第一篇：領導班子存在的問題

遵義市新舟高級中學

學校領導班子存在的問題及努力方向

穆貴福

一、“四風”方面存在的突出問題

（一）形式主義方面

1．領導班子年輕，領導經驗不足，管理理念不新，從教師中新提撥的領導多，定位不準確，領導能力不強，領導水平不高，領導任職了很長時間了，還是停留在原有層面上工作。沒有創新，沒有提升，學風不濃，學習意識不強，有些學習、工作都是流于形式，沒有理論支撐，學以致用有待提高。

2．黨員干部執行力有待加強。檢查落實力度不夠，各處室、各部門規范管理不夠。

3.開會開得少，開會一定要解決實際問題，特別是對提出的問題，要抓實效，要集中精力抓好教學。提出的問題一次二次的提，但落實到位情況比較慢，工作效率不高。

4.在開展工作時，存在“對上負責”的思想，習慣性地把“完成上級要求”作為開展工作的重點，深入教學一線不夠，不太注重傾聽一線教職工和學生、家長的實際需要。很多工作只有工作形式，沒有具體內涵，如教研工作，都在搞但沒什么搞實在的內容，聽課、說課、評課就是比較平常，流于形式，沒有深的層次的教研。

5、學校領導班子沒有工作目標，沒有管理目標或目標不具體化，比如都在說把學校打造成示范性高級中學，但具體的做法是什么？要怎么做？要做什么？學校沒有發展方向、努力方向，沒有思路，沒有方案，沒有措施。都說要搞六十周-

（三）享樂主義方面

1．班子個別黨員干部工作缺乏熱情和動力，多一事不如少一事，進取心不足，領導干部、黨員干部作用發揮不明顯。

2．也有個別領導和教職工計較待遇，缺乏奉獻精神，工作多干一些，就有吃虧想法。還有就是福利多了就干，沒福利就不想干。

3、學校提出打造新舟中學為省級示范性高中，有的教師就覺得還是像原來那樣好，提升示范工作太多，太累了，不想干，沒有危機感、沒有緊迫感、沒有責任感。

4、有個別的領導干部遇事就推諉，認為不是自己的事，是哪個管的哪個來管，分工不合作，團結協作意識淡薄。

5、沒有良好的心態。不具備積極心態、空杯心態、自信心態、學習心態，團隊意識不強，表面班子是團結的，但凝聚力差，戰斗力不強，整個班子團隊和教師團隊感覺就是“很散”樣子。

（四）奢靡之風方面

1、奢靡之風方面學校應該不存在大問題，但在日常工作、生活中，還存在浪費水、電、紙等現象，勤儉節約的習慣有待進一步養成。

2、要注意一種節約的消費理念。比如學校購買物品，不要只顧價格低的，要考慮質量好的，如果價格低的使用時間少一年，質量好的價格高一點的使用時間能達到兩年三年，實際上是節約不是多花錢了。

3、接待方面要堅持把關，要形成一個接待制度，怎么接待，什么人接待，要不要接待，是不是學校出面接待等。接待要堅持標準。

4、嚴格執行中央八項規定、省委省政府十項規定、市委市政府的十二項規定辦法以及學習的實施細則，嚴格控制“三公”開支。

成員有時把自己混同一般老百姓，對政治紀律和政治學習抱著事不關己的態度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現象，自己的管理部門工作沒起色，上不了層次，找不到工作方法，沒有工作思路，常規工作搞不好，創造性開展工作、創新就更不用說了。對不屬于職責分工范圍內的事項則比較淡然，協作精神不夠，導致工作推動不力。

三、整改措施及努力方向

領導班子的作風決定新舟中學上下的風氣，班子的履職能力決定學校未來能走多遠，因此，解決“四風”問題的根本是班子隊伍自身的建設，要以“照鏡正冠、洗澡治病”的精神，打造一支“立場堅定、為民務實、團結協作、敢于創新、清正廉潔”的領導班子。形成一個具有“服務意識、學習意識、合作意識、發展意識”的領導團隊。

1．改進學風、轉變作風，服務師生、依靠師生，以求真務實戒形式主義。要進一步加強理論學習，轉變工作作風，切實增強履職能力。要按照創建學習型黨組織的要求，班子成員發揮示范表率作用，增強學習的自覺性和長效性，堅持政治理論和業務知識學習兩手抓：一是領導班子成員要堅持理論學習，不斷提高思想政治素質，保持政治敏銳性，加強世界觀的改造，端正人生觀、價值觀、政績觀與權力觀；二是要堅持學以致用、務求實效，集中學習要從解決實際問題的需要出發，通過學習理順新舟中學學發展的思路與目標，切實利用好現有平臺，推動工作上新高；三是繼續加強制度建設，堅持落實每月一次專題理論學習制度，不斷營造開放、民主的會議氛圍，達成思想共識。要進一步轉變工作作風，克服形式主義，少擺樣子，多做實事，少喊口號，多出舉措，克服傳達精神多、深入

-要嚴格按新舟中學各項制度辦事，絕不違反學校的各種財務規定，不搞特殊化。要樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，班子成員要嚴控各種接待開支，不組織以調研為名義的變相公費旅游，不參與不必要的聯誼及走訪活動，堅決按照中央及省里有關要求規范個人職務消費行為，力求把有限的資金和資源用在新舟中學事業發展的刀刃上。要深入落實群眾監督機制，不斷完善和規范財務公開制度，對新舟中學每學期的經費使用情況須向全體教師大會報告，自覺接受群眾監督。學校領導班子工作作風的轉變，是學校改革和發展的關鍵。班子將認真學習貫徹中央八項規定和省委實施辦法、市委實施細則，用《黨章》和廉政準則嚴格要求自己，堅持開門搞活動，把黨和人民群眾的利益放在最高位置，不斷學習，深刻反省，知錯就改，形成一個更加堅強有力的戰斗班子，帶領新舟中學行走在科學發展的大道上，創造更加輝煌的業績，為早日打造新舟中學為貴州省級示范性高級中學而努力。

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第二篇：領導班子存在問題

領導班子及個人存在問題匯總

第**工程處

2012年1月14日

下半年民主生活會后，我處按要求將征求到的意見、建議重新進行了梳理匯總，對班子成員交流談心情況進行了歸納，認為領導班子整體及個人存在問題和不足主要有：

一、領導班子整體

1、政治理論學習不夠。一是在業務工作繁忙的情況下，班子成員理論學習有時抓得不夠緊。二是總支組織黨員進行系統的政治理論學習不夠，有時有重業務政策學習、輕政治理論學習的現象。

2、在管理上不夠嚴格。制度執行不到位，獎罰不嚴厲、不到位，總有大家都很辛苦，掙點獎金不容易的想法，處罰和考核的不到位。

3、市場開發能力不強。主要缺乏行之有效的營銷方法和手段。缺少與甲方的溝通及交流，導致市場份額和活源質量有很大差距。

二、班子個人

處長：

1、豐富溝通的方式方法和手段，在溝通過程中注意傾聽不急躁，不打消員工獻計獻策的積極性。

2、工作有時抓管過細，應該放手讓下屬多分擔工作。

3、加強生產現場管理，確保各工序銜接到位。黨總支書記：

1、應多組織開展文體活動，豐富一線職工生活；

2、強化考核，加強考核細則的落實執行力度；

3、要進一步加強領導能力的提高，提高領導藝術和水平，站在全局的高度，解決問題。

生產副處長：

1、從工作、生活、學習等方面進一步加強與班子成員的溝通和交流；

2、加強對年輕技術人員的業務指導；

3、強化施工管理，保證工程質量、進度和安全技術。

第三篇：市民政局領導班子存在問題

市民政局領導班子存在問題 的整改方案

為確保我局領導班子在整改提高階段取得明顯的效果，針對黨員分析材料和專題民主生活會存在的問題，市局領導班子進行認真討論，并提出以下整改方案。

一、指導思想

堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以黨章要求和“六個堅持”、“三有一好”為標準，結合民政工作的實際，緊緊圍繞“以人為本，為民解困”服務宗旨，做到邊議邊整改，努力提高班子的執政水平，使班子成員的政治素質和黨性水平得到有效的提高。

二、存在的問題

從征求意見的總體情況來看，大家對本局領導班子比較滿意，對領導班子及每位領導成員的工作作風、思想作風、勤政廉政等方面給予了充分肯定，但也存在一些不足之處。

1、政治理論學習不夠深入、系統，落實科學發展觀還有差距。

2、班子成員與干部職工溝通談心不夠，了解干部職工的思想、工作、生活上的情況和困難方面有待加強。

3、缺乏一個好的工作和學習環境，黨員活動場所不完 善，開展活動不多，黨的凝聚力不高。

4、上下左右溝通聯系不夠，橫向學習，開拓視野，增長見識，提高工作能力方面不足。

5、發展新黨員，增加黨的新鮮血液速度慢。

6、財務管理不規范，理財水平不高。

三、整改的措施、責任和時限：

1、針對政治理論和業務知識學習不足的問題。重點抓好政治理論和業務知識的培訓和學習，提高整體素質。制定政治理論和業務學習計劃，充分調動黨員干部的學習積極性。結合黨組學習中心組、局機關、黨支部的學習，每周組織一次（半天）干部職工認真學習政治理論和業務知識，邀請市黨校教授和局班子成員講授理論課，下半年組織一次業務知識培訓，由各業務科長講課。通過加強學習，進一步改進思想作風、工作作風，使廣大黨員干部真正成為政治堅定、業務素質高、作風優良的民政干部。

責任人：陳金海副局長

直接責任人：孔祥盛主任、黃創業科長 組織部門：局辦公室、局黨支部 完成時間：2005年12月

2、針對干部之間溝通不夠的問題。主要通過先進性教育的談心活動，經常開展 “一對一”、“一對多”、“多對多”和“面對面”的談心活動。要求領導班子成員之間每季度談 心一次、分管局長與科長之間每月談心一次、科長與下屬之間、黨員與黨員之間經常開展談心交流。通過談心，溝通心靈，增進了解，培養感情。分管領導不僅分管科室的工作，還分管科室干部職工的思想、生活，幫助有困難的干部職工解決實際困難。

責任人：林德局長

直接責任人：莫樹新、黎漢飛、黃俊聲、陳金海副局長 完成時間：長期性

3、創造良好的辦公條件問題。增加投入，加大辦公條件的改造力度。市局對六樓、八樓進行了重新的設計和改造，完善辦公設備，購買花草，美化環境。目前，基本上達到了工作環境寬松、舒適的目標；對黨員活動室也進行了標準化設計，完善黨員活動室設施，豐富黨建活動內容，爭取年底前投入使用，為黨員提供良好的學習和活動場所。

責任人：林德局長

直接責任人：莫樹新、陳金海副局長 組織部門：局辦公室、局黨支部 完成時間：2005年12月

4、加強橫向學習，開拓視野問題。轉變思想，更新觀念、加強上下左右的溝通和聯系。積極邀請省廳的領導到我市檢查指導工作，多向上級匯報請示工作，爭取上級的重視和支持。每年組織一次到外地參觀學習活動，學習先進的做 法和經驗，拓寬視野。同時，結合“十八五”工程，每季度安排一個班子成員到基層蹲點一個月，其他人員每月至少2次到基層開展調查研究，察實情、辦實事，改進工作方法，努力提高工作效率和工作水平。

責任人：林德局長

直接責任人：黎漢飛、黃俊聲副局長 組織部門：市局辦公室 完成時間：長期性

5、發展新黨員問題。按照黨章要求，抓好黨支部建設，重視發展新黨員工作，嚴格按照成熟一個發展一個的原則發展黨員，對思想政治、業務水平、道德品質等綜合素質表現較好的年輕同志，指定專人按組織程序進行培養，為黨組織增加新鮮血液，年內發展新黨員3人。目前，發展的入黨積極分子和培養對象4人。

責任人：陳金海副局長 直接責任人：黃創業科長 完成時間：2005年12月

6、財務管理不規范的問題。做到用好的制度管理人、約束人，強化廣大干部職工的紀律意識，全局觀念。正確處理國家、集體、個人三者關系，獎懲分明，用制度調動干部職工能動性。結合今年財務審計中存在的問題，亡羊補牢，吸取教訓，加強財經知識的學習，嚴格財務和管理制度，減 少不必要的失誤。加強好廉潔自律教育，增強拒腐防變的能力，以實際行動維護黨紀政紀的權威性和嚴肅性，樹立黨員干部勤政廉政的良好形象。

責任人：林德局長

直接責任人：陳金海副局長 組織部門：局辦公室 完成時間：2005年12月

四、加強領導，確保整改方案落實

要切實加強領導，確保我局整改方案落到實處。單位一把手為落實整改方案第一責任人，副局長為第二責任人。要堅持高標準、嚴要求，認真檢查督促，組織、指導黨員扎扎實實地進行整改，務求取得實效。

二○○五年五月十二日

第四篇：領導班子存在問題的整改方案

在保持共產黨員先進性教育活動中，我局通過召開懇談會、進村入戶、送表上門、內部無記名征求意見等方式，收集到社會各界的意見和建議45條，其中針對班子的意見和建議11條，主要包括學習培訓、廉潔自律、業務管理、審計質量等四個方面。針對這些問題，我局黨組追根溯源，進行了深刻的分析反思，現提出如下整改方案：

一、加強學習培訓，提高班子整體素質

主

要問題：學習意識不強、風氣不濃、敷衍了事，重業務輕學習，學習不全面不深入，政策不熟業務不精等。

整改措施：制定并實行嚴格的學習制度，采取集中輔導、專家講座、專業培訓、分散自學等形式，督促班子成員在踏踏實實做好本職工作的同時，把終身學習升華為一種義務和責任，牢固掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力提高理論素養，不斷提升思想境界，全面學習審計業務知識、財經法規知識、WTO知識、市場經濟知識和科學技術知識，使自身素質與崗位和時代的要求相適應。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：本項工作自即日起開展，力爭年內取得明顯成效。

目標要求：發揚理論聯系實際的學風，把馬克思主義的基本原理同我國改革開放和現代化建設的實際聯系起來，同我市建設南充樣板市的實際結合起來，自覺運用科學理論去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，以昂揚的斗志和進取精神投身推進順慶新跨越的實踐。

二、建立六項制度，構建廉潔從審體系

主要問題：從審不廉，處罰不嚴，透明度不高，個別干部存在違規違紀問題等。

整改措施：

一是全面推行送達審計制度。在2005的工作中，全面推行送達審計制度，原則上不再安排就地審計。對于審計過程中可能存在的不便于與被審計單位直接溝通、交流、及時掌握現場信息等問題，審計人員要結合實際，深入思考，積極探索便捷有效的新形式，使送達審計制度進一步完善。

二是堅持審計回訪制度。切實抓好省政府行政執法“十不準”規定和審計紀律“八不準”規定的落實，加強對一線審計人員工作作風和廉潔自律行為的指導、監督、檢查，堅決糾正“吃、拿、卡、要、報、賭”行為。審計過程中，局紀檢組要隨機抽查審計現場，了解審計組廉政情況，發現苗頭及時提醒和指導。審計項目完成后，局紀檢組要有重點地對審計對象進行回訪，并在職工大會上予以通報，搞好回訪警示。全年進行現場檢查、審后回訪和征求被審計單位意見的項目不得低于審計項目總數的50。

三是落實廉政建設責任制。將廉政建設任務分解到股室，落實到人頭，從局長到班子成員，從分管領導到股室，從股室到個人，層層簽定責任書，落實廉政建設責任，突出解決“誰來抓，抓什么，達到什么目標”的問題。責任書簽定之后，由局紀檢組負責檢查監督，年終集體評議，量化打分，作為股室目標考核和個人考核的重要依據。

四是實行廉政承諾制度，向社會公開印發《審計人員廉潔從政五項承諾》，將個人的廉政行為置于全員、全社會的監督之下。

五是實行廉政保證金制度。年初全體干部職工每人交1000元廉政保證金，年終統一考核進行獎懲，對違反審計紀律“八不準”規定和廉政建設相關制度的實行一票否決。

六是實行目標管理制度。將黨風廉政建設列為局內部目標量化考評的重要內容，作為個人考核、評優定等的主要依據，增強干部職工的責任感和危機感。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：從即日起實施，年底組織統一考評。

目標要求：加大監督力度，強化檢查評比，建立公開透明、管理規范、社會監督、廉潔從審的完善機制。

三、注重公開透明，增強審計工作的社會認同感

主要問題：審計工作透明度不高，結果不公開，審計工作存在前任違紀后任負責的“馬后炮”現象，對違紀行為處理力度不大等問題。

一是實行審計公示制度。審計工作開展之前，要在被審計單位張貼“審計公示”，將審計依據、被審計單位、審計內容、審計地點、預計時間、審計組長及成員名單、審計組廉政紀律的具體內容公之于眾，并設置舉報電話，歡迎被審計單位職工或社會知情者舉報有關事項，監督審計組的工作。

二是從今年開始試行審計結論向社會公開，今年底前至少向社會公開一個項目的審計結果。

三是打破內部行業界限，整合人力資源，積極推行任中經濟責任審計，充分發揮審計工作的監督作用。

四是進一步落實聯席會議制度，加強與紀委、監察局、檢察院等部門的配合，嚴肅查處經濟領域的違法違紀行為，對審計中發現的案件線索，及時移交有關部門查處。

責任人員：本項工作由**同志負責。

整

第五篇：領導班子存在的問題

xx中心領導班子存在的“四風”問題梳理結果 xx中心領導班子通過認真學習《黨的群眾路線教育實踐活動》后，對班子的工作作風和工作態度進行自檢自查，梳理出“四風”方面的突出問題歸結如下：

1、形式主義方面問題主要表現在：在學習方面，只是為了學習而學習，沒有完全把所學的內容和實際工作有機的結合起來。

2、官僚主義方面存在的問題：坐等上門多，主動問需少，對投注站服務方面做的不夠細致。

3、享樂主義方面存在的問題：內部管理上創新意識不強，在完善管理規章制度方面不夠及時，有些還在沿用以前的規章制度。

4、奢靡之風方面存在的問題：浪費現象偶有出現，主要是在單位日常工作的筆、紙、水、電方面浪費現象較為突出，缺乏主人翁精神。有時下班或外出的時候沒有及時關閉電腦、電燈，造成不必要的浪費。

xx中心黨支部

2014年5月14日