第一篇：年輕干部如何迅速成長

年輕干部如何迅速成長

黨的十七屆四中全會指出：“源源不斷培養大批優秀年輕干部是關系黨和國家事業的根本大計。”隨著選拔任用年輕干部工作力度不斷加大，一大批優秀青年經過層層遴選進入公務員行列，有的還走上了領導崗位，為干部隊伍增添了新的活力。如何培養好、造就好我們的年輕干部，使之迅速成長、成熟起來，這既是各級黨組織加強年輕干部隊伍建設的重大課題，也是廣大年輕干部自身迫切需要解決的重要問題。

一、年輕干部一定要有年輕人的激情，但不要有年輕人的浮躁

激情是我們干事創業的基礎，擁有了激情，也就有了拼搏的勇氣。激情是年輕人的專利，但空有滿懷的激情也是不夠的。有位哲人說過：“世界上最遠的距離，既不是太平洋的寬度，也不是宇宙的深度，而是一個人從頭到腳的距離”。作為年輕干部應從中悟出一個道理：干事創業不要眼高手低，大事做不了，小事又不做,總感覺到自己還不錯，很難靜下心來腳踏實地做好一件事情。我們要將激情注入工作，端正思想認識，丟掉身上的浮躁之氣，養成緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事的作風，在工作崗位上克制浮躁，錘煉品格，釋放激情，快速成長。

二、年輕干部一定要有年輕人的銳意，但不要有年輕人的脆弱

當前，各級黨組織都非常重視年輕干部的培養選拔，年輕干部要抓住有利時機，銳意進取，多到基層經受鍛煉，多到農村與群眾密切接觸，多到發展一線展示才干。可能工作中會遇到各種各樣的困難和挫折，不僅有來自外部的，還有來自身的，不能一遇到問題就上善若水，一味回避，這樣顯得很脆弱，容易折斷。“成大事者必有大境界”，銳意進取，百折不撓才是理想境界。年輕干部需要在急、難、險、重的工作中，需要在經濟建設主戰場，需要在群眾矛盾問題最突出的地方，認真思考怎么在基層發展，怎么樣把本職工作做好，怎么樣把自己的人生規劃好，把能力磨礪好。要把困難和挫折看成是鍛煉自己的機遇，要有知難而進、迎難而上的決心，切忌在困難和挫折面前畏畏縮縮，推諉躲避，使工作停滯不前，甚至半途而廢。

三、年輕干部一定要有年輕人的張揚，但不要有年輕人的輕狂

年輕干部年少氣盛，好勝張揚，是敢拼敢闖、奮發向上的一種體現。年輕干部就應該張揚，老態龍鐘、萎靡不振終將一事難成，但是張揚不能輕狂，特別是在工作上取得成績時候，千萬不要飄飄然，不忘乎所以，不得意忘形，一定要戒驕戒燥，虛下心來，潛下心來，靜下心來，一分為二地看待自己，認真查找存在的差距，清醒地認識自身不足，虛心向同志向群眾學習，扎扎實實研究問題，爭取更大的勝利。

四、年輕干部一定要有年輕人的清新，不要有年輕人的晦澀

現在年輕干部中間有一種苗頭傾向，就是喜歡講官話、套話、大話、空話、虛話。這不應該是年輕干部的特點。年輕干部就應該單純一點，清新一點，保持“清水出芙蓉”的本色，一門心思地扎扎實實把黨組織交待的事情做好，把時間和精力花在如何干好工作上，而不是去琢磨那些“厚黑學”、舊官場上的那些晦澀東西。年輕干部，能否耐得住寂寞、守得住“清新”，意義尤其重要，考驗更加嚴峻。在面對誘惑時，要慎獨自律，始終保持一顆平常心，加強黨性修養，珍惜自己的人格魅力和社會聲譽，把心思放在干事創業上，把精力用在謀求發展上，追求事業和人生的“雙豐收”。

五、年輕干部一定要有年輕人的擔當，不要有年輕人的膽怯

我們經常要求年輕干部做事情要從基層做起，從小事做起，謙虛謹慎，并不是說做什么事情都要謹小慎微，戰戰兢兢，縮手縮尾，患得患失，而是要求年輕干部一定要敢于負責任，做到平時看得出來，關鍵時候站得出來，危難時候豁得出來。“路不險不知馬之良，任不重難識人之才”，年輕干部一定要敢于擔當，如果沒有勇氣擔當，膽怯占了上風，出現差錯不正視，遇著矛盾躲著走，其前途必然渺茫。年輕干部只有敢于嘗試，敢于挑重擔，敢于負責任，黨組織才能進一步提供更廣闊發展舞臺，使年輕干部盡情在各自的崗位上揮灑青春，為科學發展做出應有的貢獻。

六、年輕干部一定要有年輕人的從容，不要有年輕人的縱容

“榮辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望窗外云卷云舒”。年輕干部要做到淡泊明志，寧靜致遠，正確地對待升降去留，保持一顆平常的心態，千萬不能因為一時之失意而墮其志。要志存高遠，放眼未來，找準定位，樹立遠大的理想和抱負，并為理想而奮斗，千萬不能因為遇到一些挫折就停下腳步。無論是工作，還是生活中，暫時的迂回，暫時的波折，對于成長往往是一種經歷，一種推動，是一種教育。在人生不如意時，不要有任何懈怠放任的思想，怨天憂人，灰心喪氣，感覺自己吃了虧，而應該趁機發揮才干、蓄積力量、等待機遇，厚積薄發。年輕干部都應堅信，只要在工作崗位上做出了突出成績，終究會得到廣大人民群眾的認可和組織上的信任。

七、年輕干部應該有年輕人的親和，不要有年輕人的青澀

年輕干部到基層工作，首先要解決如何與群眾打交道的問題。在基層，我們直接面對群眾，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。只有跟老百姓真心地，有親和力地接觸，才能聽到群眾真實心聲，感受基層困難與艱辛，才能夠擅于做基層工作，做群眾工作。只有培養與群眾之間的真實情感，與群眾的喜怒哀樂產生共振，才能褪去年輕人剛進入社會的青澀，才能更深切地情系民生，干好本職工作，勾畫人生美好的藍圖。

第二篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何快速成長

1、個人的勤奮努力是基礎。年輕干部自身素質是成長的基礎、發展的起點，干部個人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長進步奠定堅實的基礎。首先,年輕干部只有通過努力學習黨政理論、業務知識以及經濟、法律、管理、金融等綜合知識，才能切實增強政治敏銳性、儲備扎實的工作技能。其次,年輕干部只有通過腳踏實地的工作，不斷積累和總結經驗，才能取得優異的工作業績,贏得組織和群眾認可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長，積極參加單位集體活動，才能更快地脫穎而出,更好地成長進步。

2、組織的培養教育是動力。人才的成長離不開組織的培養。首先，要通過健全后備干部推薦管理機制，采取民主推薦、組織推薦和個人自薦相結合的方法，將各行各業的年輕、優秀人才廣泛吸納進后備干部隊伍，通過分類培養，促進他們及早成才，快速成長。其次，要以各級黨校為主陣地，采取請進來、走出去的方式，有針對性地抓好年輕干部隊伍的教育培訓，提升其綜合素質。對有發展潛力、可塑性強的后備干部，要優先放到基層、綜合部門或重要崗位加強實踐鍛煉，促使其快速增長才干。

3、公正的選人用人是關鍵。始終堅持“憑實績用干部、按貢獻排座次、以發展論英雄”的用人導向，為年輕干部的成長進步提供制度保障。一是條件成熟及時用。樹立不看學歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業績的觀念，堅持條件成熟一個，及時提拔使用一個。二是同等條件優先用。從班子建設的客觀需要出發，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領導崗位創造環境。三是關鍵崗位大膽用。對于政治素質高、工作能力強、有培養潛力的青年干部做到放手使用，讓他們在關鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴格的監督約束是保證。嚴格干部的管理監督，是永葆隊伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動態。要認真考察年輕干部八小時工作圈以外的情況，重視發揮群眾監督、輿論監督、司法監督等監督渠道的重要作用。對發現的缺點和問題及時予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認真整改。同時，通過定期召開民主生活會、民主評議、述職述廉、民意調查等措施，對年輕干部進行全方位監督，努力促進年輕干部成長。

第三篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何成長

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長決定著國家的未來發展。年輕干部高素質、高文憑，適應能力強，容易接受新事物，有創新意識，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經驗比較少，過高估計自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動，需要經過時間沉淀和不同環境的鍛煉不斷成長壯大。

要學習。毛澤東主席曾說過：“活到老，學到老”。這句話放到哪個年代都不會過時，特別是對于的干部，不僅要不斷學習書本上的知識，使自己的理論基礎不斷加強，關心時事政治，了解國家大事，堅定自己的政治方向不會偏移，主動接受新生事物，跟隨時代步伐，思維活躍起來，隨著社會的進步，知識不斷更新，一日不學就會退步不少，自己就會被淘汰，有的干部認識認為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結，才能更快進步。

要鍛煉。年輕干部要成長，就要到不同的環境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說“一臺電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗群眾生活、實地調研基層實情，不斷提高自己的組織協調能力，獨立處事的能力，在基層不同的艱苦環境中，鍛煉著意志，逐漸成長。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環境也許會讓你覺得心浮

氣燥，鄉下的夜晚也許會讓你覺得寂寞難耐，這也是一個成長的過程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽著青蛙鳴，看著農家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風生，其樂融融，這時，肯定會有老鄉邀請你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動起來了？或許你可以試著靜下心來，想想今天做過些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠處的寧靜，很是難能可貴。

年輕干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，知足常樂，這是年輕干部應樹立的最基本的人生觀。

第四篇：迅速成長的我

迅速成長的我

新興區長興學校

張宏

當得知我們能有機會系統的學習信息技術的時候，我心里高興萬分。從2015年4月開始，我參加了2015年信息技術應用能力提升工程的學習。通過這次學習我感覺解決了許多平時的困擾，制作課件的能力大大提升了。以前是對課件的環節有想法但做不出來。而這次的培訓就可以聽到專家老師的講授，聽不懂的還可以重播，反復訓練，直至學懂學透為止，還能與同行進行交流研討，省時省力，收獲很多。通過視頻學習，對PPT、WORD、EXTEL、網絡基本應用又有了一個系統而全面的學習，老師講解的很詳細，對我來說，在多媒體教學方面有了一個很大的提升，而且在教學中應用的得心應手了。尤其是EXTEL的部分我反復聽講、模擬，終于學會了應用。現在我用它排成績，計算非常方便。

我是新興區長興學校的一名數學教師，常年在農村工作，對于我來說接觸的東西也比較封閉。而現在通過網絡培訓的學習，讓我學習到了很多沒有遇到過的教學案例，這對我在今后的教育教學有很大我幫助。

總之，在陳老師的指導下，通過學習我學到了許多的制作課件的方法，還能與各位老師們探討教學中信息技術運用心得，最要的是自己在這次網絡學習中提高了制作與運用信息技術的能力。制作的課件對教學幫助很大，學生學起來事半功倍，效果好。

第五篇：年輕干部成長座談稿

各位領導，下午好。

首先感謝區委領導讓我們大家能再次聚首，一起交流學習。領導的笑容依舊親切，充滿著對我們的關懷之情；同學的笑容依然熱情，充滿著對彼此的真摯之愛。片刻，黨校生活的一幕幕充盈了我的記憶。

黨校的學習一結束，我以全新的精神面貌重新投入到單位正常的工作和生活中，在最短的時間里將積壓下來的工作整理完成。恰逢我區的考學活動，我將參加考學的同事組織起來，把自己在黨校的學習資源共享，帶領大家一起復習備考，在領導的大力支持下，我們都以優異的成績完成考學。以前總覺得，把自己的工作做到優秀就是最好的，理論學習都是泛泛之談，得過且過，只能理解表面，沒能將精神融會貫通，總覺得這些是辦公室文員的事情，學習鍛煉后，我徹底改變了自己錯誤的觀點，認真對待機關的每次理論學習，意識到只有將自己的精神武裝起來，才有力量去戰勝業務難題。

我分管農業產業化，主要工作是監測我區重點龍頭企業的生產經營狀態，統計農產品加工總產值；發展壯大我區的龍頭企業規模、數量和輻射力，為我區的龍頭企業提供必要的技術和政策幫扶；組織優秀企業參加農博會，提升我區特色農產品的知名度。目前我區共有市級龍頭企業18家，2家國家級龍頭企業，3家省級龍頭企業，今年新申報4家，今年我們的農產品加工總產值的目標是100個億，這個目標在我們的縣域經濟考核中占有重要的位置。學習前我總覺得，只有企業愿意申報龍頭企業我們就幫他們做，我完成工作、企業得到稱號；學習后，我領會每一個和我的工作相關的政策，我們發展龍頭企業，不僅要幫扶企業獲得稅收的減免和貸款的信用額，更要幫助企業實現產業鏈的發展，輻射帶動周邊農民的增收，帶動我們區特色農產品的發展。例如：我們的市級龍頭企業仙居茶，茶葉是一個附加值高的產品，但是它的生產受季節的影響，我們幫助他規劃了一個觀光采茶的方案，通過生態旅游這個平臺，實現茶葉的采摘和銷售，為了壯大企業品牌，我們還幫他申請了有機茶稱號，截至9月份，該企業的加工產值同比增長14%。

在對我區“四化”同步發展戰略的深入學習后，我明白了高新企業對我們區發展的重要性，我們要為企業提供優質的發展環境，企業將會為我們帶來一定的經濟效益。主動地為企業服務，首要條件是要熟悉我區的發展戰略，企業能否順利進駐，更需要我們辦事人員對政策的解讀和宣傳，目前我們正在為“九丹爐”項目的入駐做場地平整工作，我負重項目進展的聯絡，每天將項目進度跟李書記匯報，企業合計投資20個億，一期投入5個億，企業進駐后，將為我區增加近60個億的加工產值。

學以致用，階段性的學習，不僅是要我們運用學習的內容，更需要我們掌握學習的方法，我要繼續與時俱進，不斷更新知識，掌握知識，運用知識，將我在黨校所學的理論知識用我的行動表現出來。