第一篇：年輕干部的成長

年輕干部的成長

湖南省委出臺的《關于進一步加強培養選拔年輕干部工作的意見》，此文件充分表明了對年輕干部的重視，年輕干部是當前黨政建設的主力軍，他們的培養及成長關系著我們黨的未來，有著舉足輕重的作用。

但是近年來，從最年輕廳級干部張輝，最年輕市長周森鋒，最年輕鎮長牟陽，到最近清華畢業生焦三牛被提拔重用，年輕干部破格提拔一直就備受關注，飽受非議。

誠然，選拔年輕干部往往要打破常規，有一些爭議，受一些質疑也實屬正常，但一有年輕干部被提拔重用，便妄加猜疑，群起攻之，此風還是不能漲。

客觀說，當前年輕干部培養選拔中總體上還是公平公正的、健康有序的?？v有一些問題，也是個別的，當用辯證的眼光看待年輕干部的破格選拔。

干部隊伍需要年輕化，年輕干部，資質優，潛力大，干事有干勁，有熱情，最貼近現代潮流，更能適應現代社會對干部的要求，對他們的過多懷疑，會在一定程度上打擊他們的工作積極性和干勁。所以，對于謙虛低調，辦事踏實，潛質優良的年輕人，我們要看他們的本質，看長遠，多一些寬容，多一些理性，更多一些支持。

第二篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何快速成長

1、個人的勤奮努力是基礎。年輕干部自身素質是成長的基礎、發展的起點，干部個人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長進步奠定堅實的基礎。首先,年輕干部只有通過努力學習黨政理論、業務知識以及經濟、法律、管理、金融等綜合知識，才能切實增強政治敏銳性、儲備扎實的工作技能。其次,年輕干部只有通過腳踏實地的工作，不斷積累和總結經驗，才能取得優異的工作業績,贏得組織和群眾認可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長，積極參加單位集體活動，才能更快地脫穎而出,更好地成長進步。

2、組織的培養教育是動力。人才的成長離不開組織的培養。首先，要通過健全后備干部推薦管理機制，采取民主推薦、組織推薦和個人自薦相結合的方法，將各行各業的年輕、優秀人才廣泛吸納進后備干部隊伍，通過分類培養，促進他們及早成才，快速成長。其次，要以各級黨校為主陣地，采取請進來、走出去的方式，有針對性地抓好年輕干部隊伍的教育培訓，提升其綜合素質。對有發展潛力、可塑性強的后備干部，要優先放到基層、綜合部門或重要崗位加強實踐鍛煉，促使其快速增長才干。

3、公正的選人用人是關鍵。始終堅持“憑實績用干部、按貢獻排座次、以發展論英雄”的用人導向，為年輕干部的成長進步提供制度保障。一是條件成熟及時用。樹立不看學歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業績的觀念，堅持條件成熟一個，及時提拔使用一個。二是同等條件優先用。從班子建設的客觀需要出發，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領導崗位創造環境。三是關鍵崗位大膽用。對于政治素質高、工作能力強、有培養潛力的青年干部做到放手使用，讓他們在關鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴格的監督約束是保證。嚴格干部的管理監督，是永葆隊伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動態。要認真考察年輕干部八小時工作圈以外的情況，重視發揮群眾監督、輿論監督、司法監督等監督渠道的重要作用。對發現的缺點和問題及時予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認真整改。同時，通過定期召開民主生活會、民主評議、述職述廉、民意調查等措施，對年輕干部進行全方位監督，努力促進年輕干部成長。

第三篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何成長

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長決定著國家的未來發展。年輕干部高素質、高文憑，適應能力強，容易接受新事物，有創新意識，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經驗比較少，過高估計自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動，需要經過時間沉淀和不同環境的鍛煉不斷成長壯大。

要學習。毛澤東主席曾說過：“活到老，學到老”。這句話放到哪個年代都不會過時，特別是對于的干部，不僅要不斷學習書本上的知識，使自己的理論基礎不斷加強，關心時事政治，了解國家大事，堅定自己的政治方向不會偏移，主動接受新生事物，跟隨時代步伐，思維活躍起來，隨著社會的進步，知識不斷更新，一日不學就會退步不少，自己就會被淘汰，有的干部認識認為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結，才能更快進步。

要鍛煉。年輕干部要成長，就要到不同的環境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說“一臺電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗群眾生活、實地調研基層實情，不斷提高自己的組織協調能力，獨立處事的能力，在基層不同的艱苦環境中，鍛煉著意志，逐漸成長。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環境也許會讓你覺得心浮

氣燥，鄉下的夜晚也許會讓你覺得寂寞難耐，這也是一個成長的過程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽著青蛙鳴，看著農家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風生，其樂融融，這時，肯定會有老鄉邀請你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動起來了？或許你可以試著靜下心來，想想今天做過些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠處的寧靜，很是難能可貴。

年輕干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，知足常樂，這是年輕干部應樹立的最基本的人生觀。

第四篇：年輕干部成長座談稿

各位領導，下午好。

首先感謝區委領導讓我們大家能再次聚首，一起交流學習。領導的笑容依舊親切，充滿著對我們的關懷之情；同學的笑容依然熱情，充滿著對彼此的真摯之愛。片刻，黨校生活的一幕幕充盈了我的記憶。

黨校的學習一結束，我以全新的精神面貌重新投入到單位正常的工作和生活中，在最短的時間里將積壓下來的工作整理完成。恰逢我區的考學活動，我將參加考學的同事組織起來，把自己在黨校的學習資源共享，帶領大家一起復習備考，在領導的大力支持下，我們都以優異的成績完成考學。以前總覺得，把自己的工作做到優秀就是最好的，理論學習都是泛泛之談，得過且過，只能理解表面，沒能將精神融會貫通，總覺得這些是辦公室文員的事情，學習鍛煉后，我徹底改變了自己錯誤的觀點，認真對待機關的每次理論學習，意識到只有將自己的精神武裝起來，才有力量去戰勝業務難題。

我分管農業產業化，主要工作是監測我區重點龍頭企業的生產經營狀態，統計農產品加工總產值；發展壯大我區的龍頭企業規模、數量和輻射力，為我區的龍頭企業提供必要的技術和政策幫扶；組織優秀企業參加農博會，提升我區特色農產品的知名度。目前我區共有市級龍頭企業18家，2家國家級龍頭企業，3家省級龍頭企業，今年新申報4家，今年我們的農產品加工總產值的目標是100個億，這個目標在我們的縣域經濟考核中占有重要的位置。學習前我總覺得，只有企業愿意申報龍頭企業我們就幫他們做，我完成工作、企業得到稱號；學習后，我領會每一個和我的工作相關的政策，我們發展龍頭企業，不僅要幫扶企業獲得稅收的減免和貸款的信用額，更要幫助企業實現產業鏈的發展，輻射帶動周邊農民的增收，帶動我們區特色農產品的發展。例如：我們的市級龍頭企業仙居茶，茶葉是一個附加值高的產品，但是它的生產受季節的影響，我們幫助他規劃了一個觀光采茶的方案，通過生態旅游這個平臺，實現茶葉的采摘和銷售，為了壯大企業品牌，我們還幫他申請了有機茶稱號，截至9月份，該企業的加工產值同比增長14%。

在對我區“四化”同步發展戰略的深入學習后，我明白了高新企業對我們區發展的重要性，我們要為企業提供優質的發展環境，企業將會為我們帶來一定的經濟效益。主動地為企業服務，首要條件是要熟悉我區的發展戰略，企業能否順利進駐，更需要我們辦事人員對政策的解讀和宣傳，目前我們正在為“九丹爐”項目的入駐做場地平整工作，我負重項目進展的聯絡，每天將項目進度跟李書記匯報，企業合計投資20個億，一期投入5個億，企業進駐后，將為我區增加近60個億的加工產值。

學以致用，階段性的學習，不僅是要我們運用學習的內容，更需要我們掌握學習的方法，我要繼續與時俱進，不斷更新知識，掌握知識，運用知識，將我在黨校所學的理論知識用我的行動表現出來。

第五篇：年輕干部成長

年輕干部成長“三個需要”的現實意義

探尋優秀干部的成長規律可以發現，干部素質能力的提升，需要經過多層次、多崗位的實踐鍛煉，以增長領導才干，積累領導經驗；需要經過艱苦復雜環境的磨煉和急難險重任務的考驗，以錘煉意志品格，培養良好政風；需要與工農群眾一起摸爬滾打，以加深對國情的了解，增進對群眾的感情。（10月10日中國共產黨新聞網）

年輕干部的成長，是群眾關注的焦點。年輕干部這一群體，是黨和國家各項事業興旺發達的希望所在。梁濱作為河北組織部長，在迎接黨的十八大到來之際，以“三個需要”諄諄教誨年輕干部，要遵循干部成長規律，切莫找捷徑、走邪路。理解“三個需要”的現實意義，就是要求年輕干部做到“三不三要”：

不擺架子，要低調做人。越是成熟的谷穗，頭低的越低。年輕干部最忌招搖。個別年輕干部上過幾年班之后，覺得有了些資歷，覺得具備了跟組織“議價”的能力，在干部交流時“挑肥揀瘦”，不服從組織分配；生活和工作中，則是對內呼三喝四，對外夸夸其談。這與 “三個需要”的成長規律背道而馳。年輕干部要經過多層次、多崗位鍛煉，才能積累領導經驗，就像谷穗一樣，需要經過風吹日曬、雨打霧浸的考驗，才能真正成熟起來?！盀楣僦涝谟诘汀保鹊驼{做人，把心思放在工作上，才能伏下身子踏實做事。

不?；ㄇ?，要踏實做事。黨和國家需要一門心思抓發展、腳踏實地務政事的干部。時下，個別年輕干部熱衷于“政績”，紙上、嘴上天花亂墜，實際卻一無是處。這類“跑皮兒型”干部就是“老鼠屎”，他們的最大本事就是“?；ㄇ弧?。?；ㄇ坏母刹坎辉敢獾狡D苦復雜環境下去磨練自己，也不愿意接受急難險重的工作任務，或許在一段時間內，他們會“春風得意”，但露出本來面目后，就會鬧出“自己搬石頭砸自己腳”的笑話。優秀的年輕干部，做事認真負責、不打折扣，意志堅定、品格高尚，而這種風格就是在長期磨練中形成的。

不忘職責，要清白做官。年輕干部要選準自己的人生坐標，解決好人生觀、世界觀、價值觀問題，遇事之后自然胸襟開闊、志向高遠，不會繞著自己兜圈子。任何情況下，年輕干部都要牢記工作職責，像李林森那樣，“把工作當命，把事業當命”。無論身處什么崗位，都始終牢記“一切為了群眾、為了群眾一切、為了一切群眾”。只有心里始終裝著群眾，才能走進群眾、走進基層，主動接受來自各方面的監督，抵制腐敗思想的侵蝕，筑起拒腐防變“防火墻”。

年輕干部的成長需要過程，需要經過不同環境、不同崗位、不同條件的磨練，在任何一個崗位上，年輕干部都要堅守規范，得意時不忘形，失意時不失志，才能迅速成長為“棟梁之材”。