第一篇：項目動遷工作流程

(小嶺)項目動遷工作流程

一、開發立項

部門及人員：董事長、前期部、工程部、經濟部，確立小嶺項目，董事長及各部門領導對本項目進行現場勘查，并且進行本地區及周邊地區的現場調研，由經濟部進行方案測算，交由上級領導批示后，再發回經濟部進行調整修改、深入細化。

二、立項雙方會議

部門及人員：小嶺鎮政府、開發公司，雙方簽訂立項合同，并開會研究本項目的規劃方案、圖紙的設計，以及雙方責任的確定等本項目開展之前的相關問題。

三、動遷確定會議

部門及人員：政府工作人員、動遷人員、開發公司工作人員。三方一起研究制定本項目的動遷條文，并深入細化。同時確定各方的職責與分工，一定做到分工明確，沒有漏項。

四、入戶摸底

部門及人員：政府工作人員、動遷人員、開發公司工作人員。由此展開入戶摸底工作，政府工作人員負責登記房主姓名及聯系電話，然后要求產權人出示房屋所有權證、土地使用證。政府工作人員、動遷人員、開發公司工作人員三方人員按照證件上的房屋的坐落、面積、土地的坐落、面積以及超占面積進行一一核對，如有任何一條相關信息與實際情況不符都應該及時記錄在入戶摸底表上的相關位置，同時對本宗地內其它無產權房屋進行查看，看每一個房屋符合入戶摸

底統計表中的哪一相關補償款標準，然后三方人員與產權人一同確認，要求實事求是，不弄虛作假，三方工作人員相互監督。將結果填入表格相應的欄目內。最后就可以對本宗地內的附屬物進行確認了，如圍墻、鐵柵欄、大門、煤棚子等，三方人員與產權人確認后填寫入表。無產權房屋與宗地內附屬物的長度、寬度等內容的測量都需要動遷人員測量，開發公司與政府人員在現場進行監督，同時要求本宗地產權人進行確認，產權人如果有異議，再由開發公司與動遷人員進行尺寸的復合，以免出現紕漏。與此同時，還要在與本動遷戶的交流中了解本戶的一些基本情況。包括：家庭成員及工作情況，是否有老人及其身體情況等信息，同時還要及時發現本戶產權人等對本次拆遷持什么樣的態度，是有抵觸還是比較積極等問題，都應該做到了解，為即將開始的動遷工作做一個良好的鋪墊。并且讓產權人在本戶摸底表上產權人欄目內填寫上姓名并蓋章，以此作為產權人對本次摸底工作的確認的依據，同時政府、動遷辦、開發公司三方人員也在相應欄內簽字，本次摸底統計表方能生效。最后在本宗地大門上或臨街門市房上，或是主房上噴上該動遷戶的順序噴碼，噴漆有小組中的動遷人員準備，要求數量足夠，質量好，可以保證噴出的號碼清楚，保持時間長，受雨水及陽光的因素的影響小，還要求使噴出的字跡盡量的工整好認，這些都為后續工作提供方便。本動遷區域分為A、B兩個區域，例如A區的第一戶的噴碼就為A1，B區的第一戶為B1，各自以此類推。到此結束本項目的入戶摸底工作。之后內業人員整理統計出一份摸底情況統計表，交由上級領導查看。

本入戶摸底工作容易出現的問題：

?動遷戶利用與當地政府的工作人員的熟悉，比如朋友關系等。在一些無產權房屋屬性的確認上出現問題。例如實際上240MM無照無棚的房屋，動遷戶卻要求寫成370MM無照無棚，其兩類房屋的補償款的單價相差了150元/平方米。?動遷戶與動遷辦人員拉關系，說好話，在對宗地內一些附屬物及無產權房屋的尺寸丈量的時候，通常會要求動遷辦人員多量一些，為了讓動遷戶盡快的簽協議搬家動遷辦人員一般都會答應。?本動遷戶的噴碼的位置不夠明顯，字跡不夠清晰。

本環節出現問題的解決方法如下：

開發公司人員最好有兩個人組成，其中一個主要負責人，另一個人主要負責配合政府、動遷辦人員進行入戶摸底工作，這樣就便于我開發公司人員在干活時，本小組的負責人也能了解到政府、動遷辦人員與動遷戶的談話，無產權房屋屬性的確認，宗地內附屬物及無產權房屋尺寸的丈量情況，這樣就不會出現在配合動遷辦人員丈量尺寸的時候忽略了對無產權房屋屬性的核對以及對產權人情況等有關問題的了解。同時開發公司的小組負責人應對各個動遷家摸底時所有的相關信息都記錄下來，最好做到一戶一記，以免因為動遷戶太多或著時間長忘記了。并且將當天的記錄情況及時向上級領導匯報，做到讓領導了解動遷戶的基本情況，以及政府、動遷辦工作人員的工作情況，還有一些特殊情況等。噴碼的問題就要在開始丈量、查看產權證等工作之前，由動遷負責人和開發公司本小組負責人一起選定噴碼位置，并且盡量把字跡寫得清楚好認些，這樣噴碼問題就解決了，為以后即

將開始的動遷工作的順利進行提供了方便。

五、現場動遷準備會議

（1）人員組成：政府、動遷辦、開發公司三方領導及工作人員。由于本動遷區域不大，就組成一個動遷小組就可以了，組成由上述三方人員。

（2）工作范圍包括：動遷辦人員主要負責與各個動遷戶交談、協商本戶的動遷條件，最后由動遷辦領導敲定。政府工作人員主要由政府城遷辦人員構成，主要負責監督并且配合動遷辦人員與動遷戶進行協商動遷事宜，以便動遷戶能順利的與開發商達成協議，盡快完成搬遷。具體的工作包括：利用對當地百姓的熟識程度聯系動遷戶，并對動遷戶做動員。在協商過程中對動遷戶家院內的土地、偏房（無照無棚、無照有棚等情況）、附屬物等補償款得計算（按照補償辦法中的規定）。開發公司工作人員主要分為內業人員、現場負責人員、財務人員，內業人員主要負責動遷協議的編制，配合并監督政府工作人員對附屬物、偏房（無照無棚、無照有棚等情況）等補償款的計算，簽署協議與動遷戶產權人，內業的電子存檔、事物存檔、所有資料匯總等一系列內業工作，而現場人員主要負責對動遷戶院內的附屬物、主房等拍照，并且進行后期的整理、存檔，與內業人員的電子檔案合并，并且還要負責配合動遷辦人員對動遷戶院內附屬物的測量，在動遷戶都搬遷完畢，動遷辦人員現場拆除原有建筑及場地平整（達到標準高差正負300）后對動遷辦工作的檢查驗收工作等。財務人員主要負責后期的一些搬家費、補償款等費用的發放等工作。工作范圍的確定要做到

整個動遷過程中體現的清晰明確，沒有空擋，三方人員互相配合并監督，按規定認真執行并順利完成本次動遷工作。

（3）協議內容：按照《小嶺鎮總體規劃》要求，小嶺鎮政府委托甲方對鎮區新興村南屯大圍子棚戶區進行改造，拓寬道路，經有關部門批準，甲方對乙方房屋所在地實施拆遷，根據《小嶺鎮棚戶區改造動遷補償辦法》，雙方就動遷安置補償事宜自愿簽訂協議如下：

一、乙方原房屋位于鎮區新興村南屯大圍子，系私有房產，所有權人＿，使用性質為住宅或商服，建筑面積＿平方米，土地使用性質為集體所有。

二、實行產權調換的，按照折一還

一、結算結構差價的方式執行。進戶時乙方以簽訂本協議的時間先后順序作為主要依據，在經過搬遷驗收合格后，公開優先自選房屋。預要面積＿平方米，實際面積以政府房地部門測繪結果為準。如果涉及產權調換差價款待安置房屋進行前結算。

三、結合動遷地塊實際情況，確定乙方原房屋單價為建筑面積1200元/平方米，安置住宅房屋建安成本參考價格為2000元/平方米。

四、建筑面積不足40平方米得，所增加面積每平方米按成本價收費;40平方米及以上的動遷戶，每戶可增加5平方米以內按成本價收取；其他增加面積按開盤價格優惠100元。差價款在建筑圖紙審查確定后，按已確定的順序選擇房號時交齊。

五、乙方應得現金補償項目款（可折算到回遷面積中）：

合計：＿元。

六、得到補償的建筑不得自行拆除，一律由鎮政府委托有拆遷資質的單位進行拆除，若自行拆除將從拆遷補償中折價扣除；未得到補償的附屬物可自行拆除。

七、乙方搬遷前應結清水、電、熱等各項費油。

八、乙方要保證所提供的土地使用證、房屋產權證、工商執照等相關手續合法，否則乙方負責法律責任。

九、乙方在2011年6月1日下午4時之前簽訂本協議的獎勵1000元；乙方在2011年6月10日前完成搬遷的，并經拆遷單位驗收合格的獎勵1000元。

十、乙方房屋進戶時間為2012年9月30日，如果因不可預見因素不能按時回遷，甲方將按所動遷房屋面積按每月每平方米10元給予租房補償。

十一、現居住人與產權所有人不符合，現居住人可簽訂本協議。但在按序號選擇房號前，現居住人應將產權過戶手續辦完。否則已簽訂的協議無效，后果自負。

十二、本協議一式三份，甲方、乙方各執一份，鑒證機關存檔一份，各方簽字蓋章即行生效。如單方撕毀協議承擔相應法律責任。甲方蓋章、甲方代表簽字蓋章、鑒證機關蓋章、經辦人蓋章以及乙方簽字蓋章。

六、（開發公司）動遷準備工作

分開發公司動遷準備工作由公司前期部準備，人員的確定，工作職責的確定，共分為三個部門：?現場、?內業、?財務。由內業

人員準備小嶺辦公室所需要的所有辦公用品。由現場人員對動遷戶的原始情況以及簽字時的照片拍攝，在現場配合并監督動遷辦人員對動遷戶院內附屬的丈量，對無產權房屋屬性的確認，配合動遷辦人員接待動遷戶等一系列工作。財務人員主要是負責動遷戶搬家費以及一部分特殊情況的補償款得發放。最后由公司領導宣布此次動遷工作的工作紀律等相關信息。

在上述動遷準備工作中容易出現的問題:由于內業人員只有一個人組成，平時錄入文件時總要有其他人幫忙，這就造成了文件夾的建立名稱各有不同，雖然意義上都是正確的，但每個人的命名不能完全相同。這個問題對今后的內業工作并不會有很大的影響，但會造成整理時文件不好找，文件資料與電子版資料不好一一對應等問題，對此可以在錄入開始之前各種動遷所涉及到的資料都統一定名錄入電腦，而且內業錄入資料最好就都由一個人來完成，這樣就可以避免上述提到的問題的產生了。

七、現場動遷大會

由小嶺鎮政府等相關政府領導主持，并發出通知、公告等文件，其中包括會議程序，會場地點，時間等。鎮政府相關領導主持并講話。開發公司、動遷辦領導均參加會議，內容包括：本次動遷的補償辦法，一些相關的政府文件，為今后的動遷工作的開展做一個良好的鋪墊。

八、協議的簽訂程序

首先，各動遷戶戶主或家屬等帶著本次動遷協議的簽署所需要的各種相關證件資料，包括：房屋所有權證、土地使用證、戶主的戶口

或代理人的戶口、戶主的身份證或代理人的身份證、建設審批用地等手續、離婚證、離婚證明（原件）。有的房屋所有權證與戶主不符，是買的或是父母的房子的，想辦自己名字的，還需要有法律效力的相關文件資料，如買賣協議等（原件），在上面都應注明一切后果由本人負責，開發公司不承擔任何責任。如果是門市房還需要單獨出示稅務登記證、營業執照等相關的經營證照資料（原件）。

動遷戶到動遷辦公室商談動遷協議時，要求最好是房屋的戶主去談，或是家中能做主的人。主要是由政府人員、動遷辦人員與動遷戶進行動遷事宜的協商，開發公司人員也需要在場，主要負責記錄下動遷戶的基本的要求，對于本次動遷的態度、情緒等，這時政府及動遷辦人員就會把本次動遷的補償辦法再詳細得說給動遷戶，同時為了讓動遷戶更快更順利的簽訂動遷協議，還會開出一些非正常的補償，非正常的補償都包括：（1）對摸底時已經確定的無產權房屋屬性的更改，來提高補償單價。（2）對圍墻、大門、鐵柵欄等一些宗地內附屬單價的增加。（3）增加宗地內根本不存在的附屬物，來增加補償款（4）動力電、搬家費等費用給予大幅度的提高。這些非正常的補償是誰提給動遷戶的，這些內容都需要開發公司人員記錄下來，為以后一旦出現問題是可以找到相關的人員。上述問題出現的頻率會很高，解決辦法就是詳細得記錄每一個條件，一定做到心里有數，并且及時的與公司領導匯報，對于數額比較大的就需要公司領導在場，最后做出決定。

與動遷戶達成協議后，在四方人員都在場的情況下就可以與動遷戶簽動遷協議了。首先動遷戶需要將本次動遷所需要的相關資料交給

開發公司內業人員處，由內業人員及政府、動遷辦人員對相關的證件資料再一次進行復核，復核無誤后，再由開發公司內業人員進行存檔工作。此項工作完成后由政府工作人員及公司內業人員一起將入戶摸底表按照剛才協商的內容和實際情況填入表格中，對附屬物的計算需要政府人員和開發公司內業人員各計算一次，核對無誤后填好。對于表格中體現到的非正常的補償款，需要給動遷戶提出這個優惠條件的人來簽字在摸底表中，最后再讓動遷戶和動遷辦現場測量人員簽字并蓋章。表格填好后，由開發公司人員填寫動遷協議(按照上述提到的動遷補償協議的內容一一填寫)，動遷補償協議一式三份，都填好后，最后再核對一遍，確保準確。完成后由動遷戶簽字并蓋章或按手印，協議上的甲方由開發公司蓋公章及法人代表的章，同時還有鑒證機構的公章，都完成之后此時開發公司現場負責人員需要對動遷戶簽字時刻進行拍照，拍照前需要準備一張紙條，上面注明動遷戶的區域編號，為下步整理照片做準備，拍照是最好將政府、動遷辦人員拍攝到照片中，這樣就可以證明簽訂協議時是幾方人員都在場的情況下進行的作為資料存檔。

第二篇：動遷人員工作紀律

江海辦事處動遷人員工作紀律

為進一步規范動遷人員行為，嚴格執行和落實丹東新區動遷政策和補償標準,杜絕現場徇私舞弊、弄虛作假和“吃、拿、卡、要”行為得發生，努力構建“公開、公平、公正”，依法動遷，和諧動遷的良好環境，制定如下現場工作紀律：

1、禁止無組織、無紀律行為發生。不準不服從動遷工作任務分工；工作期間不按規定時間上、下班；不按規定請、銷假，擅自離崗；不準一個人單獨與動遷戶接觸；不準未經允許將動遷材料隨意散發給動遷戶；不準與動遷人發生無原則的爭吵，杜絕相互之間不團結事情發生。

2、禁止利用崗位職責之便謀取不當利益。不準接受動遷當事人財、物和宴請；不準要求動遷當事人為自己辦事；不準為自己或親朋好友動遷謀取不當利益；不準接受當事人其它好處為其謀利。

3、禁止隨意執行動遷政策行為發生。不準任意提高或壓低補償價格；超標準或隨意增減補償項目；不按規定協議，隨意增減格式條款；不準隨意向被拆遷人許諾。

4、禁止徇私舞弊、弄虛作假行為發生。虛報房屋建筑面積、附屬設施等內容，幫助、暗示被拆遷人提供虛假證明材料謀取補償。

5、禁止無故丟失動遷資料，不認真審查證明材料，動遷協議出現計算錯誤等行為發生。

第三篇：物流項目工作流程

一、配送商接貨時注意事項：

1、配送商到達接貨地點（貨站）根據運單核對到貨數量，然后根據屈臣氏配送確認書核對、分揀各個店鋪貨品。

2、接貨過程中杜絕野蠻裝卸，發現貨物損壞、短少等異常情況應立即向提貨處負責人反應，并作好記錄。

3、出現貨物損壞、短少等異常情況需第一時間報備客服并拍照存檔（需發送到微信群中一份）。出現貨物損壞、短少等異常情況配送商需配合修復、查找，盡可能降低損失。所有貨損、貨差必須記錄在交接記錄上（可以記錄在運單上或者手寫交接表）。

二、客服工作流程

1、接收郵件，了解計劃發出時間、到貨數量、到貨體積、預計到貨時間、門店配送時限，做好整理發到業務群內，以便配送商、提貨人做好接貨準備。

2、跟蹤貨物在途狀態（細化到各個節點）并及時通告相關人員。

3、及時更新發出貨物與返貨的數據，要求準確無誤

4、如果貨物沒有及時到達，這時要第一時間詢問并了解情況然后將其貨物所推遲到貨時間解釋至客戶（--），并且要定時跟蹤其貨物在途情況。然后再告知客戶（--）其最終達到時間。

5、整理、保存配送商所提供的索賠信息，并能初步判定責任方。

三、貨物簽收完畢

1、貨物已送到門店應第一時間了解該貨物的簽收情況，并且反饋客戶（--）貨物的簽收情況。

2、貨物簽收完畢后跟蹤提醒配送商將返貨與確認書在規定時間內（門店配送完畢后兩天之內）發出至---倉。

四、中轉貨物

1、從---中轉的貨物，中轉人員要提前告知客服，客服做好到貨時間預算。

2、填寫好中轉貨物的交接單，簽字確認。

3、中轉人員需保存運單并做記錄，于每周五開會時，上交于核算人員。

五、索賠情況

1、提貨時出現少封簽、箱體破損等異常情況，配送商須告知承運商（提貨貨站）一同當場開箱驗貨，確定箱內貨物數量及損壞情況，拍照留底并傳給客服報備（注：拍照要把同樣物品放在一排，如果不分開拍，誰也分不開箱內裝有什么），如果門店驗收發現貨物短少，門店須提供缺貨明細，須當場把少貨明細拍照留底并傳---客服報備，客服會在第一時間核實并確認索賠。

2、提貨時封簽不少，送到門店箱內有破損，是不承擔索賠的，讓門店自已解決走門店自己的損耗。

3、配送商提貨時沒有現場報備少封簽并開箱驗貨拍照，我司視為封簽完好、貨物無損壞順利交接，送貨到門店，有凍損要在門店當場報備附凍損照片，任何索賠皆須報備---客服判定責任并回復處理，不得擅自確認賠付，貨損明細須填寫在確認書上，以粉聯為準！

4、確認書粉聯簽收后，傳給---客服時，沒有少貨，凍損，破損的簽字，那么此單那是正常收貨沒有異常，如果門店留底的那一聯出現少貨，凍損，破損的有配送商的簽字，我司不予受理索賠。

5、少整箱貨物時，---已補給各配送商，請配送商讓門店在確認書補簽“貨已補齊，年 月 日”的字樣，如果確認書已返---，那在門店留底聯簽“貨已補齊，年 月 日”的字樣，蓋上門店號的章。拍照給客服，客服將自己打印反大倉。如果沒有貨物已補齊的確認書字樣，我司不予受理索賠。

6、在大倉索賠函已傳于配送商時，配送商配合在規定時間內與門店核對索賠貨物并取回返---倉，未在規定時間內將索賠貨物返哈，而造成的損失由配送商承擔。

六、返貨情況

1、將與客服人員做好返貨對接情況。

2、確認書返貨沒有同時返---，應及時與配送商溝通原因，協助解決，直到確認書與未返的貨物到達---。而不要問了一下，就不再追問，導致最后未返貨物的信息不祥。

3、返箱與對應確認書到達---倉整理完畢，務必在時效期內返到沈陽大倉（給沈陽返倉人員留有操作時間），與沈陽對接時，要確

保此批貨物與返貨交接表的信息一致，要求沈陽返倉人員提供返倉貨物信息表格或照片沈陽人員簽字確認。

4、確保返給客戶的信息準確無誤。

5、確保索賠后的物品準確無誤的返回---，收到貨第一時間與客服人員對接核對，完成貨損臺賬并入倉。

七、結算：

1、做好各配送商的每月運費、墊付返貨運費、索賠運費的結算。

2、做好與承運商安華的每月運費，（外埠與---）

3、做好與客戶（--）運費、索賠

4、中轉商的每月運費。

第四篇：項目管理人員工作流程

項目管理人員工作流程

一、開工前準備工作

1、圖紙會審、熟悉圖紙

2、配合選擇施工班組及簽訂班組合同。班組人員進場前把身份證發到綜合管理部。

3、編制施工進度計劃。

4、完成施工人員臨時住宿安排（現場協調溝通）。

5、計劃各類輔材

二、施工期應做的各項工作

1、安排施工班組的合理進場時間。

2、做好圖紙移交工班的手續。

3、做好技術和安全交底工作，班組每周最少一次會議溝通。

4、按照圖紙、合同、工期、規范行規進行合理全面施工。

5、定期匯報工地施工情況。

6、根據合同條款，及時進行工程進度請款工作。

7、填寫各類工程資料和日常工作筆記。

三、工程后期工作

1、做好成品、半成品的保護措施。

2、嚴格控制各專業工班質量與進度。

3、準確計算需補充的各類材料、輔材。

4、組織竣工圖、結算書的編制工作。

5、隨時做好清潔工作。

6、準備各類驗收資料集驗收準備工作。

7、丈量審核各工班工程量。

8、做好保修回訪工作。

第五篇：技術部項目工作流程

研發部項目工作流程

一、項目立項 1.項目來源：

1）公司戰略要求；

2）銷售反饋的市場需求；

3）其它各方提出的需求和建議。2.項目評估：

1）接收到研發任務或項目建議書后，由研發部長指定項目組長；

2）項目組長進行前期市場調研、技術難度分析、可行性分析，并形成《立項分析報告》 ；

3）項目組長組織相關人員對項目可行性進行評估，最終由總工確定項目是否啟動。3.項目啟動：

1）確認項目啟動后，由項目組長編寫《立項申請報告書》（JL-YF-01）；

2）《立項申請報告書》（JL-YF-01）由總工審核，報總經理批準；

3）《立項申請報告書》（JL-YF-01）批準后項目組長制定開發計劃、負責人和時間節點填寫《設計開發進度表》（JL-YF-02），并組織設計輸入項目資料、參數評審，填寫《設計輸入評審表》（JL-YF-03）。

二、產品開發 1.原理結構設計：

1）項目組長編制《設計輸出資料明細》（JL-YF-04），列出原理圖、配置、結構圖紙、工藝指導文件等資料的負責人和時間節點，輸出資料還應包括《產品測試報告》（JL-YF-08）的相關內容；

2）各專項負責人按照規定時間完成項目分配的設計任務，并將完成情況及時匯報項目組長； 2.設計輸出評審：

項目組長組織《設計輸入評審表》（JL-YF-03）的參與人員對設計完成的資料進行審核，填 寫《設計輸出評審表》（JL-YF-05）。同時對項目進行失效模式及后果分析（D-FMEA），填寫《設 計潛在的失效模式及后果分析》（JL-YF-06）； 3.各專項負責人對審核意見進行整改。

三、設計驗證

1.樣機申請、樣機制造：

項目組長填寫《樣機試制申請表》（JL-YF-07），由總工批準后蓋章復印下發各相關部門，項目組長負責協調生產進度； 2.樣機測試：

按照下發的《產品測試報告》（JL-YF-08）內容測試填寫，項目組長負責整理測試數據。3.樣機初次評審：

項目組長組織參與人員對樣機需要達標的各項性能進行評估《樣機評審記錄單》（JL-YF-09），評審類別選擇“樣機初次評審”，并確定整改方案； 4.樣機整改： 項目組長根據初次評審意見填寫《設計更改單》（JL-YF-10），下發到相關部門協助整改； 5.樣機再次評審：

整改完成達到設計標準后，項目組長組織技術部、工藝組、生產部、售后部對整改后樣機進行評審，并填寫《樣機評審記錄單》（JL-YF-09）評審類別選擇“樣機改進后評審”。6.設計驗證報告：

1）項目組長對此項目的設計參數、預期目的達標情況說明，編寫《設計驗證報告》（JL-YF-11），最終項目確認由總工審核，總經理批準。

2）項目組長需在兩周內將項目立項、產品開發、設計驗證的所有文件資料整理歸檔。（電子檔保存于服務器中，項目結束后紙質原版文件交由財務部存檔）

四、最終驗證 1.項目鑒定：

填寫《研發項目鑒定表》（JL-YF-12），2.小批試制：

樣機進一步驗證時，需申請小批試產，填寫《小批試制申請表》（JL-YF-13）。總工審核、運營總監批準。小批試產數量2-20臺，根據樣機復雜程度、實際需求數量確定； 3.顧客確認：

樣機客戶使用半年至一年后，由銷售部協助收集客戶使用信息，并填寫《顧客試用報告書》（JL-YF-14）； 4.成果轉化：

產品所產生的經濟效益，和在此項目研發過程中的創新技術。填寫《科技成果轉化情況表》（JL-YF-15）。成果轉化可以在研發過程中進行填寫申報。

五、其它

1.項目跨年總結：

如遇跨未完成項目，需要年終將本項目進度匯總并填寫《研發項目階段性報告》（JL-YF-16）。2.項目物資采購：

項目需要采購物資時需要填寫《研發項目物資請購單》（JL-YF-17），原件類物資由總工批準，設備類物資由總工審核，呈報總經理批準。

研發部 2017.10.19