第一篇:余世維觀后感
《余世維講座觀后感》文章簡介:
今天看了余世維先生的成功經(jīng)理人講座,講得非常好。以下是我看后的一些感想。余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓
今天看了余世維先生的成功經(jīng)理人講座,講得非常好。以下是我看后的一些感想。余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士?,F(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合 利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。“管理不是比賽看誰的愛最多!”的確如此,但是,也不是在比賽誰的愛最少,所以,我們還是要愛,愛己也要愛人。
“愛”是非常偉大的!如果因為管理而失去仁愛,這樣的學校,至少就我而言,是不會呆下去的。如果學校有一天發(fā)展成為“做事不做人”的團體,我一定會走;老實說,我很喜歡余先生的講座,至少在我看過的兩集中有百分之六十是非常認同的啊,不單單是用在管理,在平常的生活,學習中也是非常實用的,確實!比如他說的“永遠不要說我以為”,“時間觀念問題”這些都是非常正確的!講座一針見血的指出了目前國內(nèi)許多企業(yè)以及企業(yè)家存在的問題,并提出了有效個改進方法,余世維先生喜歡拿中國人和外國人比較,一比較就發(fā)現(xiàn)問題了,一發(fā)現(xiàn)問題就可以去解決問題,我們的生活就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題,然后不斷的去解決問題。他在這方面真的很值得我們學習。
他在有效溝通方面的見解是很獨特的,通過[溝通的目的的問通的組織障礙],[溝通的方向],[行為語言]等幾個方面把溝通問題說的非常透徹,余世維先生常常拿自己和自己的公司為例子說明問題,使人馬上能夠了解到溝通的好處,他的講課方法真的很吸引我們,我想這也是他的成功http:///6118.html轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!
余博士認為“我以為??”要不得,那是一種辯解,為已經(jīng)犯下的錯,不愿負起責任。我有時候也會這樣為自己開脫。其實,我一直都覺得,人應(yīng)該有點追求完美的精神--從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們,孰能無過?那么,犯了一次錯,就應(yīng)該接受教訓,不要重復犯錯。我們真正該做的和能做到的是:承認錯誤,負起責任,銘記教訓。做任何事,我們都要有責任心,要負起責任。工作不僅要有責任心,還得講求效率和效果,而且效果應(yīng)重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主動的思考精神,平時應(yīng)多學習,不斷充實自己。歡迎你
說到學習,我想起余博士說:不忙的時候,主動幫助別人。我想,這不僅是一種助人的行為,同時也給了自己一個學習的機會,幫助別人也就是幫助了自己。其實,這里還涉及了一個問題:是否愿意接受別人的幫助?我以前就有過這樣的體會:堅持自己的事自己做,親歷親為。這一點“堅持”精神無可厚非,但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度,否則,就是固執(zhí),要付出代價,最起碼浪費了寶貴的時間!事實上,接受幫助也是給了自己一個學習的機會,我們要想超越自己,體現(xiàn)自身價值,就應(yīng)該汲取別人之長。
在平時的工作中,我們還應(yīng)該學會看問題,抓住機會http:///6118.html轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!
第二篇:余世維--觀后感
余世維的有效溝通—觀后感
在信息社會的今天,電腦主宰了我們的工作和生活,雖然人人都知道溝通的重要,卻忽視了溝通,E-MAIL、MSN、SKYPE等等新的網(wǎng)絡(luò)的溝通方式讓人們更習慣與通過電腦屏幕的交流,越來越不習慣于面對面的交流,不可否認信息時代帶給我們一個新的溝通平臺,但是,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的有效溝通。
在余的有效溝通中,有大量的和國外一些公司、一些人的比較,乍一聽,發(fā)達國家好像都奉行直接的溝通方式,實際不然,這直接并非是要中國人理解的“一針見血”,我們要學習的是外國人直接時的尊重和禮貌,中國人也有一些直接的方式,例如,讓一個員工辭職,人力部門會講:你不適合我們公司,公司決定辭退你!英國和德國人會這樣講:你的工作給公司帶來了什么好的業(yè)績,現(xiàn)在,公司的發(fā)展方向有一些改變,我們要有新的專業(yè)人員做這個崗位,希望你能找到更合適你的工作,祝你好運!聽一下,哪種方式更能讓人接受,我們要學的就是英國和德國的有效溝通!
溝通一詞意義廣泛,它包含了人與人的溝通、人與企業(yè)的溝通、企業(yè)與企業(yè)的溝通,在溝通的過程中,不管用什么樣的方式,我想有一個重要的原則,就是以誠相待,無論是面對上司、或是部下、朋友、家人、或是競爭對手,“誠”字都能通用。在企業(yè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)余所講的老板講的100,到底下成了20,為什么?在這個傳達的鏈條中,只要有一個人不誠,必然會導致信息的錯誤傳遞,這要求工作中,大家要站在同一個平臺和心態(tài)上,才能進行有效的溝通!在中國的今天,掌握溝通的技巧對企業(yè)乃至個人的發(fā)展尤其重要。
企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中,企業(yè)間的交流和合作能為企業(yè)帶來新的思路和更好的利潤。首先,和企業(yè)的溝通要注意不同企業(yè)間不同的企業(yè)文化,我們要尊重對方的不同文化,例如有些企業(yè)習慣于吃飯談工作,有些企業(yè)習慣于開會討論問題,有些企業(yè)則習慣于公文傳遞的方式。其次,一切的合作考慮的出發(fā)點是要雙贏,只有這樣的思想,才能達到自己的目的。企業(yè)間合作失敗的例子比比皆是,重要的一點是沒有考慮雙贏的問題。聯(lián)想收購IBM,當時國內(nèi)的反對聲一片,大多認為IBM的PC業(yè)務(wù)是賠錢的,聯(lián)想干嗎拿12.5億美元去做賠本生意?事實的結(jié)果是,收購IBM后,聯(lián)想一夜之間成為全球第三大PC制造商,這筆生意聯(lián)想早算過,是雙贏的。我們現(xiàn)在也有和很多的企業(yè)合作,在合作中,以上兩條也是需要大家重視的。
溝通對于個人的發(fā)展也起著關(guān)鍵性的作用。有些人善于用合理的方法溝通,結(jié)果他的成績能力很快被大家認同。在地產(chǎn)界來說,潘石屹不算資產(chǎn)最多的,卻是被社會公認的地產(chǎn)成功人士,潘開博客,出書,上電視,這些都是他與人交流溝通的技巧,他通過這些方式讓大家看到了一個真實的地產(chǎn)老板,讓高高在上的房地產(chǎn)大鄂不再那么神秘和高不可攀,老百姓接受了他,當然也接受他所開發(fā)的房子,結(jié)果是他的利潤也隨之越來越多了??各位同事、朋友,敞開我們的心靈,進行有效的溝通吧,它將帶給你無限的快樂和財富!
余世維講座觀后感
余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士。現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理。我這兩天看了兩張他的錄像光盤,觀看完余世維的講座之后,我感受頗多,學習到了許多新的知識,但我認為關(guān)鍵還在于認真的領(lǐng)會它,將其用到實際的工作中去。
我覺得應(yīng)特別注意以下幾個方面:
一、工作時要保持緊張感,要有激情,以感染其他員工,帶動他們一起保證各項工作的完成。
二、要勤于和善于分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考,尋找最佳的處理解決方法。
三、要有自己的工作計劃,要清楚的知道自己每天該做什么,定期的對自己的工作進行考核,做出正確的評價。
四、自動、自發(fā)。對于工作要有高度的責任心,在自己的工作職責范圍內(nèi),自動、自發(fā)的處理和解決問題,并要提高自主處理問題的能力,對于領(lǐng)導安排的工作在執(zhí)行過程中遇到困難時,要自已多想辦法,盡量自行解決。
五、注重細節(jié),做到每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍。特別是在菲林輸出及印前的一些工作,必須做到一絲不茍,不能有任何粗心大意,一旦出現(xiàn)錯誤,就可能直接給公司造成經(jīng)濟損失。
六、力求完美。作為設(shè)計部就要具有創(chuàng)新思維,應(yīng)該在生活中去尋找靈感。學會去挖掘及發(fā)現(xiàn)。
余世維先生常常拿自己和自己的公司為例子說明問題,使人馬上能夠了解到溝通的好處,他的講課方法真的很吸引我們,我想這也是他的成功之處,我們應(yīng)該好好的去思考,更重要的還是去實踐。
在學校實訓樓做與印刷相關(guān)的實訓,如印前設(shè)計、曬版、沖洗等以及印刷機的初步操作。
06年暑假,在東莞雋思印刷有限公司工作。
07年底,在中山中榮紙類印刷制品有限公司做實習生。
第三篇:余世維講座觀后感
余世維講座觀后感
余世維講座觀后感一
在這學期管理課上,通過老師播放余世維講座,使得我對管理有了新的認識。
余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士?,F(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理。觀看了他的講座,對我的觸動很大。
余博士認為“我以為……”要不得,那是一種辯解,為已經(jīng)犯下的錯,不愿負起責任。少講“我以為”,努力地表現(xiàn)。當錯誤出現(xiàn)的時候及時承認錯誤,少互相推卸責任,少追究是誰的錯,努力解決問題,會大大提高企業(yè)的工作效率。但是我有時候也會這樣為自己開脫。其實,我一直都覺得,人應(yīng)該有點追求完美的精神,從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們,孰能無過?那么,犯了一次錯,就應(yīng)該接受教訓,不要重復犯錯。我們真正該做的和能做到的是:承認錯誤,負起責任,銘記教訓。做任何事,我們都要有責任心,要負起責任。工作不僅要有責任心,還得講求效率和效果,而且效果應(yīng)重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主動的思考精神,平時應(yīng)多學習,不斷充實自己。
我們也要敢于認錯、這樣有助于解決問題。與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現(xiàn)在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名領(lǐng)導者,應(yīng)該先學習如何認錯,為事情的結(jié)果負責。其實,不能由于認錯而指責某人,也不應(yīng)該由于認錯而要其負起過失的責任,把茅臺指向他。多數(shù)情況下有助于事情的解決,要培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神。
余世維博士憑借他豐富的人生閱歷、以演說家的風采,戰(zhàn)略家的氣度,學者型的才華,與觀念與談笑間,在整個講座中,完全征服了在座的各位,博得陣陣掌聲。從他那里,讓我們學到了許多企業(yè)經(jīng)營管理學的知識。也從他那里學到了許多做人的道理。今后,我要不斷的充實自己,使自己成為一個有競爭力的人。
我相信自己可以做得更好!
余世維講座觀后感二
寒冷的冬天過完了,我們迎來了陽光明媚的春天。3月,在這春暖花開的日子,我們醫(yī)院組織大家學習余世維教授的講座!看后我頗有感觸!覺得樂觀面對逆境!會讓我們成長和成熟!
生活的快樂與否,完全決定于個人對人、事、物的看法如何;因為,生活是由思想造成的。如果我們想的都是歡樂的念頭,我們就能歡樂;如果我們想的都是悲傷的事情,我們就會悲傷。
1.樂觀是心胸豁達的表現(xiàn)
比地大的是天空,比天大的是人心。心胸豁達的人是真正的強者,樂觀則是他們的情緒體驗。樂觀者能應(yīng)付生活險境,掌握自己的命運。鄧小平的心胸就很博大,在他80歲高齡時,聯(lián)邦德國總理科爾問他“長壽秘訣”,鄧小平回答說:“天塌下來我也不怕,有大個的頂著。”樂觀的人即使事情變糟了,也能迅速作出反應(yīng),找出解決的辦法,確定新的生活方案。樂觀的人不會對事業(yè)表現(xiàn)出失望、絕望,正如EQ中所說:悲觀的心態(tài)泯滅希望,樂觀者則能激發(fā)希望。
2.樂觀是生理健康的法寶
按著目前的研究:人類壽命的自然極限應(yīng)為130歲到170歲之間,但大多數(shù)人至今都未活到這個年齡。長期以來,科學家也進行大量研究,開始承認,人的疾病與壽命除了“生物模式”之外,還存在著“心理、社會醫(yī)學模式”。中東地區(qū)一位150幾歲的長壽者,把自己長壽的秘密概括為一句話:“快樂的生活”。
絕望導致早死。研究者發(fā)現(xiàn),老年喪偶后的半年里,死亡率比同齡人高出6倍。悲觀破壞免疫功能。情緒不僅是一種心理體驗,也是一種物化過程。悲觀不僅會造成代謝功能的失調(diào),如心率、血壓、消化功能的紊亂,而且會使內(nèi)分泌破壞或降低免疫功能。
快樂會使生病的人忘記痛苦,甚至會使生病的人也能比常人活得久。
3.快樂是人際交往的基礎(chǔ)
你給予別人歡樂,就會得到歡樂。在人與人相聚時,你的快樂心情,微笑的表情,詼諧的語言會像春風溫暖別人的心,引發(fā)大家的笑聲,驅(qū)除心中的煩惱。當人們從你這里得到這些美好的心靈享受之后,對你會油然產(chǎn)生一種感激之情,贊賞的目光,會覺得你有一種“精神引力一樣”愿意與你交往。這樣,你會加倍地得到別人帶給你的歡樂。
4.樂觀是工作順利的條件
知足常樂指的是心平氣和地對待當前的各種境遇,確定一個切實可行的可望可及的追求目標,不要有過高的奢望,也不要過低看待自己。樂觀地對待自己的工作,是工作順利的條件,期望過高或總是感受到不如意,其工作反而不順利,進而產(chǎn)生悲觀失望之感,處于一種惡性循環(huán)的情緒與行為之中。筆者幾年前的幾名學生面臨分配前,擔心留不到大城市;當?shù)弥舻酱蟪鞘泻笥謸倪M不了大化工公司;當進了大化工公司后又為進哪個廠而發(fā)愁,橫向比總是不滿意,明明是絕大多數(shù)同學羨慕的工作卻使他們自尋苦惱哀嘆。而有一位同學坦然地面對分配,進了工廠后高高興興地上下班,雖然工作崗位累,他對自己說的是,“比上學前幫家里種地輕松多了”,在這種樂觀的情緒下工作,加上原來的知識基礎(chǔ),一年的轉(zhuǎn)正期到了,被提到車間擔任統(tǒng)計員。正是有了樂觀的心態(tài)加上自學統(tǒng)計理論,一年后又被提到計劃處。這也許是偶然事件,但偶然之中也可以分析出一種必然,那些一直不滿意的學生的悲觀情緒究竟對工作起到了什么作用?而樂觀的心態(tài)在那個工作順利的同學身上一點幫助沒有嗎?其實樂觀與自信一樣,可使人生的旅途更順暢。
5.樂觀是避免挫折的手段
所謂的樂觀是指面對挫折仍堅信形勢和情境必會好轉(zhuǎn)。從EQ角度看,樂觀是讓困境中的人不致流于冷漠、無力感、沮喪的一種心態(tài)。美國堪薩斯州大學
第四篇:余世維講座觀后感
余世維講座觀后感
聽了余世維博士的講座,受益匪淺。在這里談點兒自己的感受,也算對自己來個反思。
在現(xiàn)實生活中,人與人的接觸就可以定義為溝通,溝通是一個很大的話題,無時無刻不出現(xiàn)在我們的生活中。對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功,這其中的溝通起著非常重要的作用。溝通的目的和意義呢,余先生認為最終目的就是為了解決問題,通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事。在我們的日常工作中,也應(yīng)該巧妙的運用這些“小動作”來成就我的溝通水平。
比如,我的日常工作很大一部分是和客戶打交道,聽了余世維博士的講座,我深有體會的是,人與人面對面溝通的三大要素是文字、聲音以及肢體動作。在銷售的過程中,我們和客戶溝通的基本技巧主要有:
第一,在傾聽客戶說話的過程中,不打斷對方的講話,發(fā)出認同的如:“是?”“啊?”“恩?”等聲音以表示對對方的尊重,等對方停止發(fā)言的時候再發(fā)表自己的看法。
第二,不要指出客戶的錯誤,即使客戶是錯的,而是誠心誠意的,不要很做作,說話要讓客戶覺得留有余地,堅信自己的產(chǎn)品和價格具有相當?shù)膬?yōu)勢,能給客戶帶來收益和價值。
第三,還要通過觀察客戶的肢體語言,洞察客戶細微的心理變化,體會客戶套話后面的本質(zhì)需要,分辨虛假異議后面的真實企圖,抓住簽單成交的最佳時機。
人與人之間應(yīng)該學會換位思考,站在別人的地盤上思考自己要面對的事情。只有搞清楚對方的想法,才能夠最有效得進行溝通,否則就會話不投機,別人對你不感興趣,對你敷衍了事。
余世維老師的課程是我工作的加油站,會給我們帶來新的工作動力。讓我們關(guān)注小事,關(guān)注細節(jié),將小事做好,做細!
沈陽公司葉果2008年5月23日
第五篇:余世維講座觀后感
余世維講座觀后感
篇一
觀看了余世維教授有關(guān)管理學的視頻,感觸挺深的。尤其佩服他,一個非常成功的商人、一個孜孜不倦的學習者、一個很有成就的教育者、一個知識淵博的普通人,每一個身份都透露著他的成功……
而他的視頻,從表面看來,他的講座是講給那些企業(yè)的管理者聽的,但是深思一下,我們還是能從他的話語中領(lǐng)悟到很多人生的知識,道理。一些我們現(xiàn)在甚至未來所需要的知識。
首先,他告訴我們要有責任感,他說在生活中不要隨便說“我以為”,他告訴我們在自己的內(nèi)心建立起一種勇于承擔責任的意識。作為當代大學生,我們要做一個勇于表現(xiàn)自己,而不是永遠在進行自我辯解的人。
其次,他指出我們?nèi)狈σ浑p發(fā)現(xiàn)的眼睛與一種虛心學習的心態(tài)。其實,這也是這也和他所說的習慣問題有點關(guān)聯(lián)。習慣對一個人來說尤其重要,我們作為一個大學生,習慣對我們的影響尤其重要。習慣是一點一滴慢慢培養(yǎng)起來的,所以我們在平時就要養(yǎng)成良好的習慣。
另外,他還提到學習的重要性。的確,科技日新月異,知識的更新交換,這些變化在我們身邊悄悄發(fā)生,我們或許沒有察覺到,但他卻的的確確發(fā)生了,也許我們都有這么一個感覺,我們都是文盲,即使我們已經(jīng)是大學生了。
還有的就是他告訴我們要有自信,可能我們已經(jīng)無數(shù)次聽到這樣的諄諄教導了,要自信。有了自信,我們就會有自己的思想,敢于嘗試,然后發(fā)揮潛能,做一個有用的人。另外他還強調(diào)了時間觀念的重要性,的確,在這個社會里,時間就是money,我們身為21世紀的大學生,必須具有嚴格的時間觀念,這是衡量一個人才的重要標準。無論做什么我們都要有一個度,一個準則,尤其在時間在。
最后,令我印象最深刻的就是他說,我們不能只為自己而活。這話,我不曾一次對自己說,在高三辛苦的備考中,我無數(shù)次撐著疲憊的身體,疲倦的心,暗暗的對自己說,姑且不考慮那什么為中華之崛起而讀書,為祖國的繁榮而努力。
也要想想年邁的雙親,想想他們的辛苦,從而得到更多的動力,鞭策自己往前走。作為一個大學生怎能僅僅為了自己而活呢?僅僅為自己的活的人怎能在大學這充滿誘-惑的花花世界里修身,齊家,然后在偉大一點的平天下呢?
靜靜思考一下,其實這些道理我們不是不知道,只是知易行難而已,但余世維教授就能一絲不茍的做到了,于是,他成功了。我們能不能也像他一樣,同樣認真的做到呢?相信我們自己心中都有屬于自己的答案了。生活就是一種體會,體會就是一種進步,進步就是一種成就,成就就是一種精神。
總之一句話,我們要好好的生活,要好好的活。
篇二
余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士?,F(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。在我觀看了余世維教授有關(guān)“成功經(jīng)理人”的講座視頻后,感觸挺深的。他是一個非常成功的商人、一個孜孜不倦的學習者、一個很有成就的教育者、一個知識淵博的普通人,每一個身份都透露著他的成功而他的視頻,從表面看來,他的講座是講給那些企業(yè)的管理者聽的,但是深思一下,我們還是能從他的話語中領(lǐng)悟到很多我們現(xiàn)在甚至未來所需要的人生的知識和道理。
他告訴我們做一個人要有責任感。他講到,在生活中,不要說“我以為”,這就是推卸責任的一種重要表現(xiàn),他告訴我們在自己的內(nèi)心建立起一種勇于承擔責任的意識。作為當代大學生,我們要做一個勇于表現(xiàn)自己,而不是永遠在進行自我辯解的人。我們由于所謂的面子問題,不愿主動承認自己的錯誤,不承受本屬于自己的責任于義務(wù)。誰不會犯錯誤?犯錯誤后首先要承認自己的錯誤,勇于說“我錯了”。然后分析自己哪里錯了,進而彌補自己的失誤。我覺得這是一種自我認識,這是一種人生態(tài)度,一種處世態(tài)度。
其次,就是他告訴我們要有自信??赡芪覀円呀?jīng)無數(shù)次聽到這樣的諄諄教導了,要自信。自信心是從責任建立的,有了自信,我們就會有自己的思想,敢于嘗試。這樣才能發(fā)揮你的潛質(zhì),做一個有用的人。他其實所要達到的目的不單單是杜絕這類行為的出現(xiàn),而是在一個人的內(nèi)心深處,建立起一種勇于承擔責任的意識,也就是一個責任感的培養(yǎng)過程。把一切歸咎于“不知者無罪”。我們把“不知”的限定擴大了,我們總寄托于把自己歸入“不知”的行列,寄托于用“不知”洗脫自己的罪名、逃脫責任。殊不知,越是如此越是讓人覺得你真的很“無知”。工作中不僅要有責任心,還得講求效率和效果,要有主動的思考精神,嚴格要求自己,細心謹慎,自動、自發(fā)的處理和解決問題。對于領(lǐng)導安排的工作盡心盡力的全部做到做好。學會寬容,無論何時何地,為人做事都要以誠為本?!白畹统杀镜淖鋈朔绞?,就是老老實實地做人”,這句話真的很有道理。誠實,在工作中也是不可或缺的。我覺得,一個誠實的人會更愿意負起責任。對自己誠實,對別人誠實。另外他還強調(diào)了時間觀念的重要性,的確,在這個社會里,時間就是金錢,我們身為21世紀的大學生,必須具有嚴格的時間觀念,這是衡量一個人才的重要標準。無論做什么我們都要有一個度,一個準則,尤其在時間在。
再次,他指出我們?nèi)狈σ浑p發(fā)現(xiàn)的眼睛與一種虛心學習的心態(tài)。其實,這也是這也和他所說的習慣問題有點關(guān)聯(lián)。習慣對一個人來說尤其重要,我們作為一個大學生,習慣對我們的影響尤其重要。習慣是一點一滴慢慢培養(yǎng)起來的,所以我們在平時就要養(yǎng)成良好的習慣。
另外,他還提到學習的重要性。的確,科技日新月異,知識的更新交換,這些變化在我們身邊悄悄發(fā)生,我們或許沒有察覺到,但他卻的的確確發(fā)生了,也許我們都有這么一個感覺,我們都是文盲,即使我們已經(jīng)是大學生了。
余教授在有效溝通方面的見解也是很獨特的,通過“成功經(jīng)理人”中余博士對于溝通的見解獨到,把溝通講的非常透徹,他常常拿自己和自己的公司為例子說明問題,使人很快能夠了解到溝通的重要性。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。溝通有三個基本要素:心態(tài)、關(guān)心、主動。以關(guān)心為出發(fā)點,注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。在實際工作中我們每個人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點,加強交流,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動即主動支持與主動反饋。正確的溝通心態(tài),積極主動的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會,促進工作開展。溝通三要素是很值得我們?nèi)パ芯?,把握其真諦,并在實踐中提升溝通技巧。
很多時候我們會覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導?,F(xiàn)在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時,情緒才會被調(diào)動起來,思維也會隨之更加活躍。另一方面,對于溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時候,應(yīng)該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。一個團隊如果沒有溝通,我們就無法了解同事之間的工作進展程度,了解管理工作思路。沒有溝通,工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不可能干好,團隊就因此而渙散。學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰(zhàn)斗力就會不斷增強,事業(yè)就會更進步;所以好的溝通技巧是非常重要的。溝通在不同情境下需求不同,如生活的溝通可能因為熟人關(guān)系隨意一些,而工作中的溝通則是直接關(guān)系到工作成果的好壞。對于工作溝通來說,目的是為了整體效率的提升或者效益的增加。溝通是一門藝術(shù),需要我們?nèi)W;告訴自己:用心去聽、去想,關(guān)心他人,主動交流。
余教授的講座主題很好,理論具體,案例生動,對實踐有極高的參照性,有非常實在的指導作用。他寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。與其說從他那里學到了許多新的知識,倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。靜靜思考一下,其實這些道理我們不是不知道,只是知易行難而已,但余世維教授就能一絲不茍的做到了,于是,他成功了。我們能不能也像他一樣,同樣認真的做到呢?相信我們自己心中都有屬于自己的答案了。生活就是一種體會,體會就是一種進步,進步就是一種成就,成就就是一種精神??傊痪湓挘谥匾暲碚搶W習的同時必須付諸實踐,只有把理論用于指導實踐才能發(fā)揮理論最大的功效。
篇三
已經(jīng)多次聽過余世維先生的講座,每次聽總會有新的感想。經(jīng)典的東西之所以被譽為經(jīng)典,就在于經(jīng)得起反復推敲,即使你多次咀嚼,它都能散發(fā)清淡的醇香。
余先生的講座,有時候給經(jīng)理人介紹自己的經(jīng)驗,指出經(jīng)理人可能犯的錯誤,有時候講企業(yè)管理中的共振現(xiàn)象,有時候講管理者的IQ和EQ……聆聽他的演講,舒緩的敘述,沉思的韻味,帶有濃濃的管理實踐和生活氣息,我的思維會隨著他聲音的流瀉而漫步在知識的殿堂,久久不愿離去。
余先生給我們講了如何做好本職工作,相信大家都有自己的想法。但如何做得更好呢?下面我談?wù)勛约旱男牡?,與友人共勉。
熱愛崗位工作,努力做到盡善盡美。
首先需要我們熱愛自己的工作,只有熱愛才會將工作做好,只有熱愛才愿意為之付出。那么怎樣才叫熱愛呢?就是要精通崗位工作的業(yè)務(wù)知識,保持一顆積極向上的心態(tài),堅持不懈,不斷學習,活到老,學到老。事實上,一個人“越是對事業(yè)愛得深,越感到自己對事業(yè)的不盡職”。金無足赤,人無完人,但只要熱愛這份工作,就愿意努力做好份內(nèi)的事,就愿意為之奉獻自己的才華,即使工作中偶有不足,也會努力改進,盡力做到盡善盡美。
注重團結(jié)協(xié)作,著力打造優(yōu)秀團隊。
一個團隊的工作能力都會大于一個人的工作能力,那么,如何提高一個人的工作效率,讓團隊的工作效率得到進一步地提高呢?余先生告訴我“在不忙的時候,幫助其他人”、“毫無怨言地接受任務(wù)”、“對自己的工作任務(wù),主動提出改善計劃”。在打造成功團隊時,要意識到個人有優(yōu)點也有缺點,所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。因為最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的,而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,在任何環(huán)境之下,優(yōu)點和缺點都會對人產(chǎn)生一定的影響,并且決定了別人對自己的態(tài)度,幫助或者阻礙實現(xiàn)目標。一個優(yōu)秀的員工,要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況,靈活面對自身的優(yōu)缺點,盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境,需要改正缺點時,要毫不猶豫地去改正。
恪守誠信為本,升華人生價值。
孔子曰“人而無信,不知其可也”。誠信是為人之道,是立身處事之本。講信譽、守信用是我們對自身的一種約束和要求,也是社會主義和諧社會對我們的一種希望和要求。無論過去、現(xiàn)在和將來,誠信都是個人生存和成長的必要條件,也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。余先生提到,“成為品牌的三個階段:第一階段讓他喜歡你;第二階段讓他信任你;第三階段讓他信賴你”。信賴等于信任加依賴,由此可見“信任”在三個階段中起到一個承上啟下的作用,必須恪守“誠信為本”的箴言,得到別人的信賴也就得到了整個世界。一名優(yōu)秀的員工,不論是在工作、學習還是生活,都要做一個誠實守信的人,答應(yīng)別人的事情一定要做到,如果無法做到的事就不要輕易許諾。俗話說,“做事即做人”,要通過誠信塑造個人品牌,贏得大家的尊重,升華人生價值。
每次聽余先生的講座,我只聽兩個小時。兩個小時的內(nèi)容需要我花兩天去吸收。余先生總能給我?guī)眢@喜和歡笑。他寓教于樂的方法,生動活潑的實例,蘊藏哲理的詼諧,總讓我沉迷,令我陶醉。人生的道路還很漫長,但是有余先生的相伴和指引,我會毫不猶豫的走下去……