第一篇：某市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

×××旗風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

一、×××風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基本概況

風(fēng)能是一種可再生清潔能源，開發(fā)技術(shù)比較成熟，商業(yè)化發(fā)展前景良好。××旗風(fēng)能資源十分豐富，且具有分布廣泛、穩(wěn)定性高、持續(xù)性好的風(fēng)能品位，開發(fā)風(fēng)電的自然條件也是最好的，是××市優(yōu)質(zhì)風(fēng)能富集區(qū)。

近年來，神×集團(tuán)、大×集團(tuán)、××電力投資、××能源等大批實(shí)力雄厚的央企來我旗投資，開發(fā)寶貴的風(fēng)能資源。截止201×年×月底，我旗已有×戶風(fēng)電企業(yè)，其中：×戶企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營，×戶企業(yè)處于項(xiàng)目審批階段，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資×億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元，總裝機(jī)容量×萬千瓦，年發(fā)電量×億度。風(fēng)電行業(yè)稅收連續(xù)三年快速增長，是××局的第二大支柱稅源。

二、制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

1.各級(jí)政府對(duì)風(fēng)電企業(yè)的政策扶持力度不夠，準(zhǔn)入門檻較高。一是風(fēng)電企業(yè)的電力生產(chǎn)缺乏國家優(yōu)惠信貸政策支持。二是國家對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼力度不大。三是風(fēng)電行業(yè)準(zhǔn)入門檻高、審批時(shí)間長。目前，在我旗境內(nèi)投資風(fēng)電場全部是央企和地方大型國有企業(yè)，實(shí)力較弱的民營企業(yè)和國外投資者則受到政策的限制，難以取得發(fā)改委的批文，幾乎不能進(jìn)入風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。四是可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼不能及時(shí)足額撥付。

2.電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)難以滿足風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

近年來我旗風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但電網(wǎng)的整體規(guī)劃和建設(shè)與風(fēng)電發(fā)展速度不匹配，電網(wǎng)系統(tǒng)接納能力有限，不能及時(shí)并入電網(wǎng)銷售，造成風(fēng)電資源的浪費(fèi)，限電現(xiàn)象嚴(yán)重影響風(fēng)電企業(yè)發(fā)展。201×年度，我旗風(fēng)電場正常年發(fā)電等效可利用時(shí)間為2600—2800小時(shí)，實(shí)際發(fā)電可利用時(shí)間為2000—2500小時(shí)，限電影響企業(yè)發(fā)電量年平均約為20%，風(fēng)電企業(yè)受到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。目前電力輸出問題已成為制約風(fēng)電企業(yè)發(fā)展的瓶頸，是風(fēng)電企業(yè)自身無力解決的最大問題。

3.風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營成本高昂。

風(fēng)電行業(yè)具有固定資產(chǎn)投入較大、資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長、經(jīng)濟(jì)效益較慢等特點(diǎn)。我旗的×家風(fēng)電普遍存在以下問題：

一是風(fēng)電企業(yè)的前期建設(shè)階段固定資產(chǎn)投入較大，后期固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用大、比例高，火電成本中折舊費(fèi)用比重為20—22%，而風(fēng)電成本中折舊費(fèi)用比重卻高達(dá)70%以上，且設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用居高不下。

二是風(fēng)電企業(yè)發(fā)電成本和上網(wǎng)電價(jià)偏高。與國外平均水平相比，我國風(fēng)電企業(yè)的發(fā)電成本和上網(wǎng)電價(jià)是比較高的。風(fēng)力發(fā)電受季節(jié)影響較大，風(fēng)電容量系數(shù)低、發(fā)電量小。在相同容量條件下，風(fēng)電年發(fā)電量僅相當(dāng)于火電的二分之一，風(fēng)電企業(yè)的成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于火電成本。我旗的×家風(fēng)電企業(yè)平均上網(wǎng)電價(jià)0.51元/千瓦時(shí)，其中：××風(fēng)電公司上網(wǎng)電價(jià)0.53元/千瓦時(shí)，×××風(fēng)力發(fā)電公司上網(wǎng)電價(jià)0.488元/千瓦時(shí)，風(fēng)電遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于火電上網(wǎng)電價(jià)。

三是資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長，財(cái)務(wù)費(fèi)用較高。風(fēng)電屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，但目前大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)的融資模式仍然以銀行常規(guī)商業(yè)信貸為主,執(zhí)行一般競爭性領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資貸款利率，貸款周期期較短，一般為6—10年，風(fēng)電成本回收周期長,屬長線投資產(chǎn)業(yè), 前期建設(shè)階段企業(yè)所負(fù)擔(dān)的利息較高，投產(chǎn)后造成風(fēng)電企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用較高。此外，風(fēng)電每千瓦的投資為8000元左右，高出火電2－3倍，金融機(jī)構(gòu)要求必須有第三方連帶責(zé)任擔(dān)保，使風(fēng)電企業(yè)融資更加困難，嚴(yán)重影響了風(fēng)電企業(yè)的市場競爭力。

4.風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足，未掌握風(fēng)電設(shè)備的核心技術(shù)。我國風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不足，風(fēng)電機(jī)組核心部件研發(fā)一直沒有取得突破進(jìn)展。雖然我國大型風(fēng)電設(shè)備已擺脫了全部進(jìn)口，但風(fēng)電設(shè)備的核心技術(shù)仍然受制于人，價(jià)位高昂的核心部件依賴進(jìn)口也是造成風(fēng)電成本較高的原因之一。此外，我們也缺乏高素質(zhì)的風(fēng)電技術(shù)人才和管理人才，許多風(fēng)電場每年需花巨資聘請(qǐng)外籍技術(shù)人員對(duì)風(fēng)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

5.風(fēng)電企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策難度較大。

一是增值稅優(yōu)惠政策不明顯。根據(jù)財(cái)稅【2008】156號(hào)文件規(guī)定，目前大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)享受增值稅即征即退50%的優(yōu)惠政策，即通常所說的增值稅兩免三減半或三免三減半，但是風(fēng)電企業(yè)沒有燃料等增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。風(fēng)電企業(yè)的發(fā)電成本80％－90％是由固定資產(chǎn)折舊和財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成，增值稅幾乎沒有可抵扣的內(nèi)容。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，火電的實(shí)際稅負(fù)率是8.6%，風(fēng)電的實(shí)際稅負(fù)在8.5%，風(fēng)電與火電稅負(fù)不分高下，沒有體現(xiàn)可再生資源利用應(yīng)有的政策激勵(lì)。

二是所得稅減免政策不適宜風(fēng)電發(fā)展。《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署關(guān)于西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策問題的通知》（財(cái)稅【2001】202號(hào)文件）和《國家稅務(wù)總局落實(shí)西部大開發(fā)稅收政策具體實(shí)施意見的通知》（國稅發(fā)【2002】47號(hào)文件）的規(guī)定，2008年1月1日以前開工立項(xiàng)的享受兩免三減半，即自取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起第一年至第二年免征企業(yè)所得稅，第三至第五年按15%的西部大開發(fā)優(yōu)惠稅率減半征收。《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第27條及《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第87條規(guī)定，2008年1月1日以后開工立項(xiàng)的享受三免三減半，即自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。

國家對(duì)西部地區(qū)新建的電力企業(yè)在2010年前給予兩免三減半及15％稅率的優(yōu)惠政策，由于風(fēng)電企業(yè)投資巨大，融資額度高，折舊費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用幾乎占風(fēng)電經(jīng)營成本的85%，導(dǎo)致企業(yè)前期負(fù)擔(dān)過大，基本難以實(shí)現(xiàn)利潤。而這段時(shí)間企業(yè)正處于企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的前期減免階段，減免額度過低，導(dǎo)致部分企業(yè)很難真正享受到優(yōu)惠政策。

三是風(fēng)電企業(yè)增值稅即征即退政策執(zhí)行難度大。目前，我旗的風(fēng)電企業(yè)能夠每月按時(shí)全額繳納增值稅，但是現(xiàn)行的即征即退政策對(duì)何時(shí)返還風(fēng)電企業(yè)50%的增值稅款沒有明確的時(shí)間限制，且企業(yè)在辦理即征即退業(yè)務(wù)時(shí)需要向財(cái)政局、國稅局等多個(gè)部門遞交申請(qǐng)，退稅周期較長，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

6.稅收管轄權(quán)缺失，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)管理職能難以實(shí)現(xiàn)。目前，我旗成立的風(fēng)電企業(yè)大多屬于國家大型電力企業(yè)，這些企業(yè)的工商注冊地點(diǎn)大多在外地，而在生產(chǎn)經(jīng)營地進(jìn)行稅務(wù)登記，其財(cái)務(wù)核算方式大多采取總部統(tǒng)一核算（即報(bào)賬制核算），既不在當(dāng)?shù)睾怂悖膊辉诋?dāng)?shù)亻_戶。在這種經(jīng)營模式下，企業(yè)可能采取在不同地區(qū)和企業(yè)間轉(zhuǎn)移稅收收入。同時(shí)由于其異地核算，造成稅務(wù)機(jī)關(guān)難以對(duì)其賬務(wù)核算情況進(jìn)行監(jiān)管，日常管理職能難以實(shí)現(xiàn)。如在稅款征收方面，容易造成稅款不能及時(shí)開票入庫，影響征收及時(shí)性和財(cái)政收入穩(wěn)定性。

三、進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)劃，到2020年，我國風(fēng)電總裝機(jī)容量將達(dá)到2000—3000萬千瓦。根據(jù)目前開發(fā)態(tài)勢，這一數(shù)字肯定會(huì)被突破，預(yù)計(jì)屆時(shí)將達(dá)到6000萬千瓦以上。××旗作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，充分利用豐富的風(fēng)能資源，大力發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可以有效地促進(jìn)我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)牧民的生活現(xiàn)狀。

1.政府應(yīng)進(jìn)一步完善風(fēng)電相關(guān)政策，并確保政策的完整性與連續(xù)性。風(fēng)力發(fā)電對(duì)改善地方環(huán)境，優(yōu)化資源配臵，優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)卻有著不可估量的作用。在有風(fēng)源的地區(qū)，風(fēng)力發(fā)電是未來能源的發(fā)展方向，建議政府有關(guān)主管部門進(jìn)一步完善對(duì)企業(yè)入駐、融資、環(huán)境治理、人才引進(jìn)、就業(yè)等方面出臺(tái)相應(yīng)綜合配套政策。一是對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造商補(bǔ)貼。二是對(duì)風(fēng)電投資者和生產(chǎn)者進(jìn)行直接補(bǔ)貼。三是對(duì)使用風(fēng)電的電價(jià)給予補(bǔ)貼。

2.加快電網(wǎng)建設(shè)，保障風(fēng)電接入和輸出通道暢通。

風(fēng)電企業(yè)遠(yuǎn)離變電站和中心城鎮(zhèn)，且輸變電線路建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用高昂，需要地方政府和電網(wǎng)公司密切協(xié)調(diào)配合，對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃、升級(jí)改造和擴(kuò)建，提高電網(wǎng)的等級(jí)，增建新的輸電線路，保證風(fēng)電企業(yè)大規(guī)模輸出電力，滿足風(fēng)電發(fā)展的需要。

電網(wǎng)滯后是風(fēng)電發(fā)展的最大瓶頸制約，當(dāng)前風(fēng)電場接入電網(wǎng)系統(tǒng)配套設(shè)施相對(duì)滯后與風(fēng)電裝機(jī)快速增長的矛盾日益凸顯。按照自治區(qū)“建設(shè)大基地、融入大電網(wǎng)”的風(fēng)電發(fā)展思路，各級(jí)政府制定和完善激勵(lì)政策，加快電網(wǎng)建設(shè)，為風(fēng)電進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造巨大空間。因此，要加快電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，制定強(qiáng)制性電網(wǎng)配套接納比例，保障輸出。尤其是對(duì)于當(dāng)前限電企業(yè)不能全負(fù)荷生產(chǎn)，建議政府和電力部門聯(lián)系，放寬電力上網(wǎng)限額，盡可能的使企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時(shí)加大招商力度，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增加用電負(fù)荷。

3.創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化征管條件，促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。風(fēng)電對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的來動(dòng)作用不是短期能夠顯現(xiàn)的，因此建議政府在引進(jìn)風(fēng)電企業(yè)時(shí)，著眼于地方經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展，將重點(diǎn)放在為風(fēng)電企業(yè)服好務(wù)上，吸引更多的風(fēng)電企業(yè)來我旗投資建場。

一是建議有關(guān)部門進(jìn)一步完善風(fēng)電企業(yè)增值稅和企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策，使風(fēng)電企業(yè)在享受國家優(yōu)惠政策時(shí)減少審批流程，及時(shí)返還應(yīng)退稅額。

二是督促企業(yè)就地經(jīng)營，就地辦證，就地核算，就地納稅。政府部門在招商引資過程中應(yīng)該調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，要多引進(jìn)具有法人資格的企業(yè)。在企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)做到在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行法人注冊、當(dāng)?shù)氐怯洝?dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)、貸款、核算，便于加強(qiáng)稅收征管。

三是強(qiáng)化稅收征管，積極探索風(fēng)電企業(yè)管理新思路。面對(duì)風(fēng)電企業(yè)征管難的問題，只有加強(qiáng)稅收征管，創(chuàng)新管理模式，才能應(yīng)對(duì)稅收新情況的挑戰(zhàn)。要以提高納稅人依法納稅意識(shí)為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格管理為手段，建立多部門協(xié)調(diào)互動(dòng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化和完善征管措施，堵塞征管漏洞。

第二篇：瑞典風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

瑞典風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

2009-1-4 10:44:00點(diǎn)擊次數(shù)：2439類型：轉(zhuǎn)載編輯：hn

一、瑞典風(fēng)力發(fā)電基本情況

瑞典清潔能源技術(shù)應(yīng)用比較成熟，使用量在整個(gè)能源結(jié)構(gòu)中的比例較大。近十年來，瑞典清潔能源占其能源市場的份額從1994年的22%提高到了目前的28%。根據(jù)瑞典政府的能源發(fā)展政策，風(fēng)能和生物能源是瑞典可持續(xù)發(fā)展能源的首選。

瑞典電力生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)無油、無煤，電力來源中水電和核電各占約45%。其余電力來自太陽能、垃圾焚燒發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電及生物能源。2007年，瑞典總發(fā)電量為1463億度，其中水利發(fā)電量達(dá)655億度，占其總發(fā)電量的44.8%，核發(fā)電量達(dá)643億度，占44.95%，火力發(fā)電達(dá)138億度，占9.43%，風(fēng)力發(fā)電達(dá)14億度，占0.957%，其他還有生物發(fā)電等。

目前，瑞典約有90家企業(yè)從事風(fēng)電生產(chǎn)，共有約900臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)在運(yùn)行。盡管瑞典風(fēng)力發(fā)電量只占其總發(fā)電量的約1%，但增長迅速。2007年的瑞典風(fēng)力發(fā)電量比上年增長了45%。瑞典議會(huì)確定的目標(biāo)是到2016年瑞典風(fēng)能發(fā)電量將達(dá)100億千瓦時(shí)。

按照瑞典能源署2007年底發(fā)布的報(bào)告稱，瑞典計(jì)劃到2020年將投資350億克朗，將其風(fēng)電年產(chǎn)量提高到300億度，其中200億度來自陸地風(fēng)電站，其余100億度來自離岸風(fēng)電站。陸地風(fēng)電站中的100億度將在2010年前完成，剩下的100億度在2012年前完成。據(jù)此300億度推算，瑞典將需要新增風(fēng)力發(fā)電機(jī)2000至5000臺(tái)左右，風(fēng)力發(fā)電的從業(yè)人員將從目前的2000人提高到1.1萬人。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，瑞典政府采取的促進(jìn)措施有：明確將風(fēng)能劃為清潔能源類，使其在獲得許可證方面更加便捷；政府采取一站式辦公對(duì)風(fēng)電站項(xiàng)目加速審批；提高使用包括風(fēng)電在內(nèi)的可再生能源的強(qiáng)制性配額要求。

二、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正在走向歐洲和瑞典

根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2007年底，我國已在22個(gè)省（市、區(qū)）建設(shè)了158個(gè)風(fēng)電場，風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到590.6萬千瓦，居全球第五位，其中2007年新增裝機(jī)容量為330.4萬千瓦，居全球第三位。我國風(fēng)電總裝機(jī)規(guī)模今年就將突破1000萬千瓦，到2010年年底，全國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)計(jì)達(dá)到2000萬千瓦，到2020年年底，全國的風(fēng)電可能達(dá)到8000萬千瓦，甚至可能達(dá)到1億千瓦。江蘇、河北、內(nèi)蒙古、新疆、甘肅等多個(gè)城市將成為100萬千瓦級(jí)的風(fēng)電基地。

在如此巨大的國內(nèi)市場的驅(qū)動(dòng)下，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展。與此同時(shí)，隨著世界各國對(duì)風(fēng)電技術(shù)和設(shè)備需求的增長以及應(yīng)對(duì)全球氣候變化的要求，我國風(fēng)電企業(yè)也開始走出國門與包括瑞典在內(nèi)的各國企業(yè)開展貿(mào)易與合作，從以下事例中便可見一斑。

2007年10月，我國金華市電機(jī)實(shí)業(yè)有限公司與全球第二大風(fēng)力發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商——荷蘭EWT風(fēng)能科技公司簽訂了生產(chǎn)180臺(tái)、價(jià)值2.2億元的直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)協(xié)議，2008年又簽訂了25臺(tái)、價(jià)值3550萬元的出口歐美合同，并將在2010年前陸續(xù)出口。2008年11月該公司生產(chǎn)的14臺(tái)、價(jià)值1900多萬元的直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)又順利出口到荷蘭和美國，這是我國首批出口的直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)。

2008年10月，中國三峽總公司所屬的長江新能源公司與北歐環(huán)境金融公司簽訂了減排量購買合同。合同規(guī)定，中國三峽總公司開發(fā)的江蘇響水201兆瓦風(fēng)電場CDM項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將向北歐環(huán)境金融公司出售溫室氣體減排額度，每年可為以煤電為主的華東電網(wǎng)提供43551萬度的清潔電力并減少約40萬噸溫室氣體排放。該減排量購買合同期限為項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電開始至2012年12月31日，預(yù)計(jì)該期間將可以為新能源公司帶來約1500萬歐元的收益。

2008年6月，中國風(fēng)電與瑞典碳資產(chǎn)管理公司達(dá)成清潔發(fā)展機(jī)制(「CDM」)合作協(xié)議，中國風(fēng)電將出售旗下5間風(fēng)電廠的全部碳減排量(「CERs」)予瑞典碳資產(chǎn)管理。該5間風(fēng)電廠包括內(nèi)蒙古扎魯特旗阿日昆都楞風(fēng)電場、遼寧省彰武馬鬃山風(fēng)電場、吉林省鎮(zhèn)賚黑魚泡風(fēng)電場、內(nèi)蒙古四子王旗夏日風(fēng)電場及內(nèi)蒙古武川義合美風(fēng)電場，每間風(fēng)電廠的封裝機(jī)容量約為4.95萬千瓦，每年可生產(chǎn)10萬噸CERs，即合共50萬噸CERs。

三、幾點(diǎn)建議

1．抓住機(jī)遇，擴(kuò)大我風(fēng)電設(shè)備的出口。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，全球?qū)︼L(fēng)力發(fā)電機(jī)的需求巨大且供不應(yīng)求，但目前風(fēng)力發(fā)電機(jī)價(jià)格仍然十分昂貴，包括瑞典在內(nèi)的歐洲風(fēng)電企業(yè)和客商都在世界范圍內(nèi)尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的風(fēng)電設(shè)備，這將給我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造廠商出口瑞典和歐洲市場帶來很多商機(jī)。

2．加強(qiáng)風(fēng)電國際合作，分得應(yīng)有的一杯羹。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)的國際間合作日趨密切，加速了新技術(shù)的商品化和進(jìn)一步開拓了市場空間。例如，瑞典和荷蘭、丹麥、挪威四國正在合作發(fā)展適合民用住宅的太陽能-風(fēng)能發(fā)電組合設(shè)備，還有瑞典瀑布能源公司與西門子公司的合作等。另一方面，許多大型跨國公司已經(jīng)開始通過兼并、合作等手段力求壟斷世界風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場。我國風(fēng)電企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)國際合作，絕不能游離其外袖手旁觀而失去應(yīng)有的國際份額。

3．我風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)我風(fēng)電設(shè)備和技術(shù)的對(duì)外宣傳力度。瑞典公司和商人對(duì)作為世界制造工廠的中國風(fēng)電設(shè)備也很感興趣，駐瑞典經(jīng)商室2008年多次答復(fù)了瑞典客商的各種有關(guān)咨詢。在答復(fù)咨詢中發(fā)現(xiàn)，我國部分風(fēng)電設(shè)備制造的網(wǎng)頁特別是英文網(wǎng)頁還急需完善和細(xì)化。

4．國際競爭激烈，我企業(yè)應(yīng)加倍重視我出口產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)。在瑞典和北歐風(fēng)電市場參與競爭的外國企業(yè)也不少，主要有Vestas, Enercon, Bonus, GE Wind，Nordex, WinWind，Gamesa 和RePower。盡管如此，我國部分風(fēng)電企業(yè)的產(chǎn)品也已銷到瑞典等北歐國家，如上海模斯電子設(shè)備有限公司的風(fēng)電設(shè)備。在我領(lǐng)區(qū)內(nèi)也有瑞典企業(yè)進(jìn)口和銷售我國生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)。但與此同時(shí)，我經(jīng)商室也接到該瑞典企業(yè)對(duì)我風(fēng)電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的投訴。因此，我企業(yè)應(yīng)該特別重視產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)，維護(hù)好自己的良好信譽(yù)。

隨著我國風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)競爭力的提升和日趨國際化，我們相信我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的出口和國際合作機(jī)會(huì)將與日俱增。

第三篇：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)匯報(bào)情況

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)匯報(bào)情況

一、全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

近年來，世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)日益成熟，單機(jī)容量5MW陸上風(fēng)電機(jī)組、半直驅(qū)式風(fēng)電機(jī)組開始使用，直驅(qū)式風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)廣泛應(yīng)用，目前國際上主流的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已達(dá)到2.5-3MW，采用的是變槳變速的主流技術(shù)，歐洲已批量安裝3.6MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，美國已研制成功7MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，而英國正在研制巨型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；歐洲規(guī)模化海上風(fēng)電及相關(guān)電網(wǎng)布局開始建設(shè)，并在知識(shí)型產(chǎn)品如風(fēng)況分析工具、機(jī)組設(shè)計(jì)工具和工程咨詢服務(wù)等方面具有明顯的國際競爭優(yōu)勢。

繼2010年走勢趨緩之后，2011年上半年，世界風(fēng)電市場復(fù)蘇良好并重拾升勢，至2011年6月底，全球風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到215000MW。其中18405MW是2011年前6個(gè)月新增容量，比2010年上半年增長15%，2010年上半年僅增加16000MW。位居前五位的風(fēng)電市場是中國、美國、德國、西班牙和印度，五國繼續(xù)占有世界風(fēng)能裝機(jī)容量的大部分份額，占全球風(fēng)電裝機(jī)容量74%。

從全球風(fēng)電市場的區(qū)域發(fā)展情況來看，世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心已由歐洲向亞洲和北美洲轉(zhuǎn)移。歐洲風(fēng)電總裝機(jī)容量所占比重由2007年的59.6%下降至2009年的46.2%，繼而下降至2010年的43.7%，而北美洲地區(qū)則由2007年的19.4%上升至2010年的22.5%，亞洲地區(qū)則由2007年的16.5%上升至2010年的31.1%。2004年，歐洲占據(jù)世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量70.7%的份額，如今歐洲已喪失其壟斷地位，2010年，歐洲占世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量的比重為27.0%，北美洲為16.7%，亞洲為54.6%，非洲為0.4%，亞洲已占據(jù)世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量一半多份額。但是，毋庸置疑，歐洲仍然是世界上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟的區(qū)域。

據(jù)預(yù)測，到2011年底，世界風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)240GW，將占全球電力需求的近3%。在2011年下半年，預(yù)計(jì)全球?qū)⒃僭黾幽芰?5500MW，使年裝機(jī)容量達(dá)到43900MW，而2010年為37642MW。

二、國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢

“十一五”以來，在《可再生能源法》和有關(guān)配套政策的推動(dòng)下，我國可再生能源發(fā)展很快，特別是風(fēng)電發(fā)展取得了舉世矚目的成績，風(fēng)電新增裝機(jī)容量連續(xù)多年翻番增長，已經(jīng)成為全球風(fēng)電裝機(jī)最多的國家。風(fēng)電裝備制造能力快速提高，已經(jīng)具備了1.5兆瓦以上各類技術(shù)類型、多種規(guī)格產(chǎn)品的制造能力，基本滿足了我國陸地和海上風(fēng)電開發(fā)需要，并正在走向國際市場。

隨著風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新能源發(fā)展的形勢發(fā)生了很大變化。全社會(huì)對(duì)新能源發(fā)展的關(guān)注度顯著提高了，國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)投資新能源的積極性很高，可以說已經(jīng)形成了千軍萬馬會(huì)戰(zhàn)新能源的局面。但是一些風(fēng)能資源豐富地區(qū)出現(xiàn)了風(fēng)電盲目建設(shè)的問題，有些項(xiàng)目建成后不能正常并網(wǎng)發(fā)電，因此，國家能源局要求地方對(duì)風(fēng)電開發(fā)制定計(jì)劃，提出計(jì)劃的依據(jù)是風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃、前期工作、電力市場和并網(wǎng)條件。

“十二五”期間，我國風(fēng)電發(fā)展將呈現(xiàn)三大趨勢。一是裝機(jī)容量呈平穩(wěn)增長，海上風(fēng)電份額加大。中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)副主任由于前幾年的高速發(fā)展，國內(nèi)總量已經(jīng)很大，在未來的幾年里，裝機(jī)容量將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。2011—2015年期間，中國的風(fēng)電市場以平均每年15～20GW之間的速度增長，其中海上風(fēng)電平均每年新增1GW左右。二是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組大型化，成本出現(xiàn)大幅降低。目前，華儀電氣公告稱其擬將近期增發(fā)所募資金用于開發(fā)6MW風(fēng)機(jī)，華銳風(fēng)電已開始對(duì)10MW風(fēng)機(jī)的研發(fā)。此外，隨著風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的改進(jìn)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組將越來越便宜和高效;項(xiàng)目開發(fā)成本也會(huì)隨著融資成本的降低和開發(fā)商日漸豐富的經(jīng)驗(yàn)而相應(yīng)下降;而風(fēng)力發(fā)電機(jī)組可靠性的改進(jìn)也將減少運(yùn)行維護(hù)所產(chǎn)生的平均成本。而目前，國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的主流機(jī)型為1.5MW風(fēng)機(jī)。三是風(fēng)電制造商進(jìn)入整合階段，利潤向開發(fā)商轉(zhuǎn)移。截至目前，中國已有超過80家整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，其中，排名前三位的華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東汽在我國風(fēng)電市場的累計(jì)市場份額已達(dá)到56%，排名前10位的企業(yè)累計(jì)市場份額達(dá)到85%，而后60余家企業(yè)，僅有3.9%的市場份額。目前一部分中小企業(yè)已經(jīng)退出，還有一些企業(yè)正在醞釀退出。隨著市場的進(jìn)一步整合，風(fēng)電行業(yè)的價(jià)值天平也越發(fā)向風(fēng)電開發(fā)商傾斜，發(fā)電集團(tuán)的整合讓獨(dú)立風(fēng)機(jī)制造商能分到的市場蛋糕越來越小。

三、我縣風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況

我縣阜寧風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園經(jīng)過“十一五”期間的艱苦創(chuàng)業(yè)與發(fā)展目前已初具規(guī)模，風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)隨著葉片、塔筒、新材料、法蘭、螺栓等項(xiàng)目的進(jìn)駐已經(jīng)初步形成產(chǎn)業(yè)鏈條，并在全國具有一定的知名度。在“十二五”開局之年，園區(qū)按照國家“十二五”規(guī)劃綱要提出的發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力——培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求并結(jié)合自身優(yōu)勢，提出了重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、增粗產(chǎn)業(yè)鏈條的戰(zhàn)略規(guī)劃。

經(jīng)過幾年的努力目前風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成，新疆金風(fēng)科技股份有限公司投資的天和風(fēng)電葉片江蘇有限公司、上海電氣集團(tuán)、北京海亞集團(tuán)、日本山口株式會(huì)社合資建設(shè)的世界一流的風(fēng)機(jī)塔筒專業(yè)制造工廠——江蘇神山風(fēng)電設(shè)備制造有限公司在成為園區(qū)的納稅大戶的同時(shí)也為風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園打響了知名度。目前兩家公司都在加快產(chǎn)品更新步伐。天和風(fēng)電本月已停止生產(chǎn)1.5MW葉片，集中精力調(diào)試2.5MW生產(chǎn)模具，預(yù)計(jì)11月份開始生產(chǎn)2.5MW葉片。總投入3億元的3兆瓦、6兆瓦葉片和材料研發(fā)與檢測中心即將啟動(dòng)，發(fā)展前景良好。神山風(fēng)塔從11月份開始生產(chǎn)以2MW塔筒為主。1-10月份累計(jì)生產(chǎn)1.5MW塔筒76套、2MW塔筒77套。3兆瓦-5兆瓦風(fēng)機(jī)塔筒和海上風(fēng)電鋼樁項(xiàng)目即將啟動(dòng)，增長勢頭強(qiáng)勁。在建的還包括長江三峽新能源集團(tuán)公司下屬的國水投資集團(tuán)包頭風(fēng)電科技有限公司投資的風(fēng)電法蘭項(xiàng)目、北京京冶軋機(jī)軸承有限公司投資的國內(nèi)首家大型海上風(fēng)電軸承項(xiàng)目、天津中成新高強(qiáng)度緊固件有限公司投資的風(fēng)電螺栓項(xiàng)目、北京三得普華科技有限責(zé)任公司投資的三得普華智能電力項(xiàng)目等等。

第四篇：牡丹江地區(qū)汽電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

牡丹江地區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

近年來，我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。為進(jìn)一步加快全區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)中小企業(yè)局對(duì)全區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

汽車電子是我區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械鑄造類企業(yè)為基礎(chǔ)，依托配套汽車公司，逐漸發(fā)展壯大，形成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)格局。截至2011年底，全區(qū)已有汽車電子生產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)100家，其中規(guī)模以上企業(yè)20家，企業(yè)總資產(chǎn)15億元，從業(yè)人員3000余人，主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品類型有：專用汽車、板簧、輪骰、齒輪、汽車燈具、水箱推力桿、螺栓等。2011年，全區(qū)規(guī)模以上汽車電子企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.3億元。

主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

（一）龍頭骨干企業(yè)迅速擴(kuò)張。近年來，牡丹江宏馬集團(tuán)、牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠等龍頭企業(yè)搶抓機(jī)遇，加大投入，擴(kuò)張裂變，膨脹規(guī)模，上檔升級(jí)，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。牡丹江宏馬集團(tuán)被國家商務(wù)部、國家發(fā)改委聯(lián)合授予“國家汽車及零部件出口基地企業(yè)”稱號(hào)，位居全國同行業(yè)第二位，并呈現(xiàn)出爭奪行業(yè)龍頭的發(fā)展態(tài)勢，其產(chǎn)品從過去單一的輪骰擴(kuò)展到汽車懸掛件等總成，2011年完成銷售收入2.7億元,利稅近億元,出口創(chuàng)匯2313 萬美元。今年以來，牡丹江宏馬集團(tuán)投資11100萬元的汽車懸掛組合件、靜壓鑄造流水線項(xiàng)目、地埋式環(huán)保垃圾處理站項(xiàng)目已完成投入7900萬元。牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠在近年來連續(xù)投資的基礎(chǔ)上，今年又投資3000萬元新上齒輪精鍛、汽車曲軸等項(xiàng)目，年可新增產(chǎn)值6000萬元。

（二）產(chǎn)品集群初步形成。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品集群已經(jīng)形成，并初具規(guī)模。在白塔鎮(zhèn)建成了板簧制造業(yè)基地，生產(chǎn)品種齊全的各類板簧，其中重卡板簧為濟(jì)南重汽、濟(jì)南商用車、北汽福田、濟(jì)寧商用車等集團(tuán)配套，成為紅旗、解放、斯太爾、泰拖拉等重型汽車的專門供應(yīng)商。在崮山鎮(zhèn)形成了齒輪加工基地，以牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠為龍頭的汽車齒輪鍛造行業(yè)產(chǎn)量占到全國同類產(chǎn)品近二分之一的市場份額。在八陡鎮(zhèn)以牡丹江宏馬集團(tuán)為龍頭的帶動(dòng)下，很多配套中小企業(yè)逐步成長起來，使汽車電子產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)

（三）產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強(qiáng)。通過對(duì)外與汽車整車企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)配套協(xié)作，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)配套能力。牡丹江齒輪總廠鍛造二分廠、淄博強(qiáng)大集團(tuán)等與牡丹江宏馬集團(tuán)之間形成了密切的配套協(xié)作關(guān)系，延伸了產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。淄博強(qiáng)大集團(tuán)為濰柴、錫柴等國內(nèi)大型內(nèi)燃機(jī)企業(yè)配套高強(qiáng)度螺栓年達(dá)7000多萬元，目前已成為濰柴最大螺栓供應(yīng)商，占其總量的40%

左右。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）汽車板簧發(fā)展情況：全區(qū)現(xiàn)有板簧生產(chǎn)企業(yè)48家，從業(yè)人員4000余人，總資產(chǎn)達(dá)5.08億元,現(xiàn)生產(chǎn)能力15萬砘,年產(chǎn)值9億元。主要生產(chǎn)各類型重型板簧、輕型汽車、農(nóng)用車、改裝車、拖拉機(jī)板簧。有10余家骨干企業(yè)已成為中國一汽、中國重汽、北汽福田、牡丹江巨力、聊城時(shí)風(fēng)、牡丹江凱馬等大中型汽車集團(tuán)的配套廠家，其余企業(yè)主要是為社會(huì)維修市場提供成品和半成品服務(wù)。主要骨干企業(yè)有亞萌汽車板簧、興華板簧、鳳凰山汽車鋼板廠、博山彈簧廠、資豪實(shí)業(yè)、金龍彈簧、國家汽車電子、恒升達(dá)汽車板簧、龍鳳板簧等企業(yè)。白塔鎮(zhèn)于2011年被省機(jī)械工業(yè)辦授予“牡丹江省板簧制造業(yè)基地”稱號(hào)。

（二）汽車齒輪發(fā)展情況：全區(qū)現(xiàn)有以汽車齒輪鍛件為主的汽車齒輪生產(chǎn)企業(yè)10余家，從業(yè)人員2000余人，總資產(chǎn)達(dá)2億元,現(xiàn)已形成齒輪鍛件加工達(dá)3萬砘、年產(chǎn)齒輪鍛件300萬件的生產(chǎn)能力。其中，龍頭企業(yè)牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠，是國內(nèi)規(guī)模最大的齒輪鍛件生產(chǎn)廠家之一，產(chǎn)品包括二十多個(gè)系列、一百八十余個(gè)品種。現(xiàn)主要為一汽、二汽、臨工、合汽等國內(nèi)知名的汽車齒輪廠家配套。

（三）專用汽車發(fā)展情況：我區(qū)專用汽車已有三十多年的生產(chǎn)歷史，形成了“顏山”牌等行業(yè)著名品牌。淄博顏山專用汽車有限公司是淄博市有資質(zhì)、唯一具備規(guī)模生產(chǎn)專用汽車能力的企業(yè)，通過了中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)的中國強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證即“3C”認(rèn)證。現(xiàn)已生產(chǎn)和正在開發(fā)的產(chǎn)品有自卸汽車、倉柵汽車、廂式汽車、液體運(yùn)輸汽車、粉粒物料運(yùn)輸汽車、水泥攪拌汽車、車輛運(yùn)輸半掛車等十四個(gè)系列八十余種產(chǎn)品。在滿足國內(nèi)市場需求的同時(shí)，產(chǎn)品積極開拓國際市場，2011年公司生產(chǎn)的四十六臺(tái)集裝箱運(yùn)輸半掛車出口到尼日利亞等國家。2007年，公司將達(dá)到年產(chǎn)3000輛專用汽車的生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.6億元（按同行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑應(yīng)為8.6億元）,利稅4897萬元。

三、存在的問題

雖然，我區(qū)汽車電子業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但還存在一些不容忽視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是總量規(guī)模小。全區(qū)汽車電子業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2011年產(chǎn)品銷售收入僅占全區(qū)工業(yè)總量的10%，與汽車發(fā)展的大環(huán)境相比，與先進(jìn)汽車電子生產(chǎn)縣區(qū)市相比，差距很大，同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還很大。

二是產(chǎn)品檔次低，品種少。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是初級(jí)產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，附加值不高。主要表現(xiàn)在生產(chǎn)零散小部件的多，生產(chǎn)總成件的少；粗加工產(chǎn)品多，精加工產(chǎn)品少。從品種來看，我區(qū)汽車產(chǎn)品品種大約只有十幾種，與整車生產(chǎn)所需近3000個(gè)部件相比，只是很少的一部分。

三是技術(shù)水平差，產(chǎn)品開發(fā)能力弱。全區(qū)現(xiàn)有汽車電子企業(yè)自主創(chuàng)新能力差，高技術(shù)人才十分匱乏，整個(gè)行業(yè)普遍裝備水平不高，技術(shù)開發(fā)費(fèi)用投入少，產(chǎn)品開發(fā)能力弱，缺乏關(guān)鍵部件、核心產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，整體層次偏低。

四、措施建議

為做大做強(qiáng)汽車電子特色產(chǎn)業(yè)，使其發(fā)展為我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，根據(jù)全區(qū)汽車電子業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和今后幾年汽車電子業(yè)的發(fā)展趨勢，圍繞打造全省汽車電子產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，以配套企業(yè)為依托，以零部件生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加快產(chǎn)品上檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由零部件向總成的轉(zhuǎn)變，著力培育一批具有系統(tǒng)開發(fā)和整機(jī)生產(chǎn)能力的企業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接，加強(qiáng)資源整合，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，盡快做大做強(qiáng)汽車電子產(chǎn)業(yè)。

（一）搶抓機(jī)遇，搞好規(guī)劃，促進(jìn)又好又快發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)加快培育和發(fā)展汽車電子產(chǎn)業(yè)的重要意義，目前我國千人汽車保有量還只有十幾輛，與世界平均水平的一百多輛還有很大差距，汽車市場的巨大潛力，為我國汽車工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遵循國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全省、全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定完善我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展的重點(diǎn)，加快全區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。

（二）突出重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，不斷提高產(chǎn)品成套率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步從配件為主向總成方向發(fā)展。以擴(kuò)大總量、提高檔次、增強(qiáng)品種為重點(diǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，形成專業(yè)化、多品種、大批量生產(chǎn)能力。

（三）培植龍頭骨干企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐力。進(jìn)一步完善措施，給予重點(diǎn)扶持，全力培植龍頭骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，積極幫助他們協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題與困難，確保早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增強(qiáng)其持續(xù)發(fā)展能力和整體競爭力，充分發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

（四）加大招商引資力度，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

抓住牡丹江半島先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇，引導(dǎo)企業(yè)加大與各知名品牌廠家實(shí)現(xiàn)對(duì)接，積極承接汽車零部件產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，堅(jiān)持引進(jìn)資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才相結(jié)合，搶抓機(jī)遇，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)與大型汽車零部件企業(yè)開展合資合作，吸引國內(nèi)外大型汽車零部件企業(yè)投資建設(shè)，全方位引進(jìn)整車及配套項(xiàng)目，搞好有關(guān)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，把發(fā)展汽車電子產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（五）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)科學(xué)研聯(lián)合，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新力度，加快技術(shù)改造，大力培育知名品牌，以創(chuàng)新求發(fā)展，大力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。引導(dǎo)企業(yè)密切與清華大學(xué)、湖南大學(xué)、吉林大學(xué)等權(quán)威領(lǐng)域?qū)＜覚C(jī)構(gòu)學(xué)者的聯(lián)系，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。在引進(jìn)吸收國際國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才，培育一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，提高技術(shù)開發(fā)能力和水平，提高產(chǎn)業(yè)檔次和水平。

（六）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展模式。通過適時(shí)成立汽車電子行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，加強(qiáng)信息溝通，打造服務(wù)平臺(tái)，逐步建立汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)化服務(wù)體系，為汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。準(zhǔn)確把握汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，主動(dòng)適應(yīng)新的市場變化，探索新的發(fā)展模式。積極引導(dǎo)企業(yè)加快兼并重組，整合資源，做大做強(qiáng)。大企業(yè)要發(fā)揮龍頭作用，輻射帶動(dòng)小企業(yè)，小企業(yè)要積極向大企業(yè)靠攏，為大企業(yè)服務(wù)，共同發(fā)展。

第五篇：山西省分散式及風(fēng)電項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

山西省分散式及風(fēng)電項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

三月份，按照公司市場營銷計(jì)劃，到山西省對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況及分散式風(fēng)電項(xiàng)目在山西開發(fā)合作的可能性進(jìn)行了調(diào)研，市場營銷部陪同趙普文董事長拜訪了華能山西省分公司王文瑞總經(jīng)理，就上述關(guān)心的問題向他進(jìn)行了咨詢和調(diào)研，并征求了王總對(duì)我公司開展此次調(diào)研的建議。

風(fēng)資源狀況：

截止2010年底，山西省主管部門已經(jīng)將全省的風(fēng)資源全部統(tǒng)一規(guī)劃完畢，十二五計(jì)劃中，山西省風(fēng)電開發(fā)計(jì)劃總共1200萬kW，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)規(guī)劃到國家級(jí)的幾大風(fēng)電開發(fā)企業(yè)。十三五期間的風(fēng)資源約1000萬kW，也已經(jīng)分配完畢。

現(xiàn)在到山西尋找風(fēng)資源和搞合作開發(fā)為時(shí)已晚，2010年前來山西找機(jī)會(huì)還是時(shí)候，現(xiàn)在已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。

項(xiàng)目合作：

央企在風(fēng)電項(xiàng)目上與民營企業(yè)相比具有更大優(yōu)勢，山西當(dāng)?shù)卣辉概c民企打交道，華能山西分公司也不可能與民營企業(yè)合作搞風(fēng)電場建設(shè)。建議到其他省份和地區(qū)尋找機(jī)會(huì)。

分散式風(fēng)電項(xiàng)目：

關(guān)于國家能源局下發(fā)的開展分散式風(fēng)電項(xiàng)目的通知，發(fā)電商已經(jīng)知道了，但那是前任領(lǐng)導(dǎo)的倡議，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不感興趣。各地區(qū)企業(yè)也將分散式項(xiàng)目與發(fā)電商談合作，但地方政府在分散式項(xiàng)目開發(fā)決策上左右不了發(fā)電商的主管領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)電商也已經(jīng)將分散式的資源圈到自己名下，何時(shí)開發(fā)，等時(shí)機(jī)成熟再說。發(fā)電商不做，也不讓別的企業(yè)占用。

山西當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r：

經(jīng)過近幾年與山西當(dāng)?shù)乩习傩蘸驼賳T打交道，深刻地認(rèn)識(shí)到山西的當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有文化，做任何事情與其他省份有很大的不同，外部企業(yè)不了解。主要突出表現(xiàn)在做風(fēng)電項(xiàng)目很艱難，沒有相當(dāng)充裕的資金寸步難行，老百姓、村級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

級(jí)、縣級(jí)等官員都要錢，并且明目張膽，很難對(duì)付。如果在山西只做一個(gè)5萬的風(fēng)電場，還不如不做，因?yàn)橥度氲馁Y金要比其他省份做同樣的項(xiàng)目大得多。這種現(xiàn)狀可能與山西擁有很多煤老板等暴發(fā)戶的做事觀念有關(guān)，做任何事情先談錢，并且太明顯。

建議：

針對(duì)山西目前的風(fēng)電現(xiàn)狀和相關(guān)情況，王總建議，還是將工作重點(diǎn)和目標(biāo)放到湖南、湖北、安徽和河南等中部地區(qū)，考慮低風(fēng)速區(qū)的風(fēng)電項(xiàng)目，這些地區(qū)的風(fēng)速一般在6米/秒左右。或者到西北地區(qū)考慮做風(fēng)光、太陽能項(xiàng)目。

建議風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)考慮近幾年網(wǎng)羅一批優(yōu)秀的售后服務(wù)人才，等風(fēng)電業(yè)再過二到三年，風(fēng)電機(jī)組的質(zhì)保期基本已過，發(fā)電商根本做不了維護(hù)，可以組織一個(gè)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做風(fēng)電業(yè)的專業(yè)服務(wù)，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。