第一篇:公務員面試人際溝通答題技巧
? 我畢業于某高校XX專業。我的座右銘是:年齡是生命的長度,學識是生命的密度,意志是生命的強度,超越是生命的高度。
? 大學期間,我認真學習專業知識,先后四次獲學校獎學金,兩次被評為優秀三好學生和優秀學生干部。我還充分利用課余時間學習并通過了會計從業資格考試、助理會計師考試、計算機等級考試等一些專業資格考試。
? 大學期間我光榮地加入了中國共產黨,并成為一名學生干部。在校期間,作為學生干部,我參與組織策劃了很多活動,比如組織并策劃首屆“校大學生藝術節”、“學院大學生拔河比賽”,第九屆“校大學生演講比賽”等等。特別是在組織策劃我校大學生藝術的一個月時間里,在老師的指導下,我與其他同學一起,通過各種方式為同學們獻上了各種豐富多彩的活動。一個月時間,一系列的組織工作雖然很累,但讓我積累了寶貴的社會工作經驗,提高了溝通協調能力,加強了團隊配合意識,鍛煉了組織能力,懂得面對困難要積極應對,這些讓我受益匪淺,為以后的工作奠定了堅實的基礎。
? 重在介紹環境對你的影響
? 對未來工作崗位產生的積極作用 描述-原因-收獲-影響
原因——你為什么認為這件事成功(失?。┦斋@——從事情中你的收獲是什么
影響——對你的工作生活有什么影響(積極影響)原則:
? 大眾化、正面積極 ? 職位匹配、成績突出
? 表達出事物對你的積極影響 避免:
? 僅限于上網、讀書、聽音樂類似的愛好 ? 給自己挖陷阱:太耗時、太危險的愛好
健身——身體是革命的本錢,強健的體魄是做好工作的必要前提 書法——修身養性
讀書——增長知識,開闊眼界
輪滑——在哪里跌倒,就在哪里爬起來 跆拳道——思想活躍、反應靈敏
? 良好的身體素質和良好的生活習慣
? 心地善良,具有同情心,樂于助人,具有良好的服務意識 ? 責任心強,愛崗敬業
? 具有大局觀和很強的包容心 ? 勤儉樸素,吃苦耐勞
? 專業基本功扎實,具備良好的知識基礎、良好的服務意識 ? 具有很強的進取精神和良好的開拓創新意識
? 辦事講究效率,干事干凈利落,做事堅決果斷 ? 具有很強的團結協作意識和溝通能力
? 考慮問題周全細致,想問題思路清晰,做事有條不紊 ? 學習能力強,能通過各種途徑充實自己
? 做事善始善終,敢于挑戰自我,面對困難時具有迎難而上的勇氣 ? 不便說的和說得不恰當的優點:
? 遵紀守法,無不良記錄 ? 善于揣摩別人的心思 ? 藝術氣質
? 有抱負,志向遠大
? 凡事都有自己的見解,絕不親信別人的見解
? 可以說的缺點:
? 缺少工作經驗
? 對社會實際缺少深入了解,看問題不夠全面 ? 缺乏統籌規劃能力
? 遇大事不夠沉著冷靜,容易緊張,遇到緊急情況不能當機立斷 ? 辦事靈活性不夠
例題:你最崇拜的人是誰? 注意:
1、不宜說自己誰都不崇拜。
2、不宜說崇拜自己。
3、不宜說一個虛幻的或者不知名的人。
4、不宜說明顯具有負面影響的人。
5、所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。例題:如果你被錄用了,怎么開展工作? 答題思路:
? 了解:工作內容、環境、流程、方式、人事架構 ? 適應:同事、領導的工作方式
? 學習:書本理論、請教領導、老同志 和同事溝通 ? 實干:踏踏實實工作 ? 總結:經驗與不足
(1)干工作不分貴賤高低,都是為人民服務,雖然領導與被領導崗位不同,但工作目的一樣。
(2)不存在喜歡與不喜歡的問題,每個人都有領導別人與被別人領導的時候,關鍵是踏踏實實做好自己的本職工作。
(3)如果自己處在被領導的位置上…如果自己處在領導的位置上…
(4)對于剛剛步入社會的學生來說,一般不可能直接走上領導崗位,應該虛心學習,踏實工作,在工作崗位上充分展示自己的能力與才華,為社會多做貢獻。
注意:遇到陷阱類,不要輕易下結論,應辨證分析。
人際溝通
? 例題1.你撰寫了一個建議方案,領導不僅沒有采納,批評了你,對此,你怎么辦?
? 1(態度)一個人的工作不可能一帆風順,遇到問題不可怕,關鍵是看我們怎么正確對待它,我會以平和客觀的的心態來對待和處理這件事情。
? 2(原因)首先我會認真分析領導不采納方案的原因,是否是自己工作態度有問題,導致方案沒有創新性,是否……;是否是由于自己平時工作方式、方法不妥及其它問題,引起領導對自己的看法和誤解;…… ? 3(化解)找準原因后,如果是方案不具創新性和操作性,我會做一進步的調查研究,虛心向領導求教、同事求教,使方案更完善、符合實際,爭取得到采納;如果是溝通不暢的問題,我會在適當時機、采取適當方式,主動向領導匯報思想、認識不足,溝通情況,爭取領導的批評教育、幫助指導、培養提高。
? 4(避免)我不會因為方案沒有被采納,反而受到批評,而影響自己的工作積極性,在今后一方面要繼續努力工作;另一方面要克服不足,完善自我,做一名……。
? 1.領導一般都是對的,如果領導不對是其不了解具體情況 ? 2.領導都是深明大義的,只要了解情況都會做出合理的安排 ? 3.對領導要尊重,一朝是領導,終生要尊重 ? 4.對領導要匯報,不要說服;要服從,不要商議 ? 5.切勿越級上報
? 6.切勿主動調節領導矛盾 ? 7.切勿當眾指出領導錯誤
? 8.對領導都從自己身上找原因(領導不了解也是自己的錯)
例:領導交給你一份文件,要你送到組織部,事后又嚴厲的批評你應該交到人事部,你怎么辦?
? 在工作中,領導聽了某人的一面之詞,誤解了你,并在職工大會上嚴厲批評你,你怎么辦?
? 兩位上司有矛盾,分別向你訴說,你怎么處理?
? 1.同事不一定是對的,但是都是可以挽救的
? 2.同事錯了要幫助尋找原因,耐心化解,動之以情、曉之以理。? 3.工作上一定要和同事配合,不要單打獨斗 ? 4.好事不要一人占完,要懂得分享
? 5.對同事要尊重,多請教、多交流、多關心 ? 6.對同事也盡量從自己身上找原因
? 7.對同事要辯證看待,不要樹敵,工作為重。
你的同事水平不如你,能力不如你,卻總喜歡在領導面前顯示自己,并說你的壞話,你怎么辦?
? 你和同事共同完成一項工作,完成之后,領導只表揚你,同事因此疏遠了你,你怎么辦?
? 領導交給你和老張一項任務,老張快退休了,工作不積極,還老愛遲到,而你的工作要以老張的工作為基礎,你怎么辦?
? 1.下屬犯錯自己必有責任
? 2.下屬犯錯原則性
? 3.對下屬要信任、關心、幫助、激勵、用其所長
你安排下屬去完成任務,而他完成后直接越級上報,請問你如何處理?
? 領導派你去基層調研,受到基層領導的熱情款待,接著要你謊報數據,你怎么辦?
? 1.親友求辦事要看是否違反原則
? 2.工作和親友沖突了,工作為先,但要體現對親友責任
? 在工作中,親友向你說情,你怎么辦?
? 1.群眾都是利益訴求
? 2.堅持為人民群眾服務的基本原則 ? 3.群眾合理的訴求下決心解決,不合理的訴求不遷就但要耐心化解 ? 4.接待群眾要熱情,交談要細致耐心、? 5.現場失控的要第一時間穩定現場秩序
你和同事在執法中,受到群眾圍攻,手機又無信號,無法與上級取得聯系,你怎么應對?
? 新聞發布會上,一名記者說你單位產品質量有問題,造成了群眾混亂,你怎么辦?
第二篇:公務員面試答題技巧
公務員面試答題技巧
公務員面試大都采用結構化面試這種形式,即有五項評分要素:綜合分析能力、計劃組織協調能力、應變能力、言語表達能力和舉止儀表。
言語表達能力和舉止儀表不單獨設題,由考官根據應試者回答的實際表現來打分。言語表達方面,要求考生回答問題聲音洪亮,盡量用普通話,言語表達要準確、簡練、平易、生動,力戒空話和口頭禪,注意語法重音和邏輯重音,回答問題有條理、邏輯性強。要盡量用序數詞,即第一、第二??或用過渡詞,即首先、其次??這方面考生容易失分在,一是聲音較小,二是回答問題不連貫,三是有口頭禪。
舉止儀表方面,精神狀態要飽滿,穿著打扮要端莊得體、衣冠整潔,要適合公務員工作的職業特點和面試考場環境。言行舉止要盡量做到神情自若、優雅大方,以笑達意,以眼傳神。有的考生在禮節方面不大注意,容易失分。如進門后,不知在適當位置立正站好,鞠躬,向考官問好,退場時不知說謝謝,而是匆忙快走;還有的目光呆滯,只盯一處,不知用眼神與考官進行交流,過于嚴肅;有的過分謙恭,點頭哈腰;有的坐姿不正,手舞足蹈,搖頭晃腦??失敗往往在于細節。總之,手、腳、背、眼、臉、行等方面,怎么做,怎么打扮,都要精心設計,才能獲得考官的好感,從而獲得好的分數。
結構化面試的另外三個方面是要單獨設題的。
綜合分析能力
主要測查考生的綜合分析能力和判斷能力,包括觀點的明確性、針對性,見解的新穎性、鮮明性,分析的深度、廣度和邏輯性,表達的條理性和說服力。這方面出題的角度一是社會熱點、焦點問題,如和諧社會建設、科學發展觀、榮辱觀教育、反腐倡廉、民生問題等。二是比喻性的題目,如“多洗碗的多打碗,不洗碗的不打碗,而打碗的受批評,不打碗的受表揚,你如何看待現實生活中的這種現象?”這類題目要注意從現象到本質的分析。三是結合考生個人和考試本身命題,如介紹一下你的個性特征,或者問你如何看待公務員考試,假如你競爭上崗如何開展工作等??傊?,考生要多關注政治,要有高度的政治敏感性,要有較高的理論素養。
計劃組織協調能力方面,主要是要考生去做一件事,怎么安排,怎么計劃,這方面回答問題要注意計劃的周密性、可行性,組織工作的條理性、靈活性,實施過程中步驟要嚴密,主次要分明。要注意事前有計劃,事后有總結。還要注意身份的定位問題,如“你是工作小分隊的負責人,開展一次由青年志愿者參加的‘讓老人更幸?!墓婊顒?,你將如何開展工作?”這時你的身份就不是一名考生了。
應變能力
是指在有壓力的情況下,測查考生思考問題、解決問題是否能夠迅速、靈活,能否隨機應變、觸類旁通,從而做出正確的決斷,這類題目同“急轉彎”相似。從命題的角度看,一是情景性的題目,如“假如你去上級部門參加一個重要會議,看到一位老人躺在路邊昏迷不醒,旁邊圍了一群人。面對此情此景,你準備怎么辦?”另外一種出題形式是給五個詞語,要求考生組織一個小故事,還有要求用幾個成語首尾相接編故事等。
總之,公務員面試是一件系統工程,思維要講究辯證法,時間控制要科學,心態要正確平和。只有做了精心的準備,最終才能獲得好成績。
第三篇:公務員面試中人際溝通答題的風向標
給人改變未來的力量
公務員面試中人際溝通題是經常出現的一類題目。這類題目比較基礎也相對簡單,很容易入手,考生只要多加練習是很容易在這里拿分的。
人際溝通類題目中通常在題干里設置一個人際交往的障礙情境,例如誤解、沖突或矛盾。要求考生“身臨其境”的對其中涉及的復雜人際關系進行處理,協調各種利益,解決情境中的人際交往障礙。比如說考試中的真題:如果你有一件事情要你的同事協助,他不配合,你怎么辦?再如:導不在,分管領導要你辦一件與政策不符的事,你該怎么辦?通過這樣的題目來考察考生人際交往中的主動性、角色定位的準確性、復雜情境的適應性、溝通的有效性、處理問題的原則性與靈活性
要達到以上的要求,首先要求考生在回答人際溝通題遵循幾個與人交流的基本原則:陽光心態、凡事先從自身找原因、善于利用溝通化解矛盾、解決問題工作為重。按照這些原則去答題,不要出現原則上、方向上的錯誤。
答題步驟方面,我們可以按照四部答題法作答,即:態度-原因-化解-避免。下面結合一道真題來看看這四個步驟如何展開。題目:單位要參加展覽會,處長發現本單位和另一個單位的內容有重復的地方,你解釋說兩個單位的角度不同,但是處長不同意你的意見,堅持要你更換,你怎么辦?
一、表態:本題可以從兩方面表態,一是參加展覽會是單位宣傳的契機;二是完成領導交辦的任務是公務員的職責。在這樣的態度下,需要好好處理題目中的問題。
二、原因:即分析問看為什么會出現這個沖突。可以用假設法列出可能的原因有哪些,比如第一是不是因為我工作經驗不足,確實需要像領導要求的改正。第二是不是我沒有跟領導匯報清楚,導致出現誤解。第三是不是我和領導看問題角度不同需要整合。
三、化解:根據第二部分析出來的原因提出相應的解決方案。如果是我錯了馬上按領導要求改,如果是沒報告清楚,重新匯報。如果是需要整合,立即整合方案呈現給領導,領導審批后參展。
四、避免:這次事件中暴露出來了我工作中的不足,表明決心,以后避免。按照以上四步答題的基本框架就比較容易的梳理出來了,這有助于考生整理答題邏輯,使內容有條理,不至于丟掉內容?;卮鹑穗H溝通類題目考生可以參照此答題框架。
另外,答題時為避免模板化考生只要把思路作為隱形框架,不必把四個步驟提示詞說出來。同時對于這四個步驟要靈活掌握,具體問題具體分析,詳略得當,避免僵化。
第四篇:2014年公務員面試答題技巧
答題技巧
近幾年來公務員考試競爭日益激烈,可以說是千軍萬馬過獨木橋,對于很多考生來說,好不容易筆試這座橋通過了,還有更嚴峻的考驗公務員面試即將來臨,公務員面試題型有很多,而組織管理類面試題則是面試類中的常見題型,這種題型屬于考試當中表面上看應該是比較簡單的一種題型,按以往的這種套路化的答題,其思路無外乎:目的、意義、準備組織、協調控制和總結提高,因為都是按一套答題的方法去面對這一類型的題,就很容易導致答題時模板化,語言表達生硬,活動方案不具備可行性等問題。那么,如何將此類題答的有特點,充分展現考生的能力,下面中公教育專家給大家淺談幾點技巧:
1.答題時要體現出個性化
中公教育專家發現,很多考生在實施階段的回答沒有重點,很像流水賬,考生要想使答案具有個性化,就要注意靈活處置的原則,辦事過程中遇到特殊情況,在不違背政策紀律和原則的前提下,要從全局出發,具體情況具體分析,特殊情況特殊處理。尤其要注意實施階段的執行力,明確分工、責任到人、獎罰分明。此外,工作和任務執行過程中一定要弄清楚自己的責任和位置,避免虛化和虛置,做到明確職責,做到原則性和靈活性兼顧。
2.不要忽視題目中的細節
組織管理類面試題要答出亮點的話一定要注重細節的把握。俗話說:細節決定成敗。在答這類型題目時,細節的把握往往就是答題的亮點。比如:單位里要組織老干部去旅游,由你負責,你該怎么辦?這道題原本只是一個簡單的旅游活動,但是加了“老干部”這個詞,這就要求考生在在很多方面要考慮“老干部”這個特殊主體,在選擇交通工具上由于老年人身體偏弱,選擇火車出行便于老干部在車上多走動,如果條件好,安排軟臥,就更舒適;在用餐方面要注意搭配好飲食,老年人出游勞累,吃不好,對身體和游覽都是問題;在住宿方面注意干凈衛生,樓層最好安排低層,便于老人行動;同時老年團務必安排一個單位的組織人全程陪同,如果有條件的,可以安排隨隊醫生,對老人的身體做好保證。這些細節不僅能夠展現考生較強的組織管理能力,同時還能充分體現考生的溝通能力與協調能力,使考生能夠在眾多的競爭者中脫穎而出。
3.注重平時活動的梳理總結
將曾經組織參加或聽說的一些活動做個總結和梳理,那么在答題的時候可以拿來借鑒??脊傧M吹降氖且粋€招來后能用的人,而不希望為單位招來一個只會說大話空話的人,那么怎么能夠讓考官看到自己的組織管理能力,只能用自己的事例打動考官。組織管理的過程不是一個人能夠全部完成的,總結的時候也是一樣,參考大家的想法,集思廣益,多提想法和意見,將大家在活動中遇到的困難商討出解決的辦法,找出亮點,并在答題時恰當的引入,就能引起考官共鳴。
總之,考生要在復習組織管理題的過程中要體現出個性化避免千篇一律,同時抓住題目的細節或重難點,平時也不忘做個有心人多總結梳理,這樣才能把這一重要題型答好。
第五篇:2018國家公務員面試題型:人際溝通類答題技巧
2018國家公務員面試題型:人際溝通類答題技巧
2018年國考面試考試馬上就要開始了,這其中,人際溝通題是國家公務員考試結構化面試類型題中較為重要的一種。這類試題一方面,可以考察考生的臨場反應能力;另一方面,還能幫助考官預測考生在以后的工作中的表現。鑒于此類問題的重要性,以及大部分考生對人際溝通問題存在的諸多問題,河北華圖為您詳細解析人際溝通題答題注意事項,為您面試考試助一臂之力。
一、如何辨識國家公務員面試人際溝通類題目
人際溝通能力是指在工作人員為了完成特定目標,用語言、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識、感情等信息,以獲得相互了解、信任并達成共識產生一致行為的本領。形式即是“人際溝通矛盾/障礙+你怎么辦”如:
【真題1】你在值班時,手里已經有很多事務,領導又交給你一件重要的事。你怎么辦?
【真題2】領導讓你和另一位同事去做一件事情,因為他的原因沒做好,你想和領導說,但他倒先說了,說因為你的原因,這時候你該怎么做?
【真題3】你新到一個單位,向領導提出了一些建議,但是領導沒有采納,你該怎么辦?
二、國家公務員面試人際溝通類題目答題思路。
人際溝通意識與技巧,通俗來講就是明確與誰溝通、溝通什么、如何溝通,進而在交流的基礎上調整交流各方面的利益和關系,使之分工協作,互相配合,和諧有序地完成行政目標。
在處理日常工作過程中,會涉及與以下幾類人的人際交往:同事、領導、群眾、下屬(實習生)、親友。
人際溝通答題思路:態度——原因——化解——避免
答題技巧:在人際溝通類題型中,往往會設置不同的矛盾對象,對待不同的矛盾對象,我們的態度和相處原則要有所調整。
對待領導:領導一般都是對的,如果領導不對是其不了解具體情況;領導都是深明大義的,只要了解情況都會做出合理的安排
對待同事:同事不一定是對的,但是都是可以挽救的;工作上一定要和同事配合,不要單打獨斗;對同事要尊重,多請教、多交流、多關心;同事錯了要幫助尋找原因,耐心化解,動之以情、曉之以理。
對待下屬:下屬犯錯自己必有責任;下屬犯錯原則性應較強;對下屬要信任、關心、幫助、激勵、用其所長。
三、國家公務員面試人際溝通類題目方法靈活運用
真題回顧
1、你的老領導老張非常賞識你,后來他調走了,但是新來的領導老王對你的辦事風格不喜歡,并且經常批評你,你怎么辦?
題型特征:第一:設定一個矛盾場景,第二:給定一個人物身份。
答題要點:第一:對人際矛盾的解決有良好的技巧,能夠針對特定的溝通對象,采用較為合適的方式,說理透徹,溝通有效。第二:考生能恰如其分地分析自己和他人的性格特征,具有與不同性格特點的人主動和諧相處的意識,能換位思考,能注意到人際交往中要相互尊重、理解、信任。
答題思路:態度——原因——化解——避免
參考解析:
1、(態度)工作中人和人之間的溝通是很重要的,每個人和每個人的做事風格都不會完全相同,我首先應該擺正自己的心態,不能一味的沉浸在老領導的賞識中,更應該調整自己,適應新領導工作的方式方法。
2、(原因)第一,是不是平時工作中沒有注重方式方法,造成領導對自己不滿意。
第二,是否是因為自己在平時完成領導交代的工作中質量或效率有所欠缺,與領導之間的溝通交流較少,使領導對我產生了一定的誤會。
3、(化解)第一,今后我一定會注意多和領導進行交流、溝通,改進自己的工作能力,在適應領導的同時讓領導了解我的工作能力和方法。
第二,在今后的工作中我一定會注意工作效率和與領導的溝通方式,消除領導對我的誤會。
4、(避免)工作使人進步,在讓自己適應環境并逐步提升自己的能力的過程中,出現不同的聲音方法都是鞭笞自己改變的動力,因此,一定不要抱怨,學會感恩,感謝提出不同意見的人,才能真正完善自己。
四、如何做好國家公務員面試人際溝通 四個原則
(一)陽光心態,積極工作
陽光心態,是指在作答此類人際溝通面試題型中,要善于從積極的角度發現并解決問題。因為在日常實際工作中,由于工作的原因,難免需要跟不同的人產生交集,也不免會出現矛盾。所以這種心態直接反映了一個人的人格特征和內在品質,也決定了從什么樣的角度思考和回答問題。一個具有陽光心態的考生,是考官較為喜歡的。
(二)反思自己,寬容他人
在回答此類問題時,考生的態度很關鍵。就是首先要進行積極的自我反思,即首先要考慮自己做得有什么不足,是溝通不夠產生了誤會,還是沒有注意工作或溝通的方式方法等。題目內容不明時,考生需要進行以上這些問題的假設性分析。即如果有某個問題,考生要第一時間表明自己會及時改正和調整,如沒有,考生也要表示會積極的尋求合適的時機向對方進行解釋和說明。以免誤會的擴大化。
(三)上下層級,需要分清
這個注意事項簡單來說就是指在一個組織中,考生需要有正確的上下級權屬關系意識和對上級要求具有服從意識。因此,考生在面對涉及到上下級關系的問題時,一般情況下首先應該是服從。
(四)積極溝通,化解矛盾
在人際溝通類問題中,產生矛盾和問題的大多數原因都是由于溝通不夠或欠缺交流造成的。因此考生應該積極主動地進行溝通交流,并盡快調整自己的工作或交往方式,通過采取相應措施來改變現有的人際溝通的緊張狀態。當然所有的處理方式的前提都是保證工作第一位,不能讓消極情緒或矛盾影響工作的進行。面對暫時性的誤會,我們可以采取暫時擱置的原則,日后找到恰當時機再去進行解釋解決。
(五)只要盡力,就能解決
在上個注意事項里,我們說到,面對問題和矛盾我們需要進行積極交流,轉變工作、交往方式等工作。那有些考生就疑慮問題到底能不能得到妥善解決了呢?其實,我們的人際溝通類面試題處理起來很簡單。就是,只要你盡力去處理,去解決,去溝通,問題就可以得到解決。所以就不需要考生進行無限循環的演繹了。