第一篇：保潔工作職責劃分

保潔工作職責劃分

區域劃分如下： A區范圍（車間）：

1、車間走道：包含擦拭窗戶、門、掛畫，上班、下班各進行1次；

2、風淋門： 特別注意吹掃處的衛生，每天需進行擦拭，如發現有灰塵，需及時進行清理；

3、男女更衣室：除清理垃圾，拖地外，每天需檢查更衣柜頂上是否有雜物，如發現，及時清理；

4、展廳地面及玻璃門、窗戶：每天都必須進行清掃、擦拭，包含清理蜘蛛網等，每天需清理1次；

5、廁所：2名保潔各負責2個（男、女）廁所，每天上班、下班需進行衛生打掃、灰塵、垃圾、蜘蛛網清理，如廁所沒有衛生紙需及時更換；

6、辦公室走廊：上班前進行清掃、拖地（包含墻板、掛畫、門的清理），每3個月打蠟一次；

7、展廳換鞋處及窗戶：包含電視機、2個皮凳灰塵的擦拭，窗戶（窗臺）灰塵、蜘蛛網的清理，每天需進行清理；

8、外圍：負責車間外圍區域，窗戶、空調灰塵、蜘蛛網的清理，每星期1次；

9、潔凈服、工作服等的清洗工作。

10、其他事項以臨時安排工作為準。B區范圍（辦公室）：

1、辦公室：負責光通信整個辦公室（大辦公室、獨立辦公室）衛生的打掃（含辦公設備），每天上班前、下班前都需進行（地面、窗臺）衛生、垃圾的清理工作；

2、會議室：132#會議室、131#會議室每天上班前、下班前都需進行（桌面、地面、板凳、窗臺、掛畫）衛生清理；

3、展廳會議室、接待室：桌面、板凳、沙發、掛畫、窗戶、窗臺、蜘蛛網等的衛生清理工作，每星期打掃2次（星期

二、星期四），每三個月打蠟1次，特殊情況除外；

4、廁所：2名保潔各負責2個（男、女）廁所，每天上班、下班需進行衛生打掃、灰塵、垃圾、蜘蛛網清理，如廁所沒有衛生紙需及時更換；

5、5#門換鞋處：每天上班前、下班前都需進行地面衛生清理，以及對破損的鞋套進行清理并及時更換；

6、外圍：負責辦公室外圍區域，窗戶、空調灰塵、蜘蛛網的清理，每星期1次；

7、潔凈服、工作服、紗巾的清洗工作。

8、其他事項以臨時安排工作為準。以上為保潔職責明確，需嚴格執行！

第二篇：保潔工作職責

保潔組長工作職責

1.每日召開班前會，檢查員工出勤情況，總結前期存在的問題，安排當日主要工作任務，并做好記錄。

2.每天廣場巡邏4次，廁所半小時一次，做好巡查記錄，及時反饋現場監督落實。

3.組織保潔人員每月2次的公共場所衛生死角大掃除，每周一次的垃圾桶清洗，確保公共區域清潔程度，形成書面記錄。

4.要以身作則完成自己責任區衛生，做到門窗干凈，墻壁無蛛網、無灰塵，地面潔凈無垃圾。

5.協助保潔主管抓好員工在文明禮貌、儀容儀表、工作紀律、業務水平及各方面素質的提高。

6.團結同事、互相幫助，員工內出現矛盾，應及時進行溝通協調。

7.協助保潔主管做好保潔員的考勤考核工作，物資領發，做到上情下達。

8.按時做好《保潔工作日志》《垃圾清運記錄》《保潔日常用品領用申請表》等臺賬。

9.負責牽頭組織排污池的清淤工作及定期預防疏通工作。

10.按時按成領導交辦的工作任務。

保潔員（公用區域）工作職責

1.負責服務區公共區域的衛生保潔工作。

2.每日做好道路、綠化帶、草地、走廊、停車場、廣場等公共場所的清潔衛生工作，做到及時清掃，保持廣場無明顯垃圾、雜物、油污，無明顯積水。垃圾一律投入垃圾箱，并及時清理。

3.督促垃圾清運工對垃圾箱里的垃圾定時清運，做到日產日清；如發現垃圾箱內垃圾未及時清運應立即報告保潔組長。

4.垃圾箱每周清理沖洗一次，按《消毒滅害工作流程》定時噴灑藥物。

5.定期做好下水道疏通工作，確保下水道通暢。6.聽從保潔組長安排，參加每月2次的公共場所衛生死角大掃除，每周一次的垃圾桶清洗以及四邊三化。

7.組織做好上級領導以及相關單位對服務區的檢查的環境衛生工作。

保潔員（衛生間）工作職責

1.負責服務區公共廁所的衛生保潔工作，確保一天24小時有專人負責清掃。

2.保持墻面、頂棚、門、窗、鏡面、水龍頭、臺面、臺盆、大便間隔板、燈具等無水漬、污漬、蛛網、積垢。

3.及時對小便斗、大便槽、拖把池、地面、地毯、紙簍等進行清潔，做到無污漬、雜物、積垢和水銹，發現大、小便器有堵塞遺物時要及時清除、疏通。

4.做好滅蚊、滅蠅工作，按《消毒滅害工作流程》定時噴灑藥物。

5.按規定點香、打開排風或放置除臭物品，保持公廁內無異味。

6.定時清潔公廁外圍公共區域，保持公廁外圍公共區域的清潔干凈。

7.保持水池、龍頭、便池、電燈、烘手機、門把手等設備干凈無破損。

8.聽從保潔組長安排，參加每月2次的公共場所衛生死角大掃除，每周一次的垃圾桶清洗以及四邊三化。

9.組織做好上級領導以及相關單位對服務區的檢查的環境衛生工作。

第三篇：保潔工作職責

保潔阿姨崗位職責及工作標準

為規范保潔阿姨工作流程，提高保潔員的工作效率、質量和積極性，特制定本標準。

一、保潔員崗位職責：

1、嚴格遵守公司各項規章制度。

2、文明服務、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業，聽從上級領導安排，在規定時間內按照工作標準，保持保量的完成區域內的保潔工作。

4、遵守考勤機制，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私潔，不做與工作無關的事情。

5、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

6、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為破壞，不得清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或跌工具照價賠償。

7、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

8、認真完成上級領導臨時交辦的任務。

二、區域范圍：

1、負責公司公共區內走廊通道、衛生間的清掃保潔。

2、負責消防通道樓梯通道的清掃。

3、負責總經理、執行總裁辦公室的清掃。

4、定期打掃會議室、接待室、培訓教室。

5、定期打掃宣傳欄、文化墻等公共區域。

三、保潔阿姨的工作標準：

（一）走廊通道、衛生間的清掃標準；

1、地面、辦公室走廊玻璃、墻面，做到潔凈、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日上午、下午各打掃一次，干凈明亮。

3、走廊墻面的宣傳欄，展示墻、文化墻等應不定時打掃，做到潔凈，無灰塵。

4、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面，每日應不定時清掃，做到潔凈、整潔。

5、衛生間內便池應不定時清掃、沖刷，盡量潔凈、無異味。

6、衛生間內垃圾桶要保持干凈無污，及時清倒，及時更換垃圾袋。

7、每日在衛生晨內點檀香或噴灑空所清新劑，減輕衛生間內異味。

（二）消防通道樓梯口清掃標準：

1、樓梯通道的地面每日最少清掃一次，工具擺放規整，做到干凈整齊。

2、大垃圾桶每日至少清倒一次，及時更換。

（三）辦公室的清掃標準：

1、辦公室內的辦公桌、椅、煙灰缸、地面、文件柜、家具等每天擦拭一次，做到潔凈、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等不得隨便翻看。

3、垃圾桶要保持干凈，及時清倒，垃圾袋及時更換。

4、辦公室內的花草植物要定期（每周至少一次）澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

第四篇：人力資源工作職責劃分

人力資源各部門工作職責劃分

? 招聘配置部工作職責

1、組織規劃：人力資源戰略規劃，組織架構，崗位管理，中心職能及工作標準的制定，權限劃分，評優評先工作，人才測評，外部專家庫。

3、招聘管理：人才選拔與引進，校園招聘及獎學金發放，招聘渠道的選擇。

4、員工關系：人員異動管理，員工檔案，勞動合同管理，勞動爭議處理，人事報表，幸福指數調查，職稱管理，員工職業健康，外派人員管理，紅頭文件管理、人事代理，干部臺賬管理。

5、負責維系本中心與外部相關部門的工作關系，確保與之相關的各項工作順利開展。

? 培訓發展部工作職責

1、培訓管理：培訓需求調查，培訓計劃的制定及實施，技能比武，職業技能鑒定，外部培訓機構和專家管理，內部講師隊伍管理，培訓課程開發，繼續教育，校企合作。

2、任職資格管理：任職資格標準的制定，員工任職資格認證，員工職業發展規劃。

3、負責博士后、院士工作站日常管理工作。

4、負責人力資源相關三體系管理工作。

5、負責后備人才管理。? 績效管理部工作職責

1、績效管理：月度/季度/半考核；負責組織各中心實施季度考核，組織績效管理領導小組審核各中心季度績效計劃及績效指標變更情況；組織制定各子公司、各中心的目標責任書并實施考核，組織各單位進行目標責任書分解及責任部門劃分；組織制定集團及各子公司績效獎金考核表，組織各單位進行崗位點值界定及獎金分配；制定目標責任書中滿意度指標調查方案，并組織進行調查；負責集團及各子公司高層、集團及各子公司財務采購系統中層及以下人員的綜合考核。

2、人事測評：負責組織集團及各子公司的年中/年終人事測評。

3、負責組織新入職員工轉正及晉升/晉級人員的轉正工作。

4、干部管理：負責集團總部及子公司高層、財務采購系統干部考察、訪談、公示、晉升/晉級等工作。

5、會議組織：負責人力資源系統會（4次/年）和中心例會2次/月）的組織工作。

6、負責E-HR系統工作。

7、負責本中心月度工作總結及例會安排工作的跟蹤、落實。

8、負責組織對集團各子公司人力資源系統檢查工作（2次/年）。? 薪酬福利部工作職責：

1、薪酬管理：薪酬調查，薪酬方案的制定，薪資洽談，薪資核算。

2、福利管理：社會保險及住房公積金，探親，汽車，住房，股權，員工生日祝福及生日禮品、政府津貼發放等各種福利管理。

3、考勤管理：放假安排，作息時間調整，考勤管理。

4、專項獎：專項獎的評審、申報及獎金發放。

5、預算管理：中心預算的制定，半預算的調整及季度預算滾動管理。

第五篇：策劃部工作職責劃分

策劃部工作職責劃分

一、策劃經理工作職責

1、全面負責、組織開展策劃部的各項工作；

2、全面制定工作計劃、人員安排與對外協調工作；

3、全面負責項目的推廣定位和主題創意；

4、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

5、全面負責整個團隊的業績考核工作；

6、負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；

7、負責企劃方案的撰寫和統籌；

8、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

9、負責重要項目提案的撰寫和提報；

10、針對策劃工作與公司其他部門溝通；

11、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；

12、負責策劃部的市場研究和指導工作；

13、指導策劃人員整體水平的提高，并培訓策劃人員；

14、協助主管領導，倡導策劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。

二、策劃文案工作職責（XXX）

1、協助策劃經理完成項目的策劃文案工作；

2、負責企劃方案的撰寫和加工工作；

3、負責資料的搜集和整理分析工作；

4、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

5、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

6、負責考察的及時跟蹤報道工作；

6、負責對公司不利信息及時監控；

7、根據項目需要，配合完成相關工作；

8、完成領導安排的其它工作。

三、策劃設計編輯（XXX）

1、負責景區戶外廣告、報紙資料等設計與編輯；

2、負責網站的維護與管理；

3、負責景區“云花溪谷專刊”的設計制作；

4、負責“亞太內參”的設計制作；

5、主要負責《亞太內參》、《云花溪谷專刊》文案編輯設計工作；

6、負責公司“亞太采風”資料搜集及投稿工作；

7、協助經理完成項目調研及資料搜集工作；

7、負責策劃部日常物品申領及管理工作；

策劃部工作流程

一、調查分析階段

1．調查分析和座談會

①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調查分析，了解公司競爭對手的情況及公司產業鏈。

2．調整并提交策劃報告

①整理分析調查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

二、方案設計階段

1．提交初步設計方案

①在公司對報告反饋基礎上進方案設計，并根據公司情況實時修改。

②向公司提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2．初步方案征求意見

①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3．方案調整，提交最終報告

①按照公司要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。

②協助公司擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。