第一篇：安裝公司部門職責劃分

安裝公司經理崗位職責

1.在總經理領導下，貫徹執行國家政策和法規，遵守公司規章制度，忠于職守，廉潔奉公，對總經理和安裝公司負責。

2.在總經理授權范圍內全面負責安裝公司的經營和管理工作。

3.組織擬定分公司年度經營計劃、中長期經營規劃和發展規劃，健全和完善安裝公司各項管理和規章制度，并組織實施。

4.定期向總經理報告分公司工程施工、經營和管理工作，以及總經理辦公會議決議執行情況，團結帶領安裝公司員工完成工作目標。

5.組織領導和協調安裝公司各部門工作，檢查、督促各部門落實工作計劃和工作措施。6.組織擬定安裝公司組織機構方案、崗位設置方案，工資調整方案。

7.安裝公司中層及以上管理人員的提名和安裝公司一般管理、工程技術人員的任免，并進行業績考核，提出獎懲意見。

8.安裝公司的財務計劃的制定，審批安裝公司各項費用的支出。9.施工主要材料的審批和施工成本預決算的審批。

10.安裝公司質量認證體系的推行，組織制定和實施安裝公司員工的培訓計劃。11.安裝公司的企業文化建設、思想政治工作和精神文明建設。12.完成總經理交辦的工作。安裝公司內勤崗位職責

1.在安裝公司經理的領導下，遵紀守法，忠于職守。

2.負責安裝公司的統計、報表和考勤工作，以及工資報表的編制和發放。3.參加安裝公司辦公會并負責會議的通知和會議記錄。4.接聽工作電話、工作報告，并及時上報。5.個項目的計劃成本統計工作。

6.打印安裝公司內部文件，催辦安裝公司領導安排的工作。

7.對安裝公司各部門的費用開支和施工物資的采購、領用進行審核。8.參加項目合同的評審工作，并做好記錄。9.安裝公司有關文檔的整理和保管。10.完成領導交辦的其他工作。質檢部職責范圍

1.在安裝公司經理的領導下工作，貫徹執行國家質量標準和規范，遵守公司規章制度，負責安裝公司的質量管理工作。

2.安裝公司質量管理體系文件的擬定、修改和貫徹。

3.協助辦公室做好安裝公司員工質量培訓工作，組織開展質量活動。4.協助管理者代表做好對外質量聯絡及內部質量審核工作。

5.建立材料、工具和設備的檢查驗收體系和驗收制度，并組織實施。6.對施工項目只來那個的過程控制和質量敬愛年度，檢查質量巡查制度。7.組織項目內部驗收，參加項目的檢測，對竣工項目做最終的質量評定。8.對施工過程中的不合格項下達整改通知，并監督落實整改措施。9.與工程質量有關的資料的檢查工作。10.處理用戶的投訴和質量問題的處理。11.完成領導交辦的其他工作。質檢部主管崗位職責

1.在安裝公司經理領導下，負責安裝公司質量管理工作，貫徹執行現行的國家質量標準和規范。

2.組織質量管理體系文件的編制、修訂與校審。

3.制定本部門的工作目標和工作計劃，并組織安排實施。

4.協助管理者代表進行質量體系的內部審核工作和換版工作，并監督運行。5.組織施工過程中的質量巡檢，對施工進行全過程監督檢查。

6.組織對工程項目進行內部驗收，并對施工質量做出最重質量評定。7.對檢查出的嚴重質量問題有權給予出發并報安裝公司經理處理意見。8.協助辦公室組織安裝公司員工的質量培訓工作。9.本部門各崗位人員工作的考核及獎金分配。

10.安排售后服務工作，接受客戶投訴和質量問題處理工作。11.完成領導交辦的其他工作。工程質量巡檢員崗位職責

1.在質檢部主管的領導下，負責安裝公司個項目施工過程中的質量巡檢工作，并填寫巡檢記錄。

2.協助項目經理組織質量體系貫徹和開展質量活動。3.監督項目部對在建工程的自檢和隱蔽工程的驗收。

4.對在巡檢過程中的施工質量問題下達整改通知單，并監督落實。5.參加工程例會，及時向工程部通報巡檢情況。6.參與各項目的最終自檢和檢測。

7.對巡檢過程中發現的重大質量問題，有權停止施工并及時向領導報告。8.參與質量問題的處理和接待客戶投訴工作。9.有關施工質量文件資料的整理歸檔及保管工作。10.完成領導交辦的其他工作。質檢員崗位職責

1.在質檢部主管領導下，負責安裝公司工程物資的質量檢驗工作。2.擬定工程物資質量檢驗制度和質量檢驗規程。

3.協助部門領導組織質量管理體系的貫徹和開展質量活動。4.物資入庫前的質量檢測驗收工作，并填寫質量檢驗記錄。5.對規格、型號不符合質量不合格物資有權提出拒收。6.儀器儀表和工具卡具等檢驗檢測設備的檢定和校準工作。7.參加合格供貨方的評審工作，負責對合格供方進行跟蹤評價，及時向領導反饋信息。8.整理與保管質量管理體系文件和物資檢驗記錄。9.完成領導交辦的其他工作。工程部（業務）崗位職責

1.在安裝公司經理領導下，負責安裝公司市場開發和銷售工作。2.組織市場調研、信息反饋、市場動態分析和重點項目的運作。3.組織擬定安裝公司年度營銷計劃及工作措施，并負責組織落實。4.組織安裝公司的公共宣傳，企業形象策劃和營銷策劃工作。5.組織商務談判，受總經理的授權代表安裝公司與用戶簽訂合同。6.組織編寫報價文件、投標文件和合同文件。

7.負責組織對營銷人員的業務培訓，提高其業務素質和業務水平。8.組織合同評審，負責回收工程款。

9.協調與用戶之間的關系，負責客戶的來訪和接待工作。10.建立和管理銷售檔案，接受和傳遞客戶投訴。11.完成領導交辦的其他工作。工程部副經理（業務）崗位職責

1.在安裝公司經理領導下，負責市場開發和營銷管理工作，遵守國家政策和法規，忠于職守，維護公司利益。

2.擬定安裝公司年度營銷計劃并組織實施，按時向安裝公司經理匯報部門經營工作。3.組織市場調研、及時反饋市場信息，確定并運作重點項目。4.組織業務員積極開拓市場，完成個人和分公司年度銷售計劃。5.組織公共宣傳，企業形象策劃和營銷策劃以及商務談判。6.接受和傳遞客戶投訴，組織建立和管理客戶檔案。

7.組織編寫報價文件、投標文件和合同文件，并組織合同評審。

8.在授權范圍內代表安裝公司與用戶簽訂經濟合同，并監督合同的執行。9.協助人事部門組織營銷人員的技術業務培訓和素質培養。10.協助工程部協調好與甲方的關系，組織回收工程款項。11.積極完成領導交辦的其他工作。技術部職責范圍

1.在安裝公司經理的領導下，負責安裝公司的工程圖紙和技術工作。2.按時完成安裝公司施工項目的施工圖紙深化設計、設計變更和竣工圖。3.組織工程設備的選型、設備考察和設備訂購合同的審核。

4.工程項目開工前的技術交底及工程實施全過程的技術支持工作。5.工程投標文件的編制工作，對業務部提供技術支持。

6.按質量管理體系要求，編制安裝公司技術文件并組織貫徹執行。7.安裝公司內部計算機管理和網絡工作。8.推廣新技術的應用，推進技術進步。9.組織技術資料及技術檔案的管理。

10.參與工程報價、合同評審以及施工計劃成本的編制。11.協助辦公室編制員工技術培訓計劃，并組織落實。12.完成領導交辦的其他工作。技術部主管崗位職責

1.在安裝公司經理的領導下，主持技術部的全面工作。執行國家現行標準和規范，遵守公司規章制度，忠于職守，保守公司機密。

2.全面負責安裝公司的技術工作，負責對工程的施工方案，設備配置提出最優化的方案，從技術角度降低工程成本。

3.工程圖紙、預算、方案、標書、設計變更、工程決算的審核。

4.在設計和施工方案中出現較大技術分歧時，負責組織召開技術論證會，解決技術難題。

5.當公司的工作人員提出合理的要求時，應及時的提供技術支持。6.完成技術部的日常技術任務。

7.組織擬定安裝公司技術管理規章制度，并組織實施。

8.按質量管理體系要求，組織編制安裝公司技術文件并組織貫徹執行。9.組織完成并負責審核工程施工圖紙的深化設計、、設計變更和竣工圖。10.推廣新產品、新技術的應用，制定施工工藝和措施方案。11.組織工程項目開工前的技術交底及施工全過程的技術支持。12.組織工程投標文件的編制，參與項目投標及技術答疑。

13.參與工程報價、合同評審和施工計劃成本的編制以及考核工作。14.組織工程設備的選型、設備考察和設備訂購合同的審查。15.安裝公司計算機、繪圖設備的管理和技術檔案的整理工作。16.協助辦公室對工程技術人員和技術工人進行技術培訓。17.完成領導交辦的其他工作。技術員崗位職責

1.在技術部主管的領導下工作，執行國家現行行業標準和規定，遵守公司的各項規章制度，忠于職守，保守公司機密。

2.按時完成領導交辦的施工圖紙設計、深化設計、設計變更好繪制竣工圖等工作。3.參與承擔項目的工程設備選型，工程報價工作。4.計算機文檔，技術資料的整理保存。

5.對施工項目和業務人員及時提供技術支持。6.正確使用和維護計算機和各種繪圖設備。

7.參與工程投標項目標書的編制和項目施工方案的論證。8.熟練掌握公司產品的技術性能，承擔對客戶的講解任務。9.學習運用新技術，推廣新產品，促進分公司技術進步。10.完成領導交辦的其他工作。工程部職責范圍

1.在安裝公司經理的領導下，負責工程安裝施工的管理工作，貫徹執行國家現行的規范，遵守公司規章制度，組織完成分公司工程安裝施工任務。2.擬定施工管理的措施和制度，并組織落實。

3.按質量管理體系要求對工程質量進行全過程控制。

4.對施工項目的物資管理，安全文明施工、工程質量、工期進行調度和管理，協助業務部回收工程款。

5.協調與建設單位及相關單位的關系，保證項目施工的順利進行。6.審查項目施工組織設計方案和施工成本預算。

7.定期組織召開工程例會，協調解決各項目部施工中遇到的問題。8.深入現場調查了解工程進展和管理情況，不斷完善施工管理措施。9.項目技術負責人和工人的調配，以及施工工機具的調試。10.協調各職能部門為施工項目服務，組織安裝施工方案評審。

11.審核個項目的采購，領料計劃，對各項目部的成本進行控制和考核。12.組織各項目部進行項目自檢、報檢和檢測、驗收、交工工作。13.對項目管理人員和技術工人提出獎懲意見。

14.施工人員的技術業務培訓和思想工作，弘揚企業文化。15.完成領導交辦的其他工作。工程部主管崗位職責

1.在安裝公司經理領導下，負責安裝公司安裝施工項目的管理工作。】 2.擬定施工管理的措施和制度，并組織貫徹執行。

3.任命項目經理，負責項目技術負責人和工人的調配和主要工機具的調劑。4.審核施工組織設計方案和施工成本預算。

5.對施工過程共的進場物資、安全文明施工、工程質量和工期進行調度和管理，負責組織項目部協助業務部回收工程款。

6.定期組織召開工程例會，協調解決各項目部施工中遇到的問題。7.深入現場調查了解工程進展與管理情況，不斷完善施工管理結構。

8.按質量管理體系要求，組織工程施工和對施工全過程的控制，確保工程質量。9.協調各職能部門為施工項目服務，做到供應保障、技術支持。10.審核個項目的采購、領料計劃，對施工成本進行控制和考核。11.組織各項目部進行項目自檢、報檢和檢測、驗收、交工。

12.施工人員的技術業務培訓和思想工作，對項目管理施工人員提出獎懲意見，在管理中弘揚企業文化和企業精神。13.完成領導交辦的其他工作。售后服務部職責范圍

1.在質檢部的領導下工作，負責公司工程項目質保期內的維修服務和維保項目的簽約和執行，落實公司質量目標和服務宗旨。

2.制定完善的售后服務制度和作業程序，并組織實施。3.承接維保工程，擬定維保合同，并組織實施。4.維保工程費用的預算和收取。

5.同項目部辦理竣工項目的交接手續。

6.建立用戶服務檔案，堅持對客戶的巡防、回訪制度。7.擬定維保工程實施計劃，并組織實施。8.售后服務技術資料的整理保管工作。

9.答復和處理顧客有關服務及技術的咨詢和要求。10.與客戶建立良好的關系，樹立良好的企業形象。11.完成領導交辦的其他工作。售后服務部主管崗位職責

1.在質檢部主管的領導下負責售后服務部的管理工作，遵守行業管理規定，遵守公司規章制度，忠于職守，維護公司利益。

2.制定完善售后服務制度和作業程序，并組織實施。3.承接為包工程，擬定售后服務合同和維保合同。

4.本部門日常管理工作和業務技能、服務質量方面的培訓。5.維保項目的費用股價和收取，負責回收質保金。6.建立用戶服務檔案、建立巡防、回訪制度。7.擬定維保工程的實施計劃，并組織實施。8.建立售后服務網絡并進行管理。

9.組織售后服務技術資料的整理和保管工作。10.答復和處理顧客有關服務及技術的咨詢和要求。

11.與客戶建立良好的關系，為公司樹立良好的企業形象。12.完成領導交辦的其他工作。售后服務人員崗位職責

1.在售后服務部主管的領導下負責售后服務部的管理工作，遵守行業管理規定，遵守公司規章制度，忠于職守，維護公司利益。2.承接維保工程，擬定售后服務合同和維保合同。3.維保項目的費用股價和收取，負責回收質保金。4.建立用戶服務檔案、定期對用戶進行巡訪、回訪。5.擬定維保工程的實施計劃，并實施。6.建立售后服務網絡并進行管理。

7.售后服務技術資料的整理和保管工作。

8.答復和處理顧客有關服務及技術的咨詢和要求。

9.與客戶建立良好的關系，為公司樹立良好的企業形象。10.完成領導交辦的其他工作。項目經理崗位職責

1.在工程部經理的領導下，負責所屬項目的施工管理工作。2.對所屬項目的安全文明施工、工程質量、工期和成本負責。3.組織對施工人員進行安全培訓和技術交底。4.按質量管理體系要求，加強施工現場管理。

5.參加所屬項目的合同評審，負責施工過程中的設計變更簽證。6.參加業主組織的圖紙會審。

7.編制施工組織設計和施工成本預算方案，經批準后組織實施。8.申報施工物資采購計劃。

9.進場物資的管理，節約降耗，控制施工成本。10.組織所屬項目的自檢、檢測、驗收和交接工作。

11.施工人員的思想工作和基層團隊精神建設，弘揚企業文化。12.提出對所屬施工人員的獎懲意見。

13.對客戶的操作技術培訓，協助業務部按工程形象進度回款。14.組織施工資料的整理和保管。15.完成領導交辦的其他工作。技術負責人崗位職責

1.在項目經理的領導下，負責項目的施工技術管理工作。2.對項目進場物資、施工質量和安全施工負責管理。3.參加業主組織的圖紙會審和提出設計變更申請。

4.編制施工組織設計和施工成本預算方案，經批準后組織實施。5.申報施工物資采購計劃和領料計劃。

6.項目技術復核，隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定。7.組織填寫施工日志、質量報表、技術報表、考勤表。8.貫徹執行有關質量技術標準和施工規范。

9.項目技術資料的收集、整理和歸檔工作，負責繪制竣工圖。10.組織項目的自檢，負責報驗資料的整理，參加檢測、驗收工作。11.向施工人員進行安全、技術、質量等方面的交底工作。12.協助項目部經理抓好班組建設，做好員工思想工作。13.完成領導交辦的其他工作。工地質檢員崗位職責

1.在項目經理的領導下負責工程質量的檢查工作，業務上服從質檢部的領導，協助項目經理制定和落實施工質量措施。

2.按質量管理體系要求對職工質量進行監督檢查。

3.進場材料、主要工機具的質量驗收，不合格的不準投入使用。4.協助項目經理進行質量分析，制定整改措施。

5.施工過程中的質量跟蹤和檢查，發現質量缺陷及時報告項目經理。6.配合質檢部的質量巡檢和質量檢查，參與質量問題的整改和復查。7.參加分項工程的質量檢查和核定質量等級。8.參加項目的自檢、檢測和驗收。

9.參加質量事故的調查，監督整改措施的落實。10.協助項目經理做好質量教育和開展質量活動。11.職工過程中質量記錄和資料的整理和保管。12.完成領導交辦的其他工作。施工安全員崗位職責

1.在項目經理的領導下工作，協助項目經理抓好文明施工。2.協助項目經理制定本項目安全施工管理辦法和安全施工措施。3.協助項目經理對項目施工人員進行經常性的安全教育。4.對項目施工人員進行安全交底工作。

5.檢查、監督項目安全措施的實施，發現問題及時向領導匯報。6.檢查勞保用品的發放及使用情況。7.施工中主要工機具的安全使用。

8.組織安全施工檢查，對存在的安全隱患制定相應的解決辦法。9.事故現場的保護并及時上報，配合和參與安全事故的調查。10.制定施工人員安全行為守則，并監督執行。11.完成領導交辦的其他工作。工地材料員崗位職責

1.材料員在項目經理的領導下工作，業務上服從公司倉庫報關員的領導，忠于職守，遵紀守法，堅持原則，維護公司利益。

2.按進貨清單對進場材料進行驗收，辦理驗收手續。

3.對產品不合格或無合格證或檢驗報告的產品，有權予以拒收。4.對驗收合格的產品認真填寫工地入庫憑證，建立物資登記臺帳。

5.對到現場材料進行分類整理，明碼表示，擺放整齊，日清月結，帳物相符。6.將材料合格證、檢驗報告等和收發記錄匪類整理，歸檔。7.及時填寫材料出庫記錄，并辦理領用手續。

8.施工工機具的保管和安培維修，并做好施工工機具領用登記。9.對工機具的損壞、丟失原因予以查清，報告項目經理。10.嚴格管理施工物資，防止丟失和損壞，嚴禁私用。11.對工地剩余物資和清場物資要如數、及時辦理退庫。12.完成領導交辦的其他工作。技術人員崗位職責

1.遵守公司制度，遵守勞動紀律，遵守職業道德，維護公司利益。2.服從領導，聽從指揮，按時完成領導安排的施工任務。

3.努力學習施工技術，熟練掌握施工規范和標準，不斷提高技術水平

4.嚴格按照施工圖紙、規范、標準和技術交底作業，對承擔工作面的工程進度和質量負責。

5.正確使用工機具，不違章操作，做到安全文明施工。發現事故隱患應及時排除和報告，發生事故后應注意保護現場。

6.愛護公共財產，妥善保管和使用施工物資，厲行節約、反對浪費。7.配合設備調試和工程的檢測檢驗工作。

8.遵守公司員工守則和行為規范，注意儀容儀表，維護公司形象。9.積極提出合理化建議，積極參加公司組織的各種活動。10.完成領導交辦的其他工作。供應部職責范圍

1.在總經理領導下工作，保障公司工程物資的供應。2.遵紀守法，廉潔奉公，維護公司利益，保守公司機密。3.生產、施工及辦公物資的采購工作。

4.編制公司物資采購和管理制度，并組織貫徹執行。5.組織對供方的調查、選擇、評價和再評價。6.公司倉庫的管理。

7.生產和施工工機具的維修。

8.編制公司物資采購資金使用計劃。9.辦理采購物資入庫前的報檢工作。10.不合格品的退還和經濟追償。11.擬定采購合同。

12.定期向總經理回報供應部工作。13.接受財務部的業務指導和監督。14.完成領導交辦的其他工作。供應部主管崗位職責

1.在總經理領導下，主持供應部全面工作。

2.遵紀守法，忠于職守，維護公司利益，保守公司機密。

3.組織公司生產、施工物資及辦公用品的采購工作，保障供應。4.編制公司物資采購和管理的規章制度，并組織貫徹執行。5.公司的倉庫管理工作。

6.編制物資采購資金使用計劃。7.審查和擬定采購合同。

8.組織對供方的調查、選擇、評價和再評價。9.市場調查、研究，掌握市場行情和價格情況。10.對采購人員的業績考核。

11.制定部門工作計劃和措施，并組織落實。12.定期向總經理和主管領導匯報供應部工作。13.完成領導交辦的其他工作。采購員崗位職責

1.在供應部主管領導下，負責公司所需物資的采購工作。2.遵紀守法，忠于職守，維護公司利益。

3.對分供方進行考察，參與合格分供方的評定工作。

4.對采購物資的質量、價格和周期負責，并嚴格履行采購審批程序。

5.選擇質優價廉、重信譽的單位定點實施物資采購，并索取相關證明材料，建立合格供方檔案保證工程需要。

6.合理使用采購資金，先查庫存，再進行采購，防止物資積壓。

7.配合質檢員對采購物資進行質檢，并協助辦理質檢手續和入庫手續。8.隨時掌握主、輔料價格。

9.不合格品物資的退還和經濟索賠。10.完成領導交辦的其他工作。倉庫保管員崗位職責

1.在供應部主管領導下，負責公司倉庫物資管理。2.遵紀守法，忠于職守，保守公司機密。3.辦理物資入、出庫手續和保管工作。

4.配合質檢員對入庫物資進行質量檢驗，履行質檢手續，不合格品不予入庫。5.建立詳實的物資保管臺帳，控制重復采購，降低庫存。6.按質量管理體系程序文件的要求，對庫存物資分類擺放整齊，并做好標識，做到帳、物、卡相符。

7.對倉庫的安全工作負責，保持倉庫整潔，做到防火、防盜、防潮、防蝕、防霉變。8.經常清點庫存物資，日清月結，每月盤庫一次，做到實物與賬面相符，并接受財務部門監督。

9.對工地剩余物資按要求及時辦理退庫手續，對損壞的設備、工機具和不合格的主輔材料退庫進行把關，并負責填報維修報告。

10.編制物資庫存報表和出庫報表，按期上報并存電子檔。

11.編制入庫設備檢測臺帳，妥善保存倉庫管理的臺帳和原始憑證資料。12.完成領導交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責

1.在總經理領導下工作，負責公司的行政事務管理工作。

2.遵守國家政策和法規，遵守公司規章制度，忠于職守，維護公司利益。

3.督促檢查公司布置的工作完成情況和會議決議的執行情況，發現問題及時匯報并提出改進意見。

4.協調各部門工作，處理與友協單位的關系。5.擬定公司行政管理方面的規章制度并監督執行。6.公司辦公物品的管理工作。

7.公司的人力資源工作和培訓計劃的落實。8.公司的文件管理，檔案管理工作。

9.公司車輛的管理工作，合理調度，定期檢查維修。

10.組織按時進行車輛年間和辦理車輛保險、路費、運輸費等手續。11.協助總經理抓好企業文化建設和團隊精神建設。12.辦公紀律和辦公秩序管理。

13.公司安全、集體宿舍、環境衛生、安排節假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。14.公司營業執照、各種資質的年檢和變更工作。15.完成領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責

1.在辦公室主任領導下，協助辦公室主任工作。2.遵紀守法，忠于職守，維護公司利益。3.公司文件的起草、印刷、發放及保管工作。4.總經理辦公會的通知和記錄工作。

5.輔助辦公室主任協調公司內部關系，負責來客的接待工作。6.公司文書、檔案和技術資料的整理和保管工作。7.公司的傳真、電話的接收和傳達工作。

8.協助人力資源主管，落實公司人力資源工作計劃和員工培訓計劃。9.編制公司辦公用品的采購計劃和辦公用品的管理工作。

10.公司營業執照和各種資質的年審和變更工作，以及組織車輛的年審年核工作。11.公司印鑒的使用和保管工作。12.集體宿舍的管理工作。13.辦公區的衛生管理工作。14.完成領導交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責

1.在辦公室主任領導下，貫徹執行國家政策和法規，遵守公司規章制度，執行公司決議，忠于職守，維護公司利益。

2.公司人力資源的開發和管理，協助辦公室主任工作。3.擬定公司勞動人事管理規章制度并組織實施。

4.擬定組織機構、崗位設置、定崗定員和工資、福利標準方案。5.員工招聘工作，辦理勞動合同和養老保險手續。6.處理勞動糾紛，辦理員工離職、辭退和處分手續。7.組織對員工的定期考核提出獎懲意見。

8.辦理人員招聘、調配、轉正定級、職稱評定等手續。9.擬定獎懲條例及實施辦法，并監督執行。10.建立人事檔案，整理本公司人力資源材料。

11.與有關部門協調，組織員工技術業務及管理知識培訓。12.協助總經理抓好思想工作，加強團隊建設，弘揚企業文化。13.完成領導交辦的其他工作。辦公室職責范圍

1.在總經理領導下工作，負責公司的行政事務管理工作。2.遵守國家政策和法規，遵守公司規章制度，維護公司利益。3.公司會議和活動的組織，總經理辦公會的通知和會議記錄。

4.督促檢查公司布置的工作完成情況和會議決議的執行情況，發現問題及時匯報并提出改進意見。

5.協調個部門工作，處理與友協單位的關系。

6.組織擬定公司行政管理方面的規章制度并監督執行。7.公司辦公物品的管理工作和檔案管理工作。8.公司的人力資源工作和培訓計劃的落實。9.起草公司級文件和公司的印鑒管理工作。

10.公司車輛的管理工作，合理調度、定期檢查、維修。11.協助總經理抓好企業文化建設和團隊精神建設。12.負責辦公紀律、辦公秩序的管理。

13.公司安全、集體宿舍、環境衛生、安培節假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。14.公司營業執照、各種資質的年檢和變更工作。15.積極努力的完成領導交辦的其他工作。

安裝公司總經理 安裝公司經理 供應部主管 辦公室主任 倉庫保管員 采購員 文員 人力資源部主管內勤 質檢部主管副經理工程部（業務）技術部主管 工程部主管 質量巡檢員 質檢員 售后服務部主管工程部（業務）人員 技術員 項目經理 售后服務人員 技術負責人 工地質檢員 施工安全員 工地材料員

第二篇：部門劃分及職責

永泰新型建材有限責任公司

部門及職責劃分

根據公司工作職能，為保證工作運轉、提高工作效率，實現職、責、權明確劃分的目的，落實部門責任、任務、目標，使各部門工作內容具體化，做到既分工負責又協調配合，特制定本制度，具體內容如下：

第一條 領導職責劃分

一、公司實行法人（總經理）負責制，總經理對股東大會負責，對公司工作負全責。

二、行政副總經理分管公司內勤工作，包括協調職能部門、監管公司財務、擬定管理方案、審批管理章程及黨組織工作。

三、供銷副總經理分管混凝土的銷售工作，包括擬定銷售計劃、實施銷售方案、回收銷售貨款、調查市場信息、追蹤售后服務、供給后方材料。

第二條 部門經理職責

一、供銷副總經理兼任公司銷售部經理，負責公司混凝土銷售、回款及原材料供給工作，具體如下：

1、根據公司經營目標，對本市規劃范圍內擬建和在建工程項目進行摸底和建檔，組織擬定銷售計劃及實施方案。

2、加大宣傳立度，定期到各開發企業、施工單位、設計單位、監理單位及有關行政主管部門為公司進行強有力的介紹和宣傳。

3、定期召開營銷工作例會，組織本部門人員進行市場調查，及時掌握市場動態和供求信息，努力擴大銷售范圍，定期向總經理匯報市場情況，確保順利完成銷售任務。

4、負責檢查、督促原材料供應，保證后方補給。

5、負責各工程供貨過程，包括工程進度、貨款回收情況，加強與客戶之間的售后聯系，特別是做好工程結算時的尾款清收工作，定期向總經理報告工程款回收情況。

6、積極協調生產供應中出現的問題，做到售前、售中、售后有效回訪，收集用戶的建議和意見并予以分析，并逐步改進營銷策略。

7、負責重大銷售合同的簽訂和對一般銷售合同的審定。

8、負責與大型客戶、地方政府相關管理部門的聯絡工作。

9、制定相應政策實行銷售回款率與相關人員年終績效掛鉤，按比例計發回款率獎金。

10、積極完成領導交辦的各項工作任務。

二、運輸部經理分管公司作業部，負責公司施工車輛的安排，具體如下：

1、按照銷售部簽訂供貨合同和顧客需貨通知，統一安

排公司生產計劃，并負責簽發每日生產計劃至實驗室及控制室。

2、每月對作業部進行排班，合理安排作業部人員施工時間。

3、對新開工地、特殊工程，組織有關人員進行運輸路線、施工現場的勘查。

4、根據生產計劃通知控制室、車隊、試驗室開始作業，合理分配車輛，保證生產需要。

5、熟悉每個工地的施工情況，若工地出現狀況，第一時間組織人員安排施救，并負責安排泵管、油料的補給工作。

6、負責對罐車、泵車的技術管理，組織司機定期進行維護、保養，組織搶修、排除罐車、泵車發生的較大機械故障。

7、及時辦理車輛通行證，路政申辦事宜、確保車輛通行。

8、編制車輛年檢計劃，提報車輛年檢所需資料，保證車輛年檢及時通過。

9、處理交通事故，辦理與地方車管部門的有關車管業務。

10、發生突發性事件，及時通知有關部門負責人，進行緊急處理。

11、積極協調生產過程中發生的對外事項，做到出現問

題及時趕赴現場、及時匯報、及時處理。

12、其他與車輛相關的證照及應辦理事項的辦理。

13、積極完成領導交辦的各項工作任務。

三、綜合部經理分管公司財務科、辦公室、實驗室、生產間、機修房、后勤部、庫房，根據公司各領導指示，協調公司內部有關部門共同完成工作，具體如下：

1、組織研究擬訂公司經營理念和戰略、公司近、中、遠期經營計劃，提出公司組織機構、崗位編配方案。

2、負責建立和督促執行公司各項管理制度，并根據執行情況定期予以修訂完善。

3、維持公司正常的辦公和生產經營秩序，發現不利于辦公和生產經營活動的現象立即予以糾正。

4、負責公司綜合文電的起草、審核、印發和流轉。

5、組織召開公司層級的各類會議，督促會議決定的落實。

6、負責公司公章管理。

7、根據需要，組織參加展覽會和交易會。

8、負責構建與維護公司辦公和生產經營用計算機網絡，保證計算機和網絡的安全正常使用，及時糾正違規使用；負責建立、維護和更新公司網站。

9、負責企業文化建設。

10、全面負責員工招聘、培訓、考核、獎懲、調整晉升、離職等人力資源管理工作。

11、積極完成領導交辦的各項工作任務。第三條 科室（負責人）職責

一、財務科

1、認真貫徹執行國家的財經政策和法律法令，組織財會人員學習貫徹《企業會計制度》、《企業會計準則》、《會計法》，教育財會人員樹立以誠信為主的職業道德。

2、組織公司全體財務人員完成單位的各項財務會計工作任務，并督促貫徹執行公司各項財務會計制度。

3、建立相關的會計的檔案并裝訂存檔，正確核算公司的收入、成本、費用和利潤，在規定時間內填制出相應的會計報表。

4、負責公司固定資產管理，逐項登記造冊。

5、負責工資的結算與分配的核算工作，并作好有關工資附加費的計提工作。

6、負責水電費、報批支付。

7、對公司的收支進行嚴格的監管。

8、認真做好銷售及銷售業務相關的原始憑證的審核、記賬憑證的填制，做好銷售的明細核算工作，辦理銷售款項的結算業務。

9、及時做好總帳和有關明細帳的登記工作，做好各項財務結算工作，按時編制財務報表，編制財務情況說明書，具體組織上報全部財務會計報表。

10、收集和分析國家的財經稅收政策，結合我公司實際，提出合理的財務運作方案，及時為公司的決策提供準確的財務信息、經營管理的合理化建議。

11、積極完成領導交辦的各項工作任務。

二、辦公室

1、負責辦公室全面工作，組織全室人員完成職責范圍內的各項工作。

2、根據公司總經理室的安排起草修訂公司的各項規章制度、年初工作計劃、安排通知、年終總結和各類文件。

3、協助銷售部制定公司的經營計劃及其它重要文件。

4、協助各部門負責人制定出本部門崗位職責，杜絕“踢足球”現象，做到獎懲有據。

5、負責組織有關人員檢查公司各部門落實各項章制度的執行情況。

6、負責組織籌辦公司的各類大型會議、活動并做好會議活動的記錄工作。

7、負責公司與外部事務的聯系及有關業務辦理工作。負責人事管理工作，協助相關部門對新增人員進行招聘、培訓、簽訂合同和考核。

8、每年定期對公司檔案裝訂歸檔。

9、負責公司各類證照審核、辦理工作。對公司的各項

證照審核要在年初登記造冊，并在有關部門規定審驗日期內提前予以辦理。

10、負責公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀。

11、積極完成領導交辦的各項工作任務。

三、實驗室

1、負責本部門領導工作，認真貫徹執行國家有關標準、規定，組織本室人員按時完成上級下達的各項試驗任務。

2、完成公司原材料、產品的試驗檢驗工作。

3、負責與施工現場產品交付過程中的技術指導。

4、負責管理好本室一切儀器設備，保證其技術狀態完好。

5、負責填寫檢驗報告，對所出報告的準確性、可靠性、正確性負責。

6、對本室的試驗工具、器皿等材料及試樣管理負責。

7、配合比的優化，在保證混凝土質量的前提下降低混凝土的生產成本。

8、積極完成領導交辦的各項工作任務。

四、生產室

1、在收到當天生產計劃后，負責對公司生產過程的組織指揮協調工作，保證生產正常有效地運轉。

2、負責與施工用戶聯系，詳細了解具體要貨時間，安

排車輛運輸。

3、負責與現場施工人員聯系現場作業情況，根據施工現場生產進度，及時正確、合理調動車輛。

4、負責與施工現場用戶的溝通，并詳細了解施工部位對混凝土的各項要求。

5、監控生產材料（包括：砂、石、水泥、粉煤灰、外加劑、柴油，）使用情況，注意生產材料的賬面數和實存數，確保生產供給。

6、組織相關人員每月對生產材料進行盤點，編制相關報表，及時上報財務，做到賬實一致。

7、積極完成領導交辦的各項工作任務。

五、機修房

1、負責管理公司的生產用電以及生活照明用電。

2、負責公司內部線路檢查與維修。

3、按電工設計及有關電器安全技術規程安裝架設所需線路。

4、負責攪拌站機械電器部分及公司其它機械設備電器部分故障維修。

5、嚴格執行安全管理規定，禁止帶電作業。

6、負責檢查、消除電器安全隱患，防止電器著火。若電器著火時，應立即切斷電源，使用泡沫滅火器。

7、正確操作自備發電機，并定期進行維修保養，保證

發電機始終處于良好狀態。

8、負責攪拌站攪拌設備及公司其它設備的維修保養工作，確保生產期間正常使用。

9、經常對易損部位、部件進行檢查，發現問題及時更換，對突發性的設備故障進行搶修。

10、搞好攪拌機及附屬設備的日常保養，其中凡接觸原材料的機械設備部位，嚴禁有任何油料滴、滲、漏，發現后及時修理。11、12、積極完成領導交辦的各項工作任務。

六、庫房

1、庫房工作由財務科分管。

2、對庫存物資做到經常檢查，嚴格執行入庫材料驗收制度，認真核對有關憑證及材料的數量和質量，確保材料質量好，數量精確。

3、嚴格物資出庫手續，做到數量準、質量符、手續清、服務好。

4、領取材料要嚴格執行限額材料制度，持領料單方可領取。

5、如遇特殊情況急需配件時，可以先發放，但過后及時補簽領料單。

6、物資發放后，要及時銷賬，清理場地、貨位，必須

保證庫存、單據、總量成正比。

7、搞好臺賬管理，做到填寫清楚，帳物相符。

8、經常打掃庫房衛生、各類物資擺放有序，做好庫存物資的防腐、防盜、防火工作。

9、負責監督加油車輛先熄滅火，后加油制度，并認真做好記錄，即車牌號、加油量、司機姓名。

10、積極完成領導交辦的各項工作任務。

七、后勤部

1、在辦公室領導下，負責對公司職工食堂的領導和管理工作。

2、負責對食堂糧、油、菜的購進，負責對每日食堂的就餐人數的統計，負責對食堂購進消耗的記賬和核算。

3、負責組織炊事員打掃伙房衛生，進行餐具消毒，保持食堂衛生整潔。

4、抓好公司衛生制度全面落實，每周二、周六早上為大掃除日，保證辦公區和生產區的環境整潔。

5、及時采購辦公和生產需要的各類物品，確保生產和辦公的順利進行。

6、及時安排修復損壞的辦公設施、設備，保持辦公區域內的環境衛生。

7、每周對各部門衛生檢查情況進行一次通報。

8、積極完成領導交辦的各項工作任務。

第三條 責任要求

一、帶頭遵守公司的各項規章制度，給員工樹立榜樣；

二、相互協作，團結，共同努力完成工作任務。

三、在每一個生產期制定出計劃，并掌握計劃執行的情況和進度。

四、及時掌握本部門工作人員的動態，能在人事變動、人員調配時不影響工作、生產。

五、對本部門的工作熟悉，不瞎指揮、盲目指揮，工作安排科學合理，確保各項工作的順利進行。

六、在工作生產中出現問題首先及時向上級領導匯報，其次必須立即趕赴現場，了解詳細情況；再次能解決的當場解決，不能解決的提出解決的方案；最后積極協助上級共同解決問題。

七、根據本部門的工作和生產進度，要抓好安全、原材料、生產、質量、銷售、銷售款等各項工作執行情況；

八、對公司和本部門的工作提出合理化的建議和意見。第四條 責任追究。出現下述問題，將對部門負責人實行責任追究，并給予通報批評、換崗、撤銷職務、解除勞務合同等處分：

一、不能帶頭遵章守紀，鬧無原則的糾紛，在員工中造成不良影響、妨礙正常的工作生產秩序的。

二、由于工作安排失誤和指揮不當給公司造成了損失和

不良影響的。

三、對本部門出現的人員變動和發生問題欺上瞞下、不了解、不匯報、不解決，給公司造成損失和不良影響的。

四、沒有嚴格按照公司的各項管理制度和操作規程致使發生責任事故，給公司造成損失和不良影響的。

五、沒有嚴格按照制定計劃和證照審核日期辦理，以致發生延誤影響生產和工作，給公司帶來經濟損失和不良影響的。

第三篇：職責劃分

關于雙柳煤礦“一通三防”內部組織

職責劃分的通知

為加強礦井“一通三防”各項工作內部組織管理，明確各崗位各環節職責，進一步進行分工明確，確保“一通三防”各項工作有序進行，經領導研究決定劃分如下：

一、“一通三防”領導組織機構 組 長：姜新剛

副組長：王升榮 郝晉輝 王國飛 宋金成

成 員：于志強 宋 軍 王 帥 付建兵 王興盛 郭志杰 吳興云 梁鴻盛 劉星辰 閆峰三

郝憲威 靳丕文 王亞敏

二、“一通三防”領導組織結構職責

（一）總工程師職責（姜新剛）

1、總工程師負責本礦“一通三防”技術業務管理，對“一通三防”負技術責任。

2、負責組織通風系統設計、編制“一通三防”安全技術措施。

3、在安排生產建設長遠規劃和采掘施工部署時，要保證“一通三防”的合理性。

4、每年負責組織編制“一通三防”工作計劃與安全技術措施工程計劃，定期組織檢查完成情況。

5、每年負責組織編制礦井災害預防和處理計劃。

6、每天審閱礦井通風瓦斯日報，并及時簽注意見。

7、礦井出現“一通三防”隱患影響安全生產時，有權停止隱患區域的隊組作業，有權抽調人員進行處理。

8、抓好“一通三防”各工種的技術業務培訓和定期安全培訓，不斷提高人員綜合素質。

9、經常進行“一通三防”新技術，新工藝，新產品科技攻關和推廣應用工作，不斷提高“一通三防”科技管理水平。

10、每月組織一次“一通三防”例會，解決“一通三防”存在的問題。

（二）、通風區長職責（王升榮）

1、負責全礦“一通三防”管理工作，監督檢查全礦“一通三防”各項制度貫徹落實情況。

2、負責礦井“一通三防”技術管理，制定通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、負責每年組織編制、修改礦井“一通三防”管理制度，并負責日常檢查監督執行情況。

4、不斷完善礦井通風系統，把好設計關，合理布置巷道，為礦井巷道設計提出合理建議，保證通風系統的合理性。

5、按期組織好礦井反風演習、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風機性能鑒定等技術工作。

6、負責組織驗收通風設施質量。

7、負責組織礦井“一通三防”質量標準化日常檢查及整改落實工作。

8、負責組織礦井“一通三防”隱患排查，并處理落實。

9、每月至少組織一次專用回風巷及通風設施檢查。

10、監督通風區日常工作落實完成情況，指導通風區完成相應工作。

11、負責通風儀器儀表及設備的選型、采購計劃上報及定期檢驗報廢等工作。

12、負責全礦風筒、隔爆水袋等設施的統一管理。

（三）通風副總職責（郝晉輝）

1、主要負責通風區“一通三防”技術管理工作，監督 “一通三防”工作的具體進展情況。

2、負責“一通三防”技術管理工作，協助通風區長組織制定通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、不斷完善優化礦井通風系統，把好技術關，選擇安全、合理的通風系統，為礦井巷道設計工作提出合理化建議，保證通風系統的合理性和穩定性。

4、協助通風區長定期組織好礦井反風演習、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風機性能鑒定、災害處理計劃的編制及修改等技術工作。

5、負責組織礦井一通三防質量標準化檢查，隱患排查等日常檢查及復查整改工作。

6、負責組織驗收通風設施質量的具體工作。

7、協助通風區長做好監督通風區日常工作落實完成情況，指導、協調通風區內部人員完成相應工作。

8、負責日常“一通三防”方面各類技術措施、方案、設計的審批，修改等工作。

9、負責礦井抽放技術管理工作，對礦井抽采系統提出合理化建議，保證礦井抽放系統合理可靠。

10、全面負責通風區內部人員管理及日常工作的安排落實。

（四）瓦斯地質副總（王國飛）

1、負責防突區技術管理工作，監督防突工作的具體進展情況。

2、負責防突區具體技術管理工作，組織防突設計、措施、方案等的編寫工作。

3、負責防突區日常工作的具體安排；落實防突工作進展情況，確保防突各項參數達標。

4、負責對礦井抽采系統及鉆孔設計提出合理化建議，保證礦井抽采系統穩定、可靠，為防突工作奠定基礎。

5、負責打鉆施工設計和驗收工作。

6、負責組織制定本區有關安全生產管理制度，并監督實施，負責督促、檢查、考核本區職工的安全責任制落實情況。

7、全面負責本區管轄范圍內的質量標準化工作，根據礦質量標準化規劃及實施細則，負責組織落實和具體實施，提高本區質量標準化工作水平。

8、負責制定本區的工資、獎金分配方案，并認真執行，是本區工資、獎金分配的主要責任人。

9、負責防突區內部人員的管理，協調工作，指導防突區順利完成相應的工作。

（五）探放區長職責（宋金成）

1、全面負責探放區各項工作。

2、根據全礦生產任務，部署安排，組織正常作業，實現礦井安全、文明生產。

3、負責組織制定本區各項管理制度，保證全面實施。

4、負責抓好探放區質量標準化工作，及時安排對查出的各項問題進行四定整改。

5、完成好通風區交辦的各項任務。

6、負責探放區內部人員的管理、協調工作，指導探放區順利完成相應的工作。

7、負責組織編制抽放鉆孔設計、管路改造方案、抽放系統設計等技術管理工作。

8、負責制定本區的工資、獎金分配方案，并認真執行，是本區工資、獎金分配的主要責任人。

三、“一通三防”各科室內部組織結構職責

通風區內部組織結構職責

（一）通風區書記職責(于志強)

1、負責通風區各項黨務工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管瓦檢隊、燈房儀器組日常工作。

2、抓好全區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、堅持召開區隊級民主生活會，并要做好記錄。

4、抓好全區青年團和工會的工作，培養職工工作積極性。

5、認真培養入黨對象，按黨員標準嚴格把關。

6、認真貫徹集團公司各類文件、會議精神；組織全區開展安全事故反思、討論活動，做好反思討論記錄。

（二）通風區副區長職責(王帥)

1、負責通風區全面預算工作，抓好分管材料管理，監管材料的回收與復用，降低通風成本費用。分管通風隊、技能大師工作室日常工作。

2、制定通風系統各類考核制度，抓好日常考核管理。

3、編制各類會議紀要，并根據會議內容做好任務安排和落實。

4、負責推廣應用新技術、新工藝的學習，不斷提高技術創新水平。

5、抓好管控材料的日常管理，負責全面預算月度預算計劃、月底經營分析，月度總結及回收復用情況材料的編寫、匯總、上報等工作。

6、負責組織編寫每月通風安全例會及各類通風會議材料。

7、協助通風區長做好通風區日常內部管理工作。

（三）通風區副區長職責(宋軍)

1、負責一通三防各項技術業務工作，分管通風調度。

2、組織好各類管理制度、技術措施、施工方案、一通三防評價、通風設計的編制，并要跟蹤落實工作進展情況，同時要督促認真貫徹實施。

3、搞好一通三防技術資料管理，具體負責資料的上報、審批工作。

4、做好通風系統調整、巷道貫通等技術工作的組織管理。

5、抓好日常風量測定、瓦斯監測等技術工作，并督促做好日常通風、瓦斯報表的編制、審批、收集、管理。

6、負責組織“一通三防”日常巡查及質量標準化檢查，將檢查的四定問題及時督促整改、復查，同時將復查情況及時上報。

7、負責組織通風系統圖、網絡圖、避災路線圖等圖紙資料的繪制、修改、上報等工作。

8、抓好通風調度的日常管理工作，對通風調度日常工作提出合理化建議，確保通風調度能夠高效的完成問題上報、指令下達等調度工作。

9、協助通風區長抓好通風區內部管理，特別負責工程技術人員的管理，協調、運用，指導技術人員完成相應的工作。

（四）通風區工會主席職責（付建兵）

1、負責上級工會交辦的各項任務，分管民爆管理。

2、監督做好日常礦井的防塵灑水工作，根據防塵灑水周期對各地點進行監管，并督促責任單位及時進行整改處理。

3、編制放炮員各項管理制度，并督促落實。

4、負責各類技術競賽活動的組織。

5、配合礦工會組織各類文體活動。

6、負責每年通風區勞模、先進、優秀人員的評選、上報工作。

7、負責通風區民爆管理工作，組織學習民爆各類文件、貫徹上級會議精神，并做好記錄。

8、協助通風區長組織好通風區日常“一通三防” 檢查及復查工作。

防突區內部組織結構職責

防突區長職責（王興盛）

1、協助瓦斯地質副總做好防突區各項工作，分管防突實驗室。

2、組織做好防突設計、區域校檢、井下瓦斯基礎參數的測定。

3、抓好防突安全防護設施監管、鉆孔的抽查、防突井下現場牌板吊掛填寫監督、防突鉆孔施工監管。

4、做好日常各類防突設計、規程、措施和報表的編制上報。

5、組織好防突實驗室的日常管理工作。探放區內部組織結構職責

（一）探放區書記職責（郭志杰）

1、負責探放區各項黨務工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管探放區探放一隊。

2、抓好探放區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、全面負責探放區政工管理工作,負責抓好井下鉆孔現場施工標準化及質量工程。

4、負責抓好基層班組建設，主持召開民主生活會，增強班子團結，充分發揮集體智慧。

5、抓好日常打鉆監督管理，技術處理各類疑難技術問題。

（二）探放區副區長職責（吳興云）

1、負責探放區瓦斯抽采、鉆孔施工技術管理工作，分管各類打鉆設計。

2、搞好探放區各類技術資料、圖紙的管理，督促資料的上報、審批。

3、根據三大規程、防突規定等要求制定消突鉆孔設計、編制措施、繪制消突鉆孔竣工圖，并對消突打鉆過程中進行技術指導和落實實施。

4、負責抽采、鉆孔施工、防塵方面的基礎資料的編寫和整理工作。

5、負責制定落實本區各項管理制度，保證全面實施。

（三）探放區副區長職責（梁鴻盛）

1、全面負責探放區防塵管理和系統調整工作，分管抽放隊。

2、組織瓦斯抽采測定，采取相應技術措施，進行抽采系統的調整，確保抽采率、抽采濃度等達到規劃。

3、經常組織職工進行工種操作和相關安全知識的培訓。

4、組織抽放隊、探放一隊職工業務培訓日常管理工作。

5、分管井下防塵日常管理工作，包括設施、管路、煤塵巡查及隱患處理落實情況，隊組防塵設施移交、使用情況。

四、“一通三防”各隊組內部組織結構職責

通風隊內部組織結構職責

（一）通風隊長職責（劉星辰）

1、負責本隊行政管理工作，分管各類通風設施施工和維護，負責本隊材料管理。

2、礦井風門、風橋、密閉等通風設施都要保質保量按時按計劃完成。

3、回采工作面結束，準備隊撤完設備后，及時組織封閉采空區。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。

（二）通風隊書記職責（閆峰三）

1、負責本隊各類黨務工作，分管風機風筒的管理。

2、抓好本隊各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。

3、做好日常局部通風管理，在規定日期內必須安裝好風機風筒，并完成試運轉。

4、抓好全區青年團和工會的工作，培養職工工作積極性。

5、認真培養入黨對象，按黨員標準嚴格把關。瓦檢隊內部組織結構職責 瓦檢隊隊長職責（郝憲威）

1、負責本隊行政管理工作，負責安排瓦斯傳感器的拆裝和調整；負責安排日常一通三防隱患巡回排查；負責日常瓦斯抽放管路放水工作。

2、負責組織日常瓦斯等有害氣體的監測，發行異常，匯報并組織處理。

3、對井下氣體涌出異常的區域，要有相應的措施，做好記錄。

4、組織礦井主扇停、送電，井下局扇氣體排放期間的瓦檢員組織工作。

5、抓好全區各類培訓，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀行為。探放一隊內部組織結構職責 探放一隊隊長職責（靳丕文）

1、負責探放一隊行政管理工作，組織好日常鉆孔施工、搬家倒面的管理。

2、根據生產任務，積極組織，保證安全，嚴格按設計要求施工鉆孔。

3、加強現場施工工程質量的管理，確保超額完成任務。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。抽放隊內部組織結構職責 抽放隊隊長職責（王亞敏）

1、負責抽放隊行政管理工作，組織好各類管路的延接維護及防塵管理。

2、負責井下抽放、防塵管路設施的延接鋪設安裝，包括噴霧、凈化設施維護，巷道沖洗，抽放鉆孔連接，抽采管路放水等工作，并積極組織，保證安全，確保工程質量符合規定要求。

3、負責礦井隔爆設施的安設及維護工作。

4、負責落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責完成上級交辦的各項任務，抓好本隊質量標準化工作。

第四篇：部門責任劃分

部門崗位設置及職責

一、總經理助理

直接上級：總經理

主要職責：單位的企劃與經營管理協調 工作范圍: 為總經理提供直接的企業發展戰略建議，做好總經理的參謀助手，參與公司營銷戰略制定，編制傳播規劃，承擔公司媒體傳播工作的規劃與實施.負責網站管理工作，組織協調有關部門開展市場拓展工作及渠道建設工作。

① 在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，承擔公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導。

② 參與公司發展目標戰略研究，品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。

③ 開展推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

1、根據單位經營目標制訂相應的工作計劃并落實到人。

2、以單位的業務宗旨、管理模式、經營理念、思想系統、經營戰略、行為規范做好深入人心的CI形象設計。

3、組織單位員工全面履行職責，完成各項本職工作任務。

4、制定并初審單位對外發布的文件、報告等所有資料。

5、配合總經理做好單位各種大型活動的策劃和組織。

6、負責單位發展規劃的研究開發論證，并提出可行性研究論證報告。

7、負責單位的知識產權、形象策劃、品牌戰略等工作。

8、做好本單位員工績效考核。

9、完成公司領導交辦的其他任務。

二、企劃部 直接上級：總經理

分管領導：總經理助理

1、為單位提供直接的發展戰略建議，參與單位營銷戰略制定，制定單位各種營銷策劃方案，承擔單位媒體傳播工作的實施，組織協調有關部門開展相關市場調研及市場開發計劃執行等工作；

2、開展單位營銷企劃工作，配合單位營銷工作和其他各項工作的開展，接受其他部門的監督和指導；

3、參與單位營銷目標戰略研究，單位品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施；參與市場調研、資料收集、分析與預測,主動提出經營發展的建議和設想,指出發展方向；

4、組織實施市場、產品、消費者狀況等調研活動，提供企業發展、營銷戰略的分析研究資訊；深入單位內部調研診斷,找出經營中存在的問題和弊病,提出改進方案；

5、與招商部等相關部門共同確定企業的營銷戰略；制定市場開發計劃，并跟進實施執行；

6、其他相關工作。

三、招商辦公室

部門負責人：

直接上級：單位總經理

分管領導：總經理助理

工作性質：單位項目的市場營銷、渠道建設、項目推廣、活動招商等工作

工作權限：行使對單位項目的經營銷售、招商推廣工作，承擔執行公司規章

制度、管理規程及指令性工作；

管理職能：負責對單位項目的銷售、業務實施過程中各環節管理、監督、協調、服務工作，對所承擔的工作負責;主要職責：

1、堅決服從單位統一指揮，認真執行工作安排，一切業務、管理行為向主管領導負責；

2、承擔單位各項目銷售任務，認真履行工作職責；

3、制定并實施本部門工作計劃，制定目標推進措施，按時、按量、保質的完成各種工作任務；

4、明確銷售任務、工作標準、工作流程，建立并維護銷售管理網絡；

5、服從單位領導安排、積極與單位其他部門配合，熟練掌握和運用單位服務流程和業務知識；

6、負責本部門有關業務文件的起草、業務工作的組織及實施，整理完善客戶資料；

7、根據單位制定的營銷政策，推進執行銷售招商工作，并定期向總經理、分管領導匯報銷售情況；

8、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道；

9、負責制定年季月度項目銷售目標；按時上交計劃并認真抓好落實，做到每周有布置，月月有考核，年終有總結；

10、及時掌握項目和工作的反饋信息，經常走訪客戶，切實作好售后服務及客情維護，積極解決各種有關問題，保證客戶滿意，提高企業信譽；

11、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節約開支，降低銷售成本;

12、按時完成公司領導交辦的其他工作。

四、會員管理部

部門負責人 王玲玲（副）直接上級：總經理 分管領導： 工作范圍：

1、單位會員客戶和個人會員客戶資源的管理；

2、團體、個人會員發展渠道建設及拓寬；

3、濟南市單位數據庫、個人數據庫資源管理、維護；

4、單位工作流程的梳理，責任、利益的電子劃分等；

5、對所轄渠道的客戶資源做到熟悉并掌握：新人數量、收入水平、消費意識、職業特點等；根據以上基本狀況，作為制定市場開發計劃的基本依據。

五、編輯設計部

網站： 部門負責人： 直接上級：王敏（代）分管領導：總經理助理

1、負責完成網站的相關策劃，功能設計，界面設計，以及網站推廣和經營策劃；

2、對網站易用性設計和人機交互界面有優秀的直覺，注重細節；

3、對單位文化與網絡傳播有敏銳感覺和準確把握，文筆輕松流暢，良好的獨立思考與創意能力；

4、負責網站的內容管理及維護，采集、添加、更改、完善相關資料；

5、負責獨立完成網絡選題策劃，稿件組織與編輯工作；

6、負責單位目前網站的更新維護；

7、單位網站資源數據庫的建設、完善、整理分析工作；

8、單位組織活動的采訪、報道工作；

9、臨時指派的其他工作；平面媒體：

部門負責人：

直接上級：王敏（代）

分管領導：總經理助理

1、負責完成單位平面媒體的選題、組稿、編輯、印刷、發行等工作；

2、為主管領導對當期相關稿件校對、審稿、定稿做好準備工作；

3、對單位文化與社會熱點及產業動態有深刻的理解及獨特的視角，并以流暢的文字表達出來，良好的獨立思考與創意能力；

4、負責單位內部文件的編寫、起草工作；

5、參與組織策劃單位相關活動、營銷策劃工作；

6、單位組織活動的采訪、報道工作；

7、單位各類設計工作的承接、執行工作；

8、臨時指派的其他工作；

六、渠道管理部

部門負責人：王敏

直接上級：總經理 分管領導：總經理助理

1、平臺項目所包含的各類渠道的管理、維護、服務工作；

2、客戶的下行渠道工作的開展，包含各級社區及婚姻登記處的工作接洽、活動開展、客情維護等工作；

3、負責監管及指導平面編輯與設計部的各種設計稿件的審核、指導工作；

4、渠道資源數據庫的開發、維護、管理工作；

5、其他臨時交辦的工作。

七、活動慶典部

部門負責人：

直接上級：

分管領導：

1、負責進行活動慶典業務的組織、策劃、實施并撰寫報告；

2、負責提供活動慶典數據以及報價的采集和更新；

3、負責客戶活動慶典前的客戶咨詢和服務工作；

4、負責活動物料籌備、現場安置、過程執行工作；

5、負責活動現場工程人員的管理工作；

6、臨時指派工作的完成。

第五篇：管理人員職責劃分

鄭煤集團二五西井管理人員職責劃分

為加強礦井安全生產管理，強化個人責任的落實，既分工明確又相互配合，加強執行力建設，以確保全面完成礦井各階段安全生產工作目標，根據礦井實際情況，管理人員職責分工如下：

1、總經理：負責安全生產全面管理工作。負責主持召開董事會、股東會、行政辦公會、安全辦公會及重大隱患整改規劃、措施、資金的落實。主管綜合科、財務科。

2、總工程師：在總經理的領導下，主管礦井安全生產技術管理工作，分管一通三防、地測防治水業務工作。負責礦井生產技術管理工作，組織編制審批采區及工作面設計、探放水設計、瓦斯防治措施、工程質量標準、作業規程及施工安全技術措施、三評價一評定工作；負責組織編制礦井中長期及采掘接替及、月度生產作業計劃，確保生產接替正常不脫節；組織編制礦井災害預防與處理計劃、礦井中長期防治水規劃及防治水計劃、礦井重大事故應急救援預案等技術管理工作；負責環保及地質環境治理工作。分管一通三防、地測防治水業務工作及安全質量標準化達標工作，分管通風科、地測防治水科。

3、生產礦長：在總經理的領導下，主管礦井生產、調度工作，分管采煤、掘進、擴修及夏季“三防”、冬季“四防”工作。負責生產組織、指揮、協調工作，確保完成、月度生產作業計劃；負責采煤、掘進、擴修現場安全技術措施的落實，確保施工工程質量、文明衛生達標，實現安全生產；負責零工雜活的安排與協調工作；負責生產組織中的人、物合理調配工作。分管礦井采煤、掘進、調度業務管理工作及安全質量標準化達標工作；分管生產技術科、調度室及采煤隊、掘進隊、探水隊。

4、安全礦長：在總經理的領導下，主管礦井安全管理與職工培訓工作，分管全礦安全質量標準化達標工作。負責監督各項安全技術措施現場落實工作及“三項評價”措施的落實工作；負責安全辦公會議決定的執行與督促落實工作，組織礦井安全大檢查，對查出的隱患按照“五定”原則、閉環管理的要求制定隱患整改方案、計劃，并負責安全隱患排查與整改落實工作及考核工作，負責對“三違”行為的處罰，組織生產事故追查分析及對事故責任人處罰的監督落實工作；負責編制培訓計劃并組織實施。分管安全監察科、輔助救護隊。

5、機電礦長：在總經理的領導下，主管礦井機電運輸安全生產管理工作，分管礦井供電、提升、運輸、排水、壓力容器等管理工作。負責礦井電氣設備維護與配件管理工作；負責機電評定工作；負責組織編制礦井機電檢修、用電、設備安裝及配件計劃及落實工作；負責機電設備的定期檢測檢驗工作；負責礦井供電、提升、運輸、通風、壓風、排水、液壓泵等設備的維護檢修保養工作，確保安全運轉，全面配合安全生產；負責入井電氣設備及井下在用電氣設備的防爆檢查工作，杜絕失爆現象。分管機電運輸安全質量標準化達標工作，分管機電運輸科、機電隊，負責對電工、機修工、絞車司機、配電工、充燈工、主通風機司機、井上下信號工、擁罐工、泵工、皮帶溜子司機的業務培訓、持證上崗及工作考核等工作。

6、后勤礦長：在總經理的領導下，主管物資材料采購與供應、煤炭銷售、工農關系及地方政府關系協調、后勤管理（主副井工業廣場衛生、澡堂及食堂、辦公及住宿、礦區保衛等）等工作。分管后勤科、供銷科及后勤服務人員的考核工作。

7、調度室主任：協助生產礦長組織、協調、指揮生產，根據生產作業計劃及生產礦長指令組織、指揮生產，協調生產與各科室、施工隊之間的配合關系；負責生產物資、材料、設備供應的落實；負責組織召開生產調度會、平衡會，并督促落實生產調度會、平衡會安排的各項工作；負責調度室業務工作，統計填報生產調度報表及產、銷、存報表；負責調度、應急救援安全質量標準化達標工作；負責井下人員定位系統、礦井通信聯絡系統的日常管理工作。

8、生產副總工（生產技術科科長）：協助生產礦長、總工程師搞好生產安全管理及生產技術管理工作。具體負責編制采區、工作面設計，中長期、、月度生產采掘接替計劃、生產作業計劃、支護材料計劃；負責作業規程及安全技術措施的編制、審批、貫徹學習、考試及現場落實工作，確保采掘生產安全；負責每月頂板評價、“三評價”的匯總上報工作；參加生產調度會、平衡會并落實會議決定，參加施工隊班前會，組織對采掘工三大規程、施工安全技術措施、手指口述等的學習培訓工作；負責采煤、掘進安全質量標準化達標工作。

9、通風副總工（通風科科長）：協助總工程師做好礦井一通三防、瓦斯監測監控等生產技術管理工作，確保礦井通風設施完善、通風系統穩定可靠、瓦斯監控系統實時監測有效，風量滿足礦井安全生產需要。具體負責礦井通風設施設計、設置與管理，通風系統調整，確保礦井通風系統穩定可靠；負責研究并編制礦井、采掘工作面瓦斯防治專項措施，監督檢查瓦斯治理各項安全技術措施的現場實施工作，確保瓦斯不超限；負責瓦斯監測監控系統的日常維護與管理工作、防塵設施的設計與監督管理、防滅火檢查、局部通風管理工作；負責礦井監測監控系統、井下緊急避險系統、礦井壓風自救系統、礦井供水施救系統的設計工作；負責礦井通風系統圖、避災路線圖、監控系統圖、壓風系統圖、供水系統圖的編制與管理工作；負責每月的瓦斯評價，參與采區、采掘工作面設計中一通三防、監測監控系統設計工作；負責瓦檢員的業務培訓工作；負責安全儀器儀表的管理工作；負責礦井通風安全質量標準化達標工作。

10、地測副總工（地測防治水科科長）：協助總工程師做好礦井地質、測量、防治水及資源管理等技術管理工作。負責礦井地測防治水資料的收集、整理、分析與成果資料的應用管理工作；負責采掘地質編錄、“三書”編制、地質及水文地質預測預報、采后總結工作；負責礦井資源儲量、可采儲量動態變化及季、儲量動態檢測報告編制的業務聯系工作；負責井上下聯系測量、井下采掘工程測量、計算、對算、成果上圖及礦圖（資源儲量估算圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖及防治水五種圖紙）的編制、修改、填圖工作；負責水情水害分析及隱患排查與整改、探放水設計及探放水過程的監控工作、編制防治水計劃及中長期防治水規劃、建立完善地測防治水各種臺帳。負責地測防治水安全質量標準化達標工作。

11、機電副總工（機電運輸科科長）：協助機電礦長做好礦井機電運輸和設備維護管理工作，協助總工程師做好機電運輸技術管理工作。負責全礦供用電，加強用電檢查考核，保證全礦安全節約用電；負責排水管路、供電線路、采掘運輸系統及地面供水、供電、供暖的規劃設計，組織相關部門及時實施并協調監督相關部門進行安裝、調試、驗收、運轉，維護和拆除管理；負責機電設備（主副井絞車、主排水泵、主通風機、壓風機、鍋爐及特種設備）的性能檢測和試驗，負責電氣及防雷電設施試驗；組織編報設備大修計劃、更新計劃以及實施后驗收工作；負責組織相關部門對全礦機電運輸設備和電、風、水管線的日常運行維護情況進行檢查，健全監督考核體系，保證各系統的正常運轉；負責機電安裝、檢修工程圖紙、組織設計、作業規程、機電施工安全技術措施編制、會審及技術交底工作；負責“三電”（安全用電、節約用電、計劃用電）管理、油脂管理、專業化管理（防爆檢查、井下電氣、電纜、五小電器管理）；負責機電設備進礦、保養、維修、報廢等技術檔案管理工作；負責編制機電運輸各崗位的操作規程，建立健全本部門各項管理制度及考核辦法，負責機電運輸崗位人員（機修工、電工、配電工、絞車司機、主扇司機、壓風機司機、鍋爐工、皮帶溜子司機、信號工、擁罐工、水泵工、充燈工等）及科室人員的業務技能培訓和考核工作，確保持證上崗；負責機電、運輸安全質量標準化達標工作。

12、安全副總工（安全監察科科長）：協助安全礦長做好職工培訓和礦井安全管理工作。具體負責年、季度職工培訓計劃的制定與落實工作，管理人員及特殊工種的取證培訓與證照管理工作；建立與完善職工安全檔案；負責隱患的采集、篩選、分級管理，建立隱患閉環管理臺賬及督促落實隱患整改與考核工作；負責現場安全技術措施執行情況的監督與檢查工作；負責安全管理質量標準化達標及礦井安全質量標準化達標管理與考核工作。負責安全員的業務培訓工作。

13、綜合科科長：協助礦長做好行政文秘檔案管理及接待工作。

14、后勤科科長：協助后勤礦長做好工農關系協調、辦公與住宿、地面綠化衛生、食堂、礦區保衛等后勤服務與管理工作。

15、供銷科科長：協助后勤礦長做好物資材料、設備、配件的采購與供應工作及煤炭銷售工作。具體負責月度物資材料、設備、配件計劃的匯總上報工作，負責煤炭銷售業務聯系工作，負責倉庫管理工作，嚴格執行鄭煤集團、鄭新公司兼并重組礦井物資供應、煤炭銷售各項規定，確保安全生產之所需。

16、財務科科長：協助礦長做好財務管理工作。

按照具體分工，各戰線礦長負責建立和完善分管業務范圍內的各項管理制度、安全崗位責任制及崗位責任制，加強管理與考核，調動各級人員的工作積極性，為礦井安全生產做貢獻。

管理人員考勤與工作考核制度

為了加強考勤與工作考核管理，激發每個人的工作積極性和主動性，促進工作崗位責任的落實，圓滿完成各項工作任務，確保礦井各階段安全生產目標任務的完成，特制訂管理人員考勤與工作考核制度。

一、考勤制度

1、除副礦級以上人員外，各科室管理人員一律參加考勤。

2、每人每月有4天假期，每超一天按日工資的1.5倍扣發工資，假期不能跨月累計使用。

3、上班時間：管理人員7:30—12:00,14:00—17:30；崗位人員7:40—16:00；四點班15:40—24:00；零點班23:40—8:00。

4、實行上班簽到、下班簽退制度。上、下班時間前后10分鐘為簽到、簽退時間，超過規定時間20分鐘以內算遲到或早退，超過規定時間30分鐘以上算曠工，曠工一天按日工資的1.5倍扣發工資。

5、外出辦公事必須向分管領導或值班領導請示，回礦后及時補簽到、簽退；不經請示私自外出者按曠工處理。

6、管理人員的考勤由勞資科負責，按此制度嚴格考勤，發現徇私舞弊的，一次罰款50元。每月1號上報上月實際考勤統計情況，并進行公示3天，以此作為工資計算的依據。

二、工作考核制度

（一）工作制度

1、上班時間嚴格遵守工作紀律，不允許作與工作無關的事情，如看電視、打游戲、聊天、炒股票等。

2、按時完成本職工作及領導交辦的臨時工作任務。

3、各科室每周初制定本周工作計劃及上周工作小結，要求每天填寫工作日志，工作內容要具體。工作計劃報分管領導，分管領導對科室工作任務完成情況進行監督檢查。

4、下井次數規定：礦長每月不少于10個（含帶班不少于5個），副礦級、副總師級每月不少于15個（含帶班不少于10個），科室技術員每月不少于10個。

5、每次下井后，在井下工作或巡查地點就近向調度室報工，升井后到調度室填寫領導干部下井匯報記錄，調度室建立管理人員下井統計臺賬，并對照匯報記錄，月底按最少數統計報勞資科。

6、各級管理人員下井的主要任務：加強現場管理，理順安全生產運作程序，搞好協調工作，規范職工操作行為，嚴格排查現場存在的各類隱患及督促隱患整改，創建安全生產的硬環境。同時針對制約安全生產的主要問題，開展技術攻關和課題研究，對新技術新工藝進行現場實踐。各級管理人員下井，要對職工進行以現場操作與安全自我防護為主要內容的培訓和抽考提問，每旬下井必須培訓和抽考兩名職工。

（二）工作考核制度

1、每天由值班礦領導與勞資員不定時進行工作紀律考核，并建立考核記錄，發現違紀一次對違紀者罰款10元。

2、工作任務或領導交辦的臨時工作無正當理由不能按時完成的，一項罰款50元。此項由分管礦領導進行考核。

3、因工作不負責任，工作質量差，受到上級批評的，一次罰款100元。

4、下井任務完不成規定次數的，沒少一次罰款50元。礦成立管理人員考勤、工作考核小組，組長由總經理擔任，副組長由總工程師擔任，成員由副礦級領導及各科科長組成，每月根據日常考核結果進行一次綜合評定，綜合評定結果與工資掛鉤。