第一篇：2015年5月上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題和答案

2015年5月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題和答案

1、信息化是人類社會發(fā)展的一個(gè)高級進(jìn)程，它的目標(biāo)是（）。A.建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會生產(chǎn)工具 B.創(chuàng)建信息時(shí)代的社會生產(chǎn)力

C.推動社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑的改革

D.使國家綜合實(shí)力。社會文明素質(zhì)合人民生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平答案：D

2、供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套管理方法。它控制和管理的各種“流”不包括（）。A.物流 B.資金流 C.信息流 D.控制流 答案：D

3、在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時(shí)。我們常常使用VPN來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全傳輸。以下關(guān)于VPN的敘述中（）是不正確的。

A．VPN通過壓縮技術(shù)使傳輸速率大大超過線路的最大吞吐量 B．常用的VPN包括IPsec VPN和SSL.VPN C．VPN的全稱是虛擬專用網(wǎng)絡(luò)

D．VPN支持加密技術(shù)，使竊取VPN傳輸信息的難度加大 答案：A

4、在電腦上午的發(fā)展過程中，安全電子交易協(xié)議（SET: Secure Electronic Transaction）標(biāo)準(zhǔn)作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議，其針對的主要交易類型是基于（）的網(wǎng)絡(luò)交易。A.專用電子貨幣 B.不記名賬號 C.虛擬貨幣 D.信用卡 答案：D

5、我國O2O的常見應(yīng)用不包括（）。A.電子政務(wù)政府集采 B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購 C.APP手機(jī)的約車服務(wù) D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購 答案：A

6、“十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要，其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包括（）。

A.逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) B.電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升 C.電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)

D.電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破 答案：D

7、《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》中明確指出政務(wù)內(nèi)網(wǎng)主要是（）以上政務(wù)部門的辦公網(wǎng)，與其下屬政務(wù)部門的辦公網(wǎng)物理隔離。A.省級 B.副省級 C.市級 D.副市級 答案：B

8、以下關(guān)于商業(yè)智能BI的敘述中，（）是不正確的。

A.商業(yè)智能BI系統(tǒng)運(yùn)作簡單，計(jì)算量小，需要數(shù)據(jù)庫技術(shù)的支持

B.商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識的技術(shù)有助于組織提出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策

C.商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)到軟件，硬件。咨詢服務(wù)及應(yīng)用，是對商業(yè)信息的搜集，管理和分析過程 D.數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分 答案：A

9、系統(tǒng)集成是指計(jì)算機(jī)軟件、硬件。網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng)的一系列過程，包括總體策劃，設(shè)計(jì)，開發(fā)。實(shí)施、服務(wù)和保障。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)的描述中（）是不正確的。

A.信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點(diǎn)

B.信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高技術(shù)含量的工程過程、要面向客戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件

C.系統(tǒng)集成的最終交付物是一個(gè)完整的系統(tǒng)而不是一個(gè)個(gè)分立的產(chǎn)品

D.系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障 答案：A

10、根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息集成企業(yè)資源等級評定條件（2012年修訂版）》，以下關(guān)于企業(yè)申請計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資源的敘述中，（）是不正確的。

A.企業(yè)注冊資本和實(shí)收資本均不少于5000萬元則可以申請一級資質(zhì) B.企業(yè)近三年軟件開發(fā)費(fèi)總額不少于3000萬元則可以申請二級資質(zhì) C.企業(yè)近三年的系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬元則可以申請三級資質(zhì) D.企業(yè)注冊資本和實(shí)收資本均不少于100萬元才能申請四級資質(zhì) 答案：D

11、以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型原則的敘述中，（）是不正確的。A.盡可能選取同一廠家的產(chǎn)品，以提高設(shè)備可互聯(lián)互通性

B.核心主干設(shè)備因其產(chǎn)品技術(shù)成熟，選擇時(shí)不用考慮產(chǎn)品可擴(kuò)展性指標(biāo) C.選擇質(zhì)保時(shí)間長，品牌信譽(yù)好的產(chǎn)品

D.選擇性價(jià)比高、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，使資金投入產(chǎn)出達(dá)到最大值 答案：B

12、路由器是在（）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備 A.網(wǎng)絡(luò)層 B.數(shù)據(jù)鏈路層 C.物理層 D.傳輸層 答案：A

13、根據(jù)GB/T12504《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》的規(guī)定，為了確保軟件實(shí)現(xiàn)滿足要求，所必須的基本文檔不包括（）。A.軟件需求規(guī)格說明書 B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 C.軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃 D.用戶文檔 答案：B

14、按照GB/T 11457-2006《軟件工程術(shù)語》的描述，以下關(guān)于驗(yàn)收測試的敘述中（）不正確的。A.驗(yàn)收測試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收準(zhǔn)則的正式測試 B.驗(yàn)收測試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測試 C.驗(yàn)收測試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測試和合格性測試 D.系統(tǒng)測試的測試結(jié)果等同于驗(yàn)收測試的測試結(jié)果 答案：D

15、當(dāng)（）時(shí)，合同可能認(rèn)定為無效。A.合同甲乙雙方損害了社會共同利益 B.合同標(biāo)的規(guī)格約定不清 C.合同中缺少違約條款

D.合同中包括對人身傷害的免責(zé)條款 答案：A

16、根據(jù)我國政府采購法，采購人與中標(biāo)。成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成立通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)按照采購文件確定的事項(xiàng)簽訂政府采購合同。A.7 B.10 C.20 D.30 答案：D

17、當(dāng)（）時(shí)，依照政府采購法，不能采用單一來源方式采購。A.只有唯一供應(yīng)商提供貨物

B.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購

C.必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購金總額不超過原合同采購金額百分之十

D.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大 答案：D 18、19、目前的快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機(jī)來組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了（1）。此時(shí)以太網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類似（2）。（1）A.減少沖突 B.提高網(wǎng)絡(luò)速度 C.提高網(wǎng)絡(luò)使用效率 D.減少IP地址消耗（2）A.星型 B.總線型 C.環(huán)型 D.網(wǎng)狀型 答案：D、A 20、云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加。使用和交付模式。我們經(jīng)常使用的Gmail，網(wǎng)上相冊等屬于（）。A.私有云服務(wù) B.軟件即服務(wù)（SaaS）C.平臺即服務(wù)（PaaS）D.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）答案：B

21、微信創(chuàng)造了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長增速記錄，433天之內(nèi)完成用戶數(shù)從零到一億的增長，千萬數(shù)量級的用戶同時(shí)在線使用各種功能，其技術(shù)架構(gòu)具有盡量利用后端處理而減少依賴客戶端升級的特點(diǎn)，該設(shè)計(jì)方法的好處不包括（）。A.極大地提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度 B.減少了升級給客戶帶來的麻煩 C.實(shí)現(xiàn)新舊版本兼任 D.降低后臺系統(tǒng)開銷 答案：D

22、在OSI模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是（）。A.比特 B.幀 C.分組 D.報(bào)文 答案：B

23、不同安全等級的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級別的安全管理要求是（）。A．建立信息安全保密管理部門 B.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 C．建立安全職務(wù)部門 D.配備安全管理人員 答案：D

24、信息安全的級別劃分為不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）。

A.系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全

B.機(jī)房分為4個(gè)級別：A級、B級、C級、D級

C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級 D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密登記為絕密、機(jī)密和秘密 答案：D

25、下列屬于對稱密切加密算法的是（）。A.RSA加密體制 B.DBS加密體制 C.BCC加密體制 D.Elgamal加密體制 答案：B

26、針對應(yīng)用程序或工具在使用過程中可能出現(xiàn)計(jì)算，傳輸數(shù)據(jù)的泄露和失竊，通過其他安全工具或策略來消除隱患屬于安全保護(hù)措施中的（）。A.應(yīng)用安全 B.物理安全 C.介質(zhì)安全 D.數(shù)據(jù)安全 答案：A

27、在一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的V型生命周期模型中，系統(tǒng)測試是針對（）階段做出的。A.需求分析 B.概要設(shè)計(jì) C.詳細(xì)設(shè)計(jì) D.編碼 答案：B

28、項(xiàng)目生命周期定義了從項(xiàng)目開始直至結(jié)束的項(xiàng)目階段。以下關(guān)于項(xiàng)目階段的敘述中，（）是不正確的。

A.大多數(shù)項(xiàng)目生命周期定義的階段順序通常從技術(shù)上可以分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)階段

B.按管理活動出現(xiàn)的先后，把項(xiàng)目的生命周期劃分為啟動、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)典型階段 C.在條件許可或涉及的風(fēng)險(xiǎn)可接受時(shí)，下一個(gè)階段可以在前一個(gè)階段結(jié)束前開始 D.根據(jù)實(shí)際需要，項(xiàng)目的階段中可能只包含管理工作或包含技術(shù)工作 答案：D

29、項(xiàng)目管理知識體系包括了管理項(xiàng)目所需的管理知識。以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系的敘述中，（）是不正確的。

A.項(xiàng)目管理的9大知識域是通用的，是跨行業(yè)的

B.除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識域的內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求 C.項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識體系外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能

D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目所需要的所有知識和技能 答案：D 30、項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中（）是不正確的。A.投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查，預(yù)測，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性 B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較，選擇和評價(jià) C.財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，并進(jìn)行評價(jià)，做出投資決策 D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等 答案：D

31、項(xiàng)目可行性研究的目的是對擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見，形成《可行性研究報(bào)告》。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是（）。

A.立項(xiàng)申請、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評估。B.立項(xiàng)申請、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究。C.項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評估、可行性研究

D.項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評估、可行性研究報(bào)告的編制、提交及審批 答案：A

32、立項(xiàng)申請書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門申請項(xiàng)目時(shí)所必須的文件，其核心內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素對策

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員 C.技術(shù)可行性 D.項(xiàng)目的市場預(yù)測 答案：D

33、以下關(guān)于對承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的。A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性 B.會形成一種整體合力

C.充分激活和放大人力資源外的其他資源 D.評估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法 答案：D

34、項(xiàng)目承建方在投標(biāo)前一般也需要進(jìn)行項(xiàng)目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財(cái)務(wù)可行性、（）。以及對其他參與競爭投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 B.項(xiàng)目的社會影響分析 C.項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)分析 D.項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境分析 答案：A

35、以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，（）是正確的。A.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持發(fā)布

B.項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶的詳細(xì)需求。不能直接引用合同或工作說明書中內(nèi)容

C.項(xiàng)目章程中可以給出概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃可在項(xiàng)目計(jì)劃階段在進(jìn)行制定 D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由公司專門發(fā)布文件進(jìn)行任命，不應(yīng)寫入項(xiàng)目和章程 答案：C

36、項(xiàng)目收尾主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估審計(jì)。其中項(xiàng)目評估中無需評估的內(nèi)容是（）。A.盈利要求 B.客戶滿意度要求 C.后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求 D.系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)既定要求 答案：D

37、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是（）。A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成，提交了經(jīng)過確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接 C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)該成員的工作指接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成 D.項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件 答案：A

38、項(xiàng)目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)17天可以完成：如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)33天可以完成：按照公司的正常情況，一般22天可以完成，該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天。A.22 B.23 C.24 D.25 答案：B

39、在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)完成了：

①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖： ②活動資源估算： ③活動歷時(shí)估算。此時(shí)為了確定各項(xiàng)活動的時(shí)差可進(jìn)行（）。A.資源平衡分析 B.進(jìn)度壓縮分析 C.關(guān)鍵路線分析 D.假設(shè)情景分析 答案：C 40、詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書是指導(dǎo)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵文件。（）不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。A.項(xiàng)目章程 B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 C.批準(zhǔn)的表更申請 D.項(xiàng)目合同文本 答案：D

41、圍繞范圍管理，下列說法中（）是正確的。

A.為確保客戶滿意。交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多 B.為節(jié)省成本，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付 C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作，提供相關(guān)交付物

D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容 答案：C

42、以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（）是不正確的。

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確認(rèn)。記錄，核實(shí)項(xiàng)目范圍的指南 B.項(xiàng)目管理技術(shù)可以是粗略的，非正式的文檔 C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他知識域中相關(guān)分計(jì)劃的集合

D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南 答案：D

43、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包括的工作是（）。A.監(jiān)控項(xiàng)目的工作范圍 B.監(jiān)控項(xiàng)目產(chǎn)品范圍狀態(tài) C.控制范圍變更

D.控制項(xiàng)目干系人范圍變化 答案：D

44、成本基準(zhǔn)是對項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施，成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目（）。A.成本估算 B.成本預(yù)算 C.實(shí)際成本 D.隱形成本 答案：B

45、某項(xiàng)目成本明細(xì)如下：設(shè)備費(fèi)1.5萬元，差旅費(fèi)0.5萬元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元。下列說法中，（）是不正確的。A.設(shè)備費(fèi)1.5萬元屬于直接成本 B.差旅費(fèi)0.5萬元屬于直接成本 C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元屬于間接成本 D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元屬于間接成本 答案：C

46、項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟：

①估算項(xiàng)目的總成本；②將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包；③將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動；④公司對預(yù)算草案進(jìn)行審批

圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的 A.項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動

B.項(xiàng)目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進(jìn)行估算 C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃 D.預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)即可，不必公司批準(zhǔn) 答案：C

47、某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測量，取得了兩個(gè)數(shù)據(jù)；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元，那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為（）。A.CPI=0.75： SP1=0.75 B.CPI=0.83： SPI=0.83 C.CPI=0.75： SPI=0.83 D.CPI=0.83: SPIU=0.75 答案：C

48、一個(gè)五人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期，但是由于項(xiàng)目任務(wù)比較緊張。又增添了兩名新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，則此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（）。A.震蕩期 B.形成期 C.變現(xiàn)期 D.正規(guī)期 答案：B

49、（）不屬于編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。A.OBS B.RAM C.RBS D.SWOT 答案：D 50、在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用（）等方法來解決沖突。A.求同存異、觀察、強(qiáng)制 B.求同存異、妥協(xié)、增加權(quán)威 C.強(qiáng)制、問題解決、撤退 D.強(qiáng)制、妥協(xié)、預(yù)防 答案：C 51、52、工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會仲裁，仲裁委員會作出裁決以后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。當(dāng)一方當(dāng)事人不履行仲裁裁決時(shí)。另一方當(dāng)事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向（2）申請執(zhí)行。

（1）A.工程所在地 B.建設(shè)單位所在地 C.承建單位所在地 D.合同雙方選定（2）A.當(dāng)?shù)厝嗣裾?B.人民法院 C.仲裁委員會 D.調(diào)節(jié)委員會 答案：A、B

53、簽訂信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同時(shí)有需要注意事項(xiàng)。下列選項(xiàng)中（）在合同簽訂時(shí)不要考慮。A.當(dāng)事人的法律資格 B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) C.項(xiàng)目管理計(jì)劃 D.技術(shù)支持服務(wù) 答案：C

54、一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目，分包商遞交了變更請求，希望擴(kuò)大其工作范圍，根據(jù)對此請求的評審，決定對合同進(jìn)行修訂，該活動屬于（）。A.管理采購 B.實(shí)施采購 C.形成合同 D.解決爭議 答案：A

55、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評估的敘述中，（）是不正確的。A.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法 B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)影響評估指在分析風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會 D.可采用會議或訪談等方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，組織的歷時(shí)數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要專家做出判斷 答案：A

56、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識別風(fēng)險(xiǎn)過程，其（）。

A.識別了所有必需完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn) B.識別了項(xiàng)目假設(shè) C.有助于把項(xiàng)目中所有必需完成的工作組織起來 D.包括以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息 答案：B

57、因時(shí)間緊、任務(wù)急、經(jīng)過評估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足客戶需求，故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)完成。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施被稱為風(fēng)險(xiǎn)（）。A.接受 B.規(guī)避 C.減輕 D.轉(zhuǎn)移 答案：D

58、項(xiàng)目績效報(bào)告就是要搜集項(xiàng)目（）并向項(xiàng)目干系人提供績效信息。A.干系人偏好 B.資源使用情況 C.團(tuán)隊(duì)績效 D.所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 答案：D

59、某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會、甲方代表參與的項(xiàng)目會議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法。

A.給用戶發(fā)送績效報(bào)告 B.雙方高層溝通 C.提交仲裁 D.請用戶參加娛樂活動 答案：B 60、某項(xiàng)目的績效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的（）。

A.成本偏差、進(jìn)度偏差 B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù) C.進(jìn)度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù) D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差 答案：A 61、采購是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購的敘述中，（）是不正確的。A.采購管理計(jì)劃是評估賣方的衡量指標(biāo) B.采購工作說明書不是來自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn) C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細(xì)節(jié) D.采購管理計(jì)劃確定采用的合同類型 答案：B 62、采購文件可用于識別干系人過程，因?yàn)檫@些文件（）。A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入 B.是組織過程資產(chǎn)，并且是過程的輸入 C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方

D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式 答案：C 63、某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無效的歷時(shí)數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個(gè)測試合格雷達(dá)的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。A.550 B.596 C.642 D.700 答案：C 64、配置識別是配置管理的一項(xiàng)活動，包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中記錄配置項(xiàng)的功能和物理特性。其功能不包括（）。A.識別需受控的軟件配置項(xiàng) B.建立和控制基線

C.識別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則 D.識別源程序 答案：D 65、配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的。

A.“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時(shí)，狀態(tài)為“修改” B.“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時(shí)，狀態(tài)仍未“草稿” C.“草稿”經(jīng)過修改通過評審時(shí)，狀態(tài)為“修改” D.“正式”的配置項(xiàng)發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉?答案：B 66、為了識別項(xiàng)目中使用的無效和低效政策、過程和程序，可以采用（）方法。A.檢查 B.質(zhì)量審計(jì) C.標(biāo)桿對照 D.過程分析 答案：B 67、68、項(xiàng)目的質(zhì)量保證不包括（1）采用的方法和技術(shù)不包括（2）。（1）A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證 B.系統(tǒng)的質(zhì)量保證 C.人員的質(zhì)量保證 D.服務(wù)的質(zhì)量保證（2）A.確定質(zhì)量目標(biāo) B.確定保證范圍的等級 C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.制定質(zhì)量保證規(guī)劃 答案：C、A 69、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制，經(jīng)常用到各種圖形工具，下面是（）。

A.因果圖 B.流程圖 C.直方圖 D.控制圖 答案：B 70、項(xiàng)目具體結(jié)果包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項(xiàng)目過程的結(jié)果。項(xiàng)目過程結(jié)果的質(zhì)量需要由（）進(jìn)行控制。A.質(zhì)量控制職能部門 B.質(zhì)檢員 C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理組織的成員 答案：D 71、The()refers to the integration of complex physical machinery with networked sensors and software.It draws together fields such as machine learning, big data, the Internet of things and machine-to-machine communication to ingest data form machines, analyze it(often in real-time), and use it to adjust operations.A.Industrial internet B.factory internet C.Industrial web D.business internet 答案：A 72、Software engineers apply the principles of software engineering to the design, development,(),testing, and evaluation of the software and systems that make computers or anything containing software work.A.Requirement B.construction C.service D.maintenance 答案：D 73、The work breakdown structure(WBS)has been widely used in management for software development project,()is generally NOT validated through the WBS.A.Schedule and cost B.Organization structuring C.Management coordination D.Quality of work 答案：D 74、()is the output of the quality planning.A.Scope baseline B.Cost of quality C.Scope checklist D.Quality checklist 答案：D 75、The features and functions that characterize a product, service, or esult in a project are called().A.statement of work B.Product Scope C.Product quality D.Project scope 答案：B

第二篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試真題上午題

2011年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試真題（上午）

第 1 題

● 通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群，將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池，從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線 軟件服務(wù)、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲、計(jì)算分析等各種不同類型服務(wù)，并按資源使用 量進(jìn)行付費(fèi)。以上描述的是（1）。

A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

B．云計(jì)算 C．效用計(jì)算 D．物聯(lián)網(wǎng)

第 2 題

● 目前，云計(jì)算的服務(wù)模式不包括（2）。

A．IaaS

B．PaaS

C．TaaS D．SaaS 第 3 題

● 物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)，它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，主要包括條碼技術(shù)、RFID 技術(shù)、EDI 技術(shù)、GPS 技術(shù)和（3）。

A．EOS 技術(shù) B．POS 技術(shù) C．BIS 技術(shù) D．GIS 技術(shù) 第 4 題

●信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件主要從綜合條件、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實(shí)力 和人才實(shí)力 5 個(gè)方面進(jìn)行描述。以下各項(xiàng)指標(biāo)中，最能體現(xiàn)企業(yè)對系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理能力的指標(biāo)是（4）。

A．項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量 B．注冊資金數(shù)目C．近三年完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總值 D．年平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額

第 5 題

●以下對國家信息化體系要素的描述中，不正確的是（5）。A．信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系要素中的龍頭 B．信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ) C．信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)

D．信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范屬于國家法規(guī)范疇，不屬于信息化建設(shè)范疇 第 6 題

●我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系是在解決問題過程中逐步推進(jìn)的。就我國現(xiàn)行幾種 信息系統(tǒng)服務(wù)管理內(nèi)容的形成和推進(jìn)過程而言，目前尚未包括（6）。

A．實(shí)施計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度

/ 17

B．推行項(xiàng)目經(jīng)理制度

C．推行信息系統(tǒng)審計(jì)制度 D．推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度 第 7 題

●軟件構(gòu)架模式描述了如何將各個(gè)模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個(gè)完整的系統(tǒng)。諸如 Word 和 Excel 這類圖形界面應(yīng)用軟件所采用的架構(gòu)模式是（7）

A.分層模式 B.知識庫模式 C.面向?qū)ο竽Ｊ?/p>

D.事件驅(qū)動模式

第 8 題

●某供電企業(yè)在信息化過程中先后構(gòu)建了多個(gè)部門級的信息系統(tǒng)應(yīng)用。由于歷史原因，這些應(yīng)用大多采用不同的語言開發(fā)，并且運(yùn)行在多種平臺之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來，實(shí)現(xiàn)在各個(gè)系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達(dá)，接收系統(tǒng)能夠自動獲得通知，當(dāng)傳輸發(fā)生異常時(shí)能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是（8）。

A．消息機(jī)制

B．文件共享

C．?dāng)?shù)據(jù)倉庫 D．工作流

第 9 題

●如果某些信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)把業(yè)務(wù)部署在各自的 Internet 網(wǎng)站上，而現(xiàn)在某客戶希望可以把自己的 IT 業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過 Internet 與這些合作伙伴實(shí)現(xiàn) B2B 集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（9）。

A．DCOM B．WEB Service C．CORBA D．JAVA RMI 第 10 題

●以下關(guān)于軟件需求分析描述中，不正確的是（10）。

/ 17

A．軟件需求除了所表達(dá)的行為特征外，還具有優(yōu)先級等特性

B．架構(gòu)設(shè)計(jì)的工作就是把滿足需求的職責(zé)分配到組件上

C．軟件需求分析的關(guān)鍵是開發(fā)反映真是世界問題的模型 D．可實(shí)現(xiàn)性是軟件需求的基本特征 第 11 題

● 以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評價(jià)的描述中，不正確的是（11）。

A.軟件質(zhì)量保證過程通過計(jì)劃制定、實(shí)施和完成一組活動提供保證，這些活動保證項(xiàng)目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求

B.驗(yàn)證和確認(rèn)過程確定某一開發(fā)和維護(hù)活動的產(chǎn)品是否符合活動需求，最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求

C.檢查的目的是評價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，目的是識別規(guī)范說明與標(biāo)準(zhǔn)的差異，并向管理提供證據(jù)

D.軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評價(jià) 第 12 題

●根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》，記錄開發(fā)過程每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的文檔屬于（12）。

A．開發(fā)文檔 B．產(chǎn)品文檔

C．管理文檔

D．質(zhì)量文檔

第 13 題

●圖可以廣泛用于描繪各種類型的信息處理問題及其解決方法。根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB 1526-1989》，用來表示程序激活路徑和程序與相關(guān)數(shù)據(jù)的相互作用的圖形工具是（13）。

A．流程圖

B．程序網(wǎng)絡(luò)圖

C．系統(tǒng)流程圖

D．程序流程圖 第 14 題

/ 17

●根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范 GB/T 12504-1990》，為確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求而需要的基本文檔中不包括（14）。

A．項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

B．軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃

C．軟件設(shè)計(jì)說明書

D．軟件需求規(guī)格說明書 第 15 題

●依照《中華人民共和國合同法》，委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于（15）。

A．研究開發(fā)人員

B．委托人

C．開發(fā)人與委托人共有

D．國家所有 第 16 題

●擬采購貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可依照《中華人民共和國政府采購法》采用（16）方式進(jìn)行采購。

A．競爭性談判采購

B．邀請招標(biāo)

C．單一來源采購 D．詢價(jià)

第 17 題

●以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋校徽_的是（17）。

A．選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言時(shí)需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度

B．使用設(shè)計(jì)模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對象技術(shù)

C．在軟件生命周期的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù) D．UML 是一種可視化建模語言，它需要與 RUP 開發(fā)過程同時(shí)使用

第 18 題

●如果在一個(gè)課程注冊系統(tǒng)中，定義了類 CourseSchedule 和類 Course，并且在類 CourseSchedule 中定義了方法 Add（c：Course）和方法 Remove（c：Course），那么類 CourseSchedule 和類 Course 之間的是一種（18）關(guān)系。

/ 17

A．包含

B．實(shí)現(xiàn)

C．依賴

D． 泛化 第 19 題

●某五星級酒店公開招標(biāo)建設(shè)一套“無線網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，以滿足商務(wù)客人在酒店范圍內(nèi)隨時(shí)隨地高速訪問 Internet 的需要。該項(xiàng)目最適合采用的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是（19）。A．WiFi

B．Bluetooth

C．BlueRay

D．GPRS 第 20 題

●一個(gè)使用普通集線器的 10Base-T 網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可描述為（20）。

A．物理連接是總線型拓?fù)洌壿嬤B接是星型拓?fù)?/p>

B．物理連接和邏輯連接都是總線型拓?fù)?/p>

C．物理連接是星型拓?fù)洌壿嬤B接是總線型拓?fù)?/p>

D．物理連接和邏輯連接都是星型拓?fù)?第 21 題

●依照通信綜合布線規(guī)范，以下水平子系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是（21）。

A．水平電纜最大長度為 80 米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總 長度不超過 20 米，通信通道總長度不超過 100 米

B．水平電纜最大長度為 90 米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過 10 米，通信通道總長度不超過 100 米

C．水平電纜最大長度為 80 米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總 長度不超過 10 米，通信通道總長度不超過 90 米

D．水平電纜最大長度為 90 米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總 長度不超過 20 米，通信通道總長度不超過 110 米 第 22 題

●依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50174-2008），機(jī)房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求，建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于（22）。A．1.2 米 B．1.5 米 C．1.8 米 D．2.0 米 第 23 題

●為了實(shí)現(xiàn)高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)訪問，采用高速的光線通道作為傳輸介 質(zhì)，實(shí)現(xiàn)存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)存儲模式是（23）。

A．DAS B．NAS C．SAN D． SNA ●完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性，它要求保持信息的原樣。下列方法中，5 / 17

不能用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施是（24）。

A．安全協(xié)議 B．糾錯(cuò)編碼 C．?dāng)?shù)字簽名 D．信息加密 第 25 題

●在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，環(huán)境安全主要指中心機(jī)房的安全保護(hù)。以下不屬于該體系環(huán)境安全內(nèi)容的是（25）。

A．設(shè)備防盜器 B．接地和防雷擊 C．機(jī)房控制

D．防電磁泄漏

第 26 題

●物理安全是整個(gè)信息系統(tǒng)安全的前提，以下安全防護(hù)措施中不屬于物理安全范疇的是（26）。A．安裝煙感、溫感報(bào)警系統(tǒng)，禁止工作人員在主機(jī)房內(nèi)吸煙或者使用火源

B．要求工作人員在主機(jī)房內(nèi)工作時(shí)必須穿著防靜電工裝和防靜電鞋，并定期噴涂防靜電劑

C．為工作人員建立生物特征信息庫，并在主機(jī)房入口安裝指紋識別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入主機(jī)房

D．對因被解雇、退休、辭職活其他原因離開信息系統(tǒng)崗位的人員，收回所有相關(guān)證件、徽章、密匙和訪問控制標(biāo)記等 第 27 題

●以下各項(xiàng)措施中，不能夠有效防止計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生電磁泄漏的是（27）。A．配備電磁干擾設(shè)備，且在被保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí)不能關(guān)機(jī) B．設(shè)置電磁屏蔽室，將需要重點(diǎn)保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行隔離

C．禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強(qiáng)芯的光纜 D．信號傳輸線、公共地線以及電源線上加裝濾波器 ●以下關(guān)于 COM+的描述中，不正確的是（28）。

A．COM+是 COM 的新版本，它使 COM 升級為一個(gè)完整的組建架構(gòu)

B．COM+的底層架構(gòu)以 COM 為基礎(chǔ)，幾乎包含了 COM 所有內(nèi)容

C．COM+更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)

D．COM+與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合，通過系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù) 第 29 題

●CORBA 是由 OMG 組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案，6 / 17

已經(jīng)逐漸成為分布式計(jì)算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。CORBA 標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個(gè)層次，其中規(guī)定業(yè)務(wù)對象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是（29）。

A．對象請求代理 B．公共對象服務(wù) C．公共語言規(guī)范 D．公共設(shè)施

第 30 題

●以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫描述中，正確的是（30）。

A．?dāng)?shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)主要提供企業(yè)決策分析之用，需要實(shí)施快速更新

B．?dāng)?shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過去某一時(shí)刻到當(dāng)前各個(gè)階段的信息

C．?dāng)?shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行組織

D．?dāng)?shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)往往來自異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免 第 31 題

●項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（31）。

A．項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

B．項(xiàng)目的必要性

C．項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及應(yīng)對措施 D．產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測 第 32 題

●以下不屬于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容是（32）。

A．項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃

B．項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對策 C．項(xiàng)目的社會影響性分析 D．項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力評價(jià)

第 33 題

●作為承建方，其項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步工作是（33）。

A．編制立項(xiàng)申請書

B．項(xiàng)目論證

C．項(xiàng)目識別 D．投標(biāo)

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第 34 題

●根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，以下敘述中，不正確的是（34）。

A．兩個(gè)以上法人或組織組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時(shí)，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力

B．聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任

C．聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同招標(biāo)協(xié)議，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)人 D．有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照其中資質(zhì)等級最高的單位確定資質(zhì)等級

第 35 題

●某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（35）。

A．關(guān)鍵活動的歷時(shí)總是固定不變的B．關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的C．關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于資源的

D．資源的增加可能會導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率 第 36 題 以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述中，正確的是（36）。A．它應(yīng)該包含項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)活動

B．它是活動排序的輸入和制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出

C．前導(dǎo)圖法和箭線圖法都是繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法 D．它僅以圖形方式展示項(xiàng)目個(gè)計(jì)劃活動及邏輯依賴關(guān)系，簡單直觀 第 37 題

●某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動資源估算，他可以采用的方法或技術(shù)中不包括（37）。

A．已有案例的估算數(shù)據(jù)

B．項(xiàng)目管理軟件 C．多方案分析

D．后備分析 第 38 題

●活動資源估算的輸出不包括（38）。

A．資源分解結(jié)構(gòu)

B．請求的變更

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C．項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 D．資源日歷 第 39 題

●進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是（39）。

A．判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動時(shí)間

B．判斷是否需要對發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施

C．評價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃

D．保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣，使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力參考答案： 第 40 題

●某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%，初步估計(jì)成本將增加 5 倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變原定的開始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是（40）。A．修改合同

B．增加人員和資源

C．重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃

D．采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

●通常吧被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書和與之相關(guān)的（41）作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。

A．產(chǎn)品需求

B．項(xiàng)目管理計(jì)劃

C．WBS 以及 WBS 字典 D．合同

第 42 題

●李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目，在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求，李某最終只好對該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（42）。

A．沒有進(jìn)行變更管理 B．沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)

C．沒有進(jìn)行需求管理 D．沒有進(jìn)行回歸測試

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第 43 題

●某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WBS，客戶在對材料清單進(jìn)行評審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因是（43）。A．設(shè)計(jì)人員提出了新手段 B．客戶對項(xiàng)目要求發(fā)生變化

C．項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化

D．定義項(xiàng)目范圍過程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏 第 44 ●某單位規(guī)定對所有承擔(dān)的項(xiàng)目全部按其報(bào)價(jià)的 15%提出公司管理費(fèi)，該項(xiàng)費(fèi)用對于項(xiàng)目而言屬于（44）。A．直接成本 B．間接成本

C．固定成本

D．可變成本

●以下各項(xiàng)中，不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（45）。A．參數(shù)估算

B．資金限制平衡

C．掙值分析 D．準(zhǔn)備金分析

第 46 題

●某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項(xiàng)目的 CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是（46）。A．0.8，12500 元，進(jìn)度滯后且成本超支

B．0.8，12500 元，進(jìn)度提前且成本超支

C．1.25，12500 元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算

D．1.25，12500 元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算 第 47 題

●在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，不適合采用的工具或技術(shù)是（47）。

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A．人際交往

B．組織理論

C．組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述

D．專家判斷 第 48 題

●項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效，而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊(duì)績效。以下活動中，（48）就代表了這種情況。A．建立一套以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎勵與表彰系統(tǒng)

B．讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中

C．確定團(tuán)隊(duì)績效的目標(biāo)，并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法 D．為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作 第 49 題

●某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)觀感分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項(xiàng)目經(jīng)理決定召開團(tuán)隊(duì)會議，讓兩人進(jìn)行公開討論，知道最終選擇出一套最佳方案。該項(xiàng)目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是（49）。A．解決問題 B．撤退

C．妥協(xié)

D．合作 第 50 題

●某公司正在啟動一個(gè)新的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命張某為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并從多個(gè)職能部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，采用矩陣式管理模式。張某認(rèn)識到在這種情況下團(tuán)隊(duì)成員對職能經(jīng)理的配合往往要超過對自己配合，因此決定請公司發(fā)布一份（50）。A．人力資源管理計(jì)劃

B．項(xiàng)目管理計(jì)劃

C．項(xiàng)目章程 D．溝通管理計(jì)劃 第 51 題

●某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（51）。

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A．逐步精確細(xì)化

B．技術(shù)工作與管理工作相分離

C．各干系人參與

D．對相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理 第 52 題

●某大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目組建了一個(gè)變更控制委員會，來負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。這個(gè)程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到（52）中。A．業(yè)績衡量基準(zhǔn)

B．變更管理計(jì)劃

C．項(xiàng)目管理計(jì)劃

D．質(zhì)量保證計(jì)劃 第 53 題

●以下關(guān)于項(xiàng)目合同簽訂的描述中，正確的是（53）。

A．具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同

B．如果合同中對技術(shù)支持服務(wù)期限未做出任何規(guī)定，則認(rèn)為企業(yè)所有的維護(hù)都要求都要另行付費(fèi)

C．對于當(dāng)事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損害賠償 D．為了避免合同糾紛，當(dāng)事人必須將簽訂的合同進(jìn)行公證，使之獲得法律強(qiáng)制執(zhí)行效力 第 54 題

●以下各項(xiàng)中，（54）不是整體變更控制的輸入。A．已批準(zhǔn)的糾正措施

B．已完成的可交付物

C．實(shí)際的績效數(shù)據(jù) D．已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 55 題

●某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（55）。

A．對每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征做出的具體描述

B．項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計(jì)劃

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C．定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則

D．預(yù)測項(xiàng)目變更的績效報(bào)告 第 56 題

●某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表 7 家公司的 24 個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由 7 個(gè)項(xiàng)目小組長，每個(gè)項(xiàng)目小組長負(fù)責(zé)一支約 15 人的工作組。陳某意識到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（56）。

A．整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果 B．設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更

C．保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更

D．關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更 第 57 題

●德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法，其主要優(yōu)勢在于（57）。A．可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率

B．能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇

C．較少分析過程中的偏見，防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響 D．有助于綜合考慮決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 第 58 題

●以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的描述中，不正確的是（58）。A．定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的影響性

B．實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中包括 SWOT 分析法

C．通常情況下。技術(shù)含量越高的項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)程度也越高 D．定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作成果之一是按優(yōu)先級形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì) 第 59 題

●以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是（59）。A．近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)清單

B．項(xiàng)目的概率分析

C．經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單

D．實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率 第 60 題

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●某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在開發(fā)項(xiàng)目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份（60）。A．項(xiàng)目章程

B．項(xiàng)目范圍說明書

C．工作說明書

D．外包合同 第 61 題

●投標(biāo)人會議是在（61）過程中采用的一種方法。A．開標(biāo) B．詢價(jià) C．評標(biāo)D．投標(biāo) 第 62 題

●某公司計(jì)劃建立一套 ERP 系統(tǒng)，在一家監(jiān)理單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下招標(biāo)過程中，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是（62）。

A．公司在編制了招標(biāo)文件以后，于 3 月 4 日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為 3 月 25 日 17 時(shí)

B．國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請了 5 為行業(yè)專家和 2 名公司領(lǐng)導(dǎo)組成 7 人評標(biāo)委員會

C．在評標(biāo)會議上，評標(biāo)委員會認(rèn)為 T 公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報(bào)價(jià)次低的 S 公司作為中標(biāo)單位 D．在 4 月 1 日發(fā)布中標(biāo)公告后，S 公司虛妄修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于 4 月 28 日正式簽訂了 ERP 項(xiàng)目合同

第 63 題

●M 公司委托 T 公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T 公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給 M 公司照成巨大的運(yùn)營損失，因此 M 公司向 T 公司提出索賠，其中不包括（63）。A．清算賠償金

B．間接損失賠償金 C．補(bǔ)償性賠償金

D．懲罰性賠償金 第 64 題

●根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊應(yīng)在（64）開始編制。A．可行性研究與計(jì)劃階段

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B．設(shè)計(jì)階段

C．需求分析階段 D．運(yùn)行與維護(hù)階段

第 65 題

●以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是（65）。

A．使用配置管理工具后，所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫中 B．所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理 C．所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號

D．基線配置項(xiàng)要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限

第 66 題

●配置項(xiàng)的版本號規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān)，以下敘述中正確的是（66）。

A．處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號格式為 X.Y，當(dāng)配置項(xiàng)升級幅度較大時(shí)，可以將變動部分制作為配置項(xiàng)的附件，附件版本依次為 1.0，1.1，??

B．處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號格式為 X.YZ，其中 X 保持不變，YZ 在 01~99 之間遞增

C．處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號格式為 0.YZ，隨著草稿的修改，YZ 需要逐步遞增，而 YZ 的初值和幅值由用戶自行把握

D．處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號格式為 X.YZ，當(dāng)配置項(xiàng)通過評審，狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí)，版本號直接設(shè)置為 1.0 第 67 題

●在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說話，而（67）則主要用事實(shí)說話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問題。A．帕累托圖

B．樹狀圖

C．相互關(guān)系圖 D．親和圖 第 68 題

●某項(xiàng)目質(zhì)量管理員希望采用一些有助于分析問題發(fā)生原因的工具，來幫助項(xiàng)目組對各出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測并制訂應(yīng)對措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是（68）。A．控制圖

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B．流程圖

C．樹狀圖

D．活動網(wǎng)絡(luò)圖 第 69 題

●在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡，盡管聘用高級程序員的花費(fèi)要比初級程序員高得多，卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，希望確定聘用高級程序員和初級程序員的最佳人數(shù)比例，同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法，最適合采用的方法是（69）。A．基準(zhǔn)比較

B．效益/成本分析

C．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) D．質(zhì)量成本分析 第 70 題

●某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動是（70）過程的一部分工 作。A．質(zhì)量保證 B．質(zhì)量改進(jìn)

C．質(zhì)量控制 D．質(zhì)量計(jì)劃 第 71 題

●The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project.The project manager maintains this link through（71）.A．Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges B．Subordinates, project team members, and the project sponsor C．One-time reports, weekly reports, and monthly reports D．The telephone, facsimile, and data transmission 第 72 題

●A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised.This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants 16 / 17

to pursue a solution at the meeting, The project manager should（72）.A．Tell the customer that he will not address any problems B．Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution C．Collect as much information on the problem without committing his company to a solution D．Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company 第 73 題

●The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to represent the time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making.As such , the schedule is used by the project management team to（73）.A．Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct B．Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast C．Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report D．Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record 第 74 題

●Which of the following Project Scope Management processes involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageable components（74）.A．Scope Planing B．Scope Verification C．Scope Change Control D．Scope Definition 第 75 題

●The work breakdown structure comprises several levels of decomposition of the total project.The lowest level of definition is always the（75）.A．Planning element B．Work package C．subtask D．Working interface 17 / 17

第三篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師_上午題

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師_上午題 答題結(jié)果如下：BACCDCCBCCDBCBABCCBACACCDCCDCC

D

D

C

C

C

C

B

C

D

C

B 42 B 43 C 44 C 45 C 46 A 47 D 48 B 49 C 50 B 51 C 52 B 53 C 54 C 55 B 56 A 57 C 58 D 59 C 60 D 61 A 62 D 63 C 64 B 65 C 66 D 67 B 68 D 69 A 70 C 71 A 72 A 73 C 74 D 75 B

第四篇：2013信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師上午真題

1、不符合《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條》有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)定。

A、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年。

B、主要技術(shù)負(fù)責(zé)任須有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)高級資質(zhì)

C、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就有財(cái)務(wù)系列的高級職稱

D、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年

2、根據(jù)<計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定，信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質(zhì)，必須滿足。

A、具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于18名，其中高級項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于4名。

B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于50人，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員所占比例不低于60%

C、近三年至少完成1個(gè)合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，或所完成合同額不少于100萬元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總額不少于300萬元，或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目總額不少于150萬元。

D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)。

3、根據(jù)<計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力，系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應(yīng) ？

A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)

B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品

C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利

D、獲得信息技術(shù)發(fā)明

4、某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng)，覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，并可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進(jìn)行集成和使用，該公司應(yīng)采購？系統(tǒng)

A、CDS

B、ERP

C、CRM

D、IDS5、在利用電子信息技術(shù)進(jìn)行客戶關(guān)系管理活動中，數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié)？不是其中重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)

A、描述性數(shù)據(jù)

B、促銷性數(shù)據(jù)

C、交易性數(shù)據(jù)

D、關(guān)系性數(shù)據(jù)

6、供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確地點(diǎn)的集成的管理思想和方法，評價(jià)供應(yīng)鏈管理的最重要的指標(biāo)是：

A、供應(yīng)鏈的成本

B、客戶滿意度

C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度

D、供應(yīng)鏈的吞吐量

7、從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括;

A、立項(xiàng)，開發(fā)，運(yùn)維，消亡

B、啟動，計(jì)劃，執(zhí)行，控制和收尾

C、總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。系統(tǒng)驗(yàn)收

D、招標(biāo)，投標(biāo)。執(zhí)行合同。合同收尾

8、？是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)源之間實(shí)現(xiàn)信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。

A、企業(yè)應(yīng)用集成B、信息系統(tǒng)集成C、信息系統(tǒng)運(yùn)維

D、業(yè)務(wù)流程重組

9、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的職責(zé)不包括：

A、審查和處理工程變更

B、審查分包單位的資質(zhì)

C、審批工程延期

D、修訂項(xiàng)目技術(shù)方案

10、信息系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)艱巨的工作，為實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率，質(zhì)量，成本方面的要求，選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用，？的主要特點(diǎn)是：嚴(yán)格區(qū)分工作階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和取的任務(wù)和取的成果，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序，開發(fā)過程工程化，文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化。

A、結(jié)構(gòu)化方法

B、敏捷方法

C、瀑布模型

D、面向?qū)ο蠓椒?/p>

11、原型化開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型，關(guān)于原型的特點(diǎn)，下面說法不正確的是;

A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實(shí)際可行的B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征

C、原型應(yīng)構(gòu)造方便，快速，造價(jià)低

D、原型的功能和性能不能低于最終的目標(biāo)系統(tǒng)

12、？由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成，把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè)備連接起來其中包括電信部門的光纜，同軸電纜，程控交換機(jī)等。

A、建筑群子系統(tǒng)

B、設(shè)備間子系統(tǒng)

C、垂直干線子系統(tǒng)

D、工作區(qū)子系統(tǒng)

13、項(xiàng)目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件，利用一個(gè)集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序，且該工作應(yīng)同時(shí)支持VB,C++和JSCRIPT 等編程語言，該開發(fā)組應(yīng)宜選擇作為編程工發(fā)工具

A、VISUAL STUDIO.NET？？？？

B、JDK工具包

C、ECLIPSE

D、IBM WEBSPHERE14、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260－2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案中，主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是：

A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面，增加語音，視頻等交互方式

B、添加備用模塊，當(dāng)主模塊出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)用備用模塊來頂替它

C、采用原型化開發(fā)方法，同時(shí)將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替

D、精簡系統(tǒng)架構(gòu)，合并有關(guān)模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)

15、軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，和正式文檔

A、外部文檔

B、管理文檔

C、工作文檔

D、臨時(shí)文檔

16、在某單位招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法及其實(shí)施條例，當(dāng)出現(xiàn)之一時(shí)，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。

1、投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字

2、同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件，但招標(biāo)文件未要求提交備選投標(biāo)

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)價(jià)

4、投標(biāo)書中包括投標(biāo)聯(lián)合體共同簽發(fā)的報(bào)價(jià)折扣聲明

A、12

B、124

C、134

D、12317、根據(jù)中華人民共和國政府采購法，下面關(guān)于采購方式的說法中是不正確的A、采用公開招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的，可依照政府采購法單一來源方式采購

B、招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的，可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購

C、采購的貨物或服務(wù)具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的，可依照政府采購法采用邀請招標(biāo)方式采購

D、采購的貨物規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可依照政府采購法采用詢價(jià)方式采購

18、我國自主研發(fā)的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA采用的是技術(shù)

A、時(shí)分雙工

B、頻分雙工

C、成時(shí)頻帶

D、波分雙工

19、E－MAIL 客戶端程序要找到郵件服務(wù)器，F(xiàn)TP客戶端程序要找到FTP服務(wù)器，WEB瀏覽器要找到WEB服務(wù)器，通常要用到

A、FTP服務(wù)器

B、DNS服務(wù)器

C、E-MAIL服務(wù)器

D、TELNET服務(wù)器

20、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理中心，數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括

A、行級數(shù)據(jù)域安全，字段級數(shù)據(jù)域安全

B、系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全，功能性數(shù)據(jù)域安全

C、數(shù)據(jù)資源安全，應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全

D、組織級數(shù)據(jù)域安全，訪問性數(shù)據(jù)域安全

21、傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數(shù)據(jù)報(bào)UDP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的主要協(xié)議。下面關(guān)于TCP和UDP的說法中，是不正確的A、TCP是面向連接的協(xié)議，UDP協(xié)議是無連接的協(xié)議

B、TCP能夠保證數(shù)據(jù)包到達(dá)目的地不錯(cuò)序，UDP不保證數(shù)據(jù)的傳輸正確

C、TCP協(xié)議傳輸數(shù)據(jù)包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度快

D、TCP保證數(shù)包傳輸?shù)恼_性，UDP在傳輸過程中可能存在丟包現(xiàn)象

22、一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問題

A、合作方式

B、項(xiàng)目進(jìn)度安排

C、技術(shù)合作計(jì)劃

D、投資與成本估算

23、項(xiàng)目論證是對擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動，其中不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容

A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

B、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)條件

C、項(xiàng)目社會影響評價(jià)

D、項(xiàng)目建設(shè)條件評價(jià)

24、項(xiàng)目承建方在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)，要基于自身情況對準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行論證，其中論證的內(nèi)容可不包括

A、建設(shè)方需求的合理性分析

B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

C、其他投標(biāo)者情況分析

D、承建方技術(shù)可行性分析

25、項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，以下對項(xiàng)目章程的描述中是錯(cuò)誤的A、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布

B、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常活動聯(lián)系起來

C、項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望

D、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案

26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服務(wù)的語言是

A、WSDL

B、UML

C、XML

D、ETL27、配置管理作為項(xiàng)目綜合變更管理的重要支持，為項(xiàng)目綜合變更管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的，有效率的變更管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項(xiàng)目變更中的作用不包括

A、建立一種前后一致的變更管理方法

B、定義變更控制委員會的角色和責(zé)任

C、提供改進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會

D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法

28、某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表，適合作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為

A、員工編號和部門編號

B、部門編號和員工編號

C、部門編號和姓名

D、姓名和部門編號

29、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為

A、相互調(diào)用

B、DBMS調(diào)用OS

C、OS調(diào)用DBMS

D、并發(fā)運(yùn)行

30、某施工單位在一個(gè)多雨季節(jié)開展戶外施工，在做進(jìn)度計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理將天氣因素納入項(xiàng)目活動依賴關(guān)系之中，制訂了項(xiàng)目活動計(jì)劃，本項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用技術(shù)，確定項(xiàng)目各活動中的依賴關(guān)系

A、強(qiáng)制性依賴關(guān)系

B、可斟酌處理的依賴關(guān)系

C、外部依賴前系

D、網(wǎng)絡(luò)圖

31、某活動的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時(shí)大致需要天，32、該活動歷時(shí)方差大概是

A、19B、23C、15D、20

A、0.7B、1.3C、8D、433、某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，的到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?/p>

A、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書

B、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建意書

D、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說明

34、單位在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位變失去了承建另外一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會，這屬于

A、質(zhì)量成本

B、機(jī)會成本

C、時(shí)間成本

D、無形成本

35、關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖所進(jìn)行的一種分析技術(shù)，下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中是正確的A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)

B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時(shí)間之和最少

C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項(xiàng)目總工期必然會發(fā)生延誤

D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時(shí)間如果不超過總時(shí)差，項(xiàng)目總工期就不會發(fā)生延誤

36、某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是

A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改

B、讓開發(fā)人員先修改，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請

D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

38、自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動的成本，然后簡寫詳細(xì)的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關(guān)于該方法的描述中是錯(cuò)誤的A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復(fù)雜程度

B、便于報(bào)告和跟蹤

C、適于對項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用

D、該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法

39、在某一時(shí)刻，項(xiàng)目CPI為1.05，這表示

A、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了105元的價(jià)值

B、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了100元的價(jià)值

C、項(xiàng)目進(jìn)度提前了5%

D、項(xiàng)目進(jìn)落后了5%

40、在根據(jù)計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

A、驅(qū)動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加快速的工作，以便彌補(bǔ)丟失的時(shí)間

B、不要同意管理層要求的不合理的工期

C、通過消減最終可交付成果的規(guī)模或延長項(xiàng)目工期的某種結(jié)合重新洽談

D、重新計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，并按照溝通計(jì)劃進(jìn)行分發(fā)。

上面已選出答案的（粗體字）是由幾位考生推薦的，非精確的標(biāo)準(zhǔn)答案（標(biāo)準(zhǔn)答案及其解釋權(quán)很神秘，你懂的）。

第五篇：2014年5月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題及答案

2014年5月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題及答案

上午部分

1、根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修訂版）》規(guī)定，對于申請二級資質(zhì)的企業(yè)來說，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于（）A.30% B.50% C.60% D.70% 答案：C

2、企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括（）A.產(chǎn)品（服務(wù)層）B.作業(yè)層 C.管理層 D.檢測層 答案D

3、在電子商務(wù)中，除了網(wǎng)銀、電子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相對降低網(wǎng)絡(luò)支付的風(fēng)險(xiǎn)。下面不屬于第三方支付的優(yōu)點(diǎn)的是（）A.比較安全 B.支付成本較低 C.使用方便 D.預(yù)防虛假交易 答案：D

4、電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對象不同，基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動車違章查詢”服務(wù)，屬于（）模式 A.G2B B.G2C C.G2E D.G2G 答案：B

5、在客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。以下關(guān)于CRM系統(tǒng)的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A.銷售自動化是CRM系統(tǒng)中最基本的模塊

B.營銷自動化作為銷售自動化的擴(kuò)充，包括營銷計(jì)劃的編制和執(zhí)行、計(jì)劃結(jié)果分析

C.CRM系統(tǒng)能夠與ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)、制造、庫存等環(huán)節(jié)連接，但兩者關(guān)系對松散，一般不會形成閉環(huán)結(jié)構(gòu)

D.客戶服務(wù)與支持是CRM系統(tǒng)的重要功能。目前，客戶服務(wù)于支持的主要手段是通過呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn) 答案：C

5、以下關(guān)于電子商務(wù)及其相關(guān)技術(shù)的敘述，正確的是（）

A.利用電子商務(wù)系統(tǒng)向消費(fèi)者在線銷售產(chǎn)品，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的零售方式 B.產(chǎn)品的存儲、打包、運(yùn)送和跟蹤

C.SSL通信協(xié)議用于保護(hù)電子商務(wù)交易中的敏感數(shù)據(jù) D.購物車功能是由www.tmdps.cnpressing data and on reliably storing and communicating data.A.signal B.data C.information D.signal processing 答案：D 72、Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM)and code Division Multiple Access(CMDA).It is a()information transfer mode.A.connection oriented B.connectionless C.high bandwidth utilization D.poor real-time 答案：D 7374、In project management , a(1)is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates.Those items are often estimated in terms of resource(2),budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.（1）A.schedule B.activity C.plan D.contractor（2）A.finding B.balance C.allocation D.distribution 答案：A、C 75、A milestone is a significant(75)in a project.A.activity B.event C.phase D.process 答案：B

下午部分

試題一：

閱讀下列說明，回答問題1到問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

【說明】

小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問題之后，他做出如下工作計(jì)劃：

（1）整理公司所有文檔，并進(jìn)行歸類管理

小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí)，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類： a)開發(fā)文檔：可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)字典。b）管理文檔：開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測試用例、測試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。

c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊、操作手冊

（2）建立公司級配置管理系統(tǒng)，將配置庫劃分為開發(fā)庫與受控庫，并規(guī)定開發(fā)庫用于存放正在開發(fā)過程中的階段成果，受控庫作為基線庫存放評審后的正式成果。

（3）建立配置庫權(quán)限機(jī)制，允許公司人員按照不同級別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素，對受控庫進(jìn)行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

進(jìn)行了如上配置管理工作后，此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會進(jìn)行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進(jìn)行修改，于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫中直接修改該功能。

【問題1】（6分）

（1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確？

（2）從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號填入答題紙紙對應(yīng)欄內(nèi)。

應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有：

候選答案：

A．可行性研究報(bào)告 B.需求規(guī)格說明書 C.用戶手冊 D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊 F.開發(fā)計(jì)劃 G．配置管理計(jì)劃 H.測試用例 I.測試計(jì)劃 J.質(zhì)量保證計(jì)劃 K.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

【問題2】（8分）

小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí)，不清楚如何組織配置庫，請幫助小張組織配置庫（至少寫出兩種配置庫組織形式，并說明優(yōu)缺點(diǎn)

【問題3】（5分）

本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問題.并說明正確的做法.【問題4】（6分）

結(jié)合案例.請指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫的權(quán)限分配方面存在哪些問題.答案： 【問題1】6分(1)不正確

(2)ABDFGHIJ;(11個(gè)中排除3個(gè)就行了，用戶手冊和操作手冊屬于產(chǎn)品文檔無疑，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告指南中和教材中未明確，從教材P407分析，個(gè)人傾向?qū)⑵溆诹腥牍芾砦臋n。)【問題2】8分

按配置項(xiàng)類型分類建庫，適用于通用軟件開發(fā)組織。

優(yōu)點(diǎn)：便于對配置項(xiàng)的統(tǒng)一管理和控制，提高編譯和發(fā)布效率。缺點(diǎn)：針對性不強(qiáng)，可能造成開發(fā)人員的工作目錄結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜。按任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫，適用于專業(yè)軟件的研發(fā)組織。優(yōu)點(diǎn)：設(shè)置策略靈活。

缺點(diǎn)：不易于配置項(xiàng)統(tǒng)一管理和控制。【問題3】5分

存在問題： 1.項(xiàng)目A項(xiàng)目經(jīng)理缺少書面變更申請 2.缺少變更初審和變更方案論證環(huán)節(jié) 3.在變更實(shí)施前，要將變更決定通知各有關(guān)的干系人，而不僅僅是小王 4.變更實(shí)施中權(quán)限修改做法有誤;5.缺少變更確認(rèn)和發(fā)布環(huán)節(jié)。

正確做法： 1.由項(xiàng)目A項(xiàng)目經(jīng)理就存在的缺陷修改提出書面變更申請;2.組織變更初審和變更方案論證;3.在變更獲批后，將變更決定通知影響到的各有關(guān)干系人;4.變更實(shí)施中，在開發(fā)庫開辟工作空間，從受控庫取出相關(guān)的配置項(xiàng)，放于該工作空間，分配權(quán)限給程序員小王進(jìn)行修改。5.變更實(shí)施完成，進(jìn)行變更結(jié)果評估與確認(rèn)，更新受控庫中的相關(guān)配置項(xiàng)，并發(fā)布給各相關(guān)干系人。

【問題4】6分

受控庫應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理開放;受控庫對開發(fā)人員只應(yīng)開放讀取權(quán)限;受控庫對總經(jīng)理只應(yīng)開放讀取權(quán)限;4.還應(yīng)添加CCB和PMO角色，并開放讀取權(quán)限。試題二：

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

國內(nèi)某信息系統(tǒng)集成商承接了某跨國公司的一項(xiàng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。在雙方簽訂的合同中明確規(guī)定，進(jìn)口材料的關(guān)稅不包括在承建集成商的材料報(bào)價(jià)之中。由業(yè)主自行支付。但合同未規(guī)定業(yè)務(wù)的交付日期，只是規(guī)定，業(yè)主應(yīng)在接到承建方提交的到貨通知單30天內(nèi)完成海關(guān)放行的一切手續(xù)。

由于到貨時(shí)間太遲，貨物到港后工程方急需這批材料，為避免現(xiàn)場出現(xiàn)儀式的情況，集成商先墊支了關(guān)稅，并完成入關(guān)手續(xù)。事后，集成商向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，但業(yè)主認(rèn)為，集成商所有行為都沒有經(jīng)過業(yè)主方的同意，不予補(bǔ)償。而且指出補(bǔ)償時(shí)間已經(jīng)失效，因?yàn)橐呀?jīng)超過了合同中規(guī)定的項(xiàng)目索賠時(shí)間。【問題1】

該項(xiàng)目集成商是是否可向業(yè)主提出補(bǔ)償關(guān)稅的要求?如果補(bǔ)償，是否守合同規(guī)定的索賠有效期的限制？在這些過程中，項(xiàng)目集成商事否違約？

【問題2】簡述合同管理的主要內(nèi)容。并分析說明該案例中是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。【問題3】

根據(jù)本案例，項(xiàng)目集成商在合同管理中沒有利用好哪些工具和技術(shù)。答案： 【問題1】5分

1.可以向業(yè)主提出補(bǔ)償關(guān)稅的要求。（個(gè)人認(rèn)為：集成商是幫業(yè)主墊付的關(guān)稅，這部分關(guān)稅本不是自己需要承擔(dān)的而是業(yè)主需要承擔(dān)的，債務(wù)和債權(quán)關(guān)系已經(jīng)形成。退一萬步說，不管要求合不合理，你可以不補(bǔ)償，但不能剝奪我提出補(bǔ)償?shù)臋?quán)利）

2.如果補(bǔ)償，受不受索賠期限限制，由于題目信息不全，需要視以下2種情況而定：

(1)如果承包商是在30天內(nèi)，先墊付了關(guān)稅，屬于承包商為了保證工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為業(yè)主完成了部分合同責(zé)任，業(yè)主應(yīng)予以如數(shù)補(bǔ)償。但此時(shí)業(yè)主行為對承包商并非違約，屬于債務(wù)關(guān)系，不受合同所規(guī)定的索賠有效期限制。

(2)如果業(yè)主拖延海關(guān)放行手續(xù)超過30天，造成現(xiàn)場停工待料，屬業(yè)主違約，并造成承包商工期或費(fèi)用損失，則承包商可將它作為索賠依據(jù)，在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)提出工期和費(fèi)用索賠。此時(shí)的索賠受合同規(guī)定索賠有效期限制。

3.集成商不違約，因?yàn)榘凑諊H工程慣例，盡管業(yè)主未違約，但在特殊情況下，為了保證工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承包商有責(zé)任和權(quán)力為降低損失采取措施。（個(gè)人認(rèn)為：合同中明確規(guī)定關(guān)稅由業(yè)主來支付，現(xiàn)在集成商事先墊付并且未得到業(yè)主同意，做了自己不該做的事，屬于不適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)，應(yīng)該也是違約。）【問題2】10分 合同管理主要包括： 1.合同談判與簽訂管理； 2.合同履行（執(zhí)行）管理； 3.合同變更管理； 4.合同檔案管理；

5.合同違約管理。（這個(gè)應(yīng)該可以不答）出現(xiàn)的問題主要有：

1.合同條款不詳盡，簽訂草率； 2.缺少違約責(zé)任相關(guān)條款； 3.缺少變更處理及索賠相關(guān)條款；

4.合同執(zhí)行中變更管理有問題，集成商在出現(xiàn)了變更后未按變更流程處理就自行決定實(shí)施變更； 5.溝通管理有問題，未及時(shí)將變更的影響通知到干系人特別是客戶方 【問題3】2分 合同管理中沒有用好： 1.檢驗(yàn)和審計(jì)； 2.績效報(bào)告； 3.支付系統(tǒng)； 4.索賠管理；

5.合同變更控制系統(tǒng)。試題三：

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

M公司是從事了多年鐵路領(lǐng)域系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè)，剛剛中標(biāo)了一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目開發(fā)新建鐵路的動車控制系統(tǒng)，而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產(chǎn)品。M公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項(xiàng)目周期為9個(gè)月。在項(xiàng)目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求M公司提前2個(gè)月交付項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理將此事匯報(bào)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)，高層領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問了項(xiàng)目情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，公司的控制系統(tǒng)軟件是比較成熟的產(chǎn)品，雖然需要按項(xiàng)目需求進(jìn)行二次開發(fā)，但應(yīng)該能夠提前完成，但列車控制設(shè)備需要協(xié)調(diào)外包生產(chǎn)，比原計(jì)劃提前2個(gè)月沒有把握，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，從鐵路行業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)來考慮，提前開始鐵路是必須完成的任務(wù)，因此客戶的要求不能拒絕。于是他要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)化論如何也要想辦法滿足客戶提出的提前交付的需求。【問題1】

結(jié)合案例，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，請分析進(jìn)度前對項(xiàng)目管理可能造成哪些方面的變更。【問題2】

為了滿足客戶提出的進(jìn)度方面“提前2個(gè)月交付”的要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施有哪些？ 【問題3】

在采取了上述措施之后，項(xiàng)目在執(zhí)行過程中還可能面對哪些問題？ 答案：

【問題1】(5分)進(jìn)度提前，也就意味著工期縮短，可能的變更如下： 1.重新安排活動計(jì)劃帶來的進(jìn)度計(jì)劃或項(xiàng)目管理計(jì)劃變更； 2.工期變化勢必帶來合同變更；

3.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度提前目標(biāo)，還可能造成但不限于以下變更：(1)投入更多的資源引起的成本變更；(2)投入更有效的人員帶來的團(tuán)隊(duì)變更；

(3)為了使外包生產(chǎn)提前完成，可能重新編制采購計(jì)劃不限于更換外包商；(4)種種措施引入新的風(fēng)險(xiǎn)之變更； 【問題2】(2分)為縮短工期，可采取的措施如下： 1.趕工加班；

2.快速跟進(jìn)，并行處理，管理好風(fēng)險(xiǎn)； 3.投入更多的資源； 4.選派經(jīng)驗(yàn)豐富更高效的人員加入；

5.加強(qiáng)對外包生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)處理變更；

個(gè)人現(xiàn)在認(rèn)為不要寫縮小范圍和改進(jìn)方法，因?yàn)轭}意中不能縮減范圍，而且技術(shù)產(chǎn)品比較成熟。但寫了估計(jì)也不算錯(cuò)。【問題3】(8分)采取了上述措施可能面對的問題如下：

1.趕工帶來成本增加，人員加班效率下降，團(tuán)隊(duì)負(fù)荷加大； 2.快速跟進(jìn)帶來返工等風(fēng)險(xiǎn)；

3.選派經(jīng)驗(yàn)豐富人員和投入更多的資源均帶來成本超支風(fēng)險(xiǎn)； 4.如果改進(jìn)技術(shù)方法，也可能由引入新技術(shù)帶來風(fēng)險(xiǎn)； 5.公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的高壓易引起團(tuán)隊(duì)的焦慮和沖突； 6.為了提前進(jìn)度，容易忽視變更管理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)； 7.外包生產(chǎn)可能不能按時(shí)交付。試題四：

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】

某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，該項(xiàng)目計(jì)劃歷時(shí)10個(gè)月，總預(yù)算50萬元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個(gè)月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的績效測量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截止第6個(gè)月末，項(xiàng)目成本績效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示

【問題1】（5分）

請計(jì)算該項(xiàng)目截止：到第6個(gè)月末的計(jì)劃成本（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）、成本偏差（SV）、進(jìn)度偏差（SV）。【問題2】（4分）

請計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個(gè)月末的成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI），并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。【問題3】（3分）

根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說明項(xiàng)目表現(xiàn)出來的問題和可能的原因。【問題4】（6分）

假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問題，后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施，項(xiàng)目的最終完工成本是多少？ 答案：

（單位：萬元）【問題1】5分

PV=37 AC=23 EV=23.8 CV=EV-AC=0.8 SV=EV-PV=-13.2 【問題2】4分 CPI=EV/AC=103.5% SPI=EV/PV=64.3% 成本節(jié)省，進(jìn)度滯后 【問題3】3分 表現(xiàn)出問題及原因

1.進(jìn)度滯后的問題，可能原因：(1)進(jìn)度計(jì)劃不周

(2)資源分配問題，導(dǎo)致某些工作因缺少資源展開緩慢(3)歷時(shí)估算不準(zhǔn)

(4)進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)控不力，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)變更或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)管理糾偏 2.成本節(jié)省可能帶來質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

(1)成本的節(jié)省可能帶來工作或產(chǎn)品質(zhì)量下降

(2)工作范圍可能未得到確認(rèn)，部分工作遺漏從而形成的成本節(jié)省。【問題4】6分

由于解決了導(dǎo)致偏差的問題，后續(xù)工作按原計(jì)劃執(zhí)行，所以 ETC=BAC-EV=50-23.8=26.2 EAC=AC+ETC=23+26.2=49.2