安全生產、勞動保護、自然災害防御工作負第一責任。堅持執行國家的勞動保護政策、法規、條例、標準、制度和上級有關指示。
②負責健全和領導安全生產保證體系,制定安全生產工作目標和措施,定期組織安全生產大檢查和主持安全生產會議,研究解決安全生產問題,督促并檢查組長和物流安全生產工作落實情況。
③組織參加定期(每月一次)安全生產檢查,督促各類專業、節假日或季節性的安全檢查,并堅持每月召集一次安全例會,研究和解決存在的問題,消除隱患,確保安全生產。
④認真執行有關特種作業人員的培訓考核規定,堅持持證上崗,落實對新工人進行必要的安全知識教育和在崗人員(包括調換工種人員)的崗位安全教育。
(2)、副組長的職責:
①協助經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪防臺方針、政策、法規和公司有關安全生產規章制度。
②主持或參加本部生產調度、安全生產會議,堅持“安全第一”,確保安全生產。
③組織開展危險源辨識和風險評價及審定工作
④組織對職工遵章守紀教育和培訓,提高職工素質,強化職工安全生產意識。
⑤在組長外出期間,承擔和行使經理的安全職責,檢查、督促
項目安全執行情況,協調各職能部門之間的安全生產關系。
(3)、專職安全員的職責
①在管理好勞動安全、施工區通道安全及“三防”等工作的同時,協助搞好機械設備、消防安全工作,貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規,協助經理部領導班子推動項目安全生產工作。
②經常進行檢查,發現安全的隱患,有權停止作業,有權制止違章指揮和違章作業。對查出的隱患應責成立即整改,班組整改有困難時,應立即報告組長,采取措施并督促整改。
③負責項目安全生產宣傳教育工作,對新上崗人員進行崗前安全教育培訓,搞好本部的特種作業人員的安全技術培訓工作,做到特種作業人員100%持證上崗。
④負責重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作,參加事故調查、分析和處理,協助機械、火災事故的查處。
⑤參加安全生產和技術交底會議,定期或隨時向經理部領導匯報安全生產工作,提出安全生產管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。
“三不傷害”。當生產與安全發生矛盾時,堅持“安全第一”。班組發生各類事故,立即上報。積極參加事故的調查,并組織本班組人員分析原因,吸取教訓。提出防范措施,堅持“四不放過”的事故處理原則,不得隱瞞事故。
第四篇:安全管理機構設置及安全管理人員
安全管理機構設置及安全管理人員
配備管理制度
起草人: 審核人: 批準人: 起草日期: 審核日期: 批準日期:
2016年9月27日發布 2016年10月1日實施
XXXXXXX有限公司
安全管理機構設置及安全管理人員
配備管理制度
1目的
規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任,各部門負責人為成員。3.2安委會下設安全環保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。
3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認,出現變動要及時更新。4工作要求 4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。4.1.6公司其他重要安全工作 4.2安全環保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;
4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。4.2.4監督現場的作業安全,4.2.5定期進行安全生產考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責范圍內的其他工作。5記錄與文件
安委會成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件 安全會議記錄
第五篇:安全管理機構設置文件
西安市眾合鋁業有限公司
發【2017】第15號
關于成立公司安全生產委員會的
通知
各科室、車間、班組:
為加強對公司安全生產工作的統一領導,加強對安全生產和職業病的預防與控制,經總經理班子會議討論研究決定,對公司安全生產機構人員變更通知如下:
一、安委會人員構成 主要負責人:楊福年 科 長:衛書亮
專職安全管理人員: 韓雨萍
成 員:王兵、韓福養、雷香香、張雪松
二、安委會職責
1、在公司總經理的領導下,負責研究、部署、指導、協調公司的安全生產管理工作;直接領導督促各車間安全領導小組開展工作。
2、審定、批準公司的安全生產和職業安全健康方針、安全生產規章制度、職業衛生管理制度等。
3、定期分析公司的安全生產形勢,研究、解決安全生產中的重大問題。
4、審定、批準重大危險源和職業病危害事故應急救援預案;組織、協調事故的應急救援工作。
5、完成公司交辦的其他工作。
三、安委會工作機構設置及其主要職責
1、設立公司安全生產管理科室。其日常工作由安管科承擔。
2、安管科職責:
1)提出公司職業安全生產方針和主要措施的建議; 2)監督檢查、指導協調各部門和各單位的安全生產工作; 3)組織、領導全面安全生產大檢查和專項督察; 4)負責組織事故的調查處理和結案工作; 5)負責組織、協調重大事故的應急救援工作;
6)承辦安委會召開的會議和大型活動,督促、檢查安委會決議事項的貫徹落實情況; 7)承辦安委會交辦的其他事項。
西安市眾合鋁業有限公司
二零一七年八月十二日