第一篇：中國傳媒軟文網：為企業的發展帶來新的契機[定稿]

中國傳媒軟文網：為企業的發展帶來新的契機

軟文，這一概念想必大家都不陌生，是指一種不拘泥于形式的文字表達方式。在軟文團軟文網發布軟文，是為了告知而進行推廣的一種操作方法，多數情況都是為企業宣傳的。

軟文網作為我國最大的軟文營銷推廣平臺，是由網絡營銷業內資深人士創辦的，專注于客戶提供貨360度全方位行銷解決方案，在最大限度內發揮網絡特性，力求達到最高營銷目標。與傳統營銷方式比較，不僅成本減少了，在時間持續性上，也是逐步的拉長了。

在傳統營銷方式上，一般采用廣告形式，逐步發展到電視、報紙電子營銷，但是由于失效短，很難到達預期的目的。在財務方面，計算成本利弊都是難以避免的，所以在最后的成本上，收益相對來說是無法估量的。而軟文團軟文營銷推廣方面，提供軟文創意、寫作、發布、效果追蹤為一體化的流程方式，為企業獲取最大利益化。

政府鼓勵創業，企業也就越來越多，大大小小的企業不計其數。小企業要如何發展成大企業呢?一方面在于企業的創始人與團隊的合作理念，另一方面也就是企業的推廣，當越來越多的求職者或其它相關單位、政府開始關注這一企業時，企業受益就呈上升比例了。

關注，無外乎在于企業的宣傳。從19世紀中后期開始，人們開始使用互聯網傳播，企業利用互聯網進行推廣也越加普及了，這種推廣方式最主要的就是軟文的發布。

軟文團軟文網作為最大軟文營銷網站之一，到目前為止，以為多家合作企業帶來了最大利潤，是企業發展不可錯失的新契機。

中國傳媒網52pr

第二篇：世界杰出華商協會：為東興帶來發展新契機

世界杰出華商協會：為東興帶來發展新契機

以促進華商之間交流合作為宗旨的世界杰出華商協會與廣西東興市展開共建合作，共同建立示范企業以推動更多杰出企業家在東興市展開投資。世界杰出華商協會主席盧俊卿率領協會內部分會員企業家來到廣西省東興市參加幸福企業示范單位活動啟動儀式。盧俊卿主席在活動中進行了報告，并祝賀活動取得圓滿成功。與會的協會內部分會員也與東興市達成多個合作議案。

此次世界杰出華商協會與東興市的合作項目是廣西省首次建立幸福企業單位，這一舉措也為該市未來迎接更多杰出華商企業的投資開啟了試點作用。參會的會員企業家一起參觀了此次示范單位——恒洋實業有限公司。

活動中盧俊卿主席與東興市首家幸福企業示范單位領導進行了親切交談，并對企業今后的發展表示關切。這一次世界杰出華商協會所開展的合作共建項目也引起了公共媒體的關注，盧俊卿主席在活動現場接受了廣西電視臺公共頻道的采訪，談到了對接下來合作的期待。

第三篇：以創安活動為契機 為企業發展和經濟建設護航

以創安活動為契機

為企業發展和經濟建設護航

幾年來,琿春供電公司在市委、市政府及市政法委的正確領導和指導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，扎實有效地開展了創建“平安單位”工作，以狠抓公司安全生產各項制度的落實為重點，繼續開展以創建生產、治安、消防安全為主要內容的創安活動，使企業內部形成了一個安全的生產環境和良好的治安秩序，確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序，推動了企業各項工作健康有序發展，為地方經濟發展提供了強有力的支撐。公司先后榮獲“省級精神文明建設先進單位”、“先進文明單位”、“先進基層黨組織”、“先進工會”、“安全生產先進單位”、“綜合治理工作先進單位”、“公安保衛先進單位”、“服務地方經濟建設優秀單位”“文明窗口單位”、“軟環境建設先進單位”等榮譽稱號。

一、以“愛心活動”和“平安工程”為主線，為“創安”活動奠定堅實基礎

為保證“創安”活動順利開展，公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展，堅持以人為本，以“愛心活動”和“平安工程”為主線，以“三大系列活動”和“四大文化工程”為載體，培育企業文化，弘揚企業精神，樹立企業形象，為打造“平安供電”、“和諧琿供”，建設“一強三優”現代公司提供堅強的保障。

公司利用管理人員和班子成員對活動的分解，利用班所長及黨支部、工會、團支部等宣傳委員及各種宣傳工具分層次組織學習和討論，使全員深刻理解開展“愛心活動”實施“平安工程”活動的重要意義和現實作用，明確開展“愛心活動”實施“平安工程”，突出“以人為本，忠誠企業，奉獻社會，共謀發展”的核心理念，加強企業“制度化”和“人性化”管理，把教育人、關心人、激勵人、造就人與促進企業的科學發展結合起來，通過“三大系列活動”(“愛心感動延電”系列活動、“延電與你同行”系列宣傳活動、“首屆文化藝術節”系列活動)和“四大文化工程”（“安全文化工程”、“服務文化工程”、“誠信文化工程”、“廉潔文化工程”）的廣泛實施，將“愛心理念”和“平安理念”滲透到企業生產經營的各個工作環節當中，努力培育“以人為本、忠誠企業、奉獻社會、共謀發展”的核心價值觀，營造干群和諧、員企和諧、企業與社會和諧的良好氛圍，推動各項事業持續、健康、快速發展。并將通過參加評選“感動延電十大人物”（集體）、有獎征文、演講比賽等活動，深化“愛心活動”、“平安工程”，使愛心理念、平安理念在員工心中扎根，培育全員的“博愛”及大安全意識，為企業發展提供與時俱進、堅強有力的思想保障。

二、加強和完善創安活動組織領導，創建良好的“平安單位”氛圍，形成了黨、政、工齊抓共管的局面 創建“平安單位”工作是一項長期的、艱巨的、復雜的系統工程，領導的重視是做好工作的關鍵。為確保創安活動更好開展，公司領導高度重視，加強和完善了創安領導機構，具體抓好以下工作：一是根據公司人員變動情況，及時調整安全生產（含消防、治安）委員會成員，成立了以公司經理、領導成員具體分工負責和下設辦公室負責日常管理的創安工作領導管理機構，并制定了具體的實施方案，明確了工作職責和目標。二是認真落實2006創安計劃，繼續與各班所簽訂安全生產、綜合治理目標管理責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全網絡。三是把創安工作同生產安全工作有機結合起來，做到同計劃、同部署、同檢查、同評比、同獎懲。四是在公司每月召開的安全生產例會上，認真對綜治和創安工作進行研究部署，并根據班所提出的創安工作中存在的困難和問題，及時落實相關責任部門和責任人。五是根據各班所各項安全檢查和創安工作檢查以及重點檢查中發現的問題和隱患，及時組織有關部門，結合現場情況落實必要的人防、物防、技防措施。六是積極動員職工關心、支持、參與“平安琿春”、“平安單位”創建活動，并做好綜治宣傳工作，在公司宣傳欄以及OA辦公系統中及住宅小區張貼和公布“遠離賭博，珍愛自己”和“治安防范提示”等宣傳材料，使廣大職工不斷提高綜治工作意識。七是開展獻愛心活動，號召和動員廣大職工積極投入到扶貧救困的獻愛心活動中來，捐助貧困大學生、為特困戶、殘疾人和災區人民捐款，把電業員工的愛心獻給社會，而且為琿春市民能用上放心不間斷的電源，公司維修人員還堅持24小時無償為用電客戶無償服務。

一年來，通過開展形式多樣的宣傳活動，充分調動了廣大干部職工參與綜治和創安活動的積極性，形成了一個良好的綜治和創安氛圍和分工負責、層層落實到人的齊抓共管的局面。

三、建立健全各項制度，強化全方位管理，促進創安工作順利開展

根據國務院令第421號《企業事業單位內部治安保衛條例》，公司從建立健全各項制度著手，加強全方位管理：一是以公司辦公室為治安消防安全工作的職能部門，負責全公司的安全保衛、消防安全、內部治宏觀世界、重點要害部位、易燃易爆物品、職工住宅小區等的管理、監督、檢查、指導和落實工作。二是建立公司消防設施管理檔案，統一管理公司及各站所消防設施的補充、更換和添置工作，并會同公司安全員不定期對站所進行安全檢查，發現影響安全的隱患及時要求責任部門落實整改措施；加強辦公樓及住宅小區的門衛管理，做好機動車輛安全停放管理工作、職工住宅小區治安消防安全管理工作，并不定期到住宅小區走訪住戶，了解外來或暫住人員情況，強化流動人口的管理、服務工作。三是，積極參與街道社區文明安全的建設活動，結合公司實際情況和本行業的特點，從安全綜合管理、安全生產管理、文明生產等三方面開展工作。為進一步打擊賭博活動，狠剎賭博歪風，凈化社會風氣，營造一個良好的工作和生活環境，公司制定了《嚴禁公司職工參與賭博的規定》，接受公司黨支部和紀檢監察人員監督管理。公司還制定了《消防安全緊急預案》、《保證電力供應事故突發預案》、《處置突發事件預案》。為了嚴厲打擊盜竊破壞電力設施以及竊電違法犯罪的力度，確保全市電網安全穩定運行，公司聯合市公安局對盜竊破壞電力設施及竊電違法犯罪進行了嚴厲打擊。經過雙方的共同努力，有力地遏制了盜竊破壞電力設施和盜竊電能的勢頭，取得了較好的成效。

四、加強安全培訓，建立健全“兩個體系”和三級安全網，夯實安全基礎

為提高全公司綜治和安全整體管理水平，公司做好以下幾方面重點工作：一是結合安全生產月對職工進行安規考試，對新招收人員、轉崗人員均進行安全教育，并要求所有生產工作人員均應掌握觸電救護法；二是建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監督體系”，建立了公司、班組、個人三級安全網，并定期開展活動；三是設立了有效的安全監督機構，安全監督員及時轉發上級有關安全簡報，并以班級為單位組織學習，吸取事故教訓；四是為進一步加大安全生產監督力度，加強班所間的相互學習和交流，明確了安全監督責任者的具體職責，要求安全監督員每月至少監督檢查兩次以上。每年初，公司都要制定安全培訓計劃，定期對生產人員進行安全知識培訓考試，以進一步提高安全防范意識和技能；每年利用春秋兩季安全大檢查的機會，處理設備缺陷，提高設備健康水平，并組織變電人員進行反事故演習，提高了電網事故快速處理能力。

琿春供電分公司積極支持琿春市經濟發展。在管理內部機制的同時，積極為琿春電力供應的保障和人民生活用電的正常秩序給予保障。一是設立報修電話，無休息日，24小時值班，利用95598聯絡，公開值班電話，為全體市民及廣大用電客戶用電服務。全年共出動修理近百次，為琿春工農業生產穩定和平安做出了貢獻；二是為外來客商到琿春投資創造了寬松的條件。成立客服中心，外來客商及琿春各行各業在琿春用電，實行一站式辦公及集中辦公，使外來客商及琿春用電客戶辦理用電，從簡及辦事公開，簡便辦電手續及不必要的走動，極大方便了用電客戶。我們對電力安裝客戶公開材料價格和安裝施工單位的選擇，材料的采購等；三是向廣大用電客戶提供優質服務。在大廳擺放便民臺及辦電程序公開化，員工微笑服務及使用文明用語，禮貌待客商，而且達到百問不厭，罵不還口；四是急用戶之急，解決用電客戶的實際困難。去年琿春市合作區市政處住宅樓丟失變壓器和導線兩次，我們配電人員在局長的帶隊下無償修理（因合作區線路為自修線路，而且還沒有移交給供電分公司），受到當地居民和合作區的贊揚，并送來了錦旗及表揚信。為了琿春電廠二期工程的配合，我公司積極組織施工隊，苦戰近2個月，保證了琿春發電廠五〃一檢修停產而琿春供電，使水琿線換線工程按期完成。

五、積極開展“四五”普法和文化學習，從思想根源上解決社會治安問題，切實維護內部穩定 公司堅持把法制教育作為社會治安和內部穩定的戰略性措施，為了使廣大職工真正熟悉和掌握“四五”普法內容，公司普法領導小組根據每年的普法工作計劃，利用政治理論、業務學習等時間，組織全體職工通過講座、公司互聯網、觀看專題片等形式開展法律法規的學習和宣傳工作。

1．開展憲法學習宣傳工作。為了認真學習和貫徹實施憲法，提高法律意識，公司組織開展了學習宣傳憲法活動，通過采取舉辦《憲法》講座、知識測試等方式，引導干部職工全面領會和把握憲法的精神實質，增強憲法意識，自覺維護憲法權威，全面提高依法辦事的能力和水平。

2．開展電力及相關法律法規的學習。公司堅持認真組織干部職工學習《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供用電規則》、《安全生產法》、《合同法》等有關法律法規，不斷提高職工法律意識。一年來，公司投入普法經費1萬多元，投入大量的人力、物力，張貼及散發宣傳圖片、宣傳單等達千余幅。在《圖們江報》設立《供電之聲》專欄，宣傳用電常識及相應法律法規；組織開展《青春光明行》宣傳月活動及“節能宣傳周”活動，努力營造良好的學習宣傳氛圍。大力開展電力設施保護造勢宣傳，充分利用新聞媒體宣傳電力設施保護的法律法規政策，制作一批電力設施保護宣傳牌、畫報在電力線路沿線、鄉鎮村屯廣泛進行宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，不斷提高廣大群眾的電力設施保護意識，形成群防群治的保護工作網絡。3．積極開展職業道德教育。公司注重抓好法制宣傳教育與職業首先教育的有機結合，利用各種會議和黨員學習等形式，組織干部職工認真學習《公民道德建設綱要》，使公司干部職工的整體素質有了進一步提高，廉潔自律、敬業愛崗蔚然成風，全面提升了供電企業的新形象。

4．公司把開展文化體育活動作為企業文化建設的載體、企業精神文明建設的一項重要內容，培養職工的團隊精神和集體榮譽感，通過組織全體職工開展籃球、排球、長跑等豐富多彩的活動活躍職工的業余文化生活，通過開展爭當崗位能力競賽、迎新春客戶聯誼會等活動展現公司員工積極向上的精神面貌和風采，提高員工的思想、道德、文化素質，為從根本上解決社會治安問題打下了扎實的基礎。

多年來，由于公司領導平時在工作中重視精神文明建設，發揚民主作風，及時處理了公司內部各種矛盾，使公司未發生危害國家安全的案件；未發生工作人員參加敵對組織、非法宗教組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功組織；未發生本系統職工參加非法游行、非法集會、鬧事、停產等重大事件；未發生分割單位利益、影響單位穩定與安全的不安定事端；未發生影響社會穩定的民事、刑事、治安、消防、交通等各類案件；未發生本系統職工因矛盾或糾紛越級上訪；未發生因履行職責不當造成職工集體上訪或群體性事件；未發生輕傷及以上人身事故、設備事故和電網事故。總之，通過公司全體職工的共同努力，扎實工作，綜治和“創安”工作取得明顯成效，實現了單位內部安定有序、職工人心穩定、各項工作呈現健康發展的良好態勢。但綜治和創安工作是一項長期而艱苦的工作，是關系到社會和國家長治久安的大事，任重而道遠。我們相信，在市委、市政府及市政法委的正確指導下，公司將緊緊圍繞中心工作，在今后的社會治安綜合治理和創建“平安單位”工作續寫更加絢麗多彩的篇章。

琿春供電分公司 二OO六年十一月五日

第四篇：美石記石鍋拌飯,為餐飲行業帶來新的發展契機

美石記石鍋拌飯，為餐飲行業帶來新的發展契機

作為第三產業的重要組成部分，餐飲行業在促進經濟增長、擴大就業、提高人民生活等方面發揮了不可替代的作用。隨著行業的日益發展，讓人們對于餐飲的需求也漸漸的增加，飲食的質量也在逐步提升。

從發展的趨勢來看，餐飲業正面臨新的挑戰，行業內部引來新的分化和調整期，伴隨著生活水平的提高，在外飲食的人群漸漸的增加，以前人們往往習慣在家里吃飯，但隨著社會的發展與進步，人們在飲食上漸漸的選擇在外就餐，在外用餐幾乎更適合當今社會的步伐。根據英國房地產商提供的數據，目前倫敦人比起以前更加喜歡在外進餐，公寓的廚房面積在過去的四十年里縮水了三分之一。這也預示著在家做飯的人，會逐漸的減少。

餐飲行業的上漲，主要都是表現在韓式快餐的增長上，中國的烹飪協會發布的數據顯示，在十多年來，中國的快餐行業以20%的年遞增率迅速增長，美石記石鍋拌飯更是以全國連鎖的經營模式，迎來了良好的發展。韓式快餐成為了支持餐飲行業新的經濟增長點，這與居民在外用餐與韓風的影響有關。外出就餐，市民更加習慣去營養、養生的韓式快餐店，一是因為韓式快餐的營養優勢，二是因為韓式快餐的合理價格基本上與家用餐持平，沒換手機石鍋拌飯快餐穩定在十元左右，吸引了眾多白領和家庭消費群體。

美石記石鍋拌飯加盟火爆，將為餐飲行業帶來新的發展，隨著產業發展的成熟，韓式快餐消費將占據餐飲業重要位置，餐飲企業應當精準把握市場走向，爭取在市場洪流中順勢而行。憑借準確的市場定位，美石記石鍋拌飯一全國連鎖的形式得到了穩步的發展并通過延長產品線引導顧客外用餐的常態化消費，成為了推動韓式快餐發展的重要力量

第五篇：以建設新的黨校為契機3

以建設新的黨校為契機

努力把黨校工作提高到一個新水平

王喜林

（2011年4月20日）

尊敬的云南省委黨校、云南省委政策研究室及河北省委黨校各位領導，首先，我代表邢臺市委黨校校委對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈歡迎。

下面我向各位領導匯報黨校近兩年來的工作情況。

為更好地適應大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的新形勢，針對原黨校校園規模小、基礎條件差、設施功能不完備的狀況，邢臺市委在充分調研論證的基礎上，2004年3月，做出了在市西北高教區整體遷建新黨校的決策。按照高標準規劃、高質量建設、高水平配套的原則，我們于2008年4月正式啟動新黨校建設，通過資產置換、財政直接投資等方式，累計籌措資金近8000萬元，經過一年半的緊張施工，于2009年9月正式竣工并投入使用。去年以來，大力開展后 1 續配套設施及校園綠化、美化工作，建設了人工湖，種植樹木900余棵，裝備了學員電子閱覽室及多功能廳，建設了籃球、羽毛球球場、乒乓球室。新黨校交通便利、環境優美、設施齊全、功能完善，占地面積110畝，總建筑面積2.5萬平方米，可同時容納1300名學員集中培訓，已成為全市綜合性干訓基地，基礎設施和辦學條件跨入全省市級一流黨校行列。

新黨校正式啟用后，我們確立了建設全省市級一流黨校的目標，緊緊圍繞全市工作大局，以提高干部培訓質量為核心，不斷深化教學改革，努力提升科研質量和水平，全面加強行政后勤管理，干部培訓的主渠道、主陣地作用得到進一步發揮，為加快實現“轉型升級、趕先進位，科學發展、富民強市”目標提供了智力支持和人才保證。

一、堅持改革興校，構建更加符合干部需要的教育培訓格局。我們把特色化作為辦校的指導方針，在繼承黨的干部教育培訓工作優良傳統和成功經驗的基礎上，以改革促動力釋放，以創新促活力增強，以競爭促質量提升，實現了干部教育培訓工作的健康快速發展。

第一，把培訓內容方式、班次設置的變革作為教學改革的主攻方向，堅持教學圍繞學員這一思路，努力實現“干什么學什么、缺什么補什么”。在2009年對教學板塊進行完善整理，更新61個專題的基礎上。2010年，根據形勢變化，在強化理論知識學習和黨性教育的前提下，結合現實需要和干部需求，調整充實了20個新專題，進一步拓寬了專題數量和質量，貼近了學員需求，豐富了教學內容。

第二，結合不同專題特點，積極探索案例式、情景模擬式、研討式教學，促進教學雙方互動，培訓效果明顯提高，學員滿意度明顯提升；探索開展專班研討班，改進培訓班次設置。今年，我們組織了社會管理專題研討班，以社會管理創新作為教學和研討的主要內容，培訓的針對性和實效性大大增強。

第三，按照有“大樓”還要有“大師”的教學理念，本著“能者上、平者讓、庸者下”的競爭原則，從今年3月中旬開始到4月15日，依托市管干部培訓班，在專職教師中開展了教師考評活動，努力探索建立教師評價激勵機制。考評活動以崗位練兵為手段，以教師考評為載體，努力加強教學管理，充分調動教 3 師鉆研業務的積極性、主動性，客觀、公正評定教師的工作業績。考評活動開展以來，激揚了教師的教學激情，全校形成了爭當教學名師、爭上精品課的濃厚氛圍，對于形成良性的教師評價激勵機制，促使優秀教學人才脫穎而出，深化黨校教學改革影響深遠。

第四，創新干部教育培訓模式，在辦好主體班的同時，積極推進開放式辦學，先后與政法、紀檢、組織、環保等部門合作辦班，進一步拓寬辦學渠道，滿足了各級干部不斷增長的多樣化、個性化、專業化的培訓需求。兩年來，共舉辦各類主體培訓班15期1500人，與市直單位合作舉辦社會培訓班35期5000人，作專題報告130余場，受眾達16000余人。

二、堅持科研立校，不斷增強服務大局的能力。我們始終堅持把科研工作作為提高黨校教育質量的重要基礎，按照科研圍繞教學的工作思路，積極推進教學科研一體化，努力為中心服務、為教學服務、為社會服務。

第一，圍繞邢臺經濟社會發展中的重點、難點以及人民群眾關心的熱點問題開展研究，在如何實現產業結構升級、新農村建設、民營經濟發展、民生工程 4 建設等影響全局的問題上集中攻關，主動參與黨委政府決策咨詢，兩年來共完成調研課題30多項，提出合理化建議50多條，較好地發揮了參謀智囊作用。

第二，圍繞黨的重大創新理論，組織專家骨干開展深入研究，特別是結合當前黨建工作中面臨的新情況新問題，加強對黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設的專題研究，促進黨的建設各項工作不斷創新發展。

第三，圍繞提高教學質量和水平，充分發揮黨校的智力資源優勢，積極與有關部門開展聯合調研，使研究成果在服務決策的同時進入黨校培訓課堂，實現黨校事業與中心工作的有效互動。兩年來，市委黨校共發表理論文章105篇，其中省級以上70篇，《關于建設都市現代蔬菜基地的思考》被農業部采用，建設田園型城市、加快農業產業化經營等4項科研成果被納入市委、市政府決策。

三、堅持人才強校，努力建設一支高素質的人才隊伍。我們牢固樹立人才是第一資源的理念，按照專兼結合、素質全面的標準，積極探索符合實際需要的師資建設新思路，努力建設一支政治強、業務精、作風正的高素質教學管理隊伍。

第一，是按照教育者先受教育的原則，建立完善了教師培訓和鍛煉機制，定期推薦教師參加中央黨校、省委黨校進修的同時，推動教師開闊視野、更新知識、提高素質。目前，全校現有專職教師30人，其中教授9人、副教授12人，每名教師都有兩次以上的中央黨校進修和部門崗位實踐經歷。

第二，牢固樹立“小黨校、大師資”的理念，按照“不求所有、但求所用”的工作思路，積極實施人才引進工程，從有關高校和科研院所的高層次專家學者中聘請兼職教授，組成了結構獨特的師資隊伍。兩年來，共聘任兼職教授23名，建成了高層次師資庫，第三，進一步優化師資結構，邀請省委黨校、河北師大、邢臺學院等院校專家學者和各級黨政領導干部來校講學，有力促進了全體教師教學能力和水平的整體提升，僅去年就有18名專家學者和不同層次的領導干部來校作報告。

四、堅持從嚴治校，全面提高科學管理水平。我們牢牢把握黨校姓黨這一根本原則，堅持把從嚴治校的理念貫穿到黨校的全部工作中，進一步端正學風、校風、教風，不斷提高黨校工作的科學管理水平。

第一，始終把思想政治工作貫穿于教學科研、行政管理和后勤服務的全過程，以開展創先爭優活動為契機，開展了 “講黨性、促和諧、爭一流 ”等主題教育，通過學習教育、整改提高和對標爭創，進一步統一了思想、更新了觀念、轉變了作風，使黨校干部職工的精神面貌煥然一新，服務科學發展的能力和水平有了新的提高。

第二，始終把加強制度建設作為提高黨校管理水平的重要手段，對不完善的制度進行了修訂，出臺了《科研成果獎勵辦法》等多項制度，不斷推動黨校管理走上精細化、程序化、規范化、制度化軌道。

第三，始終把學風建設作為黨校創新發展的“生命線”，從制度上規范學員學習、生活、黨性鍛煉、考察實習等行為，并嚴格按制度進行考核，及時反饋學員單位并抄送組織部門，全面準確地評價領導干部的學習情況，為正確識別和使用干部提供了科學依據。

第四，始終把機制創新作為提高黨校管理水平的重要方面，全面推行行政后勤社會化管理、市場化運作模式，引進專業的餐飲公司經營學員餐廳，實行學員樓經理負責制，極大地提高了管理效益和保障水平。

近兩年來，黨校工作取得了許多新的成績。但是，我們清醒地認識到，在工作中還存在一些問題和不足，許多工作距離一流黨校還有較大的差距。2011年是“十二五”規劃的開局之年，我校將全面貫徹落實《黨校工作條例》和《2010-2020干部教育培訓改革綱要》精神，不斷探索干部教育培訓新規律，力爭在大規模培訓干部上有新舉措，在師資隊伍建設上有新起色，在教學科研上有新突破，在后勤管理上有新提高，努力建設一流市級黨校，不斷開創黨校事業新局面。