第一篇：安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

沿海高速公路九合同

安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

編

制：陳帥

審

核：冀彥海

審

批：張慶柱

青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司

沿海高速公路項(xiàng)目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、安全方針與目標(biāo)

1、安全方針

安全第一 預(yù)防為主 綜合治理

2、安全目標(biāo)

1、無(wú)責(zé)任死亡事故，杜絕重傷以上責(zé)任事故，輕傷率控制在2‰以下。

2、杜絕爆炸、火災(zāi)和重大機(jī)械責(zé)任事故。

二、安全管理組織機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)

青島公路建設(shè)集團(tuán)沿海高速公路九合同項(xiàng)目部安全管理采用二級(jí)管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室等管理職能部門，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關(guān)安全管理要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術(shù)方案；定期召開安全會(huì)議，總結(jié)和布置安全工作；落實(shí)安全責(zé)任制；對(duì)施工安全過(guò)程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。

詳見(jiàn)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：張慶柱

副組長(zhǎng)：賈汝成、冀彥海 杜光升

組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。

3、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1).組織建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

(2).審定并頒布實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。(3).確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。

(4).定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。(5).按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

(6).依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，組織或配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。

4、項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段工程建設(shè)期安全生產(chǎn)管理的日常工作，組織制定有關(guān)管理辦法，開展安全生產(chǎn)檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。

5、項(xiàng)目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。

6、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的職責(zé)

6.1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。

（2）督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。

（3）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

（4）在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

（6）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

（7）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)，定人、定措施予以解決。

（8）不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。

（9）每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令向工長(zhǎng)或組長(zhǎng)交待。（10）定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

（12）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

（13）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

（14）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

（15）按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

（16）制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（17）經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全思想和技術(shù)教育，對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。

（18）發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

（19）開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。（20）定期向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度表。6.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）參與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程自身特點(diǎn)以及施工全過(guò)程的情況，并制定本項(xiàng)目各種安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。

（3）協(xié)助經(jīng)理、并監(jiān)督項(xiàng)目上各級(jí)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的人員要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目、督促解決。

（4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，督促、實(shí)施項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

（5）協(xié)助經(jīng)理組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行解決。

（6）若發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)做好搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，且要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免重復(fù)事

6.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

（4）主持控制技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)，中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

（8）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施，意見(jiàn)。

6.4安全員的職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩?/p>

（3）每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

（4）參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真進(jìn)行整改。

（5）配合工長(zhǎng)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。

（8）提出安全事故處理意見(jiàn)，并報(bào)主管部門。

（9）在管理安全生產(chǎn)時(shí)，所遵照的執(zhí)法依據(jù)核心是“一標(biāo)準(zhǔn)四規(guī)范”和公司頒布的本工程安全生產(chǎn)規(guī)定，所謂“一標(biāo)準(zhǔn)四規(guī)范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。

第二篇：電梯安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

電梯安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、二、三、電梯安全使用管理小組組長(zhǎng)：吳燦輝 電梯安全使用管理小組副組長(zhǎng)：楊林青

電梯安全使用管理小組組員：王紅星、張明蒲

人員職責(zé)：

電梯安全使用管理小組組長(zhǎng)職責(zé)

1、電梯管理部門負(fù)責(zé)人在單位領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位電梯的管理運(yùn)行及大修；改造項(xiàng)目，工程進(jìn)度和施工安全計(jì)劃、組織實(shí)施檢驗(yàn)和監(jiān)督責(zé)任，執(zhí)行本單位與維保單位簽定的電梯維保、運(yùn)行協(xié)議，對(duì)電梯管理工作進(jìn)行全面管理。以保證電梯的正常運(yùn)行；

2、在電梯正常運(yùn)行中，進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視、記錄電梯日常使用狀況，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的故障，組織進(jìn)行修理或采取具體的預(yù)防措施；

3、電梯管理部門負(fù)責(zé)人單位每月最遲15日內(nèi)組織相關(guān)人員，及維保對(duì)運(yùn)行電梯進(jìn)行一次維護(hù)、保養(yǎng)工作，了解電梯的運(yùn)行狀況；

4、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故，隱患需停止使用的，有權(quán)做出停止使用的規(guī)定。并且立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人；

5、接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援；

6、實(shí)施對(duì)電梯進(jìn)行安裝、改造維修和維保工作的監(jiān)督，對(duì)維保單位的維保記錄簽字確認(rèn)。對(duì)在維修過(guò)程中各種不安全因素和違章提出警告批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；

7、對(duì)定期檢驗(yàn)后的技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)人員提出的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行；

8、制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃；

9、妥善保管電梯有匙及安全提示牌。

電梯安全使用管理小組副組長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)助組長(zhǎng)制定、實(shí)施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。層層落實(shí)電梯安全管理責(zé)任制；

2、協(xié)助組長(zhǎng)制定、實(shí)施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、電梯應(yīng)急救援預(yù)案等，保障電梯安全使用；

3、及時(shí)組織相關(guān)人員研究、落實(shí)電梯安全工作。及時(shí)清除事故隱患；

4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的電梯使用管理組織、協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)工作；

三、電梯安全管理員職責(zé)

1、監(jiān)督電梯操作人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程，糾正電梯使用中的違章行為。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理做好相關(guān)記錄；

2、參與編制日常檢查計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助電梯維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯進(jìn)行維修、保養(yǎng)。

第三篇：學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

肥城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

安全是廣大師生及其家庭安寧，幸福的前提，是學(xué)校進(jìn)行正常教育教學(xué)秩序的前提，也是社會(huì)穩(wěn)定與興旺的重要條件。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要始終堅(jiān)持“教育與防范”并舉的原則，努力為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，其職責(zé)如下：

一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。健全學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)，人員落實(shí)，職責(zé)明確，實(shí)施到位。每學(xué)期召開兩次安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，部署全校安全工作。

2、抓好安全工作以預(yù)防為主，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施；針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，制定相應(yīng)的安全防范制度。做到有章可循．有據(jù)可依。

3、層層簽訂安全職責(zé)責(zé)任書，有檢查、有記錄、有獎(jiǎng)懲措施。

（二）副組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

1、協(xié)助組長(zhǎng)做好學(xué)校日常安全具體工作。

2、根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律，對(duì)日常教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)中的安全工作及早預(yù)防。

3、部署和實(shí)施對(duì)教職工和全體學(xué)生的安全教育、安全防范和自護(hù)自救的宣傳指導(dǎo)。

4、組織各部門負(fù)責(zé)人每月一次學(xué)校安全大檢查，并作好登

記。

5、整理并做好學(xué)校安全工作的有關(guān)資料和歸檔工作。

（三）成員安全管理職責(zé)

1、教務(wù)、教研主任安全管理職責(zé)

⑴ 抓好課堂教學(xué)的安全教育和管理。

① 課堂教學(xué)秩序穩(wěn)定，嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生；② 防止由于教師的過(guò)錯(cuò)行為引起的不安全責(zé)任事故；③ 認(rèn)真抓好體育教學(xué)和課外活動(dòng)中的安全管理和教育；⑵ 檢查和督促學(xué)校各部室管理員，加強(qiáng)對(duì)用電、危險(xiǎn)化學(xué)藥品的安全管理，按規(guī)范操作，預(yù)防不安全事故。

⑶ 不定期的檢查各班到校情況，負(fù)責(zé)登記各班上報(bào)的無(wú)故未到校學(xué)生名單，配合班主任做好調(diào)查，嚴(yán)格控制學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

二、安全工作小組職責(zé)

1、制定安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度。

2、對(duì)師生的各種安全教育給予指導(dǎo)，包括：人身、交通、用電、消防、飲食、體育活動(dòng)、公共場(chǎng)所、勞動(dòng)、野外活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室等提高師生員工的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保師生員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

4、檢查學(xué)校的安全設(shè)施，確保校舍、水、電、財(cái)產(chǎn)的安全。

5、組織廣大師生員工簽訂各種安全責(zé)任書。

6、聘請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)師生進(jìn)行安全教育。

7、與社會(huì)有關(guān)部門取得聯(lián)系，整治周邊治安環(huán)境。

8、做好安全工作總結(jié)。

第四篇：安全管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

安全管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、?文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)保管理制度，并對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。不斷提高公司的安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，使公司安全生產(chǎn)、文明施工工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、協(xié)助總經(jīng)理組建公司各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工，消防組織，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工的基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化安全生產(chǎn)要素，強(qiáng)化安全管理。

三、負(fù)責(zé)起草，編制公司關(guān)于安全生產(chǎn)、?文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制完成后，報(bào)總經(jīng)理審批，打印下發(fā)執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全科的全部工作，?負(fù)責(zé)公司關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作，對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作的組織協(xié)調(diào)，確保公司安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作的順利進(jìn)行，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展保駕護(hù)航。

五、參加公司安全生產(chǎn)工作、文明施工會(huì)議。參加公司組織的定期安全生產(chǎn)、?文明施工檢查。組織公司干部、職工安全培訓(xùn)、安全教育，隨時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作情況，及時(shí)消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級(jí)安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

七、負(fù)責(zé)組織公司、項(xiàng)目部在工程開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按安全生產(chǎn)、?文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)劃布置，為安全生產(chǎn)、文明施工奠定良好基礎(chǔ)。并負(fù)責(zé)辦理工程開工前安全生產(chǎn)許可證。

八、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計(jì)劃及措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

第五篇：(19)安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第一條 分公司設(shè)立安全生安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)），全面負(fù)責(zé)分公司行車安全工作和其它安全生產(chǎn)工作，設(shè)立安全機(jī)務(wù)科（安機(jī)科），作為具體負(fù)責(zé)分公司行車安全工作和車輛機(jī)務(wù)狀況保障科室。各車隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)立專職安全隊(duì)長(zhǎng)、安全員，具體負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的管理。（見(jiàn)附件：行車安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織網(wǎng)絡(luò)圖）

第二條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能

（一）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，審查、批準(zhǔn)相關(guān)的事故防范和各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處理預(yù)案。全面領(lǐng)導(dǎo)分公司行車安全工作和其它安管工作。

（二）制定、實(shí)施分公司安全管理規(guī)章制度、工作計(jì)劃，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的安管目標(biāo)任務(wù)并分解到各車隊(duì)。

（三）定期召開會(huì)議，聽(tīng)取、審查各部門安全生產(chǎn)工作報(bào)告，宣傳貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全管理，對(duì)存在的安全問(wèn)題和不安全隱患作出整改處理決定，并責(zé)督促治理。

（四）聽(tīng)取對(duì)事故調(diào)查處理的報(bào)告，提出整改意見(jiàn)。

（五）組織安全管理考核和獎(jiǎng)罰工作。

（六）保證安全生產(chǎn)必要的資金投入。第三條 安機(jī)科職能

（一）擬訂、實(shí)施分公司安管工作計(jì)劃，圍繞分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，制訂和考核各車隊(duì)安管目標(biāo)任務(wù)。

（二）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安管規(guī)章制度，組織駕駛員教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰等工作進(jìn)。

（三）組織召開本單位行車安全例會(huì)，總結(jié)交流安全行車管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，排查重點(diǎn)隱患，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

（四）負(fù)責(zé)安管人員的教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（五）負(fù)責(zé)新招收駕駛員的安全資格審查和安全培訓(xùn)。

（六）協(xié)助車隊(duì)處理行車事故，做好統(tǒng)計(jì)分析并按月上報(bào)。

（七）組織行車事故的調(diào)查處理，切實(shí)抓好“四不放過(guò)”教育。認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，制訂和落實(shí)防范措施。

（八）建立健全車輛、駕駛員的信息檔案，各種臺(tái)帳，報(bào)表整齊規(guī)范，基礎(chǔ)資料翔實(shí)齊全。

第四條 運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)科相關(guān)職能

（一）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（二）科學(xué)合理編排運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)路牌，合理確定線路走向、運(yùn)行時(shí)間、班次時(shí)刻、駕駛員休息等，開班要符合安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，做到不具備安全運(yùn)行條件不運(yùn)行。

（三）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行事故“四不放過(guò)”原則，對(duì)違反運(yùn)紀(jì)管理規(guī)定發(fā)生的行車事故、商務(wù)事故、裝卸事故、旅客意外傷害事故以及車 場(chǎng)內(nèi)事故等，召集有關(guān)部門組織調(diào)查處理，提出整改措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

（四）積極參加公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的行車安全檢查和其它相關(guān)檢查。

第五條 安機(jī)科機(jī)務(wù)相關(guān)職能

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)部門的汽車運(yùn)輸生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施對(duì)車輛的維護(hù)和定期保養(yǎng)，為運(yùn)輸生產(chǎn)和行車安全提供機(jī)務(wù)保障。

（二）加強(qiáng)對(duì)機(jī)務(wù)管理人員及維修人員的機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)的宣傳教育，不斷提高其安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（三）定期或不定期組織實(shí)施車輛機(jī)務(wù)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保車輛技術(shù)性能完好。

（四）在組織對(duì)新購(gòu)車輛的選型時(shí)，對(duì)其安全性能和被動(dòng)安全系數(shù)，應(yīng)征求安全部門意見(jiàn)。組織實(shí)施對(duì)車輛安全設(shè)施、設(shè)備的選配和維護(hù)，積極推廣和應(yīng)用車輛安全的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備。

（五）對(duì)因機(jī)務(wù)質(zhì)量而引發(fā)的行車事故，召集有關(guān)部門組織開展對(duì)事故的調(diào)查處理工作。貫徹執(zhí)行事故“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極落實(shí)整改。

第六條 綜合辦公室相關(guān)職能

（一）在安機(jī)科的配合下，按照駕駛員的安全準(zhǔn)入規(guī)定，嚴(yán)格把好新招聘駕駛員的素質(zhì)關(guān)。

（二）配合安機(jī)科組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展崗前、在崗教育培訓(xùn)，并指導(dǎo)組織實(shí)施和督查。

（三）搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

（四）做好上級(jí)安全文件（通知）的批辦、傳閱、文印、發(fā)放工作。

（五）安排好公司的值班，確保安全信息的傳遞和暢通。

（六）根據(jù)安全工作需要，配備必要的設(shè)施設(shè)備，不斷改善安全工作環(huán)境。

（七）在突發(fā)情況下，確保領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門的用車需要。

（八）按需購(gòu)置必要的冬防物資，防暑降溫用品，安排好駕駛員休息室。

（九）宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

（十）組織參與職工安全生產(chǎn)座談會(huì)和駕駛員家屬“賢內(nèi)助”等活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化意見(jiàn)和建議。

（十一）積極參加公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的行車安全檢查和其它相關(guān)檢查。

第七條

財(cái)務(wù)科相關(guān)職能

（一）根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)理室要求，安排好安管經(jīng)費(fèi)，落實(shí)好安全生產(chǎn)必要的資金投入。

（二）切實(shí)做好車輛保險(xiǎn)款項(xiàng)的分類和登錄，承辦好保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)的往來(lái)帳目，配合有關(guān)部門做好事故的核銷結(jié)案等工作。

第八條 監(jiān)控中心相關(guān)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)事人發(fā)送短信警告。發(fā)現(xiàn)重大（嚴(yán)重）安全隱患及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（二）負(fù)責(zé)平臺(tái)使用及正常維護(hù)，保證監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員排除或向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（三）密切關(guān)注所有車輛的在線情況，每日對(duì)所有車輛的離線狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)上級(jí)主管部門。

（四）密切觀察車載攝像頭的攝像情況，發(fā)現(xiàn)攝像位置存在偏差，及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)拍攝圖片由于人為原因造成模糊不清應(yīng)向駕駛員進(jìn)行警告，保證圖片傳輸清晰。并對(duì)人為破壞設(shè)施設(shè)備、故意遮擋攝像頭、故意扭轉(zhuǎn)攝像頭等情況進(jìn)行分析匯總，每月上報(bào)上級(jí)主管部門。

（五）堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和監(jiān)控工作的交接，如遇旅游黃金周、春運(yùn)、其它重大節(jié)假日，則應(yīng)全天在監(jiān)控中心對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)控。

（六）負(fù)責(zé)督促各分公司、子公司對(duì)所屬車輛的時(shí)速限定及重點(diǎn)車輛的定時(shí)拍照設(shè)定，相關(guān)基礎(chǔ)資料按時(shí)錄入工作平臺(tái)內(nèi)。嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。

（七）嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)和弄虛作假。

（八）每月向公司職能部門報(bào)送監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改平臺(tái)原始資料。

第九條 信息化中心職責(zé)

（一）信息化戰(zhàn)略與規(guī)范制定。負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、分階段實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；建立公司信息化評(píng)價(jià)體系、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制公司信息化建設(shè)預(yù)算，并負(fù)責(zé)信息項(xiàng)目的統(tǒng)一招標(biāo)與建設(shè)。

（二）企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)體系的設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的信息化資源的開發(fā)和利用。負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、搜集與公司現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展有關(guān)的信息情報(bào)工作，項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)管理。密切配合公司發(fā)展提出信息化管理的整體規(guī)劃和系統(tǒng)構(gòu)建方案，對(duì)公司核心業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，提出系統(tǒng)發(fā)展需求，構(gòu)建有效的管理信息系統(tǒng)。

（三）從信息化系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)用的角度協(xié)調(diào)各部門工作。與各個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，參與制定公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，保證其能通過(guò)信息管理平臺(tái)實(shí)施。負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的保管與維護(hù)，為各職能部門使用多媒體設(shè)備提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)用的使用手冊(cè)和培訓(xùn)教材，不定期組織培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)辦公的水平。

（四）企業(yè)信息系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)與管理。保證公司信息化系統(tǒng)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)公司信息系統(tǒng)的安全性。公司系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、選型、實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和應(yīng)用。公司軟硬件、配件和工具運(yùn)用的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（五）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理。有效保障公司管理系統(tǒng)安全運(yùn)行，按公司要求從網(wǎng)絡(luò)管理角度用技術(shù)手段屏蔽掉部分崗位對(duì)外網(wǎng)的使用權(quán)。規(guī)范全公司員工的上網(wǎng)行為管理。

（六）企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的維護(hù)管理。保證企業(yè)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。按照人事行政部授權(quán)對(duì)各管理崗位人員進(jìn)行管理系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、維護(hù)與變更。積極做好數(shù)據(jù)的日常備份工作，妥善保存好備份存貯介質(zhì)。

（七）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的構(gòu)建與維護(hù)。負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)及信息的及時(shí)更新，協(xié)助信息披露工作；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)的維修和管理工作。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)維護(hù)，做好網(wǎng)站的改版升級(jí)。

（八）協(xié)助技術(shù)部門和其它管理部門提升技術(shù)水平。協(xié)同技術(shù)部門實(shí)施各種提高公司工藝技術(shù)水平（如：CAD/CAM、PDM、CAPP等）項(xiàng)目，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等項(xiàng)目。

（九）新技術(shù)推廣。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，制定和推廣有關(guān)信息技術(shù)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

（十）其他未盡事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十條 稽查科安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)稽查人員每月上路上線稽查計(jì)劃。

（二）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛各類證件的檢查工作。

（三）稽查班線經(jīng)營(yíng)線路規(guī)定執(zhí)行情況，如是否串線經(jīng)營(yíng)、是否 長(zhǎng)線短跑或短線長(zhǎng)跑等。

（四）稽查班線經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)定執(zhí)行情況，如是否旅游車帶班線車旅客、路途旅客，當(dāng)?shù)剀嚕ㄈ绨嚕┊惖亟?jīng)營(yíng)等。

（五）班車的屬性規(guī)定執(zhí)行情況，如直達(dá)車途中?？可舷侣每?，便捷車在不滿員的情況下有站點(diǎn)不停、有客不帶等情況，承包車不按規(guī)定站點(diǎn)?？侩S意待客等。

（六）稽查班車 “三私”行為及車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生。第十一條 車隊(duì)行車安全管理職能

（一）具體貫徹執(zhí)行行車安全的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）具體落實(shí)分公司、分、子分公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)和措施。

（三）及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況，有的放矢地做好思想政治工作和安全宣傳教育工作。

（四）認(rèn)真組織每月二次的駕駛員安全活動(dòng)和補(bǔ)課工作。

（五）堅(jiān)持早送晚迎、上路上線檢查和車輛車載監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)超長(zhǎng)途、夜班車實(shí)行雙簽證等制度，加強(qiáng)人員、車輛、線路等的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)行車安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，制止一切違章行為，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（六）抓好各類行車事故和違章違紀(jì)的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，并切實(shí)落實(shí)防范措施。

（七）做好駕駛員的審驗(yàn)，內(nèi)部晉級(jí)和新、實(shí)習(xí)駕駛員的考核鑒定工作。

（八）分解細(xì)化安全責(zé)任，實(shí)施對(duì)車隊(duì)全體駕駛員、乘務(wù)員安全 責(zé)任包干制。

（九）全面實(shí)施“晚十點(diǎn)”查崗制，了解掌握駕駛員休息情況。

（十）按照集團(tuán)和分、子分公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立健全各類行車安全技術(shù)檔案。

第十二條 班組行車安全管理職能

（一）加強(qiáng)班組員工行車安全教育，對(duì)實(shí)際操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)班組員工行車安全監(jiān)督，對(duì)安全實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)懲建議。

（三）加強(qiáng)行車安全日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并及時(shí)向車隊(duì)反饋各類信息。