第一篇：G207東安聯(lián)合督查通報

市局多科室聯(lián)合督查第二站

2012年6月20日，市公路局多科室聯(lián)合督查組對在建的G207東安段進行了督查，督查的主要內(nèi)容是質(zhì)量安全管理行為，工程實體外觀質(zhì)量和施工工藝等，現(xiàn)將督查情況通報如下：

東安分公司全體職工精神面貌好，內(nèi)部管理井然有序，認識提高，落實責任，采取每個連點人員每月交200元押金，實行獎罰兌現(xiàn)加強責任考核，堅持“每星期一調(diào)度、半月一小結(jié)、每月一總結(jié)”制度、月度考核和紅黃牌處罰制度等辦法，制止不按規(guī)范施工的行為，提供實體質(zhì)量，加強施工路段的養(yǎng)護和維修，及時修補路面的坑槽，為車輛通行提供良好的道路環(huán)境，保證行車安全等措施，克服了上半年以來連續(xù)陰雨天氣及超限車輛不利因素的影響完成產(chǎn)值1200多萬元。

督查發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題，主要表現(xiàn)如下：

一、G207東安分公司

1、項目建設標準化管理和首件工程認可制沒有實施到位，要加強落實；

2、IA1合同段擋土墻質(zhì)量事故沒有及時處理，要求及時處理，并上報處理結(jié)果；

3、廉政建設資料和砌體工程整改資料沒有及時分別上報市局紀委督查室和工程科；

4、對5月份的督查通報存在部分沒有落實的現(xiàn)象。

二、監(jiān)理單位

1、IJ1監(jiān)理處部分人員不到位，項目建設標準化管理和首件工程認可制資料不完善，試驗室缺部分儀器，抽檢資料簽字不全，隱蔽工程沒有及時簽認，存在監(jiān)理指令不閉合的現(xiàn)象。

2、IJ2監(jiān)理處部分人員不到位，項目建設標準化管理沒有認真落實到位，監(jiān)理實施細則沒有針對性，鋼筋無廠家，存在做假資料的現(xiàn)象，IA3合同段2號墩立柱澆筑時缺關鍵工序簽認資料，監(jiān)理指令已閉合，但實際施工單位沒有落實。

三、施工單位

1、IA1合同段產(chǎn)值沒有按計劃完成，項目建設標準化管理資料不完善，首件工程認可制資料沒有及時上報簽認，對上次督查問題存在整改不完善的現(xiàn)象，隱蔽工程沒有及時簽認，現(xiàn)場標志標牌比較齊全，但需一步落實。K8+500處擋土墻和涵洞八字墻外觀形象差。

2、IA2合同段項目建設標準化管理沒有認真落實，首件工程認可制資料不完善，沒有制定相應的交通維護方案，現(xiàn)場標志標牌較少。K8+500處擋土墻和涵洞八字墻外觀形象差。約K30+000處擋土墻存在開裂，外觀粗糙的現(xiàn)象。

3、IA3合同段部分人員不到位，項目建設標準化管理沒有認真落實，首件工程認可制資料不完善，對上次督查問題存在整改不完善的現(xiàn)象，現(xiàn)場標志標牌比較齊全，但需一步落實。石期市大橋鋼筋存放不規(guī)范，立柱模板安裝不合格，2號墩柱存在錯臺現(xiàn)象。

第二篇：2011年第二季度聯(lián)合執(zhí)法督查情況的通報

2011年第二季度聯(lián)合執(zhí)法督查情況的通報

榕建綜[2011]34號

各縣（市）、區(qū)建設局，各有關單位：

根據(jù)我委《關于開展我市建設工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量綜合整治的通知》統(tǒng)一部署，結(jié)合“三城同創(chuàng)”、建設工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容，我委組成21個督查組對所有在建工程進行督查，重點檢查工程參建各方責任主體及其責任人執(zhí)行國家工程質(zhì)量安全有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準等建筑市場行為情況；重點檢查工程地基基礎和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量情況以及建筑機械設備、施工用電、深基坑、腳手架及預留洞口的安全防護等施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。現(xiàn)將本季度聯(lián)合執(zhí)法督查情況通報如下：

一、基本情況

5月份以來，對我市所有在建的保障性安居工程以及其他房建工程、市政橋梁工程、地鐵工程等開展全面督查；共抽查房建項目272個，發(fā)出責令改正通知書165份，發(fā)出責令停工整改通知書19份，查出質(zhì)量安全隱患及存在問題322條；抽查市政工程項目97個、地鐵項目2個及其它市政工程項目，發(fā)出責令整改通知書17份，發(fā)出責令停工整改通知書12份，查出質(zhì)量安全隱患及存在問題647條（處）。

二、存在的主要問題

（一）各方責任主體市場行為和質(zhì)量安全控制體系方面的問題：

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位未按規(guī)定履行施工現(xiàn)場管理職責，項目部對工程質(zhì)量安全的自控不到位，主要表現(xiàn)為：

1、建設單位：監(jiān)理、施工單位項目部管理人員到位率低的問題較為突出，建設單位未按合同約定對應到場人員進行檢查，即使發(fā)現(xiàn)也未采取有效措施予以改正，未按照合同約定進行經(jīng)濟索賠。

2、施工單位：（1）施工項目部管理人員到位率低，崗位責任制落實不到位。如：A、廈門思總建設有限公司施工的洋里佳園工程項目經(jīng)理不在崗，其余備案的施工管理人員均不在崗；B、福建省九龍建設集團有限公司施工的億力江濱A區(qū)工程經(jīng)備案的施工管理人員到位率僅為27.8%,施工員、安全員均不在崗，且發(fā)現(xiàn)其內(nèi)業(yè)資料中的項目經(jīng)理由他人代簽現(xiàn)象；C、中交二航局施工的淮安大橋工程經(jīng)備案的施工管理人員到位率僅為41.9%,項目經(jīng)理不在崗。

（2）施工現(xiàn)場專職安全員配備不足或未到位，5萬平方米以上的項目要求配備一個安全小組，5人以上；但部分施工現(xiàn)場未按要求配備，專職安全員對現(xiàn)場的安全監(jiān)管不力，對存在的重大安全隱患不能及時予以整改，現(xiàn)場重大危險源控制措施不落實。

（3）個別施工單位對建設行政主管部門發(fā)出的整改通知內(nèi)容未整改到位或拒不整改，重復出現(xiàn)類似質(zhì)量安全問題。如福建八建建筑工程有限公司施工的東北三環(huán)B段Ⅱ標段工程、廈門思總建設有限公司施工的洋里佳園工程。

（4）部分施工現(xiàn)場未對外架、勞務等分包單位實施把控管理。如：中交第一公路工程局有限公司施工的三環(huán)二期TW1.4標段工程、福建建工集團公司施工的遠東麗景工程未提供與腳手架公司簽訂的合同及腳手架公司資質(zhì)證書，現(xiàn)場腳手架已搭設。

（5）對涉及主體結(jié)構(gòu)安全的關鍵工序質(zhì)量安全未按規(guī)范和方案進行重點控制，未及時按規(guī)定組織工序驗收便進入下道工序施工，或驗收記錄簽證不全。如：A、中交二航局施工的魁岐大橋斜拉橋主梁驗收記錄、北引橋上游第三跨澆搗砼前鋼筋隱蔽驗收記錄及掛籃驗收記錄中均無監(jiān)理人員簽字；B、中交第一公路工程局有限公司施工的三環(huán)二期TW1.4標段工程中間驗收不夠及時，驗收記錄簽字不齊全；C、福建建工集團公司施工的遠東麗景工程、中建七局三公司施工的東山苗圃保障房工程地下室結(jié)構(gòu)已施工，未能提供基坑支護工程的驗收記錄。

3、監(jiān)理單位：（1）監(jiān)理部管理人員到位率低，現(xiàn)場監(jiān)理人員與合同約定（或備案）人員不相符，未按規(guī)定備配相應專職安全監(jiān)理人員等情況較突出。如：A、福建公正工程建設監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理的洋里佳園工程經(jīng)備案的監(jiān)理部管理人員到位率僅為25%；B、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理的億力江濱A區(qū)工程經(jīng)備案的監(jiān)理部管理人員到位率為58.3%,專職安全監(jiān)理人員及水電、設備安裝專監(jiān)均不在崗；C、福建省交通建設工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理的螺洲大橋工程安全專監(jiān)休假，未補充替補人員；

（2）監(jiān)理單位對監(jiān)理部的監(jiān)管缺位，監(jiān)理部履責不到位或到位不履責的現(xiàn)象時有發(fā)生；大部分監(jiān)理單位未對機械安拆、外架、勞務等分包企業(yè)資質(zhì)情況進行核查；旁站監(jiān)理記錄不規(guī)范，未能如實反映旁站監(jiān)理工作。如：A、福建省中福工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理的倉山萬達廣場B區(qū)7#樓，監(jiān)理部未對施工單位報送的17層墻柱鋼筋及模板隱蔽工程報驗申請進行審查，且未對現(xiàn)場存在的縱向受力鋼筋直螺紋接頭有效絲頭長度不足等質(zhì)量問題簽發(fā)監(jiān)理通知予以制止和要求改正；B、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理的億力江濱A區(qū)工程所有見證取樣記錄無見證人員簽字確認，且發(fā)現(xiàn)其內(nèi)業(yè)資料中的項目總監(jiān)由他人代簽現(xiàn)象；C、福建省交通建設工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理的螺洲大橋工程監(jiān)理無旁站記錄，發(fā)出監(jiān)理通知單后未督促項目部整改反饋，整改工作未跟蹤落實。

（二）現(xiàn)場實體質(zhì)量安全問題：

1、質(zhì)量方面問題：

（1）房建、市政工程存在共性的質(zhì)量問題主要有：施工單位未按設計圖紙、施工規(guī)范或方案進行施工，監(jiān)理單位未按規(guī)定進行事前監(jiān)控。如：A、廈門思總建設有限公司施工、福建公正工程建設監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理的洋里佳園2#樓現(xiàn)場砂漿攪拌采用“建牌”325及“燕牌”325水泥，無水泥進場復驗報告；3-24層砌體已施工，未提供砌體拉結(jié)筋拉拔試驗報告；B、中國建筑第二工程局有限公司施工、福建省中福工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理的倉山萬達廣場B區(qū)7#樓縱向受力鋼筋直螺紋接頭有效絲頭長度達不到標準要求。（2）房建工程還存在：個別工程基坑土方開挖，基坑放坡坡度不符合設計要求，未按設計要求進行地下室基坑邊坡噴錨支護施工，基坑周邊地面未按設計要求設置截水溝，基坑支護樁錨未按設計要求進行抗拔試驗，基坑開挖缺少監(jiān)測數(shù)據(jù)，深基坑監(jiān)測頻率未按設計要求進行監(jiān)測，基坑監(jiān)測坡頂水平位移、豎向位移、深層土體水平位移超過報警指標未按要求采取措施；抗震箍筋平直段長度達不到10d要求；建筑外墻體及熱橋梁柱保溫等設計變更未經(jīng)圖審；模板及其支架安裝未按施工方案執(zhí)行，梁板爛邊起皮、水平拉桿缺漏、梁采用單排架支撐等現(xiàn)象。

（3）市政工程還存在：部分主梁人孔處預應力筋孔道壓漿不密實；部份預應力管道壓漿記錄與實際情況不符，主橋鋼箱梁部份焊縫質(zhì)量不符合要求，部分引橋箱梁底板混凝土施工質(zhì)量不符合要求，預應力張拉用千斤頂校核不符合規(guī)范規(guī)定；部分箱梁端部脹模，擠占伸縮縫空間，箱梁頂板鋼筋焊渣未敲除，箱梁內(nèi)模存在局部錯臺等現(xiàn)象。

2、安全方面問題：

房建、市政工程存在共性的安全隱患主要有：

（1）沒有按防墜落要求做好臨邊、預留洞口、通道口防護或防護不到位、密目網(wǎng)不符合要求。如：A、淮安大橋索塔液壓自動爬模系統(tǒng)與索塔塔身間隙超過20cm未設置安全防護措施，爬模連接處未設置臨邊防護欄桿，部分臨邊防護欄桿缺60cm一道欄桿，腳手架未滿鋪，部分腳手架形成探頭板，部分臨邊防護欄桿缺踢腳板，上下爬梯部分端頭未固定牢固，密目式安全網(wǎng)不合格，人貨電梯通道防護不到位，棧橋臨邊防護欄桿高度不足1.2米；B、屏東中學教學樓項目發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場個別樓層的人貨電梯卸料平臺未設置防護門。

（2）外腳手架、通道及加工場防護棚搭設不符合設計方案或規(guī)范要求。如：A、億力江濱A區(qū)工程A1#樓整體提升架架體高度達18米，與方案高度15.2米不相符，1#樓東側(cè)外架與建筑物距離大于規(guī)范要求，外架安全網(wǎng)破損污染，落地式施工電梯卸料平臺架體高度與方案不相符，架體與結(jié)構(gòu)體距離達55cm；B、福州三迪家居廣場工程鋼管腳手架接結(jié)點未按“二步三跨”要求設置。

（3）臨時施工用電混亂，配電箱內(nèi)配置不符合要求，機具設備電線出線未經(jīng)漏電保護器，電線搭設混亂或未采用電纜線。

（4）垂直運輸大型機械設備日常管理嚴重缺失，現(xiàn)場專項方案編制隨意，針對性、指導性差，大部分與現(xiàn)場實際不相符。如淮安大橋工程塔吊附著無廠家確認，索塔爬梯施工未按方案要求進行2周一次的安全檢查。

另外，房建工程還存在深基坑監(jiān)測頻率不按規(guī)范或設計要求，基坑施工、監(jiān)測數(shù)值超過預警值未采取措施，應急搶險方案未報批；大量建筑材料堆積在基坑坡頂上或圍墻邊，堆積超荷載；民工宿舍內(nèi)使用電磁爐、液化氣灶等問題。市政工程還存在高速路施工圍擋未按施工方案要求在水馬外按間距2米布置防撞桶，水馬設置不連續(xù)，部分用反光錐代替。安全警示標志與交通警示標志設置不當；高速路樁基施工泥漿池泥漿外溢，泥漿渣土污染場地及高速公路路面；匝道臨邊堆放材料未及時清理；爬模及鋼管樁施工人員未正確掛設安全帶等問題。

3、文明施工方面問題：

房建、市政工程均存在有：（1）部分工地主通道口混凝土路面硬化長度不足，大門口無落實凈車出場制度，工地保潔、排水措施不落實或不及時（如江南水都6B地塊工程、恒宇國際工程）。（2）建筑材料、施工機具，尤其是剛拆除的模板未按施工組織設計方案及時歸類堆放，文明施工差。（3）部分民工宿舍及食堂未按標化工地要求搭蓋，民工生活區(qū)衛(wèi)生臟亂差，無除“四害”措施，食堂“三防”設施未到位。

三、處理意見：

針對本次抽查發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量安全隱患和建設行政主管部門已發(fā)過責令改正問題但仍未整改到位的責任主體，實施嚴管重罰，經(jīng)研究決定：

（一）對以下建設單位責令改正。

1、福州房地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)建設的遠東麗景工程，對建設單位督促整改不力的行為予以通報批評，并責令建設單位對該工程施工單位履約不到位的違約行為依照合同約定予以經(jīng)濟索賠。

2、三環(huán)路二期TW1.4標工程，建設單位負責督促該工程監(jiān)理單位未按規(guī)定履責的行為予以改正，責令建設單位要求監(jiān)理單位更換該工程橋梁專監(jiān)梁廣進。

3、螺洲大橋工程，建設單位負責聯(lián)系該工程設計單位對中汊第14聯(lián)引橋箱梁底板混凝土施工質(zhì)量提出書面意見，并督促施工單位予以改正。

（二）對下列工程的施工單位、監(jiān)理單位予以通報批評并由我委相關處室約談責任單位負責人。

1、魁岐大橋工程（城建處負責約談）施工單位：中交二航局

監(jiān)理單位：廈門中平工程咨詢監(jiān)理有限公司

2、螺洲大橋工程（城建處負責約談）施工單位：中交第二航務局有限公司 監(jiān)理單位：福建省交通建設工程監(jiān)理咨詢公司

3、三環(huán)二期TW1.4標段工程（城建處負責約談）施工單位：中交第一公路工程局有限公司 監(jiān)理單位：浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司

4、淮安大橋工程（城建處負責約談）施工單位：中交二航局

監(jiān)理單位：上海建通工程建設有限公司

5、億力江濱A區(qū)工程（建筑業(yè)處負責約談）施工單位：福建省九龍建設集團公司 監(jiān)理單位：鄭州中興工程監(jiān)理有限公司

6、遠東麗景1#、2#、7#~12#、19#~24#樓工程（建筑質(zhì)監(jiān)站負責約談）施工單位：福建建工集團公司

監(jiān)理單位：福建省京閩工程顧問有限公司

7、洋里佳園工程（建筑質(zhì)監(jiān)站負責約談）施工單位：廈門思總建設有限公司 監(jiān)理單位：福建公正工程建設監(jiān)理咨詢公司

8、福灣新城春風苑A區(qū)工程（建筑質(zhì)監(jiān)站負責約談）施工單位：福建建工集團總公司

監(jiān)理單位：英泰克工程顧問(上海)有限公司

（三）對下列項目存在質(zhì)量、安全重大隱患和建設行政主管部門已發(fā)過責令改正問題但仍不整改到位的責任主體，依據(jù)相關法律、法規(guī)對相關責任單位立案調(diào)查處理。

1、對淮安大橋工程存在安全隱患進行立案調(diào)查。

2、對洋里佳園工程存在質(zhì)量隱患進行立案調(diào)查。

3、對億力江濱A區(qū)工程存在安全隱患進行立案調(diào)查。

4、對屏東中學教學樓工程存在安全隱患進行立案調(diào)查。

5、對福州三迪家居廣場工程存在安全隱患進行立案調(diào)查（已處理）。

6、對倉山萬達廣場B區(qū)7#樓工程監(jiān)理單位未按規(guī)定履行監(jiān)理職責的行為進行立案調(diào)查。

7、對恒宇國際工程未落實文明施工行為進行立案調(diào)查。

8、對江南水都6B地塊工程未落實文明施工行為進行立案調(diào)查（已處理）。下一步我委將全面推行建設施工安全質(zhì)量標準化工作，強化監(jiān)管，根據(jù)國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《福建省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（閩政〔2010〕22 號）文件，依據(jù)《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設部令第5號）法律法規(guī)，以及我委《關于實行福州市建筑市場責任主體及責任人清出制度若干規(guī)定的通知》（榕建筑[2010]17號）等規(guī)定，提高執(zhí)法力度，加大綜合整治力度，特別是對保障性安居工程及校安工程、市政工程組織專項檢查，實施速辦速處，對查到責任主體整改不力、重復出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題的立即立案處理。通過增加違法成本的手段，杜絕同類問題多次發(fā)生，全面提高我市工程質(zhì)量安全管理水平。

福州市城鄉(xiāng)建設委員會

二O一一年六月二十八日

第三篇：督查通報

關于督查黃門學區(qū)教學工作情況的通報

局領導：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學區(qū)川區(qū)學校元川小學、下成小學、中心小學、王店小學、什字附中等5所學校進行了為時兩天的督查?，F(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務、訪教師、問學生，對每所學校逐一細致地認真檢查。每督查完一所學校都要召開學校領導班子會，進行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學生共948人，人數(shù)較上學期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學外，流失學生極少，對于流失的學生學校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學區(qū)及時打了報告。大部分學校都能按照國家和省市課程開設要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學籍管理與招生要求，嚴格管理，從嚴治校。

2、常規(guī)教學（1）各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，堅持教學研究和教學改革，善于取長補短，深入到過程教學中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學在教學常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進一步規(guī)范教師教學行為，對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學習、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學。按學區(qū)里規(guī)定聽課標準每學期最少12節(jié)，每個老師都能完成任務，并給予了有針對性的評價。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學、王店小學等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報。

3、教學與教研

黃門學區(qū)大部分學校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學生的學習鞏固扎實有效，全學區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學生更清楚自己對所學知識的掌握情況，讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準確的教學計劃。為了促使教師教研交流，黃門學區(qū)班子成員分工包片，計劃一學期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學習交流的平臺。

4、學校管理及校園面貌

黃門學區(qū)為了使學校管理規(guī)范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎上，學區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學區(qū)實際的學校管理制度集，即將公布落實。硬件建設逐步實施，有個別學校學生食堂是新建的，寬敞明亮。學校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學生能夠踏實地學習。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學校中，尤其是元川小學和下成小學的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學校園標語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學校辦學條件有待改善。

2、部分學校教師緊缺。

3、近幾年教學質(zhì)量下滑嚴重，名次嚴重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學校食堂已投入使用，但無設備。

5、部分學校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學校缺少品格教育，學生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個別學校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學生及時更正，教案書寫不規(guī)范，錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時清理，學生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認真反思，促進落實。

2、多與局領導溝通，爭取項目，改善部分學校辦學條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學質(zhì)量，樹立目標，逐步實現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會學生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務檢查，對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進行交流至條件艱苦的學校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第四篇：督查通報

Xxx2015年第一季度精準扶貧工作

督查通報

各村（社區(qū)）：

為進一步抓好、抓實、抓細我街道精準扶貧幫扶工作，進一步提升我街道精準扶貧工作質(zhì)量，促進我街道精準扶貧工作高質(zhì)高效完成，把精準幫扶落到實處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進行了督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

2、xxx：資料缺少封面清單；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

3、xx：貧困戶申請書填寫不規(guī)范；貧困戶評議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。

4、xxx：貧困戶評議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺帳；扶貧手冊更新不及時。

5、xxx：貧困戶民主評議資料不健全；申請資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺帳；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不完備。

6、清水社區(qū)：貧困戶資料未分類整理；民主評議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區(qū)）要高度重視檢查過程中存在的問題，對照整改通報和整改意見書認真整改落實。

2、各包村領導要擔負起精準扶貧工作的指導與協(xié)調(diào)工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領導組和扶貧站將加大督查力度，對整改落實情況進行“回頭看”，對各村（社區(qū)）精準扶貧工作進行評分，評分結(jié)果記入各村（社區(qū)）年終考核總分中。

xxx扶貧開發(fā)領導小組

2015年3月25日

第五篇：督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區(qū)巡邏工作督導組抽查了XX個社區(qū)（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊伍精神風貌較好，隊員按點到崗，認真負責。具體通報如下：

（1）工作落實較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求，各街道（鎮(zhèn)）迅速組建了XX支夜間巡邏隊，投入了專項工作經(jīng)費，購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進駐社區(qū)（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現(xiàn)突出的社區(qū)（村）。巡邏隊員走街串戶，深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位，隊形整齊，巡邏記錄詳細，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區(qū)（村）。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中，積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛，妥善處理因物業(yè)公司離開導致的管理“真空”，受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽。

在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，具體如下：

（1）干部責任心不強。大部分街道（鎮(zhèn)）牽頭干部責任心強，巡查認真，工作有成效。但有極個別街道（鎮(zhèn)）干部無故遲到、早退，巡邏中責任心不強，作風散漫，精神狀態(tài)欠佳。

（2）民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外，XX街道XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。

送：區(qū)委常委，公、檢、法“三長”

發(fā)：各街道、鎮(zhèn)（園）簽發(fā)：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX