第一篇：油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

戰(zhàn)勝困難 超越自我 創(chuàng)造卓越 永爭第一

--油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

尊敬的蔡總、各位專家：

請允許我代表油田地調(diào)處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯(lián)隊全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊檢查指導(dǎo)工作，表示最衷心的感謝！我們將把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護化為工作的動力，在二期項目上再創(chuàng)佳績。

從3月19日進疆以來，我們始終遵循“質(zhì)量第一、甲方至上”的宗旨，嚴(yán)格按照甲方的要求組織施工，在技術(shù)上攻克了一道道難關(guān)，在管理上處處體現(xiàn)了地調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng)，通過艱苦 的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功，在獲得經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可進入二期生產(chǎn)后，我處在最短的時間內(nèi)擺脫了三維競標(biāo)失利的陰影，以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)！目前，228-2163 聯(lián)隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在古爾班通古特沙漠上，大家只有一個想法：要以更優(yōu)異的工作成績回報項目組和經(jīng)理部等各級領(lǐng)導(dǎo)對我處的關(guān)心、支持和厚愛！

二期項目施工以來，我們牢記蔡總：“成績只能代表過去，不能代表現(xiàn)在，更不能代表將來，要以更高的要求，更高的奮斗目標(biāo)和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨，從嚴(yán)治隊、從嚴(yán)生產(chǎn)，揚正氣、樹新風(fēng)，尤其是對生產(chǎn)質(zhì)量更是狠抓嚴(yán)管、絲毫不敢懈怠，從生產(chǎn)計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設(shè)都同步地向更高的目標(biāo)邁進。

下面我將項目各項工作情況，向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

截止到7月25日，共生產(chǎn) 炮，其中一級品 炮，一級品率 %，完成 條測線；試驗5項：檢波器對比試驗2炮，串聯(lián)并聯(lián)對比試驗2炮，長短尾錐對比試驗2炮，串聯(lián)試驗143炮，組合井試驗26炮，共計149炮。

單炮記錄主頻達(dá)40-50hz，頻寬達(dá)10-105hz，頻譜分析主頻在40-50hz達(dá) %。

二、前期準(zhǔn)備情況。

根據(jù)經(jīng)理部部署安排，我處組建了228-2163聯(lián)隊。為保證聯(lián)隊能夠及時投入生產(chǎn)，在前期準(zhǔn)備階段，我們?nèi)幧舷慢R動員，全力支援新疆項目。處有關(guān)部門先后三次組織人員日夜兼程，把原本需要七天的時間壓縮到了4天，從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設(shè)備和施工材料送到施工現(xiàn)場。并且在多方努力下，從新疆地調(diào)處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產(chǎn)用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時

間內(nèi)做好了充分的準(zhǔn)備，為項目的按期完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在人員調(diào)配上，我處抽調(diào)了精兵強將，充實到聯(lián)隊。其中：有兩人參加海南項目施工，一人是從新疆地調(diào)處調(diào)入的有多年沙漠工作經(jīng)驗的基層管理干部；有15名多次參與復(fù)雜地區(qū)施工的具有強烈責(zé)任心和事業(yè)心的技術(shù)人員、班組骨干。10日，所有人員到隊后，在較短快的時間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變，以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。

為保證項目施工任務(wù)能夠按期保質(zhì)、保量地完成。我們在較為充分的設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)地表及測線長度等實際情況，本著先易后難、先緊后松的原則，計劃228隊和216聯(lián)隊合計日生產(chǎn)能力在400炮以上，在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們?nèi)幧舷碌墓餐?、?/p>

密計劃，聯(lián)隊在較短時間內(nèi)完成了各項準(zhǔn)備工作，按計劃投入生產(chǎn)。

6月9日228隊bo生產(chǎn)線投入生產(chǎn)；

6月20日2163隊g-4生產(chǎn)線通過開工驗收投入生產(chǎn)。

三、試驗情況。

根據(jù)蔡總 “爭取更高目標(biāo)，向45hz奮斗”的指示精神，在總結(jié)前一階段方法攻關(guān)的基礎(chǔ)上，我們加強了室內(nèi)資料分析工作，同時進一步在采集方法上下功夫，努力提高主頻、拓寬頻寬。為此，我們又作了以下幾項實驗：

1、檢波器串、并聯(lián)對比試驗。實驗表明：

單炮和分頻掃描沒有明顯的差異，頻譜分析表明：串聯(lián)方式在50-110hz振幅值比并聯(lián)大3-6分貝左右；

單炮頻譜分析和疊后頻譜比較，雖然有些串聯(lián)單炮比并聯(lián)單炮在高頻段能量高，但剖面疊后頻譜沒有顯著差異；

從現(xiàn)場處理剖面分析，串、并聯(lián)剖

面并沒有顯著的差異，淺中深層的反射也基本一致，信噪比與分辨率上也沒有明顯的視覺差異；

從剖面信噪比估算曲線比較可以看出，兩種方法的剖面信噪比基本一致，在cmp2450-2480段并聯(lián)剖面的信噪比反而高出串聯(lián)剖面；

通過試驗可以得出，串聯(lián)雖然能提高檢波器靈敏度，但它對信號和噪聲是同等對待的，在背景噪聲較大時，串聯(lián)剖面信噪比下降比并聯(lián)剖面明顯，串聯(lián)對剖面分辨率并沒有實質(zhì)性的提高。、長尾錐檢波器對比試驗：

我們使用16cm長度的尾錐和普通的進行對比，通過分析：只要耦合條件好，檢波器長尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異，關(guān)于“尾陷波”并非每道都相同，也并非每道都存在。

3、28hz和35hz檢波器對比試驗：

通過單炮記錄分析：28hz和35hz檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別；

通過在各個頻段的掃描，兩種檢波器基本上沒有明顯的差別；

35hz檢波器頻譜形態(tài)比28hz稍好，而且高頻部分能量衰減比28hz慢，即35hz檢波器對高頻部分提升作用比28hz檢波器械明顯。

4、單炮f-頻譜定量定性分析：

通過對單炮不同炮檢距的頻譜分析，可以看出，遠(yuǎn)道高頻部分衰減速度快，有效頻帶較窄；中炮檢距的道頻帶較寬，主頻最高；近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴(yán)重，低頻部分能量過強，相對壓制了高頻能量?？傮w比較：隨著炮檢距的減小，有效頻帶變寬。、針對大沙丘能弱的試驗：

針對大沙丘區(qū)資料難得的特點，我們采取單深井、雙井、4井組合對比試驗，結(jié)果表明單深井效果較好，加上適當(dāng)增加覆蓋次數(shù)、精細(xì)靜校正處理，能夠基本滿足地質(zhì)任務(wù)的要求。

6、排列長度對比試驗：

目的：分析排列長度對資料品質(zhì)的

影響，選擇較佳的排列長度。

通過對120道30次覆蓋剖面，最大炮檢距4035米，和240道30次覆蓋剖面，最大炮檢距7635米對比，可以看出無論是深層還是淺層，無論是在信躁比還是在分辨率上，120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質(zhì)好，可見過長的排列對高分辨采集不利。

四、質(zhì)量管理

在施工過程中，我隊堅持“甲方至上，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格野外施工管理。在質(zhì)量管理上做到認(rèn)識和措施兩個“到位”。在質(zhì)量控制上認(rèn)真把好施工設(shè)計關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、室內(nèi)資料整理關(guān)等“三個關(guān)口”。在具體實施過程中，我們針對生產(chǎn)各階段的實際情況，不斷調(diào)整質(zhì)量控制的側(cè)重點，使制定的施工方法、質(zhì)量控制措施更具操作性、可行性和針對性。同時，我們對甲方提出的各項工作及技術(shù)要求，都能傾盡全力，認(rèn)真地進行組織和落實，從而有效地保證了地

震采集質(zhì)量。

1、建立健全了質(zhì)量保障體系

為了確保本期項目的質(zhì)量指標(biāo)，我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位，由專職質(zhì)檢員構(gòu)成的的自上而下、貫穿各級組織機構(gòu)的四級質(zhì)量保障體系。具體為：

處前線指揮部為一級保障。由項目主管副處長、主任工程師和野外執(zhí)行小組成員組成，對甲方質(zhì)量監(jiān)督、項目組、西部新區(qū)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；

聯(lián)隊質(zhì)量管理小組為二級保障。由項目聯(lián)隊經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工組組成，對前線指揮部及甲方質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)；

由聯(lián)隊各生產(chǎn)副職、野外各生產(chǎn)班組長構(gòu)成為三級保障，直接對項目聯(lián)隊經(jīng)理、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)；

四級保障由各施工班組的專職質(zhì)檢員構(gòu)成，對班組長、施工組、生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)。

為保證施工質(zhì)量能夠始終保持在全過程的受控狀態(tài)，聯(lián)隊在各主要生產(chǎn)

班組和關(guān)鍵崗位設(shè)立專職質(zhì)量監(jiān)督員72名。其中：測量組5人，鉆井、下藥43人，放線21人，專職質(zhì)檢員3人。所有質(zhì)量監(jiān)督員都相應(yīng)地簽定了《質(zhì)量責(zé)任書》或《228-2163聯(lián)隊鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》。做到了責(zé)任到人，從而有效地控制各生產(chǎn)工序的施工質(zhì)量，確保采集全過程都在質(zhì)量保障體系的監(jiān)控之中，體現(xiàn)了聯(lián)隊制定的“全員參與、全過程控制”的質(zhì)量管理思路，也為采集質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅實的保證。

2、開展持之以恒的質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識。

“質(zhì)量第一，甲方至上”是地調(diào)處的宗旨，也是聯(lián)隊在新疆項目施工中嚴(yán)格遵循的行動準(zhǔn)則。在質(zhì)量管理工作中，我們首先以人為本，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，并把質(zhì)量教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把質(zhì)量教育視為一項持續(xù)性的重要活動。在培訓(xùn)時，我們側(cè)重于崗位技術(shù)、基本技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，開展崗位練兵和施工設(shè)計交底

工作，通過教育培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和技能，形成了人人重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、為質(zhì)量努力的良好氛圍。

3、精心設(shè)計、嚴(yán)格施工，抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理。

首先，狠抓測量質(zhì)量，嚴(yán)格按測量規(guī)范布設(shè)測線，做到每個物理點都選擇合理，對復(fù)雜地段，做到現(xiàn)場定炮點和檢波點，保證觀測系統(tǒng)的完整性和連續(xù)性。對于樁號的破壞，我們做到及時進行補點測量，測量草圖做到準(zhǔn)確無誤。

其次，對鉆井質(zhì)量，我們采用合格單制度，即由下道工序――下藥人員監(jiān)督并負(fù)責(zé)簽發(fā)鉆井合格單。對下藥深度不夠，偏移不當(dāng)，一律按不合格井處理，有權(quán)責(zé)令重新打井，否則不予簽發(fā)鉆井合格單。對凡簽發(fā)合格單的單井，如發(fā)現(xiàn)下藥深度不夠，偏移不當(dāng)，責(zé)任由簽發(fā)人承擔(dān)。7月15日前指執(zhí)行小組在檢查中發(fā)現(xiàn)三口井不合格，當(dāng)即向聯(lián)隊發(fā)出了檢查通知單，聯(lián)隊依據(jù)《鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》對四名責(zé)任人做出了罰款、書

面檢查和提出警告的處理，并以《通報》的形式在各生產(chǎn)線上進行了傳達(dá)。這項制度的落實，有力地加強了鉆井質(zhì)量的現(xiàn)場控制，有效地保證了鉆井質(zhì)量。

第三，放線質(zhì)量是保證野外采集質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在放線質(zhì)量管理上認(rèn)真做好以下五項工作：一是加強放線設(shè)備的管理，按標(biāo)準(zhǔn)做好日常維護保養(yǎng)工作，確保采集設(shè)備的正常工作。二是在施工中，必須保證檢波器組合中心對準(zhǔn)樁號，嚴(yán)格按組合圖形擺放，不允許隨意變動位置。三是認(rèn)真選擇檢波器埋置條件，努力保證檢波器的耦合效果，做到 “平、穩(wěn)、準(zhǔn)、直、緊”。遇特殊情況記入班報。四是針對工區(qū)地表為沙漠、沙丘、鹽堿地、農(nóng)田區(qū)的特點，結(jié)合高分辨率勘探要求挖深坑埋置的需要，給放線班配備鐵鍬、洛陽鏟、鋼釬，確保坑深，放線人員放每個檢波器時都要趴在地上插。五是放炮時加強對排列的警戒工作，對各路口、農(nóng)田區(qū)1 2 下一頁

第二篇：油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

戰(zhàn)勝困難超越自我創(chuàng)造卓越永爭第一

--***油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

尊敬的蔡總、各位專家：請允許我代表***油田地調(diào)處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯(lián)隊全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊檢查指導(dǎo)工作，表示最衷心的感謝！我們將把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護化為工作的動力，在二期項目上再創(chuàng)佳績。

從3月19日進疆以來，我們始

終遵循“質(zhì)量第一、甲方至上”的宗旨，嚴(yán)格按照甲方的要求組織施工，在技術(shù)上攻克了一道道難關(guān)，在管理上處處體現(xiàn)了***地調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng)，通過艱苦的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功，在獲得經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可進入二期生產(chǎn)后，我處在最短的時間內(nèi)擺脫了三維競標(biāo)失利的陰影，以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)！目前，228-2163聯(lián)隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在古爾班通古特沙漠上，大家只有一個想法：要以更優(yōu)異的工作成績回報項目組和經(jīng)理部等各級領(lǐng)導(dǎo)對我處的關(guān)心、支持和厚愛！

二期項目施工以來，我們牢記蔡總：“成績只能代表過去，不能代表現(xiàn)在，更不能代表將來，要以更高的要求，更高的奮斗目標(biāo)和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨，從嚴(yán)治隊、從嚴(yán)生產(chǎn)，揚正氣、樹新風(fēng)，尤其是對生產(chǎn)質(zhì)量更是狠抓嚴(yán)管、絲毫不敢懈怠，從生產(chǎn)計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設(shè)都同步地向更高的目標(biāo)邁進。

下面我將項目各項工作情況，向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

截止到7月25日，共生產(chǎn)炮，其中一級品炮，一級品率，完成條測線；試驗5項：檢波器對比試驗2炮，串聯(lián)并聯(lián)對比試驗2炮，長短尾錐對比試驗2炮，串聯(lián)試驗143炮，組合井試驗26炮(包含在生產(chǎn)炮中)，共計149炮。（時效分析）

單炮記錄主頻達(dá)40-50HZ，頻寬達(dá)10-105HZ，頻譜分析主頻在40-50HZ達(dá)（統(tǒng)計表附后）。

二、前期準(zhǔn)備情況。

根據(jù)經(jīng)理部部署安排，我處組建了228-2163聯(lián)隊。為保證聯(lián)隊能夠及時投入生產(chǎn)，在前期準(zhǔn)備階段，我們?nèi)幧舷慢R動員，全力支援新疆項目。處有關(guān)部門先后三次組織人員日夜兼程，把原本需要七天的時間壓縮到了4天，從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設(shè)備和施工材料送到施工現(xiàn)場。并且在多方努力下，從新疆地調(diào)處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產(chǎn)用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時間內(nèi)做好了充分的準(zhǔn)備，為項目的按期完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。（設(shè)備配備表附后）

在人員調(diào)配上，我處抽調(diào)了精兵強將，充實到聯(lián)隊。其中：有兩人參加海南項目施工，一人是從新疆地調(diào)處調(diào)入的有多年沙漠工作經(jīng)驗的基層管理干部；有15名多次參與復(fù)雜地區(qū)施工的具有強烈責(zé)任心和事業(yè)心的技術(shù)人員、班組骨干。10日，所有人員到隊后，在較短快的時間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變，以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。（主要人員配備表附后）

為保證項目施工任務(wù)能夠按期保質(zhì)、保量地完成。我們在較為充分的設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)地表及測線長度等實際情況，本著先易后難、先緊后松的原則，計劃228隊和216聯(lián)隊合計日生產(chǎn)能力在400炮以上，在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們?nèi)幧舷碌墓餐?、周密計劃，?lián)隊在較短時間內(nèi)完成了各項準(zhǔn)備工作，按計劃投入生產(chǎn)。

6月9日228隊BOX生產(chǎn)線投入生產(chǎn)；

6月20日2163隊G-4生產(chǎn)線通過開工驗收投入生產(chǎn)。

三、試驗情況。

根據(jù)蔡總“爭取更高目標(biāo)，向45Hz奮斗”的指示精神，在總結(jié)前一階段方法攻關(guān)的基礎(chǔ)上，我們加強了室內(nèi)資料分析工作，同時進一步在采集方法上下功夫，努力提高主頻、拓寬頻寬。為此，我們又作了以下幾項實驗：

1、檢波器串、并聯(lián)對比試驗。實驗表明：

（1）單炮和分頻掃描沒有明顯的差異，頻譜分析表明：串聯(lián)方式在50-110HZ振幅值比并聯(lián)大3-6分貝左右；

（2）單炮頻譜分析和疊后頻譜比較，雖然有些串聯(lián)單炮比并聯(lián)單炮在高頻段能量高，但剖面疊后頻譜沒有顯著差異；

（3）從現(xiàn)場處理剖面分析，串、并聯(lián)剖面并沒有顯著的差異，淺中深層的反射也基本一致，信噪比與分辨率上也沒有明顯的視覺差異；

（4）從剖面信噪比估算曲線比較可以看出，兩種方法的剖面信噪比基本一致，在CMP2450-2480段并聯(lián)剖面的信噪比反而高出串聯(lián)剖面；

通過試驗可以得出，串聯(lián)雖然能提高檢波器靈敏度，但它對信號和噪聲是同等對待的，在背景噪聲較大時，串聯(lián)剖面信噪比下降比并聯(lián)剖面明顯，串聯(lián)對剖面分辨率并沒有實質(zhì)性的提高。（見附圖）

2、長尾錐檢波器對比試驗：

我們使用16CM長度的尾錐和普通的進行對比，通過分析：只要耦合條件好，檢波器長尾錐和短尾錐

第三篇：油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

戰(zhàn)勝困難 超越自我 創(chuàng)造卓越 永爭第一

--***油田地調(diào)處新疆項目階段匯報

尊敬的蔡總、各位專家：

請允許我代表***油田地調(diào)處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯(lián)隊全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊檢查指導(dǎo)工作，表示最衷心的感謝！我們將把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護化為工作的動力，在二期項目上再創(chuàng)佳績。

從3月19日進疆以來，我們始終遵循“質(zhì)量第一、甲方至上”的宗旨，嚴(yán)格按照甲方的要求組織施工，在技術(shù)上攻克了一道道難關(guān)，在管理上處處體現(xiàn)了***地調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng)，通過艱苦的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功，在獲得經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可進入二期生產(chǎn)后，我處在最短的時間內(nèi)擺脫了三維競標(biāo)失利的陰影，以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)！目前，228-2163 聯(lián)隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在古爾班通古特沙漠上，大家只有一個想法：要以更優(yōu)異的工作成績回報項目組和經(jīng)理部等各級領(lǐng)導(dǎo)對我處的關(guān)心、支持和厚愛！[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]

二期項目施工以來，我們牢記蔡總：“成績只能代表過去，不能代表現(xiàn)在，更不能代表將來，要以更高的要求，更高的奮斗目標(biāo)和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨，從嚴(yán)治隊、從嚴(yán)生產(chǎn)，揚正氣、樹新風(fēng)，尤其是對生產(chǎn)質(zhì)量更是狠抓嚴(yán)管、絲毫不敢懈怠，從生產(chǎn)計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設(shè)都同步地向更高的目標(biāo)邁進。

下面我將項目各項工作情況，向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

截止到7月25日，共生產(chǎn) 炮，其中一級品 炮，一級品率 %，完成 條測線；試驗5項：檢波器對比試驗2炮，串聯(lián)并聯(lián)對比試驗2炮，長短尾錐對比試驗2炮，串聯(lián)試驗143炮，組合井試驗26炮(包含在生產(chǎn)炮中)，共計149炮。（時效分析）

單炮記錄主頻達(dá)40-50HZ，頻寬達(dá)10-105HZ，頻譜分析主頻在40-50HZ達(dá) %（統(tǒng)計表附后）。

二、前期準(zhǔn)備情況。

根據(jù)經(jīng)理部部署安排，我處組建了228-2163聯(lián)隊。為保證聯(lián)隊能夠及時投入生產(chǎn)，在前期準(zhǔn)備階段，我們?nèi)幧舷慢R動員，全力支援新疆項目。處有關(guān)部門先后三次組織人員日夜兼程，把原本需要七天的時間壓縮到了4天，從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設(shè)備和施工材料送到施工現(xiàn)場。并且在多方努力下，從新疆地調(diào)處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產(chǎn)用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時間內(nèi)做好了充分的準(zhǔn)備，為項目的按期完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。（設(shè)備配備表附后）

在人員調(diào)配上，我處抽調(diào)了精兵強將，充實到聯(lián)隊。其中：有兩人參加海南項目施工，一人是從新疆地調(diào)處調(diào)入的有多年沙漠工作經(jīng)驗的基層管理干部；有15名多次參與復(fù)雜地區(qū)施工的具有強烈責(zé)任心和事業(yè)心的技術(shù)人員、班組骨干。10日，所有人員到隊后，在較短快的時間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變，以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。（主要人員配備表附后）

為保證項目施工任務(wù)能夠按期保質(zhì)、保量地完成。我們在較為充分的設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)地表及測線長度等實際情況，本著先易后難、先緊后松的原則，計劃228隊和216聯(lián)隊合計日生產(chǎn)能力在400炮以上，在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們?nèi)幧舷碌墓餐?、周密計劃，?lián)隊在較短時間內(nèi)完成了各項準(zhǔn)備工作，按計劃投入生產(chǎn)。

6月9日228隊BOX生產(chǎn)線投入生產(chǎn)；

6月20日2163隊G-4生產(chǎn)線通過開工驗收投入生產(chǎn)。

三、試驗情況。

根據(jù)蔡總 “爭取更高目標(biāo)，向45Hz奮斗”的指示精神，在總結(jié)前一階段方法攻關(guān)的基礎(chǔ)上，我們加強了室內(nèi)資料分析工作，同時進一步在采集方法上下功夫，努力提高主頻、拓寬頻寬。為此，我們又作了以下幾項實驗：

1、檢波器串、并聯(lián)對比試驗。實驗表明：

（1）單炮和分頻掃描沒有明顯的差異，頻譜分析表明：串聯(lián)方式在50-110HZ振幅值比并聯(lián)大3-6分貝左右；

（2）單炮頻譜分析和疊后頻譜比較，雖然有些串聯(lián)單炮比并聯(lián)單炮在高頻段能量高，但剖面疊后頻譜沒有顯著差異；

（3）從現(xiàn)場處理剖面分析，串、并聯(lián)剖面并沒有顯著的差異，淺中深層的反射也基本一致，信噪比與分辨率上也沒有明顯的視覺差異；

（4）從剖面信噪比估算曲線比較可以看出，兩種方法的剖面信噪比基本一致，在CMp2450-2480段并聯(lián)剖面的信噪比反而高出串聯(lián)剖面；

通過試驗可以得出，串聯(lián)雖然能提高檢波器靈敏度，但它對信號和噪聲是同等對待的，在背景噪聲較大時，串聯(lián)剖面信噪比下降比并聯(lián)剖面明顯，串聯(lián)對剖面分辨率并沒有實質(zhì)性的提高。（見附圖）、長尾錐檢波器對比試驗：

我們使用16CM長度的尾錐和普通的進行對比，通過分析：只要耦合條件好，檢波器長尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異，關(guān)于“尾陷波”并非每道都相同，也并非每道都存在。（見附圖）

3、28HZ和35HZ檢波器對比試驗：

（1）通過單炮記錄分析：28HZ和35HZ檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別；

（2）通過在各個頻段的掃描，兩種檢波器基本上沒有明顯的差別；

（3）35HZ檢波器頻譜形態(tài)比28HZ稍好，而且高頻部分能量衰減比28HZ慢，即35HZ檢波器對高頻部分提升作用比28HZ檢波器械明顯。（見附圖）

4、單炮F-X頻譜定量定性分析：

通過對單炮不同炮檢距的頻譜分析，可以看出，遠(yuǎn)道高頻部分衰減速度快，有效頻帶較窄；中炮檢距的道頻帶較寬，主頻最高；近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴(yán)重，低頻部分能量過強，相對壓制了高頻能量?？傮w比較：隨著炮檢距的減小，有效頻帶變寬。（見附圖）、針對大沙丘能弱的試驗：

針對大沙丘區(qū)資料難得的特點，我們采取單深井、雙井、4井組合對比試驗，結(jié)果表明單深井效果較好，加上適當(dāng)增加覆蓋次數(shù)、精細(xì)靜校正處理，能夠基本滿足地質(zhì)任務(wù)的要求。

6、排列長度對比試驗：

目的：分析排列長度對資料品質(zhì)的影響，選擇較佳的排列長度。

通過對120道30次覆蓋剖面，最大炮檢距4035米，和240道30次覆蓋剖面，最大炮檢距7635米對比，可以看出無論是深層還是淺層，無論是在信躁比還是在分辨率上，120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質(zhì)好，可見過長的排列對高分辨采集不利。（見附圖）

四、質(zhì)量管理

在施工過程中，我隊堅持“甲方至上，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格野外施工管理。在質(zhì)量管理上做到認(rèn)識和措施兩個“到位”。在質(zhì)量控制上認(rèn)真把好施工設(shè)計關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、室內(nèi)資料整理關(guān)等“三個關(guān)口”。在具體實施過程中，我們針對生產(chǎn)各階段的實際情況，不斷調(diào)整質(zhì)量控制的側(cè)重點，使制定的施工方法、質(zhì)量控制措施更具操作性、可行性和針對性。同時，我們對甲方提出的各項工作及技術(shù)要求，都能傾盡全力，認(rèn)真地進行組織和落實，從而有效地保證了地震采集質(zhì)量。

1、建立健全了質(zhì)量保障體系

為了確保本期項目的質(zhì)量指標(biāo)，我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位，由專（兼）職質(zhì)檢員構(gòu)成的的自上而下、貫穿各級組織機構(gòu)的四級質(zhì)量保障體系。具體為：

處前線指揮部為一級保障。由項目主管副處長、主任工程師和野外執(zhí)行小組成員組成，對甲方質(zhì)量監(jiān)督、***項目組、西部新區(qū)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；

聯(lián)隊質(zhì)量管理小組為二級保障。由項目聯(lián)隊經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工組組成，對前線指揮部及甲方質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)；

由聯(lián)隊各生產(chǎn)副職、野外各生產(chǎn)班組長構(gòu)成為三級保障，直接對項目聯(lián)隊經(jīng)理、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)；

四級保障由各施工班組的專（兼）職質(zhì)檢員構(gòu)成，對班組長、施工組、生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)。

為保證施工質(zhì)量能夠始終保持在全過程的受控狀態(tài)，聯(lián)隊在各主要生產(chǎn)班組和關(guān)鍵崗位設(shè)立專（兼）職質(zhì)量監(jiān)督員72名。其中：測量組5人，鉆井、下藥43人，放線21人，專職質(zhì)檢員3人。所有質(zhì)量監(jiān)督員都相應(yīng)地簽定了《質(zhì)量責(zé)任書》或《228-2163聯(lián)隊鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》。做到了責(zé)任到人，從而有效地控制各生產(chǎn)工序的施工質(zhì)量，確保采集全過程都在質(zhì)量保障體系的監(jiān)控之中，體現(xiàn)了聯(lián)隊制定的“全員參與、全過程控制”的質(zhì)量管理思路，也為采集質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅實的保證。

2、開展持之以恒的質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識。

“質(zhì)量第一，甲方至上”是***地調(diào)處的宗旨，也是聯(lián)隊在新疆項目施工中嚴(yán)格遵循的行動準(zhǔn)則。在質(zhì)量管理工作中，我們首先以人為本，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，并把質(zhì)量教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把質(zhì)量教育視為一項持續(xù)性的重要活動。在培訓(xùn)時，我們側(cè)重于崗位技術(shù)、基本技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，開展崗位練兵和施工設(shè)計交底工作，通過教育培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和技能，形成了人人重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、為質(zhì)量努力的良好氛圍。

3、精心設(shè)計、嚴(yán)格施工，抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理。

首先，狠抓測量質(zhì)量，嚴(yán)格按測量規(guī)范布設(shè)測線，做到每個物理點都選擇合理，對復(fù)雜地段，做到現(xiàn)場定炮點和檢波點，保證觀測系統(tǒng)的完整性和連續(xù)性。對于樁號的破壞，我們做到及時進行補點測量，測量草圖做到準(zhǔn)確無誤。

其次，對鉆井質(zhì)量，我們采用合格單制度，即由下道工序――下藥人員（井監(jiān)）監(jiān)督并負(fù)

要求來運作HSE管理事務(wù)，努力實現(xiàn)我們提出的“不發(fā)生喪失工時事故；不對環(huán)境造成永久的破壞和建立一個健康、文明的地震隊”的HSE管理目標(biāo)。主要做法有：

1、建立完善的HSE管理組織，保證HSE管理體系有效運作

HSE管理體系的有效運作，首先要從組織上保證。在開工之初，我們就建立了完善的HSE管理組織系統(tǒng)，聯(lián)隊成立了以隊經(jīng)理為組長的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在兩條生產(chǎn)線上分別設(shè)立了專職安全員，班組設(shè)有兼職的HSE管理員。其結(jié)構(gòu)模式，實行層層負(fù)責(zé)制的管理模式，全體員工都清楚自已所處的位置，知道“向上對誰負(fù)責(zé)、向下對誰負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)什么”。

為了加大HSE管理力度，保證監(jiān)督更為有效，我們實行監(jiān)督與管理相對分離，HSE監(jiān)督由處HSE管理委員會直接委派常駐地震隊施工現(xiàn)場，對地震隊的HSE管理工作實行指導(dǎo)和監(jiān)控。HSE監(jiān)督在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題以備忘錄的形式向隊長下達(dá)整改指令，對存在于地震作業(yè)中一些普遍影響人身健康、安全的潛在隱患，HSE監(jiān)督則以意見書的形式提醒地震隊必須引起足夠的重視。同時為了提高聯(lián)隊兩條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)積極性，我們根據(jù)實際情況定了HSE管理檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，由前指每半個月對兩條生產(chǎn)線綜合考評一次，并給予一定的獎懲。

2、編制詳盡的“HSE計劃”，滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)HSE管理的需要

在開工前，我們就組織有關(guān)人員對作業(yè)區(qū)進行了實地踏勘，并且走訪了有關(guān)部門和單位，了解本工區(qū)作業(yè)環(huán)境特點，力求使編寫出來的HSE計劃既符合HSE管理體系要素的通行的原則，更突出滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)HSE管理和控制的需要。其中對沙漠地區(qū)作業(yè)人身安全、行車安全作了比較詳細(xì)的規(guī)定，補充識別了在沙漠地區(qū)工作可能遇到的潛在風(fēng)險，并都制定了相應(yīng)的對策措施。例如，夏季在沙漠地區(qū)施工，防暑工作是影響地震生產(chǎn)最突出的因素之一，為此我們對不同程度的中暑癥狀進行了描述，幫助員工識別中暑病人，而且還明確不同求治辦法，在制定對應(yīng)措施時，我們加大防暑藥品的采購數(shù)量和發(fā)放范圍，保證野外現(xiàn)場每位員工都能隨身攜帶防暑。同時，我們還就其中潛在危害比較大的，諸如人員迷路/失蹤，制定了應(yīng)急救援計劃。該計劃對應(yīng)急組織成員的職責(zé)，啟動應(yīng)急計劃的條件，搜尋救援程序及遇險人員/車輛應(yīng)該采取的措施，都做了明確的規(guī)定，并極力進行宣傳，使所有相關(guān)人員都清楚一旦發(fā)生應(yīng)急事件知道怎樣做，才能把風(fēng)險降低到最小程度。

3、積極進行隱患治理，努力為員工創(chuàng)造安全的工作、生活條件

進行隱患治理，是HSE管理重要內(nèi)容之一。要消除存在于作業(yè)中的各種隱患，首先就要查找、發(fā)現(xiàn)隱患。為此，我們除了依靠利用管理層不同的檢查形式發(fā)現(xiàn)隱患外，還統(tǒng)一印制隱患報告單發(fā)到員工手中，鼓勵他們積極報告各種隱患和差一點發(fā)生的事故。真正實現(xiàn)HSE管理“全員參與，人人有責(zé)”的指導(dǎo)思想。自出工以來，我們共查找各類隱患48個，對這些隱患，我們根據(jù)隱患潛在危害性，分輕、重、緩、急，積極籌措資金進行隱患治理。例如，為了保證野外現(xiàn)場應(yīng)急需要，我們給每輛車上配備了滅火器、鐵鍬、墊木、急救包、指南針、救援信號燈及飲水桶等，統(tǒng)一裝配了大功率車載電臺。為了解決野外現(xiàn)場84#、85#管理，我們訂做了84#、85#專用運輸、儲存箱，并且做到了接觸84#、85#的人員全部為持證的正式職工。

在搞好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患治理的同時，我們積極加強營地建設(shè)，消除營地中存在的各種隱患。努力為員工創(chuàng)造安全的工作條件和舒適的生活環(huán)境，保證他們能以積極姿態(tài)投入到地震生產(chǎn)中。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，保證HSE管理制度、程序的有效實施。

經(jīng)驗告訴我們，大部分的事故及隱患來自于施工現(xiàn)場。因此，加強施工現(xiàn)場的HSE管理，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度及相關(guān)作業(yè)程序，是實現(xiàn)HSE管理目標(biāo)的重要條件。在加強施工現(xiàn)場HSE管理方面我們主要做了以下幾項工作：一是抓規(guī)范操作。二是抓制度落實。三是抓責(zé)任到人。

通過上述措施的落實，我們HSE管理工作受到了一定的成效。從長途搬遷和自進疆以來的項目施工中，我們沒有發(fā)生一例喪失工時的事故；廣大員工在極其惡劣的環(huán)境下身、心健康得到了有效的保護，生產(chǎn)積極性高漲；野外現(xiàn)場環(huán)境也得到了及時恢復(fù)和最大可能的保護。

雖然我們摸索了一些HSE管理經(jīng)驗，但與國際標(biāo)準(zhǔn)及兄弟單位相比，還存有差距。我們將再接再厲、不驕不躁，為努力實現(xiàn)我們的承諾而勇于實踐。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

從***水網(wǎng)到新疆的戈壁沙漠，雖然環(huán)境變了、地質(zhì)任務(wù)變了，但是我們戰(zhàn)勝困難、超越自我、創(chuàng)造卓越、永爭第一的精神沒有變，而且面對從未有過的挑戰(zhàn)，這種精神更強了。在蔡總和項目經(jīng)理部的關(guān)心下，在項目組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全處上下的全力支持下，全體參加新疆項目的員工牢記上級領(lǐng)導(dǎo)的囑托，帶著堅定的“走出***，開拓市場”的信念，努力把甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的要求落實到行動上。面對陌生的沙漠，在過去的幾個月里，我們發(fā)揚了老一輩石油工人“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的光榮傳統(tǒng)，以創(chuàng)業(yè)的精神和創(chuàng)新的勇氣，大膽探索和實踐，在“全局矚目，全處注目”的新疆項目上經(jīng)受住了“對我們體能的考驗，對我們精神意志的考驗，對我們作風(fēng)的考驗”，優(yōu)質(zhì)安全地兌現(xiàn)著我們的承諾，穩(wěn)健而高效地履行著合同，不僅填補了***地調(diào)處沙漠地區(qū)施工的空白、積累了沙漠地區(qū)施工的經(jīng)驗、快速地縮短著與本地隊伍的差距，而且在準(zhǔn)噶爾開發(fā)史上寫下了屬于我們的、可歌可泣的一頁。

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雖然本項目時間緊、任務(wù)重、要求高，但我們肩負(fù)全處職工家屬重托的進疆全體員工有信心和決心，通過嚴(yán)密的生產(chǎn)組織和科學(xué)管理，保證出色地完成本項目的各項任務(wù)。我們將以***地調(diào)人“說到做到”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格信守合同，從生產(chǎn)組織的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格施工管理，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的各項工作任務(wù)。創(chuàng)***地調(diào)品牌, 樹***地調(diào)信譽，為進一步開拓西部市場做出努力，為西部開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：矛盾調(diào)處匯報

王寮鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處情況匯報

經(jīng)各村排查，我鎮(zhèn)各類涉訪重點群體無異常活動，排查出納衣村成西組成寶勞與郭九崗莊基糾紛，土地所正在調(diào)查處理中，雙楊村上街組財務(wù)、賬務(wù)等問題也正在調(diào)查處理之中。

2014年8月13日

第五篇：項目跟蹤施工實踐階段匯報

項目跟蹤施工實踐階段匯報匯總

姓 名： 專 業(yè)： 班 級： 學(xué) 號： 指 導(dǎo) 教 師： 工地指導(dǎo)師傅：

二○一〇年十二月

實踐總結(jié)

首先工地實踐對于我來說是很陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過，這是第一次，他將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！

經(jīng)過幾個雙休日的實踐學(xué)習(xí)，我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識，而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的，這次的工地實踐讓我很好的了解到實際操作能力，將 理論知識全面的融會于工作實踐，我更好的在實踐中得到了鍛煉。工程簡介：該工程是位于杭州蕭山區(qū)的德圣博奧城。

一、測量放線

在工程開工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。

主要應(yīng)注意以下幾點：

（1）以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高，分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。

（2）建筑物的垂直測量。

A：建立輔助軸線控制網(wǎng)。

B：建立施工線控制網(wǎng)，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

（3）建筑物水平標(biāo)高測量。

建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據(jù)±0。00標(biāo)高線，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。

基礎(chǔ)工程：

基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

（一）、模板設(shè)計

施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作：

1）放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。

2）用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。

3）模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4）工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。

5）模板應(yīng)圖刷脫模劑。

（二）、混凝土工程

混凝土質(zhì)量的好壞，既對結(jié)構(gòu)物的安全，也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

一.作業(yè)準(zhǔn)備：

澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

混凝土現(xiàn)場攪拌：

自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。根據(jù)配合比確定的每盤（槽）各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定，及時調(diào)整配合比用水量，確保加水量準(zhǔn)確。要過稱。裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑（減水劑、早強劑等）時，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)（塑料袋為宜），用時與粗細(xì)骨料同時加入；液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時，攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長?；炷灵_始攪拌時，由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調(diào)整后再進行攪拌。

混凝土早期養(yǎng)護

實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：

1）防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

2）防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3）防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。

（三）、混凝土的養(yǎng)護

混凝土早期養(yǎng)護，要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩個方面的效果：一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進行，以期達(dá)到設(shè)計的強度和抗裂能力。

從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關(guān)鍵時期，在施工中應(yīng)切實重視起來。

所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。

這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。

本次跟蹤實踐中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個：

問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊，實踐時用到了才知道自己沒學(xué)好，在學(xué)校時只是為了應(yīng)付考試為了過關(guān)，才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍，一等考試過去后腦子里就是一片空白，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些，就像現(xiàn)在進入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些，但是作為一個技術(shù)人員，不知道試塊該怎么養(yǎng)護、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題，還怎么能指導(dǎo)施工呢？

針對這個問題解決的辦法就時在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實掌握，不死記硬背做到靈活運用，與實踐相接合。

問題二： 熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。

問題五：理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

問題六：實際中的標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混淆。

建筑施工存在的問題：

1．建筑施工引起的環(huán)境污染

對我在工地的這兩周而言，我深切體會到建筑施工造成的環(huán)境污染嚴(yán)重影響著周圍居民的日常生活，給人們帶來了很大的不便。

建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達(dá)到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關(guān)注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設(shè)中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的重要來源。

2．建筑施工中的事故問題

建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多發(fā)性行業(yè)。每年死亡人數(shù)僅次于礦難，居全國各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看，僅次于礦井，給國家和人民生命、財產(chǎn)帶來大很損失，制約著建筑業(yè)的進一步發(fā)展。近幾年來，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的85％以上。建設(shè)部最新統(tǒng)計顯示，2005年，發(fā)生建筑施工事故1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數(shù)下降了11.28%，死亡人數(shù)下降了9.89%；其中共發(fā)生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人（未發(fā)生一次死亡10人以上特大事故），與上年相比，事故起數(shù)上升了2.38%，死亡人數(shù)下降了2.86%。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計分析，90％左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80％以上的事故發(fā)生在民工、臨時工身上。

3．施工人員的素質(zhì)有待提高

農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。一個農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工，是很難馬上適應(yīng)的。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看，其中有80％左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護意識。那么誰應(yīng)該負(fù)起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓(xùn)民工還是有可能的，但目前的情況是，大多數(shù)分包隊伍都做不到。

在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上，現(xiàn)有的培訓(xùn)機制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。

目前，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊伍，從工程開工第一天起，就能高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。

如何克服建筑施工過程中存在的問題

1．提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。

而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn), 是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個

方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工, 節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。2．建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有.建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文 明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。

在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細(xì)、認(rèn)真。

3．加大管理力度，實現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為 安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。

實踐的經(jīng)驗及收獲：

首先本此實踐最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過八個雙休日的工地實踐我能堅持下來。但是通過這次實踐我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

其次，通過這次實踐使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

最后一點就是：這次實踐我見到了只有在課本中才見過的打樁機械，了解了它的工作程序與原理。

實踐結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下，首先，通過實踐，我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，我近距離的觀察了整個道路的構(gòu)造過程，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。