第一篇：職責劃分

關于雙柳煤礦“一通三防”內部組織

職責劃分的通知

為加強礦井“一通三防”各項工作內部組織管理，明確各崗位各環節職責，進一步進行分工明確，確保“一通三防”各項工作有序進行，經領導研究決定劃分如下：

一、“一通三防”領導組織機構 組 長：姜新剛

副組長：王升榮 郝晉輝 王國飛 宋金成

成 員：于志強 宋 軍 王 帥 付建兵 王興盛 郭志杰 吳興云 梁鴻盛 劉星辰 閆峰三

郝憲威 靳丕文 王亞敏

二、“一通三防”領導組織結構職責

（一）總工程師職責（姜新剛）

1、總工程師負責本礦“一通三防”技術業務管理，對“一通三防”負技術責任。

2、負責組織通風系統設計、編制“一通三防”安全技術措施。

3、在安排生產建設長遠規劃和采掘施工部署時，要保證“一通三防”的合理性。

4、每年負責組織編制“一通三防”工作計劃與安全技術措施工程計劃，定期組織檢查完成情況。

5、每年負責組織編制礦井災害預防和處理計劃。

6、每天審閱礦井通風瓦斯日報，并及時簽注意見。

7、礦井出現“一通三防”隱患影響安全生產時，有權停止隱患區域的隊組作業，有權抽調人員進行處理。

8、抓好“一通三防”各工種的技術業務培訓和定期安全培訓，不斷提高人員綜合素質。

9、經常進行“一通三防”新技術，新工藝，新產品科技攻關和推廣應用工作，不斷提高“一通三防”科技管理水平。

10、每月組織一次“一通三防”例會，解決“一通三防”存在的問題。

（二）、通風區長職責（王升榮）

1、負責全礦“一通三防”管理工作，監督檢查全礦“一通三防”各項制度貫徹落實情況。

2、負責礦井“一通三防”技術管理，制定通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、負責每年組織編制、修改礦井“一通三防”管理制度，并負責日常檢查監督執行情況。

4、不斷完善礦井通風系統，把好設計關，合理布置巷道，為礦井巷道設計提出合理建議，保證通風系統的合理性。

5、按期組織好礦井反風演習、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風機性能鑒定等技術工作。

6、負責組織驗收通風設施質量。

7、負責組織礦井“一通三防”質量標準化日常檢查及整改落實工作。

8、負責組織礦井“一通三防”隱患排查，并處理落實。

9、每月至少組織一次專用回風巷及通風設施檢查。

10、監督通風區日常工作落實完成情況，指導通風區完成相應工作。

11、負責通風儀器儀表及設備的選型、采購計劃上報及定期檢驗報廢等工作。

12、負責全礦風筒、隔爆水袋等設施的統一管理。

（三）通風副總職責（郝晉輝）

1、主要負責通風區“一通三防”技術管理工作，監督 “一通三防”工作的具體進展情況。

2、負責“一通三防”技術管理工作，協助通風區長組織制定通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、不斷完善優化礦井通風系統，把好技術關，選擇安全、合理的通風系統，為礦井巷道設計工作提出合理化建議，保證通風系統的合理性和穩定性。

4、協助通風區長定期組織好礦井反風演習、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風機性能鑒定、災害處理計劃的編制及修改等技術工作。

5、負責組織礦井一通三防質量標準化檢查，隱患排查等日常檢查及復查整改工作。

6、負責組織驗收通風設施質量的具體工作。

7、協助通風區長做好監督通風區日常工作落實完成情況，指導、協調通風區內部人員完成相應工作。

8、負責日常“一通三防”方面各類技術措施、方案、設計的審批，修改等工作。

9、負責礦井抽放技術管理工作，對礦井抽采系統提出合理化建議，保證礦井抽放系統合理可靠。

10、全面負責通風區內部人員管理及日常工作的安排落實。

（四）瓦斯地質副總（王國飛）

1、負責防突區技術管理工作，監督防突工作的具體進展情況。

2、負責防突區具體技術管理工作，組織防突設計、措施、方案等的編寫工作。

3、負責防突區日常工作的具體安排；落實防突工作進展情況，確保防突各項參數達標。

4、負責對礦井抽采系統及鉆孔設計提出合理化建議，保證礦井抽采系統穩定、可靠，為防突工作奠定基礎。

5、負責打鉆施工設計和驗收工作。

6、負責組織制定本區有關安全生產管理制度，并監督實施，負責督促、檢查、考核本區職工的安全責任制落實情況。

7、全面負責本區管轄范圍內的質量標準化工作，根據礦質量標準化規劃及實施細則，負責組織落實和具體實施，提高本區質量標準化工作水平。

8、負責制定本區的工資、獎金分配方案，并認真執行，是本區工資、獎金分配的主要責任人。

9、負責防突區內部人員的管理，協調工作，指導防突區順利完成相應的工作。

（五）探放區長職責（宋金成）

1、全面負責探放區各項工作。

2、根據全礦生產任務，部署安排，組織正常作業，實現礦井安全、文明生產。

3、負責組織制定本區各項管理制度，保證全面實施。

4、負責抓好探放區質量標準化工作，及時安排對查出的各項問題進行四定整改。

5、完成好通風區交辦的各項任務。

6、負責探放區內部人員的管理、協調工作，指導探放區順利完成相應的工作。

7、負責組織編制抽放鉆孔設計、管路改造方案、抽放系統設計等技術管理工作。

8、負責制定本區的工資、獎金分配方案，并認真執行，是本區工資、獎金分配的主要責任人。

三、“一通三防”各科室內部組織結構職責

通風區內部組織結構職責

（一）通風區書記職責(于志強)

1、負責通風區各項黨務工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管瓦檢隊、燈房儀器組日常工作。

2、抓好全區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、堅持召開區隊級民主生活會，并要做好記錄。

4、抓好全區青年團和工會的工作，培養職工工作積極性。

5、認真培養入黨對象，按黨員標準嚴格把關。

6、認真貫徹集團公司各類文件、會議精神；組織全區開展安全事故反思、討論活動，做好反思討論記錄。

（二）通風區副區長職責(王帥)

1、負責通風區全面預算工作，抓好分管材料管理，監管材料的回收與復用，降低通風成本費用。分管通風隊、技能大師工作室日常工作。

2、制定通風系統各類考核制度，抓好日常考核管理。

3、編制各類會議紀要，并根據會議內容做好任務安排和落實。

4、負責推廣應用新技術、新工藝的學習，不斷提高技術創新水平。

5、抓好管控材料的日常管理，負責全面預算月度預算計劃、月底經營分析，月度總結及回收復用情況材料的編寫、匯總、上報等工作。

6、負責組織編寫每月通風安全例會及各類通風會議材料。

7、協助通風區長做好通風區日常內部管理工作。

（三）通風區副區長職責(宋軍)

1、負責一通三防各項技術業務工作，分管通風調度。

2、組織好各類管理制度、技術措施、施工方案、一通三防評價、通風設計的編制，并要跟蹤落實工作進展情況，同時要督促認真貫徹實施。

3、搞好一通三防技術資料管理，具體負責資料的上報、審批工作。

4、做好通風系統調整、巷道貫通等技術工作的組織管理。

5、抓好日常風量測定、瓦斯監測等技術工作，并督促做好日常通風、瓦斯報表的編制、審批、收集、管理。

6、負責組織“一通三防”日常巡查及質量標準化檢查，將檢查的四定問題及時督促整改、復查，同時將復查情況及時上報。

7、負責組織通風系統圖、網絡圖、避災路線圖等圖紙資料的繪制、修改、上報等工作。

8、抓好通風調度的日常管理工作，對通風調度日常工作提出合理化建議，確保通風調度能夠高效的完成問題上報、指令下達等調度工作。

9、協助通風區長抓好通風區內部管理，特別負責工程技術人員的管理，協調、運用，指導技術人員完成相應的工作。

（四）通風區工會主席職責（付建兵）

1、負責上級工會交辦的各項任務，分管民爆管理。

2、監督做好日常礦井的防塵灑水工作，根據防塵灑水周期對各地點進行監管，并督促責任單位及時進行整改處理。

3、編制放炮員各項管理制度，并督促落實。

4、負責年度各類技術競賽活動的組織。

5、配合礦工會組織各類文體活動。

6、負責每年通風區勞模、先進、優秀人員的評選、上報工作。

7、負責通風區民爆管理工作，組織學習民爆各類文件、貫徹上級會議精神，并做好記錄。

8、協助通風區長組織好通風區日常“一通三防” 檢查及復查工作。

防突區內部組織結構職責

防突區長職責（王興盛）

1、協助瓦斯地質副總做好防突區各項工作，分管防突實驗室。

2、組織做好防突設計、區域校檢、井下瓦斯基礎參數的測定。

3、抓好防突安全防護設施監管、鉆孔的抽查、防突井下現場牌板吊掛填寫監督、防突鉆孔施工監管。

4、做好日常各類防突設計、規程、措施和報表的編制上報。

5、組織好防突實驗室的日常管理工作。探放區內部組織結構職責

（一）探放區書記職責（郭志杰）

1、負責探放區各項黨務工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管探放區探放一隊。

2、抓好探放區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、全面負責探放區政工管理工作,負責抓好井下鉆孔現場施工標準化及質量工程。

4、負責抓好基層班組建設，主持召開民主生活會，增強班子團結，充分發揮集體智慧。

5、抓好日常打鉆監督管理，技術處理各類疑難技術問題。

（二）探放區副區長職責（吳興云）

1、負責探放區瓦斯抽采、鉆孔施工技術管理工作，分管各類打鉆設計。

2、搞好探放區各類技術資料、圖紙的管理，督促資料的上報、審批。

3、根據三大規程、防突規定等要求制定消突鉆孔設計、編制措施、繪制消突鉆孔竣工圖，并對消突打鉆過程中進行技術指導和落實實施。

4、負責抽采、鉆孔施工、防塵方面的基礎資料的編寫和整理工作。

5、負責制定落實本區各項管理制度，保證全面實施。

（三）探放區副區長職責（梁鴻盛）

1、全面負責探放區防塵管理和系統調整工作，分管抽放隊。

2、組織瓦斯抽采測定，采取相應技術措施，進行抽采系統的調整，確保抽采率、抽采濃度等達到規劃。

3、經常組織職工進行工種操作和相關安全知識的培訓。

4、組織抽放隊、探放一隊職工業務培訓日常管理工作。

5、分管井下防塵日常管理工作，包括設施、管路、煤塵巡查及隱患處理落實情況，隊組防塵設施移交、使用情況。

四、“一通三防”各隊組內部組織結構職責

通風隊內部組織結構職責

（一）通風隊長職責（劉星辰）

1、負責本隊行政管理工作，分管各類通風設施施工和維護，負責本隊材料管理。

2、礦井風門、風橋、密閉等通風設施都要保質保量按時按計劃完成。

3、回采工作面結束，準備隊撤完設備后，及時組織封閉采空區。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。

（二）通風隊書記職責（閆峰三）

1、負責本隊各類黨務工作，分管風機風筒的管理。

2、抓好本隊各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、做好日常局部通風管理，在規定日期內必須安裝好風機風筒，并完成試運轉。

4、抓好全區青年團和工會的工作，培養職工工作積極性。

5、認真培養入黨對象，按黨員標準嚴格把關。瓦檢隊內部組織結構職責 瓦檢隊隊長職責（郝憲威）

1、負責本隊行政管理工作，負責安排瓦斯傳感器的拆裝和調整；負責安排日常一通三防隱患巡回排查；負責日常瓦斯抽放管路放水工作。

2、負責組織日常瓦斯等有害氣體的監測，發行異常，匯報并組織處理。

3、對井下氣體涌出異常的區域，要有相應的措施，做好記錄。

4、組織礦井主扇停、送電，井下局扇氣體排放期間的瓦檢員組織工作。

5、抓好全區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。探放一隊內部組織結構職責 探放一隊隊長職責（靳丕文）

1、負責探放一隊行政管理工作，組織好日常鉆孔施工、搬家倒面的管理。

2、根據生產任務，積極組織，保證安全，嚴格按設計要求施工鉆孔。

3、加強現場施工工程質量的管理，確保超額完成任務。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。抽放隊內部組織結構職責 抽放隊隊長職責（王亞敏）

1、負責抽放隊行政管理工作，組織好各類管路的延接維護及防塵管理。

2、負責井下抽放、防塵管路設施的延接鋪設安裝，包括噴霧、凈化設施維護，巷道沖洗，抽放鉆孔連接，抽采管路放水等工作，并積極組織，保證安全，確保工程質量符合規定要求。

3、負責礦井隔爆設施的安設及維護工作。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。

第二篇：部門劃分及職責

永泰新型建材有限責任公司

部門及職責劃分

根據公司工作職能，為保證工作運轉、提高工作效率，實現職、責、權明確劃分的目的，落實部門責任、任務、目標，使各部門工作內容具體化，做到既分工負責又協調配合，特制定本制度，具體內容如下：

第一條 領導職責劃分

一、公司實行法人（總經理）負責制，總經理對股東大會負責，對公司工作負全責。

二、行政副總經理分管公司內勤工作，包括協調職能部門、監管公司財務、擬定管理方案、審批管理章程及黨組織工作。

三、供銷副總經理分管混凝土的銷售工作，包括擬定銷售計劃、實施銷售方案、回收銷售貨款、調查市場信息、追蹤售后服務、供給后方材料。

第二條 部門經理職責

一、供銷副總經理兼任公司銷售部經理，負責公司混凝土銷售、回款及原材料供給工作，具體如下：

1、根據公司經營目標，對本市規劃范圍內擬建和在建工程項目進行摸底和建檔，組織擬定銷售計劃及實施方案。

2、加大宣傳立度，定期到各開發企業、施工單位、設計單位、監理單位及有關行政主管部門為公司進行強有力的介紹和宣傳。

3、定期召開營銷工作例會，組織本部門人員進行市場調查，及時掌握市場動態和供求信息，努力擴大銷售范圍，定期向總經理匯報市場情況，確保順利完成銷售任務。

4、負責檢查、督促原材料供應，保證后方補給。

5、負責各工程供貨過程，包括工程進度、貨款回收情況，加強與客戶之間的售后聯系，特別是做好工程結算時的尾款清收工作，定期向總經理報告工程款回收情況。

6、積極協調生產供應中出現的問題，做到售前、售中、售后有效回訪，收集用戶的建議和意見并予以分析，并逐步改進營銷策略。

7、負責重大銷售合同的簽訂和對一般銷售合同的審定。

8、負責與大型客戶、地方政府相關管理部門的聯絡工作。

9、制定相應政策實行銷售回款率與相關人員年終績效掛鉤，按比例計發回款率獎金。

10、積極完成領導交辦的各項工作任務。

二、運輸部經理分管公司作業部，負責公司施工車輛的安排，具體如下：

1、按照銷售部簽訂供貨合同和顧客需貨通知，統一安

排公司生產計劃，并負責簽發每日生產計劃至實驗室及控制室。

2、每月對作業部進行排班，合理安排作業部人員施工時間。

3、對新開工地、特殊工程，組織有關人員進行運輸路線、施工現場的勘查。

4、根據生產計劃通知控制室、車隊、試驗室開始作業，合理分配車輛，保證生產需要。

5、熟悉每個工地的施工情況，若工地出現狀況，第一時間組織人員安排施救，并負責安排泵管、油料的補給工作。

6、負責對罐車、泵車的技術管理，組織司機定期進行維護、保養，組織搶修、排除罐車、泵車發生的較大機械故障。

7、及時辦理車輛通行證，路政申辦事宜、確保車輛通行。

8、編制車輛年檢計劃，提報車輛年檢所需資料，保證車輛年檢及時通過。

9、處理交通事故，辦理與地方車管部門的有關車管業務。

10、發生突發性事件，及時通知有關部門負責人，進行緊急處理。

11、積極協調生產過程中發生的對外事項，做到出現問

題及時趕赴現場、及時匯報、及時處理。

12、其他與車輛相關的證照及應辦理事項的辦理。

13、積極完成領導交辦的各項工作任務。

三、綜合部經理分管公司財務科、辦公室、實驗室、生產間、機修房、后勤部、庫房，根據公司各領導指示，協調公司內部有關部門共同完成工作，具體如下：

1、組織研究擬訂公司經營理念和戰略、公司近、中、遠期經營計劃，提出公司組織機構、崗位編配方案。

2、負責建立和督促執行公司各項管理制度，并根據執行情況定期予以修訂完善。

3、維持公司正常的辦公和生產經營秩序，發現不利于辦公和生產經營活動的現象立即予以糾正。

4、負責公司綜合文電的起草、審核、印發和流轉。

5、組織召開公司層級的各類會議，督促會議決定的落實。

6、負責公司公章管理。

7、根據需要，組織參加展覽會和交易會。

8、負責構建與維護公司辦公和生產經營用計算機網絡，保證計算機和網絡的安全正常使用，及時糾正違規使用；負責建立、維護和更新公司網站。

9、負責企業文化建設。

10、全面負責員工招聘、培訓、考核、獎懲、調整晉升、離職等人力資源管理工作。

11、積極完成領導交辦的各項工作任務。第三條 科室（負責人）職責

一、財務科

1、認真貫徹執行國家的財經政策和法律法令，組織財會人員學習貫徹《企業會計制度》、《企業會計準則》、《會計法》，教育財會人員樹立以誠信為主的職業道德。

2、組織公司全體財務人員完成單位的各項財務會計工作任務，并督促貫徹執行公司各項財務會計制度。

3、建立相關的會計的檔案并裝訂存檔，正確核算公司的收入、成本、費用和利潤，在規定時間內填制出相應的會計報表。

4、負責公司固定資產管理，逐項登記造冊。

5、負責工資的結算與分配的核算工作，并作好有關工資附加費的計提工作。

6、負責水電費、報批支付。

7、對公司的收支進行嚴格的監管。

8、認真做好銷售及銷售業務相關的原始憑證的審核、記賬憑證的填制，做好銷售的明細核算工作，辦理銷售款項的結算業務。

9、及時做好總帳和有關明細帳的登記工作，做好各項財務結算工作，按時編制財務報表，編制財務情況說明書，具體組織上報全部財務會計報表。

10、收集和分析國家的財經稅收政策，結合我公司實際，提出合理的財務運作方案，及時為公司的決策提供準確的財務信息、經營管理的合理化建議。

11、積極完成領導交辦的各項工作任務。

二、辦公室

1、負責辦公室全面工作，組織全室人員完成職責范圍內的各項工作。

2、根據公司總經理室的安排起草修訂公司的各項規章制度、年初工作計劃、安排通知、年終總結和各類文件。

3、協助銷售部制定公司的經營計劃及其它重要文件。

4、協助各部門負責人制定出本部門崗位職責，杜絕“踢足球”現象，做到獎懲有據。

5、負責組織有關人員檢查公司各部門落實各項章制度的執行情況。

6、負責組織籌辦公司的各類大型會議、活動并做好會議活動的記錄工作。

7、負責公司與外部事務的聯系及有關業務辦理工作。負責人事管理工作，協助相關部門對新增人員進行招聘、培訓、簽訂合同和考核。

8、每年定期對公司檔案裝訂歸檔。

9、負責公司各類證照審核、辦理工作。對公司的各項

證照審核要在年初登記造冊，并在有關部門規定審驗日期內提前予以辦理。

10、負責公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀。

11、積極完成領導交辦的各項工作任務。

三、實驗室

1、負責本部門領導工作，認真貫徹執行國家有關標準、規定，組織本室人員按時完成上級下達的各項試驗任務。

2、完成公司原材料、產品的試驗檢驗工作。

3、負責與施工現場產品交付過程中的技術指導。

4、負責管理好本室一切儀器設備，保證其技術狀態完好。

5、負責填寫檢驗報告，對所出報告的準確性、可靠性、正確性負責。

6、對本室的試驗工具、器皿等材料及試樣管理負責。

7、配合比的優化，在保證混凝土質量的前提下降低混凝土的生產成本。

8、積極完成領導交辦的各項工作任務。

四、生產室

1、在收到當天生產計劃后，負責對公司生產過程的組織指揮協調工作，保證生產正常有效地運轉。

2、負責與施工用戶聯系，詳細了解具體要貨時間，安

排車輛運輸。

3、負責與現場施工人員聯系現場作業情況，根據施工現場生產進度，及時正確、合理調動車輛。

4、負責與施工現場用戶的溝通，并詳細了解施工部位對混凝土的各項要求。

5、監控生產材料（包括：砂、石、水泥、粉煤灰、外加劑、柴油，）使用情況，注意生產材料的賬面數和實存數，確保生產供給。

6、組織相關人員每月對生產材料進行盤點，編制相關報表，及時上報財務，做到賬實一致。

7、積極完成領導交辦的各項工作任務。

五、機修房

1、負責管理公司的生產用電以及生活照明用電。

2、負責公司內部線路檢查與維修。

3、按電工設計及有關電器安全技術規程安裝架設所需線路。

4、負責攪拌站機械電器部分及公司其它機械設備電器部分故障維修。

5、嚴格執行安全管理規定，禁止帶電作業。

6、負責檢查、消除電器安全隱患，防止電器著火。若電器著火時，應立即切斷電源，使用泡沫滅火器。

7、正確操作自備發電機，并定期進行維修保養，保證

發電機始終處于良好狀態。

8、負責攪拌站攪拌設備及公司其它設備的維修保養工作，確保生產期間正常使用。

9、經常對易損部位、部件進行檢查，發現問題及時更換，對突發性的設備故障進行搶修。

10、搞好攪拌機及附屬設備的日常保養，其中凡接觸原材料的機械設備部位，嚴禁有任何油料滴、滲、漏，發現后及時修理。11、12、積極完成領導交辦的各項工作任務。

六、庫房

1、庫房工作由財務科分管。

2、對庫存物資做到經常檢查，嚴格執行入庫材料驗收制度，認真核對有關憑證及材料的數量和質量，確保材料質量好，數量精確。

3、嚴格物資出庫手續，做到數量準、質量符、手續清、服務好。

4、領取材料要嚴格執行限額材料制度，持領料單方可領取。

5、如遇特殊情況急需配件時，可以先發放，但過后及時補簽領料單。

6、物資發放后，要及時銷賬，清理場地、貨位，必須

保證庫存、單據、總量成正比。

7、搞好臺賬管理，做到填寫清楚，帳物相符。

8、經常打掃庫房衛生、各類物資擺放有序，做好庫存物資的防腐、防盜、防火工作。

9、負責監督加油車輛先熄滅火，后加油制度，并認真做好記錄，即車牌號、加油量、司機姓名。

10、積極完成領導交辦的各項工作任務。

七、后勤部

1、在辦公室領導下，負責對公司職工食堂的領導和管理工作。

2、負責對食堂糧、油、菜的購進，負責對每日食堂的就餐人數的統計，負責對食堂購進消耗的記賬和核算。

3、負責組織炊事員打掃伙房衛生，進行餐具消毒，保持食堂衛生整潔。

4、抓好公司衛生制度全面落實，每周二、周六早上為大掃除日，保證辦公區和生產區的環境整潔。

5、及時采購辦公和生產需要的各類物品，確保生產和辦公的順利進行。

6、及時安排修復損壞的辦公設施、設備，保持辦公區域內的環境衛生。

7、每周對各部門衛生檢查情況進行一次通報。

8、積極完成領導交辦的各項工作任務。

第三條 責任要求

一、帶頭遵守公司的各項規章制度，給員工樹立榜樣；

二、相互協作，團結，共同努力完成工作任務。

三、在每一個生產期制定出計劃，并掌握計劃執行的情況和進度。

四、及時掌握本部門工作人員的動態，能在人事變動、人員調配時不影響工作、生產。

五、對本部門的工作熟悉，不瞎指揮、盲目指揮，工作安排科學合理，確保各項工作的順利進行。

六、在工作生產中出現問題首先及時向上級領導匯報，其次必須立即趕赴現場，了解詳細情況；再次能解決的當場解決，不能解決的提出解決的方案；最后積極協助上級共同解決問題。

七、根據本部門的工作和生產進度，要抓好安全、原材料、生產、質量、銷售、銷售款等各項工作執行情況；

八、對公司和本部門的工作提出合理化的建議和意見。第四條 責任追究。出現下述問題，將對部門負責人實行責任追究，并給予通報批評、換崗、撤銷職務、解除勞務合同等處分：

一、不能帶頭遵章守紀，鬧無原則的糾紛，在員工中造成不良影響、妨礙正常的工作生產秩序的。

二、由于工作安排失誤和指揮不當給公司造成了損失和

不良影響的。

三、對本部門出現的人員變動和發生問題欺上瞞下、不了解、不匯報、不解決，給公司造成損失和不良影響的。

四、沒有嚴格按照公司的各項管理制度和操作規程致使發生責任事故，給公司造成損失和不良影響的。

五、沒有嚴格按照制定計劃和證照審核日期辦理，以致發生延誤影響生產和工作，給公司帶來經濟損失和不良影響的。

第三篇：管理人員職責劃分

鄭煤集團二五西井管理人員職責劃分

為加強礦井安全生產管理，強化個人責任的落實，既分工明確又相互配合，加強執行力建設，以確保全面完成礦井各階段安全生產工作目標，根據礦井實際情況，管理人員職責分工如下：

1、總經理：負責安全生產全面管理工作。負責主持召開董事會、股東會、行政辦公會、安全辦公會及重大隱患整改規劃、措施、資金的落實。主管綜合科、財務科。

2、總工程師：在總經理的領導下，主管礦井安全生產技術管理工作，分管一通三防、地測防治水業務工作。負責礦井生產技術管理工作，組織編制審批采區及工作面設計、探放水設計、瓦斯防治措施、工程質量標準、作業規程及施工安全技術措施、三評價一評定工作；負責組織編制礦井中長期及采掘接替及、月度生產作業計劃，確保生產接替正常不脫節；組織編制礦井災害預防與處理計劃、礦井中長期防治水規劃及防治水計劃、礦井重大事故應急救援預案等技術管理工作；負責環保及地質環境治理工作。分管一通三防、地測防治水業務工作及安全質量標準化達標工作，分管通風科、地測防治水科。

3、生產礦長：在總經理的領導下，主管礦井生產、調度工作，分管采煤、掘進、擴修及夏季“三防”、冬季“四防”工作。負責生產組織、指揮、協調工作，確保完成、月度生產作業計劃；負責采煤、掘進、擴修現場安全技術措施的落實，確保施工工程質量、文明衛生達標，實現安全生產；負責零工雜活的安排與協調工作；負責生產組織中的人、物合理調配工作。分管礦井采煤、掘進、調度業務管理工作及安全質量標準化達標工作；分管生產技術科、調度室及采煤隊、掘進隊、探水隊。

4、安全礦長：在總經理的領導下，主管礦井安全管理與職工培訓工作，分管全礦安全質量標準化達標工作。負責監督各項安全技術措施現場落實工作及“三項評價”措施的落實工作；負責安全辦公會議決定的執行與督促落實工作，組織礦井安全大檢查，對查出的隱患按照“五定”原則、閉環管理的要求制定隱患整改方案、計劃，并負責安全隱患排查與整改落實工作及考核工作，負責對“三違”行為的處罰，組織生產事故追查分析及對事故責任人處罰的監督落實工作；負責編制培訓計劃并組織實施。分管安全監察科、輔助救護隊。

5、機電礦長：在總經理的領導下，主管礦井機電運輸安全生產管理工作，分管礦井供電、提升、運輸、排水、壓力容器等管理工作。負責礦井電氣設備維護與配件管理工作；負責機電評定工作；負責組織編制礦井機電檢修、用電、設備安裝及配件計劃及落實工作；負責機電設備的定期檢測檢驗工作；負責礦井供電、提升、運輸、通風、壓風、排水、液壓泵等設備的維護檢修保養工作，確保安全運轉，全面配合安全生產；負責入井電氣設備及井下在用電氣設備的防爆檢查工作，杜絕失爆現象。分管機電運輸安全質量標準化達標工作，分管機電運輸科、機電隊，負責對電工、機修工、絞車司機、配電工、充燈工、主通風機司機、井上下信號工、擁罐工、泵工、皮帶溜子司機的業務培訓、持證上崗及工作考核等工作。

6、后勤礦長：在總經理的領導下，主管物資材料采購與供應、煤炭銷售、工農關系及地方政府關系協調、后勤管理（主副井工業廣場衛生、澡堂及食堂、辦公及住宿、礦區保衛等）等工作。分管后勤科、供銷科及后勤服務人員的考核工作。

7、調度室主任：協助生產礦長組織、協調、指揮生產，根據生產作業計劃及生產礦長指令組織、指揮生產，協調生產與各科室、施工隊之間的配合關系；負責生產物資、材料、設備供應的落實；負責組織召開生產調度會、平衡會，并督促落實生產調度會、平衡會安排的各項工作；負責調度室業務工作，統計填報生產調度報表及產、銷、存報表；負責調度、應急救援安全質量標準化達標工作；負責井下人員定位系統、礦井通信聯絡系統的日常管理工作。

8、生產副總工（生產技術科科長）：協助生產礦長、總工程師搞好生產安全管理及生產技術管理工作。具體負責編制采區、工作面設計，中長期、、月度生產采掘接替計劃、生產作業計劃、支護材料計劃；負責作業規程及安全技術措施的編制、審批、貫徹學習、考試及現場落實工作，確保采掘生產安全；負責每月頂板評價、“三評價”的匯總上報工作；參加生產調度會、平衡會并落實會議決定，參加施工隊班前會，組織對采掘工三大規程、施工安全技術措施、手指口述等的學習培訓工作；負責采煤、掘進安全質量標準化達標工作。

9、通風副總工（通風科科長）：協助總工程師做好礦井一通三防、瓦斯監測監控等生產技術管理工作，確保礦井通風設施完善、通風系統穩定可靠、瓦斯監控系統實時監測有效，風量滿足礦井安全生產需要。具體負責礦井通風設施設計、設置與管理，通風系統調整，確保礦井通風系統穩定可靠；負責研究并編制礦井、采掘工作面瓦斯防治專項措施，監督檢查瓦斯治理各項安全技術措施的現場實施工作，確保瓦斯不超限；負責瓦斯監測監控系統的日常維護與管理工作、防塵設施的設計與監督管理、防滅火檢查、局部通風管理工作；負責礦井監測監控系統、井下緊急避險系統、礦井壓風自救系統、礦井供水施救系統的設計工作；負責礦井通風系統圖、避災路線圖、監控系統圖、壓風系統圖、供水系統圖的編制與管理工作；負責每月的瓦斯評價，參與采區、采掘工作面設計中一通三防、監測監控系統設計工作；負責瓦檢員的業務培訓工作；負責安全儀器儀表的管理工作；負責礦井通風安全質量標準化達標工作。

10、地測副總工（地測防治水科科長）：協助總工程師做好礦井地質、測量、防治水及資源管理等技術管理工作。負責礦井地測防治水資料的收集、整理、分析與成果資料的應用管理工作；負責采掘地質編錄、“三書”編制、地質及水文地質預測預報、采后總結工作；負責礦井資源儲量、可采儲量動態變化及季、儲量動態檢測報告編制的業務聯系工作；負責井上下聯系測量、井下采掘工程測量、計算、對算、成果上圖及礦圖（資源儲量估算圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖及防治水五種圖紙）的編制、修改、填圖工作；負責水情水害分析及隱患排查與整改、探放水設計及探放水過程的監控工作、編制防治水計劃及中長期防治水規劃、建立完善地測防治水各種臺帳。負責地測防治水安全質量標準化達標工作。

11、機電副總工（機電運輸科科長）：協助機電礦長做好礦井機電運輸和設備維護管理工作，協助總工程師做好機電運輸技術管理工作。負責全礦供用電，加強用電檢查考核，保證全礦安全節約用電；負責排水管路、供電線路、采掘運輸系統及地面供水、供電、供暖的規劃設計，組織相關部門及時實施并協調監督相關部門進行安裝、調試、驗收、運轉，維護和拆除管理；負責機電設備（主副井絞車、主排水泵、主通風機、壓風機、鍋爐及特種設備）的性能檢測和試驗，負責電氣及防雷電設施試驗；組織編報設備大修計劃、更新計劃以及實施后驗收工作；負責組織相關部門對全礦機電運輸設備和電、風、水管線的日常運行維護情況進行檢查，健全監督考核體系，保證各系統的正常運轉；負責機電安裝、檢修工程圖紙、組織設計、作業規程、機電施工安全技術措施編制、會審及技術交底工作；負責“三電”（安全用電、節約用電、計劃用電）管理、油脂管理、專業化管理（防爆檢查、井下電氣、電纜、五小電器管理）；負責機電設備進礦、保養、維修、報廢等技術檔案管理工作；負責編制機電運輸各崗位的操作規程，建立健全本部門各項管理制度及考核辦法，負責機電運輸崗位人員（機修工、電工、配電工、絞車司機、主扇司機、壓風機司機、鍋爐工、皮帶溜子司機、信號工、擁罐工、水泵工、充燈工等）及科室人員的業務技能培訓和考核工作，確保持證上崗；負責機電、運輸安全質量標準化達標工作。

12、安全副總工（安全監察科科長）：協助安全礦長做好職工培訓和礦井安全管理工作。具體負責年、季度職工培訓計劃的制定與落實工作，管理人員及特殊工種的取證培訓與證照管理工作；建立與完善職工安全檔案；負責隱患的采集、篩選、分級管理，建立隱患閉環管理臺賬及督促落實隱患整改與考核工作；負責現場安全技術措施執行情況的監督與檢查工作；負責安全管理質量標準化達標及礦井安全質量標準化達標管理與考核工作。負責安全員的業務培訓工作。

13、綜合科科長：協助礦長做好行政文秘檔案管理及接待工作。

14、后勤科科長：協助后勤礦長做好工農關系協調、辦公與住宿、地面綠化衛生、食堂、礦區保衛等后勤服務與管理工作。

15、供銷科科長：協助后勤礦長做好物資材料、設備、配件的采購與供應工作及煤炭銷售工作。具體負責月度物資材料、設備、配件計劃的匯總上報工作，負責煤炭銷售業務聯系工作，負責倉庫管理工作，嚴格執行鄭煤集團、鄭新公司兼并重組礦井物資供應、煤炭銷售各項規定，確保安全生產之所需。

16、財務科科長：協助礦長做好財務管理工作。

按照具體分工，各戰線礦長負責建立和完善分管業務范圍內的各項管理制度、安全崗位責任制及崗位責任制，加強管理與考核，調動各級人員的工作積極性，為礦井安全生產做貢獻。

管理人員考勤與工作考核制度

為了加強考勤與工作考核管理，激發每個人的工作積極性和主動性，促進工作崗位責任的落實，圓滿完成各項工作任務，確保礦井各階段安全生產目標任務的完成，特制訂管理人員考勤與工作考核制度。

一、考勤制度

1、除副礦級以上人員外，各科室管理人員一律參加考勤。

2、每人每月有4天假期，每超一天按日工資的1.5倍扣發工資，假期不能跨月累計使用。

3、上班時間：管理人員7:30—12:00,14:00—17:30；崗位人員7:40—16:00；四點班15:40—24:00；零點班23:40—8:00。

4、實行上班簽到、下班簽退制度。上、下班時間前后10分鐘為簽到、簽退時間，超過規定時間20分鐘以內算遲到或早退，超過規定時間30分鐘以上算曠工，曠工一天按日工資的1.5倍扣發工資。

5、外出辦公事必須向分管領導或值班領導請示，回礦后及時補簽到、簽退；不經請示私自外出者按曠工處理。

6、管理人員的考勤由勞資科負責，按此制度嚴格考勤，發現徇私舞弊的，一次罰款50元。每月1號上報上月實際考勤統計情況，并進行公示3天，以此作為工資計算的依據。

二、工作考核制度

（一）工作制度

1、上班時間嚴格遵守工作紀律，不允許作與工作無關的事情，如看電視、打游戲、聊天、炒股票等。

2、按時完成本職工作及領導交辦的臨時工作任務。

3、各科室每周初制定本周工作計劃及上周工作小結，要求每天填寫工作日志，工作內容要具體。工作計劃報分管領導，分管領導對科室工作任務完成情況進行監督檢查。

4、下井次數規定：礦長每月不少于10個（含帶班不少于5個），副礦級、副總師級每月不少于15個（含帶班不少于10個），科室技術員每月不少于10個。

5、每次下井后，在井下工作或巡查地點就近向調度室報工，升井后到調度室填寫領導干部下井匯報記錄，調度室建立管理人員下井統計臺賬，并對照匯報記錄，月底按最少數統計報勞資科。

6、各級管理人員下井的主要任務：加強現場管理，理順安全生產運作程序，搞好協調工作，規范職工操作行為，嚴格排查現場存在的各類隱患及督促隱患整改，創建安全生產的硬環境。同時針對制約安全生產的主要問題，開展技術攻關和課題研究，對新技術新工藝進行現場實踐。各級管理人員下井，要對職工進行以現場操作與安全自我防護為主要內容的培訓和抽考提問，每旬下井必須培訓和抽考兩名職工。

（二）工作考核制度

1、每天由值班礦領導與勞資員不定時進行工作紀律考核，并建立考核記錄，發現違紀一次對違紀者罰款10元。

2、工作任務或領導交辦的臨時工作無正當理由不能按時完成的，一項罰款50元。此項由分管礦領導進行考核。

3、因工作不負責任，工作質量差，受到上級批評的，一次罰款100元。

4、下井任務完不成規定次數的，沒少一次罰款50元。礦成立管理人員考勤、工作考核小組，組長由總經理擔任，副組長由總工程師擔任，成員由副礦級領導及各科科長組成，每月根據日常考核結果進行一次綜合評定，綜合評定結果與工資掛鉤。

第四篇：財務部職責劃分

財務部職責劃分

中信出納（資金核算、往來結算、工作核算）

1、認真審核各種報銷或支出原始憑證的規范性和正確性，對違反公司管理手冊規定的或者書寫不規范的原始憑證，要拒絕辦理報銷手續。

2、要根據原始憑證，每天及時登記現金銀行明細賬，保證現金和銀行帳款的日清月結

3、負責到銀行辦理經費領取手續，支付和結算工作

4、及時準確的做好公司費用報銷統計表

5、認真管理好現金、各種印章、支票、收據和其他證券。

6、及時與銀行對賬，作好銀行對賬調節表。

7、每天及時登記收款本，和商務部一起做好收款情況匯報

中信成本會計

1、每天及時從商務部領取XQ/FQ/SQ確認單，并及時登記到確認單明細表中

2、及時從商務部領取合同及合同歸檔表，登記歸檔合同的成本明細表

3、每周一向倉庫管理員領取出入庫單，并及時登記到成本明細表中

4、每周從開票員處領取確認單發票記賬聯，作確認單成本明細表，及時給總賬會計做成本

核銷。

5、每周及時向質量部領取項目驗收單，對已驗收的項目進行成本統計，和采購部統計該項

目總成本正確性，作合同成本明細表，及時給總賬會計做成本核銷。

6、每月底和倉庫管理員盤點庫存商品，做到賬實相符，賬賬相符。

7、數字化加工項目的實際成本統計

8、協助總賬會計做好往來帳的核對

中信總賬會計

1、負責財務日常賬務處理，復核成本會計及出納的憑證及其他工作。

2、及時編制對內、外的各項財務報表，確保財務報表的準確性。

3、嚴格執行《會計法》財務控制程序，及時轉賬，準確計提折舊、稅金等轉賬科目

4、負責固定資產和低值易耗品的盤點，清查工作。

5、負責總賬和明細賬的準確性，做到賬實相符、賬賬相符。

6、負責往來賬目的核對。

7、嚴格執行公司內控制度，配合其他部門更好執行內控制度。

8、迅速、及時的完成上級領導委派的其他工作。

金檔出納

1、認真審核各種報銷或支出原始憑證的規范性和正確性，對違反公司管理手冊規定的或者書寫不規范的原始憑證，要拒絕辦理報銷手續。

2、要根據原始憑證，每天及時登記現金銀行明細賬，保證現金和銀行帳款的日清月結

3、負責到銀行辦理經費領取手續，支付和結算工作

4、及時準確的做好公司費用報銷統計表

5、認真管理好現金、各種印章、支票、收據和其他證券。

6、及時與銀行對賬，作好銀行對賬調節表。

7、每天及時登記收款本，和商務部一起做好收款情況匯報

子公司、分公司總賬會計

1、負責財務日常賬務處理，復核成本會計及出納的憑證及其他工作。

2、及時編制對內、外的各項財務報表，確保財務報表的準確性。

3、嚴格執行《會計法》財務控制程序，及時轉賬，準確計提折舊、稅金等轉賬科目

4、負責公司固定資產和低值易耗品的盤點，清查工作。

5、負責總賬和明細賬的準確性，做到賬實相符、賬賬相符。

6、協助人事部編制公司工資清冊，保證每月及時準確的發放工資。

7、每月初及時向各個分公司收取各類財務報表，并檢測報表準確性。

9、迅速、及時的完成上級領導委派的其他工作。

第五篇：人力資源工作職責劃分

人力資源各部門工作職責劃分

? 招聘配置部工作職責

1、組織規劃：人力資源戰略規劃，組織架構，崗位管理，中心職能及工作標準的制定，權限劃分，評優評先工作，人才測評，外部專家庫。

3、招聘管理：人才選拔與引進，校園招聘及獎學金發放，招聘渠道的選擇。

4、員工關系：人員異動管理，員工檔案，勞動合同管理，勞動爭議處理，人事報表，幸福指數調查，職稱管理，員工職業健康，外派人員管理，紅頭文件管理、人事代理，干部臺賬管理。

5、負責維系本中心與外部相關部門的工作關系，確保與之相關的各項工作順利開展。

? 培訓發展部工作職責

1、培訓管理：培訓需求調查，培訓計劃的制定及實施，技能比武，職業技能鑒定，外部培訓機構和專家管理，內部講師隊伍管理，培訓課程開發，繼續教育，校企合作。

2、任職資格管理：任職資格標準的制定，員工任職資格認證，員工職業發展規劃。

3、負責博士后、院士工作站日常管理工作。

4、負責人力資源相關三體系管理工作。

5、負責后備人才管理。? 績效管理部工作職責

1、績效管理：月度/季度/半考核；負責組織各中心實施季度考核，組織績效管理領導小組審核各中心季度績效計劃及績效指標變更情況；組織制定各子公司、各中心的目標責任書并實施考核，組織各單位進行目標責任書分解及責任部門劃分；組織制定集團及各子公司績效獎金考核表，組織各單位進行崗位點值界定及獎金分配；制定目標責任書中滿意度指標調查方案，并組織進行調查；負責集團及各子公司高層、集團及各子公司財務采購系統中層及以下人員的綜合考核。

2、人事測評：負責組織集團及各子公司的年中/年終人事測評。

3、負責組織新入職員工轉正及晉升/晉級人員的轉正工作。

4、干部管理：負責集團總部及子公司高層、財務采購系統干部考察、訪談、公示、晉升/晉級等工作。

5、會議組織：負責人力資源系統會（4次/年）和中心例會2次/月）的組織工作。

6、負責E-HR系統工作。

7、負責本中心月度工作總結及例會安排工作的跟蹤、落實。

8、負責組織對集團各子公司人力資源系統檢查工作（2次/年）。? 薪酬福利部工作職責：

1、薪酬管理：薪酬調查，薪酬方案的制定，薪資洽談，薪資核算。

2、福利管理：社會保險及住房公積金，探親，汽車，住房，股權，員工生日祝福及生日禮品、政府津貼發放等各種福利管理。

3、考勤管理：放假安排，作息時間調整，考勤管理。

4、專項獎：專項獎的評審、申報及獎金發放。

5、預算管理：中心預算的制定，半預算的調整及季度預算滾動管理。