第一篇：網絡營銷是一門好的生意!

據2007年7月份中國互聯網信息中心的最新統計，中國的網民數量已經達到1.62億，并將在2010年之前達到2億。如此之大的互聯網市場，足以讓任何一家國內外企業垂涎三尺。然而縱觀中國網絡營銷市場的現狀，卻不難發現，這個市場才剛剛起步。統計表明中國的中小企業已經超過4000萬家，而開展過網絡營銷活動的卻只有100萬家左右，占整個中小企業的比例僅為2.5%。而在德國，即使是街角的小花店也擁有自己的域名和網站，一下子把生意放大到全國乃至全球。這些數據足以表明，經過了近10年的發展，中國的網絡營銷市場仍然處于初級階段，而網民的數量卻在10年之間放大了數十倍。面對龐大的互聯網用戶市場，廣大企業主們考慮的不再是要不要進入這個市場，而是在考慮怎樣才能更好的進入這個市場，做好網絡營銷這門生意？

通過網絡營銷伴侶HotDMA的流量分析數據表明，在各類行業中，企業開展 網絡營銷的深度和效果各不相同，其中教育培訓、加盟連鎖、外貿等行業的網絡營銷普及程度較高，通過開展網絡營銷的投資回報率遠高于其它形式的宣傳廣告，取得了較為理想的效果。

所謂網絡營銷，實質上就是搭建網上推廣平臺，進行推廣獲得流量（即潛在客戶），最終將流量轉化為商機的一個過程。一個成功開展網絡營銷的企業，都離不開上述三個步驟的實施。然而對于網絡營銷實質的認識，并非一帆風順。

在早期，人們對于網絡營銷的認識僅僅停留在網站建設上面，認為把網站做好了，就是開展了網絡營銷，可以等著賺錢了。基于這種認識，相當多的企業網站，在等待中渺無聲息，自生自滅了；

到后來，多數企業明白了網絡營銷不僅僅是把網站做好，還要推廣出去才行。這時也涌現出一大批的網絡推廣產品，其中以3721網絡實名為代表，迎合了企業開展網絡營銷的需求。也正是如此，業界形成了做網絡營銷就是做網絡推廣的“新認識”。然而并非所有的推廣都獲得了回報，因為缺少了流量轉化的認識和后續工作，相當多的推廣都打了水漂，并沒有產生多大效果；

網絡營銷的成熟，正是不斷的市場教育和教訓得出來的。如今的網絡營銷，不僅講究推廣，更加注重轉化，注重投資回報率。企業在開展網絡推廣之后，通過多樣化的轉化方式將潛在客戶留住，并最終轉化為商機。所以網絡營銷到了今天這個階段，雖然進行推廣獲取流量仍然是網絡營銷的重點，但層出不窮的流量轉化服務和產品已經出現，以幫助企業構成一個完整的網絡營銷戰略實施過程。

認清了網絡營銷的實質，我們在開展網絡營銷的征途上已經成功了一半，剩下的事情，就是要選擇好的網絡營銷平臺，好的網絡推廣產品，好的網絡營銷服務商來開展網絡營銷；以便自己能夠騰出精力，把好網絡營銷最后一關，即迎接潛在客戶的咨詢和互動，網上網下聯動，把潛在客戶變為真正的客戶。

選擇好的網絡營銷平臺。國內企業習慣建設自己的網站來進行推廣。對于有實力的企業而言，花大投入來建設自己的平臺無可厚非，而眾多的小企業則并不劃算，大可以摒棄舊的觀念，去選擇一個好的網絡營銷平臺。如果選擇制作一個粗制濫造的廉價網站，這往往對開展網絡營銷更加有害。在美國，更多企業愿意選擇一個好的網絡營銷平臺，搭建企業商鋪網站，把自己的產品和服務發布出去，借助平臺的優勢和自身的推廣，往往能夠獲得更好的效果。

企業在搭建營銷推廣平臺的時候，不必過于重視這是“我的”網站，“我的”平臺，只要能夠更加快捷的傳播“我的”企業信息和產品信息，就是一個好的網絡營銷平臺。即使是對于那些已經有了自己網站的企業，也大可不必將其它的網絡營銷平臺拒之門外，因為“我的”網站就好像專賣店，其它網絡營銷平臺就好像大賣場，兩者并不矛盾，而且能夠互為補充，把網絡營銷這門生意做得更好。

選擇好的網絡推廣產品。目前在網絡推廣產品里面，搜索引擎推廣產品是主流。像Google Adwords、雅虎競價、百度競價等，都是按點擊付費的收費模式，企業能夠有效的控制自己的網絡推廣預算。在搜索引擎競價產品的選擇上面，要注意選擇正規授權的服務商，因為競價推廣重在維護，好的服務商有專業的客服團隊，能夠使得企業在競價關鍵詞上詞、廣告語撰寫、廣告投放控制等方面得到好的服務，以節省推廣費用，取得更好的推廣效果；

此外，對于有實力的企業，還可以選擇在門戶網站、行業網站等進行網絡廣告投放，這對于企業形象宣傳、品牌推廣也有一定的作用。

選擇好的網絡營銷服務商。眼下在國內，比較知名的網絡營銷服務商主要有上?；鹚?、深圳銘萬、廈門中資源等。近幾年，隨著網絡營銷市場的快速放大，各地的網絡營銷服務商隊伍也在快速壯大，以彌補廠商在面對終端客戶的服務劣勢。網絡營銷服務商在整個網絡營銷行業內，起著舉足輕重的作用。他們一方面全面貼身中小企業，提供面對面的網絡營銷服務，另一方面博弈于各大供應商之間，為中小企業選擇和“采購”最為合適的網絡營銷產品。網絡營銷市場的推動和發展，無不浸潤著廣大網絡營銷服務商大軍的努力。

企業在選擇網絡營銷服務商的時候，要首先了解該服務商的服務資質，看是否能夠提供充分授權的服務，這樣企業的利益才能得到保障；其次需要了解服務商的規模、口碑和成功案例等信息，這些也決定了服務質量的優劣。最后，不論是小到域名注冊，還是大到全面的網絡營銷解決方案，都要簽訂服務合同，通過法律約束來保障企業網絡營銷的順利開展。

網絡營銷是一門好生意！如果你正準備開展網絡營銷，請不要猶豫，立即行動起來；如果你已經開展了網絡營銷但收效甚微，請不要灰心，尋找原因，繼續努力就一定能夠取得成功。

網絡推廣

事件炒作

www.tmdps.cn

H6M9

第二篇：網絡營銷是一門深奧的營銷科學

網絡營銷是一門深奧的營銷科學

網絡營銷對于很多剛接觸電子商務的人來說很難深入的理解,一些人甚至簡單的認為網絡營銷就是線上打折促銷,其實網絡營銷是一門很深奧的營銷科學,最重要一點的是要懂得網絡消費者的心理需求。拿今年雙12的網購市場來說，遠不如雙11的成交額，這不僅是因為消費疲勞造成的，更重要的雙12的文化內涵遠沒有雙11那樣影響力，引不起網絡消費者的情感共鳴。而今年12月份的圣誕文化不僅點燃了商品和服務的消費熱情，也燃起了網民爆發式的情感表達“內”需。在淘寶上，圣誕用品銷售“火爆”，一雙熱賣的圣誕襪近一個月的銷量達到了73805件。最近一周，淘寶網上購買圣誕用品的用戶數同比增加了８０％，人均消費額也在增長。數據顯示，今年義烏銷售的圣誕類用品在淘寶網的市場份額擴大至將近８０％，成交額翻了一倍。

通過以上這些案例來看，隨著城市壓力的增加，人們工作越加繁忙，先進的網絡技術滿足了大家渴望與外界溝通，發泄內心情感的需求。往往節日的到來正是人們感情宣泄的‘高點’，也是商家營銷的最好時機。所以網絡營銷應該更注重文化，因為只有文化才能與網民進行積極的情感共鳴，從而引爆網絡購物者的情感“內需”。

第三篇：什么是網絡營銷？

德恒文化

什么是網絡營銷？

市場營銷大家應該已經不陌生了，隨著互聯網的發展網絡營銷也成為了一種企業進行營銷的方式，那么什么是網絡營銷呢？廊坊網站管家和大家共同分享一下。

網絡營銷以互聯網為載體，用文字、圖片、視頻等信息和互聯網的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式：整合網絡營銷。簡單地說，網絡營銷就是以互聯網為主要手段進行的，以互聯網為載體，從而達到一定營銷目的的營銷活動。

網絡營銷相比于傳統營銷有自己的特點：

1、范圍廣，互聯網上的信息在各個地方都可以查看到，這樣就擴大了企業的宣傳范圍，也就催生了許多電子商務網站可以在一個點像全國范圍內營銷。

2、成本低，網絡宣傳比實體宣傳可以節省很多固定花費，場地費等費用。

3、交互性，網絡營銷最注重的就是和用戶的交流，例如微博、微信、論壇等平臺都倡導交流，在交流過程中達成營銷和宣傳的效果。

4、多媒體，網絡營銷可以使用的媒體很多，圖片、視頻、動畫等等，很多實體營銷難以使用的媒體方式都可以放到網絡中提高宣傳效果。

廊坊網站管家和大家分享網絡營銷是什么以及他的特點，希望企業更好的利用網絡營銷方式，提高銷售額。

德恒文化（原創）

德恒文化

第四篇：領導是一門藝術

領導是一門藝術

領導是一門藝術。

通過七天的廈門培訓，我對這句話的內涵有了更深的體會。

藝術是博采眾長的，領導更是集百家之所長。2500年前，在那個百家爭鳴的時代，有一位天賦異稟的智者，通曉世事人情，深諳領導之道。他就是老子。這次培訓,我們在最先進技術與市場環境前提下探索領導之道的同時，也從古人的管理智慧中去尋求領導之道，從老子的智慧研究領導藝術?！盁o為而治”是老子管理之道的核心，也是一種需要用心體驗的管理境界。所謂無為并不是空待功成的無所作為。作為一名農信社管理者，上要面對億萬群眾，下要對幾百職工負責。如何做一名合格的領導，這就需要借鑒老子“無為而治”的思想。“無為而治”最重要的是用制度的真為來代替個體的無為，而個體的無為其實是在制度的管理下的各盡所能、人盡其才的自由運行和自由發揮。一個好的農信社領導，不僅僅是要實現農信社健康快速發展，還要善于讓所有員工返璞歸真，回歸本性，自由發揮才能，實現自己的人生價值。藝術在不斷的推陳出新，領導更在與時俱進。當今社會，經濟發展迅速，國際金融形勢更是日新月異，為了順應時代

發展潮流，與世界接軌，作為一名金融管理者，應該勤學多看，掌握先進信息，適時調整領導策略。此次培訓中各位教授所講的《金融戰略與大國崛起》、《提升領導力》等課程，也從不同角度給我靈感，讓我對如何領導一個組織有了更多想法。一個領導者，只有思想永遠活躍，以開明寬闊的胸襟，接受種種不同的思想、鮮活的知識，廣闊包容，方能才思不斷，新水長流。

實踐是檢驗真理的唯一標準，培訓結束后我將學以致用，把這次培訓所學揉合到實際工作中，讓理論更好地指導實踐.

第五篇：管理是一門學問

管理，是一門學問

A

在中國的體育媒體筆下，“內訌”這個詞的使用頻率無疑是非常高的：穆帥將卡西摁在替補席上，內訌；梅西和比利亞在場上稍微激烈地溝通了兩句，內訌；波多爾斯基和卡索拉對著媒體發了兩句牢騷，內訌；甚至，霍華德啥都沒做，就因為他有個隊友叫做科比，也是內訌。

久而久之，我們對內訌這個詞就逐漸變得無感，即使在其身前加上醒目的“驚天”二字，也挑撥不了我們遲鈍的神經了。

當然，有些例子還是比較特殊的，因為，真正的內訌發生時，新聞標題往往都沒有“內訌”二字了。比如：《火爆沖突！巴洛特利與曼奇尼訓練中隊對毆》、《曼奇尼狂噴F*** 大罵巴洛特利：你是瘋子》、《全隊看呆了！曼奇尼巴洛特利對打 揪衣領罵娘》。

瞧，這才是真正意義上的“內訌”。B

有必要復述一下以上事情經過。

由于巴神用“足夠吃到兩張紅牌的鏟球鏟倒了辛克萊爾”（曼奇尼語），曼奇尼沖上去喝令巴神立即滾出訓練場，巴神一臉驚愕的表情仿佛在臉上寫著“我可什么都沒做”，這種態度激怒了曼奇尼，一向文質彬彬的意大利人揪起巴神的背心將他往場邊拽，從來都是順來逆受的巴神怎能受此侮辱，雖未動手打人但也奮力擺脫了曼奇尼的糾纏。然后，巴神在助教的勸說下揚長而去，曼奇尼卻像痛失愛子一樣抱頭怒吼。

和巴神有關的任何事情都很好解釋，一句“巴神的世界你永遠不懂”便足以應付全世界的責難——在浴室燃放煙花將豪宅付之一炬是如此，對著曼城青年隊隊員扔飛鏢被罰10萬英鎊亦是如此。每當我們以為自己對巴神的了解程度已經高達1%的時候，現實總會狠狠地扇我們一耳光。在google上搜索balotelli fight with，搜索框會自動提示以下選項：kolalov（科拉羅夫）、boateng（博阿滕）、richards（理查茲）、kompany（孔帕尼）、ferdinand（費迪南德）、materazzi（馬特拉齊）??現在，連全世界對巴神最好最體貼的曼奇尼也要光榮上榜，我們只能哀嘆巴神的世界的確是不能懂也不敢懂——也許，我們對巴神的了解永遠只能停留在0.28%了??

事情發生之后，英格蘭多位名帥都發聲指責巴神，弗格森還直截了當地批評了曼城俱樂部的管理：“你應該全力保守自己球隊的成功秘密。設想一下大公司會告訴競爭對手自己是如何成功的嗎？他們顯然不會這樣做。足球也是一筆買賣，攝影師能自由出入訓練場本身就很荒謬?！苯叹氈g“帥帥相護”是人之常情，但精明如弗格森者怎能看不見曼奇尼所犯下的真正大錯呢？據說老爵爺就偷摸地給曼奇尼發了條微信：“親，你呵斥巴神退場是對的，但你怎么能揪他的背心呢？你知道人家穿了多久才穿上去的么？”

曼奇尼恍然大悟，欲哭無淚地回復道：“原來巴神是在氣這個呀。” C

足球界對內訌的處理分三種。

孔卡在對全北的比賽中被換下場，怒踢水瓶不滿李章洙的換人，隨后更在微博上公開質疑主教練的用人方式。恒大迅速做出處理：扣罰獎金100萬人民幣+禁賽9場——這是普通型。

小貝在舉世震驚的飛靴門后遠走皇馬，范尼因為出場時間與弗格森鬧翻后也步小貝后塵加盟銀河戰艦，但時隔多年過后，小貝和范尼與弗格森仍然情同父子——這是文藝型。

當被問到與巴神的斗毆事件時，曼奇尼說：“沒什么特別的，沒有斗毆，這很常見”；隨后被問到是否會想著賣掉巴洛特利時，曼奇尼又說：“不，不，不，不，這個不重要，如果可能的話，我會再給他100次機會。”——這是2B型。

不管黑貓白貓，能抓耗子的就是好貓。

像恒大那般賞罰分明，最簡單也最容易施行，也許效果不是最好，但至少能在隊內樹立一個標準，讓隊員明確知道哪些能做哪些不能做；像弗格森那般修身齊家治國平天下樣樣精通，總能將矛盾消弭于無形，最困難也最難以仿效，若非內功外功臻于化境，即便強如穆里尼奧，不也因為先后與拉莫斯、厄齊爾和卡西等人鬧翻而不得不在一片倒穆聲中風雨飄搖？像曼奇尼那般報喜不報憂則最不可取，一味護短的后果就是權威的喪失。“巴神虐我千百遍，我待巴神如初戀”，當全世界都無法忍受巴神時，曼奇尼還在忙著給干兒子狡辯，殊不知自己的帥位也在巴神一而再再而三的恣意妄為后變得岌岌可危。“巴神你不懂愛，曼奇尼會被你拖下來”，一個教練做到這個份上，雖難能可貴，但卻實在不足為外人道。

曼奇尼之錯，錯在太愛；穆帥之失，則失于太狠。太愛會任由矛盾發展，直至某天無力掌控；太狠則會激化矛盾，反禍及自身。取其折中，則是弗格森的恩威并施。

對待師徒反目的小貝、范尼和斯塔姆，其恩在于日常呵護備至并一手將他們培養成頂級球星，其威在于一旦底線受到挑戰，當機立斷揮淚斬馬謖；對待長期踢替補心生不滿的貝巴，其恩在于生死時刻施以援手，在貝巴家人被綁架時動用關系特批私人飛機將他們安全送到英國，其威則在日常之敲打，終將貝巴送至英超射手王的高位；對待年少輕狂時到處鬼混的吉格斯，其恩威則都化為先雷霆震怒后又循循善誘的父愛如山之中??

乘勢利導因時制宜，弗格森一定明白中國古語中這個很簡單的道理。作為主帥，待人處事之道關鍵在于認清情況分別對待，可以有數十年如一日的脾氣，可以有以不變應萬變的自信，但絕不能因循守舊墨守成規。D

風可以吹起一大張白紙，卻無法吹走一只蝴蝶，因為生命的力量在于不順從。

蝴蝶都知道不順從，更何況是人。人人都不順從，矛盾自然滋生，要想解決矛盾，則宜疏不宜堵，更不能任其發展。

這既是給曼奇尼和穆里尼奧的忠告，也是對當下的啟示。