第一篇:濟瀆路學(xué)校認(rèn)星爭優(yōu)實施方案
濟瀆路學(xué)校“認(rèn)星爭優(yōu)、做愚公家鄉(xiāng)好少年”
活動實施方案
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),深化“做一個有道德的人”主題教育,市教育局、市文明辦決定在全市開展“認(rèn)星爭優(yōu)、做愚公家鄉(xiāng)好少年”活動,引導(dǎo)未成年人學(xué)習(xí)美德、弘揚美德、踐行美德。我校被確定為“做一個有道德的人”首批省級主題活動聯(lián)系點(全市4所學(xué)校)、“認(rèn)先爭優(yōu)、做愚公家鄉(xiāng)好少年”活動首批試點學(xué)校。為扎實有效地開展該項活動,特制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
以認(rèn)星、創(chuàng)星、評星為形式,結(jié)合“三比四好五主題五個百”德育系列活動,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,教師、家長、社會共同參與,發(fā)揮評價的功效,幫助學(xué)生認(rèn)識自我、發(fā)展自我,促進學(xué)生思想道德素質(zhì)的提升,促進和諧學(xué)校文化的形成。
二、培養(yǎng)方向:
強化自信、自強、自愛、自律、愛集體、愛生活、愛國守法、勤勞節(jié)儉、謙恭行善、陽光成長等良好的意志、品質(zhì)。
三、原則:
1、面向全體。向德育要質(zhì)量,人人參與,突出自修,自我管理,自主提升。
2、動態(tài)管理。對學(xué)生階段性道德成長進行量化檢測和肯定,以發(fā)展的觀點看待學(xué)生公民意識的強化和道德水準(zhǔn)的提升。
3、賞識激勵。“用放大鏡看優(yōu)點,用望遠鏡看缺點”,突出賞識、激勵的作用。
4、全員參與。不把責(zé)任推給班主任、政教處、團委,每個任課教師都要“承包”若干名學(xué)生,作為“認(rèn)星創(chuàng)優(yōu)”輔導(dǎo)教師;個人、同學(xué)、老師、家長、社會,都要對認(rèn)星評定的過程進行評價、監(jiān)督,最終實現(xiàn)每個學(xué)生的成人、成才都在周圍每個人的關(guān)注之中。
5、淡化個體“認(rèn)星”的數(shù)量,重視“認(rèn)星創(chuàng)優(yōu)”的過程。
6、注重家長與社會的作用。
四、評定形式:
1、學(xué)生根據(jù)自己制定的認(rèn)星標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合同學(xué)、老師、家長的意見,設(shè)定表格式量化標(biāo)準(zhǔn)。按百分制進行考核,作為自評、他評的依據(jù),直觀地表現(xiàn)進步與不足。
2、學(xué)生自評、同學(xué)互評、教師評、家長評相結(jié)合。
五、程序:
(一)宣傳發(fā)動 1、9月啟動,每學(xué)期評定一次。以年級為單位,召開年級教師會議、學(xué)生集會,貫徹精神、制訂方案。
2、以班為單位宣傳、發(fā)動、解讀、籌備。充分發(fā)動學(xué)生,結(jié)合“三比四好五主題五個百”德育系列活動,參照傳統(tǒng)美德確立星名,也可根據(jù)自身情況推薦個性化的星名,如:孝敬父母星、尊敬師長星、友愛同學(xué)星、熱愛勞動星、勤儉節(jié)約星、關(guān)愛集體星、校園美容星、愛心奉獻星、公益宣傳星、紳士星、淑女星、頑強拼搏星、積極進取星,甚至窗臺保潔星、節(jié)水節(jié)電衛(wèi)士星、衛(wèi)生用具維護星、……
(二)“認(rèn)星”成長
1、學(xué)生認(rèn)領(lǐng)或自創(chuàng)星名,填寫申報表,確定努力方向及輔導(dǎo)教師。
2、學(xué)生與“承包”教師共同為所申報的星級制定標(biāo)準(zhǔn),如有異議,協(xié)商改動。雙方認(rèn)同后,簽訂“承包”協(xié)議,共同擬訂“認(rèn)星創(chuàng)優(yōu)”計劃及實施方案。
3、在教室墻壁文化中增添“星級”成長版面,“星光燦爛”:表格展示全班同學(xué)認(rèn)星概況,加強師生監(jiān)督、扶助;
“星光大道”:文字或圖片展示個人成長過程、階段性成果;
4、學(xué)生撰寫“明星手記”,建立認(rèn)星成長日記,寫感悟,談進步,定期舉辦班級、年級、學(xué)部或?qū)W校各級交流展示活動,教師、學(xué)生、家長現(xiàn)場觀摩,使個人的成長接受更多人的關(guān)注。
5、在家庭教育進班級活動中,充分發(fā)揮“家庭教育指導(dǎo)委員會”的作用,關(guān)注學(xué)生在校外尤其是家庭中的成長。
6、充分利用校報、網(wǎng)站、電子屏、校訊通等媒介,廣泛宣傳活動開展情況,對“認(rèn)星創(chuàng)優(yōu)”效果顯著的案例進行推廣。
(三)審核評選
1、班主任在學(xué)期中,統(tǒng)籌認(rèn)星評選的推進工作。原則上,一學(xué)期結(jié)束后,方可申報評定。如需申請?zhí)崆罢J(rèn)定,須經(jīng)年級主任、班主任、班委會調(diào)查同意。
2、二星及以下由班級評選認(rèn)定,三到四星由班級向年級推薦評選認(rèn)定,五星由年級向?qū)W部推薦認(rèn)定。
3、學(xué)生申報具備某星標(biāo)準(zhǔn)后,可向班委填寫規(guī)范、統(tǒng)一的書面申請表,申請認(rèn)領(lǐng)此星。根據(jù)本人意見,可對原申請的星級進行其中一星或多星認(rèn)定。班主任組織班委會、班級家庭教育指導(dǎo)委員會、任課教師組織聯(lián)合評審委員會,進行公開、公平、公正的認(rèn)定。
4、評審會上,學(xué)生根據(jù)申請表內(nèi)容,介紹成長過程、心得,申述理由,評審委員會投票表決。
5、班級、年級層次的評選結(jié)果,以表格形式在教室內(nèi)公示,接受全班同學(xué)監(jiān)督;屬校級的,在校報、網(wǎng)站等媒體公示,公示時間為5個工作日。學(xué)生對自己或他人認(rèn)定結(jié)果有異議的,可口頭向班主任提出,班主任必須在3個工作日內(nèi)把復(fù)議結(jié)果告知學(xué)生。
(四)表彰宣傳
1、對通過各級認(rèn)定的星級結(jié)果,頒發(fā)認(rèn)定證書。
2、通過校報、廣播、集會等場合,對各個星級的代表進行宣傳,即不僅宣傳五星級學(xué)生,也要對認(rèn)定成功的一星級學(xué)生的該方面進行大力宣傳,充分起到激勵、示范、引領(lǐng)的綜合作用。
3、“濟源市愚公家鄉(xiāng)好少年”的評選,不從“五星級”學(xué)生中評選,而是要充分宣傳發(fā)動,由不同星級的全體學(xué)生申報。評定中可以參照本人星級,但不作為唯一依據(jù)。
六、工作要求
1、高度重視。學(xué)部、年級、班級要站在加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的高度,充分認(rèn)識活動的重要意義,廣泛宣傳,科學(xué)安排,制度出切實可行的實施方案,并抓好貫徹落實。
2、完善創(chuàng)新。堅持學(xué)生全員參與申報、教師全員參與輔導(dǎo),學(xué)生自主、創(chuàng)新確定發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新評價方法、認(rèn)定流程,扎實、深入地開展好該項活動。
3、交流提高。學(xué)部、年級、班級要定期開展經(jīng)驗交流會,及時分析評估和報告活動情況,交流經(jīng)驗做法,研究解決問題。
4、督促推進。學(xué)部設(shè)立“認(rèn)星爭優(yōu)、做愚公家鄉(xiāng)好少年”活動簡報,刊登工作動態(tài)和經(jīng)驗信息。
濟瀆路學(xué)校 2012年9月3日
第二篇:濟瀆路學(xué)校工作匯報
濟瀆路學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)匯報
---與成尚榮教授溝通材料
一、濟源市情
濟源位于河南省西北部,北依太行與山西為鄰,南臨黃河與洛陽相望,西踞王屋與山西接壤,東臨華北平原,與焦作市相連,自古有“豫西北門戶”之稱。面積1931平方公里,有11個鎮(zhèn)、5個街道辦事處、人口68萬。曾是夏朝的都城,也是愚公移山、女媧補天故事的發(fā)祥地,是河南省城鄉(xiāng)一體化試點城市。
濟源在隋朝時(公元596年)設(shè)縣,1988年撤縣建市,1997年升格為省轄市,2003年被列入河南省“中原城市群”,2005年被列為河南省城鄉(xiāng)一體化試點城市,是中國優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市、中國人居環(huán)境范例獎城市、全國雙擁模范城市、全國科技進步先進市、全國水土保持示范城市、全國市容市貌管理先進市、全國籃球城市、全國體育先進市、全國文化模范城市。
濟源是一座獨具魅力的山水城市,大山大河交相輝映,風(fēng)光秀麗。白居易稱贊“濟源山水好”,乾隆皇帝也評價為“名山勝跡”。
黃河小浪底融小浪底水庫、黃河三峽于一體,煙波浩渺,壯麗秀美,被評為“中國最具吸引力的地方”;
王屋山系道教名山,是中國古代九大名山之一,被列為道教十大洞天之首,號稱“天下第一洞天”,被評為國家AAAA級景區(qū),世界地質(zhì)公園;
五龍口是國家AAAA級風(fēng)景名勝區(qū)和國家獼猴自然保護區(qū); 九里溝山如詩如畫,因茶仙盧仝而名揚天下;
濟瀆廟集唐宋元明清歷代建筑之精華,被譽為“中國古代建筑博物館”。
進入“十一五”時期,濟源確定了率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、率先在河南省實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)有中國500強企業(yè)1家(豫光集團)、中國制造業(yè)500強企業(yè)2家(豫光集團、濟源鋼鐵);中國民營500強企業(yè)2家(濟源鋼鐵、萬洋冶煉)、中國民營制造業(yè)500強企業(yè)4家(濟源鋼鐵、萬洋冶煉、金利冶煉、金馬焦化)。
2011年,全市主營業(yè)務(wù)收入超億元企業(yè)達到128家,利稅超千萬元企業(yè)達到145家,2家企業(yè)擁有國家博士后工作站。
二、濟源教育
自80年代以來,濟源市委、市政府就逐年加大投資辦學(xué)力度,從村鎮(zhèn)投資為主的人民教育人民辦,到人民教育政府辦的財政投入,在全省較早實現(xiàn)了九年義務(wù)教育,較早對農(nóng)村學(xué)生實行“兩免一補”政策。濟源近年來也開始了對素質(zhì)教育的探索,中招時高中指標(biāo)下放到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,推行劃片招生,保證就近入學(xué),生源師資平衡。但在社會及政府官員的思想中,分?jǐn)?shù)與升學(xué)率仍是辦學(xué)成功的指標(biāo),許多政策得不到持久的執(zhí)行。重點學(xué)校、重點班、重智育輕德育、重考試名次輕身體素質(zhì),等等,仍然普遍存在,成為不少學(xué)校、家長和社會難以走出的認(rèn)識誤區(qū)。課堂教學(xué)改革也轟轟烈烈,學(xué)洋思,學(xué)杜郎口,也立足本土進行了一些有益的嘗試,但舉步維艱,束縛沉重,實效不大。今年,我市重點高中濟源一中8名學(xué)生考入北大、清華,市委市政府專門頒發(fā)了嘉獎令,獎勵100萬元,無形中體現(xiàn)了對升學(xué)率的高度重視。
高中有社會各界對高考的要求,但對初中和小學(xué)來說,如何抓好教育的普及,如何使每個學(xué)生在每個方面都得到成長,則成為重要的問題。放棄多數(shù)學(xué)生,只抓少數(shù)尖子生的教育,放棄全面發(fā)展,只抓文化課學(xué)習(xí)的教育,放棄能力培養(yǎng),一味灌輸?shù)慕逃疾皇俏覀兯枰慕逃疾皇墙逃l(fā)展的方向。
三、學(xué)校教育10年來之思考
課改10多年來,多數(shù)學(xué)校和教師都在繼續(xù)走應(yīng)試教育的路子,穿新鞋走老路。究其原因,固然有社會和政府官員的原因,但主要原因還在學(xué)校。朱洪秋教授說:“我們的德育出問題了,我們的智育出問題了。不輸在起跑線上,成為許多家長的共識,學(xué)前教育小學(xué)化,小學(xué)教育中學(xué)化,教育超越了學(xué)生發(fā)展的身心規(guī)律,連興趣特長的學(xué)習(xí)也被各類考級所代替。”2005年,錢學(xué)森說:“沒有哪一所大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生能和民國時期培養(yǎng)的人才一樣有成就,因為現(xiàn)有的體制培養(yǎng)不出這樣的人才來。”這是當(dāng)前整個教育界必須解決的重要命題。
四、濟瀆路學(xué)校情況簡介
濟瀆路學(xué)校是我市新建的一所九年一貫制公立學(xué)校。占地面積177.23畝,建筑面積56030平方米,學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完備。分小學(xué)、初中兩個校區(qū),半封閉寄宿制管理。小學(xué)設(shè)8軌48個教學(xué)班,初中設(shè)12軌36個教學(xué)班,可容納4000名學(xué)生就讀。學(xué)校由市委、市政府投資1.1億元建成,社會期望值大,并且是在四所中小學(xué)的基礎(chǔ)上合并而成的新學(xué)校,教育理念的統(tǒng)一、人際關(guān)系的磨合都需要時間、需要努力。
文化是學(xué)校的靈魂,有文化的學(xué)校才有發(fā)展力。我們提倡教師要做有文化的教育者,讓提煉出的文化精髓內(nèi)化在教育教學(xué)行為上,通過長時間的積淀,打造出一所處處散發(fā)文化氣息的人文校園。
五、濟瀆路學(xué)校一年來的工作情況
一年來,學(xué)校堅持明確的工作思路:一軸兩翼、一個亮點、一條主線。即以學(xué)校文化建設(shè)為“軸心”,以師生成人、成才為“兩翼”;一個亮點即辦好家長學(xué)校;一條主線即一切活動均以“學(xué)生校長助理”競選活動為主線。具體情況如下:
一、堅持文化立校,推動學(xué)校文化建設(shè)(一軸)
理念文化:全校師生深入挖掘歷史積淀,提煉文化元素,共同打造學(xué)校文化。經(jīng)過天津教科院王敏勤、省教育學(xué)院任民、浙江大學(xué)管彬全等專家、教授點撥,組織教師廣泛研討,反復(fù)修正,根據(jù)濟瀆堅忍不拔,三隱三伏,穿黃不濁,獨流入海的品德,提煉出“拼搏、奉獻、包容、求真”的濟瀆精神作為核心價值觀,即學(xué)校精神。在此基礎(chǔ)上,確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。校訓(xùn)為:崇道,崇德,崇志。校風(fēng)為:求和、求新、求實。教風(fēng)為:能方、能圓、能靜。學(xué)風(fēng)為:常行、常思、常樂。由校訓(xùn)派生出“質(zhì)量、特色、品牌”的辦學(xué)目標(biāo)。實現(xiàn)了辦學(xué)理念與濟瀆精神相結(jié)合,與一訓(xùn)三風(fēng)相結(jié)合,解決了為什么辦學(xué)、辦什么樣的學(xué)校、怎樣辦學(xué)的問題。
制度文化:學(xué)校所有大型制度,均由教代會、校委會民主表決、集體研究的方式產(chǎn)生,并制定出績效考核、領(lǐng)導(dǎo)代課、月考核、集體生日、領(lǐng)導(dǎo)每周聽課制度等,形成一系列關(guān)注人文的制度文化。
行為文化:為避免出現(xiàn)“理念天上飛,執(zhí)行地上跑”的文化與行為“兩張皮”現(xiàn)象,學(xué)校通過多種形式,充分加強文化滲透:周末大講堂宣講,印發(fā)方案、討論、研究、修正,中層以上干部閉卷、其他教師開卷考文化,以考促學(xué),以考評學(xué),人人將文化相關(guān)的文檔、課件放在辦公電腦的桌面上,隨時學(xué)習(xí)。
物質(zhì)文化:在省內(nèi)外三家公司間反復(fù)選擇、比較,全校師生多次提出修訂意見和建議,現(xiàn)在設(shè)計方案已確定,正在緊張制做、安裝階段,很快就會實現(xiàn)圖文在墻上,文化在心中,每一面墻壁會說話,每一棵草木能育人。
班級文化:在學(xué)校文化的大背景下,以班主任為核心的班主任群體,積極帶領(lǐng)師生打造班級文化,提煉班級精神,確立班訓(xùn)、班風(fēng)與學(xué)風(fēng),設(shè)計班旗、班徽,制定班級公約,對學(xué)生進行班訓(xùn)、班風(fēng)內(nèi)容的提問,課前集體宣誓,讓學(xué)生在參與的過程中明確班級目標(biāo),約束自身行為,以學(xué)校文化和班級文化的熏陶陪伴學(xué)生成長,實現(xiàn)文化滲透。
本學(xué)期將努力實現(xiàn)文化課題化。開展學(xué)校文化建設(shè)研究,制訂年規(guī)劃、月規(guī)劃,確立總課題、子課題研究內(nèi)容、負(fù)責(zé)人,學(xué)部、年級、學(xué)科層層負(fù)責(zé),人人有任務(wù)。
二、“先育人,后教書”(成人)
我校強調(diào)以人為本,面向全體學(xué)生,不拋棄,不放棄,“先做學(xué)生的父母,再做學(xué)生的老師”,為自己的每一個學(xué)生驕傲,讓每一個學(xué)生充滿陽光,快樂成長。堅持“教好每一個孩子,不讓一個學(xué)生掉隊”,“先育人,后教書,先成人,后成才”。推行課前“三分鐘育人”,滲透民族精神、傳統(tǒng)美德及理想信念的教育。深入開展“三比四好五主題五個百”德育系列活動,“三比”即“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比發(fā)展”,“四好”為“說好話,寫好字,讀好書,做好人”。在“讀好書”活動中,積極響應(yīng)我市建設(shè)“書香濟源”的精神,向師生推薦了《道可道、非學(xué)道》、《名可名、非常名》、《提高成績就這么簡單》等書籍,構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園。小學(xué)部張小娟老師每年閱讀專業(yè)書籍近百本,撰寫十多萬字的讀書心得,到天津、上海等地學(xué)習(xí),并與著名語文教學(xué)專家余映潮同課異構(gòu);苗紅霞等大批教師與學(xué)生同讀一本書,一起寫心得。小學(xué)部開展寫字課,鼓勵學(xué)生“堂堂正正做人,端端正正寫字”。在學(xué)生中征集成年人不文明行為,刊登在校報上,對學(xué)生及家長進行“說好話”的教育。“五主題”為“自信、誠實、愛心、寬容、正義感”,每月集中進行一個主題的教育。實施“五個百”工程,“背百篇韻文,講百篇故事,記百個名人,說百條格言,寫百則感言”。該活動將進一步深化,如誦讀活動,要從記名人生平到學(xué)名人成長歷程,從學(xué)經(jīng)典表面,到學(xué)做人精髓。
學(xué)校踐行“感恩、善念、寬容、快樂”的第五代核心管理理念,堅持“以情感為基礎(chǔ),以制度為規(guī)范,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以過程為關(guān)鍵”的管理原則,建立了“規(guī)范+創(chuàng)新+文化”的濟瀆管理模式,實現(xiàn)全方位、立體化管理,做到人人有事管,事事有人管,時時有人管。小學(xué)部設(shè)立“文明監(jiān)督崗”,學(xué)生參與管理,在餐廳就餐時出現(xiàn)千人用餐、鴉雀無聲的場景。提倡“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”,提出口號:每周一、三、五為“市委書記檢查日”,二、四、六為“市長檢查日”,增強習(xí)慣養(yǎng)成的觀念。實行“常務(wù)副校長輪值制”,四名副校長每月一人輪流行使正校長職責(zé),創(chuàng)新管理機制,發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造的積極性。學(xué)校關(guān)心職工生活,每月為教師過好集體生日,同分蛋糕,共享快樂。
小學(xué)部對寄宿制學(xué)生按年齡段規(guī)劃習(xí)慣培養(yǎng),每月一主題,做到“習(xí)慣培養(yǎng)循序漸進,六年習(xí)慣受益一生”。注重“結(jié)對子,大帶小”,強化互助意識。來校參觀的領(lǐng)導(dǎo)及家長經(jīng)常可以看到清晨的宿舍樓里,一排大姐姐為一群小妹妹梳頭的感人情景,也可以看到餐廳里孩子們互相提醒“食不語”,靜悄悄就餐的場景。初中部結(jié)合每月特點,把二月份定為“自信月”,三月份“愛心月”,四月份“正義月”,五月份“寬容月”,六月份“誠實月”,每月有主題、有方案、有內(nèi)容。利用飯前三分鐘,推介班級形象大使,帶動全體學(xué)生共同進步,共同發(fā)展。
三、推進教研教改,打造高效課堂(成才)
打造學(xué)習(xí)型團隊。組織教師學(xué)習(xí)《道可道,非常道》等教育專著,推介專家博客,開展專業(yè)閱讀、專業(yè)學(xué)習(xí)。聘請專家、教授到校講析高效課堂。利用周末大講堂闡述課改理念,定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料,要求撰寫讀書筆記,組織教師進行課改知識考試。
關(guān)注教師專業(yè)成長。在校報開辟名師專欄;協(xié)助教師辦個人畫展;組織教師外出做課,宣傳推介名師。關(guān)注學(xué)生成長。推行問題學(xué)習(xí)法,讓學(xué)生建立錯題本,從學(xué)習(xí)錯漏、做人紕漏,都記錄下來,有針對性地按錯更正。
抓好課堂教學(xué)改革。學(xué)校堅定“每一個孩子都是好的,每一個學(xué)生都能成才;教好每一個孩子,不讓一個學(xué)生掉隊”的課堂教學(xué)改革理念;確立課堂教學(xué)改革的原則為:以激發(fā)興趣為前提,以培養(yǎng)思維訓(xùn)練為主線,以發(fā)展認(rèn)知能力為重點;以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為突破口”,打造“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式。要求少講多練,課堂要有掌聲、笑聲、辯論聲。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常隨機聽推門課,教師們努力創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式,已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有教改思想的教師、一批有活力的高效課堂。
認(rèn)真開展教研組建設(shè)。英語教研組提煉出“貢獻智慧,收獲品格,實現(xiàn)成長”的教研精神,開展專題研討、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、“診斷式”教研、“案例式”教研等教研活動。同時,建立備課組教育資源庫,開展“周二論壇”、英語演講、英語情景劇、英語手抄報等活動,讓每個學(xué)生都感受到學(xué)英語的樂趣。
小學(xué)部備課輪流主備,做到心中有“標(biāo)”(課標(biāo)),目中有“人”(學(xué)生),手中有“法”(高效),根據(jù)課堂的生成,適當(dāng)加工,減輕備課壓力,凝聚集體智慧。
高效課堂的初見成效導(dǎo)致今年秋學(xué)段招生學(xué)生爆滿,親戚、朋友、領(lǐng)導(dǎo)托著關(guān)系要把學(xué)生轉(zhuǎn)到我們學(xué)校,老師們也受盡了難為。有人總結(jié)原因是:學(xué)生作業(yè)少,考試成績好,人人有特長,會唱又會跳,知書達禮能力高。
加大校本課程開發(fā)。本學(xué)期,學(xué)校將以少年宮建設(shè)作為校本課程進行開發(fā),建立足球、器樂、美術(shù)、科技、心理咨詢等專項課程。挖掘教師資源,提倡“不會上選修課的教師不是好教師,沒有特長的學(xué)生不是合格的濟瀆路學(xué)校學(xué)生”,努力實現(xiàn)學(xué)生人人有項目,教師個個能輔導(dǎo)。濟源市青少年足球俱樂部已在我校掛牌成立,各班開設(shè)了足球課,100多名學(xué)生已經(jīng)利用暑假提前接受了專業(yè)訓(xùn)練。
四、辦好家長學(xué)校,提高家教素質(zhì)(亮點)
學(xué)校建立起班級、年級、學(xué)部及學(xué)校四級家庭教育指導(dǎo)委員會,教育家長不要把“望子成龍”的迫切愿望寄托于學(xué)校,把責(zé)任推給學(xué)校。
努力辦好“家長學(xué)校”,每周六上好一節(jié)家庭教育互動課程,有教案、有課件、有作業(yè),組織家長進行家庭教育知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)、探究。學(xué)校征訂《不輸在家庭教育上》作為專用教材,邀請全國家庭教育專家王健、顧曉鳴等專家到校為家長上課,我校教師也參與到授課隊伍中。在家長學(xué)校,“家長”變“學(xué)生”,認(rèn)真聽課、參與討論,解決了家庭教育中的難題,素質(zhì)得到提高。同時,辦好家長學(xué)校校報《濟瀆家苑》,免費發(fā)放給家長。現(xiàn)已出版6期,累計發(fā)放13000多份。
每月“教學(xué)開放周”,邀請家長進入課堂、餐廳、宿舍,和自己的孩子同桌聽課,更多地了解學(xué)校名項工作。鼓勵家長通過各種渠道,參與學(xué)校管理,做到家校聯(lián)手,共同努力,實現(xiàn)學(xué)生的成人、成才,盡好“為國育人”的神圣職責(zé)。
五、學(xué)生校長助理競選系列活動(主線)
堅持開展自主教育,學(xué)校的升旗儀式、主題班會、家長會籌備等,全部放手讓學(xué)生組織實施。“文明監(jiān)督崗”由學(xué)生競聘上崗,輔助完成紀(jì)律、衛(wèi)生、就餐、兩操檢查評比等學(xué)生管理工作。廣播站由學(xué)生自主“采稿、編輯、播音、主持”。“教學(xué)開放周”中,學(xué)生負(fù)責(zé)引導(dǎo)家長聽課、參觀,盡現(xiàn)校園小主人風(fēng)采。
其他學(xué)校開展的“學(xué)生校長助理”競選活動是層層選拔,層層淘汰,千里挑一。我校開展了擴充內(nèi)涵的升級版競選活動,重視過程,淡化結(jié)果,每個學(xué)生參與每輪、每級別的競選,在反復(fù)、反復(fù)、再反復(fù)的過程中,實現(xiàn)全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提升、提升、再提升。提倡時時、處處皆鍛煉,把課前三分鐘演講、大課間即興演講、才藝展示、與教師的一次談話、引導(dǎo)家長或客人參觀,都看作是學(xué)生提高素質(zhì)的機會。鼓勵教師為學(xué)生開設(shè)專題輔導(dǎo)課,讓每個學(xué)生每天都有進步。
六年級戲曲小明星賀龍同學(xué),品學(xué)兼優(yōu),是河南電視臺《梨園春》總決賽銅獎,節(jié)目簽約演員,經(jīng)常隨團到各地演出。宋文鑫同學(xué)多才多藝,參與的舞蹈獲省級金獎。七年級盧建浩、晉丹丹在歷次展示中脫穎而出,在和市長交流時,為全校師生爭取到免票參觀濟瀆廟景點的待遇。在清明掃墓、科技館參觀、課本劇、朗誦賽、六一文藝聯(lián)歡等活動中,學(xué)生們積極參與,表現(xiàn)出色,顯示出優(yōu)良的素質(zhì),受到家長和社會的好評。
六、問題及困惑
1、學(xué)校文化。學(xué)校文化建設(shè)需進一步內(nèi)化為行為,通過系列活動剖析、深化,讓文化滲透在師生的思維中,具體化在行為方式中。
2、家長學(xué)校。家長學(xué)校辦學(xué)后期,部分家長有抵觸情緒,有認(rèn)識的原因,也有教學(xué)安排的因素。本學(xué)期,配合“家長指導(dǎo)委員會進班級”活動,會減少大型講座次數(shù),增加班級學(xué)習(xí)、研討、交流的次數(shù),注重典型發(fā)言,實例引導(dǎo),實現(xiàn)小班化學(xué)習(xí)。
3、課堂教學(xué)改革。教師、學(xué)生、家長的課堂教學(xué)改革意識已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變,但離要求仍有距離,有些教師了解課改,但無改革行動,課堂的生動性、主動性仍有欠缺,在負(fù)效-無效-有效-高效的環(huán)節(jié)中,部分課堂僅為有效而已,教學(xué)效率需進一步提高。
第三篇:認(rèn)星爭優(yōu)
“傳統(tǒng)駐我心,孝心入我魂”演講稿
古寺郎中心小學(xué) 李永華 尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
我是古寺郎中心小學(xué)四年級的楊晨曦。今天,我代表我校參加“認(rèn)星爭優(yōu),做美德少年”活動,爭做一個享有五星的美德少年。今天,我所演講的題目是“傳統(tǒng)駐我心,孝心入我魂”。
我們中華民族有著悠久的孝親尊師傳統(tǒng),感謝父母給我生命,哺育我長大成人。他們疼我,他們愛我,他們不讓我遭到一點兒風(fēng)吹雨淋,不讓我受到一點兒寒冬酷熱,不讓我有一點兒口渴,不讓我有一點兒饑餓,不讓我受一點兒委屈,不讓我看到別人的一點兒臉色。讓我吃好,讓我穿好,讓我玩好,讓我高興,讓我快樂!只有親人的愛付出不再期待回報,但還有一種不期回報的愛,那就是恩師的愛,老師就像蠟燭一樣,默默的燃燒著自己,把我們從一個無知的孩童培養(yǎng)成一個個有用的人才。這里面凝聚著老師多少的心血,凝聚著老師多少的汗水,凝聚著老師多少的愛啊!
老師無私的愛中透露著平凡,像一股暖流滲入我的心田,像一陣春風(fēng),給我溫暖和溫馨。我的老師,沒有華麗的舞臺,沒有簇?fù)淼孽r花,一支支粉筆是他耕耘的犁頭,三尺講臺,是他奉獻的戰(zhàn)場。當(dāng)我懷著害怕的心第一次跨進校門時,老師您陽光般的笑容給我以安慰。您將我那顆恐懼的心帶進了學(xué)校,帶進了豐富多彩的校園,也帶進了學(xué)習(xí)的殿堂,今天我所取得的成績都離不開老師您的幫助。不論我遇到了什么,您都會與我一同面對。老師,在我的眼里您是神奇的,您是偉大的。
同學(xué)們,孝親尊師是我們必備的美德,我們都要做到懂得感恩父母,尊敬長輩,尊敬老師,爭做一個有道德人!
我的演講完畢,謝謝大家!
第四篇:認(rèn)星爭優(yōu)材料
“認(rèn)星爭優(yōu)”發(fā)言材料
濟瀆路學(xué)校王保華
為了加強班級德育教育,積極參加學(xué)校組織的“認(rèn)星爭優(yōu)、做愚公家鄉(xiāng)好少年”活動。我組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“認(rèn)星爭優(yōu)”的文件和“十星”(規(guī)范星、勤奮星、創(chuàng)新星、自信星、健康星、藝術(shù)星、誠信星、孝敬星、愛心星、互助星)的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我校的“三比四好五主題”(“三比”是“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比發(fā)展”,“四好”為“說好話,寫好字,讀好書,做好文”,“五主題”是“自信、誠實、愛心、寬容、正義感”)德育系列活動,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。幫助學(xué)生認(rèn)識自我、發(fā)展自我。在“認(rèn)星爭優(yōu)”活動中,我主要做了以下工作:
1、認(rèn)星。本學(xué)期開學(xué)初,由學(xué)生根據(jù)自身實際情況,對照“星級標(biāo)準(zhǔn)”,自己提出本學(xué)期要努力做到的1到3個爭星目標(biāo),寫出“認(rèn)星爭優(yōu)”申請書,并在班級公開承諾。我的具體做法是:先讓學(xué)生根據(jù)自己的實際情況定出自己的“特長星”即自己已經(jīng)做到和自己稍加努力就可以做到標(biāo)準(zhǔn)的星。在“特長星”中自己找2個星進行申請。然后再在剩下的星中自己申請1個星進行創(chuàng)星。對于沒有“特長星”的學(xué)生只能申請1個星。學(xué)生根據(jù)自己選星的情況寫出申請書,并利用班會在班中進行公開承諾,接受大家的監(jiān)督。例如我們班的吳奇龍同學(xué),找不到自己的“特長星”,我讓他在十個星中找自己最容易申請到的1個星,他選了個“健康星”,在我的鼓勵和幫助下,他找到
了自己努力的方向,并當(dāng)上了班中的體育委員,把班級的體育工作做得井井有條。
2、創(chuàng)星。學(xué)生根據(jù)自己認(rèn)定的星級內(nèi)容,在日常學(xué)習(xí)生活中努力踐行。學(xué)生把“認(rèn)星爭優(yōu)”情況記錄在道德反思日記中。具體做法是:學(xué)生認(rèn)星公開承諾以后,把自己申請的星的標(biāo)準(zhǔn)抄在道德反思日記中以便隨時按標(biāo)準(zhǔn)要求自己。然后結(jié)合學(xué)校的各種活動對學(xué)生進行教育,激勵他們按照評星的標(biāo)準(zhǔn)參加活動。在學(xué)校開展的五主題活動中我培養(yǎng)學(xué)生的自信、誠信和愛心。對于申請這些星的學(xué)生進行指導(dǎo)使他們按照這些星的標(biāo)準(zhǔn)去創(chuàng)星。我們班平時不敢說話的張宇在九月“自信月”中敢大聲說話了。王浩杰在十月的“誠信月”中學(xué)會了誠實守信。在十一月份的為貧困山區(qū)捐衣物活動中班中大多數(shù)學(xué)生體現(xiàn)了愛心。通過班級的拔河比賽,學(xué)生學(xué)會了團結(jié);通過元旦的文藝匯演,學(xué)生得到了藝術(shù);通過跳繩比賽,學(xué)生得到了健康;通過元旦書畫比賽,學(xué)生的到了互助。學(xué)生能力在創(chuàng)星活動中得到了提高,班級也隨之得到了許多榮譽:軍訓(xùn)匯演第三名,拔河比賽男子第三名、女子第一名,學(xué)校組織的演講比賽,參賽的兩名選手李梓萌和趙津都獲得二等獎。元旦文藝匯演我班報的兩個節(jié)目全部入圍。班級的跳繩比賽,全班學(xué)生參與。元旦的書畫比賽,我們也交了許多作品。學(xué)生的各方面能力在創(chuàng)星中得到了提高和發(fā)展。
3、爭優(yōu)。以小組為單位利用班會對創(chuàng)星情況進行交流,主要是認(rèn)星學(xué)生的成果進行交流、讓學(xué)生感悟和體會,使學(xué)生知道自己的努力方向。期末,每個學(xué)生要寫出“認(rèn)星爭優(yōu)”的演講稿,在班中進行
演講,我們邀請家長、老師和學(xué)生代表對班級認(rèn)星情況進行評定。對于符合星級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生進行授星和表彰,讓他們感受到成功的喜悅。讓他們有更高的熱情參與到下一輪的“認(rèn)星爭優(yōu)”活動中去。
第五篇:濟瀆路學(xué)校2012下工作總結(jié)
2012年冬學(xué)段工作總結(jié)
濟源市濟瀆路學(xué)校
本學(xué)期,濟瀆路學(xué)校在市委、市政府關(guān)懷和市教育局正確引領(lǐng)下,教職員工扎實踐行“拼搏、奉獻、包容、求真”的濟瀆精神,科學(xué)定目標(biāo),精心做亮點,踏實做重點,最大程度地爭取家長和社會對教育教學(xué)的大力支持,各項工作順利推進。學(xué)校在壓力、機遇面前,堅持明確的工作思路:一軸兩翼、一個亮點、一條主線。即以學(xué)校文化建設(shè)為“軸心”,以師生成人、成才為“兩翼”;一個亮點即辦好家長學(xué)校;一條主線即一切活動均以“學(xué)生校長助理”競選活動為主線。具體情況總結(jié)如下:
一、引進理念 文化領(lǐng)先
濟瀆路學(xué)校選擇以學(xué)校文化建設(shè)作為切入點,推動教育教學(xué)工作的開展。理念文化:學(xué)校邀請省教科所研究員徐萬山到校,深入調(diào)研,協(xié)助師生挖掘歷史積淀,提煉文化元素,打造以“善”為核心的學(xué)校文化。在與領(lǐng)導(dǎo)班子座談中,提出了系列文化建設(shè)構(gòu)思,意見中肯,切實可行,目標(biāo)明確,思路清晰,充滿活力。在校報及校網(wǎng)站開設(shè)文化專欄,師生踴躍投稿,表達對文化、理念的關(guān)注和理解。
制度文化:學(xué)校堅持所有大型制度,均由教代會、校委會民主表決、集體研究的方式產(chǎn)生,繼續(xù)執(zhí)行師生一日常規(guī)、績效考核、月考核、集體生日、領(lǐng)導(dǎo)每周聽課制度等,淡化制度條文,重視以人為本、科學(xué)實施,形成關(guān)注人文的制度文化。本的職稱晉升工作從學(xué)習(xí)文件、組織申報、材料審定、評定評議、綜合積分、按規(guī)公示等各個環(huán)節(jié)均按照公平、公開、公正的原則,秩序井然,無鬧意見或上訪情況發(fā)生,制度文化建設(shè)的魅力進一步彰顯。
行為文化:借“一日常規(guī)”及“德育系列活動”的開展,加強文化在活動中的滲透。精心準(zhǔn)備,完善“課前三分鐘育人”環(huán)節(jié),提高該活動對行為文化提升的效能;教師認(rèn)真研讀校網(wǎng)站上學(xué)校文化課件內(nèi)容,在周末“濟瀆講堂”開講前“精彩三分鐘”環(huán)節(jié)談文化、議課改、展風(fēng)采。繼續(xù)印發(fā)試卷考文化,以考促學(xué),以考評學(xué)。系列活動的實施避免了“理念天上飛,執(zhí)行地上跑”的文化與行為“兩 張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn),初步實現(xiàn)了“理念與執(zhí)行共一色,思想與行為比翼飛”。
物質(zhì)文化:學(xué)校綠化高規(guī)格、高質(zhì)量,四季常青,綠滿校園,草坪茵茵,名樹臨風(fēng),20多塊藝術(shù)石散見校園,增添厚重底蘊,刻寫文化音符。學(xué)校添臵巨大漢白玉印章雕塑兩塊,為學(xué)生“成人”、“成才”蓋印簽章,成為校園內(nèi)別具風(fēng)采的文化一景。精心設(shè)計、品味高雅的綜合樓辦學(xué)理念及一訓(xùn)三風(fēng)浮雕正在緊張施工。
班級文化:以班主任為核心的班主任群體,繼續(xù)扎實打造班級文化,組織學(xué)習(xí)班級精神,開展活動踐行班訓(xùn)、班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。組織學(xué)生學(xué)習(xí)討論班級公約,課前集體宣誓,大課間跑操時學(xué)生高喊勵志口號,讓學(xué)生在參與文化建設(shè)的過程中明確班級目標(biāo),約束自身行為,以文化的熏陶陪伴學(xué)生成長。
二、認(rèn)星爭優(yōu),系列提升
我校組織師生深入學(xué)習(xí)“認(rèn)星爭優(yōu)”文件精神,提高認(rèn)識看問題,提高境界搞活動,積極營造活動氛圍,扎實高效開展活動。充分認(rèn)識到“認(rèn)星爭優(yōu)”活動能充分挖掘?qū)W生的閃光點,發(fā)揮示范帶動作用,促進創(chuàng)新精神的培養(yǎng)、個性特長的發(fā)展、學(xué)生評價的多元、德育水平的提高、積極校風(fēng)的構(gòu)建,符合我校“育人為本,全面發(fā)展,為每一個學(xué)生的終身幸福奠基”的辦學(xué)理念。
1.與校情相結(jié)合,把“認(rèn)星爭優(yōu)”活動搞成結(jié)合濟瀆路學(xué)校特點、有濟瀆路學(xué)校特色的“校本”活動。我校堅持讓學(xué)生“先成人后成才”的育人理念,為學(xué)生終身幸福著想,長期開展“三比四好五主題五個百”德育系列活動,“三比”是“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比發(fā)展”,“四好”為“說好話,寫好字,讀好書,做好文”,“五主題”是“自信、誠實、愛心、寬容、正義感”,“五個百”工程為“背百篇韻文,講百篇故事,記百個名人,說百條格言,寫百則感言”。本著“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,好習(xí)慣受益一生”的德育理念,結(jié)合德育系列活動,鼓勵學(xué)生和班級積極地認(rèn)星創(chuàng)星,切實調(diào)動學(xué)生自找差距、自我管理的積極性,實現(xiàn)“由心而發(fā)”的德育功效。
2.把“認(rèn)星爭優(yōu)”活動開展成一項長效的活動。重視認(rèn)星、創(chuàng)星、評星的各個環(huán)節(jié),把“認(rèn)星”看作充分認(rèn)識自我、預(yù)備提升自我的步驟,“創(chuàng)星”看作攻堅克難、超越自我的過程,“評星”是成就信心、鼓勁揚帆的環(huán)節(jié),“驗收”是 展示成果、良性循環(huán)的階段。努力使活動的開展常態(tài)化、認(rèn)星定星的過程管理動態(tài)化,認(rèn)星評星的實施人性化,使學(xué)生的成長呈現(xiàn)不斷進步與完善的狀態(tài)。
3.不放棄任何一個學(xué)生。每一個學(xué)生都需要發(fā)展,每一個學(xué)生都能發(fā)展,不讓一個學(xué)生掉隊,如果有任何一個學(xué)生不是“認(rèn)星爭優(yōu)”活動的主角,就失去了活動的意義,就不是成功的活動。濟瀆路學(xué)校堅持的一個活動原則就是:人人都認(rèn)星,個個能爭優(yōu),班班爭五星。借助《告家長書》、校訊通、公用郵箱、校園廣播、宣傳版面、校報、校網(wǎng)站等媒介廣泛宣傳,讓學(xué)生與家長知道“認(rèn)星爭優(yōu)”并不是遙不可及的夢想,而是為每一個準(zhǔn)備進步的學(xué)生準(zhǔn)備的。樹立這樣的觀點:今天的落后,并不代表永遠的落后:只要努力,成功永遠都不算遲。
4.逐步推進。針對半寄宿制學(xué)校的校情,充分征集學(xué)生、家長、教師及班主任的意見和建議,將“學(xué)生五星”的內(nèi)容演變和細化:學(xué)生“十星級”,班級“五星級”。原則上每學(xué)期每個學(xué)生最多認(rèn)領(lǐng)3顆星,按“學(xué)生(班級)認(rèn)領(lǐng)——審核評選——表彰命名”的步驟,期末組織教師、學(xué)生、家長組成評估小組,科學(xué)地、審慎地對待學(xué)生的發(fā)展積極性,讓每一個愿意成長的學(xué)生充分地成長,讓每一個可以優(yōu)秀的學(xué)生及早地優(yōu)秀。
5.輕活動,重實效。人人認(rèn)星,班班創(chuàng)優(yōu)的局面出現(xiàn)后,學(xué)生和班級重在“守星”。學(xué)校抓好抓實活動的過程,使認(rèn)星爭優(yōu)的過程變成學(xué)生的成長過程,認(rèn)星、考核、評議等過程性材料,也成為學(xué)生和家長關(guān)注的重點,很多家長來校參加各類活動時,總要借閱孩子在該活動中的表現(xiàn)記錄,回望孩子的成長足跡。
6.活動使“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”變得容易,降低了德育工作的難度。“認(rèn)星”后,學(xué)生會主動向經(jīng)過教室門口的教師或家長問好、讓路,“認(rèn)星爭優(yōu)”活動“潤物細無聲”,不經(jīng)意間學(xué)生就懂得禮貌了。六年級兩個班級認(rèn)星后,個個成了文明監(jiān)督員,主動撿拾垃圾,監(jiān)督和提醒他人一起行動,保持衛(wèi)生。讓人犯難的衛(wèi)生區(qū)不再讓人犯難,這兩個班級名聲大震。有的同學(xué)“認(rèn)星”不成便“不服氣”,直到老師權(quán)衡利弊,有所答應(yīng)后才滿意地走進教室。學(xué)生“追星”可謂“情有獨鐘”,對“評星”也非常重視。每月底的評星班會總是會拖堂,因為學(xué)生互評環(huán)節(jié)細致認(rèn)真,批評和自我批評總是深刻又深刻,認(rèn)真尋找著自己與同學(xué)之間的差距。
三、自我管理 成人成才
1.以人為本,面向全體。不拋棄,不放棄,“先做學(xué)生的父母,再做學(xué)生的老師”,為自己的每一個學(xué)生驕傲,讓每一個學(xué)生充滿陽光,快樂成長。教育教學(xué)中堅持“教好每一個孩子,不讓一個學(xué)生掉隊”,“先育人,后教書,先成人,后成才”。
2.實現(xiàn)全方位、立體化管理。推行部委制學(xué)生自我管理,各班都設(shè)臵了班主任助理、班長、安全委員、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、生活委員、公物委員、電教委員、圖書委員、心理委員、愛心委員、團支書、組織委員、宣傳委員、交通委員、寢室長、窗戶長等大大小小的崗位。學(xué)生干部職責(zé)細化,小到記錄安全日志、集會清點人數(shù)、維持紀(jì)律、檢查作業(yè)、活動策劃、零食監(jiān)督、餐廳違紀(jì)、走廊安全指示牌、消防箱、應(yīng)急燈、拖把管理維修、空調(diào)開關(guān)、多媒體保護、教室開關(guān)燈、校服、胸卡、發(fā)型的檢查、廣播投稿、板報、車棚擺車、班會記錄、班級學(xué)生奶領(lǐng)取、門窗保護、清理黑板槽等均有干部負(fù)責(zé),做到人人有事管,事事有人管,時時有人管,人人是干部,人人被管理。學(xué)生干部定期組織專項大比拼,如在宿舍管理中,每次一個主題,開展疊被子、地面保潔、衛(wèi)生區(qū)清理等專項評比,把大項化小項,編寫簡報,結(jié)果通報。針對七年級學(xué)生德育素質(zhì)不齊的現(xiàn)狀,征求學(xué)生意見,自下而上整理出新生易犯的小毛病“十要十不要”,做成版面,引領(lǐng)學(xué)生課堂時時習(xí)讀,違紀(jì)面觀思過。
3.自我管理促進素質(zhì)提升。自我管理活動開展以來,學(xué)生素質(zhì)迅速提升。小學(xué)部“文明監(jiān)督崗”由學(xué)生參與管理,管理餐廳秩序時千人用餐、鴉雀無聲,高年級、低年級都有學(xué)生,一年級學(xué)生也有管理高年級學(xué)生的崗位和權(quán)力,在活動中都得到了成長。上學(xué)期“學(xué)生校長助理“競選活動中脫穎而出的晉丹丹同學(xué),現(xiàn)在是初中部學(xué)生會主席,每逢全校學(xué)生集會,她都要對早操、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等大事小情作即席點評,不打底稿,氣勢十足,儼然一個小老師。八6班李路凡原來里外不曾高聲語,見人說話先臉紅,經(jīng)過一個學(xué)期的干部競選、扎實工作,現(xiàn)在是學(xué)生副主席,在千名師生面前安排工作頭頭是道,神采飛揚。七10班學(xué)生齊志河是宣傳部長,負(fù)責(zé)校廣播站工作,組稿、播音、反饋樣樣得心應(yīng)手,次次內(nèi)容出彩,電波與校報和網(wǎng)站一道,成了師生的精神大餐。其他部長干部也在 大課間輪流做工作安排,無人念稿,大方發(fā)言,層次清晰,聲音響亮。教師和家長都認(rèn)為:這樣的學(xué)生當(dāng)個大學(xué)的學(xué)生會干部也不會差。
四、打造高效課堂
1.小課題研究打造學(xué)習(xí)型團隊。組織教師學(xué)習(xí)教育專著,推介專家博客,開展專業(yè)閱讀。聘請許萬山、閆合作等專家、教授到校講析高效課堂,闡述課改理念,針對改革中暴露出的問題辯證施治。認(rèn)真組織教師開展課標(biāo)學(xué)習(xí)和考試。抓好集體備課,開展教研教改,做好課題研究過程監(jiān)測。要求教師做好讀書筆記和反思感悟,常撰寫、常檢查、常評比,加強理論交流,促進專業(yè)成長。小課題研究。學(xué)期初,教師針對教育教學(xué)中遇到的問題和困惑,提出小課題。通過查閱資料、活動研討,梳理辦法與對策,運用到課堂實踐中,期末反思、總結(jié)。
2.思路引領(lǐng)。以實踐“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”為主導(dǎo),堅定“每一個孩子都是好的,每一個學(xué)生都能成才;教好每一個孩子,不讓一個學(xué)生掉隊”的課堂教學(xué)改革理念;確立課堂教學(xué)改革的原則為:以激發(fā)興趣為前提,以培養(yǎng)思維訓(xùn)練為主線,以發(fā)展認(rèn)知能力為重點;以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為突破口”。堅持課改以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以賽課為方式,以“家長聽課周”為外因促進,強調(diào)學(xué)生在課堂上要有掌聲、笑聲、辯論聲,打造“有文化”的高效課堂。認(rèn)真開展校級優(yōu)質(zhì)課評選。開展教研組、校級優(yōu)質(zhì)課評選活動,“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式得到進一步推廣,產(chǎn)生了良好的示范作用。積極組織學(xué)科興趣講座,豐富了學(xué)生的精神世界。
3.同課異構(gòu)。邀請市級名師來校,與本校教師“同課異構(gòu)”8人次,展現(xiàn)不同教師對同一教材的處理手段和課堂的智慧生成,體現(xiàn)教師的教學(xué)個性和教學(xué)創(chuàng)意,在異構(gòu)中發(fā)現(xiàn)每個教師的亮點,取長補短,在同課例的對比中提高大家的專業(yè)知識與教學(xué)水平,以達到彼此吸納、互相借鑒、合力優(yōu)化的目的,從而提升教師教學(xué)理念,更好地服務(wù)于課堂和學(xué)生。邀請教研室李雪穎、王海燕、冉慧霞、師訓(xùn)科常亞歌等來為教師授課進行精彩評課。
3、堅持“開放課堂”、“家長開放周”。安排常規(guī)的質(zhì)量考核課活動,目的就是促進教師打開教室的大門,讓教師們在聽課、評課、議課中得到更真實的成長。每次活動,我們都給家長以校訊通的形式發(fā)放“邀請函”;課中,要求家長認(rèn)真 記錄;課后,要求教師與家長積極交流,了解孩子在家在校情況。真正實現(xiàn)“教會一個家長,等于為自己增添更多有力幫手”的局面。教師課堂的開放帶來的是教師自身的成長和學(xué)生的受益。張小娟、劉翠平、張彩霞、梁紅霞等教師的優(yōu)質(zhì)課分別在市級獲獎。
4、“博客”教研日漸規(guī)范。
我們組織教師在研修茶座等教育網(wǎng)站上開設(shè)博客,從而有效地推動了教研組活動的開展。通過博客,我校不少教師養(yǎng)成了教有所思、思有所記的好習(xí)慣,博客的特殊形式也讓教師們充分發(fā)揮了同伴互助的效應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)研修中,我校趙秋萍、王蘭芳、劉翠平、苗紅霞等教師的多篇論文被評為精華日志。
5.專業(yè)閱讀。制定校級教師閱讀方案,組織教師有目的、有計劃地閱讀。提出了“四個一”:每天確保一小時的讀書時間;每學(xué)期研讀一本教育名著;每學(xué)期撰寫一篇有價值的讀書心得體會或論文。為教師提供《新基礎(chǔ)教育語文教學(xué)改革指導(dǎo)綱要》、《給教師的建議》、《讓孩子踏上閱讀快車道》等共讀書目,組織教師共同閱讀,自主批注,達到讀有所長的目的。組建教師閱讀團隊,成立了批注《靜悄悄的革命》閱讀小組和共讀《解讀語文》小組,培養(yǎng)教師中的“讀書種子”,并發(fā)揮好“種子效應(yīng)”,推進教師全員閱讀。一學(xué)期以來,教師共讀小組的“種子效應(yīng)”大顯魅力。首先從教師讀書社自身的成員來看,閱讀積極性不斷提高,并取得積極成效。呂艷霞、苗潔被評為市專業(yè)成長先進個人,張小娟被評為市文明教師、市教學(xué)能手、市優(yōu)秀教師,苗紅霞被評為市優(yōu)秀教師,王向利老師被評為市少年隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員,劉翠平老師被評為市未成年人教育先進個人,李燕老師被評為家庭教育先進個人,晉小艷老師被評為教科研先進個人,王紅艷等幾位教師被評為省、市優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。
6.堅持“研讀教材”培訓(xùn)。組織教師學(xué)習(xí)王敏勤講座,以教研組為單位充分地“煮”教材,力求在把教材吃透的基礎(chǔ)上,進行課堂教學(xué)。提出從教材知識體系、能力體系和價值體系三個層面把握教材;教師要把握一個單元的教材,要整體把握一篇文章或一節(jié)教材,要把說教材變成師生共同說教材。組織教師聆聽顧曉鳴、管斌全、王國防等專家教授的講座,學(xué)習(xí)李炳亭關(guān)于課改的問答,讓教師不但知曉學(xué)科知識,還通曉管理、心理等方面知識。7.讀書交流,活動促進。鼓勵教師撰寫論文,將教育教學(xué)經(jīng)驗上升為理論。苗紅霞的論文《趣談“最佳位臵”》發(fā)表在《濟源日報》上,張小娟的論文《告別語言不良癥》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)》上;另有80多篇論文在各級各類比賽中獲獎。通過“寫字比賽”“教案展示”“作業(yè)展示”“經(jīng)典誦讀”等一系列活動促進課堂教學(xué),涌現(xiàn)出一批教學(xué)新秀,開創(chuàng)了課堂教學(xué)的新局面。
四、家校攜手,共同發(fā)展
1.讓家長教育家長。學(xué)校建立起班級、年級、學(xué)部及學(xué)校四級家庭教育指導(dǎo)委員會網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮家長委員積極性,開展系列教育活動。班級交流活動中,家長的聯(lián)絡(luò)、召集、培訓(xùn)、研討等全程由委員會的家長承擔(dān),主任委員帶領(lǐng)大家討論了班級家庭教育教學(xué)計劃、活動安排,聽取建議,增補完善。在小組討論環(huán)節(jié),如何與孩子溝通、正確地愛孩子、培養(yǎng)學(xué)生身心健康等熱門話題,引發(fā)了家長朋友的熱烈討論,接連迸發(fā)出思維的火花,出現(xiàn)了不少的新招、妙招、奇招、絕招,換來陣陣贊許的掌聲。各班主任委員為家長們認(rèn)真上好培訓(xùn)課,容量大,形式新,亮點頻現(xiàn),妙趣橫生。許多家長為了上好課,提前一個月搜集資料,備課試講。六1班家長王紅波同志不辭勞苦,在數(shù)百份報紙中,剪貼出幾十片家庭教育知識剪報,分發(fā)給本班的聽課家長每人一片,閱覽學(xué)習(xí),充分顯示出家長自我教育的積極性和主動性。
2.學(xué)校責(zé)任。我校把《不輸在家庭教育上》作為專用教材,結(jié)合階段校情、生情和工作重點,每月布臵1次家長作業(yè),轉(zhuǎn)交給班級教育指導(dǎo)委員會主任委員研讀、批改,之后在其他家長中傳遞學(xué)習(xí)。搜集整理家教案例、專家論點、學(xué)校教育教學(xué)活動匯報等資料,認(rèn)真辦好指導(dǎo)家庭教育的《濟瀆家苑》,免費發(fā)放到家長手中。現(xiàn)已出版9期,累計發(fā)放20000份。
3.心理體驗促和諧。我校經(jīng)驗收后成為“焦作市心理咨詢師協(xié)會常務(wù)理事單位”、“國家心理咨詢師志愿者服務(wù)基地”,心理專家團隊舉辦了系列家長、學(xué)生心理體驗活動,開通成長輔導(dǎo)、心理釋壓、親子關(guān)系的專業(yè)渠道,提供傾訴心聲、減少煩惱、緩解壓力、共享快樂的場所。
4.“教學(xué)開放周”。邀請家長進入課堂、餐廳、宿舍,和自己的孩子同桌聽課,更多地了解課堂教學(xué)改革及學(xué)生在校生活狀況。鼓勵家長通過各種渠道,參 與、監(jiān)督學(xué)校管理,做到家校聯(lián)手,共同努力,實現(xiàn)學(xué)生的成人、成才,盡好“為國育人”的神圣職責(zé)。
五、學(xué)生校長助理競選
1.時時、處處皆鍛煉。積極開展好系列“學(xué)生校長助理”競選活動,把課前三分鐘、大課間即興演講、才藝展示、與教師的一次談話,都看作可以指導(dǎo)學(xué)生提高素質(zhì)的機會。學(xué)校的升旗儀式、主題班會、班級家長會籌備等,全部放手讓學(xué)生組織實施。“文明監(jiān)督崗”由學(xué)生競聘上崗,輔助完成紀(jì)律、衛(wèi)生、就餐、兩操檢查評比等學(xué)生管理工作。兩學(xué)部廣播站由團隊專人負(fù)責(zé),以嚴(yán)格的筆試、口試和培訓(xùn)選拔播音員,實現(xiàn)了學(xué)生自主“采稿、編輯、播音、主持”,并注重“師帶徒、大帶小”,吸納了部分一二年級學(xué)生參加采編播。“教學(xué)開放周”中,學(xué)生負(fù)責(zé)引導(dǎo)家長到相應(yīng)教室聽課,到食堂、寢室參觀,體現(xiàn)校園小主人風(fēng)采。
2.項目整合。將少年宮建設(shè)、校本課程開發(fā)與“學(xué)生校長助理”競選系列活動結(jié)合起來,充分調(diào)研,掌握師生綜合素質(zhì)狀況,為學(xué)生制定努力方向或培養(yǎng)目標(biāo)。電子琴、合唱、乒乓球、象棋、跳棋、跳繩、笛子特長班,由校內(nèi)外老師兼職培訓(xùn),培養(yǎng)特長,提高素養(yǎng)。市青少年足球俱樂部落戶我校后,從暑假至今堅持天天訓(xùn)練,學(xué)員已經(jīng)達到一定的專業(yè)水平,做好了外出比賽的各項準(zhǔn)備。
六、重安全 促保障
舉行法制、交通安全知識講座,加強中小學(xué)生的法制觀念、交通安全意識。組織多次安全疏散演練,提高應(yīng)急防災(zāi)技能。法制講座列舉典型案例,舉案說法,剖析不良習(xí)慣的危害、違法犯罪的特點、原因及預(yù)防對策,強化了師生的法制觀念和惡小而不為的好習(xí)慣。全校師生在“遵紀(jì)守法、做守法公民;重視安全,護生命健康”的橫幅上集體簽字,表達重安全、守法紀(jì)的決心。
按照上級要求,對食堂進行合理改造,并進行科學(xué)、規(guī)范化的管理,共同擬定系列安全管理制度和操作規(guī)程,組織基層員工積極參加學(xué)校和食堂組織的安全、治安、消防知識講座和演練,提高安全防范意識。食堂負(fù)責(zé)人按時參加學(xué)校每周五下午的例會,及時了解學(xué)校近期工作要點,深入領(lǐng)會學(xué)校管理理念。保證餐飲價格恒定,減輕學(xué)生家庭負(fù)擔(dān),保證學(xué)生的健康成長。針對低年齡段學(xué)生,食堂制定專門的兒童食譜,取餐、用餐時全程關(guān)注,避免燙傷等現(xiàn)象出現(xiàn)。食堂 飯菜多樣,質(zhì)量好,價格公道,就餐秩序優(yōu)。家長對學(xué)校食堂的管理高度認(rèn)可,投訴率極低,社會反響較好。
本學(xué)期學(xué)校獲得以下榮譽:省示范家長學(xué)校、市綠化建設(shè)先進單位、市平安建設(shè)先進單位、教育教學(xué)先進單位、市文明交通示范學(xué)校、市家庭教育先進單位、市第三屆少兒才藝大賽優(yōu)秀獎、市優(yōu)秀少先隊先進集體等稱號,家長學(xué)校成為社會關(guān)注的熱點,取得了良好的教育效益和社會效益,目前已被推薦為省級家庭教育先進單位。
仍存在的問題及原因分析:
1、學(xué)校文化建設(shè)需進一步內(nèi)化。通過系列活動剖析、深化,讓文化滲透在師生的思維中,具體化在行為方式中;物質(zhì)文化建設(shè)資金匱乏,尚需和各級相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
2、課堂高效任重道遠。教師、學(xué)生、家長的課堂教學(xué)改革意識已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變,但離學(xué)校的要求仍有距離,聽課期間發(fā)現(xiàn)有些教師了解課改,但無改革的行動,課堂的生動性、主動性有很大欠缺,在負(fù)效-無效-有效-高效的環(huán)節(jié)中,部分課堂僅為有效而已,教學(xué)效率亟需進一步提高。
3、食堂升級。學(xué)校與專業(yè)公司共同管理食堂,簽訂的目標(biāo)責(zé)任已經(jīng)完成,達到一級食堂標(biāo)準(zhǔn)。對食堂的改造已進行了很大投資,但仍有很多工作要做,食品健康、飯食多樣化等仍需努力提高。
學(xué)校各項工作的開展離不開上級部門的正確引導(dǎo)、全體教師的恪盡職守、學(xué)生及家長的大力支持,濟瀆路學(xué)校將繼續(xù)以師生的成人、成才為人才培養(yǎng)目標(biāo),迎難而上,堅持學(xué)習(xí),創(chuàng)新思維,努力實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,辦家長滿意、社會認(rèn)可、師生幸福的大教育!
濟瀆路學(xué)校 2012.12.3 9