第一篇：學院推動“作風建設年”活動情況匯報

學院推動“作風建設年”活動情況匯報

為進一步總結經驗、查找問題，以更高標準、更實措施推動“作風建設年”活動開展，xx職業學院開展為期兩周的“五查五看”活動，對活動情況進行階段性回顧總結和把脈會診。

一是查活動方案推進落實情況，看是否形成部門主要負責人帶頭、全員參與的良好氛圍。查看部門主要負責人是否親自研究指導，推進活動開展，是否精力投入充足，謀劃組織實施得力；其他班子成員是否認真研究落實措施，以活動開展推進分管工作；活動工作力量是否充足，任務措施落實是否到位；是否加強輿論引導、營造濃厚氛圍，促使黨員干部廣泛自覺參與活動。

二是查“四種精神”培育踐行情況，看是否做到以精神引領和提升作風。查看是否制定培育和弘揚“四種精神”的具體計劃，組織黨員干部認真學習領會、掌握核心要義；是否立足實際，總結選樹弘揚“四種精神”的先進典型，以身邊事教育身邊人；黨員干部是否盡其責、求其精，敢于面對困難、破解難題，勇于擔當進取、爭創一流，善于依法工作、規范工作。

三是查“五個導向”樹立堅持情況，看是否以過硬作風推動各項工作。查看是否按照“走在前列”的目標定位謀劃推進工作，對標比學趕超是否取得實效；是否堅決貫徹落實中央、省、市委和學院黨委決策部署，嚴守政治紀律；是否以過硬作風推動創建優質高職院校、創建文明單位等工作大提升。

四是查“七項機制”健全完善情況，看是否形成“磨不推自轉”的制度機制。查看是否健全作風建設分工負責、分級負責、分項負責機制；部門領導是否落實聯系點、一線調研等制度；對貫徹落實學院決策部署是否進行常態化巡察、督查；是否制定激勵干部擔當作為、干事創業的具體措施，建立容錯糾錯盡職免責機制。

五是查重點問題解決情況，看是否集中解決師生反映的突出問題。查看是否通過調研、座談會等形式了解師生工作學習中存在的問題；是否召開黨支部會議，專門研究解決突出問題的辦法措施；是否定期召開情況調度會或問題分析會，確保“事要解決”。

通過“五查五看”活動，學院各部門、二級學院進一步轉變了工作作風，提高了工作效能，強化了服務師生意識，進一步鞏固了“作風建設年”活動取得的成果。

第二篇：作風年建設匯報材料

二、存在的問題

雖然全鎮“作風建設年”活動取得了一些成績，但與區委的要求相比還有一定的差距，主要表現在：一是對作風年建設活動認識不到位。部分村及黨員干部認識程度不高，沒有把思想認識提到區委的決策部署上來，還沒有真正領會區委十三屆七次全委擴大會議精神和全區“作風建設年”活動會議精神，認為“活動”只是走過場，圖形勢。二是學習氛圍還不夠濃厚。就學習而學習，不深入、不系統，自學意識不強，鉆研精神不夠，不能靜下心來學習，甚至以工作忙為由不學習，學用脫節。三是工作落實與預期目標還有一定距離。有部分黨員干部工作積極性不強、思想觀念不新、工作業績不明顯，開展工作缺乏創新精神，不作為問題突出。四是服務群眾意識和能力有待進一步提高。部分黨員干部對群眾需要解釋的事情缺乏耐心，辦事人員上門找人辦事欠熱情，需要進一步深入群眾，堅持在一線工作，在一線鍛煉，在一線轉變作風，真正在廣大群眾中樹立起為民、務實、清廉的良好形象，進一步密切黨群干群關系。

三、下一步打算

在今后的“活動”過程中，要嚴要求，高標準，嚴格按照區委的部署抓好“作風建設”。一是加大督查力度。對思想不夠深刻，認識程度不高的單位及個人要跟蹤問效在全鎮通報批評，確保作風年建設取得實質性進展。二是強化整改提高。要對工作中存在的突出問題要建立臺賬。緊緊抓住干部“作風建設年”活動有利時機，不斷深化學習、開展討論、搞好

調研、明確責任，進一步把全鎮干部的思想統一到發展的大局上來。三是完善制度建設。一是干部考勤管理制度。二是干部學習管理制度。三是崗位責任管理制度。四是財務管理制度。五是信訪接待、安全管理制度。六是項目建設管理制度。七是績效評價制度。八是領導班子分工責任制度。九是領導班子議事制度。十是過錯責任追究制度。十一是鎮村干部管理考核制度。

第三篇：作風建設年匯報

邢臺市交通局

干部作風建設年活動匯報

全市領導干部作風建設年活動開展以來，在市委、市政府的正確領導下，在市領導干部作風建設年活動領導小組辦公室的指導下，市交通局高度重視，積極行動，及時召開會議研究、安排、部署，提早動手，成立機構，并且明確分工，責任到人，狠抓落實。經過一個月的努力，活動進展順利，取得了一定成績，現將前一階段工作總結如下：

一、基本情況及成效

邢臺市交通局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、工作作風大轉變、人民群眾得實惠”這一總體要求，按照市委《關于組織開展“領導干部作風建設年”活動的實施意見》的要求，緊密聯系實際開展活動，基本達到了“統一思想、提高認識，明確要求、形成共識”的目標。

（一）、思想高度重視，強化組織領導。

為保證全系統領導干部作風建設年活動有序開展，局領導干部作風建設年活動領導小組辦公室早安排、早部署。以2月19日全市交通工作會議召開為標志，并于3月7日動員大會進行了再動員、再部署，確定領導小組及其辦公室工作職責、人員選調、辦公地點等事項，明確了有關工作制度、工作紀律。同時，全系統各基層單位也積極行動，相繼成立了以主要領導或分管領導為組長的作風建設年活動領導小組，抽調人員組建工作機構，明確 1

和上報了活動聯絡員，把活動的組織領導落實到人。

（二）、狠抓宣傳發動，活動氛圍濃厚。

1、認真學習傳達全市領導干部作風建設年活動動員大會精神。各部門、各單位切實把領導干部作風建設年活動納入了重要議事日程，迅速召開了領導班子會議，認真傳達學習了市委書記姜德果、局長李全保的動員講話和市委和局黨委《關于開展“領導干部作風建設年”活動的實施意見》，要求全體干部充分認識開展領導干部作風建設年活動的重要性和必要性，切實把思想和行動統一到市委的工作部署上來。

2、加大宣傳力度，充分利用媒體、簡報等宣傳形式為領導干部作風建設年活動造勢。從3月初開始，積極與市委各檢查指導組溝通協調，與《邢臺日報》、《牛城晚報》等新聞媒體聯系，對交通系統的經驗做法宣傳報道，截止目前共向媒體投稿篇。廣泛利用宣傳欄、有線電視、局域網等自有載體開展宣傳，通過網絡信息平臺發現、挖掘、總結基層經驗，目前，共編發作風轉變活動《政務信息》17期。制作了大量的宣傳牌、標語在適當位置張貼懸掛；在市內各大廣場、交通路口的大型公告牌設立作風轉變活動內容。

3、開辟學習園地，將活動開展以來有關文件、領導講話、學習資料、心得體會、工作簡報在園地公布，供大家交流學習。通過廣泛深入的宣傳發動，激發、調動了全市廣大干部參與的積極性和主動性，為推動全市領導干部作風建設年活動營造了良好的氛圍。

（三）、精心組織實施，各項措施具體。

1、結合工作實際制定領導干部作風建設年活動實施方案。交通局按照市委《實施意見》的要求，結合本單位的工作實際，制定了切合實際、操作性強的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的，提出切實可行的工作目標，確立工作重點。嚴格按照《實施意見》規定階段、步驟、動作安排活動，做到“三個階段”一個不少，“規定動作”和“自選動作”相結合。

2、學習形式多樣，效果好。市局按照《實施意見》明確的學習內容和學習重點，制定了專門的學習計劃，明確了每個階段的學習任務，集中學和分散學相結合、理論學習和專題討論相結合，專家講座和基層調研相結合，采取生動多樣的學習形式調動大家的學習積極性，保證學習效果，領導干部在學習中，結合本單位本人實際，撰寫了有思想有觀點，既談認識又言行動的體會文章。

3、將作風建設與推動各項工作相結合。制定了具體的工作措施，不讓作風建設停留在紙上和嘴上，切實做到了將領導干部作風建設年活動與落實科學發展觀相結合、與促進社會和諧相結合、與增強“執行力”相結合、與落實黨風廉政建設責任制相結合，推進“干部作風轉變年”活動扎實開展。強化便民意識。對道路運輸站（場）經營許可、機動車維修經營許可等八項許可項目下放到縣級運管站部門進行實施。完善網上許可業務流程，實行網上審批，將許可時限由原來的20個工作日減少到5個工作日辦結。

對核發道路運輸證以及車輛年審等非法行政許可事項，由原來的5個簽章減少到2個簽章辦結，把涉及5個業務科室的辦證手續，全部轉入行政服務中心窗口辦理，形成為車主提供全方位服務的“一站式”窗口運作模式。開展門對門服務，組織人員深入到車輛性能檢測站進行辦公，解決車戶辦理二級維護手續要從檢測站到辦事大廳兩頭跑問題。據計算，這一舉措每年將減少車戶往返五萬余次，節省時間十萬余小時，減少行程近60萬公里，開支50余萬元。強化工作推進。加大2009年交通建設力度，共安排“一城五星”道路建設、大廣高速等交通建設項目476個，總投資達36億元，分別比去年增長18%和80%。

（四）、加強督查指導，確保活動不走樣。

為保證全系統領導干部作風建設年活動取得實效，動員大會召開后，市局領導干部作風建設年活動領導小組辦公室及時組織人員對各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進行了專項督查。除不定期的自我監督之外，還注重加強社會監督，經常性地組織行風監督員召開座談會，走訪群眾，收集對交通部門的意見建議，不斷提高社會滿意度。對發現的問題及時曝光，及時糾正，確保活動在全系統各個角落得到扎實地貫徹落實。

（五）、堅持邊學邊改，活動初見成效。

活動中交通局堅持邊學邊改，學改結合，做到學習工作“兩不誤、兩促進”，取得初步效果。全系統領導干部對開展干部作風建設年活動的重要性、緊迫性的認識進一步深化，參與領導干

部作風建設年活動的自覺性進一步增強，宗旨意識更加牢固，精神更加振奮，工作更加扎實，服務基層、服務群眾的思想更加堅定，親民、為民的的意識進一步增強。如：臨西縣交通局提出了“八要八不要”要求切實推動了作風的轉變，克服了紀律渙散、作風疲塌，效率低下、服務質量不高，以及不作為、亂作為等問題；沙河交通行政審批事項實現“一門清”。同時，暢通監督渠道，公布投訴電話，設立舉報信箱，自覺接受社會各界和人民群眾監督。

二、存在的主要問題

第一階段活動開展以來取得了一些成效，但離市委的要求和人民群眾的期望還有一定的差距。一是個別單位在結合實際、求實效上還有欠缺，把開展活動作為應付性的任務，在如何結合部門工作、提高活動效果方面沒有突破。二是一些地方和部門學工結合不夠，存在“兩張皮”現象，有的重工作輕學習，沒有真正認識到開展領導干部作風建設年活動對推動工作的重要作用，有的重學習輕工作，沒有做到學以致用，促進工作。三是一些地方和部門有關資料和信息上報不及時。對以上問題，市局作風建設領導小組將高度重視，在今后的工作中，認真研究解決。

第四篇：金沙縣2011作風建設年活動匯報

金沙縣“作風建設年”活動工作匯報

金沙縣的作風建設活動從2010年8月開展以來，以“解放思想、強化紀律、轉變作風、促進發展”活動為啟動標志，順延對接“三個建設年”活動，以“四幫四促”為載體，以“四要十不準”為行為規范，強化落實力和執行力，突出宣傳、查訪、承諾、服務、測評、問責、整改、效益等八個中心環節，著力培育和打造扎實過硬的工作作風，進一步推動投資環境改善，促成項目建設落地，服務全縣三化同步、統籌發展的工作大局。

主要做法和工作開展情況體現在“八抓八注重” 一是抓領導，注重轉變觀念。縣委高度重視作風建設工作，丁翊強書記從山東新泰到金沙任職后，針對全縣機關單位慢半拍、軟散懶、等靠要的工作作風，于2010年8月在全省率先提出了“解放思想、強化紀律、轉變作風、促進發展”專項行動，明確由縣紀委和縣委組織部組成明查暗訪組督查機關作風，要求縣鄉機關干部掛牌持證上崗，倡導“五加二”、“白加黑”、“夜總會”的工作作風，強調工作日中午不準飲酒，突出“干部要干”的理念，把快節奏、重落實、想發展、敢擔當、先規劃作為工作準則，以更快的發展質量，調整產業結構，轉變發展方式，促進科學發展；以更快的發展速度，做大經濟總 量，壯大經濟實力；以更苦的拼搏精神，勇于攻克難關，爭創一流業績。這個工作要求與省委的作風建設年的原則完全合拍，在2010年12月初啟動三個建設年活動后，縣委及時召開了動員會，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記作聯席會召集人，組織部主抓作風建設，縣紀委主抓環境建設，發展和改革局主抓項目建設，三個單位既分工又合作，形成聯動整體。

二是抓培訓，注重整合資源。我縣始終把加強學習培訓放到作風建設年活動的首要位臵，一是突出禮儀規范的培訓。特邀貴州師范大學禮儀老師到金沙作公務禮儀專題講座，組織全縣400余名干部參加學習，既學待人接物，又學衣著品味，特別注重提振干部職工的精、氣、神。在機關作風行為規范“四要十不準”規定出臺后，縣委及時組織相關部門采取會議傳達、現場提問、考試測評等形式進行強化培訓學習，要求廣大干部記牢規定，重在執行。二是突出招商引資和項目包裝的培訓，強化落實力和執行力。在全省工業發展大會后，圍繞全縣三化一基和七大板塊經濟布局，從招商引資和項目建設入手，邀請新泰市的專家參與制定了考核獎勵辦法，實行招商引資和項目建設“每月一通報、每季一點評”工作推進機制，搭建了“流動紅旗推爭先，增比進位促跨越”的發展平臺，逼迫縣鄉機關干部惡補經濟知識的短板，選派干部專項學習征地拆遷、項目包裝、引資融資、園區建設、城鎮規劃、物流管理等經濟知識，促進了許多重大項目的落地。三是突出“金沙精神”的提煉和培訓。縣委集中民智，綜合大多數人的意見和建議，提出了“精 誠團結、不怕困難、敢為人先、勇爭一流”的新時期金沙精神并寫進縣第十一次黨代會報告，全縣上下正加大解讀和培訓力度，把金沙精神作為作風建設年活動的重要成果，對照檢查抓落實。

三是抓宣傳，注重營造氛圍。開展作風建設年活動以來，以多種形式對作風建設年活動進行宣傳報道，組織了75個縣直單位在電視臺進行了公開承諾，向全縣干部職工發送以“四要十不準”為主要內容的手機短信1.2萬多條、各單位印制下發“四要十不準”小卡片5000余張，在《今日金沙》、金沙電視臺、《金沙黨建網》開辟了“四要十不準”專欄。同時積極與金沙電視臺、金沙縣委組織部等部門協同合作，通過金沙新聞，《金沙組工》等形式多方位繼續推進單位和部門開展作風建設宣傳報道工作。縣作風辦通過暗訪、臨場檢查、現場提問、查閱資料等各種方式對全縣縣直機關、鄉鎮對“四要十不準”知曉和執行情況進行督查，對未按照作風行為規范“四要十不準”規定要求規范管理干部職工的單位通過電視、簡報等方式通報批評并限期制定整改方案和整改措施，開展整改工作。并結合我縣實際，下發了《關于聘請金沙縣作風行為規范“四要十不準”規定監督員的通知》（金組通[2011]62號）聘請了縣直單位紀檢組長、政工科長和鄉鎮紀委書記為監督員對各（鄉）鎮、縣直各單位部門貫徹執行機關作風行為規范“四要十不準”規定的情況進行監督，并于每月25日前向縣作風辦、環境辦和“六型機關”創建辦反饋情況。四是抓結合，注重主題聯動。我縣作風建設年工作主要通過一系列主題活動來體現，做到“五個結合”：即一是與“四幫四促”活動、深化拓展科局長下基層“進萬家門、解萬家難、幫萬家富、暖萬家心”主題實踐活動 相結合；二是與“四查四整治”活動相結合；三是與“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動相結合；四是“集團式幫扶”工作相結合；五是與深化和拓展“講黨性、重品行、作表率”活動相結合；做到重心下移、工作前移，切實做好新形勢下的群眾工作，組織了縣直50個單位副科級以上領導干部，輪流深入到26個鄉鎮和園區項目所在地，查實情、出實招、求實效，促進作風大轉變。要求各縣直單位深入本系統對口的基層單位、“四幫四促”聯系點、“集團幫扶”聯系點和生產一線、工程建設一線、項目建設一線、招商引資一線，開展調查研究，掌握真實情況，了解實際困難，切身體察民情，做到情況在一線掌握、作風在一線轉變，切實為基層群眾的脫貧致富和企業的發展獻計出力。同時結合單位自身工作職責，有計劃地深入到基層群眾、企業和服務對象當中，廣泛聽取他們對本部門本崗位工作的評價，征求他們對加強和改進部門工作及工作作風的意見建議。切實把基層群眾、企業和服務對象對自己工作的評價，作為加強和改進工作的“風向標”，把基層群眾、企業和服務對象所提的意見建議作為加強和改進工作的“金鑰匙”，切實做到工作在一線落實、作用在一線發揮。特別是基層反映的事關民生的熱點、難點問題。能夠解決的，要及時解決；不能馬上解決的，要作出承諾，及時向本單位黨組織匯報，擬定工作方案，落實解決措施，切實做到問題在一線解決，發展在一線推動。

五是抓測評，注重群眾滿意。根據地區作風建設年領導小組辦公室《關于開展第二次作風建設民主的通知》（畢地作風辦[2011]05號）的要求，于7月—8月在全縣范圍內開展省直、地直、縣直三級機關作風建設情況第二次民主評議工作。采取由測評表上的縣直各單位（加冷水河風景區管理委員會、產業園區管理委員會）領導班子成員和各鄉鎮黨政班子成員、二級機構負責人分別對83個省直單位、94個地直單位、75個縣直單位作風建設的情況進行民主評議。測評表經各單位干部職工填寫并簽字后以鄉鎮（部門）為單位密封并上報縣作風辦，由縣作風辦委托縣統計局進行匯總統計，全面完成了測評，測評結果在《金沙黨建網》上進行通報，對測評滿意度較高的縣委辦等單位進行表彰，對滿意度靠后的縣中醫院等十個單位責令整改，作出承諾。

六是抓服務，注重夯實基層。根據省委和地委相關要求，結合全縣實際，制定了《關于開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作實施方案的通知》和《縣直有關部門和單位幫扶各鄉鎮開展抗旱救災的工作方案》明確了95個單位部門和488名機關干部幫扶244個村（居、社區），明確了掛幫時間一定三年不變，掛幫單位三分之一的干部要下到基層，吃住到村，工作到戶，深入走訪群眾，幫助理清發展思路，力所能及地解決一些實際困難。以明察暗訪、電話督查等方式對各單位干部 下基層辦實事工作進行跟蹤督察，截止目前，針對各單位在開展幫扶過程中出現的問題共發出通報2期共計24個單位，并責令被通報的單位、部門高度重視，嚴格按照相關文件要求，即時赴所幫扶鄉（鎮）、村開展工作。各單位部門深入鄉村調查摸底800多人次，走訪群眾13000多人次，通過組織召開村“兩委”會議、黨員代表、群眾代表會議、群眾座談會等形式，征求群眾意見建議600余條，幫助查找突出問題1313個，提出指導性意見524條，解決困難問題1017個。規劃實施扶貧項目140個，其中：種植業23個，養殖業117個，使受益農戶達16447戶55618人。

七是抓查訪，注重寫實通報。為進一步改進機關干部工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，確保干部作風建設取得實實在在的效果，利用《金沙黨建網》、《金沙縣人民政府網站》和手機短信等多種方式公布舉報電話，在《金沙黨建網》開設舉報專欄，同時明確縣作風建設年辦公室牽頭、縣“六型機關”辦公室、縣“整臟治亂”辦公室、縣實績考核辦公室等組成聯合督查組和明查暗訪組，采取集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個案調查等方式，對各單位部門貫徹落實機關作風行為規范“四要十不準”規定情況及干部作風建設情況進行監督檢查，查訪出來的問題一律采取寫實通報的辦法，原汁原味地反饋給相關部門和所在單位，對會議紀律差、上班玩游戲、工作日中午飲酒、公款吃請、推進工作效益差等機關作風中存在的不良現象進行堅決整治，發現一起通報一起。同時以網絡調查的方 式向各單位各部門征求意見建議，積極查找存在問題，及時提出整改措施，匯總形成綜合材料，建立單位問題臺賬。

八是抓問責，注重承諾整改，建立嚴格的問責制度，凡是被地區以上督查發現的問題，相關單位的責任人和主要領導一律寫檢查并到金沙電視臺做公開整改承諾；凡是被明查暗訪查出違反機關作風行為規范“四要十不準”規定的，從單位目標考核分值中實行倒扣分制度，同時給予通報批評、警告、誡勉談話等相應處罰，截止2011年10月底，我縣作風建設年暨“四幫四促”活動情況如下：建立“首問責任”窗口61個，建立“服務接待”窗口31個，接受咨詢7231人次，提供指導2319人次，辦理審批事項1865件，協調督促辦理審批事項501件，收集意見建議423條，建立制度284個，實行公開辦事、公開承諾的單位90個，實行公開承諾的個人127人，設立和公布投訴舉報電話75個，收到投訴舉報238件，處理投訴舉報238件，接待群眾來訪9683人次，深入走訪群眾84745人次，處理重點信訪件234件，排查了解矛盾糾紛452起，化解矛盾糾紛377起，查找作風方面突出問題213個，解決的突出問題161個，建立完善工作責任追究制度7個，責任追究87人次。

取得的工作成效

一是密切了黨群干群關系。通過選派縣直機關干部下基層辦好事，辦實事，進一步密切了機關與基層、機關與群眾的關系。如：縣委辦協調農牧、水利等部門投入資金422.93萬元實施了巖孔鎮永豐村1000畝種草養殖項目和農田水利等基礎 設施建設工程；縣教育局、縣城市綜合治法大隊、新化貴源煤礦等單位的集團式幫扶工作組深入石場鄉茶樹溝村走訪慰問，投入資金5萬元維修通村通組公路，投入11萬元硬化學校球場及入校道路，免除了在金沙民中、金沙一中、金沙二中、逸夫中學就讀的困難學生學雜費用；縣委統戰部、工商聯、統計局深入清池鎮開展幫扶活動，組織捐贈物資近40萬元幫助清池鎮修建村級衛生室和完善園坪村辦公樓建設，協調1.4萬元幫助修建村衛生室2個；縣交通局協調資金200萬元立項實施了長壩鄉店民村24.5公里通村公路建設，同時組織捐款17800元對長壩鄉店民村貧困戶進行幫扶。截止目前，共協調爭取資金5918.2萬余元幫助群眾解決生產生活和發展問題，各單位部門組織群眾抗旱救災，解決了人畜飲水問題，掛幫到村人員吃住在村，走訪、談心到戶，在群眾中樹立了良好的形象。

二是干部執行力和落實力上有新提高。領導帶頭深入基層，機關干部跑進組入戶，深入田間地頭，扎扎實實地幫助基層解決了實際問題。縣四大班子領導率先垂范，深入調研180余人次，幫助基層全面總工作，提出發展思路，解決發展難題。如：縣委書記丁翊強深入桂花、巖孔等鄉鎮調研，指導鄉村落實經濟發展規劃，縣長韓平率縣直機關有關負責人深入箐門鄉光明、朝陽等村對貧困戶進行幫扶，其他四大班子成員深入幫扶聯系點扎實開展了幫促活動等。一系列活動的開展激勵干部真正動腦子，想實招，辦實事；增強了干部樹立敢啃“硬骨頭”、善打“攻堅戰”的決心和信心，有效提高了廣大干部的執行和 落實力。

三是在轉變干部作風上有新進展。加強領導干部作風建設是黨的建設的一項重大戰略任務，也是一項系統工程。作風建設年一系列主題活動的開展，強化了干部的責任意識，使廣大干部腳踏實地、求真務實；開展對縣直單位和鄉鎮督查的同時，堅持督查與指導相結合，督查與整改相結合，督查與總結經驗、樹立典型相結合，督查與懲處相結合，切實增強監督的針對性和有效性。要把廣大干部落實作風建設的整改措施和成效作為督查的重點，強化工作指導，及時研究解決作風建設中出現的問題，促進廣大干部作風建設整改措施的進一步落實，作風的進一步轉變。

四是在項目建設上有新進展。通過開展作風建設年活動，優化了我縣投資環境，促成一批大項目的落地。截至10月，我縣招商引資到位資金75.24億元，同比增長185.11%,170個在建項目投資超過1000萬元。目前高新技術產業園區一期工程已有6棟標準化廠房和1棟宿舍建成投入使用。現有貴州奧斯科爾科技實業有限公司、貴州偉然電子科技實業有限公司、貴州宏德雨科技實業有限公司、貴州鴻華科技實業有限公司、貴州富源興塑膠電子科技有限公司、貴州萬邦實業有限公司等6家企業已經入駐標準化廠房進行生產。

通過開展“作風建設年”暨“四幫四促”活動主題活動，群眾普遍反映，現在我縣黨員干部隊伍深入基層的多了，遙控指揮的少了；為群眾辦實事的多了，作表面文章的少了；服務 大局謀發展的多了，不思進取得過且過的少了；干部找群眾解決問題的多了，群眾找干部反映問題的少了。

中共金沙縣委作風建設年領導小組辦公室

第五篇：作風建設深化年活動匯報

作風建設深化年活動匯報

在今年支隊開展以“三愛三爭”為主題的作風建設深化年活動中，二中隊全體人員積極參與，進一步提升了中隊學習力、執行力、凝聚力和保障力。現將中隊活動情況匯報如下：

一、好的經驗及做法：

（一）中隊以 “三愛三爭”活動為抓手，結合中隊實際情況，制訂了詳細的活動計劃表。在重點抓好上級有關文件、領導講話的學習的前提下，下大力氣抓好查擺、剖析工作安排，結合“查找身邊十大隱患”活動，對照自身思想和工作實際，認真查找個人在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，讓每個人都寫出個人身邊的十大隱患，從不同層面、不同角度，確實把存在的問題找準。從自身出發認真查找在遵章守紀、履行職責的過程中是否存在思想上的麻痹大意、行為上的松散懈怠、執行力上的不足，對自身存在的問題和不足有個清醒的認識，虛心聽取不同意見，敢于觸及實質性問題，通過分析查擺，查找產生問題的癥結所在，從思想上去除不良習氣，解決安全隱患，在今后的工作中加以改正和改進，將安全隱患消滅在萌芽階段，通過學習和交流使中隊整體素質有了大幅度提高，科學有效地提升中隊各項工作的執行力。

（二）中隊繼續加強優良傳統和作風的繼承和發揚，不斷增強中隊的向心力和凝聚力。通過開展“學黨史、讀好書”、“學紅歌、唱紅歌”等活動，推動廉政建設工作不斷深入。采取自己找、大家幫的方式，逐一排查在履行崗位職責過程中潛在的廉潔風險點，把各項監督措施落到實處，促進隊伍的團結和諧，規范行為、完善管理，不斷增強中隊的執行力，實行以人為本的管理模式，大力宣傳和貫徹支隊有關對職工生活上有幫助的政策制度，解除大家的后顧之憂。在日常稽查工作中，在如何開展中隊工作問題上，通過開集體會議討論的方式集思廣益，充分尊重每一個人的意見。通過中隊全體人員的共同努力，正在營造一支風正、氣順、心齊、勁足的亮劍中隊，確保各項工作順利進行。

（三）中隊在做好作風建設深風建設深化年活動的同時，正確處理好開展作風建設深化年活動與做好當前各項稽查工作的關系。通過學習《機關文明禮儀規范》等文件，加強文明執法的力度。更好的與兄弟單位溝通、結合，建立更廣泛的聯防聯治網絡，更有效地監控、防止和打擊非法倒運油田物資的行為。為加強中隊人員的責任意識，建立正確的人生觀、價值觀，中隊以做好一人一事的要求，按照每一個人的性格特點和業務水平，進行了合理安排，使大家明確責任、準確定位，敢于承擔重任，中隊全體人員一起努力，堅決打擊破壞、盜竊、倒賣油田設施和物資的行為，真正發揮亮劍中隊的作用。

二、三基創建活動開展情況：

中隊積極做好“三基”創建考核驗收工作，認真整理、收集“三基”材料，以“三項作風 六條工作紀律”、“三愛三爭”的要求為中隊的行為準則，以中隊發展為重心，嚴格要求自己，不斷加強中隊人員的愛崗敬業意識，突出中隊特色和亮點，召開作風建設經驗交流座談會，交流經驗，向身邊的同事學習，共同進步，改進工作方式、方法，不斷促進三基創建工作的不斷完善，準備迎接第86次崗檢。

三、下一步活動開展的意見和建議：

在下一步活動的進行中，應該將大力培養選樹典型，作為作風建設的窗口和學習的樣板。在黨員干部中開展“當好主心骨，做好帶頭人”、在黨員中開展“黨員示范崗”等活動，形成創先爭優的輿論導向。對典型事跡進行認真總結，大張旗鼓、持之以恒地進行宣傳，使典型經驗深入人心。通過典型的激勵效應、示范效應，促進活動的健康發展。