第一篇：安全管理人員工作規范

安全管理人員工作規范

一、總體要求

履行安全環保崗位職責，做好宣傳、教育，加強安全軟硬件管理，開展現場檢查，指導隱患整改，組織安全活動，實現安全達標和保障安全生產。

二、做到“二忍”、“三勤”、“四不放過”、“五個達標”

1、“二忍”------忍受委屈，安全員處罰違章、糾正不良習慣，遭到“白眼”是常事，這是“良心工程”，干多干少全在安全員的自覺性，委屈自己保大家平安，這是一份功德！忍受寂寞，安全工作是潛效慢工活，干好不出事故必然淡化他的作用，事故多、問題多找安全員、甚至指責安技怎么管的！“好漢不喜干、賴漢干不了，這是安全員的現實地位。想盡快出人頭地別干安全員！想發財別干安全員！

2、“三勤”------腿勤，所有工作場所全部走到，經常到現場巡回檢查，重點部位重點監護做到勤走動；眼勤，眼觀六路，耳聽八方，信息靈敏，反應迅速，做到勤查看；手勤：及時記錄，及時指導，及時報告，做到安全事事有記錄、有反饋、有結論。

3、“四不放過”------安全工作計劃沒有完成不放過，隱患整改沒有達標不放過，違章或現場問題沒有沒有防范措施及處理結果不放過，安全教育不放過一個人一件事。

4、“五個達標”------操作者工作達標，崗位環境達標，設備設施工具達標，班組達標，部門安全工作達標。

三、安全員日常工作主要內容

1、每日上崗檢查。只要不出差，必須養成每日到現場習慣，安全工作不能離開現場安全管理；

2、每周檢查落實安全措施。生產是動態的，安全措施也在動態變化，要及時發現防范措施的不足，持續改進。

3、及時開展安全宣傳、教育。安全生產警鐘長鳴最重要的是利用一切機會，反復進行安全宣傳和教育，逢人說規程、遇事依規定，警告要醒目，宣傳要經常，教育全覆蓋。

4、深入班組開展安全活動。安全生產的根基在班組。安全員每周都要深入班組，參加活動，共同探討隱患整改和達標，夯實安全生產基礎。

5、每月至少組織一次拉練大檢查。根據生產經營狀況和安全生產不同特點，每月都要進行拉練大檢查。監督考核基層單位和班組開展自查自糾和持續整改，保持安全生產警鐘長鳴和安全管理高壓態勢。

6、深化安全標準化工作。利用安全標準化檢查表，開展個人達標、崗位達標、班組達標、部門達標和專項工作達標等，不斷提升企業本質安全度。

7、做好記錄。一是做好檢查記錄和隱患整改記錄，按月報告違章處理和隱患整改情況；二是做好安全教育記錄。每個新入場人員、米為變換工種人員、新設備新工具新工藝新技術使用前和使用者、班組長和特殊工種人員要不斷進行安全技術教育、規程教育、事故警示教育和安全標準宣貫。三是做好事故處理記錄。按照事故管理規定，規范報告程序和材料，做好事故防范措施落實，保管好內部事故分析會的記錄。四是做好月度安全生產會議記錄，下達內部月度安全工作計劃，及時向安技部門總結報告工作。檢查并督促相關人員做好設備的防護設施安全檢查記錄、重點部位巡檢記錄、重大危險源安全檢查記錄和其他相關記錄。

8、及時完成安委辦（安技部門）交辦的各專項工作。

9、做好資料整理和信息反饋。收集整理本部門安全生產經驗、做法和典型事跡，提出改進安全工作操作規程修改建議，及時傳達、貫徹上級安全生產法律法規和文件精神，確保安全信息暢通、準確和及時。

10、做好部門月度安全工作檢查考核。沒有按時完成的必須書面報告說明原委。涉及隱患整改沒有按時完成的必須保證防范措施可靠有效。涉及部門需進行危險作業、動火作業、登高作業和外委加工的必須事先審批后，形成工作安全方案，然后才能施工作業。

11、相互配合，高質量完成任務。做好月度工作小結、報表或報告。

四、安全工作時效規定

1、安技部周工作例會：每周一。

2、公司安全例會：每月第一周。

3、安委會或安委辦工作會：每季第一周；或根據工作需要臨時確定。

4、安全拉練大檢查：四大節前大檢查，上級要求的臨時大檢查，專項工作大檢查等依安委辦決定。

5、每月25日報表：事故報表，安全教育報表，隱患整改報表，安措計劃完成情況報表，工作小結和次月重點計劃。

6、安全標準化評價：自評：每半年進行一次；復評，每年進行一次，具體按照天籟公司意見落實。

7、年度存檔：每年一季度，按要求落實。

8、年度安全計劃和責任目標考核：一季度進行上年度考核，并下發當年工作計劃指標和簽署責任狀。

9、班前會：每日上班前進行；

10、班組安全活動每周至少一次。

11、事故分析會：事故發生后三天內。

12、安全生產專題會：根據安全工作需要，隨時進行。

13、月度考核：每月對發生的事故情況、違章情況、隱患整改情況、安全員工作情況和各部門安全工作情況進行綜合考核。對安全生產有貢獻者進行季度獎勵。

14、做好安全專項活動，如安全月、宣傳周、安全環保日等活動按照上級要求辦。

15、積極參加各種重大安全活動。公司根據安全生產實際組織其他重大安全活動以屆時下文為準。

第二篇：辦公室、管理人員工作規范

辦公室工作規范

（試行）

為提高工作效率，杜絕因工作滯后導致信息傳遞不及時、影響公司正常工作的開展，經公司領導研究決定，對公辦室各崗位的日常工作加以規范，具體內容如下：

一、當日必須結清的工作

1、車位租賃資料移交、銷控更新：一次性付清全款的，租賃協議原件（一 份交業主、一份交秘書處、一份存檔）、復印件一份交營銷部；簽訂完協議的分期付款：將簽訂資料全部移交財務部（在銀行款項到帳后由財務部負責發放租賃協議和關聯協議）；每天下午下班前將銷控情況在電腦上更新；

2、裝修手續辦理：業主在小區管理員處辦理裝修手續、接收需辦理《臨時 出入證》人員的身份證復印件（復印質量要能辨認），辦公室負責辦理繳費、蓋章、《臨時出入證》的登記制作并移交給小區管理員，由小區管理員登記發放。

3、空白票據的領取：辦公室與財務部做好工作銜接，保證小區管理員對空白收據、停車收費票的領取。

4、小區投訴：辦公室接到的業主投訴，第一時間與小區管理員聯系，如所投訴的情況較為嚴重，僅小區的力量不能妥善處理，要及時聯系物管部經理、主任，如屬工程問題，聯系工程技術維護部王經理，同時將情況書面上報鄧總。

5、收費結算：物管費和停車費及其他費用的收取，在收費高峰期或收費數額較大時，要將所收款項當天和行政辦公室結清（正常情況下三天內將所收費用結清，每日收費金額很少的情況下一周內將所收費用結清）。

6、信息傳達：公司下達的緊急通知，辦公室負責第一時間通知相關人員，由小區管理員第一時間通知所轄小區內相關人員；公司下達的一般通知，辦公室負責當天通知相關人員，由小區管理員三日內通知所轄小區相關人員。

二、3日內須結清的工作

1、裝修改動情況：各小區業主裝修改動情況，三日內必須報公司審批，否則視為無效行為。

2、裝修監管：小區裝修監管實行小區管理員負責制，對于非正常裝修改動，或者裝修違規現象，要求當天對業主給予提示；提示無效的，由物管部向業主下發《整改通知書》。對于裝修過程中出現的非正常裝修改動，要求三日內報工程技術維護部王經理，王經理負責三日內將處理意見或結果上報鄧總。

3、公司精神傳達：公司每周例會的精神，小區管理人員負責向所轄小區工作人員進行傳達，時間最遲不得超過周五。辦公室負責對各小區公司精神的傳達情況進行抽查，若有不按時傳達到位的，一經發現，對小區管理人員給予處罰，在當月績效中給予體現。

三、每周四例行工作

1、辦公用品申報：各崗位、各小區管理員在每周四將下周的辦公用品領用 計劃報辦公室，由辦公室統一匯總后報副總審批，周四下午下班前報財務部。

2、會議記錄：每周例會召開過后，會議記錄整理上報的時間為第二天下午下班之前。

四、每周五例行工作

1、周末值班情況上報：辦公室各崗位、物管部及各小區管理人員周五將值班安排報辦公室，辦公室由專人將周末安排表報副總審批，同時將辦公室人員值班情況經鄧總審批后交公司行政部。

2、辦公室電腦“工作進度”文件夾內，各崗位本周需更新內容下午下班前 更新完畢，同時將已更新內容在鄧總電腦上相同位置進行備份。

3、各部門、各小區管理員于周五下午下班前將本部門的周工作總結計劃表報公司審批。

4、工作總結上交：物管部各小區管理員的周工作總結于每周例會時上交，辦公室各崗位工作總結于每周五下午下班前上交。

5、每周五下午辦公室按公司要求進行衛生掃除，在辦公室工作的全體成員都要按時參加（特殊原因除外）。

五、每月11——15號須結清的工作

1、考勤表上報：各小區將轄區內人員考勤情況匯總，報公司行政部。

2、績效考核結果上報：行政部將各崗位績效考核結果匯總報副總審批后報公司財務部。

3、提成：行政部將上月車位銷售、停車費收取、物管費收取等提成情況匯總后報鄧總，經副總確認后報公司財務部。

4、工齡工資：行政部每月將需調整的工齡工資情況匯總，報副總審批后，報公司財務部。

5、花名冊更新：行政部由專人每月11號根據上月人員變動情況將花名冊進行更新。

六、每月18號須結清的工作

月刊第三、四版文字及圖片交營銷部排版，根據董事長的批示進行版面調整，確保于每月28號以前將印刷好的月刊發放到各小區。

七、每月底例行工作

1、物管費滯納金表格更新。

2、環境綜合整治情況表經鄧總確認后，上報房管局。

3、各小區物管費收取情況報行政部辦公室，由辦公室與財務部接洽。

八、水電維修：對報修的水電問題，建設維修服務部要做到小問題及時解決，大問題當天解決，重大問題由建設維修服務部上報公司后，按期解決。

九、每季度例行工作 每季度最后一個月的月末，將環境綜合整治報表經鄧總確認后，上報成都市武侯區（每年末上報報表）。

十、每周不定期工作

1、小區例行檢查每周一次，包括：小區衛生、出入登記情況等。

2、物管部堅持對小區查夜每周不少于2次。

注：

1、本規范為試用文件，對于在實際運用過程中發現的漏洞和不足，將以補充文件的形式給予修正和完善。

2、以上各項工作由相關責任人在指定時限之內完成（節假日除外），如有特殊情況不能按時完成的，要提前向公司領導說明理由。如未說明理由而不能按時完成的，視情節輕重對責任人給予相應處罰，在當月績效中給予扣除。

3、未在本規定中體現的臨時性工作，要在規定的時間之內，保質保量的完成。

第三篇：市場管理人員工作規范

市場管理人員工作規范

一、關心政治形勢，努力學習，宣傳貫徹黨的路線、方針政策和市場管理的有關法律、法規、條例，不斷提高政治覺悟和專業管理水平。

二、熱愛本職，終于職守，按規定時間到崗，以身作則，以實際行動影響和帶領工作人員履行崗位職責，積極完成本職工作，按時完成上級交代的突擊性、時效性工作。

三、遵守職業道德，廉潔奉公，用制度管理市場，以法規教育管理經營者。

四、堅持原則，秉公執法，熟練掌握和理解市場有關政策法規，依法定程序上報協助處理各種違章違法案件，及時掌握市場動態和價格行情信息。

五、定期不定期地組織工作人員，行業組長學習宣傳有關政策法規和地方政府部門文件，關心和愛護部屬，每月召開一次民主會議交流，聽取工作意見，分析市場狀態，隨時掌握市場動態，研究制定具體對策措施，并指導工作人員積極開展工作。督促檢查所屬工作人員完成分工的各項工作任務。

六、嚴格遵守市場各項規章制度，深入到經營戶中去，積極開展工作，接受他們的監督，文明管理，依法辦事。

七、要積極探索市場管理的新規律，重視對商品質量，價格的巡查、檢查，在搞活、管好市場上下功夫。

八、要樹立開拓進取的精神，不斷總結經驗，善于調查分析問題，并督促市場內和統計人員做好價格行情和上市商品質量、品種的收集匯總，按時上報市場統計報表。

九、要顧全大局，積極配合工商、物價、技監、稅務等部門的市場檢查工作，為他們履行職能工作提供便利。

十、要關心和團結同志，充分調動和發揮在經營戶中骨干作用，傾聽群眾意見，為創造一個文明整潔，規范有序，群眾、領導滿意的商業城而努力。

奉化美家居·國際家居博覽園

市場管理部

二零零九年一月

第四篇：安全管理人員工作規范

安全管理人員工作規范及要求

一、工作內容

1、安全檢查，并做記錄。

2、每周檢查落實安全措施。

3、開展安全宣傳、教育。

4、開展班組安全活動。

5、深化安全標準化工作。

6、作好記錄：做好檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育記錄、事故處理記錄、月度安全生產會議記錄，檢查并督促相關人員做好使用設備防護設施記錄、重點部位巡檢記錄、重大危險源工作記錄和其他相關記錄。

7、資料整理和信息反饋：收集整理本部門安全生產經驗、做法和典型事跡，提出改進安全工作操作規程修改建議，及時傳達、貫徹上級安全生產法律法規和文件精神，確保安全信息暢通、準確和及時。

8、做好部門月度安全工作檢查考核：未按時完成的必須已書面形式說明原委；涉及隱患整改未按時完成的必須保證防范措施可靠有效；涉及部門需進行危險作業、動火作業、登高作業和外委施工的必須事先審批后，形成工作安全方案，方能施工作業。

9、做好月度工作小結、報表或報告。

10、專項工作：及時完成安委辦（安技部門）交辦的專項工作。

二、工作要求

1、安技部周工作例會：每周一

2、公司安全例會：每月第一周3、安委會或安委辦工作會：每季度一次

4、安全檢查：每月一次安全檢查、四大節前大檢查、公司臨時組織的大檢查、專項工作大檢查等。

5、每月25日報表：事故報表、安全教育報表、隱患整改報表、安措計劃完成情況報表、工作小結和下月重點計劃。

6、安全標準化評價：

自評：每半年進行一次

復評，每年進行一次

7、安全計劃和責任目標考核：一季度進行上考核，并下發當年工作計劃指標和簽署責任狀。

8、班前會：每個工作日的8:00—8:309、班組安全活動：班組安全活動每月至少一次

10、事故分析會：事故發生后三天內

11、安全生產專題會：根據安全工作需要，隨時進行。

12、月度考核：每月對發生的事故情況、違章情況、隱患整改情況、安全員工作情況和各部門安全工作情況進行綜合考核。

13、做好安全專項活動：如安全月、宣傳周、安全環保日等活動。

安技環保部

第五篇：安全管理人員工作建議

安全管理人員工作建議

做為一名安全管理人員在企業中負有安全管理與監督的雙重職能，而且在日常工作時又有領導交辦的各種其它工作，雖沒有安全工作重要，但絕對比安全工作要急。安全管理工作橫到邊、縱到底、錯綜復雜。怎樣去抓去管都不為過，在自己的范圍內有干不完的事，工作中必須緊緊圍繞安全二字做文章。那種所謂為提高安全知名度，干與安全無關的事，其結果是別人的田綠了，安全的地荒了。所以要搞好安全管理工作，就必須在日常工作中把握一下幾個要點：

年初抓人員培訓

按照安全職責和培訓計劃的要求，年初要對車間的運行、檢修、試驗人員以及特種作業人員，進行安全生產規程制度的考試；對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行培訓，經考試合格后，以正式文件公布有資格人員名單。安監人員不但要積極協助有關部門做好此項工作，而且要協調有關部門在培訓中將上級頒布的安全工作規定、安全工作規程、有關文件、本單位安全考核細則及對本工作有借鑒意義的安全通報等列入培訓內容，力求通過此項工作使職工達到節日過后收心工作、重溫規程、按規定作業的目的。特別要提醒大家的是，安監人員在完成上述工作的同時千萬不要忘了在培訓中提高自身的管理水平，月初抓措施落實

月初要主動了解本月工作任務，督促有關人員制訂保證安全作業的安全技術措施，并按規定履行審批手續后方可開工。對于按計劃本月應開工，檢查時尚未制訂措施的任務，要立即提出監督意見并向主管領導報告；對于本月開工已制訂了安全技術措施，并按規定履行了審批手續的項目，要在開工前認真檢查各項措施的落實情況，凡措施不落實或與要求不符的要令其整改，拒不整改的要匯報主管領導責令其停工。審批安全技術措施時要認真、負責，簽署意見要明確、有針對性、有可操作性。

周一抓違章講評和危險點預控

每周一，安全管理人員要利用安全活動時間總結上周安全生產情況，重點講評作業現場違章、不安全現象，通報近期事故案例或與本周工作任務有關的典型事故案例，提醒大家注意本周工作中的危險點和應重點防范的內容。要注意一是講評要實事求是，做到講現象、講規程、不評論；二是認真準備，需由領導講的應提前為領導準備好素材；三是講話要精，有可操作性，忌官話、空話、套話。每日抓現場監督

現場監督包括：①了解并掌握現場作業情況，做到“三清楚”，即：停電范圍、工作地段、工作任務清楚。②檢查工作票，重點檢查工作票中停電范圍、工作地段、工作任務、安全措施、危險點及控制措施是否符合現場實際，并滿足安全作業要求。存在問題的，必須及時采取補救措施，否則停止作業。③審核施工作業的安全組織、技術措施，為其安全措施的正確性負責。④檢查班前會(工作票)對作業中危險點分析、布置安全措施和交待安全注意事項情況。⑤檢查人員著裝、安全工器具，人員精神狀態和車輛情況。⑥檢查現場安全措施的執行情況。如：地線的裝設、圍欄的設置、標示牌的懸掛、監護人的安排、危險點控制措施的執行等。對于存在的問題及時向工作負責人提出，并要求立即整改和完善。⑦巡回檢查作業現場，做到“三找”，即找措施漏洞、找不安全因素、找違章行為，并及時處理。⑧堅決制止現場的違章指揮和冒險蠻干行為，當無法制止時，要立即向公司安全處報告。

多討論事故案例

安全管理人員要牢固樹立為職工服務的思想，要老老實實地為職工辦實事；要多做宣傳工作，使職工認識到安監工作的目的，是在維護企業利益的同時維護好職工自身的利益。宣傳工作要深入持久，要循序漸進，要隨時隨地，要結合實際，結合事故案例，耐心地開展。通過宣傳使職工認識到，安全管理人員指出并糾正職工工作中的不足，甚至對違章現象進行處罰，都是為了更好地保證職工安全，是在治病救人。經常和職工一起討論事故案例，分析案例中當事人具體違反了什么規程或什么規定中的哪條哪款，借此機會引導職工學習有關的規章制度。同時啟發職工查找工作中的違章現象，并與事故案例進行對應比照，再向職工講解形成事故的條件，讓職工自己體味和想象違章違制可能造成的嚴重后果。以此達到讓職工學習、理解規章制度的真正內涵，增強職工遵章守制的自覺性。通過這些有益的工作，讓職工感受到安全管理人員不是對頭，而是朋友；不是工作中的無理制約者，而是好幫手。特別是對待違章職工，一定要耐心地講解其錯誤所在，幫其分析違章的原因，指出違章可能帶來的后果，幫助他從思想上認識錯誤，認真汲取教訓，讓職工甘心接受處罰，并愿意與安全管理人員做朋友。

安全管理人員要熱愛安全管理崗位，在工作中具有很強的敬業精神和高度的使命感，并盡快提高自身的綜合素質以從容應對知識經濟給企業安全管理帶來的新課題，同時要有良好的心理素質，在安全形勢不好的時候寢食難安，在安全形勢比較穩定的情況下也不能盲目樂觀，而應居安思危，做到穩中思險，穩中識患，只有盡心盡力、盡職盡責，才能不辱使命。

公司安全管理工作總結

為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作,體現“關愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

（一）、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下

一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。

（二）、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現安全管理的規范化、科學化。我公司在2003年通過QOHSE體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置（設備）知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區

建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。

1、即查制度建設，規范安全操作；

2、查責任制落實，規范管理責任；

3、查“三違”行為，規范現場施工；

4、查票證管理，規范作業程序；

5、查安全人員配備，規范監管機構建設；

6、查安全合同，規范主體責任；

7、查員工安全技能和素質，規范培訓教育；

8、查事故隱患，規范安全投入。

四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入（？問機動科），1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治

理力度。（具體內容在機動科）

（三）開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實責任 監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

（四）、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規程》，6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。原創文章，盡在文秘知音網。

（五）、工作中存在的不足

一、今后在安全方面需要強化的幾項工作

1．在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

2．以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

3．進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4．加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。