第一篇：期刊編輯決策過程常見問題（大全）

期刊編輯決策過程常見問題

對期刊編輯部來說，論文發表決定是一個繁瑣的過程，其中包含了多次的篩選和審查，而同行評審是這過程中非常重要的一環。許多剛開始科研生涯的研究人員不是很清楚同行評審員和期刊編輯的責任和角色有何不同，以致于很多時候無法判斷如何正確采取應對行動，或是在文從投稿到期刊決策會經歷哪些過程，在論文遞交給期刊后，文章會交給一位編輯進行初步審查，了解論文的科學價值以及是否符合期刊的目標范疇，在論文通過初步審查后，就會進入同行評審階段。評審員會讀過整篇論文并對作者提出詳細的反饋與建議，除此之外，審稿人還會提出是否該接受論文、論文是否需要修改、或是拒稿等建議。一旦所有審稿人返還評審報告給期刊編輯，同行評審過程就算結束。之后，期刊編輯會看過論文然后結合自己的看法與評審建議來做出決定，然后通知作者結果。

如果評審員給出的意見相左怎么辦？

通常審稿人對論文會有不同的看法，例如，2位審稿人建議小修后接受，而第3位審稿人建議拒稿，這時候不該覺得審稿人帶有偏本人系天天論文網就職11年的資深論文編輯；工作中與各大醫學期刊雜志社進行學術交流過程中建立了穩定的編輯朋友圈，系多家醫學雜志社的特約編輯，常年為醫學期刊雜志供稿，負責天天論文網醫學論文·分檢·編校·推送·指導等工作！工作企鵝1:1550116010工作企鵝2：766085044見，雖然偏見有時候確實存在，但不能因為他們給出相抵觸的建議就認為他們對你的論文帶有偏見。任何情況下，期刊編輯的決定才是最終決定，雖然期刊編輯肯定會考慮評審建議，但握有最終決定權的人是期刊編輯，如果編輯拿不定主意的話，他就會尋求其他編輯部成員的意見。

如果評審意見過于偏頗不合理的話怎么辦？ 雖然偏見是不道德不好的，可惜的是同行評審也無法完全避免偏見的發生。科研競爭激烈，而評審員對可能會威脅到他們自身研究工作的論文產生偏見，或者，評審員可能會對某些領域或研究方法帶有偏見。

此外，有些審稿人給出的意見可能不夠清楚、帶有不屑或甚至很粗魯，雖然我們總是強調與審稿人溝通時要謹慎有禮，但如果作者覺得評審意見過于偏頗或不清楚，還是可以向期刊編輯反映。

如何處理極度負面的評審意見？ 負面的評審意見讓人焦慮，有時候就算2、3位評審給出正面的意見并建議修改后接受，如果有1位審稿人特別挑剔并建議拒稿，作者還是難免會擔心。這種時候，作者可能會覺得沒有希望，認為修稿后還是會被拒，不如不要浪費時間。不過，事情并不會這樣，因為期刊編輯才是做出最后決定的人，就算審稿人覺得該拒稿，編輯還是可以接受稿件。

修稿再投后，會交給同樣的人審稿嗎？

收到大修結果的作者常常會問論文修回后是不是會再經歷另一輪的同行評審，如果是的話，是不是會交給同一位審稿人。一旦遞交修改稿后，期刊編輯可以選擇要自己看稿，根據作者如何回復評審意見做出決定，也可以讓稿件進行另一輪審稿，這種時候編輯完全可以決定是要交給同一位審稿人或是要再另外找其他審稿人，交給同一位審稿人固然比較省時，但如果編輯希望得到不同的觀點時，就會另找審稿人。

有時候，編輯決定拒稿，但是會告訴作者可以選擇修改后再次投稿，這種時候，就算是新投稿。這對作者來說是個難題，因為大部分的時候修改可能表示要重做許多工作，而因為再投算是新投稿，必須要再次經歷所有審稿過程，也沒有發表保障，但是，如果工作能夠根據建議重做，一般我們還是會建議好好修改然后重新再投這家期刊，因為期刊編輯可能認為論文有潛力，如果能根據建議好好修改提升質量的話，或許有發表價值。就算作者選擇改投別的期刊，也應該盡可能根據評審意見進行相對應的修改，如此可改進論文質量，提升發表幾率。

如果作者強烈不同意編輯決定，如果編輯沒有清楚明確聲明，是可以提出上訴的。作者可以向編輯部提出上訴，對編輯意見提出逐點反駁，不過，作者應注意與編輯或編輯部的所有溝通都必須注意禮節并提供有力的例證支持。

第二篇：美國政治決策過程

美國政策決定的過程

就美國政府而言，他一般不參與政策制定的全部過程，它本身既無龐大的政策研究，咨詢機構，也支付政策形成的初期過程中所需的調查，分析和評估的巨額費用。美國政策制訂的全過程基本上可以分為三個環節，形成政策的最初的利益表達來自經濟界的權勢集團，包括了那些龐大的 金融，工商財團，大企業以及擁有龐大私人財富的富商巨賈、權勢集團通過由其組建或支持、控制的基金會和著名大學將其政治意圖或者政策目標與經費一起投向相關的政策規劃，咨詢機構。受基金會和大學的委托并利用其投入的經費，政策咨詢機構將權勢集團表達的粗線條的政治意圖，政治目標，進行嚴格的科學意義上的研究，論證，使之轉化為可操作的具體的政策方案，政策咨詢機構研究制定出政策方案之后，一方面通過新聞媒體，大眾傳播工具向權勢集團反饋研究結果，另一方面將各種政策方案提交政府及立法機構，之后聯邦政府和國會參眾兩院參考權勢集團各個政策咨詢機構不同的政策方案的輿論反應，對于各種政策方案進行分析和綜合，評估和選擇，最終產生正式的官方的法律政策。美國政治制度簡介

憲法的主要內容是建立聯邦制的國家，各州擁有較大的自主權，包括立法權；實行三權分立的政治體制，立法、行政、司法三部門鼎立，并相互制約。憲法規定，行政權屬于總統，國家元首和政府首腦職權集中于總統一人，總統兼任武裝部隊總司令，總統不對國會負責。總統的行政命令與法律有同等效力。總統通過間接選舉產生，任期四年。政府內閣由各部部長和總統指定的其他成員組成。內閣實際上只起總統助手和顧問團的作用，沒有集體決策的權力。國會為最高立法機構，由參議院和眾議院聯合組成。國會的主要職權有：立法權、行政監督權、條約及官員任命的審批權（參議院）和憲法修改權。對總統、副總統的復選權等。兩院議員由各州選民直接選舉產生。參議員每州２名，共１００名，任期６年，每兩年改選１／３。眾議員按各州的人口比例分配名額選出，共４３５名，任期兩年，期滿全部改選。兩院議員均可連任，任期不限。參眾議員均系專職，不得兼任政府職務。此外，國會可通過不需要總統簽署的決議案，它們無法律作用。國會對總統、副總統及官員有彈劾權，提出彈劾之權屬于眾議院，審判彈劾之權屬于參議院。美國設聯邦最高法院、聯邦法院、州法院及一些特別法院。聯邦最高法院由首席大法官和８名大法官組成，終身任職。聯邦最高法院有權宣布聯邦和各州的任何法律無效。

美國政府決策機制的主要特點

（一）決策目的明確。美國聯邦、州、縣、市各級政府的直接決策者，包括總統、州長等各級行政長官、議會議員等，大多由不同范圍的選民選舉產生。他們在競選時，都發表了各自的政策主張，并取得比較多數選民的認可。因此，他們的決策目的比較明確，非常注重選民的利益和意向。

（二）決策程序規范。對決策內容自始至終進行民主討論、辯論以及對決策結果進行績效估計，并按多數人的意見做出決策，是美國政府決策的一個重要特點。美國各級議會是政府決策立法的主要機關，當行政機構或民間將提案交到議會時，首先由專門的委員會（或小組）進行初步考慮；當委員會決定進一步考慮時，則舉行聽證，召集有關人員作支持與反對兩方面的充分辯論；聽證完畢，如委員會通過，則由議會兩院（眾議院、參議院）討論（辯論）和表決；如兩院通過后，交行政首長（總統、州長等）簽署成為法律；行政首長否決則要附上理由退回議會，若議會又以2/3的多數票通過，即成為法律。許多行政機關的決策，也經過聽證和投票表決。

（三）決策公開透明。美國聯邦政府先后制定了《信息自由法》、《政府公開法》等法律，規定除少數文檔不能公開外，政府文件和公開舉行的會議記錄，必須允許公眾查閱。公眾可以通過現場聽證、會議旁聽和新聞媒體了解決策進程，也可以到政府機關或通過電子網站，查閱政府情報。

（四）公眾參與決策。美國法律賦予公民提出政府決策建議的權力。主要有兩種途徑：一是公民或民間組織可以向各級議會議員提出立法建議，議員接受后提交議會討論；二是公民可以聯合提出提案，交由本地區公民表決。

（五）決策受法律約束和民眾監督。所有政府機關和公務員都受法律約束、民眾和媒體的監督。公民認為違法的政府決策（包括法律），可以向法院提出訴訟。法院有權受理，并就決策是否違法（法律是否違反憲法）做出判決。政府和公民對于法院的終審判決，都必須執行。由于美國公民對政府決策的參與度、知情度比較高，他們的權益和愿望受到政府的尊重，因此他們對政府的法令大多能夠遵守。

小政府的大奧妙：美國政府的構成特點及決策機制 美國政府的構成特點

美國政府乍看很小，其實并不盡然。因為除內閣各部外，美政府的行政部門還另設有一套龐大的總統辦事機構及許多獨立機構。從總體上看，美政府具有以下四個特點：

（一）內閣部門少。美是聯邦制國家，中央和地方依法分權。由于憲法的限制和國民普遍反對建立大政府，美既無必要也不可能建立起龐大的聯邦政府。美建國之初，聯邦政府的行政部門僅設立陸軍部（即國防部前身）、財政部和國務院三個部，其后經過200多年的演變，才逐漸發展到現在的14個部。美采取聯邦制，實際上等于把中央管理國家的相當大部分職權下放到州，這不僅有利于發揮地方政府管理的積極性，有利于提高政府工作效率，而且大大減輕了聯邦機構膨脹的壓力，從根本上防止大政府的形成。

（二）獨立機構多。美政府的另一個重要特點是把所有經濟職能部門統統劃入“獨立機構”之例，設立了許多獨立于各部之外的管理機構。目前，這樣的機構共有75個之多，如小企業管理局、國家航空和宇宙航行局、美進出口銀行等。其高級官員均由總統任命，參院批準，其中一些較重要機構的主管享有內閣級官員地位，經常應邀參加內閣及有關決策班子會議。大量設立這類機構，一方面可避免設立相應的內閣經濟部，另一方面可使這些機構獨立地依法并按市場經濟規律運作，從而達到既精簡了聯邦政府又提高了政府工作效率的目的。

（三）總統決策機構龐大。由于經濟、法律和政治等多方面的原因，美不可能建立起強有力的集中內閣，促使總統不得不設法建立起另一套決策機制。隨著總統辦事機構的建立及其決策職能的不斷增強，內閣各部的顧問職能逐漸趨于淡化，成為名副其實的“行政部門”。實際上，美政府各方面的決策大權，目前已主要集中在由白宮辦公廳、國家安全委員會、國家經濟委員會、國內政策委員會等十大機構組成的這一決策系統中。

（四）內閣組成及地位均較獨特。美憲法沒規定要設立政府內閣，但幾乎自立國伊始，便一直有內閣存在。實際上，美目前實行的是一種總統制與內閣制相結合的獨特的領導體制。

在傳統上，美國政府內閣是由總統、內閣部長和內閣級成員組成，其人數隨政府機構的變革以及總統的需要而不斷變化。目前，克林頓內閣共有26名成員，即：（1）內閣會議主席：克林頓總統。（2）內閣14個部的部長。（3）內閣級成員11名：副總統戈爾、行政管理與預算局長、美貿易代表、白宮辦公廳主任、美駐聯合國大使、環境保護局長、聯邦緊急措施署長、小企業管理局長、全國藥物管制政策辦公室主任、總統高級顧問2名。

自1795年美開始使用內閣名稱起，美內閣始終只是一個總統咨詢、顧問機構。在歷屆總統中，由于總統的個性不同，有些總統經常定期舉行內閣會議，有些則很少開會，有些更喜歡和個別閣員就某個問題開小會。內閣會議一般不作決定，也不負集體責任；總統只要求

閣員提出意見，然后自己作出決定。與真正實行內閣制的國家相比，美內閣的作用很不穩定，并趨于下降。

美國政府的決策機制

決策是實施有效領導的前提。美政府目前的決策機制，主要是在本世紀30年代以后逐步建立起來的。

目前，美政府已初步建立起了以四“小內閣”分別代行“大內閣”部分職能的新領導體制。

（一）總統顧問辦事班子。該班子主要由白宮辦公廳和其他總統辦事機構的100多名各類總統高級助手組成，是為總統出謀劃策、協助總統處理國家政務的主要智囊。克林頓的這一班子共有各類總統顧問、助理115人，其中由27名高級謀士組成克的核心智囊。在這27人中，以白宮辦公廳主任為首的4 名總統高級顧問和總統助理主持該廳日常工作和安排白宮活動，其余23人分管國家安全、國內政策和經濟政策等各方面的工作，或負責處理總統囑辦的某一重大問題。此外，在總統辦公室還設有若干總統高級顧問和總統助理直接協助總統辦公。由于這班人馬最接近總統、深得總統信任，往往在決策過程中起著主要作用，被稱為“核心內閣”。

（二）外交安全政策班子。該班子即國家安全委員會，由總統、副總統、國務卿和國防部長四人組成，中央情報局長和參謀長聯席會議主席為其法定顧問，財長、美駐聯合國大使、總統國家安全事務助理、總統經濟政策助理和總統首席顧問（白宮辦公廳主任）應邀參加其所有會議，其日常工作由總統國家安全事務助理代表總統主持。該委員會成立伊始即被稱為“國防內閣”，是總統賴以制定和掌管國家軍事、外交政策的重要機構。該委員會下設有19個地區性或專門辦公室，分別由一名總統特別助理擔任主任，負責處理世界各地區的國家安全事務、全球性問題或主持政策、法律等方面的工作，還設有一戰略計劃委員會，由一名總統特別助理負責領導撰寫戰略計劃及總統有關發言稿。從總體上看，總統外交班子的核心由總統國家安全事務助理、國務卿和國防部長“三駕馬車”組成。

（三）經濟政策班子。1993年前，美經濟主要由聯儲系統獨立調控，總統著重通過經濟顧問委員會和財政、勞工、商務等部門了解經濟運行狀況及政府各項經濟政策、計劃對經濟的影響，并根據其建議相應調整經濟政策。1993年克林頓任總統后，考慮到經濟因素在內政外交中的重要性明顯上升，遂決定建立與國安會相對應的國家經濟委員會，作為其經濟政策班子。該委員會由總統任主席，包括副總統、有關部長等18名委員和25名國內經濟、國際經濟顧問，其日常工作目前由總統經濟政策助理斯珀林主持，并由總統國際經濟事務助理塔魯洛負責國際經濟政策研究。1997年克連任總統后進一步完善上述班子，宣布由以下7 人組成其經濟班子的核心：財長、總統經濟政策助理兼國家經濟委員會負責人、商務部長、美貿易代表、行政管理與預算局長、副財長、總統國際經濟政策助理。

（四）國內政策班子。即國內政策委員會，原包括總統、副總統和有關部長等23名委員，以及22名國內政策顧問（大多為總統特別助理），日常工作由總統國內政策助理主持。1997年克林頓連任后，進一步把國內政策班子與經濟政策班子明確分開，建立更相對單一的國內政策班子。目前，該班子由總統國內政策助理兼國內政策委員會負責人、經濟顧問委員會主席、總統高級顧問、勞工部長、司法部長、內政部長等18人組成。該班子目前由總統國內政策助理里德任“隊長”。

值得指出的是，除上述政策、辦事班子外，由中央情報局、聯邦調查局、媒體和駐外機構所組成的龐大的新聞、情報系統，以及由數千家思想庫組成的強大的社會智囊系統，對

美政府的決策也起著非常重要的作用。正是上述三者的緊密結合，使美政府得以形成一個較完備的決策系統。

美政府小而高效的秘密

綜上所述，美之所以能建立一個較小而高效的聯邦政府，主要是由于：

（一）在設立政府機構時，實行了以下三個原則：一是聯邦與州分權原則。美憲法規定，美實行聯邦制，凡是應由聯邦政府和州政府行使的權力，對方均不能插手干預。由于聯邦與州實行分級管理，因此無必要建立龐大的聯邦政府。二是主要依靠市場調節經濟的原則。美立國以來一直奉行經濟自由主義，聯邦政府一般無權過問企業如何投資經營，而只能通過宏觀財政、金融政策調節經濟活動，因而也無必要建立許多主管經濟的內閣部。三是行政與決策部門職能相對分開的原則。由于實行這一原則，美政府內部逐漸形成以總統辦事機構主管決策、內閣各部側重行政兩者相結合的領導體制。這不僅使總統的總體決策能力大為提高，而且使各部的行政職能隨其顧問職能的相對淡化而相對增強，并進而為聯邦政府不斷精簡機構創造有利條件。

（二）建立了一個龐大的現代決策系統。如前所述，美自1939年以來逐步建立起了一套類似現代企業制度的現代決策機制。從決策過程來看，這一決策機制大致可分為“顧問→總統”、“小內閣→總統”和“思想庫→小內閣→總統”三種決策模式。它們的共同特點是十分重視各類專家的智囊作用，在這方面，第三種模式更為突出。在這種模式中，各思想庫首先競相向政府提出各種政策研究報告，然后由各小內閣的政策班子作進一步的分析研究，從中挑出較佳的政策建議供總統選擇。這種決策模式使政府決策者能廣泛接觸到各種不同的政策主張，有利于集思廣益、避免決策失誤和保證政策的連續性。從總體上看，美政府決策系統包括以下三個主要環節：一是總統物色一批專家、教授擔任總統顧問、助理或某些重要部門的高級職務，直接為總統出謀劃策；二是由總統助理出面牽頭組建各種政策班子，分別負責有關戰略及重大政府問題研究；三是總統決策班子與思想庫等學術機構緊密結合，注意充分利用社會智囊資源。

第三篇：期刊編輯復習資料總結

1.期刊的定義

期刊，又稱雜志、連續出版物，是由多位著者、譯者或編者所編寫的不同題材的作品構成的、用連續的卷期和年月順序排號出版且每期內容不重復的定期出版物，通常包括報紙和雜志。2．編輯的定義

編輯的古義，是順其次第，編列簡策而成書。編輯二字，即從收集編連簡策而來，以后書寫材料變化，沿用未改。

在當代編輯有兩層含義：第一是用物質文明設施和手段，組織、采錄、收集、整理、纂修、審定各式精神產品，使之傳播展示于社會公眾的工作和從事這項工作的人員；第二是指專業性的工作，如出版社的選題、組稿、審讀、加工整理及非出版機構中，文獻資料的整理，編撰工作通報、專業刊物等工作。2.三審制是什么？每一審分別由誰負責？做什么？

三審制，是指責任編輯（編審、副編審、編輯、助理編輯均可擔任責任編輯）對書稿進行初審（一審），編輯室主任（副主任）或由出版社領導委托的編審、副編審進行復審（二審），社長或總編輯或者社領導委托的編審、副編審進行終審（三審）。三審制對各個審級都規定了具體的人物，在程序上交叉互補、遞進制約，既可以實現對書稿客觀、公正評價，也可以避免由于編輯人員知識不足和工作疏忽造成的失誤，有助于對書稿質量的嚴格把關。初審（一審）

初審是對書稿進行全面檢查，做出評價，提出處理意見，是編輯部工作中的基礎性工作，應對書稿的政治傾向、思想品位、學術或藝術價值、結構體例、文字水平等方面進行全面細致地審查，對全書的優缺點要做出實事求是地評價，同時對書稿的經濟效益、社會效益反面的出版價值做出評估，嚴格按照編輯規范對書稿進行編輯加工，并寫出比較中肯的審讀意見。復審（二審）

是在全面了解書稿內容的基礎上，從更高的角度審核初審的審讀意見是否中肯，對書稿的內容和形式再度把關，對原則性的問題和初審未能解決的問題表明自己的看法、提出處理意見，如果初審不符合要求，應退回責任編輯重新審讀加工。終審（三審）

終審的主要任務是根據具體情況，或者審讀全稿，或者根據初審、復審提出的問題有目的地抽審部分內容，并在此基礎上審查初審、復審意見，對書稿的質量和形式，從全社和全局的角度考慮書稿是否適宜出版，提出書稿是否采用的決定性意見。終審既要解決初審、復審提出的問題，又要發現初審、復審未能發現的問題，要進行全面的最后的把關，是編輯審讀工作中的關鍵環節之一。4.三校一讀

三校一讀制度是傳統的校對工作制度，是校對的基本制度之一，指一般書刊都必須至少經過三次校對（初校、二校、三校）和一次通讀檢查后，才能付印；重點書刊、工具書等，應相應增加校次；終校必須由出版單位內具有中級以上出版專業職業資格的專職校對人員擔任。8.發稿要求：齊清定

齊：齊是要求文稿、圖稿和附件(前言、目錄、后記、附錄等)都齊全無缺。清：清是要求文稿或圖稿等繕寫、描繪清晰，符合排版的需要。定：定就是要求內容確定，發稿后不再改動。

第四篇：幼兒園內部期刊編輯總結

幼兒園內部期刊編輯總結

我覺得，內部刊物的編輯就好比烹小鮮，為了讓大家品嘗到可口的文化大餐，每一個版塊、每一個欄目都要挖空心思，反復對比上一期刊物存在的問題，以做到推陳出新，剔除糟粕，留取精華，什么真情流露的、精彩的、具有啟迪的意義都想往里放，能做出一道精致的“滿漢全席”就算功德圓滿。可是，版面有限，信息量那么多，考慮到字數、圖片、編輯排版、以及個人能力等多方面的因素，“滿漢全席”現在只能是境中花水中月，畢竟我們只是幼兒教師，不是專業的編輯人員。所謂當局者迷，我們參與了稿件、圖片的選取、審稿、編排，思維受到了前期刊物定向思維的影響，一些想法總有不盡如人意，在此把自己的感受的建議和大家分享一下，和大家共同探討。

我們這一期的雜志和往期相比有了很大的改善，圖片豐富真實，情真意切，每一張照片都是經過精挑細選，記錄了活動的精彩瞬間，展現了幼兒園職工和幼兒的風采。文章內容涉及領域廣泛，語言流暢，具有較強的文化性和親切感。整個刊物的排版簡潔美觀，基調和排版式樣，做到了基本統一，且每個版塊又略有不同，主次清晰明了。

我們的刊物是屬于非盈利性質的內部刊物，其目的是為了展示我園的亮麗風采、記錄我園的成長歷程、傳播我園的教育理念、讓我園的凝聚力和精粹加以提煉和升華。本著這樣的目標，我覺得好的刊物必須達到兩個方面的要求，首先是理性的滿足，它在于是否提供了有經驗教訓的總結提煉，是否對讀者帶來智力和心理的滿足。其次是感性的滿足，它在于是否提供了閱讀的快感，故事是否具有可讀性，版式和圖片的運用是否出彩，話題的設置是否適當考慮了讀者的需求等等。從這兩個層面考慮的話，我們還有很多缺陷。

首先，對待一些稿件的處理方式遠遠不及。一個好的編輯不但要對稿件進行立意思想、主要內容、邏輯結構等進行全面把握，也要對字詞句用法是否規范進行認真梳理，說起來簡單，真正做起來可是需要一番功夫。相對于我們這些非專業人員來說，是相當不容易的，必須要經過千錘百煉才能修成正果，在此和大家一同共勉。

其次，現在我們無法做出“滿漢全席”，但不防做一道別具特色的“地方菜”，設定一個準確的定位。我們的讀者群是哪些人？如果我們的刊物是面向的社會群體，在這個群體當中家長和教育工作者是主要元素，共同的話題是孩子。那么就應該有一個主次之分，就閱讀量來說家長肯定是主要的群體。家長們來自于社會的各個行業不同層面，對刊物的要求卻是相同的，都希望能在書中找到自己孩子的零星信息。比如在參考家長填寫的調查表中，家長們更關注的是孩子們的成長記錄，育兒心得、師幼和家園之間的互動等等；曾經有家長在看過刊物之后問我：“老師，如果孩子的照片想刊登上去，需要什么條件？”、“老師，怎么親子活動時家長和幼兒精彩表現的照片這么少呀！”所以，可以將重點放在與幼兒相關的一些話題上，如“育兒小錦囊”幫助家長建立科學的育兒思想、“親子雙通道”教育家長如何與孩子平等溝通、“成長記錄”記錄幼兒在園生活活動受教育的瞬間等等，將幼兒的成長碩果以評選的方式呈現出來。相關的計劃和總結、教案我覺得大家不是很感興趣。因此在欄目的設計上，應該做到精而細。比如：育兒天地里面就應該分別設定為：寶貝廚房、“育兒小錦囊”，在家園平臺里面則應該增設一個“明星家長”、“巧手媽媽”（親子活動）等，家長是主要的閱讀群，教師是配角，但是卻是能起到導向性作用。當家長在拿到刊物后，首先是看孩子，再次說是找本班老師的信息，由此可以看出家長和教師之間應該建立互動，家長渴望了解教師的真實信息，個人認為“教師成長”、“組織風采”、“幼教論壇”可以適當的減少篇幅，可以增設“團隊風采”：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示年級組團隊的風采，擬定一個主題如“愛的事業”。明星故事：園長、教研組長、部長等的故事，以訪談錄或報告文學的形式出現，并配有照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等是以反應其師德風范。

再次，在網上有關于育兒方面的文章比比皆是，大家更想看到了是那些發生在自己身邊的，真實的故事，有啟迪能引人深思、對未來的教育趨勢有家長前瞻性展望和理解的信息，我們的家長群是一個豐富的資源，可以利用起來為我們的刊物添色。可以設定一個家長電子信箱，隨時歡迎家長來稿，沒有時間限定，只在是在審稿之前都行。稿件可以是育兒心得、家教方法、家庭趣事、童言記錄，詩歌（家長或幼兒）文章體裁不限，內容健康、豐富、充實，有一定的教育意義或啟迪意義，必須為原創。為調動家長的積極性，可以適當的給予一些物質鼓勵。比如給刊登孩子的照片或給孩子發放一些小禮品等。

最后，就是幼兒成果的展示過于單一，我們開展了的各類活動，表演、舞蹈、繪畫、朗誦等，孩子的能力有目共睹，但由于資料收集不當，沒有及時存檔，除了繪畫在本書中有所體現外，其它方面都沒有完全呈現出來，特別是缺少文字語言類（小故事、詩歌）的表現。可以利用博客這個平臺，發動家長將生活中幼兒的童言稚語、詩歌短文發到網上，再統一匯總收集整理。

除此之外，設定一個“封面故事”，對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道都可以。不管主角是幼兒、家長或是教師以此為素材，一定能激起閱讀的欲望。“編讀往來”，刊物需要不斷進步，大家對內刊的建議或評價，從版式設計到出版發放，從幼教動態到員工心聲等方方面面的建議與評價，都能成為我們編輯部進步的憑據，所以這是錦上添花的一筆，是必不可少的。綜上所述，2012年作為一個新的起點，我們編輯部也將面臨著新的挑戰，孔夫子說食不厭精膾不厭細，用在這里最合適不過，好比做一道“地方菜”，要不厭其煩往深里做，也是一樣能唇齒流香，欲罷不能。

第五篇：廣東省科學技術期刊編輯學會

廣東省科學技術期刊編輯學會

第三屆理事會工作報告

各位代表：

廣東省科技期刊編輯學會第三屆理事會經過四年工作，任期屆滿，現在我代表理事會向大家匯報工作，請審議。

一、學會工作回顧

本屆學會工作從2005年12月換屆開始，四年來，在省科技廳的領導和支持下，在本會會員、理事、常務理事的共同努力下，學會在開展學術交流、繼續教育、期刊審讀、青年編輯培訓以及科技期刊的專題研究等方面取得了較好的成效。我省科技期刊辦刊質量和水平有了新的提高，繼2005年《中山大學學報》、《華南農業大學學報》、《新醫學》等三家期刊獲國家期刊獎相關獎項后，近年來，我省精品科技期刊的培育又取得新的突破。據中國科技信息研究所2008年12月公布的信息，我省的《癌癥》、《中山大學學報》等10種期刊入選首批中國精品科技期刊，入選數量在全國各省市中排名第8位。

在“中文核心期刊”的評選中，我省科技類期刊在2004年版有24種入選，而在2008年版有32種入選，增加了8種，取得了新的進步。

四年來的學會主要完成了以下工作：

1．成功舉辦學會成立10周年工作總結表彰大會

2007年6月，廣東省科技期刊編輯學會成立10周年工作總結會議在廣東迎賓館隆重舉行。省科技廳劉慶茂副巡視員、條財處盧金貴處長、陳菊玉調研員、科技部條財司鄭健博士出席了會議。全省科技期刊的負責人、會員代表、學會理事、顧問專家共180多人參加了會議。

會上，科技廳劉慶茂副巡視員作了重要講話。學會理事長作了學會10周年工作總結報告。會議為獲得“廣東省科技期刊優秀編輯部”稱號的18家期刊編輯部頒發了獎牌和證書，為18位“廣東省科技期刊優秀主編”和36位“廣東省科技期刊優秀編輯部工作者”頒發了證書。大會還邀請了我省三家科技期刊在會上作經驗交流報告。為紀念學會成立10周年，編寫了學會10年大事記，編輯出版了學會成立10周年經驗交流材料的論文集。

2．精心組織學術年會與學術交流活動

學會堅持每年舉辦一次學術年會，組織學術交流活動。幾年來，分別在清遠市、順德市和廣州市舉辦了學術年會和學術交流活動，我省多家期刊的代表在年會上作了學術交流報告。同時，為開闊視野，了解國內外科技期刊的發展趨勢，我們在學術年會中特別邀請了國內的科技期刊研究專家到會作專題報告，曾邀請了中國高校學報研究會的顏帥理事長，浙江大學的張月紅編審、西安交大的趙大良編審等。

2008年11月，在廣東迎賓館隆重舉行“中南地區科技期刊2008年發展論壇”。參加會議的有來自廣東、湖南、湖北、陜西、天津、浙江等省市的176名代表。廣東省科技廳對這次會議的召開非常重視，從多方面給予了大力支持。大會邀請了著名期刊專家張月紅編審、趙大良編審分別作了精彩報告。代表們對科技期刊編輯出版工作的相關問題進行了廣泛的討論。這次會議對于探索科技期刊的改革創新途徑、促進科技期刊的持續發展，推動科技進步，具有重要的意義。

大會把專家報告和各地的學術交流論文結集出版了《中南地區科技期刊發展論壇會議材料匯編》。

3．堅持開展繼續教育與專題報告活動

為提高本省科技期刊編輯人員的素質水平，學會組織了多場專題學術報告會，并與相關部門聯合組織推動我省科技期刊發展的學術研討活動。2006年5月，在廣州舉辦了科技期刊專題學術報告會，特邀《北京大學學報·自然科學版》主編陳進元編審和清華大學中國學術期刊（光盤版）電子雜志社副社長汪新紅教授，就“科技期刊著作權保護”和“中國知網在學術期刊編輯出版中的應用”作專題學術報告。報告會在中科院廣州分院舉行，廣州地區160位科技期刊編輯人員參加了報告會。

2006年6月，在廣州舉辦了“漢語語法的特點與語法學習”專題講座，邀請《人民珠江》原主編翁廉教授主講，來自廣州地區各科技期刊的80多名編輯人員參加了專題學術活動。2008年12月，學會和北京萬方數據股份有限公司聯合舉辦的“新時期中國科技期刊發展研討會”，會議在天河大華酒店舉行。參加會議的有我省40多家科技期刊的負責人和萬方公司的有關領導和代表。會議邀請了原科技部科技期刊管理專家宋培元處長蒞臨指導。報告會著重講解了萬方公司與科技期刊編輯部深度合作、力爭共贏的相關問題，報告會引起與會代表的廣泛興趣，并進行了研討互動。

2009年4月，學會與中國南方國際心血管病學術會議組委會聯合主辦了“南方科技期刊發展論壇”，會議在廣州東方賓館召開。參加會議的有我省科技期刊編輯學會負責人、期刊主編和編輯人員，以及參加嶺南會的臨床醫生，共200多人。

會議邀請了我國期刊界的4位著名專家作了5個報告。他們分別是：中國科技期刊編輯學會副理事長游蘇寧編審、中國科學技術信息研究所張新民研究員、《中華心血管病雜志》編輯部主任寧田海編審、《中國心臟起搏與心電生理雜志》編輯部主任向晉濤編審。他們的精彩報告，引起了與會者的極大興趣。這次會議對于落實全國出版工作會議精神，提高我國南方科技期刊的質量和水平，具有積極的作用。

2009年9月-10月，學會與中山大學外國語學院聯合主辦了“英文摘要寫作培訓班”，由中山大學的英語博士主講，密切結合科技期刊編輯工作的實際需求，以系列講座的形式進行培訓，既講規范的英文摘要書寫要求，又講現今我國科技期刊英文摘要中的錯誤實例，收到了很好的效果，有近30名編輯參加了培訓。

4．持之以恒開展審讀工作

對我省科技期刊進行審讀工作是省科技廳委托學會開展的一項重要任務，是提高我省科技期刊編校質量和辦刊水平的一項重要措施。本屆學會任期期間，已完成了對我省科技期刊的第二輪審讀工作。

2006年4月召開了學會第二屆審讀工作總結會議，條財處有關領導出席會議并作指示，對審讀工作進行指導。學會原副理事長、審讀組負責人翁廉教授作了審讀總結報告，總結了前四年我省科技期刊審讀工作的成績和經驗，指出了存在問題，提出了今后進一步做好審讀工作要注意的事項。四年來，學會除堅持常規的通訊審讀外，還開展了現場審讀，期刊互審并交流研討等形式多樣的審讀工作。組織專家到《廣東園林》雜志、《分析測試學報》、《嶺南心血管病雜志》，汕頭地區的《汕頭大學學報》、《汕頭大學醫學院學院》等多家期刊編輯部進行現場審讀。連續幾年組織部分期刊在廣州從化、佛岡、增城、博羅等地召開互審與研討交流審讀會。2009年4月，學會在花都召開了審讀工作研討會，審讀專家組全體成員和部分期刊的中青年骨干編輯參加了研討會。

通過審讀工作，我省科技期刊在執行國家標準，推行標準化規范化方面有了顯著的進步，編校質量和辦刊水平有了明顯提高，一批期刊進入了國內科技期刊的前列。

5．做好青年編輯的培訓工作

本屆學會重視青年編輯的培訓與提高，學會青年工作委員會于2006年7月在從化舉辦了“中青年編輯學術交流會”。這次活動得到了各期刊編輯部的熱烈響應，共有65名代表參加了會議。編輯們就“科技期刊的經營管理及市場化”、“青年編輯人員應具備的知識結構”、“科技創新與期刊的學術質量”3個中心議題進行了交流和討論。

2007年12月在廣州省微波通信局技術交流中心舉辦了“青年編輯培訓班”，來自我省23個科技期刊編輯部的33名代表參加了這次培訓學習。這次培訓班對于提高學員們的編輯水平有很大的幫助。

青年工作委員會還在廣東鶴山主持召開了“2008年青年編輯學術交流會”。參加會議的有來自各編輯部的65名代表。

會議的主題是：“如何提高科技期刊青年編輯的編輯能力”。會議安排了主題報告，張冰副編審、柴焰副編審、林慶明副總編等分別作了相關的學術報告。

6．開展省內外的學術交流與研討

2007年9月，學會組織我省部分編輯人員赴哈爾濱參加全國高校版權工作會議，我省參加會議的單位有中山大學、深圳大學、華南師范大學、暨南大學和廣州大學。通過交流，使與會代表對版權工作的新進展、新熱點有了進一步的認識。

2007年9月，學會負責人參加了在武漢召開的中國科技期刊編輯學會工作研討會，交流了各省市科技期刊編輯學會的工作經驗，研討了如何發揮學會的信息平臺作用。10月，我省20多個期刊編輯部共25人赴西安參加陜西省和廣東省科技期刊自主創新研討會。與西安交通大學期刊中心等10多個單位進行了辦刊經驗交流與切磋。

2009年6月，廣東科技期刊考察交流小組一行10人赴西藏進行考察交流活動。廣東考察小組在西藏科技廳與《西藏科技》編輯部舉行學習交流座談，雙方各自介紹了科技期刊辦刊的經驗、做法和發展思路，并就大家感興趣的相關問題進行了熱烈的交流和討論，雙方的交流增進了友誼，達到了互相學習、共同提高的目的。

應上海市高校學報研究會的邀請，我省學會代表團于2009年7月下旬赴上海進行學術交流。上海方面參加交流的有上海市高校學報研究會理事長、《上海交通大學學報》龔漢忠教授，以及《復旦大學學報》、《同濟大學學報》、中國科學院上海生命科學研究院期刊中心、上海市科技期刊管理辦公室等單位的負責人。雙方分別介紹了各自學會的工作情況和經驗。這次會議對于雙方進一步做好學會的工作、促進科技期刊的創新發展有積極的作用。

7．學會的網站建設

在省科技廳條財處的支持下，學會與省金科網協調，組建了學會網站，2007年6月試運行以來，網站建設正在逐步完善中。學會網站工作小組及時發布學會活動信息，組織會員單位及時向學會網站提供各期刊主要活動、獲獎、或行業發展的新信息，以豐富網站的內容，使學會網站充分發揮信息交流平臺的作用。

8．積極開展科技期刊的專題科研工作

科研工作，是學會最具特色的工作之一。在省科技廳條財處的指導和大力支持下，科研工作得以順利開展并取得一定成效。從2001年開始，廣東省科技廳就有計劃地推出科技期刊研究的立項工作，并把此項工作納入我省科技計劃項目管理范疇。據粗略統計，多年來，我省科技期刊的科研立項有28項（截止至2009年底），涵蓋科技期刊質量基礎建設、繼續教育、評價指標、期刊改革與創新、標準化規范化、著作權、網絡化建設等方面，承擔的單位除了學會之外，還有我省近30家期刊編輯部。科研工作活躍了我省科技期刊研究的氛圍，促進了一批年輕編輯人才的成長，其中，加強質量基礎建設研究、科技期刊編輯人員繼續教育研究、科技編輯基礎知識教育研究、科技期刊質量評價體系研究、廣東科技期刊創新工程研究、廣東科技期刊做大做強的法律保障研究、廣東科技期刊改革發展的現狀調查等相關課題，產出了一批有較高水平的研究論文，出版了一本編輯學專著和1套編輯學叢書共7冊。科技期刊的科研成果也為我省期刊管理部門指導期刊工作提供了決策參考。

截止到2009年10月，本屆學會獨立承擔的4個課題均已按時結題。9．學會的其他工作

開展科普教育活動。2007年3月，本會組織了50多家期刊共80多位編輯人員參加省氣象局“3.23世界氣象日”開放活動。2009年5月，由本會和廣東氣象局精神文明辦公室聯合舉辦的職業心理專題講座在省氣象局會議中心舉行。學會副理事長、《家庭醫生》雜志社原總編王甲東教授作了題為“改變心智模式，活出快樂人生”的專題講座，參加講座的100余人，初步了解各種壓力解決辦法的積極和消極的作用，從而明白為什么要“改變心智模式”。

本屆任期期間，共發展團體會員6家，壯大了學會的力量。

四年來，學會秘書處共出版會訊6期，加強了學會與會員的聯系與溝通。

二、對下屆理事會工作的幾點建議

本學會成立于1997年5月，至今已有13年。10多年來，經過大家的努力，學會的各項工作都有了一定的進展，我省科技期刊辦刊水平有了顯著的提高。我們需要繼續努力，以適應當前國家對科技期刊發展的新要求。

首先，在科技廳的領導下，團結廣大會員開展編輯學和科技期刊學的研究，探索科技期刊的管理體制和運行機制的改革之路。

其次，要發揮本會的優勢，繼續做好學術交流和辦好學術年會，進一步提高編輯素質，促進我省科技期刊的持續發展。

再者，繼續開展形式多樣的審讀工作。通過審讀提高科技期刊的辦刊水平。另外，根據本會近年工作的經驗，繼續組織適合青年編輯特點的活動和培訓學習，使青年編輯通過學習得以提高編輯水平。

還有,進一步完善學會網站的建設，充分發揮網站在科技期刊交流與發展的平臺作用;組織我省科技期刊與省外期刊的交流活動，開闊視野、學習先進辦刊經驗，并創造條件，爭取與國外期刊或出版集團建立交流渠道。各位代表，本屆理事會四年任期就要結束了，2010年起將是我國期刊出版體制改革的重要時期，我們要繼續努力，進一步學習實踐科學發展觀,把握科技期刊發展的方向，維護廣大會員的利益和權利，推進我省科技期刊事業的持續發展，為廣東的科技發展和科技創新做出新的貢獻。

謝謝大家！

學會第三屆理事會理事長 吳秋玲

2009-12-17