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物資供應公司2011年三季度安委會匯報材料(小編推薦)

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第一篇:物資供應公司2011年三季度安委會匯報材料(小編推薦)

內蒙古國電杭錦發電有限公司2×330MW 機組工程2011年三季度安委會發言稿

——物資供應公司項目經理 陳天元

尊敬的各位領導,安委會委員:

自7月1日大干100天動員大會以來,杭錦項目土建、安裝工作進展順利。在業主領導的大力支持和業務部門的積極配合下,我們加大催交力度,積極協調發運順序,努力保證設備及時到貨,滿足施工進度要求。

安全工作始終是物資工作的重要環節,包括安全卸車、妥善保管、及時發放等過程。

6月份之后,吊車、叉車等車輛先后到了年檢期限,我們及時完善了年檢和保險手續,在保證車輛機具以及司機證照合法有效的前提下,精心組織卸車工作。

隨著機、爐、電、熱各專業輔機設備的陸續到貨,精密、貴重、零散部件增多,保管工作難度日漸加大。在材料庫遲遲不能投入使用的情況下,我們將現有的3間板房辦公室當作臨時庫房使用,甚至連門衛室也存放了不少備品和專用工具,盡最大努力保管好精密、貴重及小件設備。

三季度是本地區雨水集中的季節,在人員不足,資金短缺,設備存貯場地緊張等不利因素情況下,我們積極采取挖排水溝、用塑料布集中苫蓋、墊道木等措施保護重要設備不

著水、不受潮。

隨著季節的變化,秋冬季節庫區取暖用電量將增大,同時屋內外木制、紙質包裝物逐漸增多,防火問題不能忽視,我們將需要加強防火宣傳教育工作,添置必要的防火設施,確保防火安全。

我們的工作中存在一些不足之處,如除塵器陽極板以及主廠房封閉板等因來貨包裝問題(包裝薄弱或干脆沒有硬包裝,貨物間以及貨物與車底板間沒有縫隙),造成材料局部變形,影響正常安裝使用。需要我們在后續設備到貨卸車時加強邊角保護工作。

進入四季度后,設備到貨將更加集中,現場安全保衛任務越來越重,在庫區內部加強夜間巡視的同時,希望業主也要增加保衛人員,不定期沿廠區圍墻巡邏,關鍵區域增設監控探頭,24小時錄像監控。同時,大小車輛出廠一律開箱檢查,唯有這樣才能從源頭杜絕偷盜現象。

我們有信心、有決心發揚優點、克服不足,再接再厲,在確保安全的前提下,努力完成好本職工作,為安裝創造條件,為實現四季度以及年內的總目標做出應有的貢獻。

供應公司駐杭錦項目部

二〇一一年九月二十八日

第二篇:山東電建三公司2011年三季度安委會匯報材料

內蒙古杭錦項目部安全工作匯報材料

匯 報 材 料

尊敬的領導:

上午好!

首先,我謹代表山東電建三公司內蒙古杭錦項目部,向國電杭錦發電有限公司二零一一年第三季度安全生產管理委員會會議的召開表示熱烈祝賀!

下面,我就本項目部近期安全工作情況向各位領導做如下匯報。

一、主要工程進展情況

1、#1汽機房加熱器平臺12.55m層4-9軸具備混凝土澆筑完成;

2、#1汽機房鋼屋架安裝20t,累計完成88%;

3、#1汽機房行車安裝2臺;

4、#1除氧間50.59m混凝土澆筑370m,完成100%;58.85m層腳手架搭設完成100%;

5、#1鍋爐空預器安裝累計完成90%;

6、#1爐電除塵陰極系統安裝累計完成91%;陽極系統安裝累計完成71%;內頂蓋安裝20t,累計完成62%。

二、安全工作情況

內蒙古杭錦項目部安全工作匯報材料

二零一一年第三季度,項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產管理,全面落實安全生產責任制,實現安全生產無事故。從2010年8月25日開工至今(9月17日),安全生產累計378天,安全生產“可控、在控”。三季度主要工作如下:

(一)全面落實安全生產責任制

三季度,項目部各級堅持“安全五同時”原則,在生產活動中全面部署安全工作,落實安全責任制。為提升管理人員的安全管理意識,項目部在九月份針對各部門、專業負責人和技術人員開展了安全管理培訓,提升管理人員的安全管理意識和技能,為項目部安全管理的開展奠定了良好基礎。

(二)嚴格隊伍、人員資質審查工作

項目部嚴格對施工隊伍資質進行審查,凡施工資質不全或無安全施工許可證的隊伍一律不得進入施工現場;認真落實人員入場安全培訓考試制度,確保每一名施工人員均都經過各級安全教育培訓并考試、體檢合格,2011年第三季度,共培訓考試和體檢402人。

(三)持續開展安全檢查,嚴格執行安全考核制度

項目部嚴格按照安全管理體系要求開展周檢查、月度檢查以及季度性檢查,在此基礎上,項目部成立了由項目部各專業和施工隊伍安全員組成的安全巡查大隊,每日對施工現

內蒙古杭錦項目部安全工作匯報材料

場進行安全巡查; 2011年第三季度,項目部已開展周安全檢查12次,月度安全檢查3次,施工用電、文明施工、腳手架等專項安全檢查6次,安全巡查大隊每日對施工現場巡檢1次。第三季度共針對未整改完成的項目下發考核通報10份,罰款總額4700元。

(四)做好夏季四防工作

在夏季施工中,項目部設臵了現場休息室,提供純凈水,確保施工人員夏季飲水充足,防止了中暑事件的發生;加強了防雷擊工作,現場的每個大型機械、工具房等都做了可靠接地,每月進行接地電阻檢查;做好防汛應急工作,修理防汛邊坡,確保防汛物資充足,大雨過后及時安排人員排水、防洪、修理道路;建立了夜間值班制度,每晚由項目領導進行值班,加強了夜間施工協調、安全監督,確保夜間施工安全。

(五)規范開展安全例會、安全學習等常態工作

項目部每月召開一次安全分析會,安監部每周組織各專業和施工隊伍安全員召開一次周會。第三季度,項目部召開月度安全分析會4次,周安全例會12次。

項目部在每周一八點至九點,組織全體人員集中進行安全學習,內容包括安全操作技能、安全管理制度、上級安全文件等。第三季度,周一安全學習活動已開展12次。

內蒙古杭錦項目部安全工作匯報材料

(六)認真執行施工技術措施審批制度,確保施工安全

項目部嚴格執行作業指導書等技術文件的編、審、批程序,嚴把安全技術措施審查關。各專業在編制施工項目作業指導書時,要求必須對施工過程中可能存在的安全風險因素進行嚴密細致的辨識分析,并制訂有針對性的防控措施,明確責任人和控制目標,項目部不定期對作業指導書編制和交底情況進行專項檢查,實現了以技術保安全。

(七)加強安全設施投入

三季度,項目部對各個區域有針對性地投入了大量安全設施,確保生產作業安全:鋼屋架安裝區域,在鋼架上設臵了水平安全繩,施工人員配備安全帶和速查自控器;煤倉間框架施工區域,在作業面下方和側面拉設水平安全網,防止高空落物;煤倉間砌體區域,采用安全圍欄和安全網對預留孔洞、臨邊進行防護,防止人員墜落;鍋爐本體安裝區域,在各臨空面鋪設安全網,利用水平安全繩作業臨邊防護,同時加強對小型腳手架、倒鏈葫蘆使用的監督檢查,確保鍋爐安裝安全。

三、現階段存在的問題

部分施工人員對施工危險因素和危險源辯識不清,不能很好地保護自身安全,現場習慣性違章還時有發生,沒有杜絕。

內蒙古杭錦項目部安全工作匯報材料

下一步工作中,需要通過周一安全學習等方式重點加強危險因素和危險源的辯識培訓,對違章人員動之以情曉之以理,多與他們進行溝通和交流,努力提高施工人員的安全意識和素質,加大現場查禁違章力度,對屢教不改的違章人員堅決予以嚴厲考核。

四、下一步安全工作重點

一是加強重點項目安全管理。按照下一步的施工計劃,有針對性的做好危險性較大的汽機房和鍋爐封閉、煤倉間土建施工等項目的監督,重點防止高空落物、高處墜落和機械事故,確保安全。

二是做好防風、防凍工作。針對本地氣候特點,落實防風措施,做好秋冬季節的機械防風作業安全,同時采取措施,降低氣溫低對生產、生活的影響,保證冬季施工安全。

三是加強反違章管理。加強對施工現場習慣性違章的管理,采取教育為主,考核為輔的方式,使每個施工人員都擔當文明施工的管理員,創造“安全生產人人管”的良好局面,杜絕各類習慣性違章現象持續發生。

四是繼續做好文明施工工作。繼續做好現場文明施工管理,嚴格執行“工完、料盡、場地清”制度要求,加強土建交安等區域的文明施工清理,不斷提升項目部安全文明施工管理水平。

內蒙古杭錦項目部安全工作匯報材料

“安全責任,重于泰山”,項目部的安全生產工作依舊是任重道遠,我們將以此次會議為契機,繼續全面落實安全生產責任制,加強安全生產管理,為實現工程項目安全生產目標而不斷努力!

匯報完畢!謝謝!

二○一一年九月二十八日

山東電建三公司內蒙古杭錦項目部

第三篇:三季度安委會會議紀要

XXXXXXXXX有限公司

三季度安委會會議記錄

會議時間:2012.10.8會議地點:公司會議室 會議召集:安全部主 持 人:總經理參會人員: 安委會成員

會議紀錄:XXXX

會議主題:三季度安全工作

(一)明確控制指標,落實安全責任。通過制定安全生產控制指標,強化了目標管理,加大了安全工作壓力,更好地落實了安全生產責任制。

(二)著眼長效機制,完善法規標準。為建立安全生產的長效機制,制定下發了〈關于進一步加強安全生產工作的決定〉等規章和規范性文件

(三)注重形勢分析,加強工作調度。在安全方面,召開全廠安全生產工作會議、事故多發崗位參加的安全生產形勢分析會,提出下一步工作要求。

(四)針對薄弱環節,及時預警提示。檢查各監管措施制定和落實情況;制定印發了加強質量安全管理的文件;在安施工事故多發期,及時要求加強重點監控環節,落實強化監管的措施。

(五)開展兩項許可,嚴格責任追究。根據《安全生產許可證條例》,制定了企業安全生產許可證管理的一系列規定。

(六)強化層級監督,開展安全檢查。

(七)建立信用體系,構建共管格局。

(八)制訂應急預案,建立應急機制。

總經理在總結講話中指出,安全生產工作是構建和諧社會的重要內容,一定要以安全生產重于泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產工作,認真總結 2011年的工作,總結好的經驗和做法,理清當前存在的主要問題,部署2012年 工作;嚴格落實安全生產責任制和層級監督制度,依法加強安全生產監管,繼續 推動建設領域安全生產形勢的穩定好轉。

第四篇:鶴煤公司2014年三季度安委會匯報材料+1

鶴煤公司2014年三季度安委會匯報材料

鶴煤公司安監局 二○一四年九月十六日

鶴煤公司二季度列入公司掛牌督辦的安全隱患共26條,截止9月15日,已整改12條,暫緩整改3條,剩余11條正在整改中;掛牌的質量標準化問題共12條,已整改6條,剩余6條正在整改中。三季度公司隱患排查和仿雷霆行動共查出重大隱患43條,共性問題17條,其中重大隱患已整改32條,剩余11 條正按計劃整改中。目前,公司掛牌督辦的重大隱患共22條,質量標準化問題共6條,共性問題17條,具體情況如下:

一、2014年二季度掛牌隱患和問題整改情況

(一)正在整改的安全隱患 “一通三防”方面(2條):

1.五環分公司3208邊界下山有30m長風速達8.7 m/s。限改時間: 2014.09.30。整改進度:已擴修15m。

2.鶴煤部分礦井打鉆視頻監控系統不能覆蓋井下所有打鉆地點。限改時間:2014.10.31 整改進度:目前公司本部礦井共23個打鉆地點(不含地質鉆),已安裝打鉆視頻17套,需新安裝打鉆視頻6套(打鉆視頻設備已配備齊全,待安裝),需安裝地點分別為: 中泰礦業3107工作面上順槽、五環分公司3308邊界巷、六礦2141底抽巷、八礦3004下順槽三川、九礦3202上順槽、3100上順槽。

地測防治水方面(6條):

1.鶴濟克井二礦下部采區、富源煤業22011下部采區、濟聯煤業礦井排水系統均不完善。

限改時間:克井二礦為2014.10.31,富源煤業為復工后3個月、濟聯煤業為復工后6個月。

整改進度:克井二礦下部采區排水系統設計269m,已施工230m;富源煤業、濟聯煤業處于隱患整改階段,未施工。

2.鶴濟克井二礦井下水倉容量為2227m3,礦井涌水量為400m3/h,水倉有效容量達不到8小時正常涌水量要求。

限改時間:2014.12.31 整改進度:正整修引沁濟蟒渠,降低滲水,目前渠底已澆筑405m,渠幫澆筑成型265m。

3.八礦新副井井底水倉在界外。

整改進度:目前鶴煤公司安全生產管理人員共82人未取得中專及以上學歷(雙祥分公司2人,三礦36人,中泰礦業6人,六礦8人,八礦2人,九礦2人,十礦16人,王河礦5人,鶴鄭公司5人)。

應急救援方面(2條):

1.三礦、中泰礦業、五環分公司、六礦、八礦、九礦、十礦未建立專職應急救援隊伍,其它礦井未建立輔助應急救援隊伍。

限改時間:2014.12.31 責 任 人:范 杰 責任部門:安監局 組干部 勞資部

整改進度:三礦、中泰礦業、五環分公司、六礦、八礦、九礦、十礦組建的7支專職應急救援隊伍中隊長、副中隊長已確定,專職隊員已培訓完畢。

鶴鄭公司王河煤礦、魯莊煤礦,鶴濟公司磨莊煤業、王屋山煤業、克井二礦、富源煤業、濟聯煤業計劃組建7支兼職應急救援隊伍;兼職救護隊員將從10月15號開始培訓。

2.礦井無應急廣播報警系統。限改時間:2014.12.31 責 任 人: 徐 偉 責任部門: 信息中心

整改進度:九礦已完成對原有廣播系統的改造工作,八礦已完成部分系統建設工作(主皮帶已安裝);其他礦井(雙祥分公司、三礦、中泰公司、五環分公司、六礦、十礦、王河礦、鶴濟磨莊礦、鶴安大河澗許溝煤礦;鶴濟克井二礦、濟聯礦、王屋山礦、富源礦)已與中標廠家簽署技術協議。

調度方面(1條):

三礦、八礦人員定位系統性能不穩定。

整改進度:公司已招標,礦已與中標廠家簽署協議,設備到貨后安裝。

二、2014年三季度隱患排查情況

2014年8月、9月份,鶴煤公司組織各業務部室、區域公司對所有礦井進行了全面安全隱患排查,9月份組織對本部雙祥分公司、五環分公司、六礦、八礦、九礦、十礦進行了仿雷霆行動安全檢查,經按匯總梳理,以上檢查共查出共性問題17條,重大隱患43條,目前重大隱患已整改32條,剩余11 條正按計劃整改中,具體情況如下:

(一)正在整改的重大隱患 “一通三防”方面:6條

1.礦井存在回風巷失修、風速超限現象的共7處,其中三礦2處,九礦1處,十礦4處,具體為:

(1)三礦二水平北翼新邊界回風上山有20m長巷道風速達9.2m/s。限改時間:2014.10.31 整改進度:正做施工準備工作。

(2)三礦二水平北翼老邊界回風上山有20m長巷道風速達9.5m/s。限改時間:2014.12.31

3.十礦15采區無采區避難硐室。整改方案:建設永久避難硐室。限改時間:2015.12.31

(二)存在的主要問題和共性問題 1.受當前經濟形勢的影響,各礦不同程度的出現質量標準化和現場精細化管理滑坡現象。

整改方案:堅持樸素實用的質量標準化建設工作,做到安全投入到位,安全生產所需各種設施規范配備到位,并加強現場施工質量和精細化管理,杜絕不必要的裝修工程,做到既減少投入,又不降低標準。

2.部分礦井局部通風系統不合理。如雙祥分公司2103下順槽煤巷掘進工作面部分回風經2103上順槽兩道臨時風門進入2103工作面回風斜巷,造成回風堵2103工作面上順槽掘進工作面出口。

整改方案:調整通風系統,實現采掘工作面獨立通風。限改時間:2014.10.20

3.部分礦井工作面回風系統不暢通。如雙祥分公司2103工作面上順槽煤巷掘進工作面回風斜巷內設置有一道煤袋墻,墻體上部留有0.3m×0.3m見方通風孔,回風不暢通,通風系統不穩定。

整改方案:拆除擋風設施,保證回風系統順暢。確需在回風巷設置風量調節設施的必須以正式文件報公司批準后方可實施。

限改時間:2014.10.20 4.九礦32采區為新采區,且3202上順槽已開始掘進,但32采區防突專項驗收未進行。違反防突規定第十四條。

整改方案:通風部組織制定方案進行驗收。限改時間:通風部確定

5.各礦井采掘工作面回風巷均未安設2道自動控制風流凈化水幕。整改方案:各單位制定安裝計劃,逐步安裝。限改時間:2014.12.31 6.部分礦井采掘工作面未設置專職瓦檢員。如雙祥分公司、六礦、九礦。整改方案:各單位嚴格按采掘地區配備瓦檢員,杜絕瓦檢員數量不足或兼職檢查其它采掘工作面現象。

7.礦井配備粉塵監測儀的數量不足,不符合《煤礦作業場所職業危害防治規定》。如雙祥分公司、五環分公司、六礦、八礦、九礦。

整改方案:建議通風部制定整改方案,逐步配備。限改時間:通風部確定

8.洗選廠煤倉及其相通的房間和走廊未按要求安設甲烷傳感器,需新安裝37臺甲烷傳感器。具體為:中山選煤廠2臺、福源精煤公司3臺、福興工貿12臺、福祥工貿公司2臺、六礦選煤廠17臺、福瑞工貿1臺。

整改方案:建議通風部制定具體安裝方案。限改時間:通風部確定

9.各礦井地面消防水池均無設置備用水池。

17.部分礦井為接塵職工配發了防塵口罩,但未按需配發防塵口罩吸氣閥中的濾料,致使工人不能正常使用。如雙祥分公司、五環分公司、九礦、十礦。

整改方案:建議后勤部制定發放方案,嚴格按規定發放并督促職工正常使用。

限改時間:2014.12.31

三、下一步工作規劃及要求:

(一)各單位針對三季度隱患排查通報的各類隱患和問題,要“舉一反三”進行整改,杜絕類視問題重復出現。

(二)認真落實河南煤監局“高位”監察工作通知,全力做好各項迎檢工作,各單位必須高度重視相關資料整理工作,確保監察中少出現或不出現問題。

(三)嚴格貫徹落實《鶴煤公司“六打六治”打非治違專項行動實施方案》,及時發現和消除安全隱患,切實解決影響和制約安全生產的突出問題,堅決杜絕非法違規行為導致的重特大安全事故。

(四)進一步貫徹落實鶴煤公司安全生產“雙七條”實施辦法,持續提升風險預控水平和安全保障能力,全面構建安全生產長效機制。

(五)繼續深入開展“狠反三違、自保互保、遠離傷害”活動。各單位要進一步落實好各工種安全站位管理,避免和減少零敲碎打事故。

(六)抓好冬季“三防”,做好各項應急預案演練工作,確保安全生產。

(七)加大緊急避險系統和應急廣播大系統建設推進工作力度,做到系統健全并運行良好,為避災、減災、救災工作提供保障。

(八)強化培訓工作管理,杜絕培訓應付、走過場等現象,切實保證培訓質量,逐步提升職工隊伍整體素質,為安全工作奠定良好基礎

(九)進一步轉變干部工作作風,嚴厲打擊工作應付、造假等不良行為,打造一支作風過硬、能吃苦,能迎難而上的干部隊伍,為安全管理工作打下良好基礎

(十)認真貫徹落實《鶴煤公司關于進一步加強四季度安全管理工作的通知》,切實開展好年末歲初的各項安全活動,營造濃度的安全生產氛圍,確保全年安全目標的圓滿實現。

第五篇:2011年三季度安委會二公司發言稿

安全為先 加強管理 采取措施

打好杭錦電廠工程攻堅戰

——內蒙古電建二公司2011年三季度安委會匯報材料

各位領導、同志們:

當前,杭錦電廠工程掀起的大干100天施工高潮已進尾聲。是各工程項目為實現年底暖封閉目標而沖刺的關鍵時刻,我項目部在業主、監理公司的大力支持下,全體干部、職工以飽滿的熱情、十足的干勁、向每一個關鍵工期沖刺,但我們始終堅持把安全工作放在首位,嚴管理、重落實、抓預防。牢記“安全責任重于泰山”,落實各級安全生產責任制、全員上下抓安全,有效地保證了工程進度。

一、工程進度情況:

1、主廠房混凝土結構B、C列到頂,室內已開始砌筑。

2、煙囪到頂,避雷設施、航標燈安裝完成。

3、汽機間鋼屋架吊裝完。

4、鍋爐空預器安裝完成80%,受熱面安裝完成10%

5、電除塵安裝累計完成70%

6、材料庫室內裝修完已具備交付使用條件。

7、化學水車間砌筑完,外墻抹灰完。

8、機力塔混凝土結構完。

9、燃油泵房混凝土累計完成75%

10、啟動鍋爐房混凝土結構完成,砌筑抹灰完成80%,外墻抹灰完成70%、設備安裝完成50%。

11、灰庫混凝土結構累計完成50%

12、煙道混凝土結構完成。

13、輸煤系統:輸煤棧橋混凝土結構完,粗碎室混凝土結構已完成,細碎室混凝土結構完成70%,推煤機室砌筑抹灰完成,輸煤綜合樓砌筑完、正在抹灰,汽車卸煤溝混凝土結構完成90%,轉運站混凝土結構完成60%。

14、空冷島部分:1#2#零米以下混凝土基礎完成,1#空冷島柱3根混凝土施工到18米,3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情況:

1、加大安全教育力度,增強職工安全意識

隨著工程工期的緊迫,增加了大批臨時工和外協隊伍,人員復雜、流動性很大,人是安全生產的主體,項目部在安全管理上嚴格上崗審查、體檢和安全教育制度,嚴格把關,到目前共進行三級安全教育661人/次,進入現場人員處于受控狀態,根據施工不同的階段,以日常教育為主,工地組織安全學習,現場以懸掛橫幅和張貼宣傳標語等形式,不斷提高安全意識,補充“安全營養”。

2、認真貫徹落實上級文件精神 在大干100天搶工期階段,我們堅決執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實“國資委關于《中央企業安全生產禁令》的通知精神,加強企業安全生產文化建設,廣泛宣傳安全理念,使安全文化深入人心,得到廣大干部員工的理解和認同,成為企業廣大干部員工的安全需求和價值取向,促進安全生產由”全員參與向全員責任“轉變,由”被動執行向主動負責“轉變,由”要我安全向我要安全、我會安全“轉變,將安全生產作為企業核心價值融入企業文化建設體系。

3、加大安全設施的投入保證施工生產

安全設施的到位是保證安全工作的重中之重,安全設施如果不到位安全工作也無從談起,我項目部在安全設施上加大了投入。到目前購置安全防護用品、勞保用品、警示牌、宣傳牌和防暑用品共計投入費用61萬余元,極大地滿足了施工人員的防護需要,給施工生產和安全提供了保障。

4、狠抓重點項目的安全管理堅持開展安全檢查工作 杭錦電廠工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以來,項目部加大了安全檢查、監督力度,特別對重大危險作業,如:鍋爐大件吊裝、主廠房框架施工、煙囪上部施工和拆除、汽機除氧器的運輸、起吊、就位等,各級安全第一責任人和安監人員、專職安全員全過程監督、監護,精心組織、責任到位,保證了各項施工任務安全、順利地進行。項目部 接受各級安全檢查7次,查出安全問題和隱患67條,由于及時的整改和不斷完善,安監人員現場監督、巡查,施工現場安全生產保持良好態勢。

5、加強機械的安全管理,控制機械事故的發生 加強機械的安全管理,控制機械事故的發生。進入施工現場以來我們對所有的大、中型機械進行了登記,檢查了各類機械的完好程度,及時的進行維修保養,并且做了詳細的記錄。大型機械的拆裝必須有拆裝方案和安全措施,裝好后認真做好負荷試驗,邀請當地特種設備檢驗部門發證后方可使用。對操作人員進行了審查,無證人員不準上崗,嚴格按照操作規程操作,控制機械事故的發生。

6、加強對分包隊伍的管理,決不以包代管

我們對外協隊伍嚴格管理不放松,要求安全人員跟班作業,對安全文明施工、杜絕習慣性違章、違章指揮及施工人員遵守現場管理制度都提出了要求。杜絕層層轉包、以包代管、包而不管的現象,在這一點上不論是質量管理還是安全管理,我們都做了大量細致的工作。首先對外協隊伍的資質進行了認真的審查,對施工人員進行了登記造冊,做到心中有數。

為了認真執行《國家安全生產法》和《勞動法》,我們對施工現場所有施工人員進行了身體檢查,不合格的一律不錄用,年齡不合格的不錄用,使我們的施工隊伍從身體素質 和人員結構上得到了保證。

7、加強現場文明施工管理,創造整潔的作業環境 杭錦電廠工程現正處在施工高峰,土建、安裝、全面展開,地下管網大面積開挖,再加上場地狹小,施工單位多等不利因素,給文明施工造成很大困難,項目部積極想方設法搞好文明施工,特別是主廠房一直保持較高水平,搞文明施工始終堅持“誰施工、誰負責”的原則,每天各工地、外協隊把垃圾、雜物清運到指定地點,由安監部派專人、專車清運到垃圾場。同時各重點區域設流動人員隨時清理,把可能造成高處墜物傷人的設備材料,清到安全位置,使施工人員有一個安全、整潔的作業環境。

三、現階段存在的問題:

1、施工隊伍多,人員流動性大,普遍安全意識較差,施工現場習慣性違章現象時有發生,安全管理難度較大。

2、現場施工用電不規范,電源線、電焊機一二次線亂拉、亂接,二次線接頭裸露現象等。

3、隨著氣溫降低,風力逐漸頻繁和加大,高空作業安全危險程度的壓力加大。

4、現場整體安全文明施工水平降低,各種材料設備未碼放整齊,施工垃圾未及時清理。

四、下步安全工作重點

隨著各施工項目的大面積展開,項目部將重點做好以下 幾方面的的工作。

1、加強高空作業,交叉作業的安全管理。隨著鍋爐設備的大量吊裝、主廠房上部腳手架的拆除、BC列各層已開始砌筑,項目部將進一步加強過程安全控制,避免和減少交叉作業,重點監督檢查高空作業,完善安全設施,落實各項安全防護措施,規范施工人員的作業行為,保證施工安全。

2、嚴格規范大型起重機械設備的安全管理。根據東勝地區風多風大、現場起重機械多的特點,嚴格按照《現場起重機械防風、防雷擊措施》和《機械設備安全管理制度》,落實各項防風措施,嚴格執行起重機械“十不吊”規定,有效規范起重機械的安全管理。

3、繼續開展各類專項安全檢查活動。隨著高空作業項目的逐漸增多,項目部將逐步開展高空作業、大中型機械作業、腳手架搭設、現場臨時用電、安全防護設施、文明施工等專項治理活動,以保證各項目的安全文明施工。

各位領導,隨著我項目部各施工項目的不斷展開,施工現場安全管理難度將不斷加大,希望各位領導多指出我們工作中的不足之處,我們將進一步總結經驗,強化落實,為全面實現安全目標而努力。

蒙電二建杭錦項目部 二〇一一年九月二十八日

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