第一篇：IT系統相關人員職責劃分管理規定

中國重汽（香港）有限公司境內單位

IT系統相關人員職責劃分管理規定（試行）

ZXG140400-2007

1．總則

為了建立本公司IT系統適當合理的職責分離制度，防止相關人員職責存在沖突，確保計算機應用軟件系統(以下簡稱應用系統)數據的準確性和安全性，特制訂本規定。

2．適用范圍

本規定適用于對IT系統相關人員職責劃分的管理，重點適用于公司層面自主開發的應用系統的相關人員以及公司層面所購商品軟件的使用和維護人員。

各二級公司自主開發的內部應用系統及本單位所購僅限內部使用的商品軟件所涉及的相關人員的職責劃分，由各相關單位參照本規定實施管理。

3．職責

3.1技術發展部負責本規范的制訂和修訂，負責管理各應用系統“應用系統職責分配表”，并負責對本規定的執行情況開展定期或不定期的監督檢查和指導工作。

3.2具體承擔開發和維護公司層面某個應用系統的單位，應按照本規定對本單位所負責的應用系統所涉及的相關人員進行職責劃分并實施具體管理。

4．管理要求

4.1職責劃分原則

4.1.1掌握應用系統內部結構和源代碼的人員不得從事該應用系統的操作使用。

4.1.2應用系統的操作使用人員不得從事代碼編寫，不得接觸網絡設備、服務器、數據庫及應用系統的源代碼。

4.1.3掌握服務器、數據和源代碼的人員的職責應分離，不能交叉任職。

4.2人員分類

結合本公司IT系統的實際情況及4.1條劃分原則，將本公司IT相關人員做如下分類：

1）應用系統使用人員

2）應用系統開發人員

3）應用系統維護人員

4）應用系統測試人員

5）數據庫管理人員

6）系統管理人員

7）應用系統管理員

4.3職責與權限

4.3.1應用系統使用人員

1）為保證業務系統的正常運轉，使用人員必須經過系統學習。使用過程中應嚴格按規程操作，嚴禁未經過系統培訓者和無關人員上機操作；

2）為保證應用系統使用安全，使用人員應保護好個人密碼，經常修改，以防被盜；計算機使用完畢應及時退出應用系統，以免浪費網絡資源或被他人盜用系統信息；

3）禁止使用人員在業務用計算機上擅自安裝和卸載任何軟件，禁止更改計算機配置，禁止做與業務無關的任何操作；

4）使用人員必須在規定職責權限范圍內處理各項業務，不得越權操作；

5）在應用系統使用過程中如發現異常故障，應及時聯系該系統維護人員；

6）數據輸入/處理/審批人員應進行職責分離，不得同時擔任同一應用系統的輸入、審批、監控等職責不相容的工作。

4.3.2應用系統開發人員

1）了解用戶需求，進行項目可行性分析和需求分析；

2）參加項目評審，并對不同方案進行選擇；

3）負責制定項目計劃，跟蹤項目執行情況，并進行控制；

4）負責進行系統概要設計和詳細設計等；

5）負責按照項目的要求和分工進行編碼；

6）負責集成應用系統，并進行安全控制；

7）負責編寫應用系統的各類文檔；

8）參與應用系統驗收。

4.3.3應用系統維護人員

1）負責應用系統的日常維護和配置管理工作；

2）負責制定應用系統上線計劃，并實施應用系統上線；

3）接受使用人員的意見反饋，并負責進行疑難解答及故障處理。

4.3.4應用系統測試人員

1）負責編寫合理的測試計劃，并與項目整體計劃有機整合；

2）負責編寫覆蓋率高的測試用例；

3）負責應用系統的具體測試，分析產品需求，建立測試環境，保證系統測試工作順利進行；

4）負責編寫測試報告。

4.3.5數據庫管理人員

1）負責確定數據庫的信息內容和結構，并可操作數據庫；

2）負責制定數據庫的存儲結構和存取策略；

3）負責定義數據的安全性要求和完整性約束條件；

4）負責監控數據庫的使用和運行，分析數據庫的性能并進行問題診斷；

5）負責數據庫的改進和重組重構；

6）負責數據庫的安全與日常維護，制定并實施數據庫系統的備份和恢復方案。

4.3.6系統管理人員

系統管理人員包括網絡管理人員、服務器操作系統管理人員和終端用戶管理人員。

4.3.6.1網絡管理人員

1）提供網絡運行保障，確保網絡系統的穩定與正常運轉，及時解決網絡故障；

2）負責網絡系統的管理和維護，確保高效、可靠地管理網絡資源；

3）負責對網絡操作系統和信息進行存儲備份及恢復；

4）負責或協助服務提供商部署有效的安全策略，保證網絡安全；

5）負責或協助服務提供商進行網絡設備的調試和安裝；

6）負責或參與網絡工程的設計和網絡設備的選型。

4.3.6.2服務器操作系統管理人員

1）負責安裝和配置服務器操作系統及其它有關軟件；

2）負責監控并優化服務器系統資源的使用；

3）負責計劃和實施服務器系統備份及恢復方案；

4）負責服務器操作系統及程序的升級；

5）負責服務器系統用戶和安全管理；

6）負責為服務器操作系統打已知的補?。?/p>

7）負責或協助供應商進行服務器硬件管理和故障診斷。

4.3.6.3終端用戶管理人員

1）負責終端用戶（網絡終端結點的用戶）設備的維護；

2）負責終端用戶的安全管理、軟件維護和設備的配置及環境管理等。

4.3.7應用系統管理員

負責建立應用系統用戶，分配用戶使用權限（應用系統應提供該項功能。應用系統管理員可以由應用系統使用人員擔任，也可以由應用系統維護人員擔任；但應用系統管理員不得從事具體的業務，也不得從事該應用系統的開發工作）。

4.4審批與備案

4.4.1公司層面IT系統的相關人員的職責劃分，由各具體負責開發和維護的部門提出相關系統的職責分配方案，填寫“應用系統職責分配表”，經所在單位負責人簽署意見后，報公司技術發展部領導批準后實施。

4.4.2各二級公司自主開發的內部應用系統及本單位所購僅限內部使用的商品軟件所涉及的相關人員的職責劃分，由各二級公司根據本規范所要求的原則自行批準實施，并將相應系統的“應用系統職責分配表”送公司技術發展部備案。

4.4.3各類應用系統在應用過程中所發生的IT相關的開發和維護人員和/或職責的任何變更，均應按本規范履行相應審批和備案程序。

5．附則

5.1結合公司實際，公司層面自主開發的各類應用系統原則上按如下方向進行分工：

1）中國重汽集團濟南技術中心有限公司負責產品明細表、工藝路線、發動機ECU等與產品研發數據相關的應用系統的開發和維護工作以及公司安排的其它工作；

2）技術發展部信息技術室負責銷售一線通、服務備件一線通等與銷售和服務相關的應用系統的開發和維護工作以及公司安排的其它工作；

3）中國重汽集團濟南卡車股份有限公司負責公司TRP系統（包括與財務軟件的接口）等與生產和物流相關的應用系統的開發和維護工作以及公司安排的其它工作。

5.2本規定自年月日起試行。

5.3本規定由技術發展部負責解釋。

下載相關表格

<中國重型汽車集團有限公司 ● 技術發展部>

第二篇：安全人員職責劃分

安全生產總監安全生產責任制

1、依據國家安全生產的有關法律法規和企業的有關要求，對項目的安全生產監督管理工作負直接領導責任。

2、協助項目經理，負責各項目安全生產保證體系的運行、安全生產監督管理的總體策劃與組織實施。

3、依據企業安全生產監督管理規章制度的要求，組織項目安全領導小組開展旬例行安全生產大檢查，對督查中發現的重大問題，有權下令停工整改及經濟處罰。

4、按照國家傷亡事故調查處理的相關規定，負責上級單位、地方政府對本項目所發生傷亡事故調查處理的業務配合工作。

安全生產總監崗位職責

1、協助項目經理抓好全面安全生產工作,具體領導和支持各專業項目部安全部門開展工作。

2、協助項目經理做好召開安全生產例會的準備工作,分析安全生產情況,及時研究解決生產中的不安全問題。

3、組織制定完善安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程,適應安全生產需要，并督促相關部門執行落實。

4、督促各專業項目部及各部門實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。

5、參與施工組織設計施工方案安全技術措施、專項安全措施方案的審查，并督促落實, 有計劃地組織解決重大安全隱患和職業危害。

6、督促各專業項目開展日常安全生產檢查，督促做好安全檢查記錄及整改，檢查督促各專業項目形成全面有效的內業資料。

7、督促各專業項目認真執行安全教育培訓制度，檢查各專業項目執行情況；組織對各專業安全管理人員的教育培訓。

8、督促各專業項目組織開展事故隱患排查整改、危險源辨識、評估、監控、特種作業和特種設備的安全許可、勞動防護用品的發放使用、應急管理體系的建立運行和應急預案演練等環境、職業健康安全管理活動。

9、協助總部經理組織安全事故的調查,分析處理,擬訂改進措施,組織落實。負責具體實施瓦斯隧道災害預防計劃和應急預案。

10、負責組織各部門開展旬例行聯合安全生產大檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施,限期檢查落實，并實施安全懲獎。

11、負責各專業項目部安全管理人員（含兼職安全員）的月、季度考核工作。

12、檢查各專業項目部履行安全生產職責情況和安全生產工作情況，總結推廣先進經驗,建議獎勵先進單位和個人。

13、完成上級交辦的其它工作。

專業項目部安全環保部職責

1.在施工項目經理和總工的領導下，受上級主管部門的業務指導，負責該施工全過程的安全、質量、環境保護管理和控制工作；

2.對外負責與業主、建設、監理單位的安全、質量管理的協調工作；

3.負責編寫安全、環境保護、文明施工管理文件，制訂安全、環境保護、文明施工技術措施，并組織管理、執行、監督和驗證；

4.負責建立健全安全培訓制度，負責員工的進場三級安全教育培訓和日常、專門安全教育，形成完善的安全教育培訓記錄，安全教育覆蓋面應達到100%。

5.協助項目技術人員完成員工的安全技術交底工作，形成完善的交底資料。

6.負責工程的安全、環境保護、文明施工工作的日常、月度、節日等檢查管理工作，對工程安全、環境保護、文明施工負全面組織、檢查、監督責任，對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作，并形成相應的檢查記錄。

7.參加項目總部安全部門組織的聯合安全大檢查，對總部安全部門提出的整改要求進行督促整改落實。

8.負責建立健全安全費用使用管理制度，編制安全投入計劃，做好安全費用統計工作。

9.負責建立特種作業人員臺賬，查驗特種作業人員信息，并對特種作業人員進行專門培訓、交底。

10.負責建立班組安全活動制度并落實，組織班組活動（含班組安全學習、班組周例會）并形成記錄。

11.負責項目的安全防護管理工作，提出安全防護用品的申購，收集進場安全防護用品相關資料，進行進場試驗驗收，建立發放臺賬，并對員工現場使用情況進行監督檢查；監督執行企業勞動保護用品和防暑降溫食品標準。監督檢查所屬專業項目的安全生產和勞動保護措施的實施，本著節約、適用的原則，提出改善勞動條件、加強勞動保護的建議。

12.負責組織施工臨時用電的驗收工作，并對施工臨時用電情況進行監督檢查，形成完善的記錄；負責檢查電工巡視情況。

13.負責起重吊裝作業方案的審核工作，檢查自有和外租起重設備狀態，檢查起重機司機、信號司索相關特種作業證件情況，檢查起重吊裝警戒工作，并進

行安全旁站。

14.負責項目及外協隊伍自采施工機具的檢查驗收工作，執行貼簽使用，建立施工機具管理臺賬。

15.負責檢查現場消防情況，執行動火審批手續，并對動火作業進行監督檢查。

16.定期組織或參與安全宣誓、班組安全學習、專題培訓和考核，有規劃的開展安全生產活動、安全知識競賽、應急預案演練等。

17.負責監督對安全事故的調查、分析和處理。嚴格按照“四不放過”的原則進行處置，對事故責任單位、責任人，依據有關法規提出處罰意見。

18.領導交辦的其他工作。

近期工作安排

1.督促指導完善各專業項目的內業資料，包含安全管理制度、安全生產責任制、工

作流程等，做到三各專業項目統一，爭取盡快確定發布。

2.各項目安全用表參照《北京市建設工程施工現場安全資料管理規程》，參照《城

鐵公司安全督導檢查考核評分表》對現場及內業資料進行檢查（月底進行）。

3.組織上中下旬、月度及節前聯合大檢查，做到檢查有計劃、有記錄、有總結。

4.督促組織董村、虎坊橋基地及施工現場施工臨時用電驗收工作，并形成記錄。

5.督促組織各專業項目完善危險源辨識評價，分析出重大（顯著）危險源，制定相

應的管理措施并公示。

6.組織一次對安全員、兼職安全員的培訓工作。

7.邀請城鐵公司安監部李昊來項目做安全工作指導。

8.開展好2013年安全生產月活動，以此為契機，促進各專業項目安全管理及員工

安全意識上一個臺階，具體工作安排如下：

（1）2013年安全生產月活動相關標語制作懸掛，營造現場氛圍。

（2）通過城鐵公司主管保衛消防的主任王平邀請消防專家來項目做演講指導。

（3）組織安全事故案例警示教育會，要求每一名員工寫一編“學習心得”。

（4）組織觀看學習《安全發展成就輝煌》、《傷勢》影視資料，此活動參照城鐵公司統一安排。

（5）根據項目重大（顯著）危險源安排組織相應的應急預案演練，提高應急事故的組織和救援能力。

（6）有可能的話開展一次安全知識競賽活動，提高全員安全理論知識，規范安全管理，可以同6號線一起做。

（7）開展“排除隱患大行動”活動，排查項目的安全隱患，提出整改方案并落實。

第三篇：人力資源管理職責劃分規定（最終版）

人力資源管理職責劃分規定

第一條為進一步貫徹落實“人力資源管理不僅僅是人力資源部門的事，各部門均應履行相

應人力資源管理職能”這一管理理念，明確現階段集團化管理模式下，集團總部人力資源決策職能與各子公司的人力資源執行職能區分，特別是人力資源部門（含集團人力資源中心和各子公司人力資源管理部門）與各用人部門之間在各項具體的人力資源管理活動中應履行的職責問題，特制定本規定。

第二條本規定是根據公司集團化管理準則（八大原則）制定，是公司人力資源管理職能在集團人力資源中心與各子公司人力資源部門及用人部門(指集團直屬各職能中心、部門、子公司等實際用人部門)之間的分解。

第三條集團公司人力資源管理基本職能(不限于)：

(一)人力資源組織機構的設計管理；

(二)人力資源政策制度的制定管理；

(三)中、長期人力資源預測與規劃管理；

(四)員工招聘與錄用管理；

(五)員工的績效考核管理；

(六)員工的激勵與企業文化建設管理；

(七)薪酬設計管理；

(八)人力資源的培訓與開發管理；

(九)員工勞動關系管理；

(十)人力資源管理研究。

第四條集團人力資源中心的人力資源管理職能(不限于)：

(一)整體負責集團公司的人力資源管理與開發工作；

(二)根據集團公司業務需要，研究整體集團化架構職責及權責劃分的改進方案；

(三)制定集團公司整體人力資源管理的基本方針、政策；

(四)組織推動各子公司人力資源管理部門（綜合部）制定所在子公司的人力資源發展規

劃；

(五)審核集團人力資源管理系統的工作計劃并監督實施；

(六)組織推動制定員工招聘、任用、調整、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等

人力資源管理的方針、政策并監督實施；

(七)指導各子公司招聘、培訓、考核、薪酬工作的管理，確保集團公司人力資源政策的有效落實；

(八)受理集團公司各部門、子公司人力資源管理方面的投訴，及時處理管理工作中的重

大問題；

(九)根據集團公司的經營計劃及目標，制定、執行人力資源管理系統的目標及工作計劃。

第五條各子公司人力資源管理部門（綜合管理部）的職責(不限于)：

(一)子公司人力資源規劃(計劃)管理，具體包括：

1、制定子公司人力資源規劃，并經集團人力資源中心批準后實施；

2、組織擬訂子公司組織架構與人員編制，經集團人力資源中心批準后實施；

3、子公司增編、縮編的受理、調查、報批和執行；

4、子公司人力資源費用支出預算編制、成本控制。

(二)子公司人力資源規章制度的管理，具體包括：

1、子公司人力資源管理制度的起草、報批、發放及修訂、更正、廢止等管理；

2、執行、解釋、運用經集團人力資源中心批準的人力資源制度；

3、子公司各部門責權劃分的原則、方法與具體劃分修訂，并經批準后執行。

(三)子公司人事管理，具體包括：

1、子公司人事檔案的匯集、整理、存檔、調整、分析、研究；

2、子公司人事資料及報表的檢查、跟蹤；

3、子公司人事報表統計資料的匯編、上報和保管；

4、子公司工作(職務)說明書職務、職能標準的編寫、報批、核發、存檔等；

5、子公司人事異動的調查、分析、研究、記錄；

6、子公司勞動合同簽訂整理工作。

7、向集團公司推薦優秀人才；

(四)子公司人員異動管理，具體包括：

1、子公司新進員工的錄用、手續辦理、合同簽訂；

2、子公司在職人員晉升、調整、輪換計劃編制，并經批準后實施辦理、通知與登記；

3、子公司異動人員工作狀況的查核、跟蹤；

4、子公司人員停職、復職及停薪、解聘、解雇等事項辦理。

(五)子公司薪酬福利管理，具體包括：

1、執行集團薪酬福利政策，按集團薪酬福利政策核算子公司員工工資與福利；

2、子公司工資管理執行的方法研究與改進；

3、子公司人員工資調整事項辦理；

4、子公司員工社保的申報、停止；

5、子公司工傷的申報及工傷處理；

(六)考勤管理，具體包括：

1、子公司人員考勤、休假事件辦理、資料匯編；

2、子公司員工動態管理；

3、子公司各類假日、辦公時間通知、變更事項辦理。

(七)子公司員工勞動關系管理，具體如下：

1、子公司勞動合同及各類服務協議(保密、競業、服務期限、特聘等)簽訂、管理；

2、子公司勞動公共關系的建設與維護；

3、子公司勞動防護制度、規定的建立、修訂、研究、改進。

(八)子公司考評獎懲管理，具體包括：

1、子公司考核、評價制度擬訂，并經集團批準后實施；

2、指導組織實施子公司用人部門的考核工作，并審核處理結果；

3、子公司獎懲制度的研究、修訂、改進與分析報告。

(九)子公司員工培訓管理：

1、子公司培訓制度的制訂，并經批準后實施；

2、子公司培訓計劃的制定與執行落實；

3、子公司入職培訓與在職培訓的開展；

4、子公司需求調查、培訓實施、培訓考試、效果評估等。

第六條各用人部門(負責人)應履行的各人力資源管理職責如下(不限于)：

(一)參與組織機構設計管理職責：

1、參與討論組織架構設計的合理性、必要性與科學性；

2、按照組織職能劃分開展工作，并及時反饋本部門架構執行的相關信息。

(二)執行人力資源制度管理職責：

1、組織本部門員工按照人力資源管理制度開展工作；

2、參與人力資源部門管理制度的制定，提供實際工作信息支持；

3、及時反饋執行中的信息，以便人力資源部門完善管理；

4、組織本部門人員學習人力資源相關管理制度。

(三)參與做好人力資源計劃和崗位設置的職責：

1、參與人力資源部門的人力資源需求計劃實施工作；

2、向人力資源部門提供本部門的人力編制需求，并配合做好專業人員的供需預測；

3、根據人力資源部門原則要求，進行本部門人員工作分析，為本部門人員需求計劃提供信息；

4、根據人力資源要求，做好本部門崗位設計與設置工作，并與所屬人員協商確立工作標準與目標，以作為后續考核與培訓的依據。

(四)參與人員招聘與錄用職責：

1、本部門人員需求申請，審查本部門應聘人員的申請表；

2、執行本部門人員專業技能的測試、面試、筆試、篩選等；

3、本部門新員工的入職安排、在崗培訓、工作管理；

4、履行對新聘人員的轉正評估考核。

(五)履行協助員工職業生涯管理職責：

1、根據公司人力資源部門要求，進行對本部門人員職業生涯規劃的組織、指導與管理、幫助；

2、將本部門目標與所屬人員目標相整合，努力促進互贏局面；

3、為所屬人員創造職業發展機會，加強工作豐富化管理。

(六)履行本部門的員工關系與維護管理：

1、協助人力資源部門做好本部門員工的異動管理，處理好調職、解職、人事糾紛問題；重點做好本部門人員的儲備與繼任問題；

2、維護并協調處理好本部門員工的工作關系與人際關系；

3、負責對本部門員工的激勵管理與獎懲落實；

4、做好本部門提案管理、宣傳工作和保持相互交流渠道暢通。

(七)履行本部門人員績效考核職責：

1、配合人力資源部門做好績效考核；

2、根據人力資源考核規則要求，有效開展本部門人員的考核工作，并將結果加以運用。

(八)履行配合做好薪酬的設計管理：

1、配合人力資源部門做好薪酬設計工作，重點是工作量盤點和崗位評估，為實現薪酬內部均衡提供信息；

2、及時反饋本部門在執行公司薪酬制度的有關信息；

3、開展本部門人員考核，根據考核結果核發計算本部門人員工資；

4、對本部門的薪酬成本、人員效率負責。

(九)履行培訓管理職責：

1、配合人力資源部門開展培訓調查，客觀分析本部門人員培訓需求；

2、組織本部門員工參加公司的各類培訓；

3、有計劃地按規定要求對所屬部門人員進行崗位培訓與工作指導；

4、協助人力資源部門完成培訓效果的評估，并提供改進建議。

第七條本規定由人力資源中心負責制定和解釋，經批準后生效，增刪修改亦同。

第八條本規定自下發之日始執行。

第四篇：職責劃分

關于雙柳煤礦“一通三防”內部組織

職責劃分的通知

為加強礦井“一通三防”各項工作內部組織管理，明確各崗位各環節職責，進一步進行分工明確，確?！耙煌ㄈ馈备黜椆ぷ饔行蜻M行，經領導研究決定劃分如下：

一、“一通三防”領導組織機構 組 長：姜新剛

副組長：王升榮 郝晉輝 王國飛 宋金成

成 員：于志強 宋 軍 王 帥 付建兵 王興盛 郭志杰 吳興云 梁鴻盛 劉星辰 閆峰三

郝憲威 靳丕文 王亞敏

二、“一通三防”領導組織結構職責

（一）總工程師職責（姜新剛）

1、總工程師負責本礦“一通三防”技術業務管理，對“一通三防”負技術責任。

2、負責組織通風系統設計、編制“一通三防”安全技術措施。

3、在安排生產建設長遠規劃和采掘施工部署時，要保證“一通三防”的合理性。

4、每年負責組織編制“一通三防”工作計劃與安全技術措施工程計劃，定期組織檢查完成情況。

5、每年負責組織編制礦井災害預防和處理計劃。

6、每天審閱礦井通風瓦斯日報，并及時簽注意見。

7、礦井出現“一通三防”隱患影響安全生產時，有權停止隱患區域的隊組作業，有權抽調人員進行處理。

8、抓好“一通三防”各工種的技術業務培訓和定期安全培訓，不斷提高人員綜合素質。

9、經常進行“一通三防”新技術，新工藝，新產品科技攻關和推廣應用工作，不斷提高“一通三防”科技管理水平。

10、每月組織一次“一通三防”例會，解決“一通三防”存在的問題。

（二）、通風區長職責（王升榮）

1、負責全礦“一通三防”管理工作，監督檢查全礦“一通三防”各項制度貫徹落實情況。

2、負責礦井“一通三防”技術管理，制定通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、負責每年組織編制、修改礦井“一通三防”管理制度，并負責日常檢查監督執行情況。

4、不斷完善礦井通風系統，把好設計關，合理布置巷道，為礦井巷道設計提出合理建議，保證通風系統的合理性。

5、按期組織好礦井反風演習、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風機性能鑒定等技術工作。

6、負責組織驗收通風設施質量。

7、負責組織礦井“一通三防”質量標準化日常檢查及整改落實工作。

8、負責組織礦井“一通三防”隱患排查，并處理落實。

9、每月至少組織一次專用回風巷及通風設施檢查。

10、監督通風區日常工作落實完成情況，指導通風區完成相應工作。

11、負責通風儀器儀表及設備的選型、采購計劃上報及定期檢驗報廢等工作。

12、負責全礦風筒、隔爆水袋等設施的統一管理。

（三）通風副總職責（郝晉輝）

1、主要負責通風區“一通三防”技術管理工作，監督 “一通三防”工作的具體進展情況。

2、負責“一通三防”技術管理工作，協助通風區長組織制定通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、不斷完善優化礦井通風系統，把好技術關，選擇安全、合理的通風系統，為礦井巷道設計工作提出合理化建議，保證通風系統的合理性和穩定性。

4、協助通風區長定期組織好礦井反風演習、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風機性能鑒定、災害處理計劃的編制及修改等技術工作。

5、負責組織礦井一通三防質量標準化檢查，隱患排查等日常檢查及復查整改工作。

6、負責組織驗收通風設施質量的具體工作。

7、協助通風區長做好監督通風區日常工作落實完成情況，指導、協調通風區內部人員完成相應工作。

8、負責日?！耙煌ㄈ馈狈矫娓黝惣夹g措施、方案、設計的審批，修改等工作。

9、負責礦井抽放技術管理工作，對礦井抽采系統提出合理化建議，保證礦井抽放系統合理可靠。

10、全面負責通風區內部人員管理及日常工作的安排落實。

（四）瓦斯地質副總（王國飛）

1、負責防突區技術管理工作，監督防突工作的具體進展情況。

2、負責防突區具體技術管理工作，組織防突設計、措施、方案等的編寫工作。

3、負責防突區日常工作的具體安排；落實防突工作進展情況，確保防突各項參數達標。

4、負責對礦井抽采系統及鉆孔設計提出合理化建議，保證礦井抽采系統穩定、可靠，為防突工作奠定基礎。

5、負責打鉆施工設計和驗收工作。

6、負責組織制定本區有關安全生產管理制度，并監督實施，負責督促、檢查、考核本區職工的安全責任制落實情況。

7、全面負責本區管轄范圍內的質量標準化工作，根據礦質量標準化規劃及實施細則，負責組織落實和具體實施，提高本區質量標準化工作水平。

8、負責制定本區的工資、獎金分配方案，并認真執行，是本區工資、獎金分配的主要責任人。

9、負責防突區內部人員的管理，協調工作，指導防突區順利完成相應的工作。

（五）探放區長職責（宋金成）

1、全面負責探放區各項工作。

2、根據全礦生產任務，部署安排，組織正常作業，實現礦井安全、文明生產。

3、負責組織制定本區各項管理制度，保證全面實施。

4、負責抓好探放區質量標準化工作，及時安排對查出的各項問題進行四定整改。

5、完成好通風區交辦的各項任務。

6、負責探放區內部人員的管理、協調工作，指導探放區順利完成相應的工作。

7、負責組織編制抽放鉆孔設計、管路改造方案、抽放系統設計等技術管理工作。

8、負責制定本區的工資、獎金分配方案，并認真執行，是本區工資、獎金分配的主要責任人。

三、“一通三防”各科室內部組織結構職責

通風區內部組織結構職責

（一）通風區書記職責(于志強)

1、負責通風區各項黨務工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管瓦檢隊、燈房儀器組日常工作。

2、抓好全區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、堅持召開區隊級民主生活會，并要做好記錄。

4、抓好全區青年團和工會的工作，培養職工工作積極性。

5、認真培養入黨對象，按黨員標準嚴格把關。

6、認真貫徹集團公司各類文件、會議精神；組織全區開展安全事故反思、討論活動，做好反思討論記錄。

（二）通風區副區長職責(王帥)

1、負責通風區全面預算工作，抓好分管材料管理，監管材料的回收與復用，降低通風成本費用。分管通風隊、技能大師工作室日常工作。

2、制定通風系統各類考核制度，抓好日?？己斯芾?。

3、編制各類會議紀要，并根據會議內容做好任務安排和落實。

4、負責推廣應用新技術、新工藝的學習，不斷提高技術創新水平。

5、抓好管控材料的日常管理，負責全面預算月度預算計劃、月底經營分析，月度總結及回收復用情況材料的編寫、匯總、上報等工作。

6、負責組織編寫每月通風安全例會及各類通風會議材料。

7、協助通風區長做好通風區日常內部管理工作。

（三）通風區副區長職責(宋軍)

1、負責一通三防各項技術業務工作，分管通風調度。

2、組織好各類管理制度、技術措施、施工方案、一通三防評價、通風設計的編制，并要跟蹤落實工作進展情況，同時要督促認真貫徹實施。

3、搞好一通三防技術資料管理，具體負責資料的上報、審批工作。

4、做好通風系統調整、巷道貫通等技術工作的組織管理。

5、抓好日常風量測定、瓦斯監測等技術工作，并督促做好日常通風、瓦斯報表的編制、審批、收集、管理。

6、負責組織“一通三防”日常巡查及質量標準化檢查，將檢查的四定問題及時督促整改、復查，同時將復查情況及時上報。

7、負責組織通風系統圖、網絡圖、避災路線圖等圖紙資料的繪制、修改、上報等工作。

8、抓好通風調度的日常管理工作，對通風調度日常工作提出合理化建議，確保通風調度能夠高效的完成問題上報、指令下達等調度工作。

9、協助通風區長抓好通風區內部管理，特別負責工程技術人員的管理，協調、運用，指導技術人員完成相應的工作。

（四）通風區工會主席職責（付建兵）

1、負責上級工會交辦的各項任務，分管民爆管理。

2、監督做好日常礦井的防塵灑水工作，根據防塵灑水周期對各地點進行監管，并督促責任單位及時進行整改處理。

3、編制放炮員各項管理制度，并督促落實。

4、負責各類技術競賽活動的組織。

5、配合礦工會組織各類文體活動。

6、負責每年通風區勞模、先進、優秀人員的評選、上報工作。

7、負責通風區民爆管理工作，組織學習民爆各類文件、貫徹上級會議精神，并做好記錄。

8、協助通風區長組織好通風區日?！耙煌ㄈ馈?檢查及復查工作。

防突區內部組織結構職責

防突區長職責（王興盛）

1、協助瓦斯地質副總做好防突區各項工作，分管防突實驗室。

2、組織做好防突設計、區域校檢、井下瓦斯基礎參數的測定。

3、抓好防突安全防護設施監管、鉆孔的抽查、防突井下現場牌板吊掛填寫監督、防突鉆孔施工監管。

4、做好日常各類防突設計、規程、措施和報表的編制上報。

5、組織好防突實驗室的日常管理工作。探放區內部組織結構職責

（一）探放區書記職責（郭志杰）

1、負責探放區各項黨務工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管探放區探放一隊。

2、抓好探放區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、全面負責探放區政工管理工作,負責抓好井下鉆孔現場施工標準化及質量工程。

4、負責抓好基層班組建設，主持召開民主生活會，增強班子團結，充分發揮集體智慧。

5、抓好日常打鉆監督管理，技術處理各類疑難技術問題。

（二）探放區副區長職責（吳興云）

1、負責探放區瓦斯抽采、鉆孔施工技術管理工作，分管各類打鉆設計。

2、搞好探放區各類技術資料、圖紙的管理，督促資料的上報、審批。

3、根據三大規程、防突規定等要求制定消突鉆孔設計、編制措施、繪制消突鉆孔竣工圖，并對消突打鉆過程中進行技術指導和落實實施。

4、負責抽采、鉆孔施工、防塵方面的基礎資料的編寫和整理工作。

5、負責制定落實本區各項管理制度，保證全面實施。

（三）探放區副區長職責（梁鴻盛）

1、全面負責探放區防塵管理和系統調整工作，分管抽放隊。

2、組織瓦斯抽采測定，采取相應技術措施，進行抽采系統的調整，確保抽采率、抽采濃度等達到規劃。

3、經常組織職工進行工種操作和相關安全知識的培訓。

4、組織抽放隊、探放一隊職工業務培訓日常管理工作。

5、分管井下防塵日常管理工作，包括設施、管路、煤塵巡查及隱患處理落實情況，隊組防塵設施移交、使用情況。

四、“一通三防”各隊組內部組織結構職責

通風隊內部組織結構職責

（一）通風隊長職責（劉星辰）

1、負責本隊行政管理工作，分管各類通風設施施工和維護，負責本隊材料管理。

2、礦井風門、風橋、密閉等通風設施都要保質保量按時按計劃完成。

3、回采工作面結束，準備隊撤完設備后，及時組織封閉采空區。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。

（二）通風隊書記職責（閆峰三）

1、負責本隊各類黨務工作，分管風機風筒的管理。

2、抓好本隊各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、做好日常局部通風管理，在規定日期內必須安裝好風機風筒，并完成試運轉。

4、抓好全區青年團和工會的工作，培養職工工作積極性。

5、認真培養入黨對象，按黨員標準嚴格把關。瓦檢隊內部組織結構職責 瓦檢隊隊長職責（郝憲威）

1、負責本隊行政管理工作，負責安排瓦斯傳感器的拆裝和調整；負責安排日常一通三防隱患巡回排查；負責日常瓦斯抽放管路放水工作。

2、負責組織日常瓦斯等有害氣體的監測，發行異常，匯報并組織處理。

3、對井下氣體涌出異常的區域，要有相應的措施，做好記錄。

4、組織礦井主扇停、送電，井下局扇氣體排放期間的瓦檢員組織工作。

5、抓好全區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。探放一隊內部組織結構職責 探放一隊隊長職責（靳丕文）

1、負責探放一隊行政管理工作，組織好日常鉆孔施工、搬家倒面的管理。

2、根據生產任務，積極組織，保證安全，嚴格按設計要求施工鉆孔。

3、加強現場施工工程質量的管理，確保超額完成任務。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。抽放隊內部組織結構職責 抽放隊隊長職責（王亞敏）

1、負責抽放隊行政管理工作，組織好各類管路的延接維護及防塵管理。

2、負責井下抽放、防塵管路設施的延接鋪設安裝，包括噴霧、凈化設施維護，巷道沖洗，抽放鉆孔連接，抽采管路放水等工作，并積極組織，保證安全，確保工程質量符合規定要求。

3、負責礦井隔爆設施的安設及維護工作。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。

第五篇：人員管理規定

人員管理規定

為進一步加強社區服務站管理，促進日常管理的制度化、規范化，充分調動工作人員的積極性和創造性，提高管理與服務水平，結合我村實際情況，制定本規定。

（一）村委會主任兼社區服務站站長，負責社工站的日常工作和對人員的管理。

（二）社工站人員要遵守村委會及社工站規章制度。

（三）社工站人員要嚴格遵守上下班時間，工作時間不準隨意外出、曠工。

（四）社工站人員有事必須提前請假，經社區居委會主任批準同意后，方可休假。

（五）因病請假，須持有正規醫院的診斷證明，及時請銷假。

（六）工作人員每年兩次向村委會會報告工作。

（七）村委會每年年中、年底分2次對社區工作服務站人員進行民主評議和考核。