第一篇：衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展分析

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展分析

一、市場分析 1.1購買影響因素構(gòu)成

環(huán)保性是消費(fèi)者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品的第一敏感因素，衛(wèi)浴品牌的影響力日趨增強(qiáng)

（數(shù)據(jù)來源：中國制造網(wǎng)IAR）

根據(jù)上圖分析，30%的消費(fèi)者們在選擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時首先關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能，17%的消費(fèi)者將品牌作為首要關(guān)注因素，體現(xiàn)出消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求開始向品牌方向轉(zhuǎn)變，知名度高的衛(wèi)浴品牌逐漸受到青睞，衛(wèi)浴品牌影響力日趨增強(qiáng)。將價(jià)格、風(fēng)格列為首要關(guān)注因素的消費(fèi)者均占調(diào)查人數(shù)的15%，在消費(fèi)者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時同樣起到關(guān)鍵作用。

1.2衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算監(jiān)測

（資料來源：中國制造網(wǎng)IAR數(shù)據(jù)）

根據(jù)IAR數(shù)據(jù)顯示，2010年消費(fèi)者衛(wèi)浴裝修主流預(yù)算分布在5千-2萬元價(jià)格區(qū)間，比例達(dá)到68%，其中，預(yù)算在1-2萬元的消費(fèi)者占35%，比去年同期調(diào)查數(shù)據(jù)上升6個百分點(diǎn)，預(yù)算在5千-1萬元的消費(fèi)者占33%，相比去年下降7個百分點(diǎn);預(yù)算在5千以內(nèi)的消費(fèi)者占14%;2-5萬元預(yù)算消費(fèi)群體占15%，5萬元以上預(yù)算占3%，高端消費(fèi)比例明顯提升。

重點(diǎn)城市衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算對比天津成都廣州北京上海6%9%10%12%20%35%20%5000以下40%5000~1000035%30%35%38%44%60%10000~2000080%20000~5000035%35%36%32%20%22%16%8%10%1%3%1%2%5%100%50000以上120%0%

（資料來源：SMR數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）

通過重點(diǎn)城市衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算對比可以看出，5千-2萬元已成為消費(fèi)市場上的主流預(yù)算區(qū)間，除上海、成都地區(qū)，在各城市中的占比均在70%左右;上海地區(qū)1-2萬元預(yù)算比例明顯高于其他地區(qū)，中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品最受歡迎，而成都地區(qū)表現(xiàn)為2萬元以上預(yù)算占比偏高，高檔衛(wèi)浴市場容量較大。此外，天津消費(fèi)者具有較強(qiáng)高端消費(fèi)能力，而北京地區(qū)5千以內(nèi)預(yù)算占較大比例，經(jīng)濟(jì)型衛(wèi)浴產(chǎn)品在北京更受青睞。

二、行業(yè)分析 2.1 產(chǎn)品周期分析

衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在所處于的發(fā)展階段，競爭激烈、利潤下滑、市場難做，已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)里常聽到的聲音。創(chuàng)新、低碳的口號也成為各個商家炒作的熱點(diǎn)，產(chǎn)品綠色制造與低碳也成為企業(yè)家論壇的主題，誰開先河誰就占上風(fēng)，新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)自身競爭力、提高品牌知名度、擴(kuò)大市場占有率的有效方法。

2.2 行業(yè)成功要素分析

衛(wèi)浴行業(yè)成功因素主要由3個方面組成，分別是品牌力、資本利和營銷力，但是隨著行業(yè)發(fā)展，智能化和環(huán)保性也成了企業(yè)的成功因素之一。因?yàn)槟壳斑€沒有相關(guān)的行業(yè)協(xié)會給出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，SMR的分析師們根據(jù)衛(wèi)浴行業(yè)業(yè)內(nèi)的主流看法，對這些因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和給出權(quán)重排列，并做出了評分，得出品牌力因素第一，資金力因素第二，營銷力第三，智能化第四，環(huán)保性第五。具體各自得分如下圖所示：

成功要素品牌力資本力營銷力智能化環(huán)保性其他權(quán)重評分12345資料來源：SMR數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 三、五力分析模型來分析衛(wèi)浴行業(yè)及其領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略方針 3.1 潛在進(jìn)入者

一是可能會進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)，即將成為競爭者的其它公司；二是潛在的行業(yè)間的潛在競爭者，如從事零部件的中小型企業(yè)，容易轉(zhuǎn)型的五金零部件等。從行業(yè)發(fā)展趨勢入手，生產(chǎn)高新技術(shù)的智能化產(chǎn)品企業(yè)將極具競爭力，環(huán)保主題將一如既往成為消費(fèi)者熱衷取向。

3.2 替在產(chǎn)品威脅

智能化和綜合性的產(chǎn)品發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。流行趨勢一：衛(wèi)浴產(chǎn)品家具化逐漸盛行

生產(chǎn)商們開始設(shè)計(jì)研發(fā)造型新穎的潔具產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場，多功能的洗手盆、美觀實(shí)用的浴室柜和款式更符合審美觀的馬桶，也日趨成為消費(fèi)者所追捧的熱點(diǎn)。

流行趨勢二：極簡主義繼續(xù)受寵

許多設(shè)計(jì)師推行的理念是：讓一切變得簡單，簡單就等于方便。這種極簡的風(fēng)潮恰恰迎合了不少年輕人的心理，于是衛(wèi)浴設(shè)備也變得直接而最簡。

流行趨勢三：智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品逐漸流行

科技在進(jìn)步，衛(wèi)浴產(chǎn)品也在不斷融合越來越多的科技含量。流行趨勢四：衛(wèi)浴新材料層出不窮

陶瓷制品不再一統(tǒng)衛(wèi)生間的天下，石材、玻璃、木材等各種材料都成為陶瓷制品的替代產(chǎn)品。

流行趨勢五：注重健康環(huán)保

健康和節(jié)水是衛(wèi)浴革命多年來的一個主題。兼?zhèn)淇咕?、?jié)水兩大功能的衛(wèi)浴產(chǎn)品將更加出眾。

3.3 供應(yīng)商議價(jià)能力

我國建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域化集中程度非常高。陶瓷企業(yè)是衛(wèi)浴業(yè)企業(yè)的主要供應(yīng)商，衛(wèi)浴行業(yè)供應(yīng)商的供應(yīng)能力較強(qiáng)。但這在一定程度上擴(kuò)大了陶瓷企業(yè)對供應(yīng)商的選擇余地，削弱了供應(yīng)商的議價(jià)能力。

3.4 需求客戶議價(jià)能力

消費(fèi)市場已經(jīng)由賣方轉(zhuǎn)向了買方，消費(fèi)者的心態(tài)更加成熟理性，購買選擇的時候更加注重產(chǎn)品質(zhì)量及品牌帶來心理的滿足，同時，經(jīng)銷商在選擇廠商的時候，會更多的考慮品牌在市場的影響力及銷售政策以及利潤回報(bào)。經(jīng)銷商廠商選擇度的擴(kuò)展，使得在和廠商討論產(chǎn)品進(jìn)價(jià)時占據(jù)了一定的主導(dǎo)地位，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的議價(jià)能力。

3.5 衛(wèi)浴行業(yè)競爭力

中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已產(chǎn)生了一些擁有較高影響力的衛(wèi)浴品牌，出現(xiàn)了中國衛(wèi)浴十大品牌榜單，如惠達(dá)衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、TOTO 衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、阿波羅衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴等品牌，整體表現(xiàn)為現(xiàn)有的國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測是進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位，品牌化進(jìn)程將加快，資源整合將加劇，產(chǎn)品將更加專業(yè)化，服務(wù)更加注重細(xì)節(jié)。

3.6 產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)

潛在準(zhǔn)入者威脅適中很弱，供應(yīng)商議價(jià)能力適中偏強(qiáng)，需求客戶議價(jià)能力較強(qiáng)，替代產(chǎn)品威脅很強(qiáng)，現(xiàn)有的競爭者的競爭程度激烈，集中表現(xiàn)為國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。

2011 年衛(wèi)浴行業(yè)面臨一定的不確定性因素和政策風(fēng)險(xiǎn)，出口難度加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步增強(qiáng)，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)新營銷方式，方能勇立潮頭。

第二篇：淺談衛(wèi)浴行業(yè)

淺談衛(wèi)浴行業(yè)

目錄

一、市場分析

二、行業(yè)分析 三、五力分析模型來分析衛(wèi)浴行業(yè)及其領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略方針

四、品牌分析

從上世紀(jì)90年代至今，中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展。目前，中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國，衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件 約占世界總量的35%，出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產(chǎn)品每年的增長率為50%。中國衛(wèi)浴行業(yè)競爭主要表現(xiàn)為本土品牌和外資品牌的市場爭奪，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌盡管數(shù)量眾多，但在國內(nèi)衛(wèi)浴市場上還沒有一家企業(yè)能占據(jù)10%的市場份額，高端衛(wèi)浴市場幾乎被外資品牌壟斷。

1、中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展歷史 根據(jù)慧聰鄧白氏研究的調(diào)研了解，中國衛(wèi)浴市場經(jīng)過了以下三個發(fā)展階段： 第一階段2000年以前，美標(biāo)、科勒、TOTO等國際品牌進(jìn)入中國，鎖定沿海開放城市，目標(biāo)市場直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。本土品牌群居于廣大不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，兩大品牌陣營基本互不侵犯。國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機(jī)的臨近，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報(bào)率最高的黃金時期。第二階段2000至2005年，外資品牌開始向中國廣大的內(nèi)地一級、二級市場挺進(jìn)，目標(biāo)再指高中檔衛(wèi)浴市場，與國內(nèi)企業(yè)所屬市場領(lǐng)域逐漸接近。此時，外資品牌仍然占據(jù)80%以上的中高檔市場份額，低檔市場份額為國內(nèi)3000家企業(yè)瓜分，全國性的本土衛(wèi)浴品牌仍未誕生。第三階段2005年后，外資品牌繼續(xù)拓展其中國市場，拓寬生產(chǎn)線，覆蓋高、中、低檔市場開始觸及國產(chǎn)品牌的核心利益，甚至一些縣級市場也隨處可見科勒、美標(biāo)的廣告牌。與此同時，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展，出現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，外資品牌和本土品牌兩大陣營的市場利益爭奪開始逐漸激化。

一、市場分析

1.購買影響因素構(gòu)成

環(huán)保性是消費(fèi)者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品的第一敏感因素，衛(wèi)浴品牌影響力日趨增強(qiáng)。

根據(jù)上圖分析，30%的消費(fèi)者們在選擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時首先關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能，17%的消費(fèi)者將品牌作為首要關(guān)注因素，體現(xiàn)出消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求開始向品牌方向轉(zhuǎn)變，知名度高的衛(wèi)浴品牌逐漸受到青睞，衛(wèi)浴品牌影響力日趨增強(qiáng)。將價(jià)格、風(fēng)格列為首要關(guān)注因素的消費(fèi)者均占調(diào)查人數(shù)的15%，在消費(fèi)者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時同樣起到關(guān)鍵作用。

2.衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算監(jiān)測

根據(jù)IAR數(shù)據(jù)顯示，2010年消費(fèi)者衛(wèi)浴裝修主流預(yù)算分布在5千-2萬元價(jià)格區(qū)間，比例達(dá)到68%，其中，預(yù)算在1-2萬元的消費(fèi)者占35%，比去年同期調(diào)查數(shù)據(jù)上升6個百分點(diǎn)，預(yù)算在5千-1萬元的消費(fèi)者占33%，相比去年下降7個百分點(diǎn);預(yù)算在5千以內(nèi)的消費(fèi)者占14%；2-5萬元預(yù)算消費(fèi)群體占 15%，5萬元以上預(yù)算占3%，高端消費(fèi)比例明顯提升。

通過重點(diǎn)城市衛(wèi)浴消費(fèi)預(yù)算對比可以看出，5千-2萬元已成為消費(fèi)市場上的主流預(yù)算區(qū)間，除上海、成都地區(qū)，在各城市中的占比均在70%左右;上海地區(qū) 1-2萬元預(yù)算比例明顯高于其他地區(qū)，中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品最受歡迎，而成都地區(qū)表現(xiàn)為2萬元以上預(yù)算占比偏高，高檔衛(wèi)浴市場容量較大。此外，天津消費(fèi)者具有較強(qiáng)高端消費(fèi)能力，而北京地區(qū)5千以內(nèi)預(yù)算占較大比例，經(jīng)濟(jì)型衛(wèi)浴產(chǎn)品在北京更受青睞。

二、行業(yè)分析

1.產(chǎn)品周期分析

衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在所處于的發(fā)展階段，競爭激烈、利潤下滑、市場難做，已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)里常聽到的聲音。創(chuàng)新、低碳的口號也成為各個商家炒作的熱點(diǎn)，產(chǎn)品綠色制造與低碳也成為企業(yè)家論壇的主題，誰開先河誰就占上風(fēng)，新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)自身競爭力、提高品牌知名度、擴(kuò)大市場占有率的有效方法。2.行業(yè)成功要素分析

衛(wèi)浴行業(yè)成功因素主要由3個方面組成，分別是品牌力、資本利和營銷力，但是隨著行業(yè)發(fā)展，智能化和環(huán)保性也成了企業(yè)的成功因素之一。因?yàn)槟壳斑€沒有相關(guān)的行業(yè)協(xié)會給出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，SMR的分析師們根據(jù)衛(wèi)浴行業(yè)業(yè)內(nèi)的主流看法，對這些因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和給出權(quán)重排列，并做出了評分，得出品牌力因素第一，資金力因素第二，營銷力第三，智能化第四，環(huán)保性第五。具體各自得分如下圖所示： 三、五力分析模型來分析衛(wèi)浴行業(yè)及其領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略方針

1.潛在進(jìn)入者

一是可能會進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)，即將成為競爭者的其它公司;二是潛在的行業(yè)間的潛在競爭者，如從事零部件的中小型企業(yè)，容易轉(zhuǎn)型的五金零部件等。從行業(yè)發(fā)展趨勢入手，生產(chǎn)高新技術(shù)的智能化產(chǎn)品企業(yè)將極具競爭力，環(huán)保主題將一如既往成為消費(fèi)者熱衷取向。2.替在產(chǎn)品威脅

智能化和綜合性的產(chǎn)品發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

流行趨勢一：衛(wèi)浴產(chǎn)品家具化逐漸盛行

生產(chǎn)商們開始設(shè)計(jì)研發(fā)造型新穎的潔具產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場，多功能的洗手盆、美觀實(shí)用的浴室柜和款式更符合審美觀的馬桶，也日趨成為消費(fèi)者所追捧的熱點(diǎn)。

流行趨勢二：極簡主義繼續(xù)受寵

許多設(shè)計(jì)師推行的理念是：讓一切變得簡單，簡單就等于方便。這種極簡的風(fēng)潮恰恰迎合了不少年輕人的心理，于是衛(wèi)浴設(shè)備也變得直接而最簡。流行趨勢三：智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品逐漸流行

科技在進(jìn)步，衛(wèi)浴產(chǎn)品也在不斷融合越來越多的科技含量。流行趨勢四：衛(wèi)浴新材料層出不窮

陶瓷制品不再一統(tǒng)衛(wèi)生間的天下，石材、玻璃、木材等各種材料都成為陶瓷制品的替代產(chǎn)品。

流行趨勢五：注重健康環(huán)保

健康和節(jié)水是衛(wèi)浴革命多年來的一個主題。兼?zhèn)淇咕?、?jié)水兩大功能的衛(wèi)浴產(chǎn)品將更加出眾。3.供應(yīng)商議價(jià)能力

我國建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域化集中程度非常高。陶瓷企業(yè)是衛(wèi)浴業(yè)企業(yè)的主要供應(yīng)商，衛(wèi)浴行業(yè)供應(yīng)商的供應(yīng)能力較強(qiáng)。但這在一定程度上擴(kuò)大了陶瓷企業(yè)對供應(yīng)商的選擇余地，削弱了供應(yīng)商的議價(jià)能力。4.需求客戶議價(jià)能力

消費(fèi)市場已經(jīng)由賣方轉(zhuǎn)向了買方，消費(fèi)者的心態(tài)更加成熟理性，購買選擇的時候更加注重產(chǎn)品質(zhì)量及品牌帶來心理的滿足，同時，經(jīng)銷商在選擇廠商的時候，會更多的考慮品牌在市場的影響力及銷售政策以及利潤回報(bào)。經(jīng)銷商廠商選擇度的擴(kuò)展，使得在和廠商討論產(chǎn)品進(jìn)價(jià)時占據(jù)了一定的主導(dǎo)地位，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的議價(jià)能力。

5.衛(wèi)浴行業(yè)競爭力

中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已產(chǎn)生了一些擁有較高影響力的衛(wèi)浴品牌，出現(xiàn)了中國衛(wèi)浴十大品牌榜單，如惠達(dá)衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、TOTO 衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、阿波羅衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴等品牌，整體表現(xiàn)為現(xiàn)有的國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測是進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位，品牌化進(jìn)程將加快，資源整合將加劇，產(chǎn)品將更加專業(yè)化，服務(wù)更加注重細(xì)節(jié)。6.產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)

潛在準(zhǔn)入者威脅適中很弱，供應(yīng)商議價(jià)能力適中偏強(qiáng)，需求客戶議價(jià)能力較強(qiáng)，替代產(chǎn)品威脅很強(qiáng)，現(xiàn)有的競爭者的競爭程度激烈，集中表現(xiàn)為國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。

2011 年衛(wèi)浴行業(yè)面臨一定的不確定性因素和政策風(fēng)險(xiǎn)，出口難度加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步增強(qiáng)，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)新營銷方式，方能勇立潮頭。

四、行業(yè)品牌分析

在潔具行業(yè)，數(shù)家知名潔具品牌的發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)品、營銷方面的舉措尤其引人矚目。這里我們選取了知名潔具品牌中幾家創(chuàng)新能力相對更強(qiáng)的企業(yè)，對他們長期進(jìn)行的潔具產(chǎn)品升級換代、潔具文化詮釋，以及最新營銷、服務(wù)動向進(jìn)行了簡要的評點(diǎn)。

首先來看2009年以來最受關(guān)注的知名潔具品牌榜單，主要包括：澳斯曼潔具、金牌潔具、科勒衛(wèi)浴、箭牌潔具、恒潔、阿波羅潔具、鷹衛(wèi)浴、法恩莎、TOTO潔具、浪鯨、東鵬潔具、美標(biāo)、安華、尚高等。而在各大知名潔具品牌中，又有特別出色并且又有全新舉動的企業(yè)，這里我們先來看澳斯曼潔具、金牌潔具、科勒潔具等三家知名潔具品牌

澳斯曼潔具

“潔具進(jìn)化論”的提出者、倡導(dǎo)者，全面推出第三代坐便器——“無接縫、雙晶亮潔釉”的一體式坐便器，就是進(jìn)行進(jìn)化論的重要成果，在短時間內(nèi)創(chuàng)造了潔具界的多項(xiàng)奇跡;同時澳斯曼也是“整體潔具”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，從陶瓷、浴缸、淋浴房、水龍頭、五金掛件、浴室柜等方面進(jìn)行整體規(guī)劃，致力于為人們營造一個舒適、愜意、釋放心靈的潔具空間。

目前，澳斯曼已從早期單一的陶瓷潔具生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在擁有多條陶瓷潔具生產(chǎn)窯爐、浴室家具生產(chǎn)線、休閑潔具生產(chǎn)線、五金產(chǎn)品檢測線等龐大的生產(chǎn)管理體系，產(chǎn)品涵蓋陶瓷潔具、五金龍頭、衛(wèi)浴配件、休閑潔具、浴室家具、淋浴房、掛件、面盆、座便器、浴室柜等，并逐步建立了完善的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)管理、營銷系統(tǒng)、服務(wù)等相關(guān)體系與流程，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、韓國、中東、東南亞、印度、非洲等多個國家和地區(qū)，深受消費(fèi)者好評和歡迎。

據(jù)了解，澳斯曼已先后通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證和CE、CQC認(rèn)證，先后獲得中國節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證、綠色環(huán)保十佳信譽(yù)放心品牌、中國名優(yōu)產(chǎn)品、中國著名品牌、消費(fèi)者質(zhì)量信得過產(chǎn)品、售后服務(wù)用戶滿意企業(yè)、全國建筑工程推薦使用產(chǎn)品等榮譽(yù)，已經(jīng)崛起成為與TOTO、科勒等品牌齊名的全球性品牌。

最近，澳斯曼在浴室柜、淋浴房、座便器、面盆、水龍頭等方面都有時尚優(yōu)雅的新型產(chǎn)品推出，“心隨水動”的品牌口號讓多少人為之心動，而輕松、自由、休閑生活方式的倡導(dǎo)和提供，澳斯曼衛(wèi)浴廣受都市白領(lǐng)、金領(lǐng)們的熱捧。同時在2010年戰(zhàn)略年會上，澳斯曼潔具提出了“深耕細(xì)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作構(gòu)建立體營銷新模式”的規(guī)劃，旨在打造具備領(lǐng)先優(yōu)勢的潔具品牌并且攀登潔具行業(yè)的頂峰;并且在2009年底就引進(jìn)業(yè)內(nèi)知名的品牌策劃、數(shù)字營銷機(jī)構(gòu)，展開品牌升級。與此同時，澳斯曼率先引進(jìn)FEA網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播，在潔具與消費(fèi)話題營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告投放、網(wǎng)絡(luò)論壇口碑推廣、事件傳播、大型網(wǎng)絡(luò)活動營銷、網(wǎng)絡(luò)博客推廣、搜索引擎營銷、電子商務(wù)等策略上進(jìn)行深度挖掘，形成與消費(fèi)者互動的格局

金牌潔具

1992年，上華陶瓷成立，是佛山乃至中國最早的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之一;1998年收購德國高士COSY在江門的生產(chǎn)基地，1999年推出金牌潔具GOLD;通過10年的發(fā)展，金牌潔具GOLD已經(jīng)成為中國國內(nèi)最具規(guī)模、最專業(yè)化的潔具品牌之一。

金牌潔具采用國際領(lǐng)先的“一體成型”工藝生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷，首家使用“雙S排污管道，不僅提高了產(chǎn)品使用壽命，并提高了產(chǎn)品的排污和節(jié)水功能。金牌以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力成為眾多國際品牌在中國的合作伙伴，被業(yè)內(nèi)人士廣泛認(rèn)為國產(chǎn)民族潔具品牌中技術(shù)型企業(yè)的代表;擁有座便器、龍頭、面盆、浴缸、淋浴房、浴室柜、掛件、公共產(chǎn)品、配件產(chǎn)品等系列。

在2009年期間，金牌潔具相繼發(fā)起了數(shù)十場大型促銷活動，并且連續(xù)獲得“中國十大潔具品牌”、“中國十大工程衛(wèi)浴品牌”、“中國廚衛(wèi)百強(qiáng)新銳企業(yè)”等殊榮，在浴室柜、座便器、浴缸、淋浴房、水龍頭等方面都有新產(chǎn)品推出。

1月18日到21日，國內(nèi)知名潔具品牌金牌潔具2010年全國經(jīng)銷商大會成功召開，金牌潔具高層及全國各地?cái)?shù)百名經(jīng)銷商匯聚一堂，拉開了2010年?duì)I銷大幕?？梢灶A(yù)料的是，2010年的潔具界的“金牌旋風(fēng)”將更加強(qiáng)勁。而“品鑒金質(zhì)人生”的境界吻合了大多數(shù)中產(chǎn)階級的精神需求，“品味舒適生活”的潔具產(chǎn)品又滿足了中產(chǎn)階級們的潔具需求，在物質(zhì)與精神兩方面得到了巧妙的融合搭配。

科勒潔具

美國科勒(Kohler)創(chuàng)立于1873年，是美國最龐大的家族企業(yè)之一?？评談?chuàng)立之時，美國正籠罩在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影之下，29歲的奧地利人約翰·麥克·科勒以5000美元的超低投資在美國威斯康星州創(chuàng)建了科勒。

科勒是全球消費(fèi)者最熟悉的潔具品牌之一，在世界各地?fù)碛袛?shù)十個生產(chǎn)基地。據(jù)材料，在20世紀(jì)30年代，科勒產(chǎn)品就與中國結(jié)下了淵源，當(dāng)年上海一些建筑使用了科勒潔具。

1995年科勒中國辦事處在香港設(shè)立，自此科勒正式進(jìn)駐中國市場。1999年科勒將中國總部設(shè)在上海，并先后在北京、上海、廣州、成都、武漢、杭州、南京、深圳設(shè)立了辦事處;擁有浴室龍頭、套間產(chǎn)品、淋浴房、按摩浴缸、臉盆、座便器、凈身器、浴室配件、浴室家具、浴缸等產(chǎn)品系列。

近幾月中，科勒KOHLER推出的最新產(chǎn)品包括：能夠定制個性沐浴體驗(yàn)的DTV-II智能恒溫淋浴系統(tǒng)、溫暖靈動的時尚奢華金與夢幻亞光釉面系列，突破性音波光療組合的VibrAcoustic水樂浴缸，以及一支花灑就可輕松實(shí)現(xiàn)4種不同沖水方式得Flipside360度隨心轉(zhuǎn)手持花灑等。

科勒憑借其設(shè)計(jì)方面的實(shí)力贏得了多項(xiàng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新大獎，比如國際紅點(diǎn)大獎，《都市主婦》雜志社評選的“中國女性最愛潔具品牌”大獎，《財(cái)富》中文版評選的2008最成功設(shè)計(jì)大獎，以及中國建筑協(xié)會室內(nèi)設(shè)計(jì)分會頒發(fā)的“中國室內(nèi)設(shè)計(jì)師最信賴品牌”獎等。同時在營銷方面，科勒潔具以廣告創(chuàng)意的奇思妙想而賺足了眼球

第三篇：2012陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展五大趨勢

2012陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展五大趨勢

一、整體衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)一步向廚衛(wèi)一體化方向發(fā)展

經(jīng)過2010、2011年的整體衛(wèi)浴發(fā)展浪潮，但凡稍有實(shí)力的衛(wèi)浴品牌都在走整體衛(wèi)浴路線。期望用整體衛(wèi)浴的組合優(yōu)勢，獲取更多的市場份額和營收機(jī)會，這其中既有衛(wèi)浴五金品牌轉(zhuǎn)型的企業(yè)，也有五金潔具向浴柜方向成長能力的代表。然而，他們沒有想到，原來強(qiáng)勢的五金衛(wèi)浴品牌在轉(zhuǎn)型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好，新進(jìn)入領(lǐng)域業(yè)績收入不甚理想。此外，衛(wèi)浴品牌中部分先行者已把衛(wèi)浴的觸角延伸到廚柜領(lǐng)域：箭牌設(shè)立了自已的廚柜廠，九牧潔具在2011年6月更是高調(diào)成立九牧廚衛(wèi)股份有限公司，把廚衛(wèi)家具和衛(wèi)浴陶瓷、整體淋浴作為其核心業(yè)務(wù)，顯示出其準(zhǔn)備大幅度發(fā)展廚衛(wèi)一體化的決心和信心。而國際衛(wèi)浴品牌科勒衛(wèi)浴則早已實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。與此同時，作為國內(nèi)廚柜品牌的領(lǐng)先者，歐派借用廚柜的優(yōu)勢，挺進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè)，實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。

二、衛(wèi)浴價(jià)值營銷模式盛行

衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過2010、2011兩個的促銷大戰(zhàn)，從消費(fèi)者初期的熱情參與，商家的盆滿缽滿，到消費(fèi)者日漸淡漠的參與度，回歸理性消費(fèi)時代，促銷不再是銷售的萬靈丹。在國內(nèi)衛(wèi)浴品牌一片哀嚎聲中，國際衛(wèi)浴品牌卻以其價(jià)值能力實(shí)現(xiàn)逆勢增長，顯示出價(jià)格對消費(fèi)者購買決策的影響度正在顯著下降，而價(jià)值正在成為未來主流消費(fèi)群的關(guān)鍵訴求。中國目前的衛(wèi)浴牌子多達(dá)數(shù)千個，真正能發(fā)掘出價(jià)值感的沒有幾個品牌。反觀與衛(wèi)浴密切的地磚行業(yè)，早已擺脫行業(yè)的價(jià)格混戰(zhàn)，注重文化營銷，大打文化價(jià)值、設(shè)計(jì)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值牌。成立陶瓷博物館、與國際設(shè)計(jì)師聯(lián)手設(shè)計(jì)、廣泛應(yīng)用中世紀(jì)藝術(shù)風(fēng)格，從而把簡單的地磚弄成有價(jià)值文化的產(chǎn)品。從2010年開始，一部分衛(wèi)浴企業(yè)也開始注重價(jià)值競爭，推出一些代表中國文化的價(jià)值產(chǎn)品，如青花瓷、中國風(fēng)等系列。

三、科技開創(chuàng)智能衛(wèi)浴時代

在過去的2011年，智能化衛(wèi)浴科技在上海展大秀風(fēng)頭：科勒衛(wèi)浴紐密(numi)高科技智能馬桶，toto的水魔力技術(shù)浴缸以及其它衛(wèi)浴品牌展出的智能馬桶、恒溫淋浴龍頭、數(shù)控感應(yīng)技術(shù)龍頭，都在喻示著衛(wèi)浴開始進(jìn)入智能科技時代。隨著消費(fèi)者生活價(jià)值追求的提高，其對衛(wèi)浴產(chǎn)品的人性化要求將會更高，而智能科技是促進(jìn)產(chǎn)品人性化最關(guān)鍵的技術(shù)，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場份額將會有較大幅度的成長。但衛(wèi)浴品牌需要注意的是，如何取得低成本的智能科技優(yōu)勢，才能覆蓋到目前的主流消費(fèi)群。前段時間，品牌開發(fā)了一款小規(guī)格智能馬桶，高調(diào)宣傳及推廣，其目的就在于通過低門坎的智能科技推廣擴(kuò)大銷量。在智能化產(chǎn)品設(shè)計(jì)上必須以人性為基礎(chǔ)，盡可能以方便人的使用和享受生活品味為出發(fā)點(diǎn)，但智能化不能繁瑣，簡潔的智能化衛(wèi)浴技術(shù)能增進(jìn)消費(fèi)者生活價(jià)值，更可實(shí)現(xiàn)較高的性價(jià)比。

四、現(xiàn)代簡約風(fēng)格成為衛(wèi)浴消費(fèi)主潮流

時下衛(wèi)浴主流消費(fèi)群大多是風(fēng)華正茂的泛80后白領(lǐng)群體，他們初次購房的面積不會太大，受制于衛(wèi)浴空間的限制，他們在衛(wèi)浴空間上強(qiáng)調(diào)便捷簡潔，并且充滿現(xiàn)代氣息，可以讓他們在一天的勞累后，透過這些衛(wèi)浴產(chǎn)品放松心情。他們所追求的現(xiàn)代簡約，體現(xiàn)在衛(wèi)浴整體風(fēng)格要有現(xiàn)代感，同時在設(shè)計(jì)上線條要簡潔，要具備實(shí)用性，不需要太繁瑣的衛(wèi)浴產(chǎn)品。對他們而言，現(xiàn)代簡約，舒適便捷、顏色多樣，這樣會讓他們的心情通暢愉悅，從而緩解自我的工作壓力。

五、工程、家裝市場競爭激烈

隨著傳統(tǒng)零售市場的日益慘淡，必須會有一大批衛(wèi)浴經(jīng)銷商收縮或退出零售門店，轉(zhuǎn)攻工程和家裝市場。目前高端工程市場大多為國際衛(wèi)浴品牌所壟斷，而且他們還透過渠道下沉，在中端市場也占據(jù)著較大的市場份額。與此同時，國內(nèi)的衛(wèi)浴品牌也在向上拉抬價(jià)值，搶攻中端工程市場，導(dǎo)致中端衛(wèi)浴市場工程產(chǎn)品價(jià)格一降再降;而在低端工程市場，價(jià)格已成為最關(guān)鍵的競爭利器，導(dǎo)致工程市場的利潤空間越來越小，家裝市場的高投入費(fèi)用也消減品牌方的利潤。在這種情況下，只有那些既注重品牌力建設(shè)，又注重規(guī)模成本的衛(wèi)浴企業(yè)才能在此輪競爭中取得先機(jī)優(yōu)勢。衛(wèi)浴企業(yè)要想做好這兩個渠道市場，除了在品牌上發(fā)力外，更重要的還需設(shè)計(jì)出具有設(shè)計(jì)感、價(jià)值感和價(jià)格競爭力的工程和家裝產(chǎn)品，并與地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而提高自已的工程和家裝能力。

過去的2011年是中國衛(wèi)浴市場是從大零售、小工程經(jīng)銷模式向工程、家裝市場轉(zhuǎn)移能力的一年;是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展工程、家裝的市場元年。在這一年里，不僅是品牌商，許多終端經(jīng)銷商也在實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)移。在未來的2012年，只有衛(wèi)浴企業(yè)把握住這兩大渠道，才能在未來的市場競中贏得機(jī)會。

第四篇：衛(wèi)浴行業(yè)介紹

一、衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀及主要

品牌介紹

1、衛(wèi)浴市場容量

? 中國衛(wèi)生陶瓷2008年產(chǎn)量1.5413億件；出口5632萬件，占36.54%；2009年產(chǎn)量

1.569億件；出口5377萬件，占34.70%.? 低端產(chǎn)品占據(jù)銷售的50%，中檔30%，高端10%，個性化產(chǎn)品10%

? 低關(guān)注度、市值高、口碑傳播。。

2、衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)地

? 我國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)主要集中在廣東佛山、潮州、河南長葛與河北唐山，到2009年底

這三地的衛(wèi)生陶瓷 產(chǎn)量總和達(dá)到全國家總產(chǎn)量的80%以上.?

3、品牌化運(yùn)作

? 中國衛(wèi)浴近20年發(fā)展，2009年中國全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售國。數(shù)量眾多，但在國內(nèi)衛(wèi)浴市場上還沒有一家企業(yè)能占據(jù)10%的市場份額。高端衛(wèi)浴市場基本被進(jìn)口品牌占據(jù)。

? 國內(nèi)品牌運(yùn)作目前最具代表性的樂華企業(yè)：箭牌、法恩莎、安華等品牌早已經(jīng)邁上

品牌化運(yùn)作之路，市場影響力和銷量快速提升，成效顯著?；葸_(dá)、東鵬、恒潔、浪鯨、四維、九牧、中宇等，一直在全方位展開品牌化的運(yùn)作。

? 品牌的延續(xù)性和特色。TOTO強(qiáng)調(diào)科技感，科勒強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)雅經(jīng)典，樂家則注重時

尚感覺，各有側(cè)重，對設(shè)計(jì)和質(zhì)量尤為重視。

4、多元化經(jīng)營

? 國外眾多高端品牌普遍走專業(yè)化路線，并取得成功，如漢斯格雅、高儀、唯寶、卡

德維等，但是份額無法做大，有江湖地位，但市場地位不高。

? 縱觀國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)，品牌多元化經(jīng)營更能在國內(nèi)市場立足：惠達(dá)，箭牌，法恩莎，安華等衛(wèi)浴品牌涉足瓷磚；新明珠、新中源、馬可波羅等瓷磚品牌涉足衛(wèi)?。痪拍?、輝煌、中宇、申鷺達(dá)等，從專業(yè)五金到陶瓷衛(wèi)浴、浴室家具；吉事多、科勒，從衛(wèi)浴空間跨越到廚房空間；科寶博洛尼、歐派從廚房空間跨越到衛(wèi)浴空間……日豐進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)是順應(yīng)市場發(fā)展

5、品牌整合并購

1、伊奈收購美標(biāo)亞太區(qū)業(yè)務(wù)；

2、樂家收購鷹牌衛(wèi)浴、吉事多衛(wèi)浴

3、科勒收購珠海佳德廚衛(wèi)、中山加楓衛(wèi)浴；

4、海鷗衛(wèi)浴收購貝朗衛(wèi)浴、三英潔具；

5、重慶輕紡集團(tuán)全資收購四維衛(wèi)浴；

6、福建路達(dá)與和成合作；

7、中宇與高儀達(dá)成戰(zhàn)略合作；

6、渠道多元化

立體化營銷：自營、分銷、工程、家裝、團(tuán)購、網(wǎng)購等渠道全拓展,六輪驅(qū)動。從廠家直營，到大區(qū)總代理，到省級總代理，到地級代理，渠道一步步被扁平。

箭牌、法恩莎、安華、惠達(dá)、恒潔、益高、四維、東鵬等，將渠道伸向縣級市、縣城、大鎮(zhèn)；

美標(biāo)、TOTO、科勒等也逐步將網(wǎng)絡(luò)下沉到地級市。

7、衛(wèi)浴行業(yè)主要品牌

一、國外衛(wèi)浴品牌

? 科勒：美國品牌，定位高端，以陶瓷、廚衛(wèi)龍頭、浴缸等系列為主，走工程、設(shè)計(jì)

師渠道，品牌傳播力強(qiáng)，占據(jù)大部分四、五星級酒店的市場。目前市場穩(wěn)中有升。TOTO：日本品牌，以陶瓷、五金龍頭、浴缸等系列為主，在中國市場影響巨大，除零售外，工程占有率為中國第一，工程以四、五星級酒店為主，目前市場穩(wěn)中有升。美標(biāo)：美國大眾品牌，歐洲商標(biāo)為理標(biāo)，以陶瓷、龍頭、浴缸等系列為主，主攻三星級酒店市場，目前市場形式下滑，09年日本伊奈衛(wèi)浴收購其亞太區(qū)的業(yè)務(wù)。樂家：西班牙衛(wèi)浴品牌，旗下包含著名瑞士品牌勞芬，在歐洲知名度非常高，進(jìn)入中國市場相對較晚，但其發(fā)展上升很快，06年收購鷹牌衛(wèi)浴，08年吉事多衛(wèi)浴，產(chǎn)品以陶瓷、龍頭、浴缸等為主，款式新穎、造型時尚，發(fā)展?jié)摿薮?，市場份額逐漸增大。杜拉維特：德國著名衛(wèi)浴品牌，以浴室柜、陶瓷為主，早期與四維成立合資公司，產(chǎn)品款式獨(dú)特，品質(zhì)好，銷量不大，店面形象非常好，目前在中國高檔市場中發(fā)展平穩(wěn)。漢斯格雅：德國著名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭、花灑淋浴柱等系列產(chǎn)品為主，產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎，品質(zhì)好，在上海建廠投產(chǎn)，產(chǎn)品口碑為同行最好，目前在中國高檔市場中發(fā)展平穩(wěn)。高儀：德國著名衛(wèi)浴品牌，以五金水龍頭為主，目前在中國高檔市場中發(fā)展平穩(wěn)，衛(wèi)浴五金產(chǎn)品線豐富，以工程為主。和成：臺灣知名衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品以陶瓷為主，配套五金、浴缸等產(chǎn)品，在蘇州設(shè)廠，江蘇是其強(qiáng)勢市場，零售價(jià)格較高，以工程為主。09年和廈門路達(dá)合作成立優(yōu)達(dá) 伊奈：日本高檔衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品以陶瓷、五金等為主，在日本，伊奈瓷磚與TOTO衛(wèi)浴占據(jù)70%市場的，但在中國市場上操作并不成功，09年收購美標(biāo)亞太區(qū)業(yè)務(wù)，借美標(biāo)渠道進(jìn)一步開拓市場。勞芬：瑞士極品衛(wèi)浴品牌，市場定位極高，產(chǎn)品趨于概念化，設(shè)備先進(jìn)，真正的高壓注漿工藝，柜盆可做到1500mm,產(chǎn)品價(jià)格昂貴，目前只在國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷量，屬于奢侈品。唯寶、威達(dá)、凱樂瑪：德國頂級衛(wèi)浴品牌，以陶瓷潔具為主，其價(jià)格昂貴，目前僅在國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷量。摩恩：美國著名衛(wèi)浴五金品牌，以水龍頭和不銹鋼水槽為主，產(chǎn)品定位高檔，目前在國內(nèi)市場銷售平穩(wěn)，銷量很大。

? 得而達(dá)：美國著名衛(wèi)浴五金品牌，以水龍頭和不銹鋼水槽為主，產(chǎn)品定位高檔，目

前在國內(nèi)市場銷售一般。

? 弗蘭卡：瑞典品牌，在江門設(shè)廠，以生產(chǎn)高檔水槽為主，質(zhì)量優(yōu)異，在國內(nèi)水槽市

場發(fā)展平穩(wěn)，網(wǎng)點(diǎn)不多。

二、國內(nèi)衛(wèi)浴品牌

? 箭牌：公司衛(wèi)浴佛山順德，目前在廣東、山東、江西設(shè)有衛(wèi)浴生產(chǎn)基地，也是目前

國內(nèi)銷量最大的國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，同時渠道最為完善的衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品全部自產(chǎn)，在整個國內(nèi)中檔衛(wèi)浴品牌中處于龍頭老大地位，同時配套推出瓷磚。

? 法恩莎：樂華公司的第二個品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市場運(yùn)作中檔次

逐漸拉平，該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位，發(fā)展平穩(wěn)同時配套推出瓷磚。? 安華：樂華公司的第三個品牌，初期定位比箭牌略低，實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌

檔次相近，目前市場上升很快，銷量增長很迅猛，同時配套推出瓷磚。

? 惠達(dá)：著名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，國內(nèi)生產(chǎn)能力做強(qiáng)的公司，以陶瓷類產(chǎn)品為主，后陸續(xù)

開發(fā)實(shí)現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套，產(chǎn)品定位中檔，目前國內(nèi)發(fā)展形式平穩(wěn)，其

出口發(fā)展迅猛，主要銷量靠出口。

? 杜菲尼：惠達(dá)第二品牌，定位高檔，注重設(shè)計(jì)，以北歐簡約風(fēng)格為設(shè)計(jì)，陶瓷產(chǎn)品

優(yōu)勢明顯，08年新推廣品牌，目前在國內(nèi)發(fā)展平穩(wěn)。

? 鷹衛(wèi)?。呵吧睑椗菩l(wèi)浴，屬于鷹牌控股，早期為集體企業(yè)，由于體制受限，發(fā)展緩

慢，06年被樂家收購，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場，目前發(fā)展勢頭良好，產(chǎn)品質(zhì)量較好。

恒潔：早期潮州品牌，營銷中心設(shè)在佛山，目前已在佛山設(shè)廠，網(wǎng)點(diǎn)較為健全，采用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，在國內(nèi)的大部分市場運(yùn)作都相當(dāng)成功，產(chǎn)品定位中檔，目前市場形式平穩(wěn)。

? 金牌、澳斯曼：廣東力豐集團(tuán)下轄的衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣東開平，澳斯曼定位相對較

高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主，從市場上看，金牌、澳斯曼整體不錯，兩個品牌發(fā)展相似。

? 四維、金四維：知名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地重慶，以陶瓷類產(chǎn)品為主，定位中檔，近

幾年國內(nèi)發(fā)展出現(xiàn)下滑，衛(wèi)浴行業(yè)上市公司，國企性質(zhì)，主要做出口，國內(nèi)一般。? 吉事多：著名衛(wèi)浴品牌，位于廣東江門本來只做龍頭，后來開始多元化發(fā)展，產(chǎn)品

含蓋陶瓷、五金、櫥柜等，注重終端店面形象，但產(chǎn)品價(jià)格較高，銷售不斷下滑，08年被樂家收購。

? 美加華：佛山衛(wèi)浴品牌，起步較早，定位中高檔，產(chǎn)品以陶瓷產(chǎn)品為主，已完成衛(wèi)

浴產(chǎn)品全配套，近年銷售不斷下滑。

? 維可陶：美加華推出的第二品牌，狀況同美加華。

? 阿波羅：國內(nèi)著名衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣州，主要做外銷，產(chǎn)品以沖浪缸、蒸汽房等休

閑衛(wèi)浴為主，同時配套淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具等產(chǎn)品，休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品定位高端，市場發(fā)展平穩(wěn)，獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)等榮譽(yù)。

? 浪鯨：以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌，配套自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品，質(zhì)量不斷的上升，近幾年市場發(fā)展呈上升趨勢，很有潛力的衛(wèi)浴公司。

? 益高：前身為金潔潔具，前期以外貿(mào)出口為主，2006年開始轉(zhuǎn)內(nèi)銷，以休閑衛(wèi)浴為

主，開始大力開發(fā)陶瓷類系列，目前市場發(fā)展平穩(wěn)上升。

? 英皇、IVI：產(chǎn)地佛山，以休閑衛(wèi)浴為主，后推出配套浴室柜、陶瓷系列。產(chǎn)品定位

中檔偏高；IVI是另一品牌，定位較英皇高，價(jià)格較高，銷量一般。

? 華美嘉、多芬：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地佛山，產(chǎn)品定位中檔，在國內(nèi)部分市場操

作不錯。

? 歐路莎：上海著名休閑衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位中高檔，已配套相關(guān)衛(wèi)浴產(chǎn)品，目前市

場形式平穩(wěn)。

? 尚高：對外宣稱德國品牌，曾被媒體批判。產(chǎn)地佛山，主要以浴室柜為主導(dǎo)，注重

設(shè)計(jì)，款式新穎時尚，價(jià)格較高；目前相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)全配套，同時涉及家具、工藝品，目前在國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。

? 心海伽藍(lán)：產(chǎn)地佛山，主要以實(shí)木浴室柜為主導(dǎo)，大眾化設(shè)計(jì)，款式較多，價(jià)格適

中，浴室柜市場份額較大；目前已配套衛(wèi)浴產(chǎn)品（OEM），08年新推第二品牌-雅頌，以多層板浴室柜為主，目前在國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。

? 威麥：產(chǎn)地佛山，主要以多層板浴室柜為主導(dǎo)，注重設(shè)計(jì)，款式新穎時尚，價(jià)格較

高，一直以出口為主，近年發(fā)力國內(nèi)市場；

? 歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴，產(chǎn)品定位中高檔，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

階段，除浴室柜，其他產(chǎn)品在外貼牌。

? 派拉素、新中源：廣東新中源集團(tuán)的兩個衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時間較早，新中源

08年新推出，新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營是瓷磚，派拉素在市場上并不成功，銷量很小。

? 東鵬潔具：同屬東鵬陶瓷公司，產(chǎn)品以陶瓷類為主，定位中檔，多數(shù)市場以瓷磚代

理商兼營衛(wèi)浴的模式為主，近幾年市場經(jīng)營無大的提升。

? 冠珠、薩米特：新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌，推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列，目

前處于市場推廣階段，銷售狀況不好。

? 福瑞、德立、雅立、萊伯頓、莎麗：廣東中山的著名簡易淋浴房品牌，產(chǎn)品定位中

高檔，在淋浴房行業(yè)中影響力較大，幾大核心品牌。

? 理想：佛山著名淋浴房品牌，公司衛(wèi)浴佛山南海，產(chǎn)品定位高檔，產(chǎn)量行業(yè)最大。? 加楓：廣東中山的另一著名簡易淋浴房品牌，在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響

力。

?九牧：產(chǎn)地福建，以五金龍頭為主，目前已經(jīng)綜合配套，陶瓷產(chǎn)品貼牌（自產(chǎn)生產(chǎn)

線正在籌建），由于其營銷力度較大，在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。? 中宇：產(chǎn)地福建，以五金龍頭為主，目前已經(jīng)綜合配套，陶瓷貼牌（自產(chǎn)生產(chǎn)線正

在籌建），由于營銷力度較大，終端建設(shè)較快，在五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。?

? 申鷺達(dá)：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。

? 輝煌水暖：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。

?華盛：產(chǎn)地福建南安，早期以外墻磚為主，目前衛(wèi)浴已經(jīng)全面發(fā)力。

? 航標(biāo)：商標(biāo)在意大利注冊，產(chǎn)地福建漳州，以陶瓷產(chǎn)品為主，目前主要是出口，國

內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全，無核心經(jīng)銷商。

? 帝王：產(chǎn)地重慶，以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近

幾年發(fā)展后勁不足，市場一般。

? 寶路：上海知名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，后實(shí)現(xiàn)陶瓷等系列產(chǎn)品的綜合配套，在部分區(qū)域發(fā)展良好。

? 中陶：河南知名衛(wèi)浴品牌，營銷中心設(shè)在上海，產(chǎn)品定位中檔，其產(chǎn)品品質(zhì)相對不

穩(wěn)定，市場推廣一般，網(wǎng)絡(luò)不健全。

? 華藝：國內(nèi)知名龍頭品牌，產(chǎn)地廣東開平，出口為主，產(chǎn)品定位中檔偏低，目前市

場形式較幾年前略有下滑，正在加大力量建設(shè)國內(nèi)專賣渠道。

? 朝陽：廣東開平著名水龍頭品牌，以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場

影響力很大，目前配套衛(wèi)浴產(chǎn)品，但受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場形式下滑。

? 喬登：臺灣衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣東開平以五金龍頭為主，定位高檔，質(zhì)量好，現(xiàn)國內(nèi)

市場呈下滑趨勢，以工程為主，采用大區(qū)辦事處模式，銷量一直很小。

? 希恩：開平知名龍頭品牌，產(chǎn)品較華藝定位高，目前市場形式平穩(wěn)，今年全力開發(fā)

國內(nèi)市場，營銷中心設(shè)在佛山。

?帝朗：國內(nèi)高檔的五金掛件品牌，屬于五金掛件第一品牌，目前已配套系列衛(wèi)浴五

金產(chǎn)品，產(chǎn)品款式新、品質(zhì)好，在高檔五金掛件行業(yè)占有穩(wěn)定的分額。

第五篇：中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展史及市場現(xiàn)狀分析

中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展史及市場現(xiàn)狀分析

生活著數(shù)億具有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者，拓展中國的三四級市場：小城鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)的家庭收入總量已經(jīng)比一線和二線城市的總和高出約50%而且在今后20年內(nèi)，小城鎮(zhèn)中年收入超越3.5萬的家庭每年將增加 760萬戶，比鄉(xiāng)村增長速度還快。中國外鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)充分利用其本土優(yōu)勢，拓展廣闊的三四級市場。中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展史及市場現(xiàn)狀分析

以及相關(guān)的產(chǎn)品配件。衛(wèi)浴產(chǎn)品定義：蹲便器、坐便器、面盆、浴缸、面盆龍頭、浴缸龍頭、花灑、淋浴房。

中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展。目前，從上世紀(jì)90年代至今。中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國，衛(wèi)浴潔具占世界總量的 30%衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%入口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產(chǎn)品每年的增長率為50%中國衛(wèi)浴行業(yè)競爭主要表示為外鄉(xiāng)品牌和外資品牌的市場爭奪，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌盡管數(shù)量眾多，但在國內(nèi)衛(wèi)浴市場上還沒有一家企業(yè)能占據(jù)10%市場份額，高端衛(wèi)浴市場幾乎被外資品牌壟斷。

1中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展歷史

中國衛(wèi)浴市場經(jīng)過了以下三個發(fā)展階段： 根據(jù)慧聰鄧白氏研究的調(diào)研了解。

第一階段(2000年以前)

美標(biāo)、科勒、TOTO等國際品牌進(jìn)入中國，2000年以前。鎖定沿海開放鄉(xiāng)村，目標(biāo)市場直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。外鄉(xiāng)品牌群居于廣大不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，兩大品牌陣營基本互不侵犯。國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機(jī)的臨近，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報(bào)率最高的黃金時期。

第二階段(2000-2005年)

外資品牌開始向中國廣大的內(nèi)地一級、二級市場挺進(jìn)，2000至2005年。目標(biāo)再指高中檔衛(wèi)浴市場，與國內(nèi)企業(yè)所屬市場領(lǐng)域逐漸接近。此時，外資品牌仍然占據(jù)80%以上的中高檔市場份額，低檔市場份額為國內(nèi)3000家企業(yè)瓜分，全國性的外鄉(xiāng)衛(wèi)浴品牌仍未誕生。

第三階段(2005年至今)

外資品牌繼續(xù)拓展其中國市場，2005年后。拓寬生產(chǎn)線，覆蓋高、中、低檔市場開始觸及國產(chǎn)品牌的核心利益，甚至一些縣級市場也隨處可見科勒、美標(biāo)的廣告牌。與此同時，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展，呈現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，外資品牌和外鄉(xiāng)品牌兩大陣營的市場利益爭奪開始逐漸激化。

2中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢

該何去何從?基于對衛(wèi)浴行業(yè)多年的專注和積累，經(jīng)歷了20年發(fā)展的中國衛(wèi)浴行業(yè)。慧聰鄧白氏研究對中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢歸納如下：

品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路

TOTO和科勒，品牌化的力量通過進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn)。進(jìn)入國內(nèi)市場不過十五六年的時間，早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美標(biāo)和樂家同樣如此。國內(nèi)品牌要想像國內(nèi)家電業(yè)一樣，占據(jù)主導(dǎo)乃至霸主地位，品牌力是關(guān)鍵，品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。國內(nèi)目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已經(jīng)邁上了品牌化運(yùn)作之路，市場影響力和銷售量快速提升，效果顯著。

品牌整合加劇

隨著原材料的漲價(jià)，2007年開始。金融危機(jī)等市場動蕩，衛(wèi)浴行業(yè)開始**不時：美標(biāo)兩度易主，最終被伊奈納入囊中;鷹牌衛(wèi)浴、吉事多衛(wèi)浴相繼被樂家收歸旗下;科勒先后收購珠海佳德廚衛(wèi)、中山加楓衛(wèi)浴;重慶輕紡集團(tuán)全資收購四維衛(wèi)浴;以及福建路達(dá)與和成，中宇與高儀相繼達(dá)成戰(zhàn)略合作等等。無論是何種形式的聯(lián)合，最終的目的都是為了開拓中國市場，而強(qiáng)者與強(qiáng)者之間的聯(lián)合似乎成為越來越普遍的一種現(xiàn)象和趨勢。

新型高檔產(chǎn)品與附加值受青睞

對產(chǎn)品檔次的要求也隨之提高，目前消費(fèi)者消費(fèi)能力逐漸提高。同時根據(jù)國際衛(wèi)浴市場準(zhǔn)入規(guī)范要求，衛(wèi)浴產(chǎn)品入口必需達(dá)到ISO90000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。另外還要有國際采標(biāo)認(rèn)證、輸美認(rèn)證等多項(xiàng)為各國認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)。必需不時提升衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)含量，繼續(xù)提高出產(chǎn)品的檔次與附加值。如加強(qiáng)引入新型衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù)，如納米抗菌陶瓷技術(shù)、綠色制品生產(chǎn)技術(shù)等，不時開發(fā)出新一代的新型高檔產(chǎn)品，以滿足國內(nèi)外市場的需求，有利于將產(chǎn)品打入國際高端市場。這一發(fā)展趨勢或許將堅(jiān)持相當(dāng)一段時間。

3中國衛(wèi)浴行業(yè)市場現(xiàn)狀

并開始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村 1國外品牌繼續(xù)壟斷高端市場。

許多國內(nèi)衛(wèi)浴品牌的性能和質(zhì)量達(dá)到甚至超越了國外品牌，中國目前已成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。然而TOTO美標(biāo)、科勒等國外衛(wèi)浴品牌利用強(qiáng)

大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國高端衛(wèi)浴市場。與此同時，目前很多衛(wèi)浴企業(yè)的戰(zhàn)略重心都在向二、三線鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移，國外品牌也是如此，并且高端品牌在二三線鄉(xiāng)村有明顯的品牌優(yōu)勢。

憑借著完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)支持，TOTO目前全線產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)中國外鄉(xiāng)生產(chǎn)。TOTO市場占有率逐年攀升，其2009年銷售增長率激進(jìn)估計(jì)在 8%以上，而作為其主導(dǎo)產(chǎn)品的座便器，已占其總銷售額的40%以上，2010年，TOTO除了加大產(chǎn)品、技術(shù)力度之外，也更注重品牌文化的提升，以及提高在終端的影響力。

為適應(yīng)市場變化，2009年。美標(biāo)推出了風(fēng)格，因你而現(xiàn)”新品牌理念以及一系列新品，并在第四季度開始全自動座便器產(chǎn)品的銷售。相對于其他國際品牌，其在2009年的銷售增長率并不十分突出，進(jìn)入2010年，美標(biāo)在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、開發(fā)新產(chǎn)品等方面都進(jìn)一步加大了力度，并已開始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村。

科勒也開始深入到國內(nèi)二、三線鄉(xiāng)村以爭奪當(dāng)前和未來的國內(nèi)市場，作為國際高端品牌。目前科勒在中國市場已有近600家常規(guī)展廳和21家旗艦展廳，繼去年科勒旗艦店紛紛落戶全國很多地區(qū)后，今年再布局西南、西北等地區(qū)。

2衛(wèi)浴企業(yè)向二三線鄉(xiāng)村尋求突破

中國的二、三級甚至四級鄉(xiāng)村已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，家電、汽車下鄉(xiāng)目前已經(jīng)成為一種大的趨勢。而衛(wèi)浴市場的發(fā)展是很重要的市場的開拓也是必定的為推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，引導(dǎo)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需，衛(wèi)浴下鄉(xiāng)已成為一種新時尚。

其中有1億戶城鎮(zhèn)居民。這約1億戶鄉(xiāng)村家庭中，中國有3.4億戶家庭。整體衛(wèi)浴的擁有率僅為7%左右，而在國外中等發(fā)達(dá)國家，衛(wèi)浴占據(jù)市場份額高達(dá)40%另外，中國人口最多的二三級鄉(xiāng)村這個市場占有率則更低?？梢姡袊壋鞘械男l(wèi)浴市場仍然存在巨大潛能。

環(huán)保將成為衛(wèi)浴產(chǎn)品今后的發(fā)展方向 3衛(wèi)浴產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過去的激進(jìn)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品，目前衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念。進(jìn)入人們生活的方方面面，即不只具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂功能。使用功能方面，僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。近年來，衛(wèi)浴潔具還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。因此，未來，衛(wèi)浴市場將會呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢是顯而易見的消費(fèi)者對于健康的關(guān)注度急劇提高，新健康消費(fèi)崛起。受到三聚氰胺、H1N1等的影響。對于綠色、環(huán)保概念的衛(wèi)浴產(chǎn)品較為偏愛，衛(wèi)浴企業(yè)樹立健康環(huán)保的品牌形象將會給產(chǎn)品帶來更多的市場機(jī)會。

4從“感性消費(fèi)”理性消費(fèi)”消費(fèi)者更加注重高性價(jià)比的產(chǎn)品

促銷力度的加大，隨著衛(wèi)浴行業(yè)競爭的加劇。價(jià)格的不時透明化，以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進(jìn)，衛(wèi)浴促銷信息頻頻呈現(xiàn)在消費(fèi)者視線中，使得信息更加的對稱，消費(fèi)者消費(fèi)行為變得越來越謹(jǐn)慎、越來越理性，特別是經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)由“感性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M(fèi)”成為目前市場最顯著特征。

2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加注重簡約與實(shí)用，隨著消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。提高產(chǎn)品的性價(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的動身點(diǎn)，業(yè)內(nèi)也提出為消費(fèi)者提供從“物有所值”物超所值”高性價(jià)比衛(wèi)浴產(chǎn)品。

衛(wèi)浴市場存在巨大潛力有待挖掘，慧聰鄧白氏認(rèn)為。但是衛(wèi)浴行業(yè)仍然有許多問題是需要我去思考的國外高端品牌將面臨日益激烈的競爭壓力;面臨二、三線鄉(xiāng)村的廣大消費(fèi)市場，1隨著國內(nèi)品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的不時提升以及消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。如何進(jìn)行品牌影響力的深入以及消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的接受水平等，都將是國外高端衛(wèi)浴企業(yè)所需要思考的問題。

消費(fèi)平均周期在8年左右，2衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品。所以在大眾的消費(fèi)中占比很小，而隨著消費(fèi)者品牌意識日益加強(qiáng)，知名品牌往往具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，其他品牌則面臨著難以“說服客戶”問題，特別是工程客戶，那么如何轉(zhuǎn)變操作模式和銷售觀念，從單純的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營品牌，則是需要衛(wèi)浴企業(yè)及經(jīng)銷商去共同尋求的交通設(shè)施相對落后，3由于二、三級鄉(xiāng)村市場較為分散。各地生活文化差異大，各地生活習(xí)慣及自然環(huán)境迥然不同，因此他對于家庭裝修要求差異甚大，衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入二三線城市，則需要面對如何建立相應(yīng)的物流解決方案，如何搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)哪些適應(yīng)市場的產(chǎn)品等一系列問題。

4中國衛(wèi)浴外鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

外資品牌與本土品牌的競爭愈演愈烈，中國衛(wèi)浴行業(yè)競爭激烈。數(shù)量眾多的外鄉(xiāng)企業(yè)若想發(fā)展壯大，繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，更好的尋找市場契合點(diǎn)。

慧聰鄧白氏有以下幾點(diǎn)建議： 針對外鄉(xiāng)企業(yè)。

要想在愈演愈烈的競爭中分一杯羹，促進(jìn)品牌建設(shè)：衛(wèi)浴品牌迎來了快速發(fā)展的階段。擁有含金量高的品牌，應(yīng)對市場的最強(qiáng)勁武器。

阻隔競爭對手、提升行業(yè)地位的核心推動力，推動技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)是產(chǎn)品

內(nèi)在實(shí)質(zhì)差別。企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，唯有技術(shù)創(chuàng)新才干給企業(yè)帶來持久的競爭力。

消費(fèi)者對這些節(jié)水潔具會產(chǎn)生新的認(rèn)識，產(chǎn)品融入環(huán)保功能：隨著環(huán)保、節(jié)能概念的深入。衛(wèi)浴產(chǎn)品如果想迅速占領(lǐng)市場，還要從環(huán)保上下工夫，不時提高產(chǎn)品的性能。從原材料、配件、設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)健康環(huán)保的概念。