第一篇：年輕干部成長的3種精神

年輕干部的理想信念來自何處？如何堅定？關鍵是強化“學”、“干”、“嚴”三種精神。

年輕干部成長的道路有很多條，根本的一條是要始終高揚理想信念的風帆，把握成長方向，堅持磨礪人生，做中國特色社會主義事業的建設者、推動者、捍衛者。年輕干部的理想信念來自何處？如何堅定？關鍵是強化“學”、“干”、“嚴”三種精神。

強化學習精神。政治上的清醒、理想信念的堅定，首先來自理論上的成熟。年輕干部處在成長的關鍵時期，要把理論學習當作一種政治責任、一種精神追求，爭當學習型干部的排頭兵。抓好馬克思列寧主義、毛澤東思想經典著作的學習，聯系實際抓好中國特色社會主義理論體系的學習，對照歷史抓好當代中國國情學習，放眼世界抓好古今中外人類一切文明成果的學習，用馬克思主義中國化的最新成果構筑強大的精神支柱。樹立終身學習的理念，增強“本領恐慌”意識，務求學習實效，善于把學習成果轉化為理清頭緒、明晰思路、把準方向的思想武器。注重通過學習增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，增強政治鑒別力和政治敏銳性，在重大考驗面前旗幟鮮明，在大是大非面前立場堅定。

強化干事精神。實踐是檢驗理想信念的試金石，也是堅定理想信念最生動的課堂。鄧小平同志強調，任何事情都是人干的。不干，半點馬克思主義也沒有。一是實干。忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，人民群眾關心的問題，撲下身子干；決策部署的事情，雷厲風行地干；工作中的難點焦點，百折不撓地干。二是苦干。多到條件艱苦的一線去，多到矛盾集中、環境復雜的地方去，靠走基層掌握一手情況，靠打基礎扭轉工作局面，靠接地氣贏得群眾口碑。三是巧干。年輕干部工作熱情高、干勁大，但要注意工作的方式方法，善于抓大事、謀全局、使巧勁，把有限的資金、資源用在刀刃上，把創新的思想火花迸發在崗位上，不斷提高工作科學化水平。干成一兩件事不難，在一個地方、一個單位、一個領域日積月累地干出一份事業卻很難，年輕干部應腳踏實地，力戒浮躁，切實做到實干、苦干加巧干。

第二篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何成長

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長決定著國家的未來發展。年輕干部高素質、高文憑，適應能力強，容易接受新事物，有創新意識，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經驗比較少，過高估計自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動，需要經過時間沉淀和不同環境的鍛煉不斷成長壯大。

要學習。毛澤東主席曾說過：“活到老，學到老”。這句話放到哪個年代都不會過時，特別是對于的干部，不僅要不斷學習書本上的知識，使自己的理論基礎不斷加強，關心時事政治，了解國家大事，堅定自己的政治方向不會偏移，主動接受新生事物，跟隨時代步伐，思維活躍起來，隨著社會的進步，知識不斷更新，一日不學就會退步不少，自己就會被淘汰，有的干部認識認為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結，才能更快進步。

要鍛煉。年輕干部要成長，就要到不同的環境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說“一臺電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗群眾生活、實地調研基層實情，不斷提高自己的組織協調能力，獨立處事的能力，在基層不同的艱苦環境中，鍛煉著意志，逐漸成長。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環境也許會讓你覺得心浮

氣燥，鄉下的夜晚也許會讓你覺得寂寞難耐，這也是一個成長的過程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽著青蛙鳴，看著農家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風生，其樂融融，這時，肯定會有老鄉邀請你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動起來了？或許你可以試著靜下心來，想想今天做過些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠處的寧靜，很是難能可貴。

年輕干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，知足常樂，這是年輕干部應樹立的最基本的人生觀。

第三篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何快速成長

1、個人的勤奮努力是基礎。年輕干部自身素質是成長的基礎、發展的起點，干部個人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長進步奠定堅實的基礎。首先,年輕干部只有通過努力學習黨政理論、業務知識以及經濟、法律、管理、金融等綜合知識，才能切實增強政治敏銳性、儲備扎實的工作技能。其次,年輕干部只有通過腳踏實地的工作，不斷積累和總結經驗，才能取得優異的工作業績,贏得組織和群眾認可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長，積極參加單位集體活動，才能更快地脫穎而出,更好地成長進步。

2、組織的培養教育是動力。人才的成長離不開組織的培養。首先，要通過健全后備干部推薦管理機制，采取民主推薦、組織推薦和個人自薦相結合的方法，將各行各業的年輕、優秀人才廣泛吸納進后備干部隊伍，通過分類培養，促進他們及早成才，快速成長。其次，要以各級黨校為主陣地，采取請進來、走出去的方式，有針對性地抓好年輕干部隊伍的教育培訓，提升其綜合素質。對有發展潛力、可塑性強的后備干部，要優先放到基層、綜合部門或重要崗位加強實踐鍛煉，促使其快速增長才干。

3、公正的選人用人是關鍵。始終堅持“憑實績用干部、按貢獻排座次、以發展論英雄”的用人導向，為年輕干部的成長進步提供制度保障。一是條件成熟及時用。樹立不看學歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業績的觀念，堅持條件成熟一個，及時提拔使用一個。二是同等條件優先用。從班子建設的客觀需要出發，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領導崗位創造環境。三是關鍵崗位大膽用。對于政治素質高、工作能力強、有培養潛力的青年干部做到放手使用，讓他們在關鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴格的監督約束是保證。嚴格干部的管理監督，是永葆隊伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動態。要認真考察年輕干部八小時工作圈以外的情況，重視發揮群眾監督、輿論監督、司法監督等監督渠道的重要作用。對發現的缺點和問題及時予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認真整改。同時，通過定期召開民主生活會、民主評議、述職述廉、民意調查等措施，對年輕干部進行全方位監督，努力促進年輕干部成長。

第四篇：年輕干部成長規律

勤于學習，勇于實踐，做德才兼備的有用人才

今天向陽部長為我們青年干部做了關于年輕干部成長規律的報告，我深有感觸。青年干部作為事關黨和國家的前途命運和社會主義現代化建設的有生力量，如何成長為德才兼備的有用之才，如何贏得社會的尊重和認可，向陽部長做了詳細的講解和深刻的剖析，并從內因是基本因素，外因是必要條件，進行辯證的闡述。我們青年干部在現代成長過程中，面臨黨性不強，觀察分析解決實際問題的能力弱，受市場經濟影響大，缺乏進取精神，急功近利等問題，向陽部長從六個方面就如何推進年輕干部的健康成長進行系統的論述，為我們青年干部指明了方向。會后，我們青年干部結合自身工作的實際，開展了激烈的討論。我認為：除了組織的培養外，必須勤于學習，勇于實踐，嚴于律己，不斷提高發現問題、分析問題、解決了問題的綜合能力。

一、勤于學習，錘煉素養強本領。

學習是成長規律的客觀要求，是提高綜合素質的根本途徑，也是生存和發展的需要。要把學習作為一種習慣來培養，作為一種境界來追求。從自身的工作特點出發，區分主次，突出重點，做到黨的基本理論篤學，本職業務深學，修身知識勤學，急需知識先學。注重學習的針對性和實效性。不僅僅向書本學，還善于向人學，向社會學。不斷加強黨性修養和自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，逐步提高自身的政治理論水平和工作能力。身體力行，率先垂范，爭做事業的搏擊者、奮進者、開拓者。

二、勇于實踐，磨礪意志展胸懷。

實踐出真知，只有到實踐中去經風雨、見世面，才能明事理、長才干。工作中，要敢擔責任，勇挑挑重擔，從大處著眼、小處入手，盡力從全方位、多角度地分析和研究問題。顧全大局，用心做事，注重給領導請示匯報，注意和同事合作交流。力求靈活應對復雜局面，統籌安排工作事務。虛心聽取意見，善于自我批評，在實踐中學習領悟，磨礪意志，鍛煉成長。在形勢多變的情況下，能客觀思考，冷靜分析，審時度勢，著力增強政治鑒別力和政治敏銳性。嚴守規章制度，謙虛謹慎，百折不撓，尊重領導同志，正確處理上下關系，左右關系，胸懷寬廣，意志堅定。

三、嚴于律己，改進作風端品行。

為人要忠誠，做事要嚴謹。無論是工作，還是生活，都堅持高標準、嚴要求。用“八榮八恥”進行自我鞭策、自我約束。應甘于奉獻，把增強服務意識作為一切工作的基礎；把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地苦拼實干；始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，創造性的開展工作，努力把自己培養成為政治強、作風硬、工作實的青年干部，力求用高尚的人格和務實的作風贏得別人的尊重和認可。

人生路漫漫，機遇與挑戰并存，利益與風險同在，肯定成績的同時，要正視存在的不足。要善于總結，敢于創新，自覺養成“學習——實踐——再學習——再實踐”的勤奮好學和勇于實踐的良好風氣，以高度的事業心和責任感，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作。矢志追求高尚，放膽磨礪人生，努力爭做優秀的青年干部。

第五篇：年輕干部成長Word 文檔

年輕干部如何迅速成長

黨的十七屆四中全會指出：“源源不斷培養大批優秀年輕干部是關系黨和國家事業的根本大計。”隨著選拔任用年輕干部工作力度不斷加大，一大批優秀青年經過層層遴選進入公務員行列，有的還走上了領導崗位，為干部隊伍增添了新的活力。如何培養好、造就好我們的年輕干部，使之迅速成長、成熟起來，這既是各級黨組織加強年輕干部隊伍建設的重大課題，也是廣大年輕干部自身迫切需要解決的重要問題。

一、年輕干部一定要有年輕人的激情，但不要有年輕人的浮躁

激情是我們干事創業的基礎，擁有了激情，也就有了拼搏的勇氣。激情是年輕人的專利，但空有滿懷的激情也是不夠的。有位哲人說過：“世界上最遠的距離，既不是太平洋的寬度，也不是宇宙的深度，而是一個人從頭到腳的距離”。作為年輕干部應從中悟出一個道理：干事創業不要眼高手低，大事做不了，小事又不做,總感覺到自己還不錯，很難靜下心來腳踏實地做好一件事情。我們要將激情注入工作，端正思想認識，丟掉身上的浮躁之氣，養成緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事的作風，在工作崗位上克制浮躁，錘煉品格，釋放激情，快速成長。

二、年輕干部一定要有年輕人的銳意，但不要有年輕人的脆弱

當前，各級黨組織都非常重視年輕干部的培養選拔，年輕干部要抓住有利時機，銳意進取，多到基層經受鍛煉，多到農村與群眾密切接觸，多到發展一線展示才干?？赡芄ぷ髦袝龅礁鞣N各樣的困難和挫折，不僅有來自外部的，還有來自身的，不能一遇到問題就上善若水，一味回避，這樣顯得很脆弱，容易折斷?！俺纱笫抡弑赜写缶辰纭?，銳意進取，百折不撓才是理想境界。年輕干部需要在急、難、險、重的工作中，需要在經濟建設主戰場，需要在群眾矛盾問題最突出的地方，認真思考怎么在基層發展，怎么樣把本職工作做好，怎么樣把自己的人生規劃好，把能力磨礪好。要把困難和挫折看成是鍛煉自己的機遇，要有知難而進、迎難而上的決心，切忌在困難和挫折面前畏畏縮縮，推諉躲避，使工作停滯不前，甚至半途而廢。

三、年輕干部一定要有年輕人的張揚，但不要有年輕人的輕狂

年輕干部年少氣盛，好勝張揚，是敢拼敢闖、奮發向上的一種體現。年輕干部就應該張揚，老態龍鐘、萎靡不振終將一事難成，但是張揚不能輕狂，特別是在工作上取得成績時候，千萬不要飄飄然，不忘乎所以，不得意忘形，一定要戒驕戒燥，虛下心來，潛下心來，靜下心來，一分為二地看待自己，認真查找存在的差距，清醒地認識自身不足，虛心向同志向群眾學習，扎扎實實研究問題，爭取更大的勝利。

四、年輕干部一定要有年輕人的清新，不要有年輕人的晦澀

現在年輕干部中間有一種苗頭傾向，就是喜歡講官話、套話、大話、空話、虛話。這不應該是年輕干部的特點。年輕干部就應該單純一點，清新一點，保持“清水出芙蓉”的本色，一門心思地扎扎實實把黨組織交待的事情做好，把時間和精力花在如何干好工作上，而不是去琢磨那些“厚黑學”、舊官場上的那些晦澀東西。年輕干部，能否耐得住寂寞、守得住“清新”，意義尤其重要，考驗更加嚴峻。在面對誘惑時，要慎獨自律，始終保持一顆平常心，加強黨性修養，珍惜自己的人格魅力和社會聲譽，把心思放在干事創業上，把精力用在謀求發展上，追求事業和人生的“雙豐收”。

五、年輕干部一定要有年輕人的擔當，不要有年輕人的膽怯

我們經常要求年輕干部做事情要從基層做起，從小事做起，謙虛謹慎，并不是說做什么事情都要謹小慎微，戰戰兢兢，縮手縮尾，患得患失，而是要求年輕干部一定要敢于負責任，做到平時看得出來，關鍵時候站得出來，危難時候豁得出來?！奥凡浑U不知馬之良，任不重難識人之才”，年輕干部一定要敢于擔當，如果沒有勇氣擔當，膽怯占了上風，出現差錯不正視，遇著矛盾躲著走，其前途必然渺茫。年輕干部只有敢于嘗試，敢于挑重擔，敢于負責任，黨組織才能進一步提供更廣闊發展舞臺，使年輕干部盡情在各自的崗位上揮灑青春，為科學發展做出應有的貢獻。

六、年輕干部一定要有年輕人的從容，不要有年輕人的縱容

“榮辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望窗外云卷云舒”。年輕干部要做到淡泊明志，寧靜致遠，正確地對待升降去留，保持一顆平常的心態，千萬不能因為一時之失意而墮其志。要志存高遠，放眼未來，找準定位，樹立遠大的理想和抱負，并為理想而奮斗，千萬不能因為遇到一些挫折就停下腳步。無論是工作，還是生活中，暫時的迂回，暫時的波折，對于成長往往是一種經歷，一種推動，是一種教育。在人生不如意時，不要有任何懈怠放任的思想，怨天憂人，灰心喪氣，感覺自己吃了虧，而應該趁機發揮才干、蓄積力量、等待機遇，厚積薄發。年輕干部都應堅信，只要在工作崗位上做出了突出成績，終究會得到廣大人民群眾的認可和組織上的信任。

七、年輕干部應該有年輕人的親和，不要有年輕人的青澀

年輕干部到基層工作，首先要解決如何與群眾打交道的問題。在基層，我們直接面對群眾，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。只有跟老百姓真心地，有親和力地接觸，才能聽到群眾真實心聲，感受基層困難與艱辛，才能夠擅于做基層工作，做群眾工作。只有培養與群眾之間的真實情感，與群眾的喜怒哀樂產生共振，才能褪去年輕人剛進入社會的青澀，才能更深切地情系民生，干好本職工作，勾畫人生美好的藍圖。

年輕干部要在干事中成長

[ 2010-03-05 ]

趙 暢

近年來，許多地方都有意識地安排年輕干部到基層一線經受鍛煉和考驗，這無論對于干部個人成長還是黨和國家的事業發展都是有益的。但筆者下基層調研時，也聞聽這樣的情況：有的年輕干部一旦被分配到基層工作，便認為自己是大材小用，感到前途渺茫；有的自恃有知識有文化，卻“大事做不來，小事不屑做”；有的重說輕干，拈輕怕重，對待工作“蜻蜓點水”，解決問題“隔靴搔癢”。如此種種，不免讓人擔憂。

年輕干部的優勢在于視野開闊，思維活躍，基本素質較好，但由于缺乏對基層情況的了解，沒有經過艱苦復雜環境的鍛煉，因而應對復雜局面、解決實際問題的能力相對不足。對年輕干部而言，到基層工作正是一個難得的鍛煉機會，必須“真干事、干真事”，在“干事”中積累經驗、提升能力。

“真干事”，就是要帶著真心實意干事?；鶎庸ぷ鞲采w面廣，針對性強，直接面對廣大群眾，是改革發展的主戰場，保持穩定的第一線，服務群眾的最前沿。年輕干部到基層工作，既是創業的過程，也是接受檢驗的過程。只有肯吃苦、能吃苦，放下架子，撲下身子，真心誠意向群眾求知識，向實踐要經驗，才能不斷提高解決實際問題和駕馭復雜局面的能力。

“干真事”，就是要抓住基層群眾的“興奮點”干事?；鶎尤罕娮顨g迎干實事的干部，最反對搞浮夸做虛功。所以，年輕干部要善于從基層群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，以群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應為標準，深入群眾意見多、矛盾糾紛多、工作“瓶頸”多的地方，千方百計為群眾排憂，為改革發展破難。

“上面千條線，下面一根針?！秉h和國家的路線、方針、政策，上級黨委和政府的工作部署，都要在基層得到落實。特別是在社會轉型時期，許多矛盾糾紛萌芽在基層，也要在基層得到化解。因此，年輕干部要把基層當做一座大熔爐、一所大學校，自覺投身基層、扎根基層、奉獻基層，在基層鍛煉成長，如此，黨和國家的根基扎實，領導干部隊伍后繼有人，現代化事業興旺發達，才有可靠保障。

（中國廉政網——中國紀檢監察報）

責任編輯：于潔秋