第一篇：領導最不喜歡用的10種人

（一）領導最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓 領導心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心?！鳖I導會因對方優秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔心，擔心他的 名頭在單位里蓋過自己。

第二種是作風正派、剛正不阿的人。

這種人本應該得到領導的賞識才對，可是為什么領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本 里的句子。打個小小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位 出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃啊？

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領導還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動，老婆基本不 用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什么世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這種人領導最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。

所謂領導就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領導又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽 領導的話，違背領導的意愿，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。

第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著干的人。

這種人最讓領導頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領導一些見不得人的事，然后有意無意地讓領導知道，讓領導很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅定的人。

這種人就是老百姓經常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地里都在拉幫結派、明爭暗斗，領導無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固 自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的家伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈不是養虎為患？在領導眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實巴交、不會來事的人。

現在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處于平靜狀態，最著急 的人就是領導了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發生，那么領導自然也就處于一種若有若無的狀態了，你說領導能不著急嗎？這時候總希望有人能鬧出點事 情了，讓領導出面解決，以示領導的存在，展示領導的威嚴。至于什么時候該來事、什么時候不該來事，這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時 候卻來事了，反而會弄巧成拙。

第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他又嫌領導不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領導里外不是人了。而且經常為一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不著東西南北 了，喜歡拿著雞毛當令箭，到處耀武揚威，招搖過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。泄漏了領導的秘密，那不等于公開領導的犯罪事實、斷 送了領導的前程？這種人領導還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導為什么還要用這種人呢？當然了，并非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫 領導干好工作，領導也會讓這種人忙個不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領導最喜歡用的10種人

每到年終，總有一些朋友會發牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個崗位上一干就是十多年呢？

關于這個現象，很多地方好像都存在。

領導用人自有他們的藝術，非我們常人能理解的，否則領導就不是領導了。

關于領導用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領導喜歡用的、也是最常用的：

第一種就是有真才實學的人。

這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。

第二種人就是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。

第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。

這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。

第四種人就是不計得失的人。

這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。

第五種人就是只做不說守口如瓶的人。

有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。

第六種人就是善于交際的人。

這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什么呢？就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。

第七種人就是能為領導排憂解難的人。

領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。

第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。

無論什 么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心 里他能開心地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次 數比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心里才會感到平衡。

第九種人就是有背景的人。

這里的 背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己 為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。

第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。

這種人 玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就 會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

（三）十五招讓你實現當領導愿望

1、說話要用腦子，做事慎言

話多無益，嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。

2、遇事不要急于下結論

即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。

3、對小人一定要忍讓

退一步海闊天空，實在不行把屬于自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨 不要參與評論任何人，做到心中有數就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據來介定好人與壞蛋，其實就是利益關系的問題。

5、只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財富

你就是家纏萬貫，生時舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個人財物。

6、做事情一定要事先設立道德底線

小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等于自己前進了。

7、對于那些經常找你麻煩甚至欺負你的人，能忍則忍

沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準機會一定要徹底教訓他一次，在法律賦予的權限以內，往死里整，往死里揍，讓小子永遠記?。撼四愕?，沒人會慣你這些臭毛病。

8、明槍易躲，暗箭難防

背后算 計你的小人永遠不會消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩準狠，你可以 裝做什么也沒發生，天下太平，萬事大吉，然后來個明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準，做小人同樣有難 度。

9、對待愛你的人一定要尊重

愛你是 有原因的，不要問為什么，接受的同時要用加倍的關愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財富，這是你用錢買不來的財富。不要讓事業上的不順影 響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業。那樣做很不劃算，家人和事業都受影響，甚至損失.男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記?。狠p視人家付出的情感就等于 蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

10、背后夸獎你的人，知道了要珍藏在心里

這里面很少有水分。當面夸獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當什么也沒發生，也許不久就有求于你，對于那種當眾夸獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評優的時候除外。

11、有些人習慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量

有機會 坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回 報，行下春風望夏雨，付出就是為了收獲，其實就是一個簡單的種子與果實的關系。千萬別讓天真給害了，記住：人生如戲，都在尋找利益的平衡，只有平衡的游戲 才有可能玩下去。

12、患有心理疾病的人是不負法律責任的，可以沒有理由的咬你一口

所以對待瘋狗級的人物要敬而遠之，保持不來往，不交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理，生物鏈少不了這一環。

13、做一個人生的觀光客吧

說到底 只要與人為善，以德服人，離是非遠點，靠家人近點，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。壞心情是失眠時折 磨出來的，其實現實并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。

14、所謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的

相信擦肩而過也是緣吧，全世界近60億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機會，不可以上來就全盤否定。

15、待人接物要擺正自己的位置

不可以老把自己當人物，老拿自己當領導，老把自己當富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業績斐然，也要謹慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實人的最終結局都是一樣的，只是你把自己看復雜了，說句俗話：千萬別把自己當回事。

（四）老板絕不告訴你的職場密門

1、絕對不要與公司作對，與老板為敵 相信公 司、認同老板的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當老板之后，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會認為是公 司諸多的不足，想盡各種方法彌補。后來他發覺，公司是用一樣的米養著百樣的人，不可能讓每個員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規則。

員工都有權決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認同老板，不要站在與公司敵對的立場。

2、老板是不講理的

老板有一個被所有員工咒罵的特質，那就是不講理。企業經營由老板指揮大局，要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關鍵時刻，老板能講理嗎？經營企業經常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。

記住一句話：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。

3、老板不是你想象的那么累

有一 次，何飛鵬提拔一杰出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老板工作繁忙，壓力沉重，并沒有看到老板們工作時的自我，老板能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團隊”。老板們擁有自我，能自我管理。

最后他說，有些人工作繁重，但內心卻自由而輕松；有些人選擇輕松的工作，卻永遠受制于人，無法活出真正自我。

4、兼職是只能做不能說的事

一切盡在不言中，大家心照不宣。老板們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對于兼職，老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老板，是在跟老板掏心窩，其他是在毀滅自己。

了解老板們都在想什么，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業心態和工作方法可以借鑒：

其一，管理好低潮時的自己，不要拿“不是我的興趣”作借口

何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉業，只不過當時想不出其他有興趣的事，正好沒其他機會，只好繼續做，后來心情平復了，才發覺對原來的工作還是充滿熱誠！每一個人都該認清低潮時的自己，懦弱的自己，逃避是理所當然的，認輸也有可能。只不過，沒有人會真正“認輸逃避”，于是乎“興趣不合”成為每個人最常用的理由。

有如下三個方法檢驗是否只是一時的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。

1）確認自己對什么事有興趣，而這件事又可以當事業經營。

2）確認對現在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環境影響，是不是業績不佳、獎金不多？

3）回想一下，業績好的時候，是不是對現在的工作充滿熱情？

一句話，“興趣不合”僅是逃避的借口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！

其二，勉強他人，是必修課

順勢而為，水到渠成，是大多數員工所期待的事情，但這么容易的事很少見。大多時候，我們要強力作為，不斷勉強自己、勉強別人，最后才能有一點小成果。

年輕的 何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應該“自動自發”，自己也盡可能不去勉強別人，后來才發現，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動其他部 門協助你的工作，朋友的幫忙，讓老板兌現承諾等。每個人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。

這是一個無處不“勉強”的世界，人生的真相就是“勉強別人”，而成功的人，就是會“勉強”別人的人。學會勉強別人，是職場中人認清事實，學習成長的開始。

第二篇：領導最不喜歡用的10種人

領導最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓領導心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心?！鳖I導會因對方優秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔心，擔心他的名頭在單位里蓋過自己。

第二種是作風正派、剛正不阿的人。

這種人本應該得到領導的賞識才對，可是為什么領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。打個小小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃啊？

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下

屬中飽私囊了，那領導還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動，老婆基本不用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什么世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這種人領導最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。

所謂領導就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領導又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領導的話，違背領導的意愿，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。

第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著干的人。

這種人最讓領導頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領導一些見不得人的事，然后有意無意地讓領導知道，讓領導很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅定的人。

這種人就是老百姓經常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地里都在拉幫結派、明爭暗斗，領導無疑也得有自己的人際圈子，幫自己

鞏固自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的家伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈不是養虎為患？在領導眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實巴交、不會來事的人。

現在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處于平靜狀態，最著急的人就是領導了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發生，那么領導自然也就處于一種若有若無的狀態了，你說領導能不著急嗎？這時候總希望有人能鬧出點事情了，讓領導出面解決，以示領導的存在，展示領導的威嚴。至于什么時候該來事、什么時候不該來事，這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了，反而會弄巧成拙。

第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他又嫌領導不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領導里外不是人了。而且經常為一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當令箭，到處耀武揚威，招搖過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。泄漏了領導的秘密，那不等于公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程？這種人領導還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導為什么還要用這種人呢？當然了，并非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫領導干好工作，領導也會讓這種人忙個不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

第三篇：領導最不喜歡和最喜歡的10種人

領導最不喜歡和最喜歡的10種人

（一）領導最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓領導心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心?！鳖I導會因對方優秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔心，擔心他的名頭在單位里蓋過自己。

第二種是作風正派、剛正不阿的人。

這種人本應該得到領導的賞識才對，可是為什么領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。打個小小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃??？

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領導還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動，老婆基本不用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什么世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這種人領導最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。

所謂領導就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領導又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領導的話，違背領導的意愿，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。

第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著干的人。

這種人最讓領導頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領導一些見不得人的事，然后有意無意地讓領導知道，讓領導很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅定的人。

這種人就是老百姓經常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地里都在拉幫結派、明爭暗斗，領導無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的家伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈不是養虎為患？在領導眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實巴交、不會來事的人。

現在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處于平靜狀態，最著急的人就是領導了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發生，那么領導自然也就處于一種若有若無的狀態了，你說領導能不著急嗎？這時候總希望有人能鬧出點事情了，讓領導出面解決，以示領導的存在，展示領導的威嚴。至于什么時候該來事、什么時候不該來事，這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了，反而會弄巧成拙。

第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他又嫌領導不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領導里外不是人了。而且經常為一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當令箭，到處耀武揚威，招搖過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。泄漏了領導的秘密，那不等于公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程？這種人領導還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導為什么還要用這種人呢？當然了，并非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫領導干好工作，領導也會讓這種人忙個不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領導最喜歡用的10種人

每到年終，總有一些朋友會發牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個崗位上一干就是十多年呢？

關于這個現象，很多地方好像都存在。

領導用人自有他們的藝術，非我們常人能理解的，否則領導就不是領導了。

關于領導用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領導喜歡用的、也是最常用的：

第一種就是有真才實學的人。

這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。

第二種人就是在某一方面有特長的人。

這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。

第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。

這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。

第四種人就是不計得失的人。

這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。

第五種人就是只做不說守口如瓶的人。

有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。

第六種人就是善于交際的人。

這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什么呢？就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。

第七種人就是能為領導排憂解難的人。

領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。

第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。

無論什么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心里他能開心地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心里才會感到平衡。

第九種人就是有背景的人。

這里的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。

第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。

這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

（三）十五招讓你實現當領導愿望

1、說話要用腦子，做事慎言

話多無益，嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。

2、遇事不要急于下結論

即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。

3、對小人一定要忍讓

退一步海闊天空，實在不行把屬于自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

不要參與評論任何人，做到心中有數就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據來介定好人與壞蛋，其實就是利益關系的問題。

5、只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財富

你就是家纏萬貫，生時舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個人財物。

6、做事情一定要事先設立道德底線

小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等于自己前進了。

7、對于那些經常找你麻煩甚至欺負你的人，能忍則忍

沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準機會一定要徹底教訓他一次，在法律賦予的權限以內，往死里整，往死里揍，讓小子永遠記?。撼四愕?，沒人會慣你這些臭毛病。

8、明槍易躲，暗箭難防

背后算計你的小人永遠不會消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩準狠，你可以裝做什么也沒發生，天下太平，萬事大吉，然后來個明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準，做小人同樣有難度。

9、對待愛你的人一定要尊重

愛你是有原因的，不要問為什么，接受的同時要用加倍的關愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財富，這是你用錢買不來的財富。不要讓事業上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業。那樣做很不劃算，家人和事業都受影響，甚至損失.男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記住：輕視人家付出的情感就等于蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

10、背后夸獎你的人，知道了要珍藏在心里

這里面很少有水分。當面夸獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當什么也沒發生，也許不久就有求于你，對于那種當眾夸獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評優的時候除外。

11、有些人習慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量

有機會坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回報，行下春風望夏雨，付出就是為了收獲，其實就是一個簡單的種子與果實的關系。千萬別讓天真給害了，記?。喝松鐟?，都在尋找利益的平衡，只有平衡的游戲才有可能玩下去。

12、患有心理疾病的人是不負法律責任的，可以沒有理由的咬你一口

所以對待瘋狗級的人物要敬而遠之，保持不來往，不交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理，生物鏈少不了這一環。

13、做一個人生的觀光客吧

說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠點，靠家人近點，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。壞心情是失眠時折磨出來的，其實現實并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。

14、所謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的

相信擦肩而過也是緣吧，全世界近60億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機會，不可以上來就全盤否定。

15、待人接物要擺正自己的位置

不可以老把自己當人物，老拿自己當領導，老把自己當富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業績斐然，也要謹慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實人的最終結局都是一樣的，只是你把自己看復雜了，說句俗話：千萬別把自己當回事。

（四）老板絕不告訴你的職場密門

1、絕對不要與公司作對，與老板為敵

相信公司、認同老板的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當老板之后，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會認為是公司諸多的不足，想盡各種方法彌補。后來他發覺，公司是用一樣的米養著百樣的人，不可能讓每個員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規則。

員工都有權決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認同老板，不要站在與公司敵對的立場。

2、老板是不講理的

老板有一個被所有員工咒罵的特質，那就是不講理。企業經營由老板指揮大局，要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關鍵時刻，老板能講理嗎？經營企業經常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。

記住一句話：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。

3、老板不是你想象的那么累

有一次，何飛鵬提拔一杰出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老板工作繁忙，壓力沉重，并沒有看到老板們工作時的自我，老板能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團隊”。老板們擁有自我，能自我管理。

最后他說，有些人工作繁重，但內心卻自由而輕松；有些人選擇輕松的工作，卻永遠受制于人，無法活出真正自我。

4、兼職是只能做不能說的事

一切盡在不言中，大家心照不宣。老板們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對于兼職，老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老板，是在跟老板掏心窩，其他是在毀滅自己。

了解老板們都在想什么，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業心態和工作方法可以借鑒：

其一，管理好低潮時的自己，不要拿“不是我的興趣”作借口

何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉業，只不過當時想不出其他有興趣的事，正好沒其他機會，只好繼續做，后來心情平復了，才發覺對原來的工作還是充滿熱誠！

每一個人都該認清低潮時的自己，懦弱的自己，逃避是理所當然的，認輸也有可能。只不過，沒有人會真正“認輸逃避”，于是乎“興趣不合”成為每個人最常用的理由。

有如下三個方法檢驗是否只是一時的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。

1）確認自己對什么事有興趣，而這件事又可以當事業經營。2）確認對現在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環境影響，是不是業績不佳、獎金不多？

3）回想一下，業績好的時候，是不是對現在的工作充滿熱情？

一句話，“興趣不合”僅是逃避的借口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！

其二，勉強他人，是必修課

順勢而為，水到渠成，是大多數員工所期待的事情，但這么容易的事很少見。大多時候，我們要強力作為，不斷勉強自己、勉強別人，最后才能有一點小成果。

年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應該“自動自發”，自己也盡可能不去勉強別人，后來才發現，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動其他部門協助你的工作，朋友的幫忙，讓老板兌現承諾等。每個人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。

這是一個無處不“勉強”的世界，人生的真相就是“勉強別人”，而成功的人，就是會“勉強”別人的人。學會勉強別人，是職場中人認清事實，學習成長的開始。

第四篇：領導最不喜歡和最喜歡的10種人

種人！領導最不喜歡和最喜歡的 10 種人！

第一種是才華出眾、能力超群的人。這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用 嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的 話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做 法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓領導心里很不爽。正如電視劇里的臺 詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心。”領導會因對方優秀而不再用他，也許是出于 嫉妒，也許是出于擔心，擔心他的名頭在單位里蓋過自己。第二種是作風正派、剛正不阿的人。這種人本應該得到領導的賞識才對，可是為什么領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只 講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。打個小 小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這 樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃啊？ 第三種是見利忘義、唯利是圖的人。一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領導還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動，老婆基本不用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什么世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這 種人領導最不喜歡用了。第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。所謂領導就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領導又把自己放到什么 位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領導的話，違背領

導的意愿，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽 話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著干的人。這種人最讓領導頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領導一些見不得人的事，然后有意 無意地讓領導知道，讓領導很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實在有違自己 的良心!怎么辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大 吉了。第六種是主意不正、立場不堅定的人。這種人就是老百姓經常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地里都在 拉幫結派、明爭暗斗，領導無疑也得有自己的人際圈

子，幫自己鞏固自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的家伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈 不是養虎為患？在領導眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。第七種是老實巴交、不會來事的人。現在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好 像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處于平靜狀態，最著急的人就是領導了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發生，那么領導自然也就處于一種若有若無的狀態 了，你說領導能不著急嗎？這時候總希望有人能鬧出點事情了，讓領導出面解決，以示領導 的存在，展示領導的威嚴。至于什么時候該來事、什么時候不該來事，這種人自有分寸。老 實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了，反而會弄巧成拙。第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他 又嫌領導不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領導里外不是人了。而且經常為

一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適 得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當 令箭，到處耀武揚威，招搖過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。泄 漏了領導的秘密，那不等于公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程？這種人領導還敢用 嗎？ 第十種是一貧如洗、沒有背景的人。說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是 千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領 導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導為什么還要用這種人呢？當然了，并非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫領導干好工作，領導也會讓這種人忙個 不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領導最喜歡用的 10 種人 每到年終，總有一些朋友會發牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時候又 沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是 人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個崗位上一干就是十多年呢？ 關于這個現象，很多地方好像都存在。領導用人自有他

們的藝術，非我們常人能理解的，否則領導就不是領導了。關于領導用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領導喜歡用的、也是最常用的： 第一種就是有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞

上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽 扯到自身利益。第二種人就是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人 無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。第四種人就是不計得失的人。這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有 一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。第五種人就是只做不說守口如瓶的人。有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見 不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。第六種人就是善于交際的人。這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這 種人卻很得領導的賞識，為什么呢？就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說 上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。第七種人就是能為領導排憂解難的人。領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總 需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題

解決了，這種人領導用起來比較歡心。第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。無論什么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情 外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心里他能開心 地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的 話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑 臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑

臉的時候領導的心里才會感到平衡。第九種人就是有背景的人。這里的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導 都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如 有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導 幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓 制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意 地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權 重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

第五篇：領導最不喜歡和最喜歡的10種人（本站推薦）

（一）領導最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓領導心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心?！鳖I導會因對方優秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔心，擔心他的名頭在單位里蓋過自己。第二種是作風正派、剛正不阿的人。

這種人本應該得到領導的賞識才對，可是為什么領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。打個小小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃啊？

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領導還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動，老婆基本不用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什么世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這種人領導最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。

所謂領導就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領導又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領導的話，違背領導的意愿，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。

第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著干的人。

這種人最讓領導頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領導一些見不得人的事，然后有意無意地讓領導知道，讓領導很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅定的人。

這種人就是老百姓經常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地里都在拉幫結派、明爭暗斗，領導無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的家伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈不是養虎為患？在領導眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實巴交、不會來事的人。

現在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處于平靜狀態，最著急的人就是領導了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發生，那么領導自然也就處于一種若有若無的狀態了，你說領導能不著急嗎？這時候總希望有人能鬧出點事情了，讓領導出面解決，以示領導的存在，展示領導的威嚴。至于什么時候該來事、什么時候不該來事，這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了，反而會弄巧成拙。第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他又嫌領導不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領導里外不是人了。而且經常為一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當令箭，到處耀武揚威，招搖

過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。泄漏了領導的秘密，那不等于公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程？這種人領導還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導為什么還要用這種人呢？當然了，并非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫領導干好工作，領導也會讓這種人忙個不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領導最喜歡用的10種人

每到年終，總有一些朋友會發牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個崗位上一干就是十多年呢？

關于這個現象，很多地方好像都存在。

領導用人自有他們的藝術，非我們常人能理解的，否則領導就不是領導了。

關于領導用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領導喜歡用的、也是最常用的：

第一種就是有真才實學的人。

這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。

第二種人就是在某一方面有特長的人。

這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。

第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。

這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。

第四種人就是不計得失的人。

這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。

第五種人就是只做不說守口如瓶的人。

有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。

第六種人就是善于交際的人。

這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什么呢？就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。

第七種人就是能為領導排憂解難的人。

領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫

領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。

第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。

無論什么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心里他能開心地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心里才會感到平衡。

第九種人就是有背景的人。

這里的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。

第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。

這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

（三）十五招讓你實現當領導愿望

1、說話要用腦子，做事慎言

話多無益，嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。

2、遇事不要急于下結論

即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。

3、對小人一定要忍讓

退一步海闊天空，實在不行把屬于自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

不要參與評論任何人，做到心中有數就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據來介定好人與壞蛋，其實就是利益關系的問題。

5、只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財富

你就是家纏萬貫，生時舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些

省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個人財物。

6、做事情一定要事先設立道德底線

小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等于自己前進了。

7、對于那些經常找你麻煩甚至欺負你的人，能忍則忍

沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準機會一定要徹底教訓他一次，在法律賦予的權限以內，往死里整，往死里揍，讓小子永遠記?。撼四愕瑳]人會慣你這些臭毛病。

8、明槍易躲，暗箭難防

背后算計你的小人永遠不會消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩準狠，你可以裝做什么也沒發生，天下太平，萬事大吉，然后來個明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準，做小人同樣有難度。

9、對待愛你的人一定要尊重

愛你是有原因的，不要問為什么，接受的同時要用加倍的關愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財富，這是你用錢買不來的財富。不要讓事業上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業。那樣做很不劃算，家人和事業都受影響，甚至損失.男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記?。狠p視人家付出的情感就等于蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

10、背后夸獎你的人，知道了要珍藏在心里

這里面很少有水分。當面夸獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當什么也沒發生，也許不久就有求于你，對于那種當眾夸獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評優的時候除外。

11、有些人習慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量

有機會坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回報，行下春風望夏雨，付出就是為了收獲，其實就是一個簡單的種子與果實的關系。千萬別讓天真給害了，記住：人生如戲，都在尋找利益的平衡，只有平衡的游戲才有可能玩下去。

12、患有心理疾病的人是不負法律責任的，可以沒有理由的咬你一口

所以對待瘋狗級的人物要敬而遠之，保持不來往，不交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理，生物鏈少不了這一環。

13、做一個人生的觀光客吧

說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠點，靠家人近點，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。壞心情是失眠時折磨出來的，其實現實并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。

14、所謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的相信擦肩而過也是緣吧，全世界近60億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機會，不可以上來就全盤否定。

15、待人接物要擺正自己的位置

不可以老把自己當人物，老拿自己當領導，老把自己當富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業績斐然，也要謹慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實人的最終結局都是一樣的，只是你把自己看復雜了，說句俗話：千萬別把自己當回事。

（四）老板絕不告訴你的職場密門

1、絕對不要與公司作對，與老板為敵

相信公司、認同老板的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當老板之后，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會認為是公司諸多的不足，想盡各種方法彌補。后來他發覺，公司是用一樣的米養著百樣的人，不可能讓每個員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規則。

員工都有權決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認同老板，不要站在與公司敵對的立場。

2、老板是不講理的老板有一個被所有員工咒罵的特質，那就是不講理。企業經營由老板指揮大局，要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關鍵時刻，老板能講理嗎？經營企業經常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。

記住一句話：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。

3、老板不是你想象的那么累

有一次，何飛鵬提拔一杰出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老板工作繁忙，壓力沉重，并沒有看到老板們工作時的自我，老板能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團隊”。老板們擁有自我，能自我管理。

最后他說，有些人工作繁重，但內心卻自由而輕松；有些人選擇輕松的工作，卻永遠受制于人，無法活出真正自我。

4、兼職是只能做不能說的事

一切盡在不言中，大家心照不宣。老板們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對于兼職，老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老板，是在跟老板掏心窩，其他是在毀滅自己。

了解老板們都在想什么，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業心態和工作方法可以借鑒：

其一，管理好低潮時的自己，不要拿“不是我的興趣”作借口

何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉業，只不過當時想不出其他有興趣的事，正好沒其他機會，只好繼續做，后來心情平復了，才發覺對原來的工作還是充滿熱誠！

每一個人都該認清低潮時的自己，懦弱的自己，逃避是理所當然的，認輸也有可能。只不過，沒有人會真

正“認輸逃避”，于是乎“興趣不合”成為每個人最常用的理由。

有如下三個方法檢驗是否只是一時的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。

1）確認自己對什么事有興趣，而這件事又可以當事業經營。

2）確認對現在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環境影響，是不是業績不佳、獎金不多？

3）回想一下，業績好的時候，是不是對現在的工作充滿熱情？

一句話，“興趣不合”僅是逃避的借口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！

其二，勉強他人，是必修課

順勢而為，水到渠成，是大多數員工所期待的事情，但這么容易的事很少見。大多時候，我們要強力作為，不斷勉強自己、勉強別人，最后才能有一點小成果。

年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應該“自動自發”，自己也盡可能不去勉強別人，后來才發現，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動其他部門協助你的工作，朋友的幫忙，讓老板兌現承諾等。每個人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。

這是一個無處不“勉強”的世界，人生的真相就是“勉強別人”，而成功的人，就是會“勉強”別人的人。學會勉強別人，是職場中人認清事實，學習成長的開始