第一篇：2012年一季度思想動(dòng)態(tài)分析

****廠2012年第一季度

思想動(dòng)態(tài)分析

2012年第一季度，我廠了解員工思想動(dòng)態(tài)方式主要有：政工例會(huì)、基層調(diào)研、大學(xué)生座談等形式。經(jīng)過(guò)多種形式的情況了解，團(tuán)委對(duì)所有提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和分析，職工思想情況總體穩(wěn)定，員工工作有熱情、有干勁、有活力，沒有不安定現(xiàn)象的發(fā)生，總體情況在可控在控的范圍內(nèi)，企業(yè)呈現(xiàn)上下團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、活動(dòng)組織情況

一季度思想動(dòng)態(tài)活動(dòng)主要由思想政治工作部組織，調(diào)查的對(duì)象為全廠全體在職工，重點(diǎn)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行了調(diào)研和座談，調(diào)查以多種方式進(jìn)行，調(diào)查統(tǒng)計(jì)時(shí)間為1月23日至3月下旬，被調(diào)查人數(shù)為303人，調(diào)查涉及職工的政治態(tài)度、工作狀態(tài)、工作現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)狀況及對(duì)黨組織的意見、建議等諸多方面。廠團(tuán)委對(duì)所有收集到的問題進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和分析，從基本情況來(lái)看，近94%的職工基本能夠代表和反映大多數(shù)職工的意志和愿望。

二、活動(dòng)調(diào)查反映的問題

一是關(guān)注自身問題的少，關(guān)心企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是主流。這意味著絕大多數(shù)的團(tuán)員青年把個(gè)人的前途緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起，把企業(yè)視為未來(lái)的依托。

二是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。對(duì)工作崗位基本滿意的達(dá)到67%，廣大團(tuán)員青年的工作心態(tài)健康積極，不是牢騷滿腹，怨天尤人。盡管團(tuán)員青年大多數(shù)工作在條件艱苦的施工一線，收入并不豐厚，但多半青年仍樂于積極做好本職工作，進(jìn)取心強(qiáng)，希望通過(guò)自己的努力推動(dòng)企業(yè)走向繁榮。

三是注重提升自身綜合素質(zhì)的占主流。大家對(duì)學(xué)習(xí)都有比較正確地認(rèn)識(shí)，對(duì)自身能力的提高也很重視。對(duì)團(tuán)組織開展活動(dòng)也很關(guān)注，希望多舉辦一些諸如培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等內(nèi)容的活動(dòng)。

三、通過(guò)問題分析，總結(jié)幾點(diǎn)建議

一、加強(qiáng)共青團(tuán)自身建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建工作基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，為共青團(tuán)工作的有效開展提供組織保障。要結(jié)合施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，合理設(shè)臵團(tuán)組織架構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的管理，真正做到哪里有團(tuán)員，哪里就有團(tuán)的組織；哪里有青年，哪里就有生動(dòng)活潑、形式多樣的團(tuán)的活動(dòng)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支精干高效的干部隊(duì)伍和積極向上的團(tuán)員隊(duì)伍。做好干部的選拔、配備和思想教育、發(fā)展工作，多層次、有針對(duì)性地開展團(tuán)員和團(tuán)干的培訓(xùn)工作，努力提高全廠職工的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保工作落實(shí)到位。結(jié)合實(shí)際，不斷建立健全公司共青團(tuán)工作制度，保證團(tuán)的工作任務(wù)到位、責(zé)任明確、目標(biāo)統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況檢查、督促和考核，使共青團(tuán)工作有章可循、有據(jù)可依，落地有聲。

二、改進(jìn)思想教育模式，加強(qiáng)引導(dǎo)教育青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的從業(yè)觀念。

1、啟動(dòng)新世紀(jì)讀書活動(dòng)，改變以往陳舊的說(shuō)教式思想工作模式。團(tuán)組織在立足自身想辦法的同時(shí)要借助工會(huì)三工建設(shè)等活動(dòng)，通過(guò)整合資源、資源共享，形成讀書陣地，黨政工團(tuán)齊抓共建、齊抓共管的工作格局，建立起青年書屋開展讀書活動(dòng)，購(gòu)買貼近青年職業(yè)生涯，貼近工作、學(xué)習(xí)需要的各類教育或?qū)I(yè)知識(shí)書籍，發(fā)動(dòng)青年團(tuán)員業(yè)余時(shí)間來(lái)充實(shí)自己的精神食糧。

2、牢牢把握時(shí)代脈搏，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想等政治理論的領(lǐng)會(huì)和掌握作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，貫穿于團(tuán)組織的“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)始終。通過(guò)輔導(dǎo)講座、座談交流和報(bào)告會(huì)等形式幫助青年把握精神實(shí)質(zhì)，構(gòu)筑青年強(qiáng)大的精神支柱。緊扣時(shí)代脈搏，抓住重大社會(huì)熱點(diǎn)，開展立意高，主題明，內(nèi)涵深的主題討論活動(dòng)。

3、利用現(xiàn)代傳媒手段，加強(qiáng)對(duì)青年思想教育陣地的占領(lǐng)。通過(guò)qq交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)、博客等方式，關(guān)注青年日常工作、思想動(dòng)態(tài)、行為規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，延伸教育服務(wù)手臂，加強(qiáng)思想工作的及時(shí)性與針對(duì)性。

三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐開展活動(dòng)，為青年員工搭建施展才華的舞臺(tái)，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。

1、充分利用青年朝氣蓬勃、充滿生命力、創(chuàng)造力的特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極組織開展一些展示青年風(fēng)采、樹立企業(yè)形象的活動(dòng)，如青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、青工技術(shù)比武等容易吸引青年參與的活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

2、關(guān)注團(tuán)員青年的精神文化需求。施工企業(yè)的青年，工作流動(dòng)性較大，且多在偏僻閉塞艱苦的工作環(huán)境中，精神文化生活需求迫切需要加強(qiáng)。各級(jí)黨工委和領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的重視以及團(tuán)員青年業(yè)余生活的重視。選拔有熱情、有責(zé)任心、有一定組織才能的人擔(dān)任團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人，支持和鼓勵(lì)團(tuán)委（支部）書記結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的活動(dòng)，令廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活豐富起來(lái)，切實(shí)感受到大家庭的溫暖。

3、關(guān)注團(tuán)員青年事業(yè)發(fā)展的需求。調(diào)查表明，大多數(shù)青年都很注重事業(yè)的發(fā)展，也意識(shí)到機(jī)會(huì)的重要性。共青團(tuán)要為青年鍛煉才干、施展才華提供機(jī)會(huì)，要高度重視“推優(yōu)”過(guò)程中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，特別要關(guān)注生產(chǎn)一線青年員工的創(chuàng)新潛能，通過(guò)組織技術(shù)攻關(guān)、管理課題研究、技術(shù)革新等活動(dòng)，引導(dǎo)青年立足崗位，勇于創(chuàng)新，使團(tuán)員青年成為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的主體力量，推動(dòng)公司在創(chuàng)新中發(fā)展，幫助青年在企業(yè)發(fā)展中成就事業(yè)。

4、關(guān)注并解決青年的實(shí)際問題。調(diào)查情況表明，更多的青年關(guān)注自己的切身利益問題，如：工作環(huán)境艱苦、待遇低、婚姻、住房、職稱晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。如果青年員工有了穩(wěn)定、安寧良好的工作生活環(huán)境，就會(huì)把更多的時(shí)間和精力花在工作上，所以團(tuán)組織要切實(shí)維護(hù)和反映他們的心聲，積極籌措用各種方式方法為他們排憂解難，解決實(shí)際問題，增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的歸屬感。

根據(jù)我廠全年工作部署和安排，為保證全廠“管理提升年”和“基層組織建設(shè)年”工作順利開展，要求廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，落實(shí)措施，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，掀起解放思想、更新觀念的熱潮，向完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。

第二篇：一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

****一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

2010年一季度，****認(rèn)真貫徹*****屆*次職代會(huì)和黨群工作會(huì)議精神，干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作方法，營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，現(xiàn)將本次思想動(dòng)態(tài)分析的基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要綜述：

一、員工組成基本情況

****目前有員工158人，人員結(jié)構(gòu)主要有幾方面組成：正式職工38人，占員工總數(shù)24%；市場(chǎng)化員工120人，占員工總數(shù)的76%。

二、職工思想情況

1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。從深入開展“痛思教訓(xùn)打基礎(chǔ)、嚴(yán)字當(dāng)頭顯風(fēng)范”大討論活動(dòng)以來(lái)，職工人心思進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，不但有結(jié)合公司安排的學(xué)習(xí)傳達(dá)和****安排的集體討論、學(xué)習(xí)，也有員工的自發(fā)性自主學(xué)習(xí)。全體員工自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)《集體企業(yè)管理辦法》、《“1·7”事故學(xué)習(xí)材料》、管理制度、程序文件、2010年QHSE管理目標(biāo)、反違章六條禁令等安全相關(guān)知識(shí)、生產(chǎn)技能、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。通過(guò)大討論活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我剖析，找出自身存在的問題和不足，積極聽取廣大職工群眾的意見和建議，不斷提高安全意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、通過(guò)開展“遵紀(jì)守法、懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正氣”的主題教育，職工之間團(tuán)結(jié)友愛，相互監(jiān)督，互幫互助，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行為，為****的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工之間經(jīng)常對(duì)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論交流，使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致，思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、****真正將公司職代會(huì)精神、黨群工作會(huì)議精神、****職工大會(huì)精神貫徹到實(shí)際工作中，緊密圍繞年初制定的工作要求和生產(chǎn)部署，開展了“安全生產(chǎn)月”、操作規(guī)程和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)****生產(chǎn)工作的活動(dòng)，取得了良好的效果。

4、正式員工和短期用工相互協(xié)調(diào)溝通，互助互愛。在一季度生產(chǎn)任務(wù)充足時(shí)，全體員工能在****統(tǒng)一部署和安排下，克服困難，使****第一季度生產(chǎn)工作正常發(fā)展，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、職工密切關(guān)注公司2010年扭虧脫困工作，將個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。在工作中都表現(xiàn)出了主人翁精神，積極的創(chuàng)新活力，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為促進(jìn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，提高認(rèn)識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)，充分把自己的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到工作目標(biāo)上去。

6、職工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)地工作。一季度，為順利完成省招標(biāo)、市招標(biāo)產(chǎn)品的按時(shí)保質(zhì)、保量完成，積極組織人員對(duì)15臺(tái)PC-65機(jī)、6臺(tái)75機(jī)進(jìn)行了全面檢修、維護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理、對(duì)庫(kù)存原料和成品進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、細(xì)致的盤庫(kù)，對(duì)安全相關(guān)的工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并組織人員合理開車生產(chǎn)，這些工作都已經(jīng)順利高質(zhì)量的完成。

二、****加強(qiáng)思想工作的措施

1、積極開展“遵紀(jì)守法、懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正氣”的主題教育，通過(guò)開展這些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性和參與管理的主動(dòng)性，使全體員工以開展“遵紀(jì)守法、懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正氣”主題活動(dòng)為主線，結(jié)合崗位實(shí)際，加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公民道德學(xué)習(xí)宣傳力度，加大考核監(jiān)督力度。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了****2010年HSE委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神及總經(jīng)理高鐵栓的重要講話，組織學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急通知》、《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急通知》，深化全員全過(guò)程抓“三違”、查隱患、查找薄弱環(huán)節(jié)、管理短板等“三大排查”工作，全方位、全過(guò)程的做好安全防范工作，真正做到關(guān)口前移、重心下移，實(shí)施安全精細(xì)化管理。

3、為抓好當(dāng)前的安全環(huán)保工作，一是要繼續(xù)把安全環(huán)保工作作為天字號(hào)工程、第一責(zé)任抓緊抓好，進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的職責(zé)。二是持續(xù)開展安全主題活動(dòng)，不斷提升安全管理水平。三是堅(jiān)持以人為本，要把安全工作的重心放在預(yù)防上，把功夫下在管理上，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)行安全隱患排查和治理，消除一切生產(chǎn)工藝、設(shè)備、方法和環(huán)境的不安全因素，確保安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化全員安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》，進(jìn)一步加大貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《反違章禁令》的工作力度，確保“規(guī)定動(dòng)作到位”，凡是關(guān)鍵作業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)受控目標(biāo)。

4、為提高管理人員、職能人員和質(zhì)檢人員了解和處理功能膜質(zhì)量問題的能力，****適時(shí)舉辦了一期功能膜相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)要求對(duì)各類薄膜產(chǎn)品合格證上的內(nèi)容熟知、掌握；熟知各類薄膜產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)標(biāo)還是企標(biāo)，具體內(nèi)容是什么；知道高效節(jié)能日光溫室農(nóng)作物的種植技術(shù)及病蟲害防治知識(shí)。并重點(diǎn)對(duì)功能薄膜的合格證、薄膜產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)以及最常見的黃瓜、茄子、西葫蘆、芹菜等的品種選擇、幼苗培育、嫁接技術(shù)、定植、田間管理、采收、病蟲害防治等方面進(jìn)行詳細(xì)講解

5、****將****職代會(huì)精神和黨群工作會(huì)議精神貫徹到****實(shí)際工作中，按照公司要求適時(shí)參加了公司開展的“慶三?八‘秀女性風(fēng)采，展巾幗魅力’比賽活動(dòng)”并在****開展“三八”節(jié)女職工奉獻(xiàn)日活動(dòng)及青年志愿者“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，還積極按照公司要求對(duì)所有職工進(jìn)一步做好《新版操作規(guī)程》的深入學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

6、圍繞精細(xì)化管理要求，號(hào)召全廠著力以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為前提加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高員工基本素質(zhì)為根本，建立常抓不懈的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)明確的對(duì)照機(jī)制，建立嚴(yán)格明晰的考評(píng)機(jī)制為支撐，按照公司不換“頻道”、持之以恒的管理思路，繼續(xù)把“三基”工作持續(xù)推向深入，推動(dòng)****2010年工作全面進(jìn)步。

7、****將經(jīng)常性的組織職工開展安全法規(guī)、安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、專業(yè)技能和按章作業(yè)的自覺性。

8、充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管和管理人員、職能人員思想政治教育責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究、聯(lián)帶處理和激勵(lì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的有效機(jī)制，真正形成全員管理體系，樹立安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事的思想，把基礎(chǔ)建設(shè)和思想政治教育工作的作用發(fā)揮好、運(yùn)用好。

9、認(rèn)真落實(shí)屬地化管理職責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，執(zhí)行好責(zé)任追究和處理制度，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)管理、誰(shuí)的屬地誰(shuí)管理、誰(shuí)的物品誰(shuí)管理。

10、提高全體員工抓“三違”、查隱患質(zhì)量，要克服避重就輕，應(yīng)付湊合的思想。同時(shí)，要求管理人員、職能人員要認(rèn)真核對(duì)抓“三違”、“三大排查”的“含金量”和真實(shí)程度，消除人為不良影響

11、抓好設(shè)備設(shè)施的完好率，做到設(shè)施設(shè)備安全可靠并建立檢查檢修記錄薄，制定定期檢查制度，堅(jiān)持落實(shí)“四有”工作法，保證各類設(shè)備的真正完好。

12、加大“三違”人員的處罰力度，做到違章就罰，不安全就管，進(jìn)一步深化“三違”人員的教育學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，切實(shí)杜絕違章。

13、組織開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)和值班人員的教育力度，提高班組長(zhǎng)和值班人員的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，做好“作業(yè)和操作要受控”等各項(xiàng)工作。

14、每周五開展了崗位大檢查活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的提高和人員整體素質(zhì)的提高。為了讓職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每周五進(jìn)行崗位綜合大檢查，職工勞保穿戴和安全技能有了進(jìn)一步的提高。也進(jìn)一步增強(qiáng)了各崗位人員的責(zé)任心。

總之，一季度員工思想整體穩(wěn)定，積極向上，通過(guò)各類教育和宣傳，促使員工辦事講原則，決策講程序，責(zé)任講追究，工作講效率，做人講品德；使職能人員、管理人員在日常工作中不斷鍛煉自己，努力爭(zhēng)做“四優(yōu)”、“四強(qiáng)”管理人員；使班組長(zhǎng)的權(quán)利不斷加強(qiáng)，將班組長(zhǎng)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)，使全體員工不斷提升自身素質(zhì)，從而推動(dòng)整個(gè)廠的各項(xiàng)工作。

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2010年3月24日

第三篇：一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析

一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析

一季度以來(lái)，我公司黨支部繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)二公司黨委2011年工作會(huì)議精神，抓管理、抓規(guī)范、抓落實(shí)、促發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)，開展“黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)隱患”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

我公司現(xiàn)有黨員6名，總體上說(shuō)，思想素質(zhì)較高，工作有責(zé)任心，組織紀(jì)律性、黨性觀念強(qiáng)、在實(shí)際工作中能起到模范帶頭作用，黨風(fēng)正，隊(duì)伍穩(wěn)定。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，主要開展了以下工作:

一、堅(jiān)持不懈地對(duì)黨員進(jìn)行形式任務(wù)教育。

不斷加強(qiáng)形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)，開展多種形式的宣傳教育 工作，將上級(jí)和公司下發(fā)的各種文件和會(huì)議精神下發(fā)到基層班組并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，突出基層文化鮮明的個(gè)性特色，滿足黨員、職工的活動(dòng)需要。配備黨建，共產(chǎn)黨員等黨報(bào)和宣傳資料，組織黨員開展業(yè)務(wù)練兵，勞動(dòng)競(jìng)賽，技能比武，科技創(chuàng)新，安全生產(chǎn)月等多項(xiàng)活動(dòng)，提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，鼓足了干勁，增強(qiáng)了黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、劃分黨員責(zé)任區(qū)。

按照公司黨委的要求和部署，劃分四個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé) 任區(qū)由一名黨員干部負(fù)責(zé)，進(jìn)行分區(qū)管理，為促進(jìn)公司生產(chǎn)，加強(qiáng)公司管理起到了積極推動(dòng)作用。同時(shí)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體黨員的表率作用和模范帶頭作用，抓好職工的思想品德和文明行為習(xí)慣教育，提高職工的文明素養(yǎng)。黨員聯(lián)系非黨員職工，定期或不定期進(jìn)行談話，在政治上予以關(guān)心，工作上給予幫助，思想上加以引導(dǎo)。

三、營(yíng)造良好的輿論氛圍。

一季度以來(lái)，公司布置了宣傳專欄，加大對(duì)干部職工的 宣傳教育力度。懸掛了各種宣傳標(biāo)語(yǔ)，學(xué)習(xí)上級(jí)的精神和公司的目標(biāo)要求，弘揚(yáng)了正氣，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

三、存在的問題。

有以下工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)：一是少數(shù)黨員責(zé)任心還不到位，責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。有些職工現(xiàn)階段形式任務(wù)教育還存在麻痹思想，重視了業(yè)務(wù)，輕視了學(xué)習(xí)，其次是個(gè)別黨員模范帶頭作用有待加強(qiáng)。

第四篇：一季度思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

大隊(duì)一季度思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

為及時(shí)掌握大隊(duì)員工的思想狀況，切實(shí)關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解員工對(duì)采油廠、大隊(duì)各項(xiàng)改革措施以及思想政治建設(shè)的意見和建議，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，大隊(duì)通過(guò)座談交流、個(gè)別談心等方式對(duì)員工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了基礎(chǔ)性了解。

一、員工基本狀況：

截至目前，大隊(duì)現(xiàn)有員工xxx 人，其中外闖市場(chǎng)xxx 人，離崗及內(nèi)退員工xxx人。員工工作熱情高漲、責(zé)任心強(qiáng)、勇于奉獻(xiàn)、顧全大局，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

二、員工思想現(xiàn)狀及分析：

黨員干部職工思想相對(duì)穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識(shí)；在深化改革的背景下，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確。同時(shí)，注重社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。

總的看來(lái)，大隊(duì)職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，對(duì)采油廠和大隊(duì)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來(lái)，通過(guò)積極開展“不忘初心使命，深化三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動(dòng)，促進(jìn)了大隊(duì)職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工能夠理解深化改革過(guò)程中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于

克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

1、廣大員工關(guān)注黨建工作，對(duì)未來(lái)充滿信心

大隊(duì)黨委定期組織開展形勢(shì)任務(wù)和政治教育學(xué)習(xí)，通過(guò)書記帶頭講黨課、專題研討等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

通過(guò)報(bào)紙、微信、宣傳欄等途徑大力宣傳形勢(shì)任務(wù)以及管理局黨代會(huì)、職代會(huì)和采油廠職代會(huì)會(huì)議精神，廣大干部員工對(duì)目前油田和采油廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、面臨困難有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)員工還是保持理性的樂觀態(tài)度，對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心、寄予厚望。

2、部分員工開始主動(dòng)了解外闖項(xiàng)目，希望參與創(chuàng)效

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的外闖宣傳，看到一部分職工拿到了實(shí)實(shí)在在的效益，一部分員工開始有了試一試的想法、有了“走出去”的意愿，主動(dòng)了解外闖政策、項(xiàng)目收益等具體情況。

三、下步工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)開展“宣傳小兵在基層”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。繼續(xù)開展“宣傳小兵在基層”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和“兩會(huì)”精神為契機(jī)，加強(qiáng)思想政治工作力度，持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。

2、強(qiáng)化“效益發(fā)展是大隊(duì)生命線”的理念，優(yōu)化創(chuàng)效。牢固樹立“能創(chuàng)效就是好崗位”、“掙一分錢比花一分錢更有價(jià)值”理念，上下一心、主動(dòng)作為；繼續(xù)加大外闖市場(chǎng)力度，在推進(jìn)之前成功的外闖項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取搶抓機(jī)遇開拓新的市場(chǎng)，直面挑戰(zhàn)謀求新的突破，確保拿回100%績(jī)效工資。

3、注重塑造先進(jìn)典型，創(chuàng)建和諧快樂團(tuán)隊(duì)。

注重塑造一批先進(jìn)典型，以典型示范作用激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造和諧、文明、快樂、高效的團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)步、共同創(chuàng)效。

第五篇：一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一、車間職工隊(duì)伍的基本情況

車間現(xiàn)有在職職工157人，其中，男職工156人，占職工總數(shù)的99.3%；女職工1人，占職工總數(shù)的0.7%。35歲以下職工人數(shù)為72人，占職工總數(shù)的45%。專科以上文化98人，占職工總數(shù)的62.4%。無(wú)軌設(shè)備修理工人140人、電工6人、焊工5人。

二、職工思想動(dòng)態(tài)分析

1、職工對(duì)兩級(jí)公司職代會(huì)的反映普遍良好，表示要以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神

廣大職工非常關(guān)心集團(tuán)公司職代會(huì)的召開，自覺通過(guò)公司電視臺(tái)、報(bào)紙等形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

大家普遍認(rèn)為，集團(tuán)公司職代會(huì)緊扣發(fā)展主題，突出重點(diǎn)，通篇講實(shí)話，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，以實(shí)事求是的態(tài)度，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，提出了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施，是全公司今年各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。同時(shí)，認(rèn)為兩級(jí)公司確定的任務(wù)目標(biāo)明確，措施得力，鼓舞人心，對(duì)完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的艱巨性有了充分的思想準(zhǔn)備，表示愿為企業(yè)的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

絕大多數(shù)職工對(duì)兩級(jí)公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)同職代會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)分公司全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)信心十足，認(rèn)為目前的主要任務(wù)是要緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，采取各種有效措施，克服一切困難，精心組織生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)完成本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。

2、職工的最大壓力和期待

當(dāng)前，職工普遍對(duì)不斷增長(zhǎng)的物價(jià)水平感到壓力很大，尤其是糧油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市場(chǎng)漲幅較大，超過(guò)了公司的增資水平。希 1 望公司能出臺(tái)相應(yīng)的增長(zhǎng)工資或發(fā)放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企業(yè)自豪感和工作積極性。

三、我們的具體做法

1、深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好兩級(jí)公司職代會(huì)精神。緊緊圍繞分公司確定的2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)公司黨委工作制度，積極參與分公司開展首席員工選樹活動(dòng)、安全明星評(píng)比活動(dòng)等，提升精細(xì)化管理水平，激發(fā)職工工作積極性，全力做好安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、技術(shù)革新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)工作。

2、緊緊圍繞生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備等方面在節(jié)能降耗上建言獻(xiàn)策，確保分公司實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、高效運(yùn)行；

4、切實(shí)職工隊(duì)伍建設(shè)。從改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度入手，從而達(dá)到關(guān)心一線職工，提高實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的，為集團(tuán)公司提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的無(wú)軌維修服務(wù)保障。

5、有針對(duì)性地做好思想政治工作。2015年，面臨的維修、成本、安全壓力愈加沉重，黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的同時(shí)，高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，通過(guò)形勢(shì)教育、談心交流、關(guān)心職工幫助解決實(shí)際困難等方式，化解矛盾，疏通情緒，解除思想癥結(jié)；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神、兩級(jí)公司職代會(huì)精神和集團(tuán)公司、分公司1號(hào)文件精神，轉(zhuǎn)變思想觀念，查找不足，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章，改進(jìn)不足，徹底改觀安全局面。積極引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心，克服困難，講求奉獻(xiàn)。

通過(guò)以上措施，目前，車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，廣大職工堅(jiān)守本職崗位，提高安全意識(shí)，文明規(guī)范作業(yè)，為主流程生產(chǎn)提供了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。