第一篇：安徽神劍新材料股份有限公司 ANHUI SHENJIAN NEW MATERIALS CO,

安徽神劍新材料股份有限公司 ANHUI SHENJIAN NEW MATERIALS CO., LTD 投資者關系管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步完善公司治理結構，規范公司投資者關系工作，加強公司與投資者和潛在投資者（以下統稱投資者）之間的溝通，加深投資者對公司的了解和認同，促進公司和投資者之間長期、穩定的良好關系，提升公司的誠信度、核心競爭能力和持續發展能力，實現公司價值最大化和股東利益最大化，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《中華人民共和國證券示》（以下簡稱《證券法》）、中國證監會《上市公司與投資者關系工作指引》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所上市公司投資者關系管理指引》等法律、法規、規章、規范性文件及公司章程的規定，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條 投資者關系是指公司與公司的投資者和潛在投資者之間的關系。投資者關系管理（Investor Relations Management 簡稱IRM）是指公司通過各種方式的投資者關系活動，加強公司治理水平，以實現公司整體利益最大化和保護投資者合法權益的重要工作。

第三條 公司投資者關系管理工作應嚴格遵守《公司法》、《證券法》等有關法律、法規、規章、《公司章程》及深圳證券交易所有關業務規則的規定。

第四條 公司投資者關系管理工人作應體現公平、公正、公開原則，平等對待全體投資者，保障所有投資者享有知情權及其他合法權益。

第五條 公司的投資者關系管理工作應客觀、真實、準確、完整地介紹和反映公司的實際狀況，避免過度宣傳可能給投資者造成的誤導。

第六條 公司開展投資者關系活動時應注意尚未公司重大信息及內部信息的保密，避免和防止由此引發泄密及導致相關的內幕交易。

第七條 除非得到明確授權并經過培訓，公司董事、監事、高級管理人員和員工應避免在投資者關系活動中代表公司發言。

第二章 投資者關系管理的基本原則與目的

第八條 投資者關系管理的基本原則

（一）公平、公開、公正的原則

公司投資者關系管理工作應體現公平、公開、公正的原則，平等對待全體投資者，保障所有投資者享有知情權及其他合法權益。

（二）合規性原則

公司投資者關系管理工作應嚴格遵守《公司法》、《證券法》等有關法律、法規、規章及深圳證券交易所有關業務規則的規定。

（三）互動性原則

公司應當建立與投資者雙向交流的機制，保持公司與投資者之間相互信任、利益一致的關系。

（四）謹慎性原則

公司開展投資者關系活動時應注意尚未公布信息及內部信息的保密，避免和防止由此引發泄密及導致相關的內幕交易。

（五）客觀、真實、準確、完整披露信息的原則。第九條 投資者關系管理的目的

（一）通過充分的信息披露加強與投資者的溝通，促進投資者對公司的了解和認同，提高公司的誠信度，樹立公司在資本市場的良好形象；

（二）樹立尊重投資者、尊重投資市場的管理理念，建立與投資者互相理解、互相尊重的良好關系；

（三）通過建立與投資者之間通暢的雙向溝通渠道，促進公司誠信自律、規范運作，提高公司透明度，改善公司的經營管理和治理結構；

（四）投資者關系管理的最終目標是實現公司價值最大化和股東利益最大化，同時也為公司創造良好的資本市場融資環境，提高公司的融資能力，降低公司的融資成本。

第三章 投資者關系管理的對象與內容

第十條 投資者關系管理的工作對象為：

（一）投資者（包括現有投資者和潛在投資者）；

（二）證券分析師；

（三）財經媒體及行業媒體等傳播媒介；

（四）監管部門等相關政府機構。

第十一條 投資者關系管理工作所涉及的內容：

（一）公司的發展戰略；

（二）公司的經營、管理、財務及運營過程中的其它信息，包括：公司的生產經營、新產品或新技術的研究開發、重大投資及其變化、重大重組、對外合作、財務狀況、經營業績、股利分配、管理層變動、管理模式及其變化、召開股東大會等公司運營過程中的各種信息；

（三）企業文化；

（四）投資者關心的與公司相關的其它信息。

第四章 投資者關系管理機構

第十二條 董事會秘書為公司投資者關系管理事務的負責人。董事會辦公室是投資者關系管理工作的職能部門，由董事會秘書領導，負責公司投資者關系管理的日常事務。

第十三條 在不影響生產經營和泄露商業機密的前提下，公司的其它職能部門、公司控投的子公司及公司全體員工有義務協助投資者關系管理部門進行相關工作。

第十四條 投資者關系管理部門的職責有：

（一）組織工作：在全面深入地了解公司運作和管理、經營狀況、發展戰略等情況下，負責策劃、安排和組織各類投資者關系管理活動。

（二）研究制定規則：負責對監管部門的政策、法規進行分析研究；學習公司發展戰略、搜索相關行業動態，為公司高層的決策提供參考；負責制訂公司投

資者關系管理的工作管理辦法和實施細則，并負責具體落實和實施。

（三）培訓指導：負責對公司高級管理人員及相關人員就投資者關系管理進行全面和系統的培訓，以及對公司高級管理人員及相關人員進行有針對性的培訓和指導。

（四）信息溝通：匯集公司生產、經營、財務等相關的信息，根據法律、法規、上市規則的要求和公司信息披露、投資關系管理的相關規定，及時進行披露；回答分析師、投資者和媒體的咨詢；收集公司現有和潛在投資者反饋信息，將投資者對公司的評價和期望及時傳遞到公司決策層；

（五）定期報告：負責年報、半年報及季報的編制和報送工作；

（六）會議籌備：籌備股東大會、董事會、監事會，準備會議資料；

（七）來訪接待：保證監管部門、機構投資者、證券分析師及中小投資者與公司聯系渠道暢通，提高投資者對公司的關注度，并做好接待登記工作；

（八）公共關系：建立并維護與監管部門、交易所、行業協會等相關部門良好的公共關系；

（九）媒體合作：加強與財經媒體的合作關系，安排高級管理人員和其它重要人員的采訪報道；

（十）網絡信息平臺建設：在公司網站中設立投資者關系管理專欄，在網上及時披露與更新公司的信息，方便投資者查詢和咨詢；

（十一）危機處理：在公司面臨重大訴訟、發生大額的經營虧損、盈利大幅度波動、股票走勢異常、由于自然災害等不可抗力給公司經營造成重大損失等危機發生后，迅速提出有效的處理方案；

（十二）與其他上市公司的投資者關系管理部門、專業的投資者管理咨詢公司、財經公關公司等保持良好的合作、交流關系；

（十三）有利于改善投資者關系管理的其它工作。

第五章 投資者關系管理的主要活動

第十五條 自愿性信息披露

（一）公司可以通過投資者關系管理的各種活動和方式，自愿地披露現行法

律法規和規則規定應披露信息以外的信息。

（二）公司進行自愿性信息披露應遵循公平原則，面向公司的所有股東及潛在投資者，使機構、專業和個人投資者能在同等條件下進行投資活動，避免進行選擇性信息披露。

（三）公司應遵循誠實信用原則，在投資者關系活動中就公司經營狀況、經營計劃、經營環境、戰略規劃及發展前景等持續進行自愿性信息披露，幫助投資者作出理性的投資判斷和決策。

（四）公司在自愿披露具有一定預測性質的信息時，應以明確的警示性文字，具體列明相關的風險因素，提示投資者可能出現的不確定性和風險。

（五）在自愿性信息披露過程中，當情況發生重大變化導致已坡露信息不真實、不準確或不完整，或者已披露的預測難以實現，公司有持續和完整披露義務，直至該事項最后結束。

（六）公司在投資者關系活動中一當以任何方式發布了法規和規則規定應披露的重大信息，應及時向深圳證券交易所報告，并在下一交易日開市前進行正式披露。

第十六條 股東大會

（一）公司應根據法律法規的要求，認真做好股東大會的安排組織工作。

（二）公司應努力為中小股東參加股東大會創造條件，在召開時間和地點等方面充分考慮便于股東參加。條件許可的情況下，可利用互聯網絡對股東大會進行直播。

（三）為了提高股東大會的透明性，公司可邀請新聞媒體參加并對會議情況進行報道。

（四）股東大會過程中如對到會的股東進行自愿性性信息披露，公司應盡快利用公司網站或其他可行的方式公布。

第十七條 網站

（一）公司可以通過公司網站及其他投資者較為熟悉的網站開設投資者關系專欄的方式開展投資者關系活動。

（二）公司應根據規定在定期報告中公布網站地址。當網址發生變更后，公司應及時公告變更后的網址。

（三）公司應避免在公司網站上刊登傳媒對公司的有關報道以及分析師對公司的分析報告。

（四）公司應對公司網站進行及時更新，并將歷史信息與當前信息以顯著標識加以區分，對錯誤信息及時更正，避免對投資者產生誤導。

（五）公司可在網站上開設論壇，投資者可以通過論壇向公司提出問題和建議，公司也可以通過論壇直接回答有關問題。

（六）公司可設立公開電子信箱與投資者進行交流。投資者可以通過信箱向公司提出問題和了解情況，公司也可通過信箱回復或解答有關問題。

（七）對于論壇及電子信箱中涉及的比較重要的或帶普遍性的問題及答復，公司可以加以整理后在網站的投資者專欄中以顯著方式刊載。

第十八條 分析師會議、業績說明會和路演

（一）公司可在定期報告結束后、實施融資計劃或其他公司認為必要的時候舉行分析師會議、業績說明會和路演活動。

（二）分析師會議、業績說明會和路演活動應采取盡量公開的方式進行，在有條件的情況下，可采取網上直播的方式。

（三）分析師會議、業績說明會和路演活動應采取網上直播方式，可事先以公開方式就會議舉辦時間，登陸網址以及登陸方式等向投資者發出通知。

（四）公司可事先通過電子信箱、網上論壇、電話和信函等方式收集中小投資者的有關問題，并在分析師會議、業績說明會及路演活動上通過網絡予以答復。

（五）分析師會議或業績說明會可采取網上互動方式，投資者可以通過網絡直接提問，公司也可在網上直接回答有關問題。若回答的問題涉及未公開重大信息，或者回答的問題可以推理出未公開重大信息的，公司可以拒絕回答。

（六）分析師會議、業績說明會和路演活動如不能采取網上公開直播方式，公司可以邀請新聞媒體的記者參加，并要求做出客觀報告。

（七）業績說明會、分析師會議、路演結束后，公司須及時將分析師會議、業績說明會和路演活動的主要內容置于公司網站或以公告的形式對外披露。

第十九條 一對一溝通

（一）公司可在認為必要的時候，就公司的經營情況、財務狀況及其他事項與投資者、基金經理、分析師等進行一對一的溝通，介紹公司情況、回答有關問

題并聽取相關建議。

（二）公司一對一溝通中，應平等對待投資者，為中小投資者參與一對一溝通活動創造機會。

（三）為避免一對一溝通中可能出現選擇性信息披露，公司可將一對一溝通的相關音像和文字記錄資料在公司網站上公布，還可以邀請新聞機構參加一對一溝通活動并做出報道。

第二十條 現場參觀

（一）公司可盡量安排投資者、分析師及基金經理等公司或募集資金項目所在地進行現場參觀。

（二）公司應合理、妥善地安排參觀過程，使參觀人員了解公司業務和經營情況，同時應注意避免在參觀過程中使參觀者有機會得到未公開的重要信息。公司應派專門的接待人員陪同參觀，并由專門人對參觀人員的提問進行回答。

（三）公司有必要在事前對相關的接待人員給予有關投資者關系及信息披露方面必要的培訓和指導。

第二十一條 電話咨詢

（一）公司應設立專門的投資者咨詢電話，投資者可利用咨詢電話向公司詢問、了解其關心的問題。

（二）咨詢電話應有專人負責，并保證在工作時間電話有專人接聽和線路暢通。如遇重大事件或其他必要的時候，公司應開通多部電話回答投資者咨詢。

（三）公司應在定期報告中對外公布咨詢電話號碼。如有變更要盡快在公司網站公布，并及時在正式公告中進行披露。

第六章 投資者關系管理檔案

第二十二條 公司進行投資者關系活動應建立完備的檔案制度，投資者關系活動檔案至少應包括以下內容：

（一）投資者關系活動參與人員、時間、地點；

（二）投資者關系活動中談論的內容；

（三）未公開重大信息泄密的處理過程及責任承擔（如有）；

（四）其他內容。

第二十三條 公司與特定對象進行直接溝通前，應要求特定對象簽署承諾書并作為投資者關系活動檔案予以存檔，承諾書至少應包括以下內容：

（一）承諾不故意打探公司未公開重大信息，未經公司許可，不與公司指定人員以外的人員進行溝通或問詢；

（二）承諾不泄漏無意中獲取的未公開重大信息，不利用所獲取的未公開重大信息買賣公司證券或建議他人買賣公司證券；

（三）承諾在投資價值分析報告、新聞稿等文件中不使用未公開重大信息，除非公司同時披露該信息；

（四）承諾在投資價值分析報告、新聞稿等文件中涉及盈利預測和股價預測的，注明資料來源，不使用主觀臆斷、缺乏事實根據的資料；

（五）承諾投資價值分析報告、新聞稿等文件在對外發布或使用前知會公司；

（六）明確違反承諾的責任。

第七章 附則

第二十四條 本制度的解釋權歸公司董事會。第二十五條 本制度自公司董事會通過之日起實施。

安徽神劍新材料股份有限公司

二○一○年四月

第二篇：安徽中健企業管理股份有限公司

安徽中健企業管理股份有限公司

安徽中健企業管理股份有限公司

工作規范

一、基本規范

1、員工應在當班時間內，提高工作效率，積極、迅速完成工作任務。因業務實際需要，公司會安排加班工作，望各位員工給予配合；

2、公司實行每周6天工作制度。每周安排一天的休息，由各部門主管安排執行；

3、特殊崗位的工作時間由部門主管另行規定方案，并提交經理核準備案；

4、員工上下班及加班均須打卡；

5、如遇雨，雪等極端惡劣天氣，以部門主管臨時通知為準。

二、工作時間

行政部：

09：00——18：00 企劃部：

09：00——18：00 網絡部：

09：00——18：00 新媒體部 ：09：00——18：00 各部門若有排班情況，請各部門主管自行協調。

三、遲到、早退、曠工等處罰方法

1、遲到：

（1）遲到10分鐘以內罰款10元（當月兩次以內不罰款，第3次起算）；（2）遲到0.5小時以內罰款30元；

（3）遲到0.5小時及0.5小時以上按曠工半天計算。

2、早退：

上同遲到。

3、曠工：

月基本工資總額÷實際應出勤日×曠工天數×2。

安徽中健行政部

安徽中健企業管理股份有限公司

調休制度

一、調休流程

1、調休前須到人事部領取員工調休申請單，填寫完整、完成后，找到直接主管（若主管不在則找上一級領導，或者找到總經理或副總經理），由直接主管（上一級領導、總經理或副總經理）簽字批準后，方可調休；否則按曠工處理。

2、若因特殊情況需臨時調休，須先告知直接主管和人事說明情況。在調休結束后，攜帶相關證明材料到人事部完善相關調休手續；否則按曠工處理。

二、調休規范

1、調休時間只可調休至當月內，不可調休至次月；

2、員工調休必須要有調休申請單或者相關調休材料；

3、員工調休必須經由直接主管（上一級領導、總經理或副總經理）簽字同意，不可自行決斷；

4、若員工需在事后完善相關調休手續，須在調休結束后上班當日攜相關證明材料到人事部完成調休手續。

三、證明材料

1、遞交相關證明材料的復印件即可；

2、相關證明材料須是時間吻合、真實、準確、有效；

3、相關證明材料須在規定時間內遞交；

4、調休證明材料包括但不限于書面、截圖、視頻等物證；

5、假條須在簽字同意后3日內遞交人事部，逾期不予處理。

請假制度

一、請假流程

1、請假前須到人事部領取員工請假申請單，填寫完整、完成后，找到直接主管或上一級領導和總經理或副總經理簽字批準后，方可請假；若直接主管或上一級領導不在，可直接找總經理或副總經理簽字批準后，方可請假；否則按曠工處理。

2、若因特殊情況需臨時請假，須先告知直接主管或上一級領導或總經理或副總

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經理和人事說明情況。在假期結束后上班當日，攜帶相關證明材料到人事部完善相關請假手續；否則按曠工處理。

二、請假規范

1、請假只可請當月或次月的假；

2、員工請假必須要有請假申請單或者相關請假材料；

3、員工請假必須經由直接主管或上一級領導和總經理或副總經理簽字同意，不可自行決斷；

4、若員工需在事后完善相關請假手續，須在請假結束后上班當日攜相關證明材料到人事部完成請假手續。

三、各類假期規定

1、事假/病假

（1）事假/病假經由直接主管或上一級領導和總經理或副總經理簽字同意，即可；（2）請假期間適逢公休日，不另補假；

（3）事假/病假跨越公休日、節假日時，公休日及節假日不以事假/病假計；（4）事假/病假期間，扣除日實際工資。

2、婚假

（1）婚假經由總經理或副總經理簽字同意，即可；（2）按照婚姻法規定普通婚假可享受婚假3天；

（3）申請婚假時需提供結婚證復印件和申請單交到人事部，方可休假；若未能在婚假結束后3日內遞交結婚證復印件，否則按事假處理；（4）婚假期間，按日實際工資的100%發放。

3、喪假

（1）喪假經由總經理或副總經理簽字同意，即可；

（2）凡公司員工，其直系親屬(祖父母﹑外祖父母、父母、配偶、子女)死亡后，需員工料理喪事的，可根據情況給予1至3天喪假（包括節假日）；

（3）申請喪假時需提供醫院開具的死亡證明復印件和申請單，方可休假；若未能在喪假結束后3日內遞交死亡證明復印件，否則按事假處理；若因風俗（例：

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安徽省六安市金寨縣全縣公民可不火化，即不能開具死亡證明）等其他特殊原因不能開具死亡證明的，酌情處理；（4）喪假期間,按日實際工資100%發放。

四、證明材料

1、遞交相關證明材料的復印件即可；

2、相關證明材料須是時間吻合、真實、準確、有效；

3、相關證明材料須在規定時間內遞交；

4、請假證明包括但不限于結婚證、死亡證明、其他書面、截圖、視頻證明等物證；

5、假條須在簽字同意后3日內遞交人事部，逾期不予處理。

出差制度

一、出差流程

1、出差前須到人事部領取員工出差申請單，填寫完整、完成后，找到直接主管或上一級領導和總經理或副總經理簽字批準后，方可出差；若直接主管或上一級領導不在，可直接找總經理或副總經理簽字批準后，方可出差；否則按曠工處理。

2、若因特殊情況需臨時出差的，須先告知直接主管或上一級領導或總經理或副總經理和人事說明情況。在假期結束后上班當日，攜帶相關證明材料到人事部完善相關出差手續；否則按曠工處理。

二、出差規范

1、因公出差，須根據實際情況合理安排時間；

2、員工出差必須要有出差申請單或者相關出差材料；

3、員工出差必須經由直接主管或上一級領導和總經理或副總經理簽字同意，不可自行決斷；

4、若員工需在事后完善相關出差手續，須在出差結束后上班當日攜相關證明材料到人事部完成出差手續。

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三、證明材料

1、遞交相關證明材料的復印件即可；

2、相關證明材料須是時間吻合、真實、準確、有效；

3、相關證明材料須在規定時間內遞交；

4、出差證明包括大不限于火車票、收費站票、汽車票等物證；

5、假條須在簽字同意后3日內遞交人事部，逾期不予處理。

未打卡制度

一、未打卡流程

人事部將于每月5號之前對上月考勤進行核對并匯總成員工考勤表，同時抄送至各部門，各部門員工需認真核對各自考勤記錄，如未打卡且沒有提交申請表的，應于每月10號（含10號）之前提供證明進行核銷。

二、未打卡規范

1、未打卡記錄均須核銷，否則按曠工處理；

2、未打卡核銷標準：

（1）排班班次員工須提供有效系統數據證明或其他有效證明作為在班證明；（2）行政班次員工須找總經理或副總經理簽字才可核銷；

注：

1、行政班次是指周一至周六為工作日，周日為休息日，上班時間在09：00——18：00之間的班次；排班班次是指非行政班次（各部門自行協調安排的時間班次）均為排班班次。

3、未打卡核銷必須要有未打卡申請單或者相關證明材料；

4、未打卡核銷必須經由總經理或副總經理簽字同意，方可核銷；

三、未打卡處罰方法

未打上班卡或下班卡者，按曠工半天計算當日考勤；凡當日上、下班均無打卡記錄者,按曠工一天處理。

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四、證明材料

1、遞交相關證明材料的復印件即可；

2、相關證明材料須是時間吻合、真實、準確、有效；

3、相關證明材料須在規定時間內遞交；

4、未打卡核銷證明包括但不限于書面、截圖、視頻證明等物證；

5、未打卡核銷申請單須在簽字同意后3日內遞交人事部，逾期不予處理。

加班制度

基本制度

1、部門主管根據工作需要，酌情安排本部門員工加班，并為員工簽署加班條，交于人事部，人事部結合打卡記錄核對加班；

2、允許部門因業務需要執行具體規定；

3、發生設備維修、需要緊急處理等情況，員工不得拒絕加班；

4、下例情況不予加班補貼：（1）部門主管（含）及以上人員；（2）員工培訓及開會期間；（3）開展娛樂活動；

（4）無管理人員簽署加班條的延時。

辦公制度

基本制度

1、不準著奇裝異服、拖鞋上班；

2、不準隨地吐痰、亂扔垃圾；

3、不準在工作時間瀏覽無關網站、玩游戲、做與工作無關的事情；

4、工作時間內不應無故離崗，不得喝酒、吃刺激性氣味食物、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序；

5、不準在工作時間時處理私事，“長時間”打私人電話；

6、上班未佩戴工牌，第一次罰款5元，第二次罰款10元，第三次起每次罰20

安徽中健行政部 6

安徽中健企業管理股份有限公司

元，依次類推。

7、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作，區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔、整齊；

8、部門、個人專用的設備由部門指定專人和個人定期清潔，公司公共設施則由公司保潔員負責定期的清潔保養工作；

9、發現辦公設備（包括通訊、照明、電腦等）損壞或發生故障時，職員應立即向辦公室報修，以便及時解決問題；

10、吸煙應到規定的區域范圍內（如接待室、會客室等），禁止在辦公室（辦公坐位上）吸煙；

11、不準用公司電話打私人電話或信息電話，不準占用本部電話談論與工作無關的事,除業務有關人員需上網外。

12、每周六下班前各部門主管組織部門員工，將自己辦公區域衛生打掃干凈，垃圾帶離辦公區域。

安徽中健企業管理股份有限公司 2017年6月8日

安徽中健行政部 7

第三篇：安徽桐城農村商業銀行股份有限公司

安徽桐城農村商業銀行股份有限公司

2015員工招聘簡章

安徽桐城農村商業銀行股份有限公司于2008年在安慶市率先完成從信用社到農村銀行的嬗變，組建了安慶市第一家農村銀行，于2012年5月11日農村商業銀行獲準開業。我行現有注冊資本50168萬元。下設36家支行(含舒城、安慶兩家異地支行)、1個分理處、10家自助銀行、1家便民服務點，總部設有14個職能部門?，F有在崗員工476人。截至2014年12月末，全行各項存款達101.53億元，各項貸款余額達74.72億元，存、貸款總量分別位居桐城市各金融機構之首。2010年、2014年被省聯社授予資產質量和經營效益“雙十佳”單位；2012年、2013年、2014年納稅超1億元，為桐城第一納稅大戶。2010年、2011年、2012年、2013年、2014年監管評級均為2B級，為全省農金系統83家行社中最高級別的兩家農村合作金融機構之一。我行將忠實履行“富民惠農、潤澤萬家”的企業使命，樹立“敏思銳行、精益求精”的經營理念，踐行“知心知意、知彰知微”的服務理念，致力打造最具人文關懷的品質銀行，為農村經濟社會發展作出新的更大的貢獻。

因業務發展需要，我行現面向社會公開招聘管理崗員工1-2名，普通員工5名。工作地點：天長市。

一、報考條件

（一）副行長

1、擔任天長市商業銀行部門經理以上及相應的職務人員；

2、以上職務任職需二年以上；

3、全日制大學?？埔陨蠈W歷，年齡40周歲以下（條件較好的，年齡可適當放寬到45周歲以下）；

4、天長市本地戶口。

（二）普通員工

1、有良好的政治素質和思想品德，遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；

2、認同安徽農金企業文化，熱愛農村金融事業；

3、有事業心、進取心，開拓創新意識強，在校學習成績優良；

4、身體健康，五官端正；

5、年齡在25周歲以下(1990年5月1日以后出生)，碩士研究生及以上學歷或有2年以上銀行工作經歷者年齡可放寬28周歲以下（1987年5月1日以后出生）；

6、符合以下最低學歷及專業要求：

初始學歷為普通高等院校全日制統招的本科及以上學歷（不含定向委培、各類成人教育、網絡遠程教育、自學考試及其他非全國統招畢業生），本科學歷所學專業為金融、會計、工商管理、經濟管理、市場營銷、法律、計算機等相關專業，碩士研究生及以上學歷者不限定所學專業；

7、天長市本地戶口。

二、招聘程序及方法

招聘工作堅持“公平、平等、擇優”原則，包括報名、筆試(管理崗員工免筆試)、面試、體檢、政審和聘用等環節。

（一）報名

1、管理崗員工報考者請將個人簡介（至少包括個人基本信息、手機號碼、工作經歷等）、身份證、畢業證、學位證、銀行從業證明（任職文件等材料）等原件進行現場審查。初審通過后，我行將通知參加面試。

2、普通員工招聘采取現場報名形式，應聘者請帶本人二代身份證、畢業證書（就業推薦表）、學位證原件等進行現場審查。

（1）報名時間：2015年6月8日—6月18日；（2）報名地點電話：

報名地址：安徽省天長市廣陵中路1號金太陽老年公寓辦公樓； 聯系電話：*** 程先生。（3）資格審查：現場進行資格審查；

（4）考試繳費：本次考試考生按100元/人進行繳費；（5）準考證領取時間：屆時會以電話或短信形式通知，請保持手機暢通，并注意查看。

（二）筆試

筆試時間及地點：詳見準考證。

（三）資格復審與面試

1、本行將組織資格復審和面試，資格復審不合格的，取消面試資格；通過資格復審的，由本行通知統一參加面試。相關審核資料要求原件并提供復印件，復印件本行予以保密，請自留底稿，恕不退還；

2、筆試成績公布后，本行按1：1.5比例從高分到低分的順序通知報考人員參加面試；

3、面試結束后，將入圍面試人員成績進行公示（公示內容為準考證號、姓名、筆試成績、本次最低入圍分數線）；

4、本行按照筆試成績占50%、面試成績占50%的比例統計報考人員綜合成績，并按綜合成績從高分到低分的順序確定擬錄用人員。

（四）體檢和政審

1、本行對擬錄用人員組織體檢和政審。不合格者取消錄用資格，空缺可按成績依次遞補；

2、本行對體檢、政審合格的報考人員進行公示，公示時間為7天；

3、對公示無異議的報考人員，由省聯社統一組織為期10天以上的崗前培訓，培訓結束時進行考試、考核，對考試、考核合格人員正式辦理申報錄用手續，并予報銷培訓費用，對考試或考核不合格人員取消其錄用資格，培訓費用自己承擔。

（五）審核和審批

1、本行對審核符合條件、公示無異議且培訓合格的報考人員，正式行文上報省聯社審批。

2、本行按省聯社批復辦理聘用手續。錄用人員工資、福利待遇按本行有關規定執行。被聘用人員如不服從分配或不愿簽訂勞動合同，本行有權不聘或解聘。

三、注意事項

1、報名人數需達到筆試開考比例，開考比例下限為1:3，報名結束后，達不到開考比例的招聘類別，減少招聘計劃，直至達到開考比例。減少招聘計劃仍不能達到開考比例的，取消該招聘計劃。

2、在各招聘環節，本行會及時通知進入下一環節的報考者，請保持通訊暢通。

3、本次招聘工作接受社會監督。監督電話：0556-6965823。

本簡章由安徽桐城農村商業銀行股份有限公司負責解釋。鄭重聲明：本行招聘考試無指定考試輔導用書。招聘單位不舉辦、不委托任何機構開辦考試輔導培訓班。

二〇一五年六月八日

第四篇：安徽網新企業文化

安徽網新企業文化

? 網新的定義

安徽網新是一家持續創新的，以“為安徽企業提供專業、高效、可信賴的互聯網服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流徽商品牌”為使命的互聯網服務公司。

? 網新的使命

為安徽企業提供專業、高效、可信賴的互聯網服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流徽商品牌。

? 網新的風格

最大限度地發揮每個人的潛能，形成強有力的集體，充滿朝氣，擁有“創造與挑戰”精神的企業風格。

? 網新的核心價值觀

專業、高效、可信賴

? 網新的文化

? 夢想—持之以恒、真正為實現互聯網事業的夢想而奮斗，不為私心所困 ? 目標—堅持不懈地幫助客戶提高生產力，提升自身社會品質 ? 原則—腳踏實地，實事求是，點滴創新，用數據說話 ? 管理—增強大局觀，雙贏思維，注重溝通調研，形成方法論 ? 計劃—合理規劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時間辦要事 ? 執行—敢于擔當，按規定時間，高質量地完成預定結果 ? 學習—始終保持學習心態，不斷完善提升自我? 團隊—思想統一，形成合力，量才而用，追求團隊成功 ? 品質—精心設計，注重細節，一次性把事做對

? 道德—正直誠信，恪守、監督并打擊損害公司利益的行為

十二中產品：網站設計、套餐模版、百度預存款、百度服務費、火爆品牌、域名、空間、400電話、可信、企業郵局、美食網、新產品

第五篇：安徽網新企業文化

企業文化感受

2011年7月，有幸進入安徽網新這個大家庭，開始了自己網絡管理的工作。時光如梭，一轉眼，已經工作了快一年了。在匆匆過去的一年歲月里，讓我對網新的生活，工作，都感觸頗多。但是最讓我收益匪淺的是對網新企業文化學習。

網新作為一家安徽互聯網企業，在競爭激烈殘酷的市場環境中，以10年的時間，異軍突起，成為安徽互聯網界的一顆耀眼的明星，它成功的秘密是什么，它的競爭力何在？在學習了網新的企業文化后，很多疑慮都找到了答案。

在企業界，有這樣一句話：“制度是磚瓦，再好的設計也會有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。網新的競爭力，就在于它濃郁的企業文化影響。安徽網新是一家持續創新的，以“為安徽企業提供專業，高效，可信賴的互聯網服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流徽商品牌”為使命的互聯網服務公司。為安徽企業提供專業，高效，可信賴的互聯網服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流徽商品牌，是網新的使命。

在企業文化的學習中，最讓我感受頗深的就是，目標—堅持不懈地幫助客戶提高生產力，提升自身社會品質。

記得剛開始帶戶時，很多客戶抱怨說效果不好，最讓我記憶猶新的是一個餐飲加盟的戶，剛開始幾百塊錢一天，最高有上千的但是卻一直沒有什么明顯效果，客戶在接到我電話時，抱怨了很久，明確的告訴我他不準備繼續做百度了。那時，我是慌了，不知道怎么辦，但是領導找我談了話，給了我一個明確目標，就是讓客戶繼續做百度，而且是開心的做百度賺錢。花了3天時間精心寫了一個方案，上門和客戶溝通，告訴客戶，我一定會給他做出效果。也許是真誠，也許是信心打動了客戶，客戶續費了。在客戶重新續的1萬元里，我給自己一個明確的目標，給客戶做出效果，承諾我的諾言，體現我這個百度客服的價值。堅持不懈的以客服效果為目標，幫助客戶提高生產力，同時提升自己百度客服的價值。

2011年，是和網新一起成長的一年，這一年感受到了從一個學生到職場人士的變化，這一年從濃郁的學校文化，跨越的職場濃郁的企業文化。網新讓我從稚嫩的學生蛻變為職場人士，從懵懂的職場新人，到慢慢成熟的職業人士。也從網新的企業文化感受到，有了目標，勝利往往屬于最堅韌的人。感謝網新，感謝我的領導。