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加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

時(shí)間:2019-05-14 05:35:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

為全面落實(shí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上發(fā)表重要講話,省、市委決定針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部五個(gè)方面作風(fēng)中存在的突出問題,開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。我認(rèn)為這次活動(dòng)對(duì)于現(xiàn)階段的黨風(fēng)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展是有著重大現(xiàn)實(shí)意義的。

當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng),利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化的歷史時(shí)期,腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)滋生的土壤短時(shí)間內(nèi)不可能徹底消除,必須充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。新的形勢(shì)

要求我們必須按照中央的重大戰(zhàn)略思想和省、市委的決策、部署,深化發(fā)展思路,改進(jìn)工作作風(fēng)。

一、黨的作風(fēng)是黨的宗旨的體現(xiàn),關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡。

黨的作風(fēng)是我們黨在政治綱領(lǐng)和行動(dòng)中表現(xiàn)出的基本態(tài)度和基本行為準(zhǔn)則,是黨的性質(zhì)、宗旨、路線的集中體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是現(xiàn)代化建設(shè)的“火車頭”、“助推器”,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的作風(fēng)建設(shè)的集中體現(xiàn),其作風(fēng)如何,直接影響到黨的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,也反映著黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),不僅是本人世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的體現(xiàn),也是黨的作風(fēng)的集中 體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部一言一行、一舉一動(dòng)都代表著執(zhí)政黨的形象,是廣大群眾對(duì)黨執(zhí)政能力和先進(jìn)性評(píng)判的重要標(biāo)志,直接關(guān)系到黨群、干群關(guān)系,影響到黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。只有領(lǐng)導(dǎo)干部保持優(yōu)良的作風(fēng),才能保證全黨、全社會(huì)形成良好的作風(fēng)和風(fēng)尚。從領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)的責(zé)任、使命看,作風(fēng)建設(shè)事關(guān)發(fā)展大局,事關(guān)黨群干群關(guān)系和社會(huì)和諧,事關(guān)人民群眾的根本利益,亟需擺上更加突出的位置。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是面向新世紀(jì)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。

我們黨是一貫重視作風(fēng)建設(shè)的黨。每逢革命、建設(shè)和改革的重要時(shí)期,我們黨都特別強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè),要求始終保持黨的純潔性和先進(jìn)性,確保黨同人民群眾保持密切的關(guān)系,使黨的事業(yè)立于不敗之地。在對(duì)外開放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史條件下,尤其是在社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系、思想觀念日益多元、多樣、多變的今天,必須有更加清醒的認(rèn)識(shí)和更加充分的警覺,居安思危,防微杜漸。

作風(fēng)正則人心齊,人心齊則事業(yè)興。我們把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要切入點(diǎn),作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)來抓,把作風(fēng)狀況作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和黨內(nèi)制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,著力健全學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度、民主生活會(huì)制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、調(diào)查研究制度和體現(xiàn)科學(xué) 2 發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)制度,從制度上使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到規(guī)范、受到約束。

我們要以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨建工作,貼近群眾、貼近實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、堅(jiān)持依法辦事、提高辦事效率、厲行勤儉節(jié)約;以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),以領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)影響和激勵(lì)廣大干部職工,著力解決黨群、干群關(guān)系中的突出問題,不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義。

國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和重要力量。XX公司作為我市城建投融資國(guó)有企業(yè),承擔(dān)著完成部分重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè)的重要責(zé)任,承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)提升城市形象、改善城市環(huán)境,為城建發(fā)展提供資金保證的重要責(zé)任,承擔(dān)著保證國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任,承擔(dān)著深化公用事業(yè)改革發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到改革的成敗,關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),關(guān)系到持續(xù)發(fā)展的大局。當(dāng)前,公司已進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論,是對(duì) 3 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)。科學(xué)發(fā)展必須依靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來保證。總書記曾指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題不解決好,科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實(shí)處,那種因循守舊、不思進(jìn)取的做法,那種違背規(guī)律、盲目蠻干的做法,那種只看眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法,那種畸輕畸重、忽視協(xié)調(diào)的做法,那種熱衷于做表面文章、搞花架子的做法,那種好大喜功、脫離實(shí)際的做法,都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)格格不入的”。我們?cè)谥卮笫马?xiàng)決策上發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),采取一事一議,通過召開經(jīng)理辦公會(huì),集思廣益,讓班子成員進(jìn)行充分溝通后,再?zèng)Q策定案。對(duì)有關(guān)公司發(fā)展的重大問題,班子成員間更是要經(jīng)過充分醞釀,多次交換意見,群策群力為公司出謀劃策;在項(xiàng)目選擇和經(jīng)營(yíng)管理上,以構(gòu)建資金平衡、核算投資回報(bào)率為第一要件,通過市場(chǎng)分析、調(diào)研等方法,科學(xué)甄別項(xiàng)目?jī)?yōu)劣,建立項(xiàng)目庫(kù),再結(jié)合政府投資導(dǎo)向確定實(shí)施目標(biāo)。只有切實(shí)端正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,才能解決好企業(yè)發(fā)展中的諸多矛盾和問題,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在這樣的歷史條件下,必須堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 4 作風(fēng)不正,不僅不能成為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的領(lǐng)頭人,反而會(huì)損害黨和政府的形象,影響黨群干群關(guān)系,甚至激化社會(huì)矛盾。只有領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)良好,才能形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)的強(qiáng)大力量。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性,不僅體現(xiàn)在黨的理論和路線方針政策上,而且也體現(xiàn)在廣大黨員、干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)上。鄧小平同志指出:“共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)夠不夠格,決定于我們黨的思想和作風(fēng)。”一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好,在人民群眾中的凝聚力和號(hào)召力就強(qiáng),執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固;一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好,就必然脫離人民群眾、失去人民群眾的信任,其執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)逐漸瓦解。中國(guó)共產(chǎn)黨在90年的奮斗歷程中形成的許多光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),是我們黨的重要政治優(yōu)勢(shì),是我們黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性的重要組成部分,也是我們黨在廣大人民群眾中樹立起來的鮮明旗幟。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),我們黨才能更好地提高執(zhí)政能力、永葆先進(jìn)性。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是推進(jìn)反腐倡廉工作的根本舉措。新世紀(jì)新時(shí)期,絕大多數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形成了重視學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政愛民等很多富有時(shí)代特點(diǎn)的良好作風(fēng),保證了改革、建設(shè)和發(fā)展的順利推進(jìn)。但不容忽視地是一些領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在著這樣或那樣的問題。只有不斷教育和引導(dǎo)各級(jí) 5 領(lǐng)導(dǎo)干部自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,及早發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)方面存在的苗頭性問題,才能有效防止和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)把反腐倡廉工作引向深入。我們把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要求,與其他各項(xiàng)工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí),建立和完善重大事項(xiàng)報(bào)告制,對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。通過主題教育的開展,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,注重把監(jiān)督工作融入經(jīng)營(yíng)管理的全過程,圍繞事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)和人事權(quán),抓住資金使用管理、工程建設(shè)招投標(biāo)、拆遷安置、大宗物資采購(gòu)、合同管理、企業(yè)重組改制、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大背景下,公司迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇期。然而,要實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目建設(shè)型企業(yè)向投資效益性企業(yè)的轉(zhuǎn)變,除當(dāng)前工作上的壓力和困難外,思想作風(fēng)上存在的一些問題,也是制約公司轉(zhuǎn)型的主要因素。如干部隊(duì)伍安于現(xiàn)狀、進(jìn)取精神不強(qiáng);團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不強(qiáng)等問題,同時(shí),隨著融資數(shù)額的加大、工程建設(shè)項(xiàng)目的增多,重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)上廉政風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。為有效扼制暗箱操作和職務(wù)犯罪,制訂出臺(tái)了《內(nèi)部審計(jì)管理暫行規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)暫行辦法》等內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)公司所有的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部審計(jì)、稽核。6 規(guī)定所有建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行公開招標(biāo)、擇優(yōu)中標(biāo);對(duì)建設(shè)支出采取合同備案、中介審核、審計(jì)把關(guān)的結(jié)算程序,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核、審批制度,對(duì)各項(xiàng)支出要求經(jīng)過部門經(jīng)理—主管副總—總經(jīng)理審簽后才能支付,使每一分錢都花在刀刃上。

面對(duì)繁重的投融資任務(wù)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照中央、省、市要求,加強(qiáng)五個(gè)方面作風(fēng)建設(shè),樹立八項(xiàng)優(yōu)良作風(fēng),保持一種良好精神狀況和思想作風(fēng),艱苦奮斗、真抓實(shí)干、廉潔從政、顧全大局,才能不辱使命,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

第二篇:狠抓作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

近年來,集團(tuán)公司堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,貫穿于企業(yè)黨建工作全過程,取得了明顯效果。

一、切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹立建設(shè)“百億皖維”的崇高愿景

一是以解放思想為先導(dǎo),深入推動(dòng)全員思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。作為有著50年歷史又處于相對(duì)封閉狀態(tài)的老國(guó)企,想要進(jìn)行超常規(guī)發(fā)展,首先必須解決人的思想問題。公司黨委堅(jiān)持開展解放思想大討論活動(dòng),廣泛開展“破與立”、“革與創(chuàng)”、“闖與干”的深入討論,問出了干部職工加快發(fā)展的緊迫感,問出了解決問題的各項(xiàng)具體措施,問出了全員轉(zhuǎn)變作風(fēng)的意識(shí)和責(zé)任。

二是以“四個(gè)創(chuàng)建”為主線,不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。通過開展創(chuàng)建公平正義的管理環(huán)境,加大了從嚴(yán)管理的力度;通過開展創(chuàng)建嚴(yán)格扎實(shí)的工作作風(fēng),加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員失職瀆職行為的追究力度;通過創(chuàng)建惜福感恩的思想境界,啟發(fā)干部職工珍惜工作機(jī)會(huì);通過開展創(chuàng)建求知?jiǎng)?chuàng)新的精神追求,提高廣大干部職工學(xué)管理、學(xué)技能的自覺性。進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)從嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)換機(jī)制,公司整體運(yùn)營(yíng)水平有了很大提高。

二、切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),全面提升干部職工治企理企能力

一是優(yōu)勝劣汰,健全能者上、庸者下的干部選人機(jī)制。堅(jiān)持開放的用人思路,拓寬視野,不唯身份,不唯學(xué)歷,不唯關(guān)系,唯才是舉,把有潛在管理才能的人發(fā)現(xiàn)出來。在選

人用人標(biāo)準(zhǔn)上,黨委提出“不用不干實(shí)事的人、不用不講原則的人、不用不負(fù)責(zé)任的人、不用職工群眾不信任的人”的“四個(gè)不用”原則。在考核任用上,堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督“四個(gè)從嚴(yán)”的原則,建立干部淘汰退出機(jī)制,解決干部能上不能下的問題,不斷精干干部隊(duì)伍,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

二是強(qiáng)力推進(jìn)“問責(zé)問效”,提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力。通過“問責(zé)治懶”解決責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題,通過“問效治庸”解決工作能力不強(qiáng)的問題。通過“問責(zé)、問效”活動(dòng),在干部隊(duì)伍中問出壓力、問出動(dòng)力、問出能力、問出效能、問出廉潔,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)人員的改革創(chuàng)新、調(diào)查研究、真抓實(shí)干、服從大局、廉潔從業(yè)的“五種能力”。

三是努力打造“學(xué)習(xí)力”,提高干部職工的治企能力。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢(shì)和高能耗特點(diǎn),堅(jiān)持做強(qiáng)做大做精主業(yè)的戰(zhàn)略,大大拓展了企業(yè)發(fā)展空間。

加強(qiáng)中層人員經(jīng)營(yíng)管理能力的錘煉,注重加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、政策法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),使基層管理者從單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)出一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)優(yōu)的中層管理隊(duì)伍。

堅(jiān)持對(duì)全員進(jìn)行崗位培訓(xùn),以培育良好職業(yè)道德、提高業(yè)務(wù)技能為目標(biāo),引導(dǎo)職工為誰干,教會(huì)職工怎么干,考核職工能不能干,職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)明顯提高。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),加快建設(shè)和諧幸福新皖維步伐

一是堅(jiān)持一切以員工為本的執(zhí)企理念,努力建設(shè)“和諧

企業(yè)”。公司黨委把“發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果與員工共享”上升為企業(yè)戰(zhàn)略理念,打造和諧幸福新企業(yè)。讓廣大職工切身感受到企業(yè)堅(jiān)持以員工為本的理念,全員整體凝聚力、向心力有了顯著提高,工作狀態(tài)、精神面貌發(fā)生了全新轉(zhuǎn)變,“和諧皖維”建設(shè)水到渠成。

二是堅(jiān)持民主集中制原則,打造具有強(qiáng)大合力的領(lǐng)導(dǎo)班子。集團(tuán)黨政負(fù)責(zé)同志帶頭堅(jiān)持民主集中制原則,做到團(tuán)結(jié)一班人,營(yíng)造平等討論、班子成員相互信任、和諧共事,既分工明確、又通力合作的良好環(huán)境,形成了推進(jìn)整體工作的合力。集團(tuán)公司進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和集體決策制度,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究,確保決策的科學(xué)民主高效。嚴(yán)格黨內(nèi)生活,堅(jiān)持把每一次民主生活會(huì)都作為加強(qiáng)思想交流的好機(jī)會(huì),在積極的批評(píng)與自我批評(píng)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高班子解決自身問題的能力。

三是堅(jiān)持發(fā)展為先、廉潔為本,樹立全心全意建設(shè)“百億皖維”的良好形象。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞《廉潔從業(yè)規(guī)定》等規(guī)定,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的若干意見》和《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施辦法》。全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾制,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,在公司引起較大反響。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),使干部職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,促進(jìn)了皖維科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,公司呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、改革步步深入、企業(yè)和諧發(fā)展的新氣象,成為全國(guó)同行業(yè)唯一取得盈利的企業(yè)。

第三篇:抓好班組建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

抓好班組建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

北奔重汽蓬萊分公司 黨群工作處 張勇

班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織單位,是激發(fā)員工活力的細(xì)胞,是提升企業(yè)管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展變化,北奔重汽蓬萊分公司的組織結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、管理模式、生產(chǎn)方式都發(fā)生了根本的變化;同時(shí),班組的組織方式、運(yùn)行方式和管理方式也發(fā)生了快速的改變。

一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變化,在一定程度上改變了班組面對(duì)的各種關(guān)系。一方面,組織結(jié)構(gòu)扁平化使班組面對(duì)的上下隸屬層級(jí)關(guān)系減少、平等互動(dòng)關(guān)系增多,等級(jí)森嚴(yán)的上下級(jí)關(guān)系逐漸被弱化。班組在獲得較大、較多授權(quán)的同時(shí),自主性、獨(dú)立性在逐步增強(qiáng)。另一方面,企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化,大大擴(kuò)展了班組的聯(lián)系空間,延伸了班組的關(guān)系邊界,使班組與其他部門間的橫向聯(lián)系得到加強(qiáng),班組能夠突破內(nèi)部的部門界限或邊界,自由傳播信息和交流知識(shí),克服傳統(tǒng)職能型組織的權(quán)力和等級(jí)層次障礙。班組關(guān)系的豐富化、擴(kuò)大化為班組工作的豐富化創(chuàng)造了條件。此外,隨著班組工作、流程或任務(wù)要求的變動(dòng)性越來越多,班組成員之間的互動(dòng)關(guān)系、互助關(guān)系也越來越頻繁與復(fù)雜。

二、班組成員的角色發(fā)生了很大的變化

班組長(zhǎng)不再是上情下達(dá)者和發(fā)號(hào)施令者,正逐漸向教練、顧問、推動(dòng)者、支持者和服務(wù)者等角色轉(zhuǎn)變。而強(qiáng)調(diào)以人為本的組織原則使員工在企業(yè)和班組中的地位上升,要求實(shí)行寬松式管理而不是等級(jí)制的管理。員工被賦予更多的權(quán)利、更大的靈活性和更廣闊的行為空間,員工參與決策的程度越來越高,同時(shí)也對(duì)其素質(zhì)、技能和適應(yīng)性提出了更高要求。

以上的新情況、新變化對(duì)班組建設(shè)工作提出了新要求。蓬萊分公司為適應(yīng)現(xiàn)代重卡企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的活力,提高企業(yè)的效益,根據(jù)自身實(shí)際,結(jié)合北奔重汽公司“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)管理辦法,打破原有的思維定式,開創(chuàng)了自身的班組建設(shè)管理模式,并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)完善,現(xiàn)已取得一定的成效。

(一)在班組內(nèi)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),搞好“傳幫帶”。企業(yè)是學(xué)校,班組是課堂,要通過每日班前會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)班組員工的政治、文化、技能、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高班組員工的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化知識(shí)、技能業(yè)務(wù)能力,把員工培養(yǎng)成為與時(shí)代同步,與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng),具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)核心人才。開展班組內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)和規(guī)范班組成員的學(xué)習(xí)行為,倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、終身學(xué)習(xí)、終身享用的學(xué)習(xí)理念。建立員工學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件,開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、名師帶徒等有效活動(dòng)。讓員工在班組內(nèi),快樂地學(xué)習(xí),愉快地工作,健康地成長(zhǎng)。

(二)開展班組“四改善”活動(dòng)。“四改善”活動(dòng)重在現(xiàn)場(chǎng),重在廣大員工的參與。班組要通過“四改善”活動(dòng),強(qiáng)化員工的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)員工的改善欲望。要通過“四改善”活動(dòng),引導(dǎo)員工立足本崗,結(jié)合實(shí)際,從小事做起,自找課題,自我改善,不斷實(shí)現(xiàn)本崗位工作效率、工作質(zhì)量、工作環(huán)境的改善。要通過“四改善”活動(dòng),優(yōu)

化工作流程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。班組“四改善”活動(dòng)強(qiáng)調(diào)全員性,要通過班組“四改善”活動(dòng)把群眾性的小改小革與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,最廣泛、最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性。

(三)開展班組安全“小環(huán)境”活動(dòng)。安全是班組活動(dòng)永恒的主題,開展班組安全“小環(huán)境”活動(dòng),是堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn),是對(duì)員工的關(guān)愛和生命價(jià)值的體現(xiàn),是維護(hù)和保障員工合法權(quán)益的體現(xiàn)。通過班組安全“小環(huán)境”活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工的自我防范和自我保護(hù)能力,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;做到安全地生產(chǎn),幸福地生活。通過班組安全“小環(huán)境”活動(dòng),實(shí)施設(shè)備自主保全,提高設(shè)備的安全性和可靠性,杜絕意外事故。通過班組安全“小環(huán)境”活動(dòng),動(dòng)員班組成員不斷地改善工作條件和工作環(huán)境,提高班組安全本質(zhì)化管理水平,努力為班組員工營(yíng)造一個(gè)安全的、環(huán)保的、健康的工作小環(huán)境。

(四)開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞班組生產(chǎn)工作目標(biāo),通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)班組員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)放在提高生產(chǎn)、工作效率,提高產(chǎn)品、工作質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本等方面,努力形成:全員齊努力,創(chuàng)造班組各項(xiàng)工作新成果、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新業(yè)績(jī)的良好局面。

(五)努力打造班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)管理的基礎(chǔ)在班組,班組建設(shè)的核心是管理。在班組打造團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步做實(shí)班組的基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化。進(jìn)一步加強(qiáng)班組的作風(fēng)建設(shè),把班組打造成團(tuán)結(jié)向上、和諧融洽、作風(fēng)過硬、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主建設(shè),增強(qiáng)員工的民主意識(shí)和參與能力,提高各項(xiàng)工作的透明度和班組管理的科學(xué)性。通過打造班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)活動(dòng),使班組成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中最活躍的小單元,最具有競(jìng)爭(zhēng)力的小團(tuán)隊(duì)。

北奔重汽蓬萊分公司通過兩年來的不斷創(chuàng)新,班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成效,班組建設(shè)“五好一準(zhǔn)確”管理意識(shí)深入到每一位員工心中,2011年創(chuàng)造了日產(chǎn)150臺(tái)的好成績(jī),相信班組建設(shè)工作經(jīng)過不斷地完善,將對(duì)北奔蓬萊分公司的進(jìn)一步發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。(張勇)

第四篇:加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)公正廉潔司法

加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè) 推動(dòng)公正廉潔司法

3月17日下午,香洲區(qū)法院隆重召開反腐倡廉工作暨司法作風(fēng)建設(shè)會(huì)議。

黨組成員、政工科長(zhǎng)陳新強(qiáng)傳達(dá)《廣東法院2010“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神。陳新強(qiáng)科長(zhǎng)指出,“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)重在“實(shí)踐”,貴在“實(shí)踐”,必須將主題實(shí)踐活動(dòng)與執(zhí)法辦案要?jiǎng)?wù)、與反腐倡廉工作結(jié)合起來,切實(shí)解決“兩張皮”的問題。

黨組成員、副院長(zhǎng)陳志偉以法院系統(tǒng)的典型案例為全院作廉政警示教育。陳志偉副院長(zhǎng)指出,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,各種思想文化互相激蕩,大家必須要防微杜漸于外,清正廉潔于心。要以對(duì)事業(yè)的信仰和忠誠(chéng),守得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,筑牢拒腐防變的思想道德陣線。

黨組副書記、紀(jì)檢組組長(zhǎng)江顯文對(duì)香洲區(qū)法院2009反腐倡廉工作進(jìn)行總結(jié),并就香洲區(qū)法院2010反腐倡廉工作及司法作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行部署。江顯文副書記指出,2010,香洲區(qū)法院將加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念教育,深化“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)法官良好的職業(yè)道德。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,以更加扎實(shí)的工作,重點(diǎn)抓好教育、監(jiān)督、預(yù)防、查處等制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”,完善懲防教育體系,確保司法廉潔。

黨組書記、院長(zhǎng)黃智江作總結(jié)發(fā)言。黃智江院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),形勢(shì)在發(fā)展,實(shí)踐在深入,人民群眾對(duì)反腐倡廉提出了新要求新期待,這些都要求我們及時(shí)研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。第一,要加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè)。司法作風(fēng)建設(shè)既是反腐倡廉工作的重要載體,更是2010年“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要組成部分。司法活動(dòng)中的不規(guī)范、不文明、不嚴(yán)格、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)燃?xì)節(jié)問題,看似事小,實(shí)則往往導(dǎo)致當(dāng)事人對(duì)司法公信力的質(zhì)疑。因此,要以“進(jìn)門要方便、臉色要好看、說話要好聽、辦案要公正”為立足點(diǎn),致力于做好司法作風(fēng)建設(shè)。第二,要加強(qiáng)廉政教育制度建設(shè)。推進(jìn)反腐倡廉,加強(qiáng)教育是基礎(chǔ)。只有抓好廉政教育,解決好思想認(rèn)識(shí)問題,才能從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。黃智江院長(zhǎng)告誡大家要凈化生活圈、警醒朋友圈、杜絕小圈子。第三,要實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作與“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)的互促互進(jìn)。要結(jié)合大力推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,以“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力使全院干警樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)廉潔意識(shí),確保司法公正。

會(huì)上,黨組書記、院長(zhǎng)黃智江作為領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任人與香洲區(qū)法院六位黨組成員分別簽訂了以“五個(gè)嚴(yán)禁”為重要內(nèi)容的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。會(huì)后,全院層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

第五篇:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)基層作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

m 4...開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),應(yīng)按照中央提出的“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求,錘煉過硬作風(fēng),強(qiáng)化工作本領(lǐng),塑造我區(qū)基層黨組織和黨員積極向上、事事爭(zhēng)先的良好形象。

一、勤政理事,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),必須要勤政理事。只有堅(jiān)持勤于政務(wù)、勤勉盡職、善于理事,做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、忠誠(chéng)服務(wù),永葆工作熱情,才能以實(shí)際行動(dòng)為推進(jìn)xz跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

勤政是全心全意為人民服務(wù)的本質(zhì)要求。堅(jiān)持勤動(dòng)腦想事、勤用心謀事、勤動(dòng)手干事,為群眾辦實(shí)事、做好事是我們黨員干部的天職。基層黨組織和黨員要視群眾利益高于一切、群眾疾苦急于一切、群眾呼聲先于一切,始終與群眾心相連、情相依,同呼吸、共命運(yùn),真誠(chéng)傾聽群眾呼聲、真實(shí)反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦,在群眾最困難、最需要幫助的時(shí)候送去溫暖與關(guān)愛,努力做到心為民思、身為民勞、行為民動(dòng)、言為民聲。

勤政,既是態(tài)度問題,看是不是想干事;也是作風(fēng)問題,看是不是忠于職守。基層黨組織和黨員要牢固樹立克難制勝、奮發(fā)有為的勤政意識(shí),本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)群眾忠心、真誠(chéng)的態(tài)度,始終堅(jiān)持鍥而不舍、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,立足本職、埋頭苦干、不計(jì)得失,在其位、謀其事,以勤政理事的赤子之心努力創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的政績(jī)。

二、細(xì)心抓事,始終保持精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度 開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)應(yīng)注重細(xì)節(jié),從小事做起,做到細(xì)心抓事。我們想問題、做決策、辦事情,應(yīng)做到細(xì)致周密、條理清晰,細(xì)心抓小事、細(xì)心抓難事、細(xì)心抓大事,以注重細(xì)節(jié)、精益求精的良好作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓出實(shí)效。

小事牽連大事,細(xì)節(jié)關(guān)系全局,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。我們應(yīng)樹立精細(xì)化管理理念,把細(xì)節(jié)意識(shí)內(nèi)化為自覺行動(dòng),在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)服務(wù)水平,在細(xì)微處成就服務(wù)品質(zhì),對(duì)所有的細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),將所有的問題都周全考慮,不斷提高觀察細(xì)節(jié)問題、解決細(xì)節(jié)問題的能力和本領(lǐng),做精益求精的執(zhí)行者、見微知著的力行者。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)應(yīng)融入到細(xì)心抓事的各個(gè)方面,做到“大處著眼,小處著手”,大事抓得準(zhǔn)、小事辦得好。我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)、把握細(xì)節(jié)、抓好細(xì)節(jié),真正在細(xì)節(jié)上較真、在細(xì)心上動(dòng)腦,才能把工作做實(shí)、做對(duì)、做好。這就要求我們對(duì)工作的布置,既應(yīng)有任務(wù)指標(biāo),又應(yīng)有操作方法;既應(yīng)有時(shí)效觀念,又應(yīng)有檢查辦法。對(duì)上級(jí)交待的任務(wù)、基層群眾反映的問題,應(yīng)做到事事有記載、完成有時(shí)限、件件有落實(shí)。

三、快捷辦事,始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),快捷辦事是本質(zhì)要求。快捷辦事的根本在于雷厲風(fēng)行。要樹立“任務(wù)就是命令、速度就是效益”的思想,當(dāng)天的事必須當(dāng)天完成,計(jì)劃內(nèi)的工作必須抓緊干,急事急辦、特事特辦,做到善于抓住時(shí)機(jī)而不喪失時(shí)機(jī),反映靈敏而不能感悟遲鈍,謀事早而不能見事遲。基層黨組織和黨員的一言一行、一舉一動(dòng),群眾都看在眼里。對(duì)亟待解決的問題“立即辦”要有行動(dòng)、對(duì)老大難的問題“主動(dòng)辦”要有措施、對(duì)普遍性的問題“上門辦”要有成效,做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí),一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn),一個(gè)問題一個(gè)問題地解決,在實(shí)踐中創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

四、務(wù)實(shí)做事,始終保持真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)精神

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)必須在真抓實(shí)干中體現(xiàn),我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也必須通過真抓實(shí)干來實(shí)現(xiàn)。只有把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到辦實(shí)事上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,在工作作風(fēng)上有新表現(xiàn),在精神狀態(tài)上有新面貌,才能在完善發(fā)展思路上有真功夫,在細(xì)化措施上有真辦法,在具體工作上有新建樹,在真抓實(shí)干中開拓前進(jìn)。“實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”。務(wù)實(shí)關(guān)鍵在于實(shí)干。實(shí)干出實(shí)效,實(shí)干出實(shí)績(jī)。真抓實(shí)干,就是真心真意地抓、實(shí)實(shí)在在地干,不搞形式主義,不走表面過場(chǎng)。真抓,就是抓矛盾、抓問題,不是亂抓;實(shí)干,就是克服困難、解決問題,不是蠻干。我們一切工作都必須緊緊圍繞促進(jìn)xz發(fā)展、維護(hù)xz穩(wěn)定來展開,勇于說真話、報(bào)真情、較真勁,善于出實(shí)招、鼓實(shí)勁、干實(shí)事,真正做到每項(xiàng)工作不說則已、說了就干,不抓則已、抓就抓成,不干則已、干就干好,努力在真抓中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)跨越。

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