第一篇：2-興義市作風建設(shè)年活動匯報材料

興義市作風建設(shè)年活動開展情況

為進一步加強作風建設(shè)，規(guī)范干部行為，錘煉干部作風，提升機關(guān)效能，展示干部良好形象，我市采取以下措施，著力整頓干部工作作風，努力提高活動實效。

一是認真開展“六查六看”活動，切實找準作風問題。全市共查找出300余個作風方面的問題。為有效解決干部作風方面的問題，建立作風建設(shè)長效機制，市委、市政府出臺了《興義市整頓干部“五風”規(guī)定（試行）》，著力在全市各級機關(guān)、履行行政管理職能的直屬事業(yè)單位的公職人員中整頓“慢、散、敷、推、拖”五種不良作風。并通過督導檢查、設(shè)置舉報箱、公布舉報電話、簽定承諾書、聘請社會監(jiān)督員、發(fā)放“五風”小冊子等形式全面加以貫徹落實。目前，市督導組針對干部“五風”問題開展了3次全面督導，責成有關(guān)單位和部門對違反規(guī)定的干部職工進行了處理，市委辦、市政府辦將處理情況進行了通報。現(xiàn)在全市干部作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，群眾反映較好。

二是扎實抓好干部履行職責教育和遵守工作紀律教育，強化履職管理、績效管理、服務(wù)管理，努力提高干部職工的責任意識、宗旨意識和效能意識。自去年4月創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，采取“走出去學、請進來講”的方式，加大干部-1-

教育培訓力度，目前，共舉辦各類培訓班8期、專家講座15期。特別是由市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局、市人社局和市財政局聯(lián)合對“五類人員”（礦工或因公外出人員、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過30天的人員；非組織選派的離崗學習人員；未經(jīng)組織人事部門批準的停薪或帶薪留職人員；未經(jīng)組織人事部門行文的借調(diào)或抽用人員；病、事假累計超過半年的人員。）進行了全面清理，全市共清理出各類在編不在崗人員352人，已按有關(guān)規(guī)定對257人進行了妥善處理，其余人員正在處理之中。

三是把“處長（中層干部）下基層、作風大轉(zhuǎn)變”活動與“四幫四促”活動和黨建扶貧工作相結(jié)合，下發(fā)了《關(guān)于在全市各級領(lǐng)導干部中開展“深入基層大幫促、推進作風大轉(zhuǎn)變”活動的通知》，把機關(guān)干部職工不斷推向基層一線，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，切實幫助基層解決實際問題。

四是采取單位互評、群眾評議、基層評議等方式，認真開展干部作風民主評議活動，努力形成相互監(jiān)督、上下監(jiān)督的作風建設(shè)工作機制。現(xiàn)已開展了兩次作風民主評議活動，被評單位各項評議內(nèi)容“好”都在90%以上，沒有出現(xiàn)“差”的評議。

五是認真落實貴州省機關(guān)干部作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定。該規(guī)定下發(fā)后，我市及時將規(guī)定內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（街道）和市直部門，要求各部門各單位結(jié)合“五風”整頓，認真組織學習，全面對照檢查，深入自查自糾，及時整改存在的問題和不足；采取將該規(guī)定張貼在黨務(wù)政務(wù)公開欄、上傳黨建網(wǎng)、興義網(wǎng)、利用廣播反復播放、制作成卡片下發(fā)全體干部職工等形式，切實加強宣傳，努力提高干部群眾知曉率，形成自我監(jiān)督、相互監(jiān)督的作風建設(shè)工作機制。通過隨機抽查，現(xiàn)干部知曉率已達100%。

興義市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室

2011年8月11日

第二篇：作風年建設(shè)匯報材料

二、存在的問題

雖然全鎮(zhèn)“作風建設(shè)年”活動取得了一些成績，但與區(qū)委的要求相比還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是對作風年建設(shè)活動認識不到位。部分村及黨員干部認識程度不高，沒有把思想認識提到區(qū)委的決策部署上來，還沒有真正領(lǐng)會區(qū)委十三屆七次全委擴大會議精神和全區(qū)“作風建設(shè)年”活動會議精神，認為“活動”只是走過場，圖形勢。二是學習氛圍還不夠濃厚。就學習而學習，不深入、不系統(tǒng)，自學意識不強，鉆研精神不夠，不能靜下心來學習，甚至以工作忙為由不學習，學用脫節(jié)。三是工作落實與預(yù)期目標還有一定距離。有部分黨員干部工作積極性不強、思想觀念不新、工作業(yè)績不明顯，開展工作缺乏創(chuàng)新精神，不作為問題突出。四是服務(wù)群眾意識和能力有待進一步提高。部分黨員干部對群眾需要解釋的事情缺乏耐心，辦事人員上門找人辦事欠熱情，需要進一步深入群眾，堅持在一線工作，在一線鍛煉，在一線轉(zhuǎn)變作風，真正在廣大群眾中樹立起為民、務(wù)實、清廉的良好形象，進一步密切黨群干群關(guān)系。

三、下一步打算

在今后的“活動”過程中，要嚴要求，高標準，嚴格按照區(qū)委的部署抓好“作風建設(shè)”。一是加大督查力度。對思想不夠深刻，認識程度不高的單位及個人要跟蹤問效在全鎮(zhèn)通報批評，確保作風年建設(shè)取得實質(zhì)性進展。二是強化整改提高。要對工作中存在的突出問題要建立臺賬。緊緊抓住干部“作風建設(shè)年”活動有利時機，不斷深化學習、開展討論、搞好

調(diào)研、明確責任，進一步把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展的大局上來。三是完善制度建設(shè)。一是干部考勤管理制度。二是干部學習管理制度。三是崗位責任管理制度。四是財務(wù)管理制度。五是信訪接待、安全管理制度。六是項目建設(shè)管理制度。七是績效評價制度。八是領(lǐng)導班子分工責任制度。九是領(lǐng)導班子議事制度。十是過錯責任追究制度。十一是鎮(zhèn)村干部管理考核制度。

第三篇：作風建設(shè)年匯報

邢臺市交通局

干部作風建設(shè)年活動匯報

全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動開展以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室的指導下，市交通局高度重視，積極行動，及時召開會議研究、安排、部署，提早動手，成立機構(gòu)，并且明確分工，責任到人，狠抓落實。經(jīng)過一個月的努力，活動進展順利，取得了一定成績，現(xiàn)將前一階段工作總結(jié)如下：

一、基本情況及成效

邢臺市交通局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、工作作風大轉(zhuǎn)變、人民群眾得實惠”這一總體要求，按照市委《關(guān)于組織開展“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，緊密聯(lián)系實際開展活動，基本達到了“統(tǒng)一思想、提高認識，明確要求、形成共識”的目標。

（一）、思想高度重視，強化組織領(lǐng)導。

為保證全系統(tǒng)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動有序開展，局領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室早安排、早部署。以2月19日全市交通工作會議召開為標志，并于3月7日動員大會進行了再動員、再部署，確定領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責、人員選調(diào)、辦公地點等事項，明確了有關(guān)工作制度、工作紀律。同時，全系統(tǒng)各基層單位也積極行動，相繼成立了以主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導為組長的作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員組建工作機構(gòu)，明確 1

和上報了活動聯(lián)絡(luò)員，把活動的組織領(lǐng)導落實到人。

（二）、狠抓宣傳發(fā)動，活動氛圍濃厚。

1、認真學習傳達全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會精神。各部門、各單位切實把領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動納入了重要議事日程，迅速召開了領(lǐng)導班子會議，認真?zhèn)鬟_學習了市委書記姜德果、局長李全保的動員講話和市委和局黨委《關(guān)于開展“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動的實施意見》，要求全體干部充分認識開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的重要性和必要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的工作部署上來。

2、加大宣傳力度，充分利用媒體、簡報等宣傳形式為領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動造勢。從3月初開始，積極與市委各檢查指導組溝通協(xié)調(diào)，與《邢臺日報》、《牛城晚報》等新聞媒體聯(lián)系，對交通系統(tǒng)的經(jīng)驗做法宣傳報道，截止目前共向媒體投稿篇。廣泛利用宣傳欄、有線電視、局域網(wǎng)等自有載體開展宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)基層經(jīng)驗，目前，共編發(fā)作風轉(zhuǎn)變活動《政務(wù)信息》17期。制作了大量的宣傳牌、標語在適當位置張貼懸掛；在市內(nèi)各大廣場、交通路口的大型公告牌設(shè)立作風轉(zhuǎn)變活動內(nèi)容。

3、開辟學習園地，將活動開展以來有關(guān)文件、領(lǐng)導講話、學習資料、心得體會、工作簡報在園地公布，供大家交流學習。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，激發(fā)、調(diào)動了全市廣大干部參與的積極性和主動性，為推動全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動營造了良好的氛圍。

（三）、精心組織實施，各項措施具體。

1、結(jié)合工作實際制定領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動實施方案。交通局按照市委《實施意見》的要求，結(jié)合本單位的工作實際，制定了切合實際、操作性強的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的，提出切實可行的工作目標，確立工作重點。嚴格按照《實施意見》規(guī)定階段、步驟、動作安排活動，做到“三個階段”一個不少，“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合。

2、學習形式多樣，效果好。市局按照《實施意見》明確的學習內(nèi)容和學習重點，制定了專門的學習計劃，明確了每個階段的學習任務(wù)，集中學和分散學相結(jié)合、理論學習和專題討論相結(jié)合，專家講座和基層調(diào)研相結(jié)合，采取生動多樣的學習形式調(diào)動大家的學習積極性，保證學習效果，領(lǐng)導干部在學習中，結(jié)合本單位本人實際，撰寫了有思想有觀點，既談?wù)J識又言行動的體會文章。

3、將作風建設(shè)與推動各項工作相結(jié)合。制定了具體的工作措施，不讓作風建設(shè)停留在紙上和嘴上，切實做到了將領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動與落實科學發(fā)展觀相結(jié)合、與促進社會和諧相結(jié)合、與增強“執(zhí)行力”相結(jié)合、與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，推進“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動扎實開展。強化便民意識。對道路運輸站（場）經(jīng)營許可、機動車維修經(jīng)營許可等八項許可項目下放到縣級運管站部門進行實施。完善網(wǎng)上許可業(yè)務(wù)流程，實行網(wǎng)上審批，將許可時限由原來的20個工作日減少到5個工作日辦結(jié)。

對核發(fā)道路運輸證以及車輛年審等非法行政許可事項，由原來的5個簽章減少到2個簽章辦結(jié)，把涉及5個業(yè)務(wù)科室的辦證手續(xù)，全部轉(zhuǎn)入行政服務(wù)中心窗口辦理，形成為車主提供全方位服務(wù)的“一站式”窗口運作模式。開展門對門服務(wù)，組織人員深入到車輛性能檢測站進行辦公，解決車戶辦理二級維護手續(xù)要從檢測站到辦事大廳兩頭跑問題。據(jù)計算，這一舉措每年將減少車戶往返五萬余次，節(jié)省時間十萬余小時，減少行程近60萬公里，開支50余萬元。強化工作推進。加大2009年交通建設(shè)力度，共安排“一城五星”道路建設(shè)、大廣高速等交通建設(shè)項目476個，總投資達36億元，分別比去年增長18%和80%。

（四）、加強督查指導，確保活動不走樣。

為保證全系統(tǒng)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動取得實效，動員大會召開后，市局領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室及時組織人員對各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進行了專項督查。除不定期的自我監(jiān)督之外，還注重加強社會監(jiān)督，經(jīng)常性地組織行風監(jiān)督員召開座談會，走訪群眾，收集對交通部門的意見建議，不斷提高社會滿意度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時曝光，及時糾正，確保活動在全系統(tǒng)各個角落得到扎實地貫徹落實。

（五）、堅持邊學邊改，活動初見成效。

活動中交通局堅持邊學邊改，學改結(jié)合，做到學習工作“兩不誤、兩促進”，取得初步效果。全系統(tǒng)領(lǐng)導干部對開展干部作風建設(shè)年活動的重要性、緊迫性的認識進一步深化，參與領(lǐng)導干

部作風建設(shè)年活動的自覺性進一步增強，宗旨意識更加牢固，精神更加振奮，工作更加扎實，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想更加堅定，親民、為民的的意識進一步增強。如：臨西縣交通局提出了“八要八不要”要求切實推動了作風的轉(zhuǎn)變，克服了紀律渙散、作風疲塌，效率低下、服務(wù)質(zhì)量不高，以及不作為、亂作為等問題；沙河交通行政審批事項實現(xiàn)“一門清”。同時，暢通監(jiān)督渠道，公布投訴電話，設(shè)立舉報信箱，自覺接受社會各界和人民群眾監(jiān)督。

二、存在的主要問題

第一階段活動開展以來取得了一些成效，但離市委的要求和人民群眾的期望還有一定的差距。一是個別單位在結(jié)合實際、求實效上還有欠缺，把開展活動作為應(yīng)付性的任務(wù)，在如何結(jié)合部門工作、提高活動效果方面沒有突破。二是一些地方和部門學工結(jié)合不夠，存在“兩張皮”現(xiàn)象，有的重工作輕學習，沒有真正認識到開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動對推動工作的重要作用，有的重學習輕工作，沒有做到學以致用，促進工作。三是一些地方和部門有關(guān)資料和信息上報不及時。對以上問題，市局作風建設(shè)領(lǐng)導小組將高度重視，在今后的工作中，認真研究解決。

第四篇：金沙縣2011作風建設(shè)年活動匯報

金沙縣“作風建設(shè)年”活動工作匯報

金沙縣的作風建設(shè)活動從2010年8月開展以來，以“解放思想、強化紀律、轉(zhuǎn)變作風、促進發(fā)展”活動為啟動標志，順延對接“三個建設(shè)年”活動，以“四幫四促”為載體，以“四要十不準”為行為規(guī)范，強化落實力和執(zhí)行力，突出宣傳、查訪、承諾、服務(wù)、測評、問責、整改、效益等八個中心環(huán)節(jié)，著力培育和打造扎實過硬的工作作風，進一步推動投資環(huán)境改善，促成項目建設(shè)落地，服務(wù)全縣三化同步、統(tǒng)籌發(fā)展的工作大局。

主要做法和工作開展情況體現(xiàn)在“八抓八注重” 一是抓領(lǐng)導，注重轉(zhuǎn)變觀念。縣委高度重視作風建設(shè)工作，丁翊強書記從山東新泰到金沙任職后，針對全縣機關(guān)單位慢半拍、軟散懶、等靠要的工作作風，于2010年8月在全省率先提出了“解放思想、強化紀律、轉(zhuǎn)變作風、促進發(fā)展”專項行動，明確由縣紀委和縣委組織部組成明查暗訪組督查機關(guān)作風，要求縣鄉(xiāng)機關(guān)干部掛牌持證上崗，倡導“五加二”、“白加黑”、“夜總會”的工作作風，強調(diào)工作日中午不準飲酒，突出“干部要干”的理念，把快節(jié)奏、重落實、想發(fā)展、敢擔當、先規(guī)劃作為工作準則，以更快的發(fā)展質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進科學發(fā)展；以更快的發(fā)展速度，做大經(jīng)濟總 量，壯大經(jīng)濟實力；以更苦的拼搏精神，勇于攻克難關(guān)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。這個工作要求與省委的作風建設(shè)年的原則完全合拍，在2010年12月初啟動三個建設(shè)年活動后，縣委及時召開了動員會，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記作聯(lián)席會召集人，組織部主抓作風建設(shè)，縣紀委主抓環(huán)境建設(shè)，發(fā)展和改革局主抓項目建設(shè)，三個單位既分工又合作，形成聯(lián)動整體。

二是抓培訓，注重整合資源。我縣始終把加強學習培訓放到作風建設(shè)年活動的首要位臵，一是突出禮儀規(guī)范的培訓。特邀貴州師范大學禮儀老師到金沙作公務(wù)禮儀專題講座，組織全縣400余名干部參加學習，既學待人接物，又學衣著品味，特別注重提振干部職工的精、氣、神。在機關(guān)作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定出臺后，縣委及時組織相關(guān)部門采取會議傳達、現(xiàn)場提問、考試測評等形式進行強化培訓學習，要求廣大干部記牢規(guī)定，重在執(zhí)行。二是突出招商引資和項目包裝的培訓，強化落實力和執(zhí)行力。在全省工業(yè)發(fā)展大會后，圍繞全縣三化一基和七大板塊經(jīng)濟布局，從招商引資和項目建設(shè)入手，邀請新泰市的專家參與制定了考核獎勵辦法，實行招商引資和項目建設(shè)“每月一通報、每季一點評”工作推進機制，搭建了“流動紅旗推爭先，增比進位促跨越”的發(fā)展平臺，逼迫縣鄉(xiāng)機關(guān)干部惡補經(jīng)濟知識的短板，選派干部專項學習征地拆遷、項目包裝、引資融資、園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、物流管理等經(jīng)濟知識，促進了許多重大項目的落地。三是突出“金沙精神”的提煉和培訓。縣委集中民智，綜合大多數(shù)人的意見和建議，提出了“精 誠團結(jié)、不怕困難、敢為人先、勇爭一流”的新時期金沙精神并寫進縣第十一次黨代會報告，全縣上下正加大解讀和培訓力度，把金沙精神作為作風建設(shè)年活動的重要成果，對照檢查抓落實。

三是抓宣傳，注重營造氛圍。開展作風建設(shè)年活動以來，以多種形式對作風建設(shè)年活動進行宣傳報道，組織了75個縣直單位在電視臺進行了公開承諾，向全縣干部職工發(fā)送以“四要十不準”為主要內(nèi)容的手機短信1.2萬多條、各單位印制下發(fā)“四要十不準”小卡片5000余張，在《今日金沙》、金沙電視臺、《金沙黨建網(wǎng)》開辟了“四要十不準”專欄。同時積極與金沙電視臺、金沙縣委組織部等部門協(xié)同合作，通過金沙新聞，《金沙組工》等形式多方位繼續(xù)推進單位和部門開展作風建設(shè)宣傳報道工作。縣作風辦通過暗訪、臨場檢查、現(xiàn)場提問、查閱資料等各種方式對全縣縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“四要十不準”知曉和執(zhí)行情況進行督查，對未按照作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定要求規(guī)范管理干部職工的單位通過電視、簡報等方式通報批評并限期制定整改方案和整改措施，開展整改工作。并結(jié)合我縣實際，下發(fā)了《關(guān)于聘請金沙縣作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定監(jiān)督員的通知》（金組通[2011]62號）聘請了縣直單位紀檢組長、政工科長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記為監(jiān)督員對各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、縣直各單位部門貫徹執(zhí)行機關(guān)作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定的情況進行監(jiān)督，并于每月25日前向縣作風辦、環(huán)境辦和“六型機關(guān)”創(chuàng)建辦反饋情況。四是抓結(jié)合，注重主題聯(lián)動。我縣作風建設(shè)年工作主要通過一系列主題活動來體現(xiàn)，做到“五個結(jié)合”：即一是與“四幫四促”活動、深化拓展科局長下基層“進萬家門、解萬家難、幫萬家富、暖萬家心”主題實踐活動 相結(jié)合；二是與“四查四整治”活動相結(jié)合；三是與“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動相結(jié)合；四是“集團式幫扶”工作相結(jié)合；五是與深化和拓展“講黨性、重品行、作表率”活動相結(jié)合；做到重心下移、工作前移，切實做好新形勢下的群眾工作，組織了縣直50個單位副科級以上領(lǐng)導干部，輪流深入到26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)項目所在地，查實情、出實招、求實效，促進作風大轉(zhuǎn)變。要求各縣直單位深入本系統(tǒng)對口的基層單位、“四幫四促”聯(lián)系點、“集團幫扶”聯(lián)系點和生產(chǎn)一線、工程建設(shè)一線、項目建設(shè)一線、招商引資一線，開展調(diào)查研究，掌握真實情況，了解實際困難，切身體察民情，做到情況在一線掌握、作風在一線轉(zhuǎn)變，切實為基層群眾的脫貧致富和企業(yè)的發(fā)展獻計出力。同時結(jié)合單位自身工作職責，有計劃地深入到基層群眾、企業(yè)和服務(wù)對象當中，廣泛聽取他們對本部門本崗位工作的評價，征求他們對加強和改進部門工作及工作作風的意見建議。切實把基層群眾、企業(yè)和服務(wù)對象對自己工作的評價，作為加強和改進工作的“風向標”，把基層群眾、企業(yè)和服務(wù)對象所提的意見建議作為加強和改進工作的“金鑰匙”，切實做到工作在一線落實、作用在一線發(fā)揮。特別是基層反映的事關(guān)民生的熱點、難點問題。能夠解決的，要及時解決；不能馬上解決的，要作出承諾，及時向本單位黨組織匯報，擬定工作方案，落實解決措施，切實做到問題在一線解決，發(fā)展在一線推動。

五是抓測評，注重群眾滿意。根據(jù)地區(qū)作風建設(shè)年領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開展第二次作風建設(shè)民主的通知》（畢地作風辦[2011]05號）的要求，于7月—8月在全縣范圍內(nèi)開展省直、地直、縣直三級機關(guān)作風建設(shè)情況第二次民主評議工作。采取由測評表上的縣直各單位（加冷水河風景區(qū)管理委員會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會）領(lǐng)導班子成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、二級機構(gòu)負責人分別對83個省直單位、94個地直單位、75個縣直單位作風建設(shè)的情況進行民主評議。測評表經(jīng)各單位干部職工填寫并簽字后以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）為單位密封并上報縣作風辦，由縣作風辦委托縣統(tǒng)計局進行匯總統(tǒng)計，全面完成了測評，測評結(jié)果在《金沙黨建網(wǎng)》上進行通報，對測評滿意度較高的縣委辦等單位進行表彰，對滿意度靠后的縣中醫(yī)院等十個單位責令整改，作出承諾。

六是抓服務(wù)，注重夯實基層。根據(jù)省委和地委相關(guān)要求，結(jié)合全縣實際，制定了《關(guān)于開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作實施方案的通知》和《縣直有關(guān)部門和單位幫扶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展抗旱救災(zāi)的工作方案》明確了95個單位部門和488名機關(guān)干部幫扶244個村（居、社區(qū)），明確了掛幫時間一定三年不變，掛幫單位三分之一的干部要下到基層，吃住到村，工作到戶，深入走訪群眾，幫助理清發(fā)展思路，力所能及地解決一些實際困難。以明察暗訪、電話督查等方式對各單位干部 下基層辦實事工作進行跟蹤督察，截止目前，針對各單位在開展幫扶過程中出現(xiàn)的問題共發(fā)出通報2期共計24個單位，并責令被通報的單位、部門高度重視，嚴格按照相關(guān)文件要求，即時赴所幫扶鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村開展工作。各單位部門深入鄉(xiāng)村調(diào)查摸底800多人次，走訪群眾13000多人次，通過組織召開村“兩委”會議、黨員代表、群眾代表會議、群眾座談會等形式，征求群眾意見建議600余條，幫助查找突出問題1313個，提出指導性意見524條，解決困難問題1017個。規(guī)劃實施扶貧項目140個，其中：種植業(yè)23個，養(yǎng)殖業(yè)117個，使受益農(nóng)戶達16447戶55618人。

七是抓查訪，注重寫實通報。為進一步改進機關(guān)干部工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，確保干部作風建設(shè)取得實實在在的效果，利用《金沙黨建網(wǎng)》、《金沙縣人民政府網(wǎng)站》和手機短信等多種方式公布舉報電話，在《金沙黨建網(wǎng)》開設(shè)舉報專欄，同時明確縣作風建設(shè)年辦公室牽頭、縣“六型機關(guān)”辦公室、縣“整臟治亂”辦公室、縣實績考核辦公室等組成聯(lián)合督查組和明查暗訪組，采取集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個案調(diào)查等方式，對各單位部門貫徹落實機關(guān)作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定情況及干部作風建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，查訪出來的問題一律采取寫實通報的辦法，原汁原味地反饋給相關(guān)部門和所在單位，對會議紀律差、上班玩游戲、工作日中午飲酒、公款吃請、推進工作效益差等機關(guān)作風中存在的不良現(xiàn)象進行堅決整治，發(fā)現(xiàn)一起通報一起。同時以網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方 式向各單位各部門征求意見建議，積極查找存在問題，及時提出整改措施，匯總形成綜合材料，建立單位問題臺賬。

八是抓問責，注重承諾整改，建立嚴格的問責制度，凡是被地區(qū)以上督查發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)單位的責任人和主要領(lǐng)導一律寫檢查并到金沙電視臺做公開整改承諾；凡是被明查暗訪查出違反機關(guān)作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定的，從單位目標考核分值中實行倒扣分制度，同時給予通報批評、警告、誡勉談話等相應(yīng)處罰，截止2011年10月底，我縣作風建設(shè)年暨“四幫四促”活動情況如下：建立“首問責任”窗口61個，建立“服務(wù)接待”窗口31個，接受咨詢7231人次，提供指導2319人次，辦理審批事項1865件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項501件，收集意見建議423條，建立制度284個，實行公開辦事、公開承諾的單位90個，實行公開承諾的個人127人，設(shè)立和公布投訴舉報電話75個，收到投訴舉報238件，處理投訴舉報238件，接待群眾來訪9683人次，深入走訪群眾84745人次，處理重點信訪件234件，排查了解矛盾糾紛452起，化解矛盾糾紛377起，查找作風方面突出問題213個，解決的突出問題161個，建立完善工作責任追究制度7個，責任追究87人次。

取得的工作成效

一是密切了黨群干群關(guān)系。通過選派縣直機關(guān)干部下基層辦好事，辦實事，進一步密切了機關(guān)與基層、機關(guān)與群眾的關(guān)系。如：縣委辦協(xié)調(diào)農(nóng)牧、水利等部門投入資金422.93萬元實施了巖孔鎮(zhèn)永豐村1000畝種草養(yǎng)殖項目和農(nóng)田水利等基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)工程；縣教育局、縣城市綜合治法大隊、新化貴源煤礦等單位的集團式幫扶工作組深入石場鄉(xiāng)茶樹溝村走訪慰問，投入資金5萬元維修通村通組公路，投入11萬元硬化學校球場及入校道路，免除了在金沙民中、金沙一中、金沙二中、逸夫中學就讀的困難學生學雜費用；縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、統(tǒng)計局深入清池鎮(zhèn)開展幫扶活動，組織捐贈物資近40萬元幫助清池鎮(zhèn)修建村級衛(wèi)生室和完善園坪村辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)1.4萬元幫助修建村衛(wèi)生室2個；縣交通局協(xié)調(diào)資金200萬元立項實施了長壩鄉(xiāng)店民村24.5公里通村公路建設(shè)，同時組織捐款17800元對長壩鄉(xiāng)店民村貧困戶進行幫扶。截止目前，共協(xié)調(diào)爭取資金5918.2萬余元幫助群眾解決生產(chǎn)生活和發(fā)展問題，各單位部門組織群眾抗旱救災(zāi)，解決了人畜飲水問題，掛幫到村人員吃住在村，走訪、談心到戶，在群眾中樹立了良好的形象。

二是干部執(zhí)行力和落實力上有新提高。領(lǐng)導帶頭深入基層，機關(guān)干部跑進組入戶，深入田間地頭，扎扎實實地幫助基層解決了實際問題。縣四大班子領(lǐng)導率先垂范，深入調(diào)研180余人次，幫助基層全面總工作，提出發(fā)展思路，解決發(fā)展難題。如：縣委書記丁翊強深入桂花、巖孔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，指導鄉(xiāng)村落實經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，縣長韓平率縣直機關(guān)有關(guān)負責人深入箐門鄉(xiāng)光明、朝陽等村對貧困戶進行幫扶，其他四大班子成員深入幫扶聯(lián)系點扎實開展了幫促活動等。一系列活動的開展激勵干部真正動腦子，想實招，辦實事；增強了干部樹立敢啃“硬骨頭”、善打“攻堅戰(zhàn)”的決心和信心，有效提高了廣大干部的執(zhí)行和 落實力。

三是在轉(zhuǎn)變干部作風上有新進展。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是黨的建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項系統(tǒng)工程。作風建設(shè)年一系列主題活動的開展，強化了干部的責任意識，使廣大干部腳踏實地、求真務(wù)實；開展對縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查的同時，堅持督查與指導相結(jié)合，督查與整改相結(jié)合，督查與總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型相結(jié)合，督查與懲處相結(jié)合，切實增強監(jiān)督的針對性和有效性。要把廣大干部落實作風建設(shè)的整改措施和成效作為督查的重點，強化工作指導，及時研究解決作風建設(shè)中出現(xiàn)的問題，促進廣大干部作風建設(shè)整改措施的進一步落實，作風的進一步轉(zhuǎn)變。

四是在項目建設(shè)上有新進展。通過開展作風建設(shè)年活動，優(yōu)化了我縣投資環(huán)境，促成一批大項目的落地。截至10月，我縣招商引資到位資金75.24億元，同比增長185.11%,170個在建項目投資超過1000萬元。目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程已有6棟標準化廠房和1棟宿舍建成投入使用。現(xiàn)有貴州奧斯科爾科技實業(yè)有限公司、貴州偉然電子科技實業(yè)有限公司、貴州宏德雨科技實業(yè)有限公司、貴州鴻華科技實業(yè)有限公司、貴州富源興塑膠電子科技有限公司、貴州萬邦實業(yè)有限公司等6家企業(yè)已經(jīng)入駐標準化廠房進行生產(chǎn)。

通過開展“作風建設(shè)年”暨“四幫四促”活動主題活動，群眾普遍反映，現(xiàn)在我縣黨員干部隊伍深入基層的多了，遙控指揮的少了；為群眾辦實事的多了，作表面文章的少了；服務(wù) 大局謀發(fā)展的多了，不思進取得過且過的少了；干部找群眾解決問題的多了，群眾找干部反映問題的少了。

中共金沙縣委作風建設(shè)年領(lǐng)導小組辦公室

第五篇：作風建設(shè)深化年活動匯報

作風建設(shè)深化年活動匯報

在今年支隊開展以“三愛三爭”為主題的作風建設(shè)深化年活動中，二中隊全體人員積極參與，進一步提升了中隊學習力、執(zhí)行力、凝聚力和保障力。現(xiàn)將中隊活動情況匯報如下：

一、好的經(jīng)驗及做法：

（一）中隊以 “三愛三爭”活動為抓手，結(jié)合中隊實際情況，制訂了詳細的活動計劃表。在重點抓好上級有關(guān)文件、領(lǐng)導講話的學習的前提下，下大力氣抓好查擺、剖析工作安排，結(jié)合“查找身邊十大隱患”活動，對照自身思想和工作實際，認真查找個人在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，讓每個人都寫出個人身邊的十大隱患，從不同層面、不同角度，確實把存在的問題找準。從自身出發(fā)認真查找在遵章守紀、履行職責的過程中是否存在思想上的麻痹大意、行為上的松散懈怠、執(zhí)行力上的不足，對自身存在的問題和不足有個清醒的認識，虛心聽取不同意見，敢于觸及實質(zhì)性問題，通過分析查擺，查找產(chǎn)生問題的癥結(jié)所在，從思想上去除不良習氣，解決安全隱患，在今后的工作中加以改正和改進，將安全隱患消滅在萌芽階段，通過學習和交流使中隊整體素質(zhì)有了大幅度提高，科學有效地提升中隊各項工作的執(zhí)行力。

（二）中隊繼續(xù)加強優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的繼承和發(fā)揚，不斷增強中隊的向心力和凝聚力。通過開展“學黨史、讀好書”、“學紅歌、唱紅歌”等活動，推動廉政建設(shè)工作不斷深入。采取自己找、大家?guī)偷姆绞剑鹨慌挪樵诼男袓徫宦氊熯^程中潛在的廉潔風險點，把各項監(jiān)督措施落到實處，促進隊伍的團結(jié)和諧，規(guī)范行為、完善管理，不斷增強中隊的執(zhí)行力，實行以人為本的管理模式，大力宣傳和貫徹支隊有關(guān)對職工生活上有幫助的政策制度，解除大家的后顧之憂。在日常稽查工作中，在如何開展中隊工作問題上，通過開集體會議討論的方式集思廣益，充分尊重每一個人的意見。通過中隊全體人員的共同努力，正在營造一支風正、氣順、心齊、勁足的亮劍中隊，確保各項工作順利進行。

（三）中隊在做好作風建設(shè)深風建設(shè)深化年活動的同時，正確處理好開展作風建設(shè)深化年活動與做好當前各項稽查工作的關(guān)系。通過學習《機關(guān)文明禮儀規(guī)范》等文件，加強文明執(zhí)法的力度。更好的與兄弟單位溝通、結(jié)合，建立更廣泛的聯(lián)防聯(lián)治網(wǎng)絡(luò)，更有效地監(jiān)控、防止和打擊非法倒運油田物資的行為。為加強中隊人員的責任意識，建立正確的人生觀、價值觀，中隊以做好一人一事的要求，按照每一個人的性格特點和業(yè)務(wù)水平，進行了合理安排，使大家明確責任、準確定位，敢于承擔重任，中隊全體人員一起努力，堅決打擊破壞、盜竊、倒賣油田設(shè)施和物資的行為，真正發(fā)揮亮劍中隊的作用。

二、三基創(chuàng)建活動開展情況：

中隊積極做好“三基”創(chuàng)建考核驗收工作，認真整理、收集“三基”材料，以“三項作風 六條工作紀律”、“三愛三爭”的要求為中隊的行為準則，以中隊發(fā)展為重心，嚴格要求自己，不斷加強中隊人員的愛崗敬業(yè)意識，突出中隊特色和亮點，召開作風建設(shè)經(jīng)驗交流座談會，交流經(jīng)驗，向身邊的同事學習，共同進步，改進工作方式、方法，不斷促進三基創(chuàng)建工作的不斷完善，準備迎接第86次崗檢。

三、下一步活動開展的意見和建議：

在下一步活動的進行中，應(yīng)該將大力培養(yǎng)選樹典型，作為作風建設(shè)的窗口和學習的樣板。在黨員干部中開展“當好主心骨，做好帶頭人”、在黨員中開展“黨員示范崗”等活動，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的輿論導向。對典型事跡進行認真總結(jié)，大張旗鼓、持之以恒地進行宣傳，使典型經(jīng)驗深入人心。通過典型的激勵效應(yīng)、示范效應(yīng)，促進活動的健康發(fā)展。