第一篇：咸寧四站HSE夜巡情況匯報20171121

咸寧四站HSE夜巡情況匯報

按HSE工作要求，咸寧四站于11月21日凌晨進行了夜間巡查，現將夜巡情況匯報如下:

一、金桂站（2:05）

1、夜班員工都在崗，無脫崗、睡崗現象；

2、加油員收銀挎包內無大額現金（100元），做到了及時投幣；

3、夜間巡檢未登記時間。

針對夜巡發現的問題，監管站站長史成兵立即帶領當班員工進行了整改，對前庭、油罐區、站房周圍進行了夜間巡檢，并按要求在《加油站日常巡檢表》中登記巡檢時間。

二、咸潘站（2:25）

1、夜班員工都在崗，無脫崗、睡崗現象；

2、加油員收銀挎包內無大額現金（100元），做到了及時投幣；

3、夜間巡檢按要求進行，并登記了巡檢時間。

三、龍潭站（2:57）

1、夜班員工都在崗，無脫崗、睡崗現象；

2、加油員收銀挎包內無大額現金（100元），做到了及時投幣；

3、夜間巡檢按要求進行，并登記了巡檢時間。

四、綠山站（2:35）

1、按公司要求夜間停止營業；

2、罩棚燈開一盞；便利店燈光、LED屏開啟；加油機顯示屏亮起；

3、有值班人員在一樓辦公室內值守。

通過夜間巡查，咸寧四站夜班員工上崗、投幣及巡檢情況都比較好。需要重點關注的是綠山站夜間安全情況：

1、夜間不營業，但進出口無任何說明，也無任何隔離措施。加油機、罩棚燈、便利店燈光都有開啟的情況下，會有顧客認為油站在正常營業，影響顧客體驗及夜間安全。

建議解決方案：

（1）借鑒中石化寶塔兩站的做法，站內燈光關閉、便利店等燈光關閉，加油機開啟自助模式，顧客可使用加油卡自助加油；

（2）罩棚燈開啟一盞、便利店燈光開啟，在油站進出口使用鐵馬隔離，并制作提示牌進行提示。

2、由于受雙11影響，綠山站購買的報警裝置未安裝到位，隨著冬季來臨，天氣漸冷，一樓值班可能影響員工健康。綠山站需盡快安裝聲光報警裝置，提升油站本質安全。

下一步工作計劃：

待綠山站聲光報警裝置安裝到位后，計劃聯合咸寧四站進行第四季度應急預案演練，真實模擬綠山站夜間不營業，盜賊企圖撬開便利店進行盜竊，演練觸動報警裝置后的應急處置。

龍潭站 史成兵 2017年11月21日 附：夜巡監控照片

第二篇：夜巡管理方法

夜間巡邏管理辦法

1、目的

為加強公司果園安全保衛工作，杜絕和減少盜竊案件發生，有效保護公司利益，特制定本制度。

2、使用范圍

適用于公司夜間巡邏的員工。

3、工作職責

3.1巡邏人員按公司安排準時上崗，負責果園內部區域的巡邏、巡查，注意發現可疑情況和不安全問題并立即采取防范措施。3.2巡邏人員巡邏時每組不能少于2人，每半小時在巡邏區域內巡邏一次。巡邏時間暫定為夏季晚上19:00-23:00。3.3巡邏人員巡邏時要攜帶警棍、手機、手電筒等防范及巡邏必備用具。

3.4巡邏人員要盡職盡責，不得酒后上崗、不得脫崗、不得睡覺、不得遲到早退、不得從事與巡邏無關的事宜。3.5巡邏時發現可疑人員、可疑情況或有現場作案情況要立即通知當晚值班調度或綜合部值班人員，巡邏人員要對可疑人員或案發現場進行圍堵。

3.6巡邏人員要加強責任心，提高警惕，克服麻痹思想，認真負責。

3.7巡邏人員要了解和熟悉果園內部區域情況，熟悉巡邏路線，熟悉防范重點，熟悉重點保衛部位，熟悉報警方式，熟悉與公司值班人員的聯系方式。3.8巡邏人員在案件多發期和節假日，要加強公司內部的巡邏密度。

3.9巡邏人員在巡邏時要保持高度警惕，做到機警，反映靈敏，處事果斷，保持高度的自衛意識和防范意識。

4、考核

4.1巡邏人員遲到、早退、酒后上崗、不按規定時間地點巡邏考核100元/次。

4.2巡邏人員脫崗、睡崗考核200元/次。

4.3在巡邏過程中發現可疑人員、可疑情況或有現場作案情況不上報相關人員者，視情況考核200-500元。

5、本辦法解釋權屬公司行政部。

6、本辦法自下發之日起執行。

2015年11月21日

第三篇：機關夜巡[范文]

密織“夜巡網”鍛造“鋼鐵軍”

今年以來，機關黨委緊緊圍繞“更有力量、更強根基、更大作為”這一主題，緊密結合生產經營實際，扎實開展了“機關人員下基層跟班夜巡”活動，通過與一線護衛職工“共同點名、共同巡邏、共同用餐”，有效錘煉了機關黨員干部的思想作風，增強了機關黨員干部的油責任、油壓力，推動了采油廠原油生產中心工作。

一、活動提出

近年來，機關黨委緊緊圍繞采油廠生產經營中心工作，持續加強黨員干部思想作風建設，先后開展了 “聯心工程”、“雙學雙增”等活動，在轉變機關作風，促進發展方面收到了較好效果。但與“更有力量、更強根基、更大作為”的新任務、新要求相比，機關黨員干部中仍然存在一些“不適應、不符合、不扎實”的現象。為此，機關黨委以年初采油廠發起的“全總動員，奮戰40天，奪取原油生產主動權”上產會戰活動為契機，組織開展“機關人員下基層跟班夜巡”活動，在密切聯系基層、切實服務基層、有效帶到基層的過程中，進一步鍛煉機關隊伍，改進機關作風，不斷提升機關黨員干部思想作風建設水平。

二、活動目標 主要有三個：

一是把夜巡當作一把標尺，以特殊時期、關鍵時刻的實際 表現，衡量機關、直屬人員特別是黨員干部的大局意識、黨性原則和作風形象。

二是把基層當作一面鏡子，在與一線職工的密切接觸中，真切體驗基層工作，全面掌握基層實際，認真改進自身不足，不斷提升機關思想作風建設水平。

三是把機關打造成一面旗幟，通過“共同點名、共同巡邏、共同用餐”，以機關人員真干活、真流汗的實際行動，有效發揮機關表率、督導作用，激勵帶動一線職工更加積極地投入到本職工作之中，實現機關與基層的相互促進、共同提高。

三、課題的組織實施

在“機關人員下基層跟班夜巡”活動中，我們注重在營造氛圍、完善機制、加強督導上下功夫，推動活動快速啟動，深入開展。

一是加強領導，營造濃厚氛圍。機關黨委把這項活動作為踐行“更有力量、更強根基、更大作為”的重要舉措，下發了專門文件，對活動的參加人員、時間安排、組織運行提出了具體要求。機關各部門、直屬各單位負責同志對活動高度重視，抓方案、抓實施、抓考核，身體力行，率先垂范，推動活動快速啟動、深入開展。活動中，機關黨委狠抓宣傳鼓勁工作，利用報紙、電視、網絡等媒體，大力宣傳活動的目的、意義，及時交流活動開展情況，營造了濃厚活動氛圍。

二是細化措施，嚴密組織運行。會戰期間，按照“全員參與，區域承包”的原則，將機關人員分為6個組，指定牽頭部 門，劃定承包區域，規定每組每天必須保證4人參加，并由一名領導干部帶隊，要求機關夜巡人員嚴格做到“三個共同”，即與三級護衛隊員“共同點名、共同巡邏、共同用餐”，嚴格服從三級環保護礦站（隊）的工作安排，嚴禁搞特殊。建立問題反饋協調處理機制，各組每周填報《跟班夜巡情況反饋表》，將問題和建議逐一列出、反饋，機關黨委及時協調解決，保證了夜巡工作的質量和效果。針對各組反映的夜巡用餐問題，機關黨委積極做好協調工作，既保證了機關人員用餐，又減輕了基層負擔。活動中，先后為機關夜巡人員配備了工衣、工鞋、雨衣、雨鞋等勞保用品，頭盔、強光手電等防護用品，保證了活動的順利開展。

三是加強督導，強化過程管理。每周在網頁公示機關夜巡安排計劃，明確夜巡人員、帶班組長，方便基層監督。建立點名簽到制度，每天晚上機關夜巡人員都和三級巡邏隊員一起點名簽到，整隊出發。制定了《夜巡情況統計表》，由三級環保護礦站（隊）對機關人員的夜巡工作情況進行考核。采取“重點抽查、網上公示”的方式，不定期到基層巡查，聽取基層職工群眾反映，檢查機關人員跟班夜巡情況，并將檢查結果在網上公示，確保活動扎實有效，不走過場。

四、課題實施效果

2月26日“機關人員下基層跟班夜巡”活動正式開展，截止6月21日，累計參加3236人次。在方方面面的共同努力下，油區發案率由會戰前的每天7起，下降到會戰期間的每天1.05 起，目前穩定在每天2起，活動取得了良好效果。

一是有力推動了油區護衛巡邏工作。首先，組織機關人員下基層跟班夜巡，表明了想盡一切辦法、調動一切力量堅決完成會戰任務的意志和決心，營造了“全廠總動員，一切保上產”的強大聲勢和濃厚氛圍；其次，機關人員跟隨三級巡邏隊夜巡，有效監督和預防了“人情巡邏”、“內外勾結”等不法行為以及“馬虎應付”、“偷懶耍滑”等消極作風。機關人員參與夜巡，促進了三級領導和三級機關參與夜巡工作的常態化、規范化，有力提升了基層巡邏護衛質量；再次，機關人員下基層跟班夜巡，與基層職工“共同點名、共同夜巡、共同用餐”，真干活、真流汗，激發了士氣，鼓舞了干勁，推動形成了全廠上下齊心抓綜治、全力保上產的良好局面。三月份我們在夜巡時，碰到3個女工在巡井，在回答“晚上巡井怕不怕？”時，她們說：“以前很害怕，現在好多了，因為路上都是咱們的巡邏車，油區里經常能看到巡邏隊的手電燈光，特別是機關和單位的領導也在野外巡邏，我們心里踏實多了。”

二是有效提升了機關作風建設水平。在與一線職工的密切接觸中，機關黨員干部真切體驗到基層的辛苦，感受職工的冷暖，大家由衷地感嘆“一線職工真不容易，油區綜治真不容易，基層工作真不容易！”。特殊時期、關鍵時刻的考驗和錘煉進一步提升了機關黨員干部思想作風建設水平。活動中，無論是機關干部還是直屬職工，大家都準時報到，共同巡邏。2月28日，元宵節，雖然是暴風雪的天氣，但當晚機關夜巡人員無一人遲 到、無一人請假，以實際行動展現了機關團隊的凝聚力和戰斗力。

三是進一步融洽了黨群干群關系。活動中，機關黨員干部同基層護衛隊員一起巡井場、查線路、守路口，不搞特殊、不搞變通，真干活、真體驗，這種求真務實的作風，給基層廣大職工留下了良好印象，培養起了和職工群眾的真情實感。可以說是“架子放下了，威信上來了。”在共同的工作生活中，黨員干部同職工群眾心貼心坦誠交流，職工關注的熱點難點問題以及對工作的意見和建議，能在及時反映上來，決策部署能夠及時落實下去，增加了透明度，減少了“隔熱層”，進一步密切了黨群干群關系。

四是促進了基層基礎管理工作。活動中，機關人員發揮自身優勢，從管理、技術、政工各個層面審視基層，查找上產的潛力點、管理的薄弱點、成本的漏失點、效益的增長點，幫助基層出主意，想辦法，改進工作。對在基層發現和反映出來的問題，機關人員首先從自身查找原因，并主動與三、四級領導干部共同研究解決辦法，推動了基層基礎管理水平的進一步提高。

五、下步打算

1、認識再提高。“機關人員下基層跟班夜巡”活動,是加強機關作風建設的有效載體,是密切黨群干群關系,推動生產中心工作的有效手段。我們將進一步提高認識，切實增強組織活動的自覺性，推動活動繼續扎實深入地開展下去。

2、機制再完善。完善機制是推動活動深入開展并取得實效的重要保證。我們將以創新為動力，進一步健全完善活動的運行管理機制，檢查考評機制，激勵約束機制等，確保活動取得實實在在的效果。

3、活動再深入。盡管“機關人員下基層跟班夜巡”活動已經深入扎實地開展起來，并收到了實實在在的效果，但存在著工作不夠深入等問題。下一步，我們將積極探索加強領導干部思想作風建設的新方法、新途徑，進一步拓寬活動覆蓋面，加強對活動的檢查督導，確保活動整體推進，全面提升。

第四篇：夜巡人員管理制度

夜巡人員管理制度

為了加強安全防范工作，確保校園內人身和財產的安全，特制定夜巡人員管理制度：

一、夜巡人員應熟悉自己管轄校園內的治安和消防安全狀況，負責校園夜間巡邏工作。

二、夜巡人員工作中不得違反學校各項管理規定，應該接受保衛部門的檢查、指導，增強責任心，確保管轄樓棟的安全。

三、夜巡人員在當班時間內必須對校園內各重點樓棟、各重點要害部位進行巡查，做好重點要害部位的監控工作，做到管理不失控。發現有關問題要及時報告，防止蓄意破壞和財產流失。

四、提高防盜意識，加強警惕，注意檢查各樓棟的門窗是否關閉、是否落鎖、是否斷電等情況，并做好記錄，次日早上六點離崗前向前一天夜值班行政干部報告。

五、夜巡人員在校園內巡視，必須兩人同時行動，不得單獨行動。

六、夜巡人員在巡邏時可以采取公開與秘密、蹲點守候與堵截相結合等多種形式。巡邏過程中發現可疑人和可疑事要認真查處，不能處理的要及時報告有關領導，不得姑息遷就，隱瞞不報任何違法違規事件。

七、努力學習和掌握一些治安、消防知識技能，做到有備無患；平時要主動學習一些法律知識,在工作中要依法辦事，不可意氣用事。

八、認真盤查外來人員和遲歸人員（特別是遲歸或夜晚外出學生的盤查），發現可疑的應采取措施并盡快通知主管保衛部門，真正做到守好自己的門、管好自己的人。

九、為保證自身安全和學校財產不受損失，留守值班人員不得擅自留宿來訪人員，不得私自調崗，更不得擅自離崗。特殊情況需請假的，須經主管部門同意，并自己找好替代人員。

十、對工作認真負責未發生一起治安事故的，將給予適當獎勵，如因工作失職給集體財產造成損失或造成人身傷害的視情節按照有關規定給予處罰；如在工作中監守自盜，一經查實，予以辭退，情節嚴重的送交司法機關處理。

十一、事假必須向保衛科長請假，請假一天扣30元，連續有三天辭退。

保衛科

二00八年十月

第五篇：HSE匯報

大家好：

12月18日XX和XX對XX育種站辦公室和農場進行了HSE檢查指導，并對在辦公室人員進行了培訓。

檢查中發現的問題：滅火器放置位置不明顯；沒有進行過滅火培訓；電熱器不夠安全；沒有煙霧報警器；農藥使用和儲存不夠規范；機械操作沒有文字流程；沒有受過紅十字培訓等。

根據XX發現的問題和提出的建議，準備進行的改進和改進中存在的問題：

1、滅火器已放在明顯位置，準備明年春天在交外進行滅火演習。

2、XX建議電熱器上墻，但據試驗，上墻后與人距離太遠，角度不對，取暖效果不好。準備先對電熱器的使用距離、功率、定時、離人斷電等進行嚴格規范使用。再尋找更安全的取暖方法。

3、安裝煙霧報警器。存在問題是向何處報警。

4、制定農藥使用、儲存安全規程。這需要公司有關部門的技術支持。

5、準備對試驗用機械、設備做出安全操作規程，并對使用人員進行培訓。

6、希望公司提供紅十字方面的培訓，并提供一些常用藥物。

歡迎各位同仁廣泛提出HSE相關問題及建議，發表見解，以利改進。祝好！