第一篇:從會計角度談發揮財務管理在中小企業的作用(共)
從會計角度談發揮財務管理在中小企業的作用
[內容摘要] 隨著經濟改革的深入發展,市場競爭日趨激烈,財務管理在我國中小企業中的應用顯得尤為重要。中小企業的核心問題是生存問題,而維持中小企業生存的關鍵在于企業的財務管理。但是,絕大多數中小企業往往片面追求提高企業短期經濟效益,而忽視了財務管理對提高企業長期經濟效益的真正作用,財務部門僅僅體現了會計核算和監督最基本的職能。為此,本文針對中小企業財務管理中存在的問題進行闡述,并從會計的角度提出發揮財務管理在我國中小企業運用的對策。
[關鍵詞] 中小企業、財務管理、會計
第1章 引 言
隨著經濟的發展以及中國加入WTO,一批具有相當規模、對國民經濟產生較大影響力的中小企業應運而生。目前,中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重作用。中小企業已經成為我國國民經濟增長和協調運行的基礎性力量。它們在在吸納更多的就業人數、保持經濟持續穩定運行和培育新的經濟增長點、創造更多的物質財富等方面起著巨大作用,已經得到越來越多人們的認同。現在我國中小企業發展的勢頭非常迅猛,中小企業的發展對于處在轉軌經濟階段的中國具有重要的戰略意義。
但是中小企業存在著天生的弊病,資產規模小,抵御市場風險能力不強,同時財務制度不健全,財務管理水平落后,又受宏觀經濟環境的變化和體制的影響,這些弊病使我國中小企業普遍比較“短命”。其中財務管理的問題尤為凸顯,制約和決定著中小企業發展。尤其近年來受金融危機的影響,一些中小企業因財務管理問題陷入的困局,甚至倒閉。如何加強財務管理,控制經營風險,提高盈利能力,以延長中小企業生命周期,就成為我們廣大學者和實踐工作人員所必需面對的嚴肅課題。
第2章 我國中小企業財務管理現狀和成因分析
2.1中小企業財務管理現狀和存在問題
2.1.1中小企業財務管理現狀
目前,我國中小企業中,有相當一部分單純追求銷量和市場份額,忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業管理局限于生產經營型管理格局之中企業
世界各國一般通過法律、法規維護中小企業的合法權益。但目前,我國還沒有一部專為中小企業制定的法律法規,中小企業的法律地位不夠明確,缺乏必要的法律保護。同時對中小企業的經濟行為也缺乏相應的規范。
②財務信息不充分
中小企業在進行財務決策時,不能獲得充分有效的財務信息。由于受到財力、物力的限制,中小企業無法設立專門的調研機構,社會上又沒有專為中小企業提供信息服務的社會化服務體系,致使財務管理人員難以作出科學合理的籌資、投資等決策,使企業的發展受到了嚴重的限制。
③融資渠道單一
資金不足是困擾中小企業發展的主要問題,這主要是由于中小企業所處的經濟環境,以及自身的組織方式和發展狀況決定的。由于中小企業管理不完善、發展不穩定,又沒有可靠的擔保體系等問題,使得中小企業融資成為一個大問題。
2.2從會計的角度看中小企業財務管理的失效
2.2.1財務內部組織要素
財務內部組織要素包括會計管理制度的制定及執行情況、會計組織機構的設置、會計人員的管理等因素。第一,會計管理制度不健全。中小企業所有權與經營權高度統一,企業領導者集權現象嚴重,致使會計管理職責不分,越權行事,會計執行的隨意性較大。第二,會計機構設置不規范,分工職責不明確。中小企業因為大多是家族式的管理組織形式,由于受規模、財力、人力的限制,中小企業會計機構中的崗位設置容易產生交叉重疊現象,影響會計人員職能的發揮,特別是不利于企業的內部控制。第三,會計人員操作不規范,人員流動大,素質有待提高。中小企業普遍存在會計工作不規范的問題,會計人員受領導干涉較多,工作熱情不高等問題。因而,中小企業的財會人員的素質和待遇都有待提升。2.2.2會計核算、監控要素
會計核算、監控要素包括會計確認、記錄、報告、監控等要素。第一,會計核算不規范。小型企業諸如鄉鎮企業和私營企業會計核算的主觀隨意性較大。第二,內部會計監控不力。大型企業內部監控機構、人員配備比較齊全,諸如設置了內審部門,設有財務總監,執行總會計師制度,會計人員之間相互牽制。但中小型企業內部控制機構不健全。另外,中小企業人員精簡,一個人兼任幾種工作,分工不明確,導致其
中小企業應規范項目投資程序,實行投資監理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。從投資方案的提出到項目立項,從投資方案的分析到投資方案的實施,中小企業可參照大企業,也可以自行制定一套規范化流程,并實行監控。3.4.2 回避投資風險
中小企業應盡量避免率先開拓市場。因為市場的開拓者通常需要有足夠的資金實力,雖然開拓者率先進入市場,可以獲得超額利潤,但風險也會很大。跟隨成功者的做法,不失為中小企業避免風險的有效方法。中小企業經營靈活、形式多樣、適應性強,可根據市場變化較快地調整其產品結構,改變生產方向,甚至轉行,從而較快地適應市場新的需要。
第4章 構建中小企業的財務管理制度
中小企業所面臨的資金與制度桎梏常常是制約企業發展的瓶頸。高效、完善的財務管理制度是中小企業在激烈的市場競爭中發展的內部動力機制。中小企業在國民經濟中起著舉足輕重的作用,加強其會計核算與財務管理對于保證其健康發展、充分發揮潛力、增強競爭力,抵御風險具有重要的意義。關于如何構建中小企業的財務會計制度,提供以下幾點建議: 4.1 建立健全內部稽核制度和內部牽制制度
內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責、許可權;審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是:
(1)審核財務、成本、費用等計劃指標是否齊全,編制依據是否可靠,有關計算是否銜接等;
(2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定,若發生問題要及時加以改正;
(3)審核會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整,手續是否齊全,是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求;
(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況,并與賬面記錄進行核對,確定帳實是否相符,并查明帳實不符的原因。
4.2 建立健全內部審計制度,實施對會計的再監督
小企業的內部管理制度;有利于降低成本,更好地籌資;有利于投資,提高投資收益率。所以,中小企業應在政府已出臺和即將出臺的一系列有利政策基礎上,狠抓財務管理,政府已出臺和即將出臺的一系列有利政策,從而在激烈的市場競爭中健康、穩步發展,為社會做出更大的貢獻。總之,隨著我國市場經濟的發展,經濟全球化的形成,我國的中小企業將面對更加激烈的市場競爭環境。中小企業只有加強財務控制,把好資金流向,規范會計秩序,強化財務管理,才能在日趨激烈的市場競爭中求生存、圖發展。
致謝語
時間過的太快了,轉眼間畢業論文已經完成了。此篇論文,從一開始,就凝聚著李媛老師的點點心血:選題、研究方向、思路、完成步驟,都離不開老師的悉心教導和大力支持。老師給予我很多理論上的指導,令我茅塞頓開,是完成此論文必不可少的。李老師嚴謹的治學態度,深厚的學術造詣以及豐富的人生閱歷無時無刻不在影響著我、鼓勵著我。再次向我的李老師致以衷心的感謝和深深的敬意!
另外我還要感謝這幾年精心培育的老師們,是你們使我掌握了更多的財會知識,這些知識幫助我順利完成畢業論文,同時對我今后的工作會有很好的指導作用。再次感謝你們!
第二篇:從會計角度談商業賄賂的檢查
從會計角度談商業賄賂的檢查
林樂明 上海市口岸服務辦公室 上海 200002
摘要:查處商業賄賂長期以來一直是是各級機關企事業單位財務工作的難點,本文旨在從會計角度探討查處商業賄賂的方法,并總結為順查法和逆查法兩種基本形式,以期提升商業賄賂檢查工作水平。
關鍵詞:會計 商業賄賂 檢查
在查處商業賄賂的過程中,企事業單位財務賬冊是非常重要的檢查依據,很多會計方法對查處商業賄賂有很大幫助。現將一些從會計角度檢查商業賄賂檢查的方法,用審計中順查法和逆查法的方式總結,期望能對商業賄賂的查處工作有所裨益。
一.順查法
從與折扣、傭金相關的法定會計科目入手檢查商業賄賂屬于審計方法中的順查法。該方法從原始憑證查起,查明經濟業務的發生原因和事實經過,再按照憑證,明細帳,總帳的順序,驗證交易的合法性。
1.傭金
傭金指經營者銷售或購買商品時,在交易中付給為促成交易提供勞務服務中間人的報酬。支付傭金和接受傭金都必須如實入賬。接受傭金應計入主營業務收入或其他業務收入,支付傭金的企業依其用途列入銷售費用或管理費用等科目,暫時不能確認的可在應收、應付款等科目過渡核算。在查帳時應按照記賬憑證、發票、資金結算憑證到合同協議的順序檢查傭金數額及真實性,然后進一步查證中間人、交易相對人身份。判斷其是否構成商業賄賂,核實的重點是傭金實際收受者身份及其與交
易當事人的關系。在檢查企業帳目時必須注重如下方面:(1)相關憑證所附發票、合同、協議等是否真實。側重判斷中間人的行為是否真實發生,通過大額傭金的實際流向(銀行轉帳憑證)和發票、收據等進一步查證中間人身份;(2)支付對象是否合法。中間人必須具有合法經營資格,檢查其是否是交易雙方的關聯人(雙方不具有重大決策的決定權、顯著影響、共同控制),并利用這種關系促成交易;(3)檢查相關行業傭金是否有國家規定的標準。核對帳面上傭金金額和其對應的主營業務收入,計算其比例是否違規。
2.折扣
在會計準則中折扣分為降低商品價格的商業折扣和帶有融資性質的現金折扣,以及事后因產品瑕疵而導致的銷售折讓。在檢查時要注意帳面是否對商業折扣明示并如實入賬,在審計記帳憑證時檢查銷售額和折扣額是否在同一發票上分別注明,否則應視情況確認是否構成帳外暗中。以下是一些賣方通過帳外暗中折扣方式進行商業賄賂的主要手法:
(1)賣方通過開紅字發票,以折扣、折讓、優惠等名目退還買方價款,但不按規定索要退款收據或正規收據,沖減主營業務收入,同時貸記現金或銀行存款給買方;(2)將賄賂款沖抵收入或支出。如有的企業隱瞞一部分銷售款,把銷售收入借記“應付賬款”科目,貸記“庫存商品”科目,然后用這部分隱瞞掉的收入去支付賄賂款;(3)在其他應收應付款等往來過渡科目抵帳付出款項或付出款項后長期掛帳,需要檢查人員追根溯源查明掛帳內容。
3.回扣
當前商業賄賂的最主要表現形式是各種形式的回扣。由于回扣主要是“賬外暗中“的方式,支付方和收受方均不入帳,或者不體現在真實帳目中,為掩人耳目,有時在轉賬時虛簽合同、虛構交易、多次轉賬,常以傭金、折扣、捐贈、讓利、勞務費、促銷費、宣傳費、贊助費、咨詢費、差旅費等名目,假借合法外衣列入非法定科目,改變應有的用途。任何交易行為都會留下痕跡,只是信息的不對稱加大了審計的難度,需要注意的是,因為會計和財經法規并非專門針對商業賄賂,所以在用順查法檢查中應避免單純地按是否按法定入帳判斷商業賄賂。比如,對于給予或接收傭金不明示和如實入賬的,可能是商業賄賂行為,也可能是違反財經紀律的行為。我們應根據交易的本質來界定和把握商業賄賂的界限。
二.逆查法
逆查法從商業賄賂的實質出發,針對可能隱匿商業賄賂的異常科目明細賬追查至原始憑證,通過對帳面數據的分析性復核發現重點科目的疑點,核實業務的真實性,查明其背后的賄賂行為。
1.檢查銀行存款流向
商業賄賂資金由于數額較大,往往要通過銀行賬戶進行。因此,在審計過程中,應注意從企業往來賬戶的情況查找線索。可將商業銀行與企業的銀行存款日記帳核對,核查重要時間節點的企業銀行存款總帳余額與所有開戶銀行對賬單余額是否相符,特別對銀行對賬單中一收一付而在銀行日記賬中卻無反映的款項重點審查。同時應關注單位內部的賬戶開立情況,必要時要檢查單位職工個人銀行結算卡情況。有些單位將
回扣或接受的現金作為秘密賬戶或以單位領導個人名義開戶存儲,公款私存,滋生腐敗。在審計時要結合盤點、調查等方法來查實,發現未入帳的帳戶后,逐筆查閱銀行傳票,找出款項的往來對象作為證據。
2.檢查收入項目核算是否齊全
計算重要客戶的銷售額及其產品毛利率,分析比較本期與上期同類毛利率變化情況,查清重大波動和異常情況的原因;將賬面反映的銷售收入與企業成品庫出庫單、銷售部門統計表進行核對,檢查收入和成本的數量配比關系,看有無結轉的成本的數量大于銷售數量,是否有收入不入賬而直接支付商業賄賂的問題;關注紅字是否銷售方采用上文提到的折扣紅字沖賬進行商業賄賂;看是否存在把支付的賄賂款以廣告費、差旅費等名義,從主營業務成本科目中通過虛假的發票支付。
3.檢查長期掛帳的往來賬項
關注長期掛賬的應收應付帳款、其他應收應付款等,以及核銷的壞賬損失。通過核對銷貨方與購貨方的應收、應付款及銀行資金往來中的 差額,就有可能查出行賄和受賄的金額。對用壞賬準備沖銷且金額較大的應收賬款,應查明原因,如需要可到欠款單位外調,證實是否有利用假壞賬套取現金的情況。如虛假報損,將未開票的銷售收入借記應付賬款,貸記庫存商品,再用虛假的報損單沖減庫存商品,然后將這筆款項支付回扣。同時應關注長期余額無變化掛帳的客戶,即使是多年前發生的交易,按照會計帳簿保存十年的原則,也可要求企業提供相應證據。
4.對期間費用進行分析性復核
詳細審計費用明細賬,將業務人員和市場部門的業績與費用進行對
比,通過分析營銷費用表,查對每筆費用支出情況,總結規律,然后再和開票、收款情況進行比對,摸清是否存在巧立名目將給付的回扣、傭金記入銷售費用或管理費用科目,如以業務提成、差旅費、會議費、業務招待費、宣傳費等名目入賬或為對方報銷各種費用。如銷售費用中的運輸費,其與銷售收入之間應該成正比關系。假如運費發生額大量發生,而銷售收入卻變化不大,應該考慮是否存在虛假。一般有長期業務往來的企業之間如果存在商業賄賂,都可以從結賬期、結算金額找出規律,看出大概的結算比例。
5.關注無法合理解釋的付款憑證
對于無法合理解釋的付款憑證,可以重點追查。比如,一項工程已按合同規定付清全部工程款,但卻在若干月后還有此工程款的領用就有悖常理。又如,帳面上記載供銷人員多次到某地出差,但沒有與該地發生業務往來,我們就要考慮是否存在問題了。
有些付款憑證沒有合法原始憑證,也就是通俗的白條付款。一般來說這種憑證數量很少,金額也不應該太大,而且要有嚴格的內控制度規定比例,需要領款人簽字、企業各級領導批準才能入賬。如果在審計中發現企業白條付款的頻率較高或金額較大,應引起高度重視。對于采購材料、工程支出的白條要詳細追查,以防商業賄賂以白條的形式過賬。總之,逆查法把握財務報表的總體,全面檢查各重點科目,結合合同、業務往來的信函、報價單等相關業務材料,明確把商業賄賂作為主攻方向,但是相對于順查法,逆查法對檢查人員的能力要求也更高。在實際工作中,應根據不同類型的企業,不同的會計核算,結合實際情況
確定不同的檢查方法。會計信息是企業內部經濟活動唯一對外可查的書面記錄,讀透并用好會計信息,用審計的理念辦理商業賄賂案件,對于提升商業賄賂檢查工作水平有非常重要的現實意義。
第三篇:從組織行為學的角度分析如何發揮領導力在團隊中的作用
從組織行為學的角度分析如何發揮領導力在團隊中的作用
摘要:隨著當前社會發展,經濟不斷進步,各行各業在極為激烈的競爭環境下艱難生存,并面臨著前所未有的挑戰。所以各行各業的組織都在不斷采取措施強化自身的綜合競爭能力,并開始重視領導力在團隊管理建設中的作用。而在組織行為學的相關理論指導下如何發揮領導力的作用也成為相關經濟組織重點關注的問題。本文通過對組織行為學在管理中的發展歷程,以及對團隊管理的作用進行分析,并且研究了組織行為學對領導者素質的基本要求,在此基礎上提出了在團隊發揮領導作用的一些措施。希望能夠為如何發揮領導力在團隊作用的研究提供一些有益借鑒。
關鍵詞:組織行為學;領導力;團隊;影響;觀察
引言
任何一個組織要想達到最佳管理水平,都需要科學的領導和強有力的管理活動。企業領導者的領導力對一個群體愿景的實現以及一系列目的的達成產生著直接性的影響。在一個企業中,相關領導者在工作中必然肩負著組織領導本企業各項生產經營活動、制定經濟發展戰略的重要任務,其自身思想觀念、處事方式、心理素質等都能夠對領導力的發揮以及基層員工的工作成效產生影響,更在一定程度上決定著整個企業的發展方向和經濟效益的獲取,對企業的發展以及企業效益的提高起著至關重要的作用,因此,如何在組織行為學相關理論的指導下正確發揮領導力在團體的作用顯得至關重要。
一、組織行為學
(一)在管理學中的發展
組織行為學在西方國家產生較早,于上世紀七八十年代正式傳入中國。然而,中國心理學界的研究者其實在早期研究中就已經對這一問題有所涉及,并從心理學角度對這一問題進行了分析,但是也正是由于心理學研究者對這一問題的研究局限于心理學課題之中,沒有形成獨立的理論,所以研究的代表性和系統性都相對偏低。同時,由于中國在組織行為學中的專題研究起步時間相對較晚,至今尚未取得較為顯著的成果,所以相關研究者為了對組織行為學研究加以深化,從中國古典文化入手,探尋中國文化中潛在的組織行為學理論,例如較為典型權術與御心術理論[1]。并適時的將中國文化中的組織行為思想與西方現代社會組織行為學中較為著名的領導理論有機結合在一起,創建了具有中國特色的組織行為學。如今中國經濟社會改革發展的進程不斷推進,各行各業中相關經濟組織的經營自主權被不斷的擴大,在這種社會形勢下,企業中的領導者作為帶領組織發展的領頭羊必將發揮出更大的作用,肩負更為艱巨的任務。因此,領導者在引領企業經濟活動的過程中能否形成自己的風格,是否具有強大的組織決策能力對企業的持續健康發展產生著決定性的影響。
(二)在團隊管理中的作用
在組織行為學理論中所涉及到的領導具體指在企業經營發展過程中制定相關計劃,帶領企業高層決策和指揮團隊在特定歷史時期、特定條件下,根據相應的計劃,采用既定方法完成工作任務的整個過程。可以說,企業中只要存在相應的分工和合作,就必須具有一個處于領導地位的組織決策者。對于任何一個企業和相關經濟組織來說,領導都不僅僅是一個執行管理工作的個體,或者是一種象征意義上的形式,而是能夠對基層員工產生極大影響力的藝術行為[2]。企業的領導者要想真正發揮出自身的領導作用,就必須在工作中審時度勢,在創新精神的引領下帶領企業與時俱進,獲得新的發展。領導者在工作實踐中表現出的領導力和領導風格已經逐漸演變為管理心理學中的重點研究問題,特別是在我國當今社會新的發展形勢下,一個企業表現出的整體管理運作能力和實際生產能力,以及企業的發展潛力都與企業的核心領導力息息相關。
在組織行為學研究體系中,積極的組織行為學主要對應該采取怎樣的措施來激勵員工充分挖掘和發揮自身才能、提升團隊經濟戰斗能力進行了探究。在研究中,最為典型的一個方面就是對積極心理資本問題的分析和探討[3]。領導力的產生主要是企業上層領導在工作中制定并下達相應的企業發展組織目標,鼓勵員工在各自工作崗位上自覺為了完成企業的組織目標而不懈努力,注意了解員工思想、及時與員工交換相關意見,并決定是否予以支持的全過程。一般情況下,領導者自身領導工作是否能夠產生強有力的效應,主要受到企業領導人員是否具備相應的研究能力、預測能力以及是否能夠通過決策保持上游競爭力等因素影響。在我國特色的組織行為學研究中雖然已經開始涉及上層領導力對基層員工的影響分析,但是由于研究時間相對較為短暫,所以內部整體機制方面的研究還相對缺乏。
企業中的領導者應該在工作中積極與下層員工溝通,分享相關企業管理的經驗和信息,并針對員工在工作中遇到的問題給出有參照價值、實踐操作性較強的意見,逐步引導企業內部員工在工作中保持積極向上的工作態度[4]。同時,領導與員工之間的良性溝通,能夠使員工在工作中產生一種良性的交流互動心理,進而在團結合作中強化整個團隊的凝聚力。而員工內部凝聚力的提升,反作用于領導者的管理工作又能夠進一步提升領導管理效果,最終促使整個團隊實現最優化運轉。只有在這種良性工作機制的刺激下,企業才能夠保持持續高效發展的態勢。
二、組織行為學中領導者的必備要素
(一)專業素質
企業領導者要想保證自身工作成效必須具備一定的“T”型人才專業組織能力以及相對廣博的知識面。而所謂“T”型人才具體指自身專業素質以及專業工作管理組織能力都相對高的人才,也就是一般情況下所指的全能型人才,“T”型結構中上面的一橫表示知識面的無限廣博,下面的一豎則代表在某一領域具有較強的專業能力,企業領導能力受到自身性質的影響,“T”型人才中的一豎代表著領導人員的組織管理能力。
1.廣博的知識儲備
高素質專業人才一般指上文所論述的“T”型人才,指在某一兩個關聯領域內精通該領域專業知識與相關技能,并能夠掌握與該領域相關知識技能的人,這里所提及的其他領域主要包含社會科學、哲學、自然科學等[6]。這一類人才所具備的相關知識儲備一般包含一個重要的共性特征,即精通本專業的知識和技術,實踐操作能力相對較強,并且在工作中能夠以自身專業技能作為核心,將其他各項能力成輻射狀四散開來,對自身專業技能起到重要的強化作用。
2.專業知識應該以軟科學知識為主
軟科學知識在人力資源領域具體指不能用具體的數量以及相對嚴謹的邏輯關系進行表述和實踐應用的知識,如較為常見的管理學知識、社會學知識等。但是領導者對企業實施管理和組織的過程中,軟科學知識又是領導者必備的專業知識,只有在軟科學知識的輔助下,領導者才能綜合分析當前社會經濟發展形勢,為企業管理作出科學的決策[7]。但是,還應該認識到,即使企業中的領導者具備相當堅實的專業知識結構,其也未必會成為一個高水平的領導者,企業領導者組織管理工作的成功受到領導者自身專業知識精通程度的決定性影響。只有既具備相對廣博的知識儲備,又具有精湛專業技能的領導人員,才能帶領企業走向成功。
(二)高尚的節操和品質
高尚的節操和品質表現為領導人員在工作中強烈的服務意識和良好的道德素質,是每一個領導人員在工作中應該具備的基本素質和職業精神,具體包含以下幾個方面的內涵:強烈的奉獻精神;有理想、工作目標、堅定的信心和毅力;團結愛護員工,團隊意識強,能夠在團隊管理中樹立起相應的領導威信,具有相對較強的選拔和任用人才能力;正直誠懇;有容人之量,具有較強的責任意識,能夠在工作中為基層員工樹立正面的榜樣。
(三)創新能力
組織內部領導者與時俱進創新精神的養成受到領導者自身知識面與專業技能的限制,只有領導者具有相對廣泛的知識面以及較高的專業技能,才能保證與時俱進創新能力能夠與領導者管理工作實踐相適應,為組織管理水平的提升做出相應的貢獻[8]。一個人的智力能力與知識積累存在一定程度的區別,企業領導者應該認識到在社會實踐中獲得的是經驗,在實踐中總結出的概括性思想是知識,而智慧則是一種不能夠被積累的能力,管理者的創造力在應用于管理活動的過程中就是通過智慧來完成相關知識的獲取,并強化自身知識應用能力。所以判定一個企業的領導是否具備一定的創新精神和創造能力,就是應該考察其為企業發展所制定的計劃是否能夠與時代的進步相適應,是否具有一定的獨特性和較強的可操作性。只有領導者面對企業發展中遇到的各項問題有能力進行獨立思考,擺脫各種不良因素的束縛,才能憑借自身才能,制定和規劃出適宜企業長期穩定發展的目標和戰略決策,才是領導者領導力在實踐應用中的最佳表現。
三、基于組織行為學充分發揮領導力在團隊中的作用
在組織行為學理論中,領導力的研究是一項重點內容,對團隊的建設管理產生著極其重要的影響,下面本文就結合組織行為學的相關理論,對領導力在團隊中的作用進行分析,并且提出了如何在團隊中合理發揮領導力的措施,希望能夠為相關研究提供一些有益借鑒。
(一)領導力在團隊中的作用
組織行為學與規范性較強的心理學、社會科學以及人類學等理論學科存在巨大的差異,其隸屬于應用性學科的范疇。在實踐應用中,組織行為學以科學原理為基礎,探索和揭示所研究組織中人的心理活動變化以及行為習慣方面的規律性,并在初步掌握這些規律性的同時進一步探究和預測人的心理和行為,深入研究引導積極行為、規避消極行為的方式,能夠加強組織領導者與組織各項活動之間的聯系,顯著提升領導者的工作能力,增強組織的工作績效。因此,團隊領導者帶領組織中的全體成員為了實現某項目標而努力,應該充分發揮指揮、協調和引導三個方面的作用:從指揮作用看,在團隊的集體生活中,領導者需要有清醒的頭腦以及相應的全局意識,可以高瞻遠矚的幫助其他基層成員認清當前組織所處的社會形勢,并引導成員明確團隊建設管理所要實現的目標,帶領和鼓勵全體成員為了目標的實現而不懈努力。從協調作用看,團隊是一種由多人協同工作的集體性組織,即使已經制定出明確的工作目標,團隊成員在工作實踐中也會因為個人才能、工作態度、工作作風等方面存在的差異,出現思想分歧和行動偏差等狀況,對團隊凝聚力和整體工作效率產生不良影響。在此時,就需要領導者充分發揮自身領導力對人際關系的協調作用,將團隊成員有機的聯系在一起,共同朝著目標而前進。從引導作用看,在現代企業建設中,盡管絕大多數員工能夠在工作中保持積極的態度,但是這種態度一般不能夠長久的維持下去,人們社會生活需求的滿足受到種種因素的限制無法實現,必然會對工作熱情和工作效率產生影響。在此時,就需要領導者對員工的心理狀態進行分析,通過關心團隊成員的生活、幫助團隊成員解決困難等激發成員的工作熱情,促使其重新產生積極工作的動力,最終引導他們朝著同一個目標努力。這就是領導者領導力中的引導作用在團隊管理中的具體體現。
(二)合理發揮領導力在團隊中的作用
優秀的領導力可以將團隊的力量凝聚在一起,提高團隊的工作效率,對團隊的發展起著關鍵的作用。因此,為了提高團隊的工作效率,就需要合理發揮領導力在團隊中的作用。下面本文就對如何合理發揮領導力在團隊中的作用進行分析。
1.制定科學合理的組織規劃
企業領導者作為一個組織的決策管理人員,應該對組織的整體運行發展情況具有相對明確的認識,并憑借自身能力對企業現階段的發展做出恰當的評估,對未來發展情況進行科學的預測,最大限度的促使組織中的各級成員能夠明確組織在未來的整體發展方向,不同階段組織所制定的相應發展目標以及為了實現目標而進行的科學規劃,激發員工參與組織建設發展的熱情,在充分挖掘員工潛力的基礎上,凝聚員工力量,促進企業發展。可以說,只有科學的組織規劃才能促使領導者正確發揮自身領導職能,為企業的現代化建設和發展做出相應的貢獻。
2.在工作實踐中擺脫情緒的影響
對于企業管理層的領導人員來說,要想保證組織管理工作的實際質量,最重要的一點就是應該在工作實踐中公私分明,絕不將任何私人情緒帶到工作中,避免對組織管理質量產生不良影響。企業領導人員應該自覺控制自身情緒,以平靜客觀的態度看待企業發展中遇到的每一項決策和問題,并最終做出正確的決策。一般情況下,企業管理者在對自身情緒控制過程中應該做到以下幾點:加強與基層員工之間的聯系,善于聽取他人的意見。能根據工作需要與管理決策工作中持有不同意見的人溝通交流,客觀分析不同意見對企業發展的影響,進而辨別出最優思想。遇到決策困難,應該冷靜分析,主動承擔責任,為員工樹立正確的榜樣。在取得一定階段性成果后還應該不驕不躁,認清企業發展基本形勢,仍然能夠為企業發展做出正確的決策。積極吸取其他管理人員的意見和建議,不一意孤行,提升決策的科學性和適用性。
結束語
綜上所述,組織行為學理論研究通過分析成員的心理活動和行為習慣規律來管理組織中的成員,引導和組織成員共同為了組織的整體發展目標而努力。可見,從組織行為學的角度出發,相關企業組織應該加強對領導力在團隊管理建設中各項作用的探索,采取一定措施,正確合理發揮領導力的作用,切實促使企業團隊在發展中產生更大的經濟社會效益。(作者單位:西南大學心理學部)
通訊作者:沈伊默,西南大學心理學部副教授
參考文獻:
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第四篇:從社會交往角度談新聞的地位與作用
從社會交往角度談新聞的地位與作用
馬克思和恩格斯強調的社會交往是以民族交往普遍化為基礎的世界交往。世界市場形成,社會生產力得到極大的開發,世界交往體系形成,精神產品,首先是普遍交往的媒介產品,比如便士報,第一次提升到了人們的必要生活資料之中;民族交往的方式開始以物流、信息流——現代新聞業和其他信息傳播渠道——為主。此時,馬克思對現代傳播媒介的強大的中介作用做出了深刻的思考。這也是他對新聞的地位和作用在社會交往層面上做出的剖析。馬克思早在《萊茵報》時期就得出過這樣一個觀點:“它無所不及、無所不在、無所不知。自由報刊是觀念的世界,它不斷地從現實世界中涌出,又作為越來越豐富的精神喚起新的生機,流回現實世界。”馬克思已經意識到報刊是面向社會的信息傳播的中介,同時認為自由報刊構造出一個根基于現實世界的“觀念世界”。而這一切是在世界交往的大環境下產生和發展起來的。
在普遍交往的背景下,大眾傳播媒介面對的空間已經超越了原始交往媒介,它正在成為連接個人與世界的紐帶,抑或是將物質沖突轉換為思想斗爭的杠桿。馬克思指出:“自由報刊是把個人同世界聯結起來的精神的紐帶,是使物質斗爭上升為精神斗爭,并且把斗爭的粗糙物質形式觀念化的一種獲得體現的文化。”“正是由于報刊把物質斗爭變成思想斗爭,把血肉斗爭變成精神的斗爭,把需要、欲望和經驗的斗爭變成理論、理智和形式的斗爭,所以,報刊才成為文化和人民精神教育的極其強大的杠桿。”此時的馬克思已將現代傳播媒介的中介作用納入了深刻的思考。
1853年,馬克思談及印度未來復興的三個條件,其中自由報刊就是條件之一。馬克思認為:“在亞洲社會里第一次出現并且主要由印度人和歐洲人的共同子孫所領導的自由報刊,是改建這個社會的新的強有力的因素。”他將報刊視為國家統一和復興的必要條件,而這一觀點是基于媒介的特殊功能——把血肉的斗爭、物質的斗爭轉變為理論、理智和形式的斗爭。普遍交往的背景下,遠距離的交往需要社會化的經常而穩定的交往中介。在馬克思生活的時代,大眾媒介只有報刊和通訊社。他認為報刊正是人們交往所需的中介,其必將在世界交往背景下發揮更大的作用。
馬克思認為自由報刊是“管理機構和被管理者都需要的第三個因素”。他指出“這個因素是政治的因素,但同時又不是官方的因素,這就是說,它不是以官僚的前提為出發點;這個因素也是市民的因素,但同時又不直接同私人利益及其迫切需要糾纏在一起。”由此我們不難看出報刊的社會中介作用。
馬克思和恩格斯曾將報紙形象的稱作國家中的“第三權力”,從今天的觀點來看就是我們通常意義上所說的新聞是“第四權力”。這里權力并非政治意義上的,確切的說這種權力是一種“力量”、“威力”或“勢力”,這種權力具有監督包括行政、立法和司法在內的其它三種權利的義務。在人民參與社會事務、政治事務的時候,報刊應作為一種特殊的強大的中介。以當今的觀點來說,即新聞媒介(報刊)是黨和人民的耳目喉舌。
“報紙是作為社會輿論的紙幣流通的”,作為輿論陣地,當個人意見見諸報端,它就變成了一種社會意見,具有了社會性質。貨幣是商品交換的中介,它將私有財產轉變為形式上的社會財富。馬克思認為報紙這一新聞媒介就猶如貨幣,它是中介,它將個人意見轉變為社會共同擁有的精神財富。這是所有大眾媒介共有的社會性質——公器。
在社會交往的大背景下,綜觀馬恩的觀點,新聞就是強大中介,在世界交往過程中發揮著無法替代的橋梁溝通、輿論平臺的作用。若更為形象的概括新聞的地位與作用,那就不妨套用朱镕基總理的十六字箴言:“輿論監督,群眾喉舌,政府鏡鑒,改革尖兵”。
第五篇:從財稅政策支持角度談中小企業的自主創新
從財稅政策支持角度談中小企業的自主創新
發布時間:2011-7-19信息來源:中國論文下載中心 作者:陳九云
摘要:中小企業是我國最具活力的市場經濟主體,提升中小企業自主創新能力是我國經濟發展的必然選擇,而積極的財稅政策是促進企業自主創新的有力手段。文章從財稅政策角度,論述了中小企業在自主創新中存在的問題,指出了如何利用財稅政策提高自主創新能力。關鍵詞:財稅政策;自主創新;創新能力
提升自主創新能力,是我國“十一五”期間經濟社會發展的重大戰略決策。中小企業作為市場經濟的主體,其發展質量和水平直接關系到我國經濟發展的全局。受國際金融危機的影響,我國眾多的中小企業面臨嚴峻挑戰,陷入生存危機,但是一些具有自主創新能力和高新技術的中小企業顯示出了較強的抵御風險能力。因此,提升中小企業自主創新能力,加快中小企業的技術進步,實現經濟增長要素驅動型向創新驅動型的轉變,是中小企業應對金融危機生存與發展的必由之路。中小企業創新能力受多種因素影響,本文從國家財稅政策支持角度,探討中小企業創新能力提升問題。
一、提升中小企業自主創新能力的重要性
1.提升中小企業自主創新能力,是建設創新型國家的要求
從國際上來看,中小企業往往是創新的火車頭。美國企業創新產品中,82%來自中小企業。美國學者曾對某階段進入市場的635項創新項目進行研究,發現就企業規模而言,中小企業的創新數量多于大企業的2.5倍,創新產品市場化速度快27%。在我國市場經濟中,中小企業也是最具活力的部分,在技術創新和推廣方面也發揮著重要作用。據有關統計,改革開放以來,我國65%的專利、75%以上的技術創新、80%以上的新產品開發,都是由中小企業完成的。可以說,沒有中小企業整體創新能力的提高,建設創新型國家的目標就不可能實現。
2.提升中小企業自主創新能力,是我國經濟調整的迫切要求
當前,我國國民經濟粗放增長、低效運行的局面尚未根本改變,結構調整的目標還沒有完全實現。隨著我國經濟高速增長和經濟規模的擴大,面臨的人口、環境、資源等問題日益突出,轉變經濟增長方式、促進經濟結構調整成為迫切要求。著名經濟學家、中國工程院院士李京文指出:如果沒有自主創新能力的全面提升,我們將難以把握結構調整的方向,只能繼續以資源消耗和環境污染為代價換取短期的經濟增長。所以,要把提升中小企業的自主創新能力作為促進經濟結構調整的中心環節來抓,通過提高中小企業的核心競爭力,拓展發展空間,促進經濟增長方式的轉變和經濟發展質量的提高。
3.提升中小企業自主創新能力,是企業走出危機的重要途徑
由美國次貸危機引發的國際金融危機席卷全球,并從虛擬經濟逐步轉向實體經濟,我國中小企業也面臨嚴峻挑戰。據初步統計,僅2008年上半年全國就有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉。在此背景下,增強企業創新能力、研發能力,掌握核心技術,是企業擺脫困境,恢復經濟快速發展的重要途徑。正如人大常委會原副委員長成思危在《首屆中國企業自主創新高峰論壇》上所言:國際金融危機給了自主創新機遇,創新是走出危機重要的措施。與會專家一致認為,國際金融危機凸顯出我國企業創新不足,企業應調整戰略,轉變發展模式,化“危”為“機”,渡過難關。中小企業應充分認識到:依靠低成本競爭和大量的能源消耗已經不能滿足要求,一個“創
新競爭時代”正在來臨。企業應根據環境的變化,積極自主創新,提高核心競爭力。
二、財稅政策對企業自主創新的支持作用
1.財稅政策可以為企業自主創新活動提供資金支持
科技創新具有公共產品屬性,單純依靠市場調節,導致市場失靈。創新成果,尤其是具有重大社會經濟效益的基礎性技術和共性技術,是一種既有公共產品性質又有私人產品性質的產品,其社會效益遠大于私人效益。若完全由私人提供則不會考慮外部效益,一般提供規模會小于帕累托最優規模。同時,難以避免其他企業的搭便車行為,導致創新風險和收益不對稱,抑制了企業自主創新的積極性。政府可以運用財政、稅收手段,對企業自主創新活動給予資金支持,激發企業創新的積極性,提高企業創新的能力。
2.財稅支持可以在一定程度上降低企業自主創新風險
創新活動都具有風險投資的性質,其投入都要冒較大風險,其產出帶有明顯的不確定性。無論是新產品還是新技術的研究與開發,從研發周期、研發成本和研發結果等都是難以預測和控制的。可以說,自主創新活動是一種冒險的嘗試,如果沒有政府的一系列政策支持和誘導,一般企業很難有創新的勇氣和動力。政府通過財稅支持,可以降低企業占用資金和贏利的風險,減少企業自主創新活動研發投入方面的風險,增強企業抵御自主創新風險的能力。3.財稅政策可以對自主創新發揮政策導向作用
市場化分工越來越細,僅靠個別單位和個人,難以完成重大或尖端項目的科技創新。因此,政府一方面可以按照國家科技發展規劃,有針對的選擇一些單位和項目,通過財政撥款、稅收優惠等,引導企業的科技投入方向,建設企業創新系統,使企業真正成為自主創新的主體。另一方面,政府對聯合創新活動可以給予一定的稅收優惠措施,促使各種相關技術成果融合匯聚,形成具有市場競爭力的產品和產業。
三、中小企業自主創新中存在的問題分析
1.創新意識不強,創新動力不足
一些中小企業管理者認為“技術創新投入大,風險高”,企業不愿意承擔創新帶來的風險,加上當前低價競爭、低技術生產方式有一定市場生存空間,大多數中小企業的優勢仍停留在勞動力和資源使用的低成本上。因此,在投資取向上,許多中小企業更愿意向投資回報率高、回收周期短的行業投資,對自主創新的必要性認識不夠。另外,創新所需要的技術、資金、人才等方面的瓶頸也制約了企業創新的動力,加上政府對中小企業的創新支持力度不大,難以解決企業的資金困難問題。因此,多數企業的創新需求不明顯,管理者難以把科研投入和創新活動作為長遠戰略考慮。
2.對政策理解不透,錯失受益機會
也有不少中小企業信息不暢通,不關注財政、稅收、金融政策,只注重自身的產品和市場,從而失去了享受國家優惠政策的機會。以財政部為例,2008年以來,共安排了40多億元專項資金支持中小企業的發展,其中包括19億元專項用于支持中小企業科技創新和技術進步的資金。2008年下半年中央財政新增安排10億元,專項用于對中小企業信用擔保的支持,一些企業關注政策精神,不積極爭取。還有一些企業對政策有所耳聞,但對于申報條件、提交的材料、操作過程等要求理解不透,導致上報材料不齊全或者程序不規范,而錯失了申請政策資金的機會。3.創新環境不佳,服務體系不健全
創新環境不佳主要表現在社會化服務體系不健全,目前,針對中小企業的管理咨詢、技術開發、法律援助等中介服務機構尚不完善,中小企業獲得信息渠道不暢。而且產學研合作不夠密切,使我國中小企業在人才培訓、信息咨詢、技術開發指導、技術成果的轉讓與推廣等方面存在諸多困難。
四、利用財稅政策推動中小企業自主創新的幾點建議
1.樹立創新意識,注重技術研發和成果轉化
創新是企業生存發展的永恒主題,更是中小企業的立身之本。充分認識創新對企業發展的推動作用,增強企業的創新意識,使創新成為企業的自覺行動。財稅政策只是推動企業創新的手段,企業才是自主創新的主體,企業本身的創新積極性和能動性直接影響到創新活動的實施。因此,企業管理者要轉變觀念,充分認識自主創新的重要性,注重技術研發和技術成果的應用轉化,積極采用節能減排、環境保護和循環經濟等技術,開發適應市場變化的新產品,不斷增強中小企業的市場競爭力和抗風險能力。
2.加大財政支持力度,引導企業自主創新
在財政支持方面,應當進一步完善有關政策,將支持中小企業自主創新的優惠政策落到實處。可以采取以下措施:(1)增加財政投入,擴大現有專項發展基金規模,根據實際需要探索建立新的基金。(2)完善各項基金使用管理辦法,向全社會公布專項發展基金申請條件、審批要求等事項,使發展基金真正惠及中小企業。(3)完善專項發展基金的審批制度,堅持統一、公開、公正、合理的審批原則,加強對相關資金使用的監督與評估。(4)積極發揮政府采購政策的扶持功能,增加對自主知識產權的產品采購份額,提升中小企業自主品牌的知名度和影響力。
3.完善稅收優惠制度,建立長效激勵機制
在稅收方面,通過擴大稅收優惠范圍、優化稅制結構等改革,逐步建立促進企業自主創新的長效激勵機制。具體措施有:(1)在新企業所得稅法實施的基礎上,完善和合理使用稅收抵扣、減免等政策,充分運用研發投入加計扣除、科研儀器設備加速折舊、進口環節稅收減免等政策,鼓勵企業加大技術研發投入;(2)允許企業在稅前計提一定比例的技術研發準備金,增強企業研發合力;(3)提高創新產品出口退稅率,特別是加大對自主品牌產品出口退稅力度,提高國際競爭力。
4.搭建信息服務平臺,為自主創新提供基礎條件
中小企業自主創新需要政府提供多方面多層次的服務。政府應當根據“系統集成、優化配置、開放共享、機制創新”的原則,整合各類創新載體和創新資源,建立公共科技基礎條件平臺,為中小企業的科研開發和科技成果轉化提供必要的基礎條件和公共服務。例如:以現有中小企業協會為基礎,建立小企業信息服務中心,為中小企業市場定位、技術和管理創新、風險控制、產品推介等各方面提供信息服務。另外,組織建立由大學、研究機構組成中小企業研發服務中心,為中小企業提供技術咨詢、技術培訓、新產品研發等方面的服務。④①
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