第一篇：海南省統(tǒng)計局制定工業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案

海南省統(tǒng)計局制定工業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案

2011-05-16 10:49:52 來源: 國家統(tǒng)計局

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為加強(qiáng)和推進(jìn)全省工業(yè)統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作，逐步實現(xiàn)工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提高工業(yè)企業(yè)基層統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計隊伍能力，近日，海南省統(tǒng)計局制定并印發(fā)了《海南省工業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》。

《方案》明確工業(yè)統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的實施范圍是全省所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。建設(shè)的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善統(tǒng)計工作條件和信息化建設(shè)、加強(qiáng)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等五方面內(nèi)容，并提出了具體的工作目標(biāo)。

《方案》安排“雙基”建設(shè)分三個階段實施，2011年為制定措施和布置階段，2012年為全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，2013年為考核驗收和評比總結(jié)階段。

《方案》對落實“雙基”建設(shè)工作提出三點要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。省統(tǒng)計局工交處成立規(guī)模以上工業(yè)“雙基”建設(shè)工作小組，全面負(fù)責(zé)全省規(guī)模以上工業(yè)“雙基”工作的實施。各市縣相應(yīng)成立工作小組，負(fù)責(zé)本市縣規(guī)模以上工業(yè)“雙基”建設(shè)工作的推薦。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作。工作小組要采取各種工作形式和方法，加強(qiáng)和有關(guān)部門、市縣的溝通、協(xié)調(diào)，抓住工作被動、相對滯后的工作難點和重點問題，研究切實可行的方法和措施，解決難點和重點、帶動全局，確保各項工作落實到位。三是嚴(yán)格考核，務(wù)求實效。根據(jù)“雙基”工作目標(biāo)和要求，工作小組組織檢查、監(jiān)督和落實“雙基”各項工作

第二篇：鄒平縣統(tǒng)計局統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施細(xì)則

鄒平縣統(tǒng)計局統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施細(xì)則

（討論稿）

為進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，貫徹落實《鄒平縣統(tǒng)計局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見》的要求，確保“雙基”建設(shè)工作順利開展，特制定本細(xì)則。

鎮(zhèn)街統(tǒng)計所“雙基”建設(shè)實施細(xì)則

鎮(zhèn)街統(tǒng)計所“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“八有八化”這一總體目標(biāo)來開展。即：有機(jī)構(gòu)、有場地、有經(jīng)費、有設(shè)備、有人員、有職責(zé)、有制度、有檔案；統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計手段信息化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)常化、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。一、八有

1、有機(jī)構(gòu)、有場地

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計所應(yīng)在辦公室門口懸掛統(tǒng)計所標(biāo)牌，辦公室內(nèi)懸掛統(tǒng)計所崗位職責(zé)，明確統(tǒng)計所受鎮(zhèn)街人民政府和縣統(tǒng)計局雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)以縣統(tǒng)計局安排的業(yè)務(wù)為主。

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計所應(yīng)有專門辦公室、專用或兼用的檔案室。辦公室干凈明亮，辦公桌干凈整齊，上擺明確工作人員姓名、職務(wù)、分工的桌簽。辦公室墻上懸掛“四上”企業(yè)分布地圖。檔案室應(yīng)做到分類清晰，檔案齊全。

2、有經(jīng)費、有設(shè)備 各種專項調(diào)查與大型普查等專門工作所需的經(jīng)費與鎮(zhèn)街統(tǒng)計所日常統(tǒng)計工作所需的經(jīng)費，均應(yīng)列入鎮(zhèn)街財政預(yù)算。以鎮(zhèn)街文件的形式體現(xiàn)。

各鎮(zhèn)街應(yīng)為統(tǒng)計人員配備電腦（一臺臺式機(jī)一臺筆記本）及配套設(shè)施、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專線、專門的辦公桌與檔案櫥等辦公設(shè)施。

3、有人員、有職責(zé)

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計所要結(jié)合鎮(zhèn)街實際，制定明確的人員分工，明確主管領(lǐng)導(dǎo)（鎮(zhèn)長或主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計所所長與統(tǒng)計人員的崗位職責(zé)。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。

4、有制度、有檔案

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計所要結(jié)合各自實際，制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作的報表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度，并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《統(tǒng)計人員守則》等一并上墻。

根據(jù)縣局檔案管理制度，建立和完善統(tǒng)計檔案交接和管理制度，如遇機(jī)構(gòu)變動、人員調(diào)整，須辦理統(tǒng)計資料交接手續(xù)，確保統(tǒng)計檔案資料連續(xù)、完整。

統(tǒng)計所統(tǒng)計檔案包括“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計調(diào)查分析、重要統(tǒng)計文件、重要會議材料及其他有價值的統(tǒng)計資料及相關(guān)資料。所有檔案資料應(yīng)登記齊全，建立索引目錄，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一保管，以便于查閱。進(jìn)度統(tǒng)計資料保管期限為3年，統(tǒng)計資料永久保存。二、八化

1、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化 各鎮(zhèn)街統(tǒng)計所要結(jié)合各自實際，制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作的統(tǒng)計管理制度，包括統(tǒng)計調(diào)查制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度、統(tǒng)計資料發(fā)布制度并上墻。

鼓勵各鎮(zhèn)街建立鎮(zhèn)街統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。制定鎮(zhèn)街統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程圖，以分專業(yè)的形式明確數(shù)據(jù)源頭催報、數(shù)據(jù)審核把關(guān)、數(shù)據(jù)對比分析等環(huán)節(jié)，明確各專業(yè)、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。

2、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化

積極參與縣局“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程”，創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)，通過撰寫統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計調(diào)研等統(tǒng)計資料，參與縣局業(yè)務(wù)輪講、一月一講等業(yè)務(wù)交流等方式，加大統(tǒng)計信息力度，提升業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。

依托縣局統(tǒng)計內(nèi)、外網(wǎng)平臺，開啟鎮(zhèn)街統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)。并安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和維護(hù)。內(nèi)網(wǎng)建設(shè)要做到板塊覆蓋面大，內(nèi)容更新及時，提升鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作信息化水平。

3、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計工作法制化

“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計調(diào)查分析、重要統(tǒng)計文件、重要會議材料及其他有價值的統(tǒng)計資料及相關(guān)資料均應(yīng)納入統(tǒng)計檔案，鼓勵統(tǒng)計所開發(fā)電子檔案管理系統(tǒng)。

根據(jù)《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施細(xì)則》制定統(tǒng)計所統(tǒng)計人員守則，明確職責(zé)范圍。制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查方案，用統(tǒng)計法規(guī)范調(diào)查單位報表。

4、統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)常化、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化

鎮(zhèn)街統(tǒng)計所要積極組織統(tǒng)計所人員及調(diào)查單位統(tǒng)計人員參加上級組織的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。并積極組織開展針對調(diào)查單位統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)素質(zhì)。鎮(zhèn)街統(tǒng)計所要積極開發(fā)針對鎮(zhèn)街的以統(tǒng)計信息、統(tǒng)計快報、統(tǒng)計調(diào)研、統(tǒng)計分析等形式為代表的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品，為鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)決策提供積極的參謀助手作用。

企業(yè)“雙基”建設(shè)實施細(xì)則

企業(yè)“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“五有五化”這一總體目標(biāo)來開展。即：有場地、有人員、有資格、有制度、有臺賬；統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化。一、五有

1、有場地、有人員、有資格

各“四上”企業(yè)要結(jié)合實際，設(shè)立專門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，解決專兼用辦公場所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)下設(shè)專兼職綜合統(tǒng)計人員和部門（生產(chǎn)、銷售、財務(wù)）統(tǒng)計人員。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。企業(yè)綜合統(tǒng)計人員必須取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書。

2、有制度、有臺賬

各“四上”企業(yè)要結(jié)合各自實際，制定適合企業(yè)統(tǒng)計工作的報表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度，并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計人員守則》等一并上墻。制定企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程圖，以分部門的形式明確數(shù)據(jù)源頭、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報、數(shù)據(jù)開發(fā)等環(huán)節(jié)，明確各部門、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。并建立各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計臺賬（生產(chǎn)臺賬、銷售臺賬、統(tǒng)計過錄臺賬）。二、五化

1、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計資料檔案化

企業(yè)綜合統(tǒng)計人員要積極參加上級統(tǒng)計部門開展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。統(tǒng)計報表要遵守統(tǒng)計報表制度要求，嚴(yán)格數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程，不能違反《統(tǒng)計法》要求。基層統(tǒng)計表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計臺帳、重要統(tǒng)計文件、重要會議材料等統(tǒng)計資料要納入企業(yè)檔案管理，認(rèn)真整理，分類保管。

2、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化

具備ERP等現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)要積極開發(fā)這些系統(tǒng)在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用，完善企業(yè)統(tǒng)計流程。不具備這些系統(tǒng)的企業(yè)要積極開發(fā)企業(yè)電子臺賬、企業(yè)電子檔案等統(tǒng)計電子檔案。

企業(yè)統(tǒng)計人員要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計人員守則》等統(tǒng)計法律法規(guī)。有條件的企業(yè)要積極開展統(tǒng)計法法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。

鄒平縣統(tǒng)計局 2015年5月6日

第三篇：統(tǒng)計局基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作匯報提綱

統(tǒng)計局基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作匯報提綱 統(tǒng)計局基層基礎(chǔ)建設(shè) 五星級達(dá)標(biāo)工作匯報提綱

根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一安排及我局2013年工作計劃，我局?jǐn)M于今年實現(xiàn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級達(dá)標(biāo)。為此，我局對照《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)蒙古統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)五星級達(dá)標(biāo)實施細(xì)則》等，認(rèn)真對我局基層基礎(chǔ)建設(shè)“五星級”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)“五星級”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況

（一）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)人員及辦公設(shè)施

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置：我旗依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定，獨立設(shè)立了額濟(jì)納旗統(tǒng)計局，作為組織領(lǐng)導(dǎo)全旗統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的行政主管部門，旗統(tǒng)計局下設(shè)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊（副科級單位），與統(tǒng)計局合署辦公，旗統(tǒng)計局具備了與開展統(tǒng)計工作相適應(yīng)的行政管理及業(yè)務(wù)工作條件。旗統(tǒng)計局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)三個，即辦公室、報表一股、報表二股。相應(yīng)設(shè)立了辦公室（負(fù)責(zé)黨宣、人事、財務(wù)、文秘、檔案、后勤等日常工作）、綜合統(tǒng)計（資料綜合審核編印、對外發(fā)布、單位名錄等其他綜合性統(tǒng)計工作）、農(nóng)牧業(yè)統(tǒng)計、城市經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、工交交通統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、貿(mào)易餐飲住宿業(yè)統(tǒng)計、投資建筑業(yè)房地產(chǎn)統(tǒng)計、人口社會服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、統(tǒng)計法規(guī)制度、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理等專業(yè)。

統(tǒng)計人員配備：我旗根據(jù)統(tǒng)計工作需要，為旗統(tǒng)計局配備了統(tǒng)計工作人員和工勤人員。全局現(xiàn)有編制18人，其中行政編制8人（公務(wù)員編8人，工勤編1人），事業(yè)編制10人（城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊），實際在崗人員18人。局領(lǐng)。

量。

1、接受、布置統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。重點組織做好四個方面的工作：一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計部門統(tǒng)計調(diào)查制度（方案），結(jié)合實際研究制定本地區(qū)的實施方案，組織開展統(tǒng)計調(diào)查。二是通過召開會議或印發(fā)文件等方式，布置調(diào)查工作，明確調(diào)查任務(wù)及工作要求等。三是針對不同的調(diào)查任務(wù)及調(diào)查對象，組織開展統(tǒng)計調(diào)查方案培訓(xùn)，重點講解報表填報方法、指標(biāo)解釋及調(diào)查注意事項等內(nèi)容。四是嚴(yán)格按照統(tǒng)計調(diào)查方案規(guī)定的范圍向調(diào)查對象發(fā)放統(tǒng)計報表及報表填報說明。

2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。相關(guān)專業(yè)人員督促指導(dǎo)填報單位按調(diào)查制度要求及時準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表。按照規(guī)定的時間、范圍要求收集數(shù)據(jù)，保證調(diào)查單位不重不漏。協(xié)助上級統(tǒng)計部門做好網(wǎng)上直報單位的催報工作。規(guī)范基層原始報表，做到格式合規(guī)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持依法履行職責(zé)，規(guī)范旗統(tǒng)計局及工作人員行為，未出現(xiàn)代替調(diào)查對象填寫或更改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等統(tǒng)計違法違紀(jì)行為。對于缺報遲報的單位進(jìn)行批評教育，及時催報整改。

3、數(shù)據(jù)處理。旗統(tǒng)計局人員對于收集到的基層數(shù)據(jù)首先就其指標(biāo)填寫是否完整，計量單位應(yīng)用是否正確，表內(nèi)指標(biāo)間有無邏輯性、趨勢性差錯等進(jìn)行人工審核并予以修正；其次使用計算機(jī)軟件對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審核，對相關(guān)差錯進(jìn)行查詢和核實修正。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，從規(guī)模總量、增長速度、比例機(jī)構(gòu)、內(nèi)在邏輯關(guān)系等方面著手，運用縱向、橫向及綜合分析等方法，對重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量審核。對于審核發(fā)現(xiàn)的問題，從基層源頭核實，查明原因，由填報單位重新確定或修改數(shù)據(jù)。

5、數(shù)據(jù)上報。嚴(yán)格執(zhí)行上報數(shù)據(jù)審核簽字負(fù)責(zé)制度，對于審核無誤的數(shù)據(jù)，相關(guān)機(jī)構(gòu)人員逐個簽字確認(rèn)后，按照統(tǒng)計制度規(guī)定的時間、范圍、方式進(jìn)行上報，做到及時、準(zhǔn)確、完整。相關(guān)統(tǒng)計人員對于上級對已上報數(shù)據(jù)的查詢，及時進(jìn)行核查答復(fù)。

（四）做好統(tǒng)計資料發(fā)布工作 旗統(tǒng)計局建立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布制度，加強(qiáng)統(tǒng)計資料發(fā)布管理，依照統(tǒng)計法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限，定期對外發(fā)布和提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。

（五）加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理

建立了檔案管理制度，明確了統(tǒng)計資料管理的具體要求及職責(zé)，依據(jù)檔案管理、保密相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理，保證統(tǒng)計資料安全、完整。工作人員正在抓緊整理近幾年統(tǒng)計資料，近日將與旗檔案史志局協(xié)調(diào)，對我局統(tǒng)計資料檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)完善。

（六）強(qiáng)化統(tǒng)計信息服務(wù)

圍繞旗委政府中心工作和統(tǒng)計改革發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)運行和社會發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供參考依據(jù)。每年按月編發(fā)《額濟(jì)納統(tǒng)計快訊》，按時編印統(tǒng)計年鑒，編撰出版了《額濟(jì)納旗統(tǒng)計年鑒（1949—1979）》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計年鑒（1980—1989）》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計年鑒（1990—2005）》、《額濟(jì)納旗統(tǒng)計年鑒（2006—2010）》，按時提供定期全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況統(tǒng)計資料，定期發(fā)布經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況信息，每年提供統(tǒng)計分析報告、統(tǒng)計信息30篇以上，按時發(fā)布統(tǒng)計公報。

（七）積極推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)

制定了計算機(jī)管理使用制度，配備了計算機(jī)技術(shù)管理人員，每年組織開展計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，保證計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運行。實現(xiàn)了與上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接，自治區(qū)四級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，全旗8個蘇木鎮(zhèn)中有6個已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，幾年新批準(zhǔn)設(shè)立的2個蘇木的網(wǎng)絡(luò)連接工作正在積極協(xié)調(diào)落實中。以三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立了與上級統(tǒng)計部門連接的視頻會議系統(tǒng)。2010年建立了“額濟(jì)納旗統(tǒng)計信息網(wǎng)”網(wǎng)站，作為推動統(tǒng)計工作、提升統(tǒng)計服務(wù)水平的重要載體，及時公開統(tǒng)計政務(wù)，發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，宣傳統(tǒng)計工作。配備了網(wǎng)絡(luò)管理人員，加強(qiáng)對網(wǎng)站系統(tǒng)的開發(fā)、管理和維護(hù)，及時更新網(wǎng)站信息。

（八）加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)

加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，成立了由旗統(tǒng)計局局長及分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)人員組成的局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全旗統(tǒng)計法制工作，按照規(guī)定配備了統(tǒng)計執(zhí)法檢查員，但統(tǒng)計執(zhí)法設(shè)備和條件還有所欠缺。

強(qiáng)化統(tǒng)計法制宣傳教育。緊緊圍繞統(tǒng)計中心工作，堅持做到“四個面向”（即面向領(lǐng)導(dǎo)干部、面向本單位統(tǒng)計人員和蘇木鎮(zhèn)統(tǒng)計員、面向統(tǒng)計對象、面向社會公眾），有針對性地開展統(tǒng)計法制宣傳教育，實現(xiàn)家喻戶曉全覆蓋。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等媒介，采取舉辦專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及各種會議、“12.4”法制宣傳日懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，設(shè)立統(tǒng)計法律知識咨詢服務(wù)臺等多種方式，組織開展了統(tǒng)計法制宣傳教育工作，普及統(tǒng)計法律、法規(guī)知識，增強(qiáng)統(tǒng)計人員和調(diào)查對象的法律意識，提高依法行政的能力和水平。

開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。每年按照《統(tǒng)計法》規(guī)定，對全旗的行政單位、蘇木鎮(zhèn)和企業(yè)都進(jìn)行了重點執(zhí)法檢查，其中 重點對“三上”單位進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法檢查，按要求完成了上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)布置的執(zhí)法任務(wù)，近年未發(fā)生統(tǒng)計違法違紀(jì)行為。在整個執(zhí)法檢查的過程中，統(tǒng)計執(zhí)法人員嚴(yán)格按照統(tǒng)計執(zhí)法的法定權(quán)限、程序和要求執(zhí)行公務(wù)，做到了程序合法,依據(jù)合法,處理得當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,依法行政的觀念。近年未查處過統(tǒng)計違法案件。

（九）加強(qiáng)統(tǒng)計干部隊伍教育培訓(xùn)

旗統(tǒng)計局制定了統(tǒng)計干部業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織開展了培訓(xùn)工作。加強(qiáng)日常思想教育和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，組織干部職工學(xué)習(xí)國家方針政策、經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及法律等知識。

第四篇：龍沙區(qū)統(tǒng)計局2011上半年基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

龍沙區(qū)統(tǒng)計局2011年 上半年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

龍沙區(qū)統(tǒng)計局一直堅持以提高數(shù)據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量為中心，圍繞統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為重點，不斷探索和加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，力爭在統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)中實現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績，全方位提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，促進(jìn)統(tǒng)計工作再上新臺階。為更好地提供真實、有效、及時的統(tǒng)計資料，高度重視統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）龍沙區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，2011年3月18日，結(jié)合全市的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年活動，召開了“關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范街道辦事處基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計工作”擴(kuò)大會，會議人員包括了各街道辦事處主抓統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員。會上，主管區(qū)長劉大勇認(rèn)真分析并通報了我區(qū)當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況，聽取了各街道辦事處主任的匯報，布臵了具體的基礎(chǔ)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，有針對性的指導(dǎo)了各街道辦事處的基礎(chǔ)建設(shè)工作，并對各街道的不足進(jìn)行了縝密的分析，規(guī)定了整改時限和工作標(biāo)準(zhǔn)。會上，主管區(qū)長劉大勇要求區(qū)統(tǒng)計局工作人員，深入各街道辦事處進(jìn)行實地調(diào)研，找出薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行整改，抓緊落實市局統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)各項指示精神，切實讓全區(qū)統(tǒng)計工作上臺階、上檔次、上水平，緊跟全社會爭先創(chuàng)優(yōu)大熱潮，使龍沙區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作更上一層樓。

（二）2011年2月至5月，主管區(qū)長先后兩次帶領(lǐng)統(tǒng)計局人員驅(qū)車對各街道辦事處進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，并對統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，統(tǒng)計局長對統(tǒng)計資料的保存，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用，統(tǒng)計資料如何規(guī)范，統(tǒng)計上用的軟硬件環(huán)境等方面進(jìn)行了具體的查看與指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了各街道辦事處對統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的科學(xué)化水平，為下步全面推行統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作上檔次打下堅實基礎(chǔ)。

（三）2011年4月15日，市方法設(shè)計科李成錄科長一行兩人工作組來到我局，現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)檢查，并對統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況，按表格中羅列的項目，逐條進(jìn)行了比對并打分，將工作中存在的不足提出了整改措施和意見，為龍沙區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展方向和工作頭緒打開了思路，指明了方向。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員配臵

（一）龍沙區(qū)統(tǒng)計局是主管全區(qū)統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的區(qū)政府組成部門，負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計、普查和國民經(jīng)濟(jì)核算工作，肩負(fù)著全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的信息采集和反饋任務(wù)。2011年6月份，龍沙區(qū)重新起草了統(tǒng)計局職能配臵、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制文件，明確了統(tǒng)計機(jī)構(gòu)編制和人員配臵。龍沙區(qū)統(tǒng)計局編制干部職工9人，現(xiàn)有8人，內(nèi)設(shè)龍沙統(tǒng)計普查中心。其中，龍沙統(tǒng)計普查中心是2010年4月審批核定的，編制4人，現(xiàn)有人數(shù)4人，并實行參公管理，職工都是從優(yōu)秀教師隊伍里經(jīng)過層層選拔競爭到崗的，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高。統(tǒng)計局擔(dān)負(fù)著全區(qū)2余萬個單位（包括個體工商戶）的報表任務(wù)。其中所含專業(yè)有：農(nóng)業(yè)、規(guī)上工業(yè)、規(guī)上貿(mào)易、規(guī)下貿(mào)易抽樣、經(jīng)濟(jì)調(diào)查抽樣、私營單位工資調(diào)查、科技項目調(diào)查、勞動工資調(diào)查、涉外專家調(diào)查、能源統(tǒng)計調(diào)查、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查、建筑業(yè)調(diào)查、基本單位管理、統(tǒng)計方法設(shè)計、基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計綜合管理等專業(yè)。

（二）龍沙區(qū)統(tǒng)計局在抓好自身建設(shè)的同時，把工作的重心放在街道一級。全區(qū)7個街道辦事處（農(nóng)委）都配臵了兼職統(tǒng)計人員。我區(qū)7個街道（農(nóng)委）兼配有電腦、打印機(jī)，辦公基本實現(xiàn)了自動化。各辦事處（農(nóng)委）按照要求制定了各項工作制度，實現(xiàn)了統(tǒng)計資料檔案化，并逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化。

三、深化統(tǒng)計制度方法改革，加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查工作 年初，我局制訂了工作計劃，把各專業(yè)的崗位職責(zé)分解細(xì)化，把區(qū)政府下達(dá)的重要工作具體落實到各專業(yè)人員身上。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了新型調(diào)查方法制度，要求各專業(yè)人員針對下步采取的一套表系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，為全市即將展開的一套表報表制度打下基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。

（二）組織實施統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了與互聯(lián)網(wǎng)直報單位的勾通與聯(lián)系，對數(shù)據(jù)的真實性做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，督促報表單位及時、準(zhǔn)確、真實地做好統(tǒng)計報表工作。

（三）做好能源統(tǒng)計工作，規(guī)范能耗核算和數(shù)據(jù)評估辦法，提高能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)能源統(tǒng)計專題分析工作，主動參與能耗考核和減排考核。

（四）加強(qiáng)非公有制企業(yè)調(diào)查工作，時時監(jiān)測我區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策，高度重視非公有制單位的抽樣調(diào)查工作。3月份，初次對我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)各行業(yè)增加值進(jìn)行了核算，生產(chǎn)出了占全區(qū)GDP總量的比重。

（五）扎實推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，改進(jìn)并認(rèn)真組織實施批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)業(yè)行業(yè)抽樣調(diào)查制度。采取有力措施，努力提高部門服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性和及時性，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計信息的交流與共享。

（六）注重研究制度調(diào)查與抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，狠抓總量和要素統(tǒng)計，著力提高GDP數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匹配性。圍繞國民經(jīng)濟(jì)核算需要，改進(jìn)和完善專業(yè)統(tǒng)計工作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)等專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作，及時準(zhǔn)確完成2010年年報和2011年各項定期報表。

（七）加強(qiáng)人口就業(yè)、社會科技等統(tǒng)計工作，切實做好數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估，確保上級部門對我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)核算工作的科學(xué)、規(guī)范和準(zhǔn)確。

四、認(rèn)真開展統(tǒng)計分析，提高統(tǒng)計服務(wù)水平

在進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度分析和監(jiān)測預(yù)警能力的同時，我局圍繞黨政中心工作，利用充分占有大量統(tǒng)計資料的優(yōu)勢，進(jìn)行重點分析和專題研究。

（一）每月、每季及時向市委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報送《龍沙區(qū)主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計分析資料。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會運行情況的監(jiān)測和分析，積極向有關(guān)部門提供“短、新、快”的信息資料，做好系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合評估，有的放矢地寫出有價值的統(tǒng)計分析，上半年共撰寫統(tǒng)計分析信息10余篇，我區(qū)篆寫的《齊齊哈爾市龍沙區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析》刊登在了黑龍江省人民政府網(wǎng)統(tǒng)計分析專欄。

（二）多方搜集整理分析企業(yè)增加值、營業(yè)收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⑿袠I(yè)對照和位次排序，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

（三）深入基層，協(xié)助6個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和5個限額以上貿(mào)易餐飲企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報工作，為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，大力開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。為了進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計法制建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計行政行為，切實促進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計法制建設(shè)。一是繼續(xù)廣泛宣傳《統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則、《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》、《黑龍江省統(tǒng)計管理條例》。二是根據(jù)上級統(tǒng)一布臵和要求，開展了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。

（一）通過我們的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作和統(tǒng)計巡查工作，加強(qiáng)了基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范化和準(zhǔn)確性，提高了統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，進(jìn)一步健全了基層的統(tǒng)計工作機(jī)制。

（二）以新《統(tǒng)計法》為重點，大力開展統(tǒng)計普法宣傳工作。

一是通過辦內(nèi)部培訓(xùn)班，加強(qiáng)統(tǒng)計人員的法制意識和“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計”的觀念。

二是加大社會的宣傳力度，我們分兩組對全區(qū)的4家單位進(jìn)行了走訪調(diào)研，一方面聽取他們的工作建議，一方面宣傳新《統(tǒng)計法》，增強(qiáng)全社會的統(tǒng)計法制意識，著力營造“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計”的社會環(huán)境。

（三）加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。按照國家、省、市上級業(yè)務(wù)和統(tǒng)計工作環(huán)境要求，我們對全區(qū)7辦事處（農(nóng)委）和企業(yè)單位的統(tǒng)計人員41人進(jìn)行了為期3天的統(tǒng)計調(diào)查制度、《統(tǒng)計基礎(chǔ)知識》和《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計管理

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，其實就是開展工作的環(huán)境條件。包括人、財、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭取各街道對統(tǒng)計工作的支持，幾年來，先后投資5余萬元，為我局增添了設(shè)備，改善了辦公條件。隨著國家、省、市統(tǒng)計局對基層統(tǒng)計建設(shè)工作的加強(qiáng)，上級部門下發(fā)了辦公微機(jī)、打印機(jī)。目前，局機(jī)關(guān)信息工程建設(shè)實行了微機(jī)管理，干部職工人手一臺計算機(jī)，每個辦公室都配臵了打印機(jī)，并安裝有電話，區(qū)統(tǒng)計局設(shè)臵了專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中心的管理，并做好了與國家、省、市級內(nèi)網(wǎng)的開通鏈接共享。區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)直報。基本單位數(shù)據(jù)庫建立健全，并按規(guī)定適時更新。二是規(guī)范工作程序，加強(qiáng)統(tǒng)計管理。年初，本局制定了《統(tǒng)計管理制度》，各專業(yè)都明確了崗位責(zé)任制、報表采集、審核、評估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)、學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法過錯追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯杂幸恍├щy和問題困擾著我們，影響著我區(qū)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。

一是社會配合程度有待提高。在統(tǒng)計工作開展中，部門私營企業(yè)、個體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進(jìn)一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計工作再上新臺階。

二是人員變動頻繁，對統(tǒng)計工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中人員變動頻繁，崗位調(diào)整較多。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務(wù)生疏，造成基層統(tǒng)計工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

今后，我們將著力從以下幾個方面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是理順區(qū)局統(tǒng)計與各街道統(tǒng)計的關(guān)系，切實發(fā)揮各街道辦事處統(tǒng)計在整個統(tǒng)計工作中的重要作用。在強(qiáng)化街道統(tǒng)計基礎(chǔ)的同時，注重加強(qiáng)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢、理順關(guān)系，幫助不代替、指導(dǎo)不越位，使基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)能夠放手大膽地開展工作，切實承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計組織體制建設(shè)。于今年8月份舉辦全區(qū)統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)辦證，全區(qū)法人單位的持證上崗率力爭達(dá)到70%以上。對已經(jīng)辦理好統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行年審。

三是認(rèn)真履行職責(zé)，全面加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，切實發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計局在全區(qū)統(tǒng)計工作中的“龍頭”作用。在強(qiáng)化基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的過程中，逐步清醒地認(rèn)識到，要切實搞好全區(qū)統(tǒng)計工作，把全區(qū)統(tǒng)計工作提高到一個新的水平上來，搞好龍沙區(qū)統(tǒng)計局自身建設(shè)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局內(nèi)成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)全體干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。針對實際工作中存在的重業(yè)務(wù)、輕管理，抓具體業(yè)務(wù)一手硬、抓組織管理與檢查指導(dǎo)一手軟，致使業(yè)務(wù)工作難以真正硬起來的問題，整合工作力量，進(jìn)一步明確分工與職責(zé)，從繁雜瑣碎的具體事務(wù)中解脫出來，騰出更多的時間和精力，以保障和促進(jìn)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范運行為重點，抓組織管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)與法治監(jiān)督，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，切實發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計局在組織、協(xié)調(diào)、管理全區(qū)統(tǒng)計工作中的職能作用。

龍沙區(qū)統(tǒng)計局 二0一一年七月十八日

第五篇：統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作 報表數(shù)據(jù)來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱統(tǒng)計報表難以收集。今年在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評選辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準(zhǔn)確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓(xùn)，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強(qiáng)部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證 多年來，我局一直與各部門保持很好的關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與商務(wù)局的關(guān)系更為密切，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計工作。今年四月我們會同商務(wù)局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了摸底和了解，并指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔(dān)、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)告制 對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)告制。一是可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎(chǔ)。今年初，我們會同商務(wù)局確定了 10 家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務(wù)，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)告制，及時了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，若達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認(rèn)真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作 根據(jù)州統(tǒng)計局《關(guān)于加強(qiáng)全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的通知》的文件精神，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們認(rèn)真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作。其主要做法：一是由一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦落實專人負(fù)責(zé)這項工作；三是對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦實行獎懲制度，并撥出專項資金用于抽樣調(diào)查工作。

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬 整理了 20××年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題 一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)重、人員少，難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計報表任務(wù)和各項調(diào)查任務(wù)。二是市場經(jīng)濟(jì)與調(diào)查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成份日趨復(fù)雜，統(tǒng)計調(diào)查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾。現(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調(diào)查方法還不夠靈敏、科學(xué)，調(diào)查結(jié)果時間相對滯后。

三、下步工作打算 一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性。三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題；反應(yīng)工業(yè)的熱點和難點。真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。