第一篇:中層干部考核細(xì)則
莒南九中中層干部考核細(xì)則
為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高中層干部素質(zhì),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度,特制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面,重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等,同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目??己藢?shí)行百分制量化考核,按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作,落實(shí)考核結(jié)果。
二、考核明細(xì)
(一)、德20分
1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè);勤政服務(wù)水平高,積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。
2、秉公辦事,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;熱心為教職工服務(wù),識(shí)大體,顧大局。
3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨,有責(zé)任感。
4、堅(jiān)持原則.作風(fēng)正派,廉潔自律,自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。
(二)、勤10分
認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定,不脫崗,不主崗,盡職盡責(zé)。
(三)、績(jī)70分
1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議,模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路,年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。
2、出色履行崗位職責(zé),主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開(kāi)展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定,完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。
3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
4、對(duì)本處室職員管理到位,激發(fā)其積極性,調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí),踐行服務(wù)理念,保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理,立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。
6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。
(四)、減分項(xiàng)目
1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作,未按要求辦理,每次酌情扣1—5分。
2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,每次扣5分。
3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門(mén)查處造成不良影響的,每次扣5分。
4、管理學(xué)生不當(dāng),體罰學(xué)生造成不良影響的,每次扣5分。
5、學(xué)校召開(kāi)重要會(huì)議,以任何方式都聯(lián)系不上的,每次扣2分。下通知人沒(méi)有及時(shí)通知,每人次扣2分。
6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù),有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。
7、其他應(yīng)扣分的行為,按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。
三、考核辦法
1、對(duì)照考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部實(shí)行考核,量化打分。
2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%,中層之間互評(píng)占綜合考核的30%,教職工代表評(píng)議占綜合考核的30%,合并計(jì)算。
3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。
四、考核時(shí)間:每年考核一次,考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。
五、考核結(jié)果的確定
考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績(jī),確定考核等以?xún)?yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30%左右。良好等次占30%左右,較差占10%,其余的為一般。
第二篇:中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]
華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合本校的實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本規(guī)定所稱(chēng)的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià),并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。
第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則
第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對(duì)中層校中層干部的考核,包括平時(shí)考核、定期考核。
第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道,了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容
第八條 校中層干部考核內(nèi)谷:(一)思想政治素質(zhì)(20分)
能不斷學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和思想水平,有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律,能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取普通老師的意見(jiàn),及時(shí)采納合理建議,包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)
與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新,能根據(jù)學(xué)校工作,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在落實(shí)的過(guò)程中,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)(20分)
辦事講實(shí)效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創(chuàng)新,成績(jī)有突破;能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng),不無(wú)故缺席,在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)(40分)
首先自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作,起到引領(lǐng),并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作,能把分管的年級(jí)帶好,所在崗位或部門(mén)對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準(zhǔn)備;(二)述職;
(三)個(gè)別談話;(四)調(diào)查核實(shí);(五)撰寫(xiě)考核材料;
(六)綜合分析,評(píng)定考核結(jié)果;(七)反饋。
第十條 考核準(zhǔn)備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。
第十一條 召開(kāi)述職會(huì)議:
進(jìn)行考核動(dòng)員;被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。
第十二條 參加述職會(huì)議人員:
學(xué)校中層干部成員;
第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性,各類(lèi)型、各層次都應(yīng)有代表列入,應(yīng)包括考核對(duì)象本人,具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí),考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上,寫(xiě)出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因;
(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。
第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定,考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用
第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià),并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改,問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓,限期改進(jìn),必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。
第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。
第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);
(三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績(jī)突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為稱(chēng)職等次:(一)思想政治素質(zhì)較高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);
(三)聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;(四)工作實(shí)績(jī)比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者,應(yīng)評(píng)定為基本稱(chēng)職等次:
(一)思想政治素質(zhì)一般;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;
(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱(chēng)職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題;
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;
(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題;
(四)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問(wèn)題;(五)工作不負(fù)責(zé)任,工作中造成較大損失;
(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績(jī)差。
第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱(chēng)職的干部中產(chǎn)生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱(chēng)職的,考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉,限期改進(jìn)。視具體情況,也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱(chēng)職的,應(yīng)視具體情況,按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(三)降職。
校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,可另行分配適當(dāng)工作
第二十六條 考核意見(jiàn)反饋給部門(mén)校中層干部后,校中層干部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),研究整改措施,并向考核組專(zhuān)題報(bào)告。
第二十七條 考核工作結(jié)束后,校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督
第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密;
(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);
(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準(zhǔn)弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。
第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的,視其情節(jié)、性質(zhì)、后果,進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。
第三篇:中層干部考核細(xì)則
xx小學(xué)中層干部考核細(xì)則
為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé),規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為,全面科學(xué)評(píng)價(jià)、考核中層干部,努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。
一、基本原則
1、全面考核,突出重點(diǎn)。注重對(duì)中層干部全面履行工作職責(zé)的考核,突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。
2、定量為主,定性為輔。對(duì)學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開(kāi)拓創(chuàng)新工作、一票否決事項(xiàng)等實(shí)行定性綜合評(píng)定。
3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)干部積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,圍繞學(xué)校的工作要求,謀求學(xué)校的發(fā)展。
二、考核對(duì)象 學(xué)校中層干部
三、考核內(nèi)容
主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績(jī)。
四、考核辦法
1、考核時(shí)間:原則上每學(xué)期考核一次。
2、考核程序:(1)民主測(cè)評(píng)。
(2)綜合認(rèn)定??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)及履職等情況,綜合評(píng)定。
3、考核結(jié)果及運(yùn)用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)??己说燃?jí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),并與考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。
4、一票否決事項(xiàng):凡有下列事項(xiàng)之一者,考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級(jí),進(jìn)行免職處理。
(1)因工作不力,政令不通,造成不良影響者。(2)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,造成不良影響者。(3)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,處置不力者。
(4)無(wú)正當(dāng)理由,不能按時(shí)按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
五、考核細(xì)則
1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(30分)
由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。
2、教師評(píng)分(30分)
由教師根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。
3、履職情況(30分)
按要求完成分管工作??偡譃?0分,如未及時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù),每次扣2分(此評(píng)分由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按平時(shí)布置任務(wù)的完成情況打分)。
4、考勤(10分)
事假一節(jié)扣0.5分,病假一節(jié)扣0.2分,曠工一節(jié)扣3分。
5、創(chuàng)新工作(加分)
分管工作在上級(jí)檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加2分,檢查評(píng)為優(yōu)秀者每次加1分。
第四篇:中層干部競(jìng)聘考核
江蘇省徐州市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校
2010年中層干部聘任實(shí)施方案
為有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)校中層干部,激發(fā)中層干部的工作活力和創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)國(guó)家民生能力和增強(qiáng)學(xué)校吸引力,經(jīng)學(xué)校黨委研究決定,在暑期中進(jìn)行新一輪中層干部聘任。具體競(jìng)聘辦法如下:
一、指導(dǎo)思想
以徐委教(1999)24《關(guān)于直屬學(xué)校實(shí)行中層干部聘任制的試行辦法》為指導(dǎo),以“德才兼?zhèn)?,以德為先”為選人原則,采取“個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織任命”的方式選拔人才,努力使“有基礎(chǔ)、想干事、善操作、會(huì)落實(shí)、能創(chuàng)新”的優(yōu)秀同志走上學(xué)校中層崗位,為學(xué)校新一輪發(fā)展奠定組織人才保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
中層干部聘任工作由學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施,校工會(huì)參與相關(guān)工作。學(xué)校成立“競(jìng)聘資格審核小組”和“中層干部推薦工作小組”,負(fù)責(zé)自薦和被推薦人員的資格審核和推薦的具體實(shí)施工作。資格審核小組成員為:劉捷、葉飛、趙玉華,組長(zhǎng)為張小元。推薦工作小組成員為校工會(huì)委員,組長(zhǎng)為齊華莎。
三、崗位設(shè)置
黨政辦公室主任1人
教務(wù)處(教科室、督導(dǎo)室)主任1人
學(xué)工處(保衛(wèi)處)主任1人
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處(招生辦、就業(yè)辦、合作辦)主任1人
后勤服務(wù)處主任1人
財(cái)務(wù)處主任1人
汽車(chē)工程系主任1人 副主任1人
旅游管理系主任1人 副主任1人
機(jī)電工程系主任1人 副主任1人
信息技術(shù)系主任1人 副主任1人
四、競(jìng)聘條件
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,公道正派,師德高尚,有較好的群眾基礎(chǔ);
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作踏實(shí)肯干,有吃苦奉獻(xiàn)精神,有擔(dān)任相應(yīng)中層職位的知識(shí)和能力,能勤政廉潔,為人師表;
3、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷(非教育教學(xué)崗位可為大專(zhuān)),并有5年以上學(xué)校工作經(jīng)歷;
4、競(jìng)聘中層正職職位,應(yīng)有中層副職崗位3年以上的經(jīng)歷。競(jìng)聘中層副職應(yīng)有參加學(xué)校中層管理知識(shí)培訓(xùn)的經(jīng)歷;
5、競(jìng)聘人員男為53周歲(1957年7月9日以后出生)以下、女為51周歲(1959年7月9日以后出生)以下;
6、身體健康、精力充沛,具有工作加班和出差的條件。
五、聘任程序
1、群眾推薦。由教職工依據(jù)學(xué)校中層職位設(shè)置,根據(jù)“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人原則,獨(dú)立填寫(xiě)推薦表,并按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)自將推薦表投入票箱,多投無(wú)效。
2、個(gè)人自薦。個(gè)人報(bào)名時(shí)間為2010年7月4 日全體教職工會(huì)結(jié)束后至2010年7月5日18:00前。報(bào)名箱設(shè)在學(xué)校黨政辦公室門(mén)前,報(bào)名人在報(bào)名箱前索取報(bào)名表,并將填寫(xiě)的報(bào)名表投入報(bào)名箱中。
3、資格審查。2010年7月5 日18:10由競(jìng)聘資格審核小組集體開(kāi)箱審核,并將審核結(jié)果在校內(nèi)公告欄和校園網(wǎng)上公布審核結(jié)果。
4、民主測(cè)評(píng)。2010年月7月6日上午8:30在一樓報(bào)告廳召開(kāi)教職工大會(huì),對(duì)自薦人選進(jìn)行信任度測(cè)評(píng),不信任票超過(guò)50%者不聘任為中層干部。
5、書(shū)面考試。書(shū)面考試時(shí)間為:2010年7月19日上午9:00開(kāi)始,答卷時(shí)間3小時(shí)內(nèi)。分閉卷(0.5小時(shí))和開(kāi)卷(2.5小時(shí))兩部分。閉卷主要是考查學(xué)校中層管理者應(yīng)知的最基本知識(shí)和能力。開(kāi)卷主要是考查競(jìng)聘者對(duì)職業(yè)教育及改革發(fā)展要求的理解和表達(dá)能力
6、演講答辯。必要時(shí),組織全部或部分競(jìng)聘者參加演講答辯。演講內(nèi)容主要是競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)和任職后的工作設(shè)想。答辯主要是考查競(jìng)聘者的基本素質(zhì)、思維水平、應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力等。
7、擬定人選。由學(xué)校黨委討論確定擬聘人選,并報(bào)局組織處備案。
8、公示人選。按要求公示在校園公告欄和校園網(wǎng)上公示擬聘任人選。如對(duì)擬聘人選有不同意見(jiàn)者,請(qǐng)?jiān)诠酒趦?nèi)向?qū)W校黨委反映或向局組織處反映。
9、組織聘任。學(xué)校向受聘者頒發(fā)聘書(shū),并在全校教職工大會(huì)是宣布聘任決定。
五、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、依據(jù)學(xué)校章程中層干部實(shí)行輪換制的規(guī)定,本次聘任對(duì)原中層干部也可能會(huì)作交流性的安排。
2、中層副職人選,由正職提名,經(jīng)校黨委討論聘任。
3、中層換屆實(shí)行交接審計(jì)制度,主要審計(jì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的資產(chǎn)和相關(guān)檔案資料的完整性。審計(jì)小組由齊華莎、洪小平、陳嶺三位同志組成,由齊華莎任組長(zhǎng)。
4、實(shí)行中層干部競(jìng)聘是為了選拔得才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。因工作需要,特殊情況下,也可采取直接聘任的方法聘任中層干部。
5、本實(shí)施方案未盡事宜,由學(xué)校黨委負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。
6、開(kāi)卷考試參考資料:
①蘇教財(cái)[2005]90號(hào)、蘇財(cái)教[2005]164號(hào)、江蘇省教育廳、江蘇省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意見(jiàn)》
②蘇教職[2002]11號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》③《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意
見(jiàn)》教職成[2008]8號(hào)
④《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》教
職成[2009]2號(hào)
⑤蘇教職[2007]5號(hào)《省教育廳關(guān)于開(kāi)展職業(yè)教育課程改革
實(shí)驗(yàn)工作的通知》
⑥《江蘇省職業(yè)教育課程改革行動(dòng)計(jì)劃》
⑦蘇教職[2005]30號(hào)《省教育廳關(guān)于加快實(shí)施職業(yè)教育一基
地三工程工作的意見(jiàn)》
中共江蘇省徐州市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校委員會(huì)
二〇一〇年七月二日
教職工放假及開(kāi)學(xué)時(shí)間安排1、7月7日開(kāi)始放假;
2、8月26日職員、工人上班(時(shí)間:8:30~16:30);
3、中層干部8月27日上班(時(shí)間:8:30~16:30); 4、8月27日下午3:00召開(kāi)教代會(huì)(班車(chē)下午2:30在王陵路發(fā)車(chē));
5、8月28日全體教師上班(班車(chē)開(kāi)始按正常時(shí)間運(yùn)行)。
第五篇:中層干部考核細(xì)則
中層干部考核細(xì)則
為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高中層干部素質(zhì),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度,特制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面,重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等,同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目??己藢?shí)行百分制量化考核,按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作,落實(shí)考核結(jié)果。
二、考核明細(xì)
(一)、德20分
1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè);勤政服務(wù)水平高,積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。
2、秉公辦事,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;熱心為教職工服務(wù),識(shí)大體,顧大局。
3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨,有責(zé)任感。
4、堅(jiān)持原則.作風(fēng)正派,廉潔自律,自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。
(二)、勤10分
認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定,不脫崗,不主崗,盡職盡責(zé)。
(三)、績(jī)70分
1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議,模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路,年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。
2、出色履行崗位職責(zé),主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開(kāi)展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定,完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。
3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
4、對(duì)本處室職員管理到位,激發(fā)其積極性,調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí),踐行服務(wù)理念,保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理,立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。
6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。
(四)、減分項(xiàng)目
1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作,未按要求辦理,每次酌情扣1—5分。
2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,每次扣5分。
3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門(mén)查處造成不良影響的,每次扣5分。
4、管理學(xué)生不當(dāng),體罰學(xué)生造成不良影響的,每次扣5分。
5、學(xué)校召開(kāi)重要會(huì)議,以任何方式都聯(lián)系不上的,每次扣2分。下通知人沒(méi)有及時(shí)通知,每人次扣2分。
6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù),有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。
7、其他應(yīng)扣分的行為,按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。
三、考核辦法
1、對(duì)照考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部實(shí)行考核,量化打分。
2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%,中層之間互評(píng)占綜合考核的30%,教職工代表評(píng)議占綜合考核的30%,合并計(jì)算。
3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。
四、考核時(shí)間:每年考核一次,考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。
五、考核結(jié)果的確定
考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績(jī),確定考核等以?xún)?yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30%左右。良好等次占30%左右,較差占10%,其余的為一般。