第一篇：鄉鎮領導班子換屆存在的主要問題及意見建議

附件三：

XX市（縣）鄉鎮領導班子換屆 存在的主要問題及意見建議（模板）

一、存在的主要問題

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二、意見和建議

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第二篇：領導班子意見建議情況匯總

勝利小學領導班子意見建議情況匯總清單

1、形式主義方面（3條）

（1）發揚求真務實的工作作風。

（2）工作不實、落實不力。學校有些工作重布置，輕檢査，應該抓落實。

（3）會議過多、不求實效。學校會議次數過多、時間過長。

2、官僚主義方面（3條）

（1）學校班子需要進一步深入群眾，掌握教師動態，及時解決教師困難。

（2）班子成員要發揮榜樣作用，要團結協作，開展工作要互相協調。

（3）對教師的關心不夠，要實行人性化管理。

3、享樂主義方面（1條）

（1）個別人員有懶散現象，工作積極性不高。

4、奢靡之風方面（1條）

（1）學校有的辦公室、教室下班時不關燈、空調、電腦，洗手不隨手關水龍頭。

5、其他方面（6條）

（1）加強教師隊伍建設：事業心、組織紀律性有待提高。（2）教育教學質量有待提高。（3）適當提高班主任待遇。﹙4﹚建立與家長溝通的平臺。5﹚家屬區用水與學校分離

﹙6﹚盡量保證各班主課教師穩定，教師不得私自調課。

專題組織生活會意見匯總：

1、學校班子對教師的關心不夠。例如：

五、六年級辦公室條件簡陋。

2、學校后勤工作管理要細化。

3、學校對年齡較大的教師應予以照顧。

4、教導處課程安排的學科系數和具體安排要公開。

中共蒸湘區勝利小學支部委員會 勝利小學黨的群眾路線教育實踐活動領導小組 2014年9月

第三篇：領導班子意見建議

關于領導班子的意見建議

一、加強和改進黨的作風建設，領導帶頭是關鍵。堅持領導帶頭，是貫徹落實黨的路線方針政策的重要工作方法，是我們黨開展工作的一條基本經驗，也是執政黨領導改革和建設的客觀規律。貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，加強和改進黨的作風建設，尤其要堅持領導帶頭。作為全心全意為人民服務的公安交通管理部門，要緊緊圍繞保持黨和人民群眾血肉聯系這個核心問題，以身作則，走在前列，這對于把十七屆六中全會精神真正落到實處，抓黨風，促政風，具有決定性的意義。做為公安交通管理部門要加強和改進黨風和警風建設，一定要堅持領導帶頭，從領導機關和領導干部抓起。公安局、處各級領導在作風建設中作表率。要求下級做到的，上級要首先做到。要把加強和改進黨風和警風建設，切實擺上重要議事日程，特別要注意在解決突出問題上身體力行，當好表率。局領導要帶頭發揚好作風，要堅持講真話、聽真話，鼓勵下級講真話、說真情，堅持講實效、辦實事，支持下級講實效、辦實事，就是重要的示范和導向。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，一直抓到基層，才能真正抓出實效。

二、加強和改進黨的作風建設，要把好用人關。之所以把選人用人作為加強和改進黨的作風建設的重要內容，一個重要的原因是選賢任能本身就體現著黨的優良作風，同時選賢任能又是加強和改進黨的作風建設的組織保證，并對黨的作風建設起著重要的導向作用。對于我們黨的事業來說，選什么人，用什么人的問題，是一個事關黨的事業興旺發達和國家長治久安的關鍵問題。同樣對于一個單位和一個部門來說也是一樣，選拔一批德才兼備優秀人才到各級領導崗位十分重要和必要。我局今年在干部人事改革上，邁出較大的步伐，取得了一些成功的經驗。但也存一些不足，下步就如何建立和健全干部聘用工作機制，還需進一步努力和下功夫。當前，在任務重、壓力大、警力緊張的情況下，要有重點、有側重地選拔一批德才兼備的優秀人才被選拔到各級領導崗位，才能充分挖掘我局隊伍潛力，為我局干部隊伍發展注入生機和活力。

三、加強和改進黨的作風建設，必須解放思想、實事求是。解放思想、實事求是，是我們認識新事物、適應新形勢、完成新任務的根本思想武器。解放思想和實事求是是我們黨的生命線，也是公安交通管理工作的生命線。只有堅持實事求是，才能切實糾正當前工作和隊伍建設中存在的形式主義、作風不扎實、欺上瞞下、弄虛作假等不正之風，才能解決好報喜不報憂、立案不實、警令、政令不暢等問題，才能在廣大民警中倡導知實情、說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風，樹立形成實事求是、求真務實的良好風氣，這也是加強和改進我局黨風和警風建設的最終目的。

第四篇：鄉鎮領導班子換屆工作總結

2002年換屆以來，我鄉領導班子在市委、市府的正確領導下，在全鄉廣大群眾和海內外僑胞的支持下，本著立黨為公、執政為民的宗旨，班子成員間團結協作，敬業廉政，立足**鄉實際，理清思路，以實事求是的態度，求真務實的作風，與時俱進的精神，做好僑字文章，經濟社會事業健康有序發展，社會環境和諧穩定，人民安居樂業。現將五年來我鄉領導班子的工作簡

要總結如下：

一、加強班子自身建設，干部隊伍素質不斷提高。

五年來，以開展機關“效能革命”和創建學習型機關活動為載體，形成黨委中心組、機關干部學習會、基層黨校學習的制度化，規范化。認真開展十六大主題、“三個代表”重要思想、保持共產黨員先進性教育，加強黨員干部政治理論教育，切實提高干部隊伍政治理論涵養，增強在農村中貫徹黨的路線、方針、政策的能力。2005年，我鄉基層黨校工作比較突出，被評為溫州市級先進基層黨校。大力開展公民思想道德等精神文明建設，群眾文明程度不斷提高，03年大藏村被評為市第十二批文明村居。認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，加強班子民主建設，凝聚團隊整體合力，班子的戰斗力和向心力不斷增強。堅持依法、民主、公開、公正原則，順利完成兩次村級換屆選舉工作。以創建“五好”黨委、“六好”支部為目標，在領導班子中開展“三樹一創”，在農村中開展“先鋒工程”、“亮身份、當模范、樹形象”等活動，真心實意為農村“化糾紛、解難題、辦實事”，進一步發揮黨員先鋒模范作用，樹立黨員干部隊伍良好為民服務形象。加強黨員管理，五年來共發展黨員38人，同時對15名組織觀念淡薄的作出黨內除名，不斷凈化黨員隊伍。

二、加快經濟社會發展，人民生活水平不斷改善。

五年來，鄉黨委、政府立足山區實際，堅持“以人為本”的科學發展觀，務實進取，真抓實干，經濟社會等各項事業都取得了長足進步。

（一）積極調整農業結構，加快農村經濟發展。農業發展扶持力度不斷加大，雷竹筍、楊梅、甌柑等探索中的效益農業開發初具規模。抓好農田水利設施的建設，保證農業生產安全。森林資源有效保護，生態環境持續發展。

（二）密切“政僑”聯系，突出僑務工作。將僑務工作做為黨委、政府的重要工作，加強同僑界的聯系，相互支持，相互促進，近年來僑務工作所取得的優異成績，得到了省市有關領導的充分肯定。五年來，華僑捐資達960多萬元，極大地促進了各項事業的發展。

（三）加快基礎設施建設，積極為民辦實事。五年來，積極爭取，集中力量完成了一批實事工程，主要有：**公路二、三期工程；五七省道砂改油；**、大坑康莊工程及各村水泥路；鄉辦公樓、衛生院、僑聯大樓、鄉校宿舍樓、幼兒園，大竹坑、大藏、岙口村辦公樓；大垟坑移民點，**、**自來水建設等，這些群眾普遍關心的重點項目相繼得到有效解決，鄉村面貌發生深刻變化，群眾的生產生活得到極大便利。

（三）統籌兼顧，社會事業全面發展?！半p百工程”順利開展，困難群眾實現應保盡保，建造了敬老院，解決了7位孤寡老人的后顧之憂，貧困弱勢群體得到更多的關注。上半年，70以上農民參加了新型農村合作醫療，新的保障體系逐步形成。計劃生育工作強化管理、注重服務、完善村級隊伍建設，成績不斷得到鞏固，多年來計生考核成績均名列全市前茅。前年、去年連續兩年被評為市級計生工作先進單位。“平安**”創建深入開展，信訪、社會治安、予盾糾紛在基層有效化解，安全生產形勢良好，禁毒斗爭成績顯著，2005年被評為禁毒工作優秀單位。突發性病疫情防治、防洪救災、森林防火等，形成全民參與的社會化大防控局面，制定并完善各突發事件預案，有效減少突發性事件帶來的損失，保障人民生命財產安全。此外，我們還十分重視加強共青團、婦聯、老干部、武裝等工作的開展，積極引導各部門為經濟社會發展服務。五年來，我鄉社會各項事業健康有序發展，農村穩定，農民增收。2005年全鄉實現社會總收入2446萬元，比2001年的1471萬元增長39.9；人均收入4600元，比2001年的2638元增長74.4，人們的衣食住行等生活條件不斷改善，生活質量不斷提高。

三、加強黨風廉政建設，清正務實形象不斷鞏固。

**鄉雖然地處偏僻的貧困山區，不存在燈紅酒綠、紙醉金迷的奢靡現象，但我鄉黨委、政府堅持把黨風廉政建設作為一項重要工作常抓不懈，把加強黨風廉政建設與加強業務工作、改進機關工作作風有機結合起來，立足于教育，著眼于防范，有效地推進了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。堅持把反腐倡廉教育納入平常學習教育及先進性教育活動之中，極積開展理想信念、權力觀、政績觀教育，同時加強反腐倡廉形勢、黨紀法規教育，增強了黨員領導干部的廉潔自律意識。領導班子始終做到警鐘長鳴，防微杜漸。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，《黨員領導干部廉潔自律暫行條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《黨內紀律處分條例》，自覺執行各項規章制度。發揚艱苦奮斗、腳

第五篇：領導班子存在問題

領導班子及個人存在問題匯總

第**工程處

2012年1月14日

下半年民主生活會后，我處按要求將征求到的意見、建議重新進行了梳理匯總，對班子成員交流談心情況進行了歸納，認為領導班子整體及個人存在問題和不足主要有：

一、領導班子整體

1、政治理論學習不夠。一是在業務工作繁忙的情況下，班子成員理論學習有時抓得不夠緊。二是總支組織黨員進行系統的政治理論學習不夠，有時有重業務政策學習、輕政治理論學習的現象。

2、在管理上不夠嚴格。制度執行不到位，獎罰不嚴厲、不到位，總有大家都很辛苦，掙點獎金不容易的想法，處罰和考核的不到位。

3、市場開發能力不強。主要缺乏行之有效的營銷方法和手段。缺少與甲方的溝通及交流，導致市場份額和活源質量有很大差距。

二、班子個人

處長：

1、豐富溝通的方式方法和手段，在溝通過程中注意傾聽不急躁，不打消員工獻計獻策的積極性。

2、工作有時抓管過細，應該放手讓下屬多分擔工作。

3、加強生產現場管理，確保各工序銜接到位。黨總支書記：

1、應多組織開展文體活動，豐富一線職工生活；

2、強化考核，加強考核細則的落實執行力度；

3、要進一步加強領導能力的提高，提高領導藝術和水平，站在全局的高度，解決問題。

生產副處長：

1、從工作、生活、學習等方面進一步加強與班子成員的溝通和交流；

2、加強對年輕技術人員的業務指導；

3、強化施工管理，保證工程質量、進度和安全技術。