第一篇：鄉村旅游項目工作流程

鄉村旅游項目工作流程

第一步：建立項目小組

人員配置在3-4人，以總經辦、市場部、策劃部、規劃部、設計部人員組建項目小組

第二步：對項目規劃地進行前期資料收集

1、項目確定后，行政部配合項目小組在兩天內完成基礎資料的收集，資料收集內容包括規劃地的簡介、交通、文化、資源、歷史等；以及規劃地跟旅游、扶貧等相關的政策（包括國家政策、省級政策、市級政策、縣級政策），并發送給總經辦和項目小組成員。

2、市場部組織項目小組進行資料的學習，了解規劃地情況。

3、市場部將小組成員考察具體分工表發總經辦查閱，經總經辦同意后，對項目小組成員進行實地考察的具體分工安排。

市場部：負責對接溝通工作，了解規劃地的當地情況，當地特點、社會現狀、地區優勢、產業發展需求、經濟收入來源、打造的愿景等

策劃部：要對規劃地進行策劃思路的構思、規劃項目的功能布局及規劃定位的考慮，對隨同領導的想法和信息進行筆記記錄。

規劃部：對規劃地空間的把控，總平圖設計的構思，準確敏銳的捕捉領導對當地景觀植被栽種的意見及規劃項目設置的考慮，并做好所有筆記記錄。

設計部：對規劃地進行細致入微的拍照，導視系統的合理擺放、符合當地特點的標志設計、以及對照片拍攝角度和遠近等的考慮，方便后期出圖使用。

第三步：對規劃地進行實地考察

1、項目小組成員按照自己的工作分工開展工作，根據考察時間安排，每天每人按照自己的工作安排和對項目打造定位思路的想法進行匯報，經項目小組討論得出結果后，由市場部進行每天工作匯總，并抄送總經辦查閱。

2、考察完成后，就每天工作的匯總以及打造定位思路的梳理，由總經辦或市場部和負責領導相互交流，提出我們的打造觀點和構想，認真聽取領導意見并詳細做好筆記記錄，溝通完成后，小組進行討論，再次完善我們的定位和思路，確保和領導思路一致，由市場部以文本形式發送總經辦及所有小組成員。

3、針對項目考察地，市場部和策劃部將所需資料進行梳理，以項目清單表報送總經辦，總經辦同意后，市場部和策劃部與相關負責領導對接，確保所列資料收集齊全，紙質文本資料交由策劃部相關人員保存。

第四步：資料整理和完成規劃方案的初稿工作

1、項目小組進行討論，將收集資料進行整理，篩選出可作參考的文字部分和圖件部分，確定總提綱、規劃定位、功能布局、標志系統、效果圖展示等。得出結論后，以文本形式報總經辦查閱。

2、總經辦同意后，根據規劃文本大提綱框架，小組成員進行方案的細分工作討論

3、文案的撰寫由策劃部牽頭，規劃背景由市場部配合撰寫、國家政策分析、市場分析、案例分析由行政部配合收集，重點規劃部分由小組討論完成后，策劃部主筆撰寫。

4、規劃部負責總平、功能分區、規劃線路、項目節點、基礎配套分布的圖件工作，以及小組討論效果圖外包出圖的對接工作。

5、設計部負責對整個方案的排版、導視系統設計、標志設計、封面、封底等的設計工作。

6、小組討論結束后，市場部配合策劃部進行部分方案的撰寫，根據每個人的工作情況，制定工作情況時間節點表，明確每個人的工作，相互之間的配合，以及制定出圖清單，每天對項目進展情況進行把控，對當天工作完成情況的梳理和第二天工作的安排。

第二篇：旅游項目策劃的工作流程是什么

旅游項目策劃的工作流程是什么?

在旅游項目策劃分類的基礎上，我們談旅游項目設計及開發過程和步驟問題。旅游項目策劃的第一環節是投資設想的問題。當要對一個旅游項目或者一個景區資源開發感興趣的時候，對這個項目要有一個構想。有一個構想以后開始市場調研和分析，同時需要簽訂投資合同。投資合同簽訂的過程對于投資商和旅游局來說都屬于前期。在整個前期工作中，最核心的就是投資合同的簽定。投資合同的簽定關系到法律法規基礎的重要問題。

建議是在前期要做旅游項目策劃項目的一個初步評判。要做一個初步的策劃和評價，分割為項目的投資評價和初步策劃，這個階段完了以后就立項，就是編制項目建議書，立項以后是可行性研究報告，實際上在沒有規劃的前提下做的可行性研究報告是有問題的，因為沒有編制規劃，沒有詳規你的可行性報告是出不來的。因為旅游項目跟工業項目不一樣，工業項目可以根據生產能力，生產設備核算出成本。旅游項目是你連你的產品做成什么樣子都不知道，你怎么去核算你的投資成本。

一般做法是在旅游項目策劃的基礎上，編制旅游規劃，并且制作相應的詳規，以詳規為依據做可行性研究。這樣才是符合旅游投資規律的。這里牽涉到的是旅游產品細化，單做一個旅游產品的時候，這個產品的成本安排到底是什么樣子的、他的收入方式到底是一個什么樣的方式、服務收入中除了門票還有哪些收入呢、他有哪些旅游紀念品和哪些小產品，作出了這些東西還作農副產品加工嗎?所有這些內容如果沒有落實到具體化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么說可行性呢。

最后你只能告訴我這個地塊地質結構不錯，土只有一米厚底下就是花崗巖，你只能告訴我建設的可行性而不能告訴我市場的可行性。因此我們的建議是可行性研究報告放在規劃之后，或者說可以在投資商來投資前做一個預可性研究報告，這個報告用于決策，用于立項。也就是一個投資分析報告，也就是說在制定詳細規劃前的，首先制作一個旅游項目策劃，通過一個項目的策劃明確在這個地方要做什么旅游產品，更詳細的生產布局問題互動模式問題先不做，先搞清楚要做

什么東西，他面對的市場有沒有可能性，旅游市場調研、市場挖掘的深度，以及產品的基本模式，繼而形成我們對這個商業的基本模式。

第三篇：鄉村旅游示范村項目計劃書

鄉村旅游示范村項目計劃書——大云盤村

第一章

項目建設背景

一、自然概況

大云盤自然村位于銅都鎮達貝村委會西面，東鄰東川主要通道龍東格公路，國土面積0.8平方公里，規劃區面積0.2平方公里。

大云盤自然村地形為南北長2000米，東西寬400米，屬于丘陵地貌類型，山頂多為平地，森林覆蓋率達到了60％。最高海拔1260米，最低海拔1100米。年平均氣溫20.2℃，年均降水量693.1毫米，全年降水集中在6-10月，雨、熱同季，適合植物生長。

大云盤自然村具有配套的灌溉溝渠和機耕路，為農業生產的發展奠定了基礎；土壤屬于燥紅壤，常年的耕種，已成為“熟土”。由于良好的氣候條件、土壤條件和耕作條件，大云盤村常年大面積種植鮮食葡萄和釀酒葡萄，所產葡萄產量高、品質好，成為東川葡萄種植的主要基地。

二、社會經濟發展狀況 大云盤自然村有兩個村民小組，農戶94戶，人口359人，土地面積1200畝，其中：耕地264畝，鮮食葡萄種植300畝，林地410畝，草山226畝。

2006年末，人均純收入2100元，經濟收入主要有種植業收入，其次為畜牧業收入、商業收入等。全村已通電，通水，路網基本健全。

鮮食葡萄種植始于1981年，經過二十多年來的引種、改良，現已培育出幾個適合本地種植的優良品種，目前鮮食葡萄種植已經發展到300畝，并以其色澤鮮艷、口感好，遠銷昆明等地，年產值近40余萬元，市場前景看好。葡萄園內年接待觀光游客2000余人次，創收5萬余元，發展鮮食葡萄深加工、觀光果園、農家樂綜合產業的市場前景廣闊。

第二章 項目實施的可行性分析

第一，大云盤村經濟發展條件好，水、電、路三通，生態環境好，土壤肥沃，氣候適宜，可發展多種經濟林果；

第二，旅游發展前景廣闊。該地山青水秀，自然風光優美，鮮食葡萄種植面積達300畝，以其優良品質名揚省內外，為發展田園觀光、體驗、娛樂休閑農家樂旅游奠定了基礎，目前每年來該地休閑觀光的人已達2000多人次；

第三，有上級和村委會的大力扶持，當地群眾建設的積極性十分高漲，對建設自己的美好家園充滿信心。

綜上所述，把大云盤自然村打造成鄉村旅游示范村是可行的。

第三章 定位與總體目標

一、旅游品牌定位：葡萄之鄉——春城吐魯番 發展以葡萄和熱帶水果種植為主的水果種植業，扶持生態家禽為主的養殖業，建設果園式農家民居，打造具有亞熱帶河谷特色，集觀光旅游、休閑娛樂、餐飲服務、農事體驗于一體的獨具特色的昆明鄉村旅游示范村。

二、規劃總體目標

圍繞以發展農村經濟為中心，增加農民收入為目標，結合生態村和新農村建設，依托優越的自然氣候條件，完備便利的交通、水利條件設施，豐富其他特色水果種植種類，擴大鮮食水果種植規模，以基地為龍頭，建造一批別具特色的田園式休閑農莊，建設一個生態環境優美，果園景色秀麗，西面可以欣賞大白河風光，東面可以鳥瞰主城區全景的田園村莊。

第四章

主要建設內容、規模、投資

及資金籌措

一、主要建設內容、規模和投資

（一）村容村貌整治。立足達貝村大云盤實際，通過村莊主干道路面硬化、環境衛生整治、村莊美化、亮化、綠化等工程，全面改善人居環境，建設一個鄉風文明、村容整潔、生態和諧的鄉村旅游示范村，為經濟發展、投資開發提供一個優越的環境。

1、入村主干道路面硬化1.5公里，寬5米，厚0.25米，配套相應排水系統工程，計劃投資46.88萬元；村內道路硬化長1公里，寬4米，厚0.2米，配套相應排水系統，道路兩側綠化，以常綠果樹為主，此項目建設可改善大營盤自然村道路通行狀況，需要投資21.2萬元；總投資68.08萬元。

2、與原有入村公路配套，另外修建一條連通南北的簡易環村公路，使公路網絡更加完善，計劃修建公路長1.5公里，寬4.5米，按鄉村道路等級修建，需要投資7.5萬元。

（二）為達到不同季節，上市不同品種水果，在現有水果種植規模的基礎上，加大投入，擴大種植規模，增加特色水果種植種類，新建名特品種果樹種植基地200畝，其中：要以柑桔、芒果、大樹楊梅等為主；需要投資12萬元，使鮮食水果種植面積達到500畝，積極打造本土水果基地。拉動全村經濟增長及我區生態旅游經濟跨越式發展。

（三）依托便利的交通條件,在入村主路人物流集中地扶持建蓋休閑農莊8家，為游客提供方便的餐飲、娛樂休閑場所,每家計劃補助2萬元，需要資金16萬元；與農戶簽訂合同，倡導良性循環發展模式，農莊經營兩年后須返還補助資金，用以帶動扶持其他農戶發展。

（四）在入村主干道1公里處，利用閑置土地建設“葡萄節”場地700平方米及配套設施，以此來擴大宣傳力度，提升大云盤水果基地品牌效益，計劃投資5萬元；

（五）在“葡萄節活動廣場”和休閑農莊規劃區建蓋15平方米公廁2座，建設10平方米垃圾池2個來改善村莊衛生環境，公廁每座投資10萬元，垃圾池每個投資0.5萬元，計劃投資21萬元；

（六）在新建簡易環村公路旁調整50畝土地，開展“農事體驗”活動，開展品嘗鮮葡萄、農家葡萄酒等活動，讓更多的城市人體驗到休閑農業和收獲的樂趣。

（七）實用技術培訓230人，讓廣大的村民掌握科技知識和技能，其中：技能培訓30人，種植業培訓200人，投資0.5萬元。

二、資金籌措

計劃總投資133.58萬元，申請上級補助102.8萬元，群眾自籌30.78萬元。

（一）基礎設施建設項目：總投資75.58萬元，其中：道路硬化68.08萬元，新修公路7.5萬元。申請上級補助70.38萬元，群眾自籌5.2萬元；

（二）公益事業建設項目：總投資21萬元，其中：垃圾池1萬元，公廁20萬元；

（三）經濟發展項目：總投資33萬元，其中：舉辦“葡萄節”場地建設5萬元，休閑農莊16萬元，水果品種改良12萬元，申請上級補助資金27.4萬元、群眾自籌5.6萬元；

（四）宣傳促銷費:總投資3萬元;

（五）科技培訓項目：總投資0.5萬元，其中：技能培訓0.1萬元，種植業培訓0.4萬元。

（六）民主管理:總投入0.5萬元。

第五章 效益分析

大云盤特色村建成后，將會取得良好的社會效益、經濟效益和生態效益。

一、社會效益評價

（一）基礎設施得到明顯改善，為今后的進一步發展創造了有利條件；

（二）項目實施過程中，加大對環境保護與綠化的宣傳教育力度，使人民群眾深刻認識到保護和綠化環境，就是保護自己的家園，增強了主動綠化和環保意識；

（三）為其他村民小組今后的發展探索出一條路子，起到示范帶頭作用，其經驗可供其他村民小組學習和借鑒；

（四）促進東川旅游事業的健康快速發展。

二、經濟效益評價

（一）種植業產品產量及銷售收入

大云盤新種植特色水果200畝，考慮按季節及分批上市安排水果類型。平均每畝產水果500公斤，年產量10萬公斤，按2元/公斤計，年銷售收入20萬元。在年銷售收入中，扣除40％的成本8萬元，年增加純收入12萬元。

（二）通過休閑農莊建設促進旅游觀光業發展，預計每年增加旅游收入50萬元。

（三）通過出租土地，開展“農事體驗”活動，預計每年增加收入50萬元。

上述三項合計，每年增加收入112萬元，人均純收入增加612元。

三、生態效益評價

項目完成后，通過果樹種植和村內道路綠化，新增有林地面積210畝，森林覆蓋率增加17.5個百分點，達到76.7％。有利于生態環境的改善。

第四篇：鄉村旅游項目可行性研究報告

XX鄉村旅游項目

可行性研究報告

一、概

況

（一）、項目名稱及建設單位

1.項目名稱：XX鄉村旅游

2.建設單位：XX旅游開發有限公司

3.注冊資金：50萬元

4.項目負責人：

5.項目主管部門：

（二）、項目總投資

1500萬元。近期500萬元。

（三）、資金籌措：

公司籌資300萬元；銀行貸款500萬元；項目合作700萬元。

（四）、建設期限

三至六年

二、XX村基本情況

XX位于山東省XX市岱岳區下港鄉的最南端，北臨下港鄉茅茨舍村，東接黃前鎮、西靠祝陽鎮。距XX市中心約35公里，距濟南市中心約50公里。全村總面積為6200畝，人口976人，8個生產組，11個自然村，298戶人家。民風純樸，社會治安很好。主要經濟來源為種植業、養殖業和外出務工。該村人均收入3000多元，在全鄉處于中上游水平。主要產業是林果業，占總產值的70％左右，其中板栗占50％，杏占20％。養蠶戶70多戶，已初步形成規模產業。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。

XX空氣潔凈、負離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。

本區域小梯田眾多，田內種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經濟林木。農林間作，很有特點。

自給自足的田園經濟是本區域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實的綠色蔬菜。

石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發展民俗旅游不可缺少的重要“原生態”資源。

三、可行性分析

（一）、必要性

1．興村富民，建設社會主義新農村的需要

旅游業是富民興村的產業，XX需要通過旅游產業的發展帶動社會主義新農村建設，增加村民收入，全面建設小康家庭、小康社會。通過XX的旅游發展，形成典型的示范效應，帶動農村社會經濟的發展。

2．提升替代傳統產業，保護水源地的需要

XX地處XX市水源地黃前水庫上游，對水環境的要求高。當前XX的產業是林果業、種植業和養殖業，產值不高，效益一般。其中幾十個養雞大棚對水環境造成威脅，需要進行替代。通過旅游業這一“無煙工業”的發展，替代傳統的養殖業的發展，既提高經濟效益，又提高環境效益。

3．弘揚和保護泰山民俗文化的需要

泰山民俗有自己的特點，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發展。通過旅游業，就可以有目的、有意識地進行整理保護和利用。

（二）、可行性

1、區位交通相對便利，市場條件好，可進入性強

從XX村區位看，該村地處濟南、XX兩城市交界地帶，有公路直接與都市區相連，濟南、XX城區是規劃區的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時左右，旅游區的可進入性較強。泰山旅游東線經過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區發展旅游業的區位優勢顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網絡充分發展旅游業。

2、生態資源相對豐富，有較大吸引力

XX四面環山、獨特的小盆地自然環境，形成獨特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹為主，谷底春來早，一年三季花飄香。自然生態資源相對豐富，以“山泉小溪流水人家；杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業污染，內部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內八旬以上老人30多位，是遠近聞名的長壽村。這一切對城市居民有較大的旅游吸引力。

3、上級政府部門重視和支持

隨著旅游的經濟效益和關聯效益的突顯，岱岳區、下港鄉有關政府部門對鄉村旅游發展給予了更多的政策支持和經濟支持。在制定全區經濟發展時將旅游業提到戰略高度，提出“旅游興區”的指導思想。此次，岱岳區將XX村作為民俗村開發試點，投入50萬資金，支持XX村旅游開發，有區、鄉政府的重點扶持，本區必然將獲得巨大的發展空間。

4、旅游規劃已經制定

通過緊張的野外考察，旅游規劃專家充分挖掘了XX的社會文化與自然內涵，設計了較為全面的方案，制定了《XX鄉村旅游概念性規劃》，為今后的發展提供了可靠的技術支持。

5、管理體制較先進

XX旅游管理，一開始就設計了公司＋農戶的模式，體現了政府主導，更體現了市場主體的原則，調動了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學合理。

總之，XX村有條件、有能力發展好旅游業，實現農業與旅游業的結合，農民、農村與旅游業的結合，優化產業結構，提升當地文明水平，旅游業會成為XX興村富民的重要產業，為社會主義新農村建設做出表率和示范。本項目的實施會帶來可觀的經濟、社會和環境效益，本項目是可行的。

四、項目發展總體定位

（一）戰略定位

近

期：生態休閑、三農樂園

中遠期：以鄉村風情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地

（二）戰略品牌

防癌杏、長絲繭、古栗嶺、鄉間小路、世外桃源

（三）旅游形象定位

泰山杏花村——下港XX（主要用于春季、夏初）

泰山民俗村——下港XX（常年使用）

（四）目標市場定位

依托XX、濟南等周邊城鎮居民市場；吸引分流來泰山的游客市場；利用特色專題旅游產品拓展省內外專項旅游市場。

五、規劃項目布局

根據旅游資源的地域組合結構、類型結構、開發利用方向，XX旅游總體布局采取“一區三溝”

格局，形成三足鼎立格局。

（一）、“一區”：即XX鄉村旅游休閑中心。

規劃形象為“古樹老屋、桃源人家”

功能定位：以山村民俗、三農體驗、服務接待的綜合服務旅游區。

又可分為以古樹、人家為主題的鄉村風貌旅游區、以桑蠶、紡織為主題的民風民俗旅游區、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區，以及提供農家餐飲、住宿為主的服務區。

（二）、“三溝”即鄒家溝林果生態旅游區、東嶺根林下休閑旅游區、姚家溝山澗奇石休閑探險旅游區。

1．鄒家溝林果生態旅游區。

規劃形象：杏花村

功能定位：以林業觀光、山果采摘、山泉嬉戲為主題的動感之旅游區

重點抓住“馬蹄防癌杏”這一品牌，借“春花”、“夏實”兩個高峰期，開展林業觀光活動，把發展果品生產經營與發展生態旅游結合起來，把傳統農業與觀光農業結合起來，建成城市居民休閑游憩、養生、體驗田園樂趣及鄉村居民農閑娛樂的好去處。

2．東嶺根林下休閑旅游區。

規劃形象：綠色幽境，悠然南山

功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗自然為主題的悠然之旅游區

3．姚家溝山澗奇石休閑探險旅游區

規劃形象：山澗奇石、快樂老家

功能定位：以賞石戲水、溪谷探險的激情之旅游區

六、環境保護

（一）現狀分析

XX位于黃前水庫的上游，是黃前水庫的水源地之一。水質優良，局部地區存在生活垃圾、排泄物。

（二）旅游業發展環境保護對策措施

XX旅游環境保護應以可持續發展理論為指導，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

1、大力宣傳，提高居民和游客的環保意識和素質

2、用科學的手段和技術進行防治

3、用法制（包括鄉規民約）的約束來達到長久的治理。

七、投資估算及資金籌措

（一）近期投資估算

XX近期旅游開發建設投入估算，見7－1：

表7－1：近期旅游項目投入估算（單位：萬元）

項目類別

旅游項目

總投資

近期投資

旅游資源與環境保護、旅游產品開發

村莊門戶標志景觀

小橋（石板橋）

栗王廣場

木屋服務點

木棧道

石屋服務點

民博園

旅游服務設施

旅游接待中心賓館

泰山龍山莊等農家旅舍

停車場

旅游道路交通建設

150

導游標識系統

河流與水庫整治

150

其他

旅游促銷

旅游廣告宣傳

旅游活動、宣傳措施

其他

旅游人才資源

開發

人才培養、交流等

總計

466

以上近期投資總額中需要加上不可預見的投入，按項目投入的10％計算，另需要46.6萬元。近期總投資為512.6萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。

（二）資金籌措

政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金

八、效益評價

（一）經濟效益

營業利潤：近中遠期期末年利潤為151.2、488.3、1385.1萬元。估計6年左右可以基本收回投資。

（二）生態效益

1、保護生物多樣性，保護森林生態系統和自然景觀。

2、保護水源，凈化溪谷，打造黃前水庫的潔凈水源地。

3、保護古樹名木。

（三）社會效益

1、擴大就業面。約計到2010年可安置160人直接參與旅游，到2014年可安置約350人，到2020年，安置約750人。為周邊居民提供了就業機會。

2、扶貧。有利于增加鄉村居民的收入。

3、保護傳統的農村生活、生產方式，對延續傳統歷史文化起到重要作用。

九、結論和建議

從對XX鄉村旅游的分析來看，該項目的前景較好，符合產業結構調整的政策和環境保護的要求，是建設社會主義新農村的重要舉措，定會成為XX市鄉村旅游的示范，有利于實施可持續發展戰略。本項目投資風險小，各種效益較好，實施單位有能力落實，能有效帶動本地的就業和收入的提高，帶動社會經濟的全面發展。

從項目本身來看，該項目指導思想明確，設計科學，技術可行，預算合理，預期效益較好，符合項目立項的規范和要求。建議盡快立項建設。

文檔內容僅供參考

第五篇：旅游項目開發建設流程

旅游項目開發建設流程

研究旅游項目開發的模式與流程，是為了從一開始，就較好的把握項目的核心。根據旅游行業特點和項目開發建設的客觀實際情況，綠維創景把旅游項目開發建設過程劃分為三階段（開工準備階段、工程建設階段和開業運營階段）、五期（投資決策與合同簽定期、管理架構與運營策劃期、開工準備與政府審批期、資金運營與建設工程期和開業準備與運營期）。

1、投資決策：投資決策的過程，最重要的是對旅游資源及項目開發價值的評價。投資商在與旅游資源控制方簽訂合同前，可以聘請旅游投資專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策考察之后，提交一份《旅游項目投資預可行性研究報告》或《旅游項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。

2、合同簽定：旅游項目開發，一般都涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園、甚至世界自然與文化遺產。對于這些資源，都有完全不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅游投資商十分不利。旅游特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、項目開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，并要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。

3、架構管理：合同簽定后，應立即著手組建開發管理團隊，并建立開發運營的管理構架與管理制度。開發管理，應包括前期工作、建設管理、開業運營三方面。前期工作部：負責項目開工建設前的準備工作。主要工作內容：委托旅游投資顧問公司進行市場調研；委托旅游產品策劃機構進行產品策劃；委托規劃設計單位對工程項目進行規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。工程管理部：以項目經理為首的工程管部，負責建設準備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。景區管理部：負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。

4、產品策劃（項目設計）及項目運營策劃：項目設計不是旅游規劃。項目設計及項目開發運營的策劃，主要解決主題定位、市場定位、游憩方式設計、收入模式、營銷模式、運營模式、盈利估算、投資分期等等問題。必須聘請專業的旅游項目開發咨詢顧問公司，提供《旅游項目總體策劃報告》及《旅游項目開發運營計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅游項目建設可行性研究報告》。

5、規劃、設計：產品策劃完成后，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅游總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃，應該包含部分需馬上動工的區域的修建性詳細規劃。同時對一期工程，應該進行景觀設計及建筑設計。規劃、設計基本程序：勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。新建項目要先進行旅游規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理用地規劃許可證，方可委托專業機構進行建筑設計。

6、政府審批事項辦理推進：通過政府的各項審批非常重要。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅游項目等特殊扶持申請；規劃委批準；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與征用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設準備與報建批復等等，十分繁雜。

7、資金運營與招商引資：項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金起動項目，利用項目融入建設資金。

8、建設準備與工程建設：以項目經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅游項目中主要有基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。項目工程結束后，項目法人要組織驗收工作。

9、開業運營：項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距；開業需要人財物齊備，并且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等等，需建立完整的旅游標識系統、旅游衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系統、游覽服務系統、游客接待服務系統等等，這許多屬于軟件建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能到位運行。要達到一炮打響的目標，是開業營銷的重點；需要建立營銷隊伍是基礎，理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等等。旅游景點在開業后的1-3個月進入正式運營階段。正式開業營運一年以