第一篇：株洲市荷塘區房地產市場分析報告

株洲市荷塘區房地產市場分析報告

前 言

第一章

投資環境分析

第二章

項目地塊調查與分析 第三章

項目定位

第四章

建筑規劃建議

第五章

環境規劃設計建議

結束語

第一章 投資環境分析

第一節 株洲荷塘區域環境分析

一、地理位置

株洲市荷塘區位于株洲市區東部，東與瀏陽市、南與株洲縣接壤，轄區范圍包括宋家橋、月塘、茨菇塘三個辦事處和明照、仙庾、荷塘鋪三個鄉鎮，總面積159平方公里，人口26萬。荷塘區地處“南北通衢”三要沖。上海至昆明320高等級公路、1827線及上瑞高速公路縱貫全區；區內主要干道新華路西通京珠高速公路；京廣、湘黔、浙贛三大鐵路干線交匯于此，距黃花國際機場僅60公里，交通極為便利。

二、經濟與金融

1、工業

荷塘區是個新興工業區，區內現在工業企業300多家，其中大中型企業20家。形成了以冶金、建材、化工、電子、汽車為支柱，產品、產業結構較為合理的現代化工業體系，主要產品有硬質合金、輪胎、汽車齒輪、橡膠元件、電子元件、貨車車輛及配件、中成藥等200多個品種。

2、農業

農業生產立足城郊特色，以經濟作物和特色種養為支柱，形成以城帶鄉的經濟發展模式。區內宋家橋河蟹養殖基地、金鉤冊食用菌基礎、桂花無公害蔬菜基地、蝶屏農業綜合開發基地等已初具規模。長5公里、寬2公里的仙庾嶺至婆仙嶺旅游休閑區已初具規模。

3、財貿金融

荷塘區現擁有以農產品批發和汽車及配件經營為主的大中型專業市場19個，各類商業經營網點網絡健全，建立了以各商業銀行、城市信用聯社、保險公司為主體的完善的金融體系。

三、科教文衛

全區現有各類高校4所，其它各類學校30余所，全面實行了九年制義務教育，教育普及率達100%。荷塘區知識技術密集，是全國第一批授予的“全國科技工作先進城區”。全區擁有科研開發機構49個，專業技術人員3萬多人，其中擔任高級技術職務的有716人。全區共申請國家技術專利38項，擁有省級以上科學技術研究成果26項，8個項目獲國家和省級以上科學技術進步三等獎，11個項目獲株洲市科技進步獎。

全區醫療衛生條件得到進一步改善，擁有醫療機構85個，擁有病床3100余張，擁有衛生技術人員3000人，衛生防疫、防治機構10個。農村醫療衛生條件也得到提高，三級醫療保健日趨完善，預防保健工作得到加強，兒童計劃免疫接種率達到預期目標。

第二節 自然條件

一、株洲市自然條件

株洲市的氣候屬于中亞熱帶季風濕潤氣候，常年雨量充沛，氣候溫暖濕潤，四季分明，無霜期較長，市區年平均降水量1279.9MM。夏冬兩季較長，各占約四個月的時間；春秋兩季較短，各占約兩個月，全年的一月份最冷，月平均氣溫為5.3—6.1攝氏度，極端最低氣溫零下7—零下11.9攝氏度；全年的七月份最熱，月平均氣溫為27.5—29.8攝氏度，市區極端最高氣溫為40.5攝氏度，冬季主導風向為西北風，夏季主導風向為東南風，株洲市百年洪水最高水位43.3M，沿江南路路堤標高45.3—50.9M，水患因素對株洲來講，基本上不存在。

第三節 東區開發高檔樓盤的可行性分析

經市場調查所得，株洲市民對住房區域的選擇有40.1%的人選擇天元區，25.8%的人選擇荷塘區，其主要原因在于天元區規劃好、大環境好、形象好，在某種程度上，代表未來株洲城市發展的走向。同時經過認真的分析以后，我們認為，在荷塘區開發高檔樓盤仍然有很大的市場。

1、地理位置

項目地處株洲市荷塘區桂花路與新華路交匯處，屬于市郊，區內有山、有水、有綠地，項目地以北開闊寬敞，一覽無余，環境幽雅，比較適合高檔樓盤的開發。另外，可沿桂花路至新華東路穿過紅旗廣場，再由新華西路便可直達中心廣場，進而連接南北，往來東西。天元區勝在規劃合理、面貌新等新開發區域的特點，而荷塘區由于地理位置決定了其具有其他地區無可比擬的空氣、噪音等環境優勢，同時又和市中心保持恰當的距離。

2、空氣質量

來自株洲市環境檢測中心2003年的資料： 區域 污染指數 首要污染物 空氣質量級別 石峰區 222 SO2 中度污染 蘆淞區 82 SO2 良 荷塘區 80 優

天元區 67 SO2 良

由上表可看出，荷塘區的空氣質量是株洲最好的區域，這對于高檔樓盤的目標客戶是一個非常具有誘惑力的看點。

3、產品

舍棄外部環境來看產品本身，天元區因湘銀小區、海創·明珠花園、珠江花園等高品質樓盤構成新一代居住群而聞名株洲，造成購房首選河西的情況。如果在荷塘區建一個在品質、規劃上都高于河西的樓盤，勢必將成為一大亮點。

4、交通

高檔樓盤當然不能只一味的強調地理環境、空氣質量，而選擇一些與世隔絕、人跡罕見的偏僻地帶，交通聯系非常重要。能住上高品質樓盤的消費者大都有私家車，因而路變得尤為重要，如果有車而沒有路，那又有誰會住進來！本項目經由新華東路可至紅旗廣場，由紅旗廣場輕松可至全市各區。

5、市場承載力

項目目標市場以荷塘區為主，其他三區為輔。另外，項目分階段、分步驟開發，前期樓盤主要面對東區市場，打開知名度后，再著重向其他區滲透，這樣，整個樓盤才能面向全市，目標市場進一步擴大。

6、住宅群

隨著西子花園、新荷家園等的開發完工，在項目周邊將形成片區高品質住宅區，最大限度的利用各類資源，極大的聚集人氣，地段價值得以提升。

7、引導

在宣傳推廣上，注重宏觀方面的引導，從而與天元區高檔樓盤之間形成差異化的營銷，找到符合自身特點具有市場驅動力的產品USP。

第二章 項目地塊調查與分析

第三章

第一節 項目地塊概況分析

一、項目土地性質調查

1、地理位置

本項目地塊位于株洲市荷塘區桂花路與新華東路交匯處。

2、地質地貌狀況

項目地塊基地呈不規則多邊形，場內有一高度20多米的山坡地，并有大面積積水湖，地質狀況較好。

3、土地面積及四周

本項目占地235畝，規劃路內用地約201畝，項目前靠荷塘區政府，西接中南蔬菜批發市場。

二、周邊環境

1、周邊建筑物

項目以南是正在建設的西子花園；以東是株洲市興業房地產公司開發的30畝小區----金桂園（今年6月份即將開工）；以西為少量的居民舊宅和機關單位宿舍，以北為田地和小土坡。

2、自然綠化及人文歷史

地塊場內有一自然山體坡地，環境幽雅。緊臨株洲市原株洲市老干所和荷塘區人民政府，株洲市政府離休的老干部都居住在此。

3、環境污染狀況

區內基本無明顯污染源，因小面積積水湖無活水流動，水質較差。

三、地塊交通條件

1、市政路網：路網發達，新華東路連接紅旗廣場，由新華東路途經桂花路不遠處即為項目地。2、2004年項目東面環線即將改造成24米寬的城市主干道。

3、公共交通：在主干道新華東路上，有2、22、20、14、13路等多路公交車通過，可直達火車站、中心廣場、石峰區響石廣場、天元區炎帝廣場，交通便捷。

四、周邊配套設施

1、周邊生活設施配套

大型超市：步步高超市、廣客隆超市 繁華商業街：紅旗路建材市場 賓館：東凱賓館、桂花賓館 餐飲：小金川、草原肥羊府

銀行：工行、農行、建行、商業銀行 郵政電信：紅旗中路郵電局 集貿市場：中南蔬菜批發市場 醫療：同濟醫院、第三醫院 治保單位：荷塘區公安局

2、文化教育設施配套 影視院：紅旗電影院

小學：荷塘小學、紅旗路小學 中學：四中、五中、融城實驗學校

幼兒園：小明星幼兒園、小天使幼兒園、青少年宮幼兒園

3、娛樂休閑設施

娛樂休閑場所：青少年宮 公園：流芳園

五、歷史人文區位影響

株洲市老干所、軍干所、荷塘區政府都在此，是株洲市的老干部聚集的地方，該地區行政氛圍深厚。

第二節 項目地塊SWOT分析

一、項目優勢分析（STRENGTH）

1、項目地理位置優越，緊臨東區中心紅旗廣場；項目區交通十分便利，新華東路跨過紅旗廣場搖身而為新華西路，直達中心廣場。有多路公交車直達，離長途汽車站咫尺之遙。

2、項目空氣品質株洲一流，社區周邊沒有噪音，非常適合居住。

3、項目地理位置幽僻，環境清雅，地塊內有一自然山體，景觀珍貴獨特。

4、地塊規模不小，土地成本相對較低，操作空間大，且株洲市居民對該地段的居住坐標較為認同。

5、地塊周邊配套設施齊全，生活較為方便。

6、發展商有著先進的開發理念，精品意識強，積累了較為豐富的開發經驗。

二、項目劣勢分析（WEAKNESS）

1、項目緊靠桂花路，該路段較為狹窄，環境嘈雜。

2、項目周邊環境略顯雜亂，對小區形象有一定影響。

3、項目周邊除自然綠化以外，暫無人工景觀，與將來小區略顯不協調。

三、項目機會點分析（OPPORTUNITY）

1、發展商積累了豐富的管理經驗，意識超前，善于學習和借鑒，要求嚴格，項目起點高。

2、十分注重對競爭對手的研究，市場調研工作做好較為充分細致，做到“知已知彼、百戰百勝”，從而在規劃設計、市場定位、入市時機等開發環節上避開對手，以“快”字取勝市場。

3、強強合作，優勢更上一層樓，采用資源整合方式，聘請專業公司聯合操作，走專業化、品牌化、規范化道路。

4、本項目形成差異化產品定位，品質優于其他樓盤，讓株洲市民耳目一新，并充分相信開發商的實力，取得迅速“消化”樓盤的銷售業績和取得很好的口碑和品牌效應。

5、本項目利用地價的優勢，規劃建設出株洲市最好的樓盤，形成明顯優于其他樓盤的高性價比。

6、本項目順應樓盤發展的趨勢，提出和構架出健康社區的主題，不僅利用好地塊空氣新鮮、低噪音的優勢，用更好環境、株洲市沒有的健康休閑運動會所等吸引廣大的株洲市民來購房。

四、項目威脅點（THREAT）

1、直接和潛在競爭樓盤及對手的競爭威脅。

2、荷塘區的大環境改善的程度直接影響人們對地區印象和看法。

3、荷塘區大部分潛在客戶購買力不強，對于高檔樓盤接受力有限。

4、市場變化的不可預見性威脅。

5、雖然荷塘區的空氣質量在株洲確屬一流，但我們市場調研的結果表明株洲市民認同天元區環境和空氣質量占到45.3%, 認同荷塘區環境和空氣質量僅占到28.7%。株洲市民普遍認為天元區所謂的空氣污染僅在湘銀小區等長江北路沿湘江段，如果開發商就該地段的空氣質量缺乏對市民很好的引導，項目的環境指數的認同度仍然會成為開發過程的潛在威脅。

第三節 項目最大價值體現

一、環境

項目地塊內有山、有水、有綠化，地塊以北視野開闊，目之所及皆為田地、丘陵，依靠在自然的懷抱，環境清凈幽雅，時有鳥雀啼鳴之聲。得天獨厚的先天自然環境，是項目本身天生所具有的麗質。

二、空氣質量

就整個荷塘區來說，空氣質量是株洲市最好的。而項目地塊自然環境更是造就了該地區高品質的空氣質量。惟有東區，沒有石峰區的工業污染，沒有蘆淞區的先天規劃不足，沒有天元區繁華的商業環境帶來的喧囂繁雜，因而就空氣質量來說，項目地段是株洲最適合人居住的地方。

三、配套、項目周邊生活配套齊全，各類設施應有盡有。完全能夠滿足居民生活、購物、飲食、經商等要求。

四、交通 24米新規劃路環繞項目而過，穿過桂花路經新華東路片刻即至紅旗廣場，出行便利、迅捷，須臾可至市中心，交通網絡成熟。

五、健康社區

健康社區主題挖掘和實現，是項目和其他樓盤界定開來，形成品牌社區的重要保障。

第三章 項目定位

一、形象定位

本項目總體形象定位為：株洲市頂峰級健康社區。

目前，株洲市高檔樓盤大抵有湘銀小區、湘江四季花園、海創·明珠花園，但是就產品本身來說，還沒有實現真正意義上的高品質健康社區。時至今日，消費者對于住宅的要求已不再僅僅停留在地段、房間好不好，也不只是追求美觀與豪華，而是越來越看重住宅的品質，尤其是住宅與居住環境對于人類健康的影響。本項目先天的優勢使其擁有成為株洲市最高檔樓盤的可能。

為了把項目打造成株洲市民首選居住區域，我們提出了“健康住宅”的口號，賦項目以靈魂內涵，在規劃上重點從以下幾個方面塑造產品特色： 健康環境：

1、以本地化的喬木、灌木為主的綠化體系。

2、對水資源合理利用的水景觀體系。

3、將綠化引入建筑的立體綠化體系。

4、強調景觀均好性的規劃設計原則。

5、以自然為主的景觀風格。

6、與周邊良好環境的呼應。建筑生態：

1、現代、簡約、明快的建筑風格。

2、開暢通透的住宅室內空間。

3、強調室內外空間交融與滲透。

4、綠色、環保建材的使用。

5、建筑與環境的協調。健康、人文生態：

1、強調鄰里交往空間的設計，倡導建立和睦互助的鄰里關系。

2、會所滿足居民交流、生活的各項需要。

3、在區內充分設置體能檢測設施、健身器械和運動場所，滿足體育運動的需求。

4、方便的醫療診所和提供日常保健服務的管家中心，確保健康。

5、倡導少費多用的社區觀念。

二、小區內部功能定位建議

（一）、智能型功能

1、電子巡更系統

采用離線式巡更系統，投資低，施工方便。采用電腦集中管理，更可以集合物業管理系統，實現對巡更人員的高效管理。

2、對講系統 通過可視對講系統，實現住戶察看訪客圖象的方便功能。

3、停車場管理系統

采用智能IC卡實現車輛出入管理，降低管理費用。同時具備一卡通的擴充性能，便于將來通過IC卡實現社區內電子消費、身份鑒別等增值功能。

4、社區監控系統

可以實現對社區內電視監控，保障安全。

5、背景音樂系統

背景音樂系統通過在小區公共場所、廣場、花園等處安置喇叭，播放優美動聽的音樂，創造一個舒適安逸的居住環境，同時具備新聞播報等廣播功能。

（二）休閑娛樂功能

一個好的社區環境不僅要能滿足居住的基本功能，還要具有休閑、娛樂、交流場所，滿足人們業余的愛好，提高生活水平。一個小區的休閑娛樂功能主要通過以下幾點的體現：

1、小區公共配套

主要通過會所來演繹。本項目采取“泛會所”的概念，即會所不僅局限在建筑單體，而是延伸至小區范圍內。另外在會所功能上建議規劃成“休閑體育”會所，配合健康主題的整體思路。

經過和株洲市物業辦溝通，今后小區會所等公共配套設施的產權歸屬問題以是否進入小區開發成本，納入業主房價為標準，如果納入成本當中，今后打官司，業主委員會占理。目前各個小區的會所都處在虧損狀態，其經營收入也計入了房屋維修等處，所以經營收益問題現在還不突出，這一塊糾紛不大。

2、園林景觀

本項目造園不一味照搬江南園林，規避傳統園林和現代建筑的格格不入，而是堅持把蘇杭造園的精致、小巧、有靈性的風格。

（三）綜合商業功能

項目沿桂花路段規劃成商業街，與外部商業街接壤，形成一條上下兩層，一層4.2米高，二層3米高的商業街區，進一步完善內部商業環境，滿足業主購物等生活必須品的需求。

三、目標客戶群定位

（一）目標市場定位

目標市場區域范圍界定為：以荷塘區為主，天元區、蘆淞區、石峰區為輔。

（二）目標客戶定位

根據項目定位為株洲市頂級健康社區，相應的我們把本項目的目標客戶群定位為：社會中、高收入階層。

1、國家公務員中的中、高收入者

客戶特征：隨著住房制度的改革，年輕的政府官員福利分房的機會越來越少，而隨著公務員薪水不斷上升和他們職務的上升、其他收入的增加，他們的購買力越來越強，他們將選擇三房或更大面積的住房用于居家，且考慮到政治生命的風險性，大部分會選擇一步到位的購房方式。

客戶關注：地段、自然生態環境、良好的物業管理。

2、企業中、高級管理人員

客戶特征：企業中、高級管理人員一般年齡在30—55歲之間，正處于事業的頂峰時期。他們收入豐厚，因此享受的欲望要更加強烈一些，買房就比較追求寬敞、舒適、豪華，求好求新。本區域應是他們的重點考慮區域，有時也為自己的子女購房。他們購買的目的是居家和休閑。

客戶關注：地段、樓盤品質、戶型、配套設施、物業管理和車位是他們關注的重點。

3、私營企業主

客戶特征：30多歲的私企業主，事業上正處于上升期，工作節奏快，他們追求現代時尚、簡單隨意的生活，熱愛勞動。他們上班一般在市區，但他們有強烈的投資觀念和現代生活理念。40、50多歲的私企業主，正處于事業的黃金時期，隨著子女的成長，家庭觀念增強，他們是閱歷豐富、投資理性、品位較高的一族，他們買房就買最大最好、私密性強一點的。他們購買的目的是居家，交通、樓盤品質、環境、物業管理、車位是他們選擇的重點，購房注重身份的體現。

客戶關注：地段、環境、通透的景觀、車位、委托性特約服務和經營性多種服務是他們購買的重點。

4、高知識、高技術人員

客戶特征：高知識、高技術人員，如教授、律師、工程師、證券從業人員、獨立策劃人、藝術從業人士等，他們工作不受嚴格作息時間的影響，思想較為前衛，對精品的東西占有欲特別強，有一定的獵奇心理。

客戶關注：本項目與其他房地產項目是否真具有差別，家庭辦公環境能否滿足他們的要求，如有沒有寬帶，委托性特約服務和經營性多種服務能否滿足他們隨意的生活等。

5、個體經商戶

客戶特征：收入較高，社會地位一般，非常務實，工作、生活節奏快，在工作之余，希望尋找一放松自己，休養身心的地方?？蛻絷P注：性價比，交通、環境。

第四章

四、價格定位建議

價格定位是項目定位的重點，也是營銷的關鍵。本項目在價格定位上主要考慮以下幾點因素：

1、通過消費者心理調查，株洲市民購房大多首選天元區，對荷塘區的居住環境認同度不高，我們建議該項目在價格定位上不宜過分超前，在保證產品高品質的情況下，與天元區樓盤和“西子花園”形成一定的性價比優勢。另外，作為新開發的項目，由于不具有品牌優勢，前期應采取一般利潤的售價，隨著品牌的提升，好口碑的擴大，逐步提升價格。

2、根據本項目的形象定位，該樓盤將會是株洲市品質最好的樓盤，表現在價格上應當是一個高價位的樓盤，而且消費者一般有種“便宜沒好貨”的消費心理。

3、由于該地塊的價格遠遠低于蘆淞區，故建議價格應介于湘江四季花園和西子花園之間。

4、根據類比樓盤西子花園的準確數字，其開發總成本在1200元/平方米（西子花園財務室核算的總成本），本項目與西子花園具有一定的類比性，但品質上應適當高于西子花園，而西子花園多層均價是1530元/平方米。橫向比較其他競爭性樓盤，湘江四季花園小高層均價為1830元/平方米；湘銀三期小高層均價為1770元/平方米，分期付款98折（1735元/平方米），一次性付款96折（1700元/平方米）；海創·明珠花園多層均價1550—1560元/平方米，在綜合比較這些樓盤的售價上，我們建議本項目多層均價為1580元/平方米，采取低開高走的價格策略，隨著項目知名度和品牌的提升，可靈活變動。

五、物業管理建議

建議本項目從安全保護、衛生清潔、綠化養護、設施維修等方面提供個性化的物業管理?；军c為：

l 安全是小區內物業管理的基本要求；實行24小時保安服務，建立全方位的智能安防服務和現代化的監控中心。

l 綠化管理方面，定期養護，保持綠地無雜草，無侵占現象。

l 居住區內道路、樓梯每天清掃一次，垃圾每天清運一次，及時清理居住區內公共場所的廢棄雜物、亂堆放物品及亂張貼的宣傳品。

l 成立專門的部門，負責房屋日常管理和公共設施維修養護。l 為單身、年長者和小家庭的居住提供方便；

另外，建議本項目推出“家居尊利服務”?！凹揖幼鹄铡碧峁┮韵绿厣眨?l 代為出租； l 二手物品處理； l 鐘點家庭服務； l 定點長期服務； l 家電維修； l 大件物品搬運；

l 商務服務：收發信件、代訂報刊雜志等。

第四章 建筑規劃建議

一、項目規劃的基本理念

1、突出健康主題

健康住宅總體設計首先針對兩個問題：

一、可以直接對人體構成危害。主要考慮建筑通風、水處理、建筑材料、戶型采光等。

二、潛在對人體健康構成危害的。比如居室空間設置、自然環境保護等。同時小區在建筑布局、園林景觀、綠化、配套功能等方面塑造健康的靈魂內涵。

2、自然生態

小區在布局建筑等方面盡可能多的尊重自然環境，盡量做到建筑尊重自然。規劃重視建筑體量、色彩及空間關系與周圍環境的協調，充分結合原有地形、地貌等自然景觀資源和區位，創造出一個自然景觀資源豐富的田園居住環境。

3、以人為本

堅持以人為本，創造舒適、優美、衛生、安寧的生活環境。規劃的用地布局及空間組織以人的需求為依據，充分考慮人的可達性、便捷性及舒適性，做到以人為本，為人服務。在滿足日照、采光和通風的基礎上，著重進行綠地系統規劃，使居民最大程度接近自然、享受自然，保證居民的身心健康。

二、項目總體建筑風格及色彩建議

1、項目總體建筑風格

項目建筑建議運用現代主義風格，大膽使用新材料、新技術和新的表現方式，注意和西子花園的協調性又具有凌駕其上的獨特魅力。

2、建筑色彩計劃 通過市場調查所得，有31.5%的消費者選擇白色作為外墻的主色調，27.5%的選擇磚紅色。另外，西子花園的主色調是白色的，考慮到整體效果與差異化的均衡，本項目樓盤的外墻顏色應與西子花園形成視覺識別差異。建議坡屋頂采用西班牙式紅瓦，墻面底層為暗紅色涂料，上部為淺黃色涂料，中間可以穿插暗紅色分層線，陽臺及屋面檐口線腳部分可用乳白色涂料，如此紅、黃、白綠化環境相互對比襯托形成別具一格的小區風貌。

三、建筑規劃建議

1、盡可能多的尊重原地形、地物和地貌

2、保障通風，視野、朝向均好，盡可能所有房屋東南朝向

3、合適的建筑面積，確保利潤的同時，控制好成本

4、盡量避免建筑條形行列式排列，動線分布，增強視覺感和韻感

5、建筑輪廓參差錯落，高低起伏具有視覺韻味

6、一層全部架空，用于停車和景觀規劃

7、西子花園的建筑多為多層洋房，注意在朝向上和西子花園錯開分布，利用好西子花園小高層之間的樓距。

四、戶型配比建議

根據對株洲市消費者心理的問卷調查所得，選擇三房二廳的占45%，選擇四房二廳的占28.8%，三房一廳的占17.1%，由此可見三房二廳和四房二廳為株洲市民首選戶型。另外，從與項目同類競爭樓盤所得消息（見市場調查報告），湘江四季花園和湘銀小區四房二廳和三室二廳對比，三室二廳較暢銷些；湘銀小區三室二廳暢銷面積在125—135平方米之間，四房二廳暢銷面積為160平方米。湘江四季花園三室二廳暢銷面積為129平方米，四房二廳暢銷面積為156平方米。西子花園三室二廳暢銷面積為133平方米，四室二廳暢銷戶型為面積在154平方米。明珠花園三室二廳暢銷面積為130--140平方米，四室二廳暢銷面積為150平方米--（以上信息全為各小區售樓經理提供的真實的、最準確的一手資料）。從消費者對面積選擇上來看，選擇101—120平方米占30.6%，121—140平方米的均占30.6%，選擇141—180的占了12.6%。

各售樓部一手信息和消費者調研基本吻合，但更建議開發商以售樓部一手信息為準，把握戶型配比和面積配比。

根據以上調查信息，結合目標受眾的特征（多為二次置業），綜合考慮本項目高檔樓盤的定位，建議本項目戶型全部為三室二廳和四室二廳，三室二廳戶型略多于四室二廳，其中三室二廳面積在130平方米左右，四室二廳面積在155平方米左右，精心設計多款戶型結構以供選擇。多層和洋房的頂樓為復式結構，面積在180平方米左右。

五、建筑細節提示

建議所有建筑頂部均為躍層式處理，屋頂統一為坡屋頂，窗材選用消費者喜歡的塑鋼，在此基礎上每一幢又根據自身情況，坡屋面可以有各自不同的變化，陽臺亦可以有不同的花飾，這樣，于變化中求統一，于統一中又有變化。另外，根據消費者心理調查所得，建議內部裝修采取一般裝修，因為就目前株洲市房地產來說，還沒出現一家精裝修的樓盤。

六、會所功能設置和空間布局建議

1、項目會所建議面積為5000平方米，分三層，地下一層為室內小游泳池（室外再設立一個中型游泳池），地上一層為體育館，內設網球場、羽毛球場、保齡球館、乒乓球場，健身房、棋牌室、桌球室。地上二層休閑區，設閱覽室，美容院、網吧、咖啡館、小型酒店； 整個會所包裝成休閑體育會所概念。

2、貫徹“泛會所”的設想，底層架空設置休閑娛樂場所。

3、項目地塊中部山體坡地處設置會所，會所距離土坡不遠，靠近別墅區。

第五章 環境規劃設計建議

一、建筑空間布局建議

1、項目各項規劃指標建議

考慮項目所設定的品質和形象目標，項目投資成本及稅后利潤等實際經濟效益及社會效益，建議小區規劃總建筑面積20萬平方米左右，低密度、高綠化居住空間規劃，容積率控制在1.49內，綠化率控制在40%以上，總戶數在1250套左右；整個小區由多層、小高層、別墅組成，其中多層約占總建筑面積的60%，小高層約占總建筑面積的20%，別墅占總建筑面積的5%，綠化面積、道路、廣場、車庫、會所、商鋪占總建筑面積15%，休閑健康會所面積約為5000平方米（含酒店），車庫配比為55%（湘江四季花園48%的泊車位已嚴重不足，特別提請開發商注意，保留泊車位增加的辦法），臨街商鋪為上下兩層，一層層高4.2米，二層層高3米。

2、項目總體布局建議（以下布局僅為一種設想，供開發商參考）小區設置南北兩個大門（北面大門從規劃路進來有5--10米左右距離），入口出各一個小廣場（1000平方米左右），南北大門各接一條主景觀大道（以此為軸線，方位為東南向，中間為水系，向兩側為人性化休閑區（或設雕塑或綠化帶）再向兩側為車道，向各個組團，最外側為人行道。一期南門主景觀大道末端為一個廣場，廣場面積約為5000平方米，為開敞式休閑廣場，建議采用旱地噴泉和下沉式露天表演舞臺相結合，輔以綠色植物襯托。廣場外圍成放射狀，連接南北和南面的組團。廣場向北走，在原方塘基礎上改造出一個湖面，利用坡地形成景觀高低差，湖面約為5000平方米左右，該湖面照應小區北面的景觀，促進北面房屋的銷售。保留小區中部的原山坡地，在上面建設別墅和洋房。南門入口臨“西子花園”的部分，建筑各層洋房與西子花園分開來，同時保持東南朝向與西子花園的建筑錯位，形成視線通透感。規劃路界定出去的小塊土地建筑兩層商鋪。北門主景觀大道連接一個3000平方米的廣場，廣場坐落在背面方塘的最南端位置，兩條景觀大道形成整個南北兩條主軸線。

3、項目組團布局建議

紅線以內沿規劃沿桂花路主要為多層建筑，在24米新規劃路沿線零星點綴點式小高層（不包括原桂花路），小區中部的原山坡地建別墅和洋房。各個組團內設人性化交流區，組團內外用綠化、景觀來聯系。

二、道路系統布局建議

1、項目道路設置及其說明：

整體性與景觀性——結合地形特點與空間布局，在加強各組團相互貫連并便利內外交通的同時，創造人車分流的道路系統。道路設計與住區內城市設計相結合，強調對景與轉折，以形成步移景異的空間變化，共同創造良好的內外部空間景觀。整體道路交通系統以車行系統和步行系統為框架，同時，宅間道路和小區主干道有機結合，使二者自成體系。

2、項目主要出入口設置

項目設南北兩個入口，最北端尖口為東南向的北門，外接紅旗路，原廠門附近設置為南門。南北兩個出入口設置1000—1500平方米的開闊型小廣場。

3、項目主要干道設置

小區道路系統分為景觀大道、組團道路、宅前小路三級設置，力求形成動靜分離、務實的道路交通系統。小區景觀大道橫貫地塊南北。組團路結合地形，采用規整式和自由式相結合的方式，各個住宅組團路各自成環，既便捷的聯系各個住宅組群，又最大限度的保證了區內的安靜、安全，增強組團的內向性。宅前小路為支狀，方便居民使用。道路均采用流線分布（除景觀大道外）組團間的小道用曲線連接。

重點強化居民與自然的聯系，設置專用的步行系統，并與小區內中心廣場相結合，方便居民休閑、娛樂、觀賞。

4、項目人車分流情況說明

小區嚴格按照人車分流的思想來規劃小區道路。在園區東邊設南北兩個入口，兩個入口處分別建造一廣場，廣場接地下車庫。主景觀大道上設車行道和人行道，中間以綠化或水系分離。小區通過周邊式環狀道路和步行軸有效地將汽車交通和步行交通分離開，機動車被局限在景觀大道和組團道路之間。

5、項目停車場布置 l 住宅?/texta

第二篇：2014年6月份株洲市房地產市場分析報告

2014年6月份株洲市房地產市場分析報告

6月份株洲各區新建商品房成交數據：

數據匯總顯示，5月份除天元區和荷塘區以外，其余各區新房網簽量均環比上升。其中，荷塘區領跌內五區，環比下降45.8%；另外天元區網簽量繼續居內五區首位。

6月份株洲每周成交數據分析：

從周成交整體上看，本月周成交量波動比較大。其中第4周（6.23-6.29）成交525套，達到最高點，約占本月成交量的31.99%。而第1周（6.2-6.8）成交量最少，僅262套，約占本月成交量的15.97%。另外6月份平均每周成交410套，較5月份的441套有了一定下滑。

二、6月株洲樓盤銷售排行榜及情況分析：

在6月份樓盤銷售套數排行榜中，位列前五的樓盤分別是福鑫南郡，月溪谷，金域天下，經世龍城，中泰財富湘江。

福鑫南郡：項目總建筑面積約36萬方，由15棟33層的高層住宅組成目前福鑫南郡在售房源是5棟，面積為83-143㎡，其中16#棟為精裝房。此次推出的“享超低8.55折鉅惠折扣”，針對加推的指定特價房，另外，還推出了“享成本價裝修服務”，由購房業主與開發商下屬裝飾公司協商交房后的裝修事項，讓業主可以享受裝修成本價。毛胚房均價為4800元/㎡，精裝房均價為5300元/㎡，一次性付款可享受96折優惠。

月溪谷為市煙草公司南遷項目，是團購房，故沒有可比性，據可查資料，項目位于蘆淞區太子路1公里處，占地103畝，集辦公、倉儲、住宅于一體，其中

43畝為住宅用地，建筑面積5.1萬㎡；60畝為辦公、倉儲用地，建筑面積1.8萬㎡。

佳兆業?金域天下位于天元區栗雨工業園，總建57萬方，由聯排別墅，洋房和高層住宅組成。項目總共3期，一、二期已交房，現推3期共22萬方，由10棟32F、33F的高層為主，主推77-115㎡N+1戶型。2014.8.18即將新一輪開盤，目前VIP認籌2萬抵4萬，來訪有好禮，搶0首付置業、日進500金，目前三期均價4600。

經世龍城，占地面積20萬方，總建66萬方，總計30多棟。項目一期為毛胚房，全部為電力局團購房，共9棟，一千多套團購房源，已基本售完。現為項目二期10、18#棟3A精裝房，均價：5700元/㎡（其中包含精裝修價格1800元/㎡）

四、6月份株洲部分樓盤活動策劃概況

3字頭樓盤引噱頭，老盤大打優惠牌

磐石·輝煌時代3800元/㎡起的價格吸引了很多人關注，位于栗雨休閑谷的新項目湖景名城起價也為3800元/㎡。尚格名城直減800元/㎡的廣告和東鼎紫園 “新品搶籌，立減500元/㎡”的廣告十分惹眼。湘水灣推出了購房贈5年物業管理費的優惠信息。

佳兆業·金域天下包攬株洲6大影院，買斷首映大權。全城影院共計4000張電影票發售，在首映前，已全部免費派送完畢?，F場還有變形金剛大型模型展?！扒嫣熘奔啊按簏S蜂”、“威震天”等經典變形金剛形象，可以合影留戀，還可以近距離親密接觸。

御景龍灣特推出世界杯有獎競猜活動，以玩轉世界杯，踢球中大獎的形式，邀體育迷們和準業主們聚集到售樓部現場，共同看球猜球。

活動期間，客戶購房均可參與購房幸運大抽獎，特等獎為價值約3000元的格力空調。

尚格名城6月21日-6月22日期間，去售樓中心感受激情世界杯，還有啤酒、冰激凌等。現場還可領彩票，競猜“世界杯”大獎。

五、近期株洲房地產市場形勢及走勢分析

蓄客不利 多個樓盤推遲開盤 6月份株洲多個預計開盤的項目，但實際只有錦繡華都和中泰財富湘江2個樓盤開盤，半數推遲。選擇延遲開盤一般有兩種情況，一是不少新項目已拿預售證，因蓄客不足推遲；另一種則是，項目因各審批原因未拿預售，遲遲不能入市。很明顯，蓄客不足是延期開盤的主要因素，多數樓盤蓄客量沒有達到預期人數，故推遲開盤時間。

市場供應和去化方面：2014年上半年已經收官，株洲的商品房市場經歷了一個從 “假”到“真”的降價過程。株洲商品房市場成交量、成交價略微下滑。但淡市下市場容量依然穩固，而去化速度卻在減緩。2014年上半年，內四區新建商品房供應148.79萬方，同比增長14.09%，2014年上半年成交面積為109.61萬方，同比下跌了31.24%。

價格拉鋸戰日趨常態化，低首付、特價房政策籠罩了整個市場。幾乎成為了剛需市場的常規利器，團購房依舊洶涌。剛性需求為主的市場下，價格成為市場的主要競爭壓力。在白熱化的競爭形勢下，如何在營銷和產品層面取勢求變將是競爭形勢下決勝的關鍵。今后的市場將實現價值回歸，后續的產品應更注重實際的（贈送面積、園林景觀、車位比）等。

下半年房價大幅下行空間不大，或將穩定在4600-4700元

數據顯示，1-6月，商品住房成交備案均價4595元每平方米，下降了1.74%。從各月看，6月份，城區商品房均價為4511元每平方米，同比下降3.91%。比2013年全市商品住房成交均價的4550元每平方米，下降了39元。

在宏觀經濟下行的大背景下，我市房地產行業很難上行。但在宏觀經濟和房地產都保持一個穩定的增長速度的前提下，預計我市下半年的房價仍會穩定維持在4600-4700元每平方米。

下半年，我市住房和房地產市場仍將平穩發展，不會大起大落，這種平穩包括供應量、成交量與價格。按照土地成本、建筑成本與利潤的關系，目前的房價處于一個合理水平，而土地供應與市場需求也較為匹配，樓盤開發整體呈現理性有序態勢。

2014.07.10

第三篇：株洲市荷塘區大眾運動會總結

株洲市荷塘區文體局“老人節”活動總結

金秋十月，秋風送爽，在國際老年人節、重陽節來臨之際，為弘揚中華民族敬老、愛老、助老的傳統美德，營造和諧社會的良好氛圍，進一步增強全社會的敬老意識，豐富廣大老年人的文化娛樂生活，使“老有所養、老有所樂、老有所為”落到實處，按照市委組織部和市老干部局的工作安排，我局認真開展了系列尊老敬老活動主題活動，既豐富、活躍了老年人的文化生活，又進一步弘揚了尊老、敬老、愛老的傳統美德，把全系統尊老敬老活動引向深入。

一、成立離退休職工管理領導小組

根據廊坊市委組織部、市老干部局的統一安排,局黨組高度重視特把次項活動列入局領導工作議事日程，認真研究，周密部署，成立以局長湯文輝為組長、賀春慶同志為副組長的領導小組，專門組織開展次項活動：

組 長：湯文輝

副組長：賀春慶

組 員：顧彩霞楊能華何建輝

二、廣泛宣傳，營造氛圍

為了突出“關愛老人，服務老人”主題，營造濃厚的讓老年人老有所學、老有所樂、老有所養、老有所為的社會環境，我局通過多種形式廣泛宣傳，使尊老、敬老、助老、愛老的傳統美德在體育系統更好地的加強和傳承。局系統下屬部門通過標語、櫥

窗、板報等多形式，廣泛宣傳尊老敬老的傳統美德，宣傳尊老敬老的先進典型，宣傳老年人對國家穩定和社會發展的特殊作用。通過宣傳，讓職工充分發揮在家庭美德建設中的特殊作用，真正成為尊老敬老活動的倡導者、實施者和推動者。

三、親民惠民，開展慰問

為把黨和政府對高齡老人生活的關懷落到實處，進一步弘揚中華民族尊老敬老養老助老的傳統美德，經黨組會議研究決定，對我局退休老干部進行慰問。

組織開展各種慰問活動。在重陽節來臨之際，局黨組組織老干部負責人對離退休老干部進行了慰問，給他們送去了重陽節慰問品，并與他們親切交談，為他們解決實際生活問題，并祝愿他們身體健康，安度晚年。

四、形式多樣，活動豐富

本著隆重、安全、節儉的原則，因地制宜地組織開展有益于老年人身心健康的文化娛樂活動，使老年人在喜慶、祥和的氣氛中愉快地度過自己的節日。

10月16日上午，我局在局長湯文輝的領導下與退休老干部一起開展“慶重陽”座談茶話會，局領導與離退老干部暢談我局文化和體育事業的未來與發展。

通過組織老人節一系列活動，老干部們歡聚一堂，歡歌笑語，歡樂融融，增添了節日的喜慶氣氛。同時也娛樂了身心，鍛煉了身體，受到了老干部的一致好評。

第四篇：株洲市荷塘區教育信息化工作匯報材料

提高信息化水平

促進優質資源共享

助推教育均衡發展

——株洲市荷塘區教育信息化工作匯報

荷塘區位于株洲市東北部，全區現有義務教育階段學校22所，其中城區初中3所，城區小學13所，農村九年一貫制學校1所，農村小學5所。在校中小學生23181人，教職員工1360人。幼兒園75所，在園幼兒9172人，民辦教育機構16所。

教育信息化是全面實施素質教育的迫切要求，是實施教育現代化的基礎工程。2006年以來，在區委、區政府的高度重視和領導下，荷塘區教育信息化工作以“信息化帶動教育現代化，實現區域教育的均衡發展”為指導思想，圍繞“服務學校、服務教師、服務學生、服務家長、服務社會”的宗旨，抓項目促建設，抓應用促發展，取得了顯著成效，2005-2010年，教育技術裝備與信息技術教育工作連續6年被評為省、市先進單位?，F將近幾年來我區教育信息化工作情況匯報如下：

一、荷塘區教育信息化建設工作簡要回顧

“十一五”期間，全區教育信息化堅持以黨的十七大和區委、區政府《關于建設教育強區的決定》精神為指導，以建設“數字荷塘教育”為目標，著力加強教育信息化基礎設施、公共服務平臺、教育信息資源、教育信息化應用建設，實施“一網（教育城域專網）、一站（教育網站群）、兩平臺（教育資源平臺、教育電視臺）”的重點建設工程。加大教育基礎資源整合力度，為打造“數字荷塘教育”、推進教育強區建設奠定了堅實基礎。

（一）、夯實基礎，信息化公共服務設施建設日趨完善。教育信息化工程，“硬件是基礎，軟件是核心，應用是關鍵”，基礎設施建設是開展區域教育現代化的首要條件。我們從2001年開始，全面規劃荷塘區教育信息化建設工作，制定了工作規范與標準，按計劃、分步驟地實施工作。以適度超前為原則，均衡發展為目標，逐步完善了中小學教育信息化基礎設施建設。一是以合格學校建設為依托，提高教育裝備配置水平。根據“教育強區”和“合格學校建設”的整體規劃，2008至2010年，累計投入2600萬余元用于9所合格學校辦學條件的提質改造。其中2008年投入513.6萬元，2009年投入726萬元，2010年投入1364萬元。2011年投入2200萬元，全面完成所有合格學校建設。目前，全區配備計算機3400余臺，多媒體教室475間，計算機教室26間，生機比達8.5:1，一線教師均配備了筆記本電腦，所有中小學校均已建立了校園網并實現了“班班通”。二是構建了完備網絡體系，推動教育均衡發展。以教育城域網“光纖直通”建設為基礎，在2010年建設完成了覆蓋全區所有中小學校的區域教育專網建設。達到市到區、區到校的千兆主干帶寬，全區教育系統統一互聯網出口，實施了對所有教育用戶身份認證工作，配套建設教育信息化管理應用體系和教育資源綜合服務體系，“市區兩級中心、市區校三級架構、學校多點應用”的教育城域專用光纖網絡的全面建成，實現教育管理部門、學校、教育機構的網絡互聯與教育數據、資源的全面共享，有效地解決了學校數字化應用的瓶頸問題，有力地促進了城鄉之間、學校之間教育資源的均衡發展。三是對校園網進行無盤化改造升級。近幾年來，經過多年發展，大量信息設備應用于校園中，為教育信息化的發展起到舉足輕重的作用。不過隨著IT技術的發展，陳舊設備已很難滿足現代信息化技術應用，面臨更新換代與整體升級，需要淘汰和重新購置一大批計算機，這對于經費緊張的學校來說成本壓力很大，為此，我們對校園網和計算機教室進行了無盤化改造升級，延長了原有設備的使用周期，節約了大量的裝備經費。

（二）、全面整合，公共服務平臺成效顯著。為了使教育信息化工作能充分發揮其效益，使投入與產出成正比，長期以來，我們在大力加強各類硬件設施建設的同時，更加注重教育系統軟件平臺的搭建，使全區的教育信息化進程軟硬齊頭并進，同步發展。一是在全市率先構建了荷塘教育網站群。為降低建設與管理成本，我們對原有分散的教育網站資源進行了整合，建立了以教育局門戶網站為中心主站，以部門和學校若干子站為基礎支撐的“教育門戶網站群”，通過統一部署、統一標準、統一規范、統一管理，加快政府對公眾實現“一站式”服務步伐，實現了資源互通共享，提高了教育網站的應用水平，節省了大量投資，降低了網站的運行維護成本。目前，已完成荷塘教育門戶網和25個子站點的建設，平均每天的信息發布量和訪問量明顯增加。二是高標準建成了荷塘教育電視臺。在教育城域網改造升級完成后，我們積極探索、拓展城域網的應用功能，利用光纖復用技術，完成了有線電視網與互聯網業務的“雙網合一”工程，建設了荷塘教育電視臺演播中心和移動式視頻錄播、直播系統，同時啟動了校園電視臺建設試點校的工作。實現了全區中小學師生在互聯網和教室電視機上收看教學過程的現場直播，各教育頻道的實時節目，視頻服務器上的點播資源，校園電視臺播放的音像資料等。開辟了未成年人思想道德教育的新天地，加強了校園文化建設。通過有效地利用教育電視臺，讓學生自主創造富有道德教育意義的節目，使學生在創作、表演、觀看的過程中培養健康的道德情感，把道德知識內化成道德行為，進一步形成良好的道德行為生活習慣，通過形式多樣、生動活潑的節目在學生中樹立典范，培養學生的求新意識和獨立思考能力，調動學生接受教育的積極性，通過行為示范、輿論導向、情感陶冶等方法對學生進行思想教育。三是建成了特色鮮明的基礎教育資源庫。一方面，依托湖南省基礎教育資源中心，積極開展區域教育資源建設。為解決原有資源庫平臺資源分散、重復建設、更新緩慢，原創性、創新性優質資源比較缺乏，信息資源、管理數據、應用系統整合難度較大的問題，2011年，我們在區教育局信息網絡中心安裝部署了湖南省基礎教育資源中心平臺，啟動了局、校二級教育資源平臺的建設，對一線教師教學資源的應用情況進行了充分調研，建立了符合區域教育實際情況的中小學教學資源建設標準和教師共建共享的可持續發展的資源建設工作機制。另一方面，我們建立了優質教學視頻資源應用平臺。按照《荷塘區數字化教學錄播系統建設方案》為各中小學校建設多功能電教室并配備錄播系統，使各中小學校的教學視頻資源能高效便捷錄制并整合上傳到區教育資源中心，實現學校之間實時教學觀摩、異地同步講座和同步教學，集中各學校的優質教學資源，便于教育局整合教學資源，實現教育資源的共享與交流。目前，已完成10所學校多功能錄播教室的建設，累計錄制教學公開課、校本研討課例400多節。

近幾年來，我們以荷塘教育城域網建設為核心，整體推進中小學網絡基礎設施建設，按照“數據集中、服務平臺集中、安全維護集中、技術服務集中、分布式應用”的方式，逐步建立覆蓋全區的教育業務網絡體系，努力實現真正意義上的多網合一、一網多能的公共服務平臺，實現我區互聯網、校園安防監控網、視頻會議網、教育視頻網、有線電視網的全面融合，提高信息化設施的利用率和使用效益，避免重復建設和投資浪費，取得了顯著成效

（三）、強化培訓，信息化應用能力明顯加強。高素質的信息化教育師資隊伍，是普及信息技術教育、推進教育信息化建設的關鍵。我們對此高度重視，堅持以培訓促提高，著力建設三支隊伍（電教與網絡管理隊伍、學科骨干隊伍、一線教師隊伍）。近3年來，全區共開展各類教育信息化培訓69次，農村中小學網點集中培訓8起，合計受訓3165人次，為我區教育現代化儲備了雄厚的師資及人力資源。一是建設了一支網絡管理隊伍。2009年，我們舉辦了“信息技術教師專業素養與技能提升”培訓，全年共有23所學校35名信息技術教師參加了為期一年共計100課時的培訓。2011年，承辦了株洲市城市四區網絡安全培訓，全區所有網管員均通過培訓持證上崗，有力地保障了教育城域網的安全穩定運行。同時，啟動了具有區域特色的“信息技術工作室”建設，從全區選拔一批骨干力量組建“核心團隊”，每周集中1天時間進行研討和學習，針對我區教育信息化應用存在的一些技術難題進行集中攻堅，使我區網絡管理達到了較高水平，校園網絡設施維護及時、管理有序，有力地保證了城域網的運行安全及教育教學的正常應用。二是培養了一批網絡教學教研骨干。我們一直加強教師對網絡教學研究的引導和在教學中的信息技術運用能力培訓工作，選擇優秀者組建網絡教學教研骨干隊伍，切實加強培訓，不斷提高其信息技術水平、教學業務能力以及網絡教學素質，培養了一批推進教育信息化的帶頭人。三是提高了一線教師信息素養與學科整合能力。我們將循序漸進的整體培訓與持之以恒的分層培養相結合，以專題教研活動為載體，對學校骨干教師、中年成熟型教師、青年優秀教師、新進教師等不同層次的一線教師進行培養，通過各種理論與實踐培訓，不斷提高廣大教師的信息素養和信息技術與學科教學整合運用水平。首先，從教學手段上，利用多媒體輔助手段輔助教學，實現教學手段和方法的現代化，提高課堂教學效率。其次，從網絡應用上，通過網絡在教學中的普及與應用，努力拓寬師生獲取信息的渠道，培養師生收集信息、整理信息、應用信息和自主學習、主動探索的能力。第三，從評比機制上，促進信息技術與學科教學整合的研究與應用，充分發揮各種評先創優活動的促進作用，把利用信息技術實現與學科整合作為學校評優評先、優質課評選的重要內容。

2011年，我區被評為湖南省兩項督導評估優秀單位、教育強區視導先進單位、湖南省現代教育宣傳工作先進集體、株洲市民辦教育工作先進縣市區、湖南省第32屆青少年科技創新大賽優秀組織獎、荷塘區政府門戶網工作先進單位、實驗小學網站榮獲教育部全國優秀校園網站等榮譽稱號；2011年中學中考、小學抽考成績均在全市排名第一；教研室、荷塘小學、實驗小學獲全國十一五教育科研先進集體，課題《小專題 長研究 鏈式推進》獲教育部基礎教育課程改革教學研究成果三等獎；我區教師參加各級各類信息技術與課程整合教學比賽、多媒體軟件制作比賽、學生電子作品制作比賽等活動，僅2011年共獲得263個獎項；其中，國家級2個一等獎、4個二等獎；省級35個一等獎、62個二等獎，49個三等獎；市級53個一等獎、26個二等獎、32個三等獎。

二、荷塘區教育信息化建設的發展思路

教育信息化工作，是一項系統而浩大的工程，必須堅持從實際出發，絕不能讓教育信息化工程變成一個形象工程，而是使它實現效益最大化，成為實實在在的民生工程、務實工程?！笆濉逼陂g，我們將牢牢把握中央第二次教育工作會議的精神，堅持以“軟硬并舉、共建共享、應用為本、形成特色”為指導，以構建能夠滿足教育教學需求的信息化平臺，優化區域教育資源配置，促進城鄉教育的均衡發展，提升教育信息化的決策、管理重心，強化教育信息化的區域管理，提高全區教育信息化的整體水平、發展潛力、綜合競爭力，形成健康持續協調發展的局面為目標，重點抓好四項保障，全面提高教育城域網應用水平，使教育信息化工作為實現教育現代化、提高教育發展水平發揮出積極的作用，努力實現教育均衡發展。

（一）落實制度保障。落實《荷塘區教育發展十二五規劃》，加強信息資源整合，建立和完善教育信息化建設、應用、考核、評估、安全保護等方面的相關制度，建立長效的教育信息化工作督導機制、評價機制和獎勵機制。

（二）提供人才保障。貫徹落實區委、區政府“33123”名師發展工程，科學構建教育信息化保障人才隊伍，積極拓寬人才培養渠道途徑，著力構筑促進我區教育信息化可持續發展的核心團隊，我們將進一步明確各類學校信息化公共服務人員崗位編制，全面落實網絡與信息安全管理人員持證上崗制度，積極開展青年教師“五個一”競賽、中年教師優秀教育教學經驗轉化、學科教師素養大賽等活動引領教師專業成長。

（三）優化平臺保障。既要充分利用好已有的投入，更要借助于教育城域網的力量和優勢，引入激勵機制，開放平臺管理，將多方資源有機整合，逐步打造出具有荷塘教育特色的教育資源體系。

（四）強化資金保障。以政府投入為主多渠道籌措資金，努力構建功能完善的現代教育網絡體系，建立健全教育經費逐年增長的政府保障機制，確保教育信息化的可持續性發展。

在推進我區基礎教育信息化發展過程中，我們深深體會到推進教育信息化是建設教育強區、實現教育現代化的重要舉措。推進教育信息化發展不僅代表著教育發展的方向和規律，而且也反映了當今經濟社會發展的新水平，直接關系著廣大人民群眾的根本利益。實現區域教育現代化，既是時代賦予荷塘教育人的光榮使命，也是教育事業贏得人民信賴、獲得社會支持的必然要求，我們相信在區委、區政府的正確領導下，在上級教育部門的悉心指導下，荷塘教育一定會迎來健康發展的明天！

第五篇：株洲市荷塘區殘疾人工作先進材料

大力發展殘疾人事業，共建和諧荷塘

——株洲市荷塘區殘疾人工作側記

荷塘區地處株洲市城區的東北部，現轄5個街道辦事處、1 個管委會(籌)、2個鄉鎮，33個社區居委會，39個行政村，總人口26.7萬。有8000余名殘疾人，占全區人口總數的3%。目前有符合辦證條件的各類殘疾人5100余人。近五年來，荷塘區委、區政府堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，大力發展殘疾人事業、深情關心殘疾人群體，為殘疾人事業的發展撐起了一片藍天，加快推動了殘疾人各項事業的發展。荷塘區先后被評為“全國殘疾人社區康復示范區”、“全省社區殘疾人工作示范區”，區殘聯連續兩年被評為“省政府為民辦實事殘疾人工作項目先進單位”，連續五年被評為“市殘疾人工作先進單位”等榮譽稱號。

一、高度重視殘疾人事業，形成了扶殘助殘的社會環境 寬容、和諧、健康的社會環境，是建設社會主義和諧社會的客觀要求，同時也是社會文明進步的重要標志，更是做好殘疾人工作的重要保障。近年來，荷塘區委、區政府突出“四抓”，形成了愛殘助殘的社會環境。

一是抓機構建立完善。區委、區政府非常重視關心殘疾人事業，把殘疾人事業視為社會主義精神文明建設的重要組成部分來抓，領導經常聽取殘疾人工作專題匯報，研究制定殘疾人工作政策、措施，為殘疾人工作出謀劃策。加強和完善區殘聯領導班子 1 建設；鄉鎮、街道辦事處殘聯明確了工作人員及分管領導，城市社區、農村村委會殘疾人協會掛牌成立，并由殘聯選配了優秀殘疾人擔任鄉鎮辦殘聯助理員和社區村殘協專職委員，實現了“哪里有社區，哪里就有殘協”的目標。形成了區、鄉鎮（辦）、社區（村）居委會殘疾人工作三級網絡。成立荷塘區殘疾人法律援助中心，建立了“金陽”義務家教、工業大學青春服務社等一批助殘志愿者服務社團。社區殘疾人工作全面開展，各類殘疾人專門協會、社區殘協、各助殘社團積極開展形式多樣的助殘活動，為殘疾人事業發展增添了新的活力。形成了政府主導、社會主力、殘疾人主體的社會化工作體系。

二是抓部門聯動。殘疾人工作，綜合性很強，需要各級各部門的力量共同參與。荷塘區成立了“殘疾人工作協調委員會”，由主管副區長兼任主任，財政、民政、衛生、公安、工商、稅務等26個部門為殘工委成員單位，各成員單位將殘疾人工作納入其職責范圍，各司其職，定期議事，協調運作。主管殘疾人工作的領導每年定期主持召開殘疾人工和協調委員會會議，安排部署和督促檢查有關職能部門做好殘疾人工作，并盡力幫助解決殘疾人工作中的困難和問題。在區委、區政府的關心與支持下，區財政對殘疾人事業給予了資金扶持，財政預算逐年有所增加。殘工委各成員單位將殘疾人工作納入職責范圍，各司其職，通力協作。殘疾人享受到了許多優惠的政策，在全區范圍內形成了推動殘疾人工作的合力。在企業改制中，區人民政府為殘疾人制定了特殊的補償政策；在重點工程建設征地拆遷中，對殘疾人給予優先安 排，重點補償；對從業的殘疾人，工商、稅務部分均給予優惠照顧。

三是抓政策推動。區政府先后出臺了《關于在全區開展為殘疾人事業募集資金及為殘疾人辦好事、實事活動的通知》、《殘疾人工作委員會成員單位職責》，《關于加強社區殘疾人工作的意見》，在全市率先制定了《株洲市荷塘區殘疾人就業保障金收繳管理暫行辦法》、建立了《荷塘區殘疾人扶助機制》等文件，使殘疾人工作有法可依、有章可循，各項工作穩步推進。

四是抓宣傳發動。區委、區政府大力倡導助殘為榮的社會公德，在“文明社區”的評選標準中列入了扶殘助殘的具體要求，把開展助殘扶殘納入精神文明建設之中。在每年的“全國助殘日”、“國際殘疾人日”期間，開展多形式、多層次的法制宣傳，廣泛宣傳《殘疾人保障法》。使社會公眾對待殘疾人的傳統觀念發生了深刻變化，理解、尊重、關心、幫助殘疾人的良好社會風尚進一步形成，人道主義精神得到進一步發揚光大，全社會扶殘助殘活動蔚然成風。

二、深情關心殘疾人群體，積極探索殘疾人社區康復模式

荷塘區委、區政府高度重視殘疾人工作，把深情關愛殘疾人作為建設和諧社區的一個重要內容。殘疾人康復，是提高殘疾人全面參與社會生活的能力與信心的重要內容。近幾年來荷塘區以大力發展社區康復為重點，打造服務平臺，通過開展為殘疾人提供長期穩定和最有效的社區康復服務，幫助更多的殘疾人提高回歸社會、參與社會的能力，努力實現殘疾人“人人享有康復服務” 目標，從而體現和諧社會的公平正義、誠信友愛特征。2008年荷塘區積極申報了“全國殘疾人社區康復示范區培育區”，按照示范區工作標準，成立了以政府副區長牽頭的創建活動領導小組，通過加大資金投入，整合社會資源，創新服務模式，推動殘疾人社區康復工作的全面發展。先后召開了全區創建工作動員大會、各相關機構負責人專題會議、創建工作推進會、階段性總結會等，全面部署創建工作，不斷提高認識水平，研討創建思路。經過兩年多的努力，2010年10月，被民政部、衛生部、中殘聯命名為“全國殘疾人社區康復示范區”。目前，全區社區康復網絡已經形成。建立了5個區級殘疾人康復技術指導中心，14個康復指導站，60個社區康復點，全部配備康復器材并選聘了120余名社區康復指導員和康復協調員，全區殘疾人康復工作形成了“以區級技術指導中心為龍頭，社區衛生服務中心為重點，社區康復站（點、室）、家庭為基礎”的康復服務體系，社區殘疾人得到了就近就便康復訓練服務。二是殘疾人康復領域有新突破。通過開展社區康復工作，對肢體殘疾康復、白內障復明、盲人定向行走、精神病防治、智力殘疾兒童康復等重點康復項目進行有針對性的康復服務。為全區的360名貧困精神病患者實施免費服藥，為16名貧困精神病患者住院每人補助3600元，精神病人監護率達到95%以上；為239名貧困白內障患者提供免費手術；為肢殘人免費贈送輪椅200多輛，配送拐杖、盲杖、廁椅等輔助用具1200多件；為26名截肢者免費安裝假肢，裝配率達100%；為16名聽力殘疾人配送了助聽器；實施了“陽光家園”計劃，每年重點對50名智力、精神和重 度殘疾人居家托養、家庭康復給予補貼；為40戶重癥殘疾人進行了“居家無障礙、康復進家庭”無障礙設施改造，便于他們開展家庭康復訓練；開展了殘疾兒童搶救性康復工作，選送和轉介了16名“0-6歲”聾兒、腦癱兒童、智力殘疾兒童到培訓機構進行了搶救性康復訓練，康復訓練率達90%；推廣了學齡殘疾兒童“隨班就讀，集中補償”經驗，有35名弱智、聾啞兒童在學校隨班就讀和特殊兒童康復室進行集中補償康復訓練，我區殘疾兒童入學率、康復率均達到95%以上。三是康復內容與服務新突破。通過開展了深入細致的康復需求調查，為2000余名有康復需求的殘疾人建立檔案，并進行個性化康復訓練及服務。輔助器具進入社區、家庭，精神殘疾、智力殘疾在社區進行工療、娛療或接受日間照料，雙向轉介服務搭建了社區與機構的橋梁，職業康復、心理康復、盲人定向行走訓練等在社區啟動。在殘疾人得到康復的同時積極出臺優惠政策，加大救助力度，對貧困殘疾人就醫就診、康復訓練的費用給予減免或補貼，內容涉及白內障復明手術、輔助器具適配、精神病患者服藥、肢體康復訓練等，確保貧困殘疾人得到基本醫療和康復服務。近五年來，區政府用于殘疾人康復和殘疾用品器具供應共投入資金900余萬元，康復工作的全面開展，有力地推進了殘疾人事業的全面發面。

三、認真落實殘疾人政策，積極構建“兩個體系”建設平臺

荷塘區緊緊圍繞建設小康社會的總體目標，以殘疾人脫貧致富奔小康為主線，以殘疾人“兩個體系”建設為中心，強力構建服務平臺，改善殘疾人民生,保障殘疾人權益，共建和諧荷塘。

（一）實現“兩個拓寬”，大力推進殘疾人就業培訓 荷塘區在全市縣、區中率先開展了對財政拔款單位實行殘疾人就業保障金財政代扣工作，為殘疾人勞動就業提供了有力的資金保障；在全省率先開展對殘疾人個體戶購買養老保險給予補貼的試點工作，有效的鼓勵和穩定了殘疾人個體從業。實現了兩個拓寬。一是拓寬了培訓范圍。不僅對全區殘疾人進行培訓，還把殘疾人家庭子女納入培訓范圍，實行了免費求職登記、免費職業介紹、免費政策咨詢、免費提供信息、免費擇業指導、免費技能培訓的“六免費”服務；二是拓寬了就業渠道。建立殘疾人就業“綠色通道”，成立了株洲市首家“殘疾人職業介紹中心”推薦殘疾人就業；建立了3個區級的殘疾人就業扶貧培訓基地，輻射帶動殘疾人脫貧致富；大力扶持了以“顧氏保健”等為代表的個體就業，開發了“自主就業援助崗位”、“自主就業示范崗位”、“公益性崗位”等就業崗位。在農村，通過種、養殖業或家庭手工業等多種形式，開辟了“一人一技、一村一業、一鄉一色、一地一優”的殘疾人創業新途徑。同時積極協調政府有關部門，開辟殘疾人就業公益性崗位，安置殘疾人87人。五年來，通過采取各種措施，培訓殘疾人1200余人次，共有1800多名有勞動能力和就業愿望的殘疾人解決了就業問題，從業率達85%，從而使殘疾人勞動就業進一步普及、穩定、合理。

（二）采取“三個特殊”，特教事業持續發展

近年來，荷塘區不斷完善和探索特教工作，發展特教事業。殘疾兒童隨班就讀的工作經驗得到鞏固和發展。對特殊的事業，在政策上予以特殊傾斜。通過實施扶殘助學和彩票公益金項目，廣泛開展助學行動，殘疾人教育優惠政策普遍落實。區殘聯積極會同教育部門，通過推廣隨班就讀，確保殘疾兒童少年義務教育入學率達98%。區政府通過特殊教育基金，對特教工作給予獎勵。對特教工作，在管理上采取特殊的措施。開辦了啟智班集中補償、開設隨班就讀、集中補償相結合教學點、建立普通的隨班就讀點等三種辦學模式。采用特殊的教學方式。以群體教學為主、個別教學為輔，在群體教育中有機地穿插進行個別輔導的教學模式，并適時調整教學內容。為推進特教工作積累了寶貴經驗。對特殊的對象，傾注特殊的感情。多年來，區領導在每年的“六一”兒童節、助殘日及其他一些節日，都要去看望殘疾兒童，送去黨和政府的關懷；區殘聯每年開展各種助殘活動，為貧困殘疾兒童籌集助學資金。設立殘疾學生進步獎、文明獎，每年還要開展隨班就讀學生的集體活動，組織了“我們從這里起飛”和“我們也是小能人”的活動。區政府還制定政策對進入特殊學校學習的殘疾學生給予補貼；凡達到錄取分數線被各類高等院校錄取的殘疾學生和貧困殘疾人子女，全部納入政府助學資助和區殘聯特殊助學資助中。近五年來，有20多名殘疾學生進入大中專院校深造，救助困難殘疾學生80人次，發放助學金及助學補助共18萬余元。殘疾學生在荷塘區得到了特殊的關愛。

（三）實施“四大工程”，殘疾人保障體系逐步完善 區政府將殘疾人扶貧解困工作納入了全區總體扶貧規劃。開展了以“雙建、雙聯”為紐帶的“形象工程”，每年區領導和機關 所有部門都明確聯系點，確定扶殘幫困對象。開展了以財政 “兜底”為重點的“擴面工程”，所有貧困殘疾人家庭全部納入低保，符合五保供養的殘疾人全部落實了五保供養。開展了以優惠政策為保障的“民心工程”，出臺了《荷塘區殘疾人扶助、救助辦法》等政策文件，加大了對貧困殘疾人的扶助力度。對140名“三無”殘疾人、老殘一體、一戶多殘的家庭給予特殊救助。建立了殘疾人醫療保險和社會保險補貼制度，為農村殘疾人參加新農合、新農保，城鎮貧困殘疾人參加城鎮基本醫療保險分別給予全額和部分補貼，確保殘疾人參保率為100%。開展了社會各界支持的“愛心工程”，我們以“全國助殘日”活動為契機，廣泛開展了“一日捐”、結對幫扶和走訪慰問殘疾人活動，先后募集殘疾人扶貧解困資金18萬元；五年來，動員社會各界幫、包、帶、扶殘疾人365名；組織慰問殘疾人1000余戶；資助殘疾人建安居房38戶；為殘疾人提供醫療救助共計70余萬元。全區共有2000余名殘疾人得到了政府的各種救助，扶助經費達160余萬元，達到了“扶助一人、幸福一家、溫暖一片、穩定一方”的效果。

（四）弘揚“先進典型”，促進殘疾人素質的全面提高

通過組織開展各種宣傳教育活動、殘疾人文體活動，宣傳先進典型，充分調動殘疾人的積極，鼓勵廣大殘疾人發揚自尊、自信、自強、自立的精神。荷塘區先后組織了一系列富有特色的大型活動：“殘疾人先進事跡報告會”、“黨的陽光溫暖殘疾人”征文等，用身邊的典型和親身的感受鼓勵和激發殘疾人朋友奮發向上，樂觀進取。組織了“攜手同行，共享陽光”殘健同臺文藝演出、殘疾人才藝和職業技能比賽，展現社會各屆對殘疾人的關心、幫助，展示殘疾人積極進取的精神風貌和優秀才藝。舉辦了首屆區級殘疾人運動會，開展了“全民健身，特奧同行” 健身日系列活動，使殘疾人朋友在奮勇拼搏中體現了人生價值和參與的樂趣。在省第七屆、第八屆殘運會和省第一屆、第二屆殘疾人職業技能比賽中，我區共有23名殘疾人獲獎。區政府每年在全區評選10名殘疾人自強模范進行表彰獎勵，弘揚典型。通過典型的示范帶動作用，廣大殘疾人朋友積極投身于各種社會活動中，他們靠著自己頑強拼搏的精神，實現著自己人生價值。殘疾人代表黃程獲得了全國自強模范稱號；基層殘協專職委員唐波被選為全國殘代會代表，曾受到過黨和國家領導人親切接見，并被評為株洲市“三八紅旗手”；殘疾人潘俐、漆靖分別獲得第二屆、第三屆“感動株洲十大人物”提名獎；三肢殘缺的書畫師張一福，被媒體稱為“左書奇人”。

（五）抓住“三個著力點”，維護殘疾人合法權益

殘疾人工作法制化，是殘疾人工作有章可循、依法推進的前提。一是深入貫徹執行《殘疾人保障法》，增強法制觀念和執法意識，積極配合區人大開展對《殘疾人保障法》的執法調研。幾年來，省、市、區人大、政協等部門共同開展了6次執法調研，為有效貫徹《殘疾人保障法》解決了許多現實問題和難題。二是深入貫徹執行《湖南省信訪工作條例》，及時、妥善處理殘疾人的信訪問題，堅持做到來訪有接待、來信有回音。積極探索維權工作方法，較好地解決了取締殘疾人“叭叭車”營運所產生的社會矛 盾；在全市率先開展了貧困殘疾人家庭無障礙設施改造試點工作，幫助殘疾人消除在日常生活環境中存在的障礙。三是建立了區法律援助中心，為殘疾人提供優先、優質、優惠的法律服務，為貧困殘疾人免費提供法律援助。幾年來，共接待有關殘疾人就業、康復、教育、扶貧、維權等信訪事件1350人次；共接待殘疾人法律咨詢86件，代理訴訟16件。全區無一個殘疾人到省、進京上訪，無不良群體事件發生，有效地維護了殘疾人的合法權益和社會的穩定。