第一篇：順德區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)租賃管理辦法(試行)

順德區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)租賃管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范和完善區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租賃行為的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《合同法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和財(cái)政部《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合順德區(qū)國(guó)資系統(tǒng)實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于區(qū)屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)（公司）、國(guó)有控股公司及其所屬全資或控股子公司和區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的公司、企業(yè)（下稱區(qū)屬國(guó)有企業(yè)或出租單位）。本辦法所稱物業(yè)是指出租單位擁有、管理、使用的房產(chǎn)、土地及其附屬的設(shè)施、相關(guān)場(chǎng)地，類(lèi)型包括辦公用房、寫(xiě)字樓、商鋪、住宅、宿舍、商業(yè)用房、工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、文教衛(wèi)體用房及場(chǎng)館、社區(qū)配套和公共服務(wù)用房及附屬設(shè)施、停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）、臨時(shí)建筑、閑置用地等。

第三條 本辦法所稱物業(yè)出租，是指出租單位將本單位或本公司擁有、管理、使用的物業(yè)部分或全部提供給其他自然人（公民）、法人或者其他組織（下稱承租人）使用、收益，承租人向出租單位支付租金等費(fèi)用并在租賃關(guān)系終止后將物業(yè)返還出租單位的行為。

第四條 區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室是履行區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)租賃的監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施。

第五條 區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)租賃當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用原則。

第二章 出

租

第六條 出租單位應(yīng)及時(shí)辦理出租物業(yè)的權(quán)屬證明，并對(duì)所擁有、管理、使用的出租物業(yè)視情況購(gòu)買(mǎi)必要的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或租賃期間要求承租人購(gòu)買(mǎi)。

第七條 區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)的出租以經(jīng)營(yíng)效益為主，兼顧社會(huì)效益，執(zhí)行國(guó)家和物業(yè)所在地政府規(guī)定的租賃政策，由租賃雙方當(dāng)事人約定租金和其他租賃條款。

第八條 出租單位應(yīng)建立和完善物業(yè)租賃管理制度，明確物業(yè)租賃管理人員的分工和職責(zé)，制定民主決策和集體審議的工作機(jī)制,嚴(yán)禁個(gè)人擅自決定或改變集體決策的行為。

第九條 物業(yè)出租應(yīng)制定合規(guī)合理的出租方案。出租方案內(nèi)容應(yīng)包括：出租物業(yè)的基本情況；招租租金底價(jià)及擬定依據(jù)；招租方式；擬出租期限、用途、承租條件、年度租金增幅等內(nèi)容，必要時(shí)應(yīng)制定可行性分析報(bào)告。

第十條 出租單位應(yīng)根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展水平每年至少2次組織專門(mén)會(huì)議研討近期和中遠(yuǎn)期租金政策。租賃合同到期原承租人要求續(xù)租的，應(yīng)于租賃合同期滿前60日至90日內(nèi)書(shū)面向出租單位提出申請(qǐng)，在不低于物業(yè)所在地當(dāng)年各類(lèi)型物業(yè)租賃指導(dǎo)租金價(jià)的基礎(chǔ)上，出租單位可根據(jù)周邊市場(chǎng)租賃價(jià)格或?qū)I(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估的租賃價(jià)格確定續(xù)租價(jià)格，續(xù)租期限一般不超過(guò)5年。低于物業(yè)所在地當(dāng)年各類(lèi)型物業(yè)租賃指導(dǎo)租金價(jià)的，須報(bào)區(qū)國(guó)資辦批準(zhǔn)。

出租單位決定不予續(xù)租、租賃合同到期原承租人未于期限內(nèi)提出續(xù)租申請(qǐng)或租賃雙方因租金、租期等條款未能達(dá)成一致或發(fā)生合同解除、可撤銷(xiāo)等事件而收回物業(yè)的，由出租單位按本辦法重新出租。

第十一條 有下列情形之一的物業(yè)，原則上不得對(duì)外出租：

（一）未取得物業(yè)權(quán)屬證明或相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明，產(chǎn)權(quán)未定或產(chǎn)權(quán)不明晰的；但暫未辦理權(quán)屬證明但有證據(jù)證明屬于出租單位管理、使用且無(wú)第三人提出異議的除外；

（二）因司法和行政機(jī)關(guān)依法判決、裁定、決定查封或以其他形式限制物業(yè)出租的；

（三）共有物業(yè)未征得共有人同意的；

（四）不符合國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的；

（五）法律、法規(guī)禁止出租的其他情形。

第十二條 出租單位應(yīng)根據(jù)區(qū)域規(guī)劃、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策以及物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、用途、社會(huì)反響等具體情況，原則上采用公開(kāi)招租方式確定承租人，但以下情況可采用協(xié)議租賃方式：

（一）因債務(wù)限制、涉訟、設(shè)有抵押權(quán)等糾紛，可短期租賃的；

（二）安排特定人群居住的；

（三）涉及重大維穩(wěn)、社會(huì)民生、社會(huì)公益；

（四）其他經(jīng)區(qū)國(guó)資辦批準(zhǔn)的。

第十三條 承租人須滿足出租單位擬定的租賃條件，并具備相應(yīng)的資質(zhì)及合法證照。

第三章 公開(kāi)招租

第十四條 出租單位原則上須采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)等公開(kāi)招租方式確定承租人。

第十五條 招租信息的發(fā)布。通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)交易平臺(tái)、政府網(wǎng)站、新聞媒體等公開(kāi)招租信息，公布時(shí)間應(yīng)不少于7日，設(shè)置投訴監(jiān)督電話，相關(guān)信息隨招租公告一并發(fā)布。

第十六條 資格審查。公布信息后，出租單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接受競(jìng)租人的報(bào)名，并審查資格。接受報(bào)名的時(shí)間應(yīng)不少于 7日，資格審查合格者應(yīng)于收到出租單位書(shū)面通知的2日內(nèi)，繳交競(jìng)租保證金。只有一個(gè)符合資格條件的，可以采取協(xié)議出租方式，但租金標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于招租租金底價(jià)。

第十七條 招租租金底價(jià)的制定原則：參照物業(yè)所在地政府部門(mén)發(fā)布的同類(lèi)物業(yè)租金參考價(jià)，結(jié)合物業(yè)租賃市場(chǎng)供求情況、周邊同類(lèi)同等物業(yè)的租金水平等因素，或根據(jù)委托具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果，由出租單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)競(jìng)租人的資料嚴(yán)格保密，防止出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)和干擾公平競(jìng)爭(zhēng)的行為發(fā)生。

第十八條 公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招標(biāo)。繳交競(jìng)租保證金截止期滿后的 7日內(nèi)，由出租單位組織召開(kāi)競(jìng)價(jià)會(huì)或開(kāi)標(biāo)會(huì)。已報(bào)名符合資格條件并已繳納競(jìng)租保證金的競(jìng)租人，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，不參加的應(yīng)取消資格，繳交的保證金不予退還。采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)方式的，價(jià)高者確定為承租人。采用招標(biāo)方式的，出租單位應(yīng)事前制定具體的開(kāi)標(biāo)計(jì)分辦法，由符合資格的投標(biāo)人帶標(biāo)書(shū)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，采用即場(chǎng)開(kāi)標(biāo)計(jì)分的辦法進(jìn)行，高分者確定為承租人。相同得分的,原承租人優(yōu)先。

通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)活動(dòng)等公開(kāi)招租活動(dòng)等確定為承租人的，承租人應(yīng)于確定之日起7日內(nèi)與出租單位簽訂租賃合同，否則視為違約，其繳交的保證金不予退還，由此造成出租單位損失的，由出租單位依法追討。

第十九條 在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)競(jìng)租人報(bào)名或應(yīng)標(biāo)，出租單位可降低招租條件或招租租金底價(jià)再次組織招租，但租金底價(jià)降幅不能超過(guò)原招租租金底價(jià)的 10 %，超過(guò)的須獲得相關(guān)的上一級(jí)主管集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意并報(bào)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案后，方可繼續(xù)招租。

第二十條 出租單位可直接委托符合資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)操作包括信息發(fā)布、資格審查、公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)和定標(biāo)等公開(kāi)招租程序。

第四章 租賃合同

第二十一條 出租單位應(yīng)與經(jīng)確認(rèn)的承租人依據(jù)《合同法》訂立合法、有效、統(tǒng)一格式的書(shū)面租賃合同，租賃合同中應(yīng)當(dāng)特別載明合同期滿、合同終止、合同解除和變更、不可抗力、因地方政府規(guī)劃調(diào)整或?qū)嵤┕舱咧率购贤瑹o(wú)法履行所涉及的免責(zé)條款。租賃雙方當(dāng)事人可根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)租賃當(dāng)事人協(xié)商一致可對(duì)租賃合同條款進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

租賃合同應(yīng)當(dāng)特別約定：出租單位因各種原因單方面提前解除租賃合同導(dǎo)致合同違約的，若時(shí)間未達(dá)到租賃期過(guò)半的，出租單位可以向承租人支付最多不超過(guò)已收租金總額（扣稅后數(shù)額）的違約金，或向承租人支付最多不超過(guò)12月租金數(shù)額的違約金；若時(shí)間已達(dá)到租賃期過(guò)半的，出租單位可以向承租人支付最多不超過(guò)12月租金數(shù)額的違約金，除此之外不再作任何補(bǔ)償。

租賃期3年以上的租賃合同中應(yīng)列明租金調(diào)整條款，合同條款應(yīng)體現(xiàn)為每年或每階段按一定的幅度增長(zhǎng)。

物業(yè)租賃期限一般不超過(guò)5年；因政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、扶持政策或其他特殊原因需要超過(guò)上述期限的經(jīng)批準(zhǔn)最長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)15年；租賃期屆滿租賃雙方可以續(xù)訂合同。相關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 簽訂租賃合同應(yīng)具備以下條款：

（一）租賃雙方姓名、名稱及地址；

（二）物業(yè)位置、面積、裝修及設(shè)施狀況；

（三）租賃用途、期限、租金數(shù)額及支付方式；

（四）維修、裝修、環(huán)境衛(wèi)生、秩序等責(zé)任約定；

（五）轉(zhuǎn)租約定；

（六）解除合同條件；

（七）違約責(zé)任；

（八）當(dāng)事人約定的其他條款。

第二十三條 有下列情形之一的，出租單位可以變更或解除租賃合同：

（一）當(dāng)事人協(xié)商一致的；

（二）承租人擅自改變承租物業(yè)結(jié)構(gòu)或約定用途的；

（三）承租人擅自將承租物業(yè)轉(zhuǎn)租的；

（四）承租人拖欠租金達(dá)3個(gè)月以上的；

（五）承租人故意損壞承租物業(yè)的；

（六）承租人利用承租物業(yè)進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益或他人利益的；

（七）因不可抗力致使租賃合同不能繼續(xù)履行的；

（八）政府征用、收回或拆除租賃物業(yè)的；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十四條 租賃合同由出租單位自行執(zhí)行內(nèi)部登記備案制度。

第二十五條 當(dāng)事人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓房屋租賃合同，必要時(shí)可按規(guī)定進(jìn)行公證或認(rèn)證。

第五章 轉(zhuǎn) 租

第二十六條 本辦法所指的轉(zhuǎn)租，是指在租賃期限內(nèi)承租人將其承租的租賃物部分或全部再出租給第三人的行為。

第二十七條 轉(zhuǎn)租須經(jīng)出租單位書(shū)面同意，承租人轉(zhuǎn)租的，出租單位與承租人的之間的租賃合同繼續(xù)有效。第三人不得將租賃物業(yè)再行轉(zhuǎn)租，第三人對(duì)租賃物造成損失的，由承租人賠償損失。未經(jīng)出租單位同意的，承租人不得擅自轉(zhuǎn)租。

第二十八條 經(jīng)出租單位書(shū)面同意轉(zhuǎn)租的，轉(zhuǎn)租合同的終止日期不得超過(guò)原租賃合同約定的終止日期，否則出租單位有權(quán)解除租賃合同，收回物業(yè)并依法追究轉(zhuǎn)租人的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十九條 轉(zhuǎn)租期間，原租賃合同變更、解除或終止，轉(zhuǎn)租合同也隨之相應(yīng)變更、解除或終止。

第六章 權(quán)利和義務(wù)

第三十條 出租單位可依照租賃合同約定的期限將物業(yè)交付承租人，可以收取3個(gè)月或以上的月租金數(shù)額的租賃保證金；承租人須按租賃合同的約定按時(shí)繳納租金和其他應(yīng)繳費(fèi)用，違反約定的應(yīng)支付違約金。

第三十一條 未經(jīng)出租單位書(shū)面同意，承租人不得擅自改變物業(yè)的結(jié)構(gòu)和用途，不得擅自改建、擴(kuò)建，否則出租單位有權(quán)責(zé)令承租人自行拆除并恢復(fù)原狀。拒不拆除的，出租單位有權(quán)解除合同并通知政府有關(guān)部門(mén)予以拆除，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由承租人承擔(dān)。

第三十二條 租賃期限屆滿，承租人可向出租人提出續(xù)租申請(qǐng)，在同等條件下，承租人有優(yōu)先承租權(quán)。

第七章 法律責(zé)任

第三十三條 租賃當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可申請(qǐng)仲裁或向物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。

第三十四條 出租單位違反本辦法規(guī)定的或玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的，由區(qū)國(guó)資辦責(zé)令其限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)追究出租單位主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十五條 承租人或參與招租的意向承租人違反本辦法規(guī)定的或?qū)嵤┢瞥凶馕飿I(yè)、惡意違約、擾亂招租程序等行為的，列入?yún)^(qū)屬國(guó)有企業(yè)招租黑名單，在招租過(guò)程中不予考慮；構(gòu)成犯罪的，依法報(bào)有關(guān)部門(mén)追究刑事責(zé)任。

第八章 附 則

第三十六條 本辦法頒布實(shí)施前未到期的租賃合同按租賃合同條款繼續(xù)執(zhí)行至租賃期屆滿止。重新招租或續(xù)租的，適用本辦法。

第三十七條 本辦法所稱特定人群包括但不限于：符合保障性住房入住條件的人員、長(zhǎng)期居住在由轉(zhuǎn)制企業(yè)代管的公有住房?jī)?nèi)的原區(qū)屬企業(yè)員工（含離退休）。

第三十八條 本實(shí)施細(xì)則由區(qū)國(guó)資辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十九條 本實(shí)施細(xì)則自2012年10月26日起實(shí)施，原順德市公資委《關(guān)于完善租賃物業(yè)管理的暫行辦法》（順公資委發(fā)[1997]1號(hào)）同時(shí)廢止。

第二篇：做好區(qū)屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作

做好區(qū)屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作

當(dāng)前，隨著區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革的有序推進(jìn)，大亞灣區(qū)原9家區(qū)屬全資一級(jí)國(guó)有企業(yè)，經(jīng)過(guò)整合新組建6家重點(diǎn)區(qū)屬一級(jí)國(guó)企，資產(chǎn)、資金、資源更加龐大，管理層更多，權(quán)利更加集中，風(fēng)險(xiǎn)高、腐敗問(wèn)題易發(fā)點(diǎn)多等問(wèn)題更加突出，需要加強(qiáng)監(jiān)督工作，結(jié)合派駐區(qū)屬國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢干事幾個(gè)月來(lái)的工作實(shí)際，開(kāi)展接下來(lái)的監(jiān)督工作幾點(diǎn)思路如下：

（一）加快完善國(guó)有企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)水務(wù)集團(tuán)的駐點(diǎn)監(jiān)督工作，急需完善監(jiān)督制衡機(jī)制，不斷提高企業(yè)的法人治理效率，經(jīng)過(guò)重組后水務(wù)集團(tuán)從原來(lái)以政府代建項(xiàng)目為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰灾魍顿Y，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的供排污一體化水資源整合。從這個(gè)發(fā)展方向看，今后國(guó)有企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的完善必須把握好以下的環(huán)節(jié)：一是國(guó)有企業(yè)涉及三重一大重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照前置研究討論事項(xiàng)清單、黨委研究決定事項(xiàng)清單，監(jiān)督企業(yè)兩個(gè)清單落實(shí)。二是優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)。確保既要有內(nèi)部董事，又要有一定數(shù)量的外部董事，以強(qiáng)化董事會(huì)的效能。外部董事主要由履行出資人的國(guó)有資產(chǎn)管理中心委派、考核。三是國(guó)有企業(yè)選聘高級(jí)管理人員，（選拔干部參照國(guó)資工委管理辦法）要注意堅(jiān)持黨管干部的原則與董事會(huì)依法用人結(jié)合，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌瑫r(shí)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷拓寬選人渠道。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能，探索紀(jì)檢干事進(jìn)入監(jiān)督企業(yè)的監(jiān)事會(huì)中，發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，更好的履行區(qū)屬國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢干事作用，發(fā)揮“派”的優(yōu)勢(shì)，“駐”的權(quán)威。五是針對(duì)環(huán)境水務(wù)集團(tuán)幾大水廠的收購(gòu)、并購(gòu)，需要融資，資金大，工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要從外部聘任專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督企業(yè)的資金使用風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)由履行出資人職責(zé)的國(guó)資中心負(fù)責(zé)選聘、考核。

（二）改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用

黨在國(guó)有企業(yè)中的地位不能弱化，要健全和落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大決策的制度，使企業(yè)黨組織切實(shí)做到保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹實(shí)施，防止、減少企業(yè)決策失誤，避免國(guó)有資產(chǎn)流失的作用。在企業(yè)內(nèi)部，特別要認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的民主集中制度。凡屬企業(yè)重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金的使用，都要集體研究決定，企業(yè)員工都要有相應(yīng)的知情權(quán)、審議權(quán)，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。同時(shí)，還要制定出企業(yè)管理層向黨組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的制度和定期召開(kāi)民主生活會(huì)的制度，通過(guò)以上種種黨內(nèi)監(jiān)督措施的實(shí)施，使企業(yè)管理層有效監(jiān)督和管理之中。

（三）建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)自我調(diào)控機(jī)制的作用

一是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能（區(qū)屬六大集團(tuán)應(yīng)成立監(jiān)察審計(jì)部）。

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置多在企業(yè)內(nèi)部，并直接對(duì)企業(yè)管理層負(fù)責(zé)。這一制度安排，往往導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立性的喪失，使內(nèi)部審計(jì)范圍難以觸及管理高層的決策，難以做出客觀的職業(yè)判斷。因此，必須改變內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的局面。

二是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度和決策失誤追究制度，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者，可以使企業(yè)的監(jiān)督方式變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者比較容易接受的考核形式，認(rèn)真執(zhí)行將對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有很大的警示作用和約束作用。從派駐這幾個(gè)月的情況來(lái)看，已建立的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度有待完善，決策失誤追究制度還有待建立，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需要進(jìn)一步貫徹落實(shí)。因此，必須加快這些方面的建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(四)整合監(jiān)督資源，形成溝通機(jī)制，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督到位。

國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督主體較多，自成體系，因側(cè)重點(diǎn)不同，各自為陣，沒(méi)有形成相互溝通、資源共享的機(jī)制，監(jiān)督力量分散，形成不了有效的監(jiān)督。因此，有必要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立各種監(jiān)督資源協(xié)商、溝通的機(jī)制。具體辦法是，紀(jì)檢干事列席三重一大會(huì)議、每年的監(jiān)事會(huì)會(huì)議，互通情況，交流動(dòng)向，對(duì)存在的問(wèn)題形成綜合監(jiān)督報(bào)告（監(jiān)督報(bào)告由監(jiān)察審計(jì)部撰寫(xiě)），向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋報(bào)告中的問(wèn)題形成清單，要求限時(shí)整改，并將整改情況書(shū)面向黨委會(huì)中報(bào)告。

第三篇：物業(yè)售后維修管理辦法(試行)

物業(yè)售后維修管理辦法

一、目的

為明確地產(chǎn)公司與物業(yè)公司從集中交房開(kāi)始至施工單位質(zhì)保期結(jié)束期間的維修工作程序及界面,力求最短時(shí)間將業(yè)主報(bào)修、投訴工作處理完畢，維護(hù)集團(tuán)品牌形象，特制定本辦法。

二、范圍

本辦法適用于東勝集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)所有項(xiàng)目的售后維修管理。

三、內(nèi)容

（一）、售后維修工作會(huì)議的召開(kāi)

地產(chǎn)項(xiàng)目公司集中交房前，地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理必須組織召開(kāi)由項(xiàng)目公司工程部、集團(tuán)工程管理部、物業(yè)公司及各參建施工單位參加的售后維修工作會(huì)議，明確售后維修、公區(qū)維修、費(fèi)用支付、甩項(xiàng)工程施工管理等事項(xiàng)：

會(huì)議召集人：地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理 會(huì)議主持人：地產(chǎn)公司總經(jīng)理

會(huì)議參加人：地產(chǎn)公司工程副總、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）、物業(yè)公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管、集團(tuán)工程管理部專業(yè)工程師等

會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：項(xiàng)目集中交房前五至十五天 會(huì)議內(nèi)容：

1、維修工作界面及責(zé)任的界定：

1）各施工單位保證在項(xiàng)目集中交房一個(gè)月內(nèi)，派工作人員現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)房及報(bào)修問(wèn)題的處理，如超過(guò)一個(gè)月，集中報(bào)修問(wèn)題仍未處理完畢應(yīng)延長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)期，直至交房期間集中報(bào)修問(wèn)題處理完畢。

2）各施工單位應(yīng)保證駐場(chǎng)期間的工作人員及物料能夠滿足業(yè)主集中報(bào)修問(wèn)題的處理，如人手不足應(yīng)及時(shí)增加人員，保證業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)簡(jiǎn)單問(wèn)題兩天內(nèi)處理完畢，工藝較復(fù)雜問(wèn)題一般一周內(nèi)最長(zhǎng)不得超過(guò)十天處理完畢，如涉及費(fèi)用賠償應(yīng)在一周內(nèi)支付到位。

3）施工單位駐場(chǎng)維修人員對(duì)報(bào)修問(wèn)題的處理應(yīng)本著高效、優(yōu)質(zhì)原則，同時(shí)做到工清場(chǎng)清，駐場(chǎng)期間如因物業(yè)項(xiàng)目部通知半個(gè)工作日不到或一項(xiàng)問(wèn)題兩次修復(fù)仍不能達(dá)到施工圖紙或規(guī)范要求，物業(yè)公司項(xiàng)目部有權(quán)找第三方或物業(yè)項(xiàng)目部自行處理，涉及費(fèi)用從施工單位工程款或質(zhì)保金中雙倍扣除，對(duì)于工清場(chǎng)不清的行為及因處理過(guò)程導(dǎo)致業(yè)主投訴的，物業(yè)公司項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰并可要求更換維修人員，物業(yè)公司項(xiàng)目部每半月將此類(lèi)問(wèn)題及扣除、處罰費(fèi)用以通知函方式發(fā)送施工單位而無(wú)需施工單位的確認(rèn)。

4）超過(guò)一個(gè)月駐場(chǎng)期，或交房后集中報(bào)修問(wèn)題處理完畢，施工單位可選擇繼續(xù)駐場(chǎng)直至質(zhì)保期內(nèi)問(wèn)題全部處理完畢，也可人員撤場(chǎng)，但是要保證在接到維修通知后，能夠按照指定時(shí)間到達(dá)維修。否則將由物業(yè)負(fù)責(zé)自行處理或外委第三方進(jìn)行處理，物業(yè)留存現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及損失照片，涉及維修費(fèi)用由物業(yè)公司項(xiàng)目部進(jìn)行確認(rèn)后，每半月將維修項(xiàng)及費(fèi)用以通知函方式發(fā)送施工單位而無(wú)需施工單位確認(rèn)，發(fā)生費(fèi)用將直接從施工單位工程款或質(zhì)保金中扣除。

5）如造成業(yè)主損失涉及賠償事宜，物業(yè)公司項(xiàng)目部留存現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及損失照片，通知施工單位到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并與業(yè)主進(jìn)行損失賠償?shù)恼勁校缒苓_(dá)成一致則由施工單位在一周內(nèi)支付給損失業(yè)主的；如與業(yè)主談判兩次達(dá)不成一致，由物業(yè)公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主進(jìn)行談判，達(dá)成一致的，由施工單位一周內(nèi)支付業(yè)主，如仍達(dá)不成一致，按業(yè)主索賠要求由施工單位進(jìn)行支付。以上賠償支付費(fèi)用如施工單位不到場(chǎng)、明確不支付或一周內(nèi)未支付的，由物業(yè)公司牽頭組織地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)與業(yè)主確認(rèn)賠償費(fèi)用后負(fù)責(zé)發(fā)起流程，從施工單位工程款或質(zhì)保金中扣除支付給業(yè)主，同時(shí)物業(yè)公司項(xiàng)目部向施工單位發(fā)送支付賠償費(fèi)用扣款的通知函，而無(wú)需施工單位確認(rèn)。

6）公區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修及賠償事宜，質(zhì)保期內(nèi)得到物業(yè)公司項(xiàng)目部通知后緊急情況需兩個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，其它情況兩日內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，影響業(yè)主正常生活的緊急嚴(yán)重故障24小時(shí)內(nèi)必須處理完畢，其它情況根據(jù)工藝程序最長(zhǎng)在一周內(nèi)處理完畢。對(duì)于施工單位不到場(chǎng)通過(guò)外委可解決的問(wèn)題，由物業(yè)公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，費(fèi)用以通知函方式送達(dá)無(wú)需施工單位確認(rèn)；對(duì)于比較嚴(yán)重、通過(guò)外委無(wú)法解決或難度較大的問(wèn)題，施工單位必須按規(guī)定到達(dá)，如因延時(shí)到達(dá)及延時(shí)處理完畢的，物業(yè)公司項(xiàng)目部可根據(jù)造成的影響情況給予施工單位1000-10000元的處罰，此項(xiàng)費(fèi)用也將以通知扣款發(fā)函方式執(zhí)行。

如因公區(qū)設(shè)施設(shè)備問(wèn)題造成人員傷害及或財(cái)產(chǎn)損失的，參照第一條第5款執(zhí)行。

7）維修事件發(fā)生后物業(yè)公司要有告知記錄，如對(duì)方能到現(xiàn)場(chǎng)的要有相關(guān)人員簽字確認(rèn)，對(duì)方單位不能到現(xiàn)場(chǎng)我單位通過(guò)郵寄方式告知的，要留存郵寄單據(jù)，作為已通知的依據(jù)。

2、由地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)編制施工單位聯(lián)系電話表（含甩項(xiàng)工程施工單位）并發(fā)至物業(yè)公司項(xiàng)目部，內(nèi)容包括參建總分包單位名稱、通訊地址、承包工程范圍、公司負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、現(xiàn)場(chǎng)維修負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、地產(chǎn)工程部專業(yè)工程師及聯(lián)系電話。同時(shí)將物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話告之各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，明確施工單位如有負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)生變更應(yīng)第一時(shí)間通知物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理，以方便工作對(duì)接。施工單位現(xiàn)場(chǎng)維修負(fù)責(zé)人應(yīng)有問(wèn)題處理及費(fèi)用支付的決策權(quán)，以便于現(xiàn)場(chǎng)維修工作的順利推進(jìn)。

3、集中交房前，地產(chǎn)公司工程部將各參建單位付款情況進(jìn)行整理、匯總，形成臺(tái)賬交付物業(yè)公司項(xiàng)目部。

4、對(duì)于集中交房時(shí)仍未完工的甩項(xiàng)工程，在集中交房結(jié)束后方可繼續(xù)施工，同時(shí)因已交房，施工單位的人員出入管理、物料存放、現(xiàn)場(chǎng)施工、安全管理、工清場(chǎng)清等應(yīng)全部遵守物業(yè)公司項(xiàng)目部《現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定》，各施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)將《現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定》傳達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)施工人員，對(duì)于不遵守規(guī)定的行為物業(yè)公司項(xiàng)目部將依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定》進(jìn)行處罰，由于施工造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的，參照會(huì)議成果第1條第5款賠償發(fā)函處理方式執(zhí)行，如涉及人員傷害需緊急治療的，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間陪同前往醫(yī)院并支付相關(guān)費(fèi)用，如因施工單位人員不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生的此類(lèi)事件，物業(yè)公司項(xiàng)目部通知施工單位負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕往醫(yī)院進(jìn)行處理，物業(yè)公司墊付的相關(guān)交通、醫(yī)療、慰問(wèn)等費(fèi)用由施工單位支付給物業(yè)公司，如施工單位不到場(chǎng)或不支付費(fèi)用的從其工程款（或質(zhì)保金）中扣除，以通知函方式通知施工單位無(wú)需施工單位確認(rèn)（因施工單位原因造成的業(yè)主或他人人身傷害同樣適用此處理程序）。

5、本會(huì)議由地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)整理形成會(huì)議紀(jì)要，由參會(huì)各單位、各部門(mén)簽字確認(rèn)并簽收；《現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定》（含處罰規(guī)定）作為會(huì)議紀(jì)要的附件，一并發(fā)送給各施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

（二）、維修及賠償費(fèi)用的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)及確定程序

1、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)及確定程序適用于以下情況：施工單位在駐場(chǎng)期間對(duì)無(wú)法界定責(zé)任及需支付賠償費(fèi)用的問(wèn)題；施工單位人員已撤場(chǎng)且不再到場(chǎng)、涉及賠償、責(zé)任無(wú)法界定的問(wèn)題。

2、維修及賠償責(zé)任清晰的認(rèn)價(jià)及確定程序 1）維修費(fèi)用低于500元

此類(lèi)問(wèn)題因量大維修費(fèi)用較低，由物業(yè)公司項(xiàng)目部工程人員留存照片現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問(wèn)題后即可認(rèn)價(jià)。

2）維修費(fèi)用超過(guò)500元

此類(lèi)問(wèn)題的認(rèn)價(jià)由物業(yè)公司項(xiàng)目部通知施工單位負(fù)責(zé)人，不論施工單位人員是否到場(chǎng)，按約定時(shí)間地產(chǎn)公司董事辦、采購(gòu)部、外委第三方、物業(yè)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格確認(rèn)；必要時(shí)由物業(yè)公司通知項(xiàng)目公司成本部參加價(jià)格確認(rèn)。

3）賠償費(fèi)用的認(rèn)價(jià)

由物業(yè)公司項(xiàng)目部在出現(xiàn)責(zé)任損失后將現(xiàn)場(chǎng)損失情況進(jìn)行拍照確認(rèn)，并負(fù)責(zé)通知施工單位負(fù)責(zé)人到場(chǎng)對(duì)損失進(jìn)行確認(rèn)，如無(wú)法到場(chǎng)以物業(yè)公司拍照為準(zhǔn)，賠償費(fèi)用的認(rèn)價(jià)及確定參照會(huì)議成果第1條第5款執(zhí)行。

3、維修及賠償責(zé)任不清晰的認(rèn)價(jià)及確定程序

如涉及維修責(zé)任不清晰的情況，由物業(yè)公司上報(bào)至集團(tuán)工程總監(jiān)，由工程總監(jiān)牽頭成立責(zé)任認(rèn)定小組，成員包括：工程管理部總經(jīng)理及專業(yè)工程師、地產(chǎn)工程部經(jīng)理及專業(yè)工程師、物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程師等。責(zé)任認(rèn)定小組成員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，如涉及破拆等前置條件，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)自行或外委實(shí)施，費(fèi)用待責(zé)任認(rèn)定后由責(zé)任施工單位承擔(dān)，以通知函方式送達(dá)，費(fèi)用從其工程款或質(zhì)保金中扣除。

（三）、維修費(fèi)、賠償金扣款程序

為加快報(bào)修問(wèn)題的解決、緩解業(yè)主的負(fù)面情緒、降低投訴率，交房后將成立維修基金，對(duì)由物業(yè)自行處理、外委第三方及業(yè)主賠償?shù)荣M(fèi)用從維修基金列支，以最簡(jiǎn)程序完成費(fèi)用審批及支付，從而第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理完畢。明確程序如下：

1、建立維修基金

新交付項(xiàng)目在入住前十天由物業(yè)公司項(xiàng)目部發(fā)起維修基金審批流程，由地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付，維修基金申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)為100000元，物業(yè)公司項(xiàng)目部對(duì)低于10000元的單項(xiàng)維修或賠償可累計(jì)使用維修基金，超過(guò)10000元的單項(xiàng)維修或賠償專項(xiàng)進(jìn)行申請(qǐng)審批。維修基金使用完畢之前，由物業(yè)公司項(xiàng)目部發(fā)起流程（附上次維修基金使用明細(xì)臺(tái)帳），申請(qǐng)下筆維修基金，如此滾動(dòng)使用。相關(guān)流程：

1）維修基金申請(qǐng)流程

發(fā)起人：物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)（第二次以后申請(qǐng)附上次使用明細(xì)臺(tái)賬）審核人：物業(yè)公司總經(jīng)理 審批人：地產(chǎn)公司總經(jīng)理

抄送人：執(zhí)行總裁、董事長(zhǎng)助理、執(zhí)行總裁助理、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部；物業(yè)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理；相關(guān)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、董事辦。

2）單項(xiàng)維修及賠償1萬(wàn)＜金額≤10萬(wàn)申請(qǐng)流程

發(fā)起人：物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理（附維修費(fèi)用確認(rèn)單，含房號(hào)或位置、事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)照片、業(yè)主同意賠償金額的承諾書(shū)）

審核人：物業(yè)公司副總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理 審批人：地產(chǎn)公司總經(jīng)理

抄送人：執(zhí)行總裁、董事長(zhǎng)助理、執(zhí)行總裁助理、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部；物業(yè)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理；相關(guān)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、董事辦。

3）單項(xiàng)維修及賠償金額＞10萬(wàn)申請(qǐng)流程

發(fā)起人：物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理（附維修費(fèi)用確認(rèn)單，含房號(hào)或位置、事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)照片、業(yè)主同意賠償金額的承諾書(shū)）

審核人：物業(yè)公司副總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、工程總監(jiān) 審批人：執(zhí)行總裁

抄送人：執(zhí)行總裁、董事長(zhǎng)助理、執(zhí)行總裁助理、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部；物業(yè)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理；相關(guān)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、董事辦。

注：

1）物業(yè)公司項(xiàng)目部對(duì)每筆維修基金的使用應(yīng)有明細(xì)臺(tái)帳及通知施工單位證據(jù)，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)管每筆費(fèi)用的支付應(yīng)有收據(jù)（含第三方維修、自行維修、業(yè)主賠償簽收），第三方維修費(fèi)用如地產(chǎn)公司需發(fā)票應(yīng)再更換。

2）以上費(fèi)用不受資金計(jì)劃的約束，流程審批結(jié)束后緊急事項(xiàng)地產(chǎn)財(cái)務(wù)部在二日內(nèi)支付，一般事項(xiàng)在五日內(nèi)支付。

3）維修基金使用臺(tái)帳作為地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部對(duì)各施工單位的扣款依據(jù)。4）維修基金的使用流程執(zhí)行物業(yè)公司內(nèi)部的借款及審批流程。

（四）、驗(yàn)收問(wèn)題整改及甩項(xiàng)工程管理

1、在項(xiàng)目交房前由集團(tuán)工程管理部組織的驗(yàn)收程序中，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)記錄的整改問(wèn)題應(yīng)由地產(chǎn)工程部明確整改完善時(shí)間，由集團(tuán)工程管理部、物業(yè)公司項(xiàng)目部及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，合格后方能正式移交，在此之前物業(yè)公司項(xiàng)目部對(duì)問(wèn)題項(xiàng)涉及的系統(tǒng)、設(shè)施只負(fù)責(zé)代為管理，相關(guān)整改、維修、維護(hù)責(zé)任仍由原施工單位負(fù)責(zé)。

2、涉及甩項(xiàng)工程的，施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定》,甩項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等仍以地產(chǎn)工程部為主，物業(yè)公司項(xiàng)目部只負(fù)責(zé)影響業(yè)主安全、出行等事項(xiàng)的管理。

（五）、成品保護(hù)責(zé)任界定

1、對(duì)于已施工完成、但尚未經(jīng)政府職能部門(mén)驗(yàn)收的甩項(xiàng)工程，施工單位已安裝設(shè)備設(shè)施的成品保護(hù)工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、對(duì)于正在施工的甩項(xiàng)工程，在未向物業(yè)公司項(xiàng)目部正式移交、且問(wèn)題區(qū)域未徹底整改完成前，其成品保護(hù)工作仍由施工單位負(fù)責(zé)。

(六)、后期維修問(wèn)題的整理及改進(jìn)

物業(yè)公司在后期使用過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、考慮不周、使用不便及設(shè)備、設(shè)施使用存在問(wèn)題等進(jìn)行整理劃分，做好分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，每季度反饋到集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部，以針對(duì)目前存在的問(wèn)題，在后續(xù)的相關(guān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、招標(biāo)等工作中予以改進(jìn)和完善。

第四篇：溫州市屬國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法(試行)

關(guān)于印發(fā)《溫州市屬國(guó)有企業(yè)工資總額

管理辦法》（試行）的通知

各有關(guān)市屬國(guó)有企業(yè)：

為了貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)收入分配制度改革的精神，推進(jìn)和指導(dǎo)市屬企業(yè)深化收入分配制度改革，完善收入分配調(diào)控管理機(jī)制，建立健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我委根據(jù)國(guó)家相關(guān)收入分配政策，制定了《溫州市屬國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法》（試行），現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二○○八年八月十一日

溫州市屬國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法（試行）

第一章總則

第一條 為了切實(shí)履行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，依法規(guī)范出資人、企業(yè)和職工的收入分配關(guān)系，完善收入分配管理調(diào)控機(jī)制，推進(jìn)和指導(dǎo)市屬企業(yè)深化收入分配制度改革，建立健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（第378號(hào)令）和國(guó)家相關(guān)的收入分配政策規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于溫州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市國(guó)資委”）履行出資人職責(zé)的國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“市屬企業(yè)”）及其下屬獨(dú)資、控股的各級(jí)子公司（以下簡(jiǎn)稱“下屬企業(yè)”）的工資總額管理。

第三條 本辦法所稱工資總額，是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬（含企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬）總額，包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等。工資總額的構(gòu)成按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

第四條 企業(yè)工資總額管理應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

（一）工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合；

（二）注重效率與促進(jìn)公平相結(jié)合；

（三）激勵(lì)與約束相結(jié)合；

（四）把工資總額管理納入全面預(yù)算管理。

第五條 市國(guó)資委負(fù)責(zé)工資總額管理相關(guān)政策的制定，依法調(diào)控企業(yè)收入分配總體水平；負(fù)責(zé)對(duì)各市屬企業(yè)工資總額方案的審核、批復(fù)。對(duì)企業(yè)工資總額采取年初核定方案、全年監(jiān)督使用、年終組織清算的辦法進(jìn)行管理。

第六條 市屬企業(yè)在工資總額管理中應(yīng)當(dāng)履行以下主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本單位的工資總額方案的編制和上報(bào)工作；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)的工資總額管理；

（三）參照本辦法對(duì)下屬企業(yè)工資總額方案進(jìn)行審核、批復(fù)。

第二章工資總額方案的核定

第七條 企業(yè)工資總額方案主要包括工效掛鉤和工資總額使用計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“工資計(jì)劃”）兩種。工效掛鉤主要包括利潤(rùn)掛鉤、限額掛鉤和復(fù)合掛鉤三種形式。

第八條 企業(yè)工資總額方案的申報(bào)與核定按下列程序進(jìn)行：

（一）企業(yè)編制工資預(yù)算；

（二）企業(yè)申報(bào)工效掛鉤方案或工資計(jì)劃；

（三）市國(guó)資委核定企業(yè)申報(bào)的工效掛鉤方案或工資計(jì)劃。

第九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、管理基礎(chǔ)較好的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，應(yīng)選用工效掛鉤方式。市國(guó)資委按下列方法核定工效掛鉤方案：

（一）效益基數(shù)。參照企業(yè)上經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的利潤(rùn)總額確定。其中，當(dāng)年新掛鉤企業(yè)上年實(shí)際完成利潤(rùn)總額低于前三年平均數(shù)的，按前三年平均數(shù)核定。

（二）工資基數(shù)。參照市國(guó)資委核定的上應(yīng)提取工資總額確定。其中，當(dāng)年新掛鉤企業(yè)參照上年實(shí)發(fā)工資和前三年平均工資水平綜合確定。

（三）掛鉤形式與比例。實(shí)行利潤(rùn)掛鉤的企業(yè)，利潤(rùn)增長(zhǎng)與提取效益工資的比例，可根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、工資水平等，超利潤(rùn)基數(shù)部分按20-50%計(jì)提新增效益工資，下浮同比例。

實(shí)行限額掛鉤的企業(yè)，完成利潤(rùn)指標(biāo)或完成減虧指標(biāo)的，可上浮工資總額5%；反之，下浮工資總額5%。

實(shí)行復(fù)合掛鉤的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主要掛鉤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)所占掛鉤指標(biāo)的權(quán)重為：工業(yè)企業(yè)一般不低于70%，其他企業(yè)一般不低于50%。

第十條 管理型集團(tuán)公司本部以及暫不具備工效掛鉤條件的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，可實(shí)行工資計(jì)劃管理。

實(shí)行工資計(jì)劃管理的企業(yè)，應(yīng)在工資預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)情況、職工人數(shù)增減計(jì)劃以及上工資水平等因素，編制工資計(jì)劃。

第十一條 市國(guó)資委根據(jù)市屬企業(yè)職工平均工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位、盈利能力、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)工資指導(dǎo)線等因素，對(duì)企業(yè)上報(bào)的工資計(jì)劃按下列方法核定：

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的企業(yè)，在崗一線職工的年收入增長(zhǎng)幅度一般應(yīng)不低于本市當(dāng)年工資增長(zhǎng)基準(zhǔn)線；二是微利、虧損的企業(yè)，在不出現(xiàn)虧損或不增加虧損的前提下，應(yīng)按指導(dǎo)線下線或當(dāng)年物價(jià)增長(zhǎng)幅度增加在崗一線職工收入，確保職工實(shí)際生活水平不下降；三是經(jīng)濟(jì)效益下降的企業(yè)，原則上不能增長(zhǎng)工資，但企業(yè)上年在崗職工平均工資低于市屬企業(yè)在崗職工平均工資的，應(yīng)當(dāng)參照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)公布的工資增長(zhǎng)下線和當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)增長(zhǎng)水平，綜合考慮本企業(yè)人工成本承受能力等因素，合理確定不高于工資增長(zhǎng)下線（或物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)水平）的職工工資水平增長(zhǎng)方案。

管理型集團(tuán)公司本部工資計(jì)劃的核定，可參照其崗位設(shè)置、人員構(gòu)成、工資指導(dǎo)線、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平、同類(lèi)型公司及本公司前三年工資水平等因素核定。

第十二條 實(shí)行工資計(jì)劃管理的企業(yè)，在按本辦法第十一條核定工資計(jì)劃時(shí)，出現(xiàn)下列情形的，市國(guó)資委可適度增減其工資計(jì)劃：

企業(yè)上年在崗職工平均工資低于同年市屬企業(yè)在崗職工平均工資的80%或已2年以上

未增加工資的，適度核增其工資總額計(jì)劃。

企業(yè)上年在崗職工平均工資達(dá)到或高于同年市屬企業(yè)在崗職工平均工資2倍以上的，適度控制其工資總額的增長(zhǎng)。

第十三條 企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬根據(jù)市國(guó)資委業(yè)績(jī)考核結(jié)果來(lái)確定，其基本年薪按月平均發(fā)放，績(jī)效年薪在次年一次性發(fā)放。企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬在核定工資總額方案時(shí)，按實(shí)際數(shù)額核定。

第十四條 企業(yè)工效掛鉤方案或工資計(jì)劃一經(jīng)核定，原則上不再調(diào)整。如企業(yè)因客觀原因發(fā)生重大變化，確實(shí)需要調(diào)整工效掛鉤方案或工資計(jì)劃的，應(yīng)書(shū)面申報(bào)，說(shuō)明理由，經(jīng)市國(guó)資委審核同意后變更。

第三章工資總額方案的清算

第十五條 實(shí)行工資總額清算制度。終結(jié)后，市國(guó)資委按照已經(jīng)核定的工效掛鉤方案或工資計(jì)劃，對(duì)企業(yè)工資總額執(zhí)行使用的結(jié)果進(jìn)行清算，確認(rèn)調(diào)整因素、應(yīng)提取工資總額等。

第十六條 實(shí)行利潤(rùn)掛鉤的企業(yè)，在工資清算時(shí)，對(duì)效益工資增長(zhǎng)過(guò)快的，突破本市當(dāng)年工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線上線，超過(guò)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線上線部分新增效益工資分以下三檔處理：

（一）第一檔：企業(yè)上年在崗職工平均工資等于或低于同年市屬企業(yè)在崗職工平均工資1.5倍的，超過(guò)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線上線部分新增效益工資按50%計(jì)提；

（二）第二檔：企業(yè)上年在崗職工平均工資在同年市屬企業(yè)在崗職工平均工資水平1.5至2倍之間的，超過(guò)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線上線部分新增效益工資按20%計(jì)提；

（三）第三檔：企業(yè)上年在崗職工平均工資高于同年市屬企業(yè)在崗職工平均工資2倍的，超過(guò)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線上線部分新增效益工資不再計(jì)提。

第十七條 實(shí)行工效掛鉤的企業(yè)，當(dāng)年實(shí)發(fā)工資總額小于應(yīng)提取工資總額的，按規(guī)定可發(fā)放的工資額度結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)至以后使用，以豐補(bǔ)歉；當(dāng)年實(shí)發(fā)工資總額大于應(yīng)提取工資總額的，差額部分為超提超發(fā)，按超提超發(fā)金額核增下一效益基數(shù)并核減下一應(yīng)提取工資總額。

第十八條 實(shí)行工資計(jì)劃管理的企業(yè)，實(shí)發(fā)工資總額小于計(jì)劃工資總額的，差額部分一般不可結(jié)轉(zhuǎn)；對(duì)于具有行業(yè)波動(dòng)性較大、人工成本比重較高等特點(diǎn)的企業(yè)，為防止職工收入大起大落，企業(yè)按規(guī)定可發(fā)放的工資額度結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)至以后使用。當(dāng)年實(shí)發(fā)工資總額大于計(jì)劃工資總額的，差額部分為超發(fā)，應(yīng)據(jù)實(shí)扣減下一工資計(jì)劃。

第十九條 工資總額清算結(jié)果，作為下一企業(yè)申報(bào)工效掛鉤方案或工資計(jì)劃的參考依據(jù)。

市國(guó)資委根據(jù)企業(yè)上工資總額年報(bào)匯審數(shù)據(jù)，公布市屬企業(yè)上年在崗職工平均工資。

第四章工資總額的監(jiān)督管理

第二十條 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)增長(zhǎng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的職工工資增長(zhǎng)預(yù)算。工資預(yù)算水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平等相匹配。企業(yè)一線員工工資不增

長(zhǎng)的，企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬也不得增長(zhǎng)。

第二十一條 市屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)效益狀況，按照政府發(fā)布的企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，盡快建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。職工收入明顯高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位的企業(yè)，要從嚴(yán)控制企業(yè)人工成本，合理確定職工收入增長(zhǎng)幅度。

第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面推進(jìn)職工工資集體協(xié)商工作，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。工資集體協(xié)商的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬與職工平均工資的倍數(shù)關(guān)系和增長(zhǎng)比例。

第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行最低工資保障制度，對(duì)于在崗正常勞動(dòng)的職工，最低工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家工資管理政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算工資。當(dāng)年實(shí)發(fā)的工資總額應(yīng)控制在市國(guó)資委核定的應(yīng)提取工資總額或核定的工資計(jì)劃總額范圍內(nèi)，不得超提超發(fā)或違規(guī)發(fā)放工資，不得將工資性支出列入非工資性科目核算。

第二十五條 職工工資收入為稅前收入，職工應(yīng)當(dāng)依法繳納的個(gè)人所得稅，由企業(yè)從其工資中代扣代繳。

第二十六條 企業(yè)應(yīng)為職工依法按期、足額繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育和失業(yè)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積金。其中應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，由企業(yè)從其工資中代扣代繳；應(yīng)當(dāng)由企業(yè)承擔(dān)的部分，由企業(yè)負(fù)擔(dān)。

第二十七條 市國(guó)資委按規(guī)定對(duì)企業(yè)工資總額支出情況進(jìn)行監(jiān)督管理，建立企業(yè)工資性支出情況審計(jì)、檢查制度。委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)企業(yè)工資總額支出情況，并根據(jù)情況對(duì)企業(yè)工資總額管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

有下列情形之一的，區(qū)分不同情況，作出相應(yīng)處理：

（一）超過(guò)核定總額發(fā)放或違規(guī)發(fā)放工資的；

（二）提供虛假勞動(dòng)工資信息的；

（三）違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算工資的。

存在上述所列情形或違反本辦法其他條款規(guī)定的，市國(guó)資委將視情況采取警示、核減下一工資總額指標(biāo)、通報(bào)批評(píng)等措施，并督促企業(yè)整改。

第二十八條 企業(yè)應(yīng)建立職工和工資信息報(bào)告制度，定期向市國(guó)資委報(bào)告職工構(gòu)成和增減變動(dòng)情況、工效掛鉤方案或工資計(jì)劃的執(zhí)行情況、職工和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況以及支付給職工的其他薪酬等情況。

企業(yè)應(yīng)建立收入分配重大事項(xiàng)備案制度，企業(yè)制訂的工資總額管理的具體辦法和薪酬方案按規(guī)定報(bào)市國(guó)資委審核或備案。

第五章附則

第二十九條 如遇國(guó)家有關(guān)收入分配政策調(diào)整，以國(guó)家調(diào)整后的政策為準(zhǔn)。

第三十條 每工資總額管理的具體事項(xiàng)及要求，由市國(guó)資委另行通知。

第三十一條 本辦法由市國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第五篇：煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

涼水井煤礦生產(chǎn)設(shè)備租賃管理辦法（試行）

為了加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤(pán)活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法

一 范圍 本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計(jì)費(fèi)方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各單位.二 組織機(jī)構(gòu)：公司下設(shè)設(shè)備租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、機(jī)電和財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，機(jī)電、人力資源、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)公司經(jīng)理、機(jī)電設(shè)備管理員等為成員。機(jī)電管理部設(shè)設(shè)備租賃組，機(jī)電管理部經(jīng)理任組長(zhǎng)、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。

三、主要工作職責(zé)、設(shè)備租賃組主要工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作.（2）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo).（3）負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃.（4）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”.（5）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃,制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批.（6）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備的發(fā)放、調(diào)撥.（7）負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳,檔案管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào).（8）負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理.（9）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫(kù)交接及入庫(kù)驗(yàn)收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫(xiě)“設(shè)備出,入庫(kù)交接驗(yàn)收記錄”.（10）負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購(gòu)計(jì)劃的編制并建帳登記.（11）負(fù)責(zé)設(shè)備在庫(kù)期間的維護(hù),保養(yǎng)及測(cè)試,保證出庫(kù)設(shè)備的完好.（12）負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫(kù)驗(yàn)收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單”.（13）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用,并每月編制各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表”報(bào)財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù).（14）參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理.2、設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度.（2）根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計(jì)劃”并報(bào)送機(jī)電管理部設(shè)備租賃組審查，由機(jī)電管理部報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完成。

（3）負(fù)責(zé)到設(shè)備租賃組租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”.（4）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫(kù)驗(yàn)收和接運(yùn),包括安排車(chē)輛,裝車(chē),封車(chē),運(yùn)輸并保證安全.（5）負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備.（6）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理.包括:運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,設(shè)備潤(rùn)滑,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺(tái)帳的管理.（7）負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的按時(shí)編報(bào).（8）負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺(tái)帳.負(fù)責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議”“設(shè)備委托修理單”的簽字確認(rèn).（9）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)并參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理.3、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部的主要職責(zé): 根據(jù)機(jī)電管理部設(shè)備租賃組編報(bào)的各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表”向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用.4、人力資源部主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員.（2）根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)需要,派遣設(shè)備操作人員.四、工作內(nèi)容

1、租賃設(shè)備的范圍:（1）分配由生產(chǎn)服務(wù)公司管理的固定設(shè)備不實(shí)行租賃管理.（2）通用設(shè)備設(shè)備實(shí)行租賃管理。（附租賃設(shè)備明細(xì)表）

2、工作流程

（1）需要辦理設(shè)備租賃的區(qū)隊(duì)提前兩周編制“設(shè)備需用計(jì)劃”報(bào)送機(jī)電管理部設(shè)備租賃組→設(shè)備租賃組編制“總設(shè)備需用計(jì)劃” 報(bào)送機(jī)電管理部經(jīng)理審查→落實(shí)設(shè)備資源情況后→報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，在3天之內(nèi)通知區(qū)隊(duì)到租賃組辦理 “設(shè)備租賃協(xié)議” 并

進(jìn)行設(shè)備的交接和提運(yùn)→區(qū)隊(duì)設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回機(jī)修車(chē)間大院并擺放到指定位置后→租賃組方能與承租方對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行共同檢驗(yàn)→租賃組填寫(xiě) “設(shè)備出, 入庫(kù)交接驗(yàn)收記錄”、“設(shè)備租賃結(jié)算單” 雙方簽字確認(rèn)→機(jī)電管理部向財(cái)務(wù)管理部辦理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財(cái)務(wù)管理部向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用.（2）各職能部門(mén)可直接向機(jī)電管理部或設(shè)備租賃組報(bào)送設(shè)備需用計(jì)劃并按工作流程執(zhí)行.（3）對(duì)設(shè)備缺口部分,機(jī)電管理部設(shè)備租賃組根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對(duì)公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度,遇有問(wèn)題報(bào)機(jī)電管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),仍有缺口,由機(jī)電管理部編制設(shè)備缺口計(jì)劃,提出解決措施或方案 報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,機(jī)電管理部按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理，同時(shí)將信息及時(shí)返饋給相關(guān)區(qū)隊(duì)。

（4）長(zhǎng)期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時(shí)間送交租賃組的，加倍收取租賃費(fèi)（閑置的界定：超過(guò)備用的臺(tái)數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置）。設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)辦法

（1）設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)取

A、設(shè)備租賃費(fèi)=基本折舊費(fèi)+修理費(fèi)+租賃設(shè)備管理費(fèi) B、設(shè)備丟失賠償費(fèi)=設(shè)備帳面現(xiàn)價(jià)

a、月基本折舊費(fèi)＝ [（設(shè)備原值-凈殘值）÷（可使用年限-已使用年限）] 其中凈殘值為原值×5％

b、修理費(fèi)＝ 原值×15％÷折舊年限

C、月租賃設(shè)備管理費(fèi)＝原值×5‰÷折舊年限

（2）設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)分?jǐn)傓k法 A、全年所提取的設(shè)備折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫吭隆、全年設(shè)備所提取小修理費(fèi)用分?jǐn)偟矫吭隆?/p>

C、全年設(shè)備管理費(fèi)（5‰）分?jǐn)偟矫吭拢ǜ剑鹤赓U設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)明細(xì)）

(3）超使用設(shè)備租賃費(fèi)的計(jì)算辦法

A、租賃組根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常標(biāo)準(zhǔn)收取租賃費(fèi)。

B、各區(qū)隊(duì)超規(guī)定使用和積壓的設(shè)備的租賃費(fèi)按照正常租賃費(fèi)的兩倍收取。其它管理內(nèi)容

（1）公司下屬各區(qū)隊(duì)需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜.（2）設(shè)備租賃費(fèi)按天收取，不滿一天的按一天進(jìn)行收取，兩個(gè)單位或多個(gè)單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費(fèi)用平攤。

（3）新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開(kāi)始收取租賃費(fèi)用。各區(qū)隊(duì)備用的設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)（備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃組制定，除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律視為超備用）。

（4）超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)（閑置的界定：超過(guò)備用臺(tái)數(shù)；3天之內(nèi)未及時(shí)交回的設(shè)備）。

（5）不論是設(shè)備租賃出庫(kù)還是送回入庫(kù), 設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃組辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字確認(rèn).（6）租賃設(shè)備在庫(kù)期間的修理費(fèi)及日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)由機(jī)電管理部負(fù)責(zé).（7）設(shè)備使用期間,設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)及所用燃料,潤(rùn)滑油,能源,輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費(fèi)用中結(jié)算.（8）租賃組出租的設(shè)備,不包括附屬的低值易耗材料。（9）設(shè)備中、小修計(jì)劃由各區(qū)隊(duì)編制,報(bào)機(jī)電管理部匯總后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，費(fèi)用自理；大修計(jì)劃由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)編制，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用由機(jī)電管理部承擔(dān)。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進(jìn)行大修時(shí),要按設(shè)備大修計(jì)劃的安排及時(shí)送到租賃組進(jìn)行大修.租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單” ,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束.（10）租賃設(shè)備在出庫(kù)后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理.設(shè)備送回入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 由租賃組代修理并辦理“設(shè)備修理委托單”，修理費(fèi)由承租單位承擔(dān).（11）設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時(shí)可以委托并送租賃組代為修理, 租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理“設(shè)備修理委托單” ,修理費(fèi)由承租單位承擔(dān),同時(shí)還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單” ,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束.（12）租賃組對(duì)于設(shè)備承租單位實(shí)際發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備代修費(fèi)、配件費(fèi)需每月進(jìn)行 一次結(jié)算,并分單位填寫(xiě)“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表”經(jīng)機(jī)電管理部審核后交財(cái)務(wù)管理部向有關(guān)單位按實(shí)結(jié)轉(zhuǎn).（13）租賃組對(duì)于租賃期超過(guò)一個(gè)月的設(shè)備,其租賃費(fèi)也需每月結(jié)算一次,待設(shè)備回庫(kù)并填寫(xiě)“設(shè)備租賃結(jié)算單”時(shí),要寫(xiě)明已結(jié)算費(fèi)用和未結(jié)算費(fèi)用.（14）各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃組審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（15）租賃組要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制租賃費(fèi)用。租賃單位要合理租用設(shè)備，按規(guī)定要求合理使用，避免設(shè)備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費(fèi)用支出。

（16）未經(jīng)機(jī)電管理部授權(quán)各區(qū)隊(duì)不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用.（17）未經(jīng)公司設(shè)備租賃領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)機(jī)電管理部不得擅自向公司以外的單位租賃或外借設(shè)備.五 設(shè)備處罰條例：

1、未辦任何手續(xù)，隨意動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和機(jī)具、未造成重大損失，公司對(duì)其動(dòng)用人員處以50－100元的罰款，造成重大損失，交安檢部按公司安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。

2、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，野蠻使用設(shè)備、機(jī)具，而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞，全部材料及維修費(fèi)用由責(zé)任區(qū)隊(duì)承擔(dān)。由此導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的，責(zé)任區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)

行照價(jià)賠償。

3、各區(qū)隊(duì)退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)做得比較好的區(qū)隊(duì)，機(jī)電管理部設(shè)備租賃組視整體情況給予班組1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問(wèn)題的設(shè)備管理人員，機(jī)電部將重罰。

5、設(shè)備返回租賃組維修時(shí)，其零部件要齊全，對(duì)缺少的零部件按其價(jià)值的兩倍對(duì)租賃單位進(jìn)行處罰。

6、各區(qū)隊(duì)租賃設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，要及時(shí)檢修，對(duì)三日內(nèi)仍不能回到租賃組進(jìn)行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費(fèi)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款。

7、對(duì)租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價(jià)賠償外，并且對(duì)責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以3000－5000元罰款。

七、租賃設(shè)備所需報(bào)告和記錄

1、《設(shè)備需用計(jì)劃》

2、《設(shè)備出,入庫(kù)交接驗(yàn)收記錄》

3、《設(shè)備租賃協(xié)議》

4、《設(shè)備修理委托單》

5、《設(shè)備租賃結(jié)算單》

6、《應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表》

八、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸神木匯森涼水井礦

業(yè)有限責(zé)任公司。

2016年5月14日