第一篇：認真辦好管理沙龍

認真辦好管理沙龍，確保取得成效

——在第一期企業管理沙龍上的動員講話

同志們：

今天我們在此舉辦XX企業第一期企業管理沙龍?！吧除垺币辉~源于意大利語，原意指的是裝點有美術品的屋子。17世紀該詞進入法國，在法語中一般意為較大的客廳，另外特指上層人物住宅中的豪華會客廳，之后逐漸指一種在欣賞美術結晶的同時，談論藝術、玩紙牌和聊天的場合，所以沙龍這個詞便不再是指陳列藝術品的房間，而更多的是指名流或學者的聚會場所。目前國內的“會所”、“論壇”、“研討會”等也是沙龍的一種形式。

我們管理沙龍的定位是為加強企業管理、培養領導干部能力、拓寬職工參政議政渠道而建立的平臺。其特點是：一是強調以解決企業管理工作中存在的問題為目的。一方面改革單向灌輸式的領導干部教育培養方法，以教學雙向互動、引導啟發相結合為特征，以發散思維和歸納提升為基本方法的方式，著眼于領導干部能力培養；另一方面，通過對具體問題展開調研和研討，探索解決問題的思路和方法。二是強調“體驗式”參與。借助沙龍這一平臺，強調參與者親自調研、辯論、研討和交流，以親身經歷反思自身的學習、工作和生活，在體驗中進行思想的革新，啟發參與者的潛能。

為使企業管理沙龍辦好，辦出成效，下面我簡單提出幾點要求：

一、充分認識辦好企業管理沙龍的重要性。

1、是創新領導干部能力培養的重大舉措，2、是拓寬職工參政議政的重要途徑，3、是創建學習型黨組織、學習型企業的重要組成部分，4、是加強企業管理的實際需要。

二、以領導干部能力提升為目標，以解決實際問題作為出發點。

三、密切聯系聯系群眾，激發職工參政議政的熱情。

四、認真準備，主動參與。

第二篇：班級管理沙龍

班級管理沙龍

為了規范班級管理工作，提高班級管理效率，探索班級文化建設，我班級于最近進行了管理沙龍論壇。這次沙龍活動氣氛非?；钴S、融洽。我校六個班級的班主任的主題經驗介紹，更是讓班主任、中隊輔導員、年輕教師感受到班主任工作是辛勤與快樂的！一年級老師以切身經驗，講述了起始年級的班主任要重視良好班風的建設，重視培養學生良好的行為習慣，并在教學過程中如何落實；二年級老師對如何調動班干部的工作積極性自有她自創的絕招；三年級徐海英老師的管理風格一如她本人，永遠溫柔細膩如春風細雨，她說的班級管理要細致要耐心還要有智慧讓人深有所悟；四年級老師雷風厲行，她們的“班級圖書會”獨辟蹊徑，在選書、整理、經費等方面有介紹不完的經；五年級老師是多年班主任，她對學生有一種媽媽式的愛，從吃到穿到行都深化在她平常的常規教育中；而六年級老師，她的家庭式班級管理方法讓所有人耳目一新，而她的絕招就是“制定班規，做一個時尚、輕松、快樂還會?偷懶?的班主任”。各個班主任各抒己見交流討論以后，所有老師就葉再芳校長提出的學校管理中，存在的幾個焦點話題進行現場答辯。針對這些焦點話題的答辯，又掀起了沙龍的另一輪高潮。

這次沙龍論壇，極好的使所有奮斗在教育第一線的班主任們有了一個零距離的交流，與會教師一致認為受益匪淺，這種形式、這種內容，也深深得贏得大家的喜愛。

班級管理沙龍

馬書良

第三篇：沙龍管理規定

警營文化沙龍運行管理實施辦法

總 則

第一條 為進一步規范分局警營文化沙龍管理，切實加強分局警營文化建設，培育文化團隊，建設學習型警隊，特制定本辦法。

第二條 警營文化沙龍的管理原則：集約規范，分塊管理，強化業內認知，面向社會開放，深度挖掘內涵，配套完善功能。

第一章 沙龍活動的運行管理

第三條 警營文化沙龍活動主要分業務沙龍、主題沙龍、警屬沙龍、社會沙龍四大類。

第四條 各類沙龍活動運行程序

（一）業務沙龍活動由分局機關黨委制定并下發活動計劃，各單位自行組織開展。各單位根據安排，組織本單位人員按時到位組織開展活動。具體流程為：

1、各單位根據分局活動安排擬定本單位本周業務沙龍活動內容和相關計劃。

2、活動計劃經本單位主要領導審簽后，做好相關籌備工作。

3、各單位按預定時間和人數按時到位開展業務沙龍活動，沙龍活動督檢組在活動期間進行不定期巡查。

4、各單位于活動結束后填寫《業務沙龍活動反饋表》，于第二天9：30以前報送分局。

（二）主題沙龍活動由分局組織各單位開展。各單位必須于于活動前10天，明確本單位待開展的沙龍活動主題，并書面上報分局。具體流程為：

1、各單位根據分局主題沙龍活動安排，于每次主題沙龍活動開展前10天填報《主題沙龍活動登記表》，明確活動時間、地點、活動主題、主要內容及議程安排、參加人員數及擬參加人員名單等。

2、活動計劃經本單位主要領導審簽后，做好相關籌備工作。

3、各單位按預定時間和人數組織開展主題沙龍活動?；顒有璐_定主講人及發言人，其中主講人發言時間原則上為15分鐘左右，其他發言人發言時間在5分鐘以內。

4、各單位要提前組織全體參加活動人員撰寫研討論文，并初評出優秀論文。活動中，由各單位自行負責主題沙龍活動簡報撰寫、圖片拍攝、發言記錄、資料整理等工作。

（三）警屬沙龍由各單位按分局的統一安排，周末組織本單位民警攜家人參加。具體流程為：

1、各單位根據局警屬沙龍活動安排表，做好本單位民警及家屬的組織、通知及參觀工作。

2、各單位按預定時間組織民警及家屬參觀警營文化沙龍，并在沙龍開展閱讀、交流、親子互動等活動。

3、組織民警及家屬在警營文化多功能廳用餐。

4、各單位于活動結束第二天的17：30向分局報送活動相關資料：活動簡報（含時間、地點、參加人員及人數、活動情況及家屬們的評價）、相關圖片資料。所有材料均以紙質和電子文檔的形式同時報送。

（四）社會沙龍由分局負責承辦。通過組織社會各個界別、不同層面的團體前來參觀警營文化沙龍，達到強化業內認知，面向社會開放的目的。參觀完畢后，在警營文化多功能廳用餐，并于活動結束第二天的17：30，向分局提供活動相關資料：活動簡報（含時間、地點、參加人員及人數、活動情況及來賓評價）、相關圖片資料。所有材料均以紙質和電子文檔的形式同時報送。

第四篇：創新管理沙龍章程

創新管理沙龍章程

第一章 總則

第一條 名稱：創新管理沙龍

第二條 性質：創新管理沙龍是由鴻艦咨詢發起組織，主要由企業中高層管理人員自愿結成的非贏利性組織。

第三條 目的：為管理人提供學習、交流、發展的平臺。

第二章 活動細則

第四條 活動類型

（一）精英沙龍

目的：針對企業管理的現狀及存在的問題，為企業人才建立溝通交流的平臺。

形式：圓桌會、午餐會、對話交流。

（二）管理研討、小型論壇

目的：邀請著名企業家，咨詢專家及專業人士對專業領域的某些重點問題與企業進行研討交流，以尋求解決的方案和對策。

形式：研討會、論壇等。

（三）考察交流

目的：增進俱樂部內部企業間的交流，使企業及時了解行業發展的現狀與趨勢。形式：參觀考察。

（四）拓展游戲、戶外旅游； 目地：增進會員之間的合作和交流。形式：戶外拓展、旅游

（五）會員聯誼

目的：搭建會員與會員之間的交流平臺，增進會員之間的溝通與聯系。形式：聯誼會、酒會等。

第三章 組織機構

第五條 俱樂部實行會員制管理，設立理事會為會員代表大會的執行機構，日常工作機構為秘書處。

理事會成員由鴻艦咨詢及各企業單位的管理人才共同組成。俱樂部的秘書處由鴻艦咨詢企劃部及各企業單位的相關人員組成。第六條 理事會

（一）理事會是會員代表的執行機構，每屆任期為兩年。

（二）理事會設理事長、副理事長。

（三）理事會每年至少一次。第七條 理事會的職責：

（一）選舉和罷免理事長、副理事長、秘書長；

（二）決定副秘書長、各負責人的聘任；

（三）審核會員的條件，決定會員的吸收或除名；

（四）制定俱樂部的內部規章制度；

（五）領導俱樂部開展工作；

第八條 理事會下設秘書處，設秘書長，副秘書長。

第九條 秘書處的職責：負責俱樂部的人、財、物資源的調配使用。秘書長的職責：負責俱樂部的日常管理及活動計劃、財務預決算計劃的制定、組織、實施。

第四章 會員守則

第十條 入會條件：

（一）擁護本俱樂部章程；

（二）志愿加入本俱樂部，熱心本俱樂部組織的活動。第十一條 入會程序：

1、填寫由鴻艦咨詢蓋章確認的表格；

2、俱樂部秘書處確認申請人入會資格；

3、經俱樂部秘書處集體討論批準；

4、所有會員的相關信息報送創新管理沙龍備案； 第十二條 會員權益：

1、會員免費參加俱樂部組織的沙龍、交流、聯誼、研討會等交流活動；

2、免費獲取俱樂部內部會員相關刊物；

3、有退會的自由。第十三條 會員義務：

1、會員自覺維護俱樂部聲譽，積極參與俱樂部活動，不做有損俱樂部利益的事；

2、遵守俱樂部章程，執行俱樂部的決議；

3、完成俱樂部交辦的工作；

4、為改進和發展俱樂部工作提出積極的意見和建議；

第十四條 會員退會應書面通知秘書處并交回會員證。會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會表決通過，予以除名。

第五章 經費來源及財務管理

第十五條 本俱樂部經費來源：

（一）由鴻艦公司出資，其他單位自愿贊助；

（二）政府或有關企業、社團的資助；

第十六條 沙龍經費必須用于本章程規定的業務范圍和事業發展，不得改作其它用途。

第十七條 沙龍建立嚴格的財務管理制度，保證會費收支的合法、真實、準確、完整。

第六章 章程的修改程序

第十八條 對本章程的修改，須經理事會表決后報全體會員審議。第十九條 本沙龍修改章程，須在會員代表大會通過后15日內，經業務主管單位同意。

第七章 附則

第二十條 本章程經首次會員代表大會表決通過即生效。第二十一條 本章程的解釋權屬本沙龍的理事會。

第五篇：如何管理青年沙龍

如何管理青年沙龍

一、青年沙龍宗旨

青年沙龍系集團團委下設直屬機構，創辦宗旨：致力于為青年朋友們打造一個交流空間，提倡青年樂觀向上的工作態度，圍繞集團中心工作，培養青年發現問題-分析問題-解決問題的能力，把真正優秀的年青人聚集在一起，暢談集團的發展，為了自己成長成才，為了集團更加美好的明天，攜手前進！

二、青年沙龍成員

青年沙龍成員分為常任會員與非常任會員，均需符合以下基本要求：

1.熱愛我們的企業，珍惜自己的工作，忠誠于我們共同的事業；

2.遇事能有自己的獨立思想，對自己身處的工作環境有相當程度的理解；

3.勤于思考、善于思考，能夠解決自己發現的問題，不能解決的時候可以提供解決方案；

4.具備很好的團隊合作意識，也要有獨立工作的能力。其中常任會員要求在具備基本條件的基礎上還必須具備出色的業務素質和突出的組織能力。

三、青年沙龍活動內容及時間 青年沙龍活動以集中討論為主，原則上每月進行一次。討論內容可以涉及到集團生產活動各個環節出現的問題，以發現問題-討論問題出現根源-研究解決辦法-組織解決辦法材料匯報為步驟，每次討論不超過90分鐘。由秘書整理討論內容和材料歸檔。

四、青年沙龍成員的招募與選拔

通過集團團委大力宣傳青年沙龍，使集團廣大團員青年理解青年沙龍活動宗旨，清楚活動內容，充分調動青年加入沙龍的熱情，通過選拔，吸納集團有思想、有見識并積極工作的青年不斷充實青年沙龍的隊伍。