第一篇：湖北省中小企業(yè)共性技術(shù)研發(fā)推廣中心名單

附件1 湖北省中小企業(yè)共性技術(shù)研發(fā)推廣中心名

單

1、湖北省精細華工研發(fā)推廣中心（武漢大學(xué)化學(xué)學(xué)院實驗室）

2、湖北省生物應(yīng)用研發(fā)推廣中心（武漢大學(xué)生命科學(xué)院應(yīng)用生物化學(xué)與分子生物學(xué)實驗室）

3、湖北省包裝印刷材料研發(fā)推廣中心（武漢大學(xué)印刷與包裝系）

4、湖北省藥物藥用材料研發(fā)推廣中心（武漢大學(xué)藥學(xué)院實驗室）

5、湖北省數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)推廣中心（華中科技大學(xué)國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心）

6、湖北省模具研發(fā)推廣中心（華中科技大學(xué)模具技術(shù)國家重點實驗室）

7、制造業(yè)信息化研發(fā)推廣中心（華中科技大學(xué)武漢開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司）

8、湖北省硅酸鹽材料研發(fā)推廣中心（武漢理工大學(xué)武漢硅酸鹽材料工程研究中心）

9、湖北省礦物加工研發(fā)推廣中心（武漢理工大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院實驗室）

10、湖北省汽車零部件及測試研發(fā)推廣中心（武漢理工大學(xué)汽車研究所）

11、湖北省機電一體化研發(fā)推廣中心（武漢理工大學(xué)機電工程學(xué)院）

12、湖北省礦物納米研發(fā)推廣中心（中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）納米科技中心）

13、湖北省巖土鉆掘研發(fā)推廣中心（中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）工程學(xué)院）

14、湖北省環(huán)境工程研發(fā)推廣中心（中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）廢物處置與環(huán)境保護重點實驗室）

15、湖北省農(nóng)藥研發(fā)推廣中心（華中師范大學(xué)化學(xué)院實驗室）

16、湖北省水污染及水生態(tài)恢復(fù)研發(fā)推廣中心（華中師范大學(xué)水環(huán)境與水資源研究中心）

17、湖北省食品加工及安全監(jiān)測研發(fā)推廣中心（華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)院）

18、湖北省冶金材料研發(fā)推廣中心（武漢科技大學(xué)材料與冶金學(xué)院實驗室）

19、湖北省化學(xué)工程與工藝研發(fā)推廣中心（武漢工程大學(xué)化學(xué)工程與制藥學(xué)院實驗室）

20、湖北省化工產(chǎn)品檢測研發(fā)推廣中心（武漢工程大學(xué)分析測試中心）

21、湖北省專用化學(xué)品研發(fā)推廣中心（武漢工程大學(xué)化學(xué)工業(yè)研究設(shè)計院）

22、湖北省食品及微生物研發(fā)推廣中心（湖北大學(xué)食品與發(fā)酵學(xué)院實驗室）

23、湖北省電子功能材料研發(fā)推廣中心（湖北大學(xué)物理與電子材料技術(shù)學(xué)院實驗室）

24、湖北省有機高分子研發(fā)推廣中心（湖北大學(xué)化學(xué)與材料學(xué)院實驗室）

25、湖北省機電自動化研發(fā)推廣中心（湖北工業(yè)大學(xué)機電研究設(shè)計院）

26、湖北省民族藥物研發(fā)推廣中心（中南民族大學(xué)生命科學(xué)院實驗室）

27、湖北省工業(yè)廢水處理及回用研發(fā)推廣中心（中南民族大學(xué)化學(xué)與材料學(xué)院實驗室）

28、湖北省特色生物資源利用研發(fā)推廣中心（湖北民族學(xué)院）

29、湖北省商用軟件工程研發(fā)推廣中心（三峽大學(xué)軟件工程中心）30、湖北省化學(xué)環(huán)境工程研發(fā)推廣中心（江漢大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院實驗室）

31、湖北省紡織與服裝研發(fā)推廣中心（武漢科技學(xué)院實驗室）

32、湖北省農(nóng)副產(chǎn)品加工研發(fā)推廣中心（武漢工業(yè)學(xué)院食品科學(xué)與工程學(xué)院實驗室）

33、湖北省糧機設(shè)備及工藝研發(fā)推廣中心（武漢工業(yè)學(xué)院機械工程系實驗室）

34、湖北省石油與化工機械研發(fā)推廣中心（長江大學(xué)機械工程學(xué)院、石油機械及井下研究所）

35、湖北省石化及環(huán)境工程研發(fā)推廣中心（長江大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院）

36、湖北省生物農(nóng)藥研發(fā)推廣中心（中科院武漢分院病毒研究所）

37、湖北省農(nóng)副產(chǎn)品加工及輻照研發(fā)推廣中心（湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院輻照加工所）

38、湖北省新藥研發(fā)推廣中心（省醫(yī)藥工業(yè)研究院有限公司實驗室）

39、湖北省有機催化合成研發(fā)推廣中心（省化學(xué)研究院實驗室）40、湖北省中藥工程研發(fā)推廣中心（湖北中醫(yī)學(xué)院實驗室）

41、湖北省油料產(chǎn)品及能源研發(fā)推廣中心（省油料作物研究所實驗室）

42、湖北省企業(yè)信息化研發(fā)推廣中心（武漢市企業(yè)信息化推進中心）

43、湖北省流程材料過程優(yōu)化系統(tǒng)研發(fā)推廣中心（武漢市經(jīng)濟技術(shù)市場發(fā)展中心）

44、湖北省原料藥及制劑中試研發(fā)推廣中心（宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心）

45、湖北省原料藥中試研發(fā)推廣中心（武漢市遠大制藥集團有限公司技術(shù)中心）

46、湖北省智能家電及液晶顯示研發(fā)推廣中心（小天鵝（荊州）電器有限公司技術(shù)中心）

47、湖北省流體控制機械研發(fā)推廣中心（湖北洪城通用機械股份有限公司技術(shù)中心）

48、湖北省膠磷礦選礦中試研發(fā)推廣中心（荊門放馬山中磷礦業(yè)有限公司）

第二篇：關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的探索

關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的探索

宜賓縣科技局 蔣勤久 蔣吉洪

近年來，宜賓縣深入實施工業(yè)強縣和科教興縣戰(zhàn)略，經(jīng)濟社會發(fā)展取得長足進步,推動了縣域經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型升級，縣域企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到了提升。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新離不開產(chǎn)業(yè)的支撐，更離不開企業(yè)的支撐。面對當前我縣中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心不足的現(xiàn)實，結(jié)合縣域創(chuàng)新體系建設(shè)與完善的要求，有必要進一步加強中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，以加快推進科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，使科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展與社會進步協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

一、我縣中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)的現(xiàn)狀

我縣認真貫徹“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”的科技方針，提出了實施“企業(yè)自主創(chuàng)新工程”支撐工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路。但在實施過程中我們發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)根本得不到各級科技項目資金的支持。究其原因，主要是企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新，沒有技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，長期難以與各級科技項目做好對接工作。進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)普遍存在發(fā)展速度緩慢，產(chǎn)品競爭力差。一些企業(yè)雖然也享受到了宜賓縣20世紀90年代全國有名氣的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放出的能量，但由于不注重技術(shù)革新和產(chǎn)品的上檔升級，企業(yè)發(fā)展始終難以形成良性循環(huán)狀態(tài)。與重視技術(shù)創(chuàng)新、找到了突破口的同類企業(yè)相比，差距不斷拉大。

目前，全縣現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)48家。其中，技術(shù)研發(fā)機構(gòu)及其開展活動情況大體可分為4個層次：

第一類是企業(yè)建立有專門的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。這些企業(yè)配備有專業(yè)技術(shù)隊伍和必要的研發(fā)設(shè)備，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了較好的成效。比如驚雷科技、威力化工、天工機械、伊力集團4戶企業(yè)的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)中，現(xiàn)有技術(shù)人員349人，有中級以上技術(shù)職稱的專業(yè)人員有210人。企業(yè)至研發(fā)機構(gòu)成立以來，共實施科技研發(fā)項目47項，完成科技成果鑒定、登記25項，申請專利37項。同時，這4戶企業(yè)先后被確定為四川省創(chuàng)新型企業(yè)，驚雷科技、天工機械和威力化工3戶企業(yè)被認定為省級高新技術(shù)企業(yè)。這4戶企業(yè)表現(xiàn)出的建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心的需求十分旺盛，經(jīng)常組織技術(shù)研發(fā)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀，開展相互交流，加強科研經(jīng)費的投入，給予技術(shù)人才各方面的鼓勵和支持，不斷規(guī)范技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的運行機制。2008年，全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12.3億元，為全縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新起到了很好的示范帶動作用。但這4戶企業(yè)的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)運行機制仍然不完善，主要存在以下問題：一是產(chǎn)學(xué)研合作機制差；二是知識產(chǎn)權(quán)工作思路不清；三是激勵機制不健全；四是科技項目管理還不規(guī)范；五是未建立起項目調(diào)研機制；六是未建立起研發(fā)經(jīng)費核算和效益評估機制。

第二類是企業(yè)內(nèi)部建立有技術(shù)科或技安科等技術(shù)部門。技術(shù)部門既承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)，也部分承擔(dān)技術(shù)研發(fā)的職責(zé)。包括重啤宜賓分公司、紅樓夢酒業(yè)、匯寶食品、晶鵬玻璃、吉鑫酒業(yè)、川興酒業(yè)、鳳凰印刷、五糧液包裝材料公司等16家企業(yè)。這類企業(yè)的主營業(yè)務(wù)多數(shù)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，其生產(chǎn)技術(shù)相對較為成熟；多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識不強，企業(yè)技術(shù)部門定位不清，研發(fā)職能不夠明確。技術(shù)部門在加強企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)常規(guī)管理的同時，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，也實施了一些技改項目以及科技成果的引進和應(yīng)用，但由于技術(shù)研發(fā)投入不足，缺乏開展技術(shù)研發(fā)的技術(shù)人員和必要的設(shè)備。這類企業(yè)表現(xiàn)出的需求是幫助搞好技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的規(guī)劃和指導(dǎo)。

第三類是企業(yè)沒有設(shè)立專門的技術(shù)部門。企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)新意識強，比較重視技術(shù)研發(fā)工作，積極組織技術(shù)人員圍繞企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)開展技術(shù)研發(fā)活動。比如天源樹脂、志源電器、呈祥金屬、中森木業(yè)、施利旺、元亨實業(yè)、科聯(lián)塑料等10戶企業(yè)。這類企業(yè)主要是近幾年新創(chuàng)辦發(fā)展起來的企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品市場前景好，技術(shù)含量較高。由于生產(chǎn)規(guī)模相對較小，技術(shù)人才匱乏，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足。但是，這類企業(yè)中發(fā)展勢頭好的科技型企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)需求仍然十分旺盛。

第四類是企業(yè)很少開展技術(shù)研發(fā)活動。這些企業(yè)的技術(shù)部門主要承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)。由于這類企業(yè)主要是屬于水、電、氣的生產(chǎn)、供應(yīng)業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)、傳統(tǒng)建筑建材制造業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)。其生產(chǎn)技術(shù)較成熟，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，創(chuàng)新意識不強，較少開展技術(shù)研發(fā)活動。這類企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)需求相對不足。

二、中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的目標定位

如何引領(lǐng)企業(yè)加強科技攻關(guān)，走低成本、集約化、內(nèi)涵式發(fā)展道路，是提升核心競爭力的關(guān)鍵。國家科技部搞了一個“企業(yè)工程技術(shù)中心建設(shè)方案”，國家發(fā)改委、科技部等五部委聯(lián)合搞了一個“企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)方案”。自上而下，相關(guān)部門關(guān)注的是大、中型企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)的研發(fā)能力建設(shè)和行業(yè)、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)的突破。而創(chuàng)新能力相對較弱，自身研發(fā)能力最需要提升的數(shù)量較多的縣域中小企業(yè)，長期以來政府相關(guān)部門關(guān)注不夠。職能的錯位和手段的缺失甚至使部分企業(yè)淪為關(guān)注的盲區(qū)。因此，必須加強全縣中小企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，通過科技經(jīng)費的引導(dǎo)，推動企業(yè)培育創(chuàng)新意識，加大科技投入，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

（一）技術(shù)研發(fā)中心的職能。中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的主要職能是制定企業(yè)研發(fā)規(guī)劃，組織實施企業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進和轉(zhuǎn)化。同時，負責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作和承辦產(chǎn)學(xué)研合作的具體業(yè)務(wù)，對職工開展新技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（二）技術(shù)研發(fā)中心的人員編制。中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心要有技術(shù)水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人和一支由技術(shù)人員和技術(shù)工人組成的技術(shù)研發(fā)團隊，在同行業(yè)中具有較強的技術(shù)研發(fā)人才優(yōu)勢。根據(jù)企業(yè)大小和中心研發(fā)任務(wù)的輕重，可給技術(shù)研發(fā)中心配備主任1名（小企業(yè)也可以由分管技術(shù)的副經(jīng)理兼任），副主任1至2名，專、兼職技術(shù)人員若干名。

（三）技術(shù)研發(fā)中心的運行機制。為了中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心高效運行，要建立相關(guān)制度，完善運行機制。比如：行業(yè)技術(shù)前沿狀況的調(diào)研制度；市場產(chǎn)品需求調(diào)研會商制度；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃制度；技術(shù)研發(fā)項目立項、監(jiān)管、驗收、成果鑒定、轉(zhuǎn)化制度；知識產(chǎn)權(quán)獲取、運用、保護、管理制度；工作計劃、總結(jié)制度；研發(fā)工作目標責(zé)任考核獎勵制度；中心技術(shù)人員定期培訓(xùn)制度；企業(yè)技術(shù)工人、新聘工人定期培訓(xùn)制度；研發(fā)經(jīng)費管理制度；研發(fā)投入產(chǎn)出效益評估制度以及研發(fā)成果、引進技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)保密制度等。

（四）技術(shù)研發(fā)中心的層次分類。目標是建立與企業(yè)發(fā)展規(guī)模、能力狀況和創(chuàng)新需求相適應(yīng)的層次分類。技術(shù)研發(fā)中心可分為三類：示范型、合格型、培育型。對所有中小企業(yè)，不論大小和條件好壞，只要企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識強，想建設(shè)自己的技術(shù)研發(fā)中心，有建設(shè)規(guī)劃，積極選聘技術(shù)人員，建設(shè)研發(fā)陣地，添置研發(fā)設(shè)備，落實研發(fā)經(jīng)費，并積極申報，都可以作為縣級培育型技術(shù)研發(fā)中心。對培育型技術(shù)研發(fā)中心中研發(fā)人員技術(shù)力量較強，研發(fā)陣地設(shè)施、設(shè)備較完善，研發(fā)經(jīng)費達到企業(yè)銷售收入的一定比例，且有一定數(shù)量的研發(fā)成果和知識產(chǎn)權(quán)者，經(jīng)自愿申報，可作為縣級合格型技術(shù)研發(fā)中心。對合格型研發(fā)中心中研發(fā)人員技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)學(xué)研合作機制完善，研發(fā)陣地設(shè)備、設(shè)施齊全，研發(fā)經(jīng)費較充足，研發(fā)成果豐碩，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施較好，產(chǎn)品在省內(nèi)同行中處于技術(shù)領(lǐng)先地位，且有較強的超前研發(fā)意識者，經(jīng)自愿申報，可作為縣級示范型技術(shù)研發(fā)中心。

三、加強中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的戰(zhàn)略舉措

近年來,我縣高新技術(shù)企業(yè)通過建設(shè)研發(fā)中心,提高了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,表現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢。從總體上看，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)方面仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。中小企業(yè)創(chuàng)新能力不強，核心競爭力弱，嚴重影響和制約了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。有四類問題應(yīng)引起關(guān)注：一是企業(yè)有技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，但運行機制不完善；二是企業(yè)的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)不健全，科技意識不強，機構(gòu)職能不清，運行較差；三是企業(yè)無專門的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求看，又有建設(shè)專門技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的必要；四是企業(yè)的科研意識強，落實了專業(yè)技術(shù)人員開展研發(fā)活動，產(chǎn)品科技含量較高，前景也好，但由于企業(yè)自身規(guī)模偏小，無專門技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，缺人員、缺經(jīng)費、缺設(shè)備。針對企業(yè)在技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)方面存在的問題，應(yīng)予以分類指導(dǎo)解決，促進中小企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中更快、更好地發(fā)展。

（一）引導(dǎo)——解決認識問題。針對企業(yè)科技意識不強，對技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)重視不夠的問題，可通過開座談會、經(jīng)驗交流會、典型案例分析會、走出去請進來相結(jié)合的專家講座等方式提升企業(yè)的認識，使企業(yè)自覺走到依靠技術(shù)創(chuàng)新，加速企業(yè)發(fā)展的軌道上來，（二）指導(dǎo)——完善運行機制。針對企業(yè)有機構(gòu)，但運行機制不完善，有機構(gòu)但機構(gòu)不健全，且職能不清、運行差的問題，可組織相關(guān)專家開展針對性的專題調(diào)研指導(dǎo)，也可組織專家開展專題研究，包括與外地優(yōu)秀企業(yè)開展比較研究，形成改進方案或建設(shè)規(guī)劃，逐步達到完善技術(shù)研發(fā)機構(gòu)運行機制的目的。

（三）激勵——提升建設(shè)動力。針對較多的企業(yè)沒有技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、有機構(gòu)不健全、有機構(gòu)運行差的問題，為了使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)中心從無到有，從培育型發(fā)展到合格型，再發(fā)展到示范型，不斷提升企業(yè)研發(fā)能力，可以出臺一些政策，形成激勵機制。比如：建成合格技術(shù)研發(fā)中心后實行項目資金補助機制；向上申報科技項目和專利實施轉(zhuǎn)化項目，同等情況下高一級技術(shù)研發(fā)中心申報的項目優(yōu)先的機制；申報高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，實行非合格以上技術(shù)中心的企業(yè)一票否決機制，等等。通過這些激勵措施，從而提升企業(yè)建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心的動力。

（四）幫助——提供人力和財力支持。針對小企業(yè)重科研，產(chǎn)業(yè)前景好，但無技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的問題，可通過提供人力、財力的支持，幫助企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。人力支持可通過搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，幫助尋找企業(yè)需要的高技術(shù)人才；也可通過宜賓縣籍在外科技人才信息庫，尋找愿意為家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展獻計出力的人才。財力支持，可由政府設(shè)立科技型中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)貸款貼息專項資金，將過去對企業(yè)的技改補貼向前延伸，助推技術(shù)研發(fā)中心的形成。同時，還可以通過建立院縣、校縣、所縣合作機制，以科技項目為依托，給科技型小企業(yè)建立“虛擬技術(shù)研發(fā)中心”。

（五）考核——實行動態(tài)管理。為了促進建成的各類企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心高效運行，充分發(fā)揮作用，可對企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心實行兩年或三年為一輪的簡便易行、客觀公正的業(yè)績考核，對連續(xù)兩次考核不合格的實行降等，對考核優(yōu)秀的給予表彰獎勵。同時，對企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)、研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新能力等定期進行統(tǒng)計和評價，保證政府和相關(guān)部門及時、準確掌握企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)情況，采取針對性措施，促進中小企業(yè)研發(fā)中心發(fā)展。

第三篇：中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心（精選）

陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心

認定管理暫行辦法

第一條為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力提高經(jīng)濟競爭力的決定》精神，引導(dǎo)和支持我省規(guī)模以上中小企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研合作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力，規(guī)范陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心認定管理工作，制訂本辦法。

第二條陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心，是指經(jīng)省中小企業(yè)促進局認定，以我省中小企業(yè)為主體，聯(lián)合大專院校、科研院所或其工程技術(shù)人員建立的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)機構(gòu)。

第三條 申報陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心應(yīng)具備以下條件：

（一）在我省境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格和較強科研能力，年銷售收入原則在2000萬元以上，經(jīng)營管理規(guī)范的中小企業(yè)。

（二）有明確的產(chǎn)品研發(fā)目標和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化成效顯著。

（三）有技術(shù)水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人和一支由技術(shù)人員和技術(shù)工人組成的技術(shù)研發(fā)團隊，在同行業(yè)中具有較強的技術(shù)研發(fā)人才優(yōu)勢。

（四）有較高的技術(shù)投入，技術(shù)研發(fā)實力在同行業(yè)中處于較強地位。

（五）有必備的技術(shù)研發(fā)場地以及必要的技術(shù)研發(fā)裝備和試驗條件。

第四條陜西省中小企業(yè)促進局按發(fā)布陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心申報通知，依據(jù)通知要求，由企業(yè)自愿申報，申報材料由縣、市中小企業(yè)局初步審查，簽注意見后報送省局。

第五條陜西省中小企業(yè)促進局是陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心的管理部門。局科技創(chuàng)新處負責(zé)制定申報指南、指導(dǎo)企業(yè)申報、承擔(dān)申報材料審查、組織專家評審及現(xiàn)場考察等認定工作。審查結(jié)果報經(jīng)局務(wù)會研究審定后并向社會公示。

第六條對公示無異議的申報機構(gòu)，由省局下發(fā)文件公布，并授掛“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心”牌子。

第七條陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心應(yīng)加強機制創(chuàng)新，積極探索有效的管理運行模式，建立健全各項管理規(guī)章制度，促進自身的建設(shè)和發(fā)展。每年要有一定數(shù)量的研發(fā)課題和投入，研發(fā)經(jīng)費一般不少于銷售收入的2%。

第八條陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心要發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的特點，不斷研發(fā)新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。同時積極開展本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)、前沿技術(shù)和重大關(guān)

鍵共性技術(shù)的研究，面向中小企業(yè)開展委托研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培訓(xùn)、信息咨詢等技術(shù)服務(wù)。

第九條陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費以企業(yè)投入為主，省、市、縣財政用于中小企業(yè)發(fā)展的扶持專項資金要給予適當支持。資金使用和項目實施情況由省局組織檢查驗收。

第十條陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心要積極配合省局承擔(dān)有關(guān)行業(yè)研發(fā)任務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作活動以及重點行業(yè)公共技術(shù)攻關(guān)等工作，按向省局報告研發(fā)成果情況。省局實行動態(tài)管理，對兩年沒有研發(fā)投入和成果的機構(gòu)，取消其“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心”牌子。

第十一條本辦法由陜西省中小企業(yè)促進局負責(zé)解釋。第十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：研發(fā)技術(shù)中心職責(zé)

研發(fā)技術(shù)中心工作職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。

2、負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

3、負責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳎坎攀褂茫止っ鞔_，責(zé)任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術(shù)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強企業(yè)的凝聚力。

4、定期檢查技術(shù)中心的工作進度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。

5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標準，作好新產(chǎn)品的申報工作。

6、負責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。

7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。

8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進行交接工作。

9、加強與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

第五篇：技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)

中心職責(zé)

專家委員會

專家委員會由外聘的專家學(xué)者組成，設(shè)主任一名，副主任兩名，委員多名，由主任負責(zé)召集召開專家委員會會議。

（1）為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重大技術(shù)項目的引進、重大項目的合作進行論證、把關(guān)；（2）研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，利用好國家的相關(guān)政策；（3）協(xié)助企業(yè)申請國家相關(guān)部委及科學(xué)院系統(tǒng)的相關(guān)資助； 技術(shù)委員會

（1）對各子公司申報研發(fā)課題組織論證、審批，對新成立的研發(fā)課題組進行審批；（2）對各子公司擬從國外引進的新技術(shù)、新設(shè)備和產(chǎn)品的可行性和先進性組織論證；（3）對技術(shù)中心的研究成果進行鑒定和成果轉(zhuǎn)讓；（4）對各子公司技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升的方案組織評審；

（5）對技術(shù)中心系統(tǒng)引進的骨干技術(shù)人員進行資格、能力的考核和把關(guān)；（6）對技術(shù)中心系統(tǒng)管理和研發(fā)人員出國考察，學(xué)習(xí)的必要性進行審批和把關(guān)。綜合辦公室（代理人力資源、財務(wù)和采購職責(zé)）

（1）負責(zé)制定、實施技術(shù)中心檔案管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管理和采購供應(yīng)制度；

（2）負責(zé)中心文秘、接待管理工作；

（3）負責(zé)行政檔案、財務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理；（4）負責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配，進行車輛的維修和保養(yǎng)。研發(fā)管理部

（1）負責(zé)完善研發(fā)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負責(zé)編制、實施中長期研發(fā)規(guī)劃、計劃；

（3）負責(zé)研發(fā)項目審批、監(jiān)督、驗收（研發(fā)計劃項目審批；研發(fā)費用計劃批準、監(jiān)督、項目驗收等）；（4）負責(zé)國家科研機構(gòu)實施、管理、維護（工程中心、工程實驗室、國家工程技術(shù)研究中心、重點實驗室等）。知識產(chǎn)權(quán)部

（1）負責(zé)完善企業(yè)許可、產(chǎn)品注冊、知識產(chǎn)權(quán)申報體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負責(zé)產(chǎn)品注冊管理（技術(shù)中心、分子公司產(chǎn)品注冊、換證）；

（3）負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理（制定申報行業(yè)標準、國家標準和專利的規(guī)劃、申報審批）；（4）負責(zé)科技獎勵規(guī)劃、申報和獲準（各級別科技獎勵的規(guī)劃、申報審批）。項目管理部（職能由綜合管理部代行）

（1）負責(zé)完善國家扶持項目申報體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；

（2）負責(zé)申報項目整體規(guī)劃和實施（項目儲備規(guī)劃、項目申報計劃的編制、實施）；（3）負責(zé)國家資金扶持項目申報、實施、驗收（國家、省、市無償資金扶持項目）。人力資源管理部（先期由綜合管理部代管）

（1）負責(zé)建立人力資源管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負責(zé)制定、執(zhí)行中長期及人才培養(yǎng)、招聘規(guī)劃；（3）負責(zé)制定、執(zhí)行薪酬、福利等激勵制度；（4）負責(zé)制定、執(zhí)行績效管理制度；

（5）負責(zé)對各崗位職責(zé)、崗位描述，制定崗位目標，淘汰末位；（6）負責(zé)制定、實施員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育計劃。財務(wù)管理部（先期由綜合管理部代管）

（1）負責(zé)建立財務(wù)管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；

（2）負責(zé)制定、執(zhí)行、季度費用計劃；

（3）負責(zé)費用支出和核銷的審核；（4）協(xié)助對項目資金使用進行審計；

（5）負責(zé)資產(chǎn)審查、評估、驗資、登記、造冊等業(yè)務(wù)。