第一篇：年度HSE工作總結匯報

強化HSE體系運行 提升安全環(huán)保管理水平

------**********年度HSE工作匯報

今年以來，在公司的正確領導下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標，堅持“推進發(fā)展方式轉變，鞏固安全發(fā)展基礎，完善和諧穩(wěn)定機制，提升服務保障能力”，認真貫徹落實公司****年HSE工作要點，進一步強化“紅線”意識，樹立底線思維，以HSE體系推進為主線，以風險防控為核心，以現(xiàn)場管理為切入點，突出事故源頭防范及隱患治理，強化源頭控制，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標準作業(yè)，持續(xù)落實有感領導、直線責任、屬地管理、一崗雙責等全員安全責任，努力提升本質安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。

第一部分 HSE主要業(yè)績

****年以來，******未發(fā)生一般C級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產、環(huán)境保護及職業(yè)健康考核指標均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責任書》指標范圍內，HSE管理體系持續(xù)有效運行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。

第二部分 HSE管理所做的主要工作

一、切實加強HSE工作領導，全面部署全年HSE各項工作。

1、以上級HSE工作部署為契機，及時安排各時期的HSE重點工作。

今年，集團公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產月”部署視頻會，******在家廠領導，機關部門負責人，基層單位黨政領導、主管領導全部參加了會議，會后，由廠長主持，結合******面臨的安全形勢、安全生產存在的主要風險，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達落實進行部署安排；各基層單位召開專題會，及時將會精神傳到了每一名員工。

2、堅持每季度召開一次安委會，加強對安全環(huán)保工作的組織領導。

年初，******結合業(yè)務轉型實際，認真分析了HSE工作面臨的形勢和存在的問題，及時調整了HSE管理委員會，成立了污染減排領導小組、應急管理領導小組及防洪防汛領導小組。

今年以來共組織召開HSE委員會4次，一是審定了《****年HSE工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個方面***項HSE重點工作；二是審定了******全年HSE管理目標、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。

3、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排HSE階段性工作。一是每季度召開HSE專題會，總結前一個季度HSE工作，通報季度HSE業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應的工作措施，安排部署下一步HSE重點工作。

二是組織召開安全環(huán)保責任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責任制編制工作實施方案》進行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責任制編制工作。

三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運裝卸作業(yè)安全風險高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運裝卸作業(yè)中的風險。

四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。

五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商HSE監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個承包商管理突出問題。

二、認真貫徹專項工作部署，全力抓好宣貫落實。

1、按照公司《關于立即開展安全環(huán)保大檢查的通知》要求，******下發(fā)了專項通知，分階段安排部署安全生產大檢查工作，成立了以廠長為組長，以主管生產和安全的副廠長為副組長的安全大檢查領導小組，由廠長帶隊，深入生產一線，現(xiàn)場檢查指導安全工作，并與各分廠進行了現(xiàn)場交流；從8月11日開始，對全廠***個生產單位進行了全覆蓋式安全生產綜 合大檢查，共檢查出各類問題***個，并對查出的突出問題進行了通報處理，目前***個問題已全部完成整改。

2、認真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求，由******領導帶隊，開展了專項安全大檢查４次。一是開展了HSE培訓專項檢查，重點對培訓計劃的執(zhí)行、培訓資料的完善、員工能力評價等進行了檢查，共查糾問題***余項；二是開展了可燃氣體管道、用氣設施專項檢查，重點對集中供氣設施、工房取暖設施、職工食堂天然氣設施進行了隱患排查，共查糾問題***項；三是開展特種設備專項檢查，重點對起重設備、壓力容器、叉車、電梯等進行了隱患排查，查糾各類隱患11項；四是開展電器安全專項檢查，重點對配電柜、臨時用電設施、移動電器設備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項目制定了防范措施，并列入隱患治理計劃實施集中整治。

三、進一步明晰全員HSE責任，著實體現(xiàn)人本職能。

1、踐行有感領導，落實了兩級管理者的安全環(huán)保責任。在******各級領導干部中強力推行有感領導“七個帶頭”，并分級對各級領導干部下達具體的任務指標，內容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內容，體現(xiàn)有所行動的有感領導。

一是從******領導做起，在各種會議、活動上宣貫先進的HSE理念、開展安全經(jīng)驗分享、講授安全課，形成了處處講 安全、人人重安全的良好氛圍；從進入作業(yè)現(xiàn)場整齊穿戴勞保護具、乘車自覺扣好安全帶等細小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。

二是制定個人HSE行動計劃，并對計劃的落實情況進行考核驗證，結合領導進點承包、安全專項檢查開展HSE審核，今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃，提出工作建議***條，領導干部開展HSE審核***次。

2、落實直線責任，把安全責任落實到兩級領導以及各業(yè)務管理部門。

一是逐級簽訂HSE目標責任書。******對公司下達的HSE責任目標進行分解細化，制定了******《****年安全環(huán)保目標責任書》，在職工代表大會上，******主要領導和分管廠領導以及***個基層單位領導分別簽訂了HSE目標責任書；分管廠領導和各機關部門簽訂HSE目標責任書；各基層單位和班組簽訂了HSE目標責任書***余份，與員工簽訂HSE責任承諾書***余份，將HSE職責細化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實了全員的HSE職責，建立起了完整的HSE責任體系網(wǎng)絡。

二是落實“一崗雙責”，建立HSE審核聯(lián)系點。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務必須管安全”原則，兩級領導結合各自工作實際，定期深入一線檢查指導，開展HSE審核，兩級領導進入HSE審核聯(lián)系點、要害部位，開展HSE審核和安全檢查***余次，解決問題***個。

3、深化屬地管理，把安全責任落實到每個崗位、每一位員工。

一是下發(fā)了《廠（處）領導、副總師分工及綜合責任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領導業(yè)務分工，領導干部對分管領域、分管業(yè)務的HSE工作負責；召開現(xiàn)場管理專題會議，對15個基層單位劃分了責任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的HSE工作負責；崗位員工對自己涉及生產作業(yè)區(qū)域的人員、設備設施、作業(yè)活動安全負責。從“領導負責”向“全員落實”轉化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。

二是開展專項整治，強化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負責”的屬地管理原則，對分包方安全工作進行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實屬地管理職責。

4、全員參與建立健全安全環(huán)保責任制。

根據(jù)公司安全環(huán)保責任制編制要求，******及時制定下發(fā)《安全環(huán)保責任制編制實施工作方案》，召開全廠責任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責任制編寫知識培訓班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責的要求進行了認真編寫，共收到各崗位責任制***余份，***余條，基本達到了全面覆蓋，全員參與。

責任制編制領導小組多次梳理，反復討論，并與公司的責任制進行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責任制管理實施細則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時組織 修訂，并及時發(fā)布。

5、加大了安全環(huán)保問責追究力度。

《****年安全環(huán)保目標責任書》，從嚴調整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標，嚴格事故考核管理，加大了事故問責力度，將非計劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認真分析原因，總結經(jīng)驗教訓，嚴肅事故處理和責任追究，讓事故責任者吸取教訓，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責任心普遍增強。

四、不斷完善HSE管理體系，持續(xù)提升HSE管理水平。

1、完善HSE四大系統(tǒng)。

一是完善HSE制度體系，修訂完善了各類HSE管理制度51項，討論修訂完善作業(yè)機具、固定設備、特種設備和運輸車輛的安全技術操作規(guī)程***個，完成了***大類***個崗位標準作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產作業(yè)崗位。

二是完善HSE培訓體系。兩級培訓部門運用HSE培訓矩陣，開展HSE培訓需求調查，制定HSE培訓計劃，并按期組織了實施。今年以來，共舉辦各類培訓***余場次，培訓******人次；舉辦HSE管理人員培訓班、HSE內審員培訓班、安全環(huán)保責任制編制培訓班、安全生產標準化培訓班等培訓班***期，培訓***人次；舉辦交通安全培訓2期，培訓***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓站舉辦特種作業(yè)取（復）證培訓2期，培訓180余人次。三是完善HSE監(jiān)督體系。設立HSE監(jiān)督組，5名專職HSE監(jiān)督員，按季度輪流駐現(xiàn)場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報及時通報監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細則》，編制了《HSE現(xiàn)場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點領域安全監(jiān)管，重點查處起重作業(yè)、搬運裝卸、高空裝配、旋轉機床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問題******個，下發(fā)處罰通知單******份，實施經(jīng)濟處罰金額總計******萬余元。

四是完善HSE績效考核體系。制定了《******HSE績效考核實施細則》，突出考核過程、注重考核結果，加大安全生產責任追究，實行HSE業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次HSE綜合績效考核，考核結束后，在季度HSE專題會上，對考核情況進行總結，對考核發(fā)現(xiàn)問題進行分析講評，對下一步HSE工作進行安排；今年來共開展HSE績效考核3次，考核檢查結果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟杠桿帶動HSE工作開展。

2、加大風險防控及隱患治理力度。

一是下發(fā)專項通知，積極開展隱患排查，動態(tài)掌控生產場所、設備設施安全狀況，結合日常檢查、專項檢查及安全生產標準化的自評，共排查出各類隱患**條，通過論證，確定出了**個隱患項目，列入****年隱患治理計劃；對“******”等*個治理難度較大的隱患項目，上報公司進行了立項，爭取投 入**萬元；同時，******另外投入****萬元，對“******”、“******”、“******”等**個隱患治理項目進行了重點治理。

二是積極開展危害因素辨識、風險評價與控制活動，共識別出各類危害因素**項，環(huán)境因素**項，重大危害因素*項，重要環(huán)境因素*項，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。

三是發(fā)動崗位員工獻計獻策，及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工ACT卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條，提出生產管理合理化建立***余條。

四是推進生產現(xiàn)場管理，按照基層“五型班組”建設、“三標”建設及作業(yè)現(xiàn)場“目視化管理”要求，組織召開了現(xiàn)場管理推進會，對工房周圍、生產現(xiàn)場、物料存放場所進行了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場物料擺放有序、標志醒目、環(huán)境清潔、設施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

3、認真組織開展HSE體系內部審核。

按照“三不審核”要求，開展審核前培訓，制定內部審核計劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個部門、單位進行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項，下發(fā)不符合項報告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項組織驗證，全部完成了整改關閉。

******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠HSE體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高HSE體系運行水平。

4、落實管控措施，強化交通安全管理。

一是從嚴格執(zhí)行制度入手，認真落實車輛準入、車輛準駕、三檢制、“三交一封”、車輛GPS監(jiān)控等管理規(guī)定。

二是基層車隊堅持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。

三是針對主要生產區(qū)域的道路特點，開展道路風險識別，制定了風險削減措施。

四是加強專項整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載GPS查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。

5、強化分包商作業(yè)隊伍的安全監(jiān)管。

一是嚴格把好分包商入廠關。落實誰主管、誰審查，誰準入、誰負責的安全責任制；對分包商的生產資質、特種人員持證情況進行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。

二是與分包商簽訂《安全生產協(xié)議書》，明確雙方在安全生產方面的權利、責任和義務。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。

三是加強分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確交叉作業(yè)的安全責任界面，做好安全告知和風險提示，規(guī)范生產作業(yè)行為，及時糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產安全事故。

五、持續(xù)開展安全環(huán)保活動，推動******安全文化建設。

1、積極開展環(huán)保“掃雷”專項行動。

按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項行動領導小組，從7月11日起，在全廠范圍內開展了環(huán)保“掃雷”行動，重點對******、******、******、******、******等逐一進行建設項目的環(huán)評及驗收情況核查，對未進行環(huán)評竣工驗收的2個項目進行了環(huán)評驗收。

2、積極開展全國“安全生產月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。

一是加強領導，成立了活動領導小組，制定下發(fā)專項通知，對活動進行全面策劃，共安排主題教育、應急演練、論文征集、知識答題等***項活動。

二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機關樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產現(xiàn)場懸掛宣傳畫報、標語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。

三是開展安全生產事故警示教育活動。6月9日組織廠領導、機關各科室負責人、基層單位領導、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產月”警示教育專題片。

四是開展安全生產咨詢日活動。6月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護咨詢日和安全生產宣傳咨詢日活動，***余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，增強了員工和群眾安全環(huán)保防護意識和安全常識。

五是開展以“談經(jīng)歷、談體會、談認識、談經(jīng)驗、談方法以及合理化建議”為內容的安全環(huán)保征集活動，累計參與***人次，收到安全環(huán)保學習體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。

六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。

3、積極開展安全生產標準化自評工作。

一是對照新標準AQ/T7009-2013《機械制造企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓，增強了各級管理人員和各類操作人員對標準的充分掌握。

二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設備隱患專項整治，共查出各類隱患**項，已列入****年廠內隱患治理項目實施整改，對所有移動式電器設備及手持電動工具進行了絕緣檢測。

三是針對去年標準化復評提出的我廠必須進行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”的問題，今年我廠提前計劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”工作。

4、積極開展“新法”宣貫培訓活動。

新的《安全生產法》、新的《環(huán)境保護法》下發(fā)后，****** 主要領導、主管領導親自安排新法的宣傳教育活動。一是購買新法宣傳冊***余本，下發(fā)給各級管理人員、操作人員，并督促其進行自學；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓教育。

六、不斷完善應急管理措施，努力提升應急保障能力。一是加強應急預案演練，提高應變能力。按照應急管理的要求，結合******實際，選擇生產建設活動中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預案演練工作，提高應急預案的演練頻次，達到驗證應急管理體系、鍛煉搶險隊伍的目的，提高應變能力。結合“安全生產月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項應急預案》、《機械傷害突發(fā)事故專項應急預案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)達到了***余人;各基層單位按照《**********年的應急預案演練計劃》，開展各類應急演練30余次。通過有針對性的專項應急預案的演練，相關應急人員掌握了處置程序，提高了自我防護、自救互救和應急處置能力。

二是加強應急知識培訓。舉辦廠級應急培訓班2期，培訓人數(shù)達***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團公司油氣管道泄漏事故應急演練》和陜西省《西安三星半導體有限公司生產安全事故應急救援演練》視頻，******主要領導，分管安全、生產領導，安全副總工程師，生產運行，安全環(huán)保等相關部門和各基層單位分管安全領導及應急管理 人員共計**人次集中觀看了應急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關人員觀看學習。

三是加強應急物資儲備。設立應急物資庫，設專人進行管理，建立應急物資清單，不定期對庫存物資進行檢查，確認其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應急物資及時進行補充。

四是加強防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關于認真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領導小組，設立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險隊伍，明確各單位職責，對****年防洪防汛工作進行了具體安排。

七、堅持“以防為主”的方針，切實抓好消防安全工作。一是強化消防責任落實。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標責任書》。

二是加強安全管理人員的消防培訓。按照年初制定的培訓計劃，結合員工培訓站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓班，組織了1次廠級消防安全培訓，參訓人數(shù)達20余人。

三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點時段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個。四是積極開展重點防火部位的防雷、防靜電檢測工作。邀請氣象局對全廠21個部位（150個點）逐點實施防雷、防靜電設施檢測，對2個部位接觸不良的9個點進行了現(xiàn)場整改，經(jīng)檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。

五是加強消防器材的管理。對全廠消防器材堅持專人管理，定點存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進行了更換增補，增補了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。

八、加強職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護，竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學習。

二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行了檢測，對生產作業(yè)場所噪音和粉塵危害進行了專項排查，在35個生產作業(yè)點設置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

三是根據(jù)業(yè)務崗位調整，對全廠接害崗位人員進行了摸底統(tǒng)計，依據(jù)工種及年齡確定了體檢項目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進行了職業(yè)健康體檢。

四是按照公司防暑降溫費的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費***萬元；進入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班 組配發(fā)了防暑降溫藥品。

五是為烏審旗、慶陽兩個井下工具技術服務駐地開辦了食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標準配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。

第三部分 存在的主要風險一、二、三、四、五、第四部分 下一步重點工作

一、持續(xù)抓好安全生產責任制的落實。進一步細化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責任，持續(xù)落實有感領導、直線責任和屬地管理要求，持續(xù)落實“一崗雙責”，形成層層清晰、責任明確、全員負責、齊抓共管的HSE良好局面。

二、抓好冬季安全生產措施的落實。提前部署冬季安全生產工作，重點抓好冬季各項安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落 實，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。

三、繼續(xù)加大HSE培訓教育力度。在嚴格按照培訓計劃做好日常培訓教育的同時，做好組織好安全管理人員取（復）證、特種作業(yè)人員取（復）證及新員工入廠三級教育工作，特別是做好新安全生產和新環(huán)境保護法的宣傳、宣貫、應用。

四、繼續(xù)深入開展各項安全活動。做好“機械制造企業(yè)安全生產標準化”自評工作，按期上報自評資料；開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。

五、進一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項的廠級隱患治理整改；按期保質保量完成公司7項安全隱患治理項目的銷項工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項目的申報。

六、深入推進HSE管理體系審核工作。按照集團公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實各業(yè)務部門HSE職責，把審核工作和專項檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機結合起來，有效應用HSE工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動HSE管理水平提升；做好HSE管理體系2012A版的改版工作。

七、進一步強化承包商的教育培訓和監(jiān)督管理。落實直線責任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。

八、抓好交通安全管理工作。重點做好冬季雨雪天氣道路交通風險控制；抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行，強化GPS監(jiān)控，嚴查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。

九、抓好關鍵環(huán)節(jié)、重點部位安全監(jiān)控。重點做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查，落實安全管理措施，嚴防各類事故事件的發(fā)生。

十、加強健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作，根據(jù)檢測結果，制定防范控制措施；加強作業(yè)過程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計及處置工作。

第二篇：HSE匯報

大家好：

12月18日XX和XX對XX育種站辦公室和農場進行了HSE檢查指導，并對在辦公室人員進行了培訓。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：滅火器放置位置不明顯；沒有進行過滅火培訓；電熱器不夠安全；沒有煙霧報警器；農藥使用和儲存不夠規(guī)范；機械操作沒有文字流程；沒有受過紅十字培訓等。

根據(jù)XX發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議，準備進行的改進和改進中存在的問題：

1、滅火器已放在明顯位置，準備明年春天在交外進行滅火演習。

2、XX建議電熱器上墻，但據(jù)試驗，上墻后與人距離太遠，角度不對，取暖效果不好。準備先對電熱器的使用距離、功率、定時、離人斷電等進行嚴格規(guī)范使用。再尋找更安全的取暖方法。

3、安裝煙霧報警器。存在問題是向何處報警。

4、制定農藥使用、儲存安全規(guī)程。這需要公司有關部門的技術支持。

5、準備對試驗用機械、設備做出安全操作規(guī)程，并對使用人員進行培訓。

6、希望公司提供紅十字方面的培訓，并提供一些常用藥物。

歡迎各位同仁廣泛提出HSE相關問題及建議，發(fā)表見解，以利改進。祝好！

第三篇：HSE管理匯報材料最終

塔巴廟-榆林天然氣管道增壓擴能建設工程

H S E 管 理 匯 報

中石化中原監(jiān)理有限公司塔巴廟-榆林天然氣管道增壓擴能建設工程

匯報

首先，請允許我代表中原監(jiān)理有限公司對各位領導、各位專家的蒞臨指導表示熱烈的歡迎！下面我將塔榆天然氣管道增壓擴能工程監(jiān)理情況匯報如下。

1、監(jiān)理目標

本工程為中石化華北分公司2013年重點工程，對華北分公司2013年產能建設與天然氣集輸具有重要意義；監(jiān)理部目標為確保單位工程合格率100%，項目一次投產成功，驗收一次通過，力爭創(chuàng)建優(yōu)質工程。

2、監(jiān)理部組成情況

監(jiān)理合同簽訂后，中石化中原監(jiān)理有限公司于2013年3月初組建了中石化中原監(jiān)理有限公司華北項目部，任命王文剛為項目總監(jiān)，并根據(jù)合同要求組建了監(jiān)理部組織機構，其中總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，各專業(yè)監(jiān)理8名，后勤服務及資料員各1名。根據(jù)大牛地氣田施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年油氣田工程建設監(jiān)理經(jīng)驗的人員任本工程監(jiān)理工作。

3、HSE管理工作

增壓站工程在華北分公司的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部對HSE管理工作，除了有HSE工程師專職開展工作，定期和不定期地檢查施工單位安全管理體系的工作情況，安全教育的開展情況，安全規(guī)章制度和各項安全措施的落實情況；監(jiān)理部還要求各專業(yè)工程師人人抓安全，人人都是本專業(yè)的HSE工程師，形成了人人管安全的局面。除此之外，在HSE管理過程中監(jiān)理部還建立了每周的安全聯(lián)查制度，由業(yè)主、監(jiān)理部和各施工單位的安全管理人員參加，檢查現(xiàn)場存在的安全隱患，檢查后并召開安全會議，將現(xiàn)場檢查情況和安全會議內容形成安全聯(lián)查記錄文件發(fā)送到各單位，督促各單位進行及時整改。

監(jiān)理部根據(jù)“健康（Ｈ）目標、安全目標（Ｓ）和環(huán)境目標（Ｅ）”的安全工作目標，為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

2、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，施工單位每月進行一次安全大檢查。

3、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

4、檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。

5、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

6、總監(jiān)在每次監(jiān)理例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐場監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)要責令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季施工方案，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。針對現(xiàn)場HSE管理下發(fā)監(jiān)理通知單12份，使現(xiàn)場HSE管理得到了有效的控制。通過以上方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。確保了增壓擴能工程在施工全過程安全無事故。

第四篇：二季度HSE匯報

二季度HSE匯報

鉆具車間HSE工作在中心領導和油田技服領導的關心和指導下健康有序地開展，鉆具車間全體員工認真貫徹落實安全工作方面的文件精神，始終堅持以人為本、一切事故都是可以避免的”安全理念，通過廣泛宣傳開展“轉觀念、正作風、強責任、和“我要安全”主題活動，進一步激發(fā)了廣大員工的安全認同感和參與安全工作的熱情，為營造一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保鉆具車間各項工作的順利進行，二季度鉆具車間的主要做了以下工作：

一、人員管理方面：廣泛發(fā)動，營造了濃厚的安全氛圍。扎實開展了各種安全活動，促進了生產任務的完成和安全目標的實現(xiàn)。先后組織開展了崗位操作卡制作、全面開展了危害識別，對“修保規(guī)程提建議”、全員學習《操作規(guī)程》、參加前線中心安全知識競賽取得第二名的好成績、特別是在安全生產月活動中組織全員開展了“杜絕習慣性違章”大討論活動、觀看集團公司2012年3起嚴重違章事故、使員工樹立了“我要安全”、“責任在我”的安全理念，提升了全員的安全認知水平對增強員工的安全意識，搞好安全生產起到了積極的推動作用。

1、突出重點，進一步加強了員工的安全培訓。培訓內容:安全自主管理的含義和推行自主管理的目的、辨識控制危險源，消除習慣性違章、胸外心臟擠壓法、中暑急救、崗位操作規(guī)程。

2、二季度我們堅持以提高員工的技術業(yè)務素質，增強員工的正確操作自覺性為重點。在廣泛開展了學習《操作規(guī)程》活動中，認真組織《操作規(guī)程》的學習，并有重點、有針對性的進行培訓。在日常工作中堅持每月對作業(yè)現(xiàn)場進行全面檢查，每周組織員工對一周的工作進行批評和自我批評、每天對員工上崗前狀態(tài)進行確認。做到對設備的點檢及保養(yǎng)進行全程監(jiān)控。在這次安全行為內審中發(fā)現(xiàn)的不符合項5項以整改5項、工藝內審發(fā)現(xiàn)不符合項8項整改5項未完成項2項、材料上報。

二季度巡回檢查：

1、車床：

(1)檢查設備31臺次，查出安全隱患3臺，當即監(jiān)督整改3臺。(2)檢查人員38人次，查出不安全行為3人次, 當即制止3人次。(3)檢查消防器材3次，查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、流水線：

(1)檢查用電安全16次，查出線路隱患3次, 當即監(jiān)督整改3次。

二、設備方面:整個二季度共修理更換減速器電機16臺、減速器6臺（設備老化）電磁閥8個。6月份對校直機油品進行更換、進行全面的維護保養(yǎng)。保證了設備的完好性。6,23日在井控現(xiàn)場服務人員的協(xié)助下圓滿完成了80多根防噴管線的校直工作、為井隊的生產順利進行提供有力的保障

三季度工作安排

1、三季度正值高溫天氣，首先要做好員工的防暑降溫工作、杜絕人員中暑、發(fā)放防暑降溫藥品、制定應急措施、保證員工的身心健康。

2、迎接油田公司安全評估定級審核和10月份自主管理驗收積極備戰(zhàn)、進一步加強作業(yè)現(xiàn)場目視化管理和員工的培訓工作。確保三季度安全里程碑目標挑戰(zhàn)成功。

3、對鉆具車間車床上料架氣管線進行改造、符合目視化化管理要求。

4、按照設備維護計劃對4臺車床進行年保

5、對內審中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實

6、對衛(wèi)生間設施進行維護和更換

三季度狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發(fā)生。以薄弱員工管理為重點，以實現(xiàn)三季安全為目標，為實現(xiàn)今年的第三個安全奮斗目標而努力。

鉆具車間 2012年7.8

第五篇：HSE監(jiān)督匯報

HSE監(jiān)督匯報

川氣東送項目春節(jié)過后，剛剛開始施工，開工前，川氣東送項目部，對現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場施工管理、現(xiàn)場安全管理進行全面的維護和整改，針對去年施工中存在的不足進行補充和完善，對于去年的取得的成績加以鞏固和繼續(xù)堅持。具體工作如下：

一、主要安全工作

1）、加強溝下焊安全措施，設置防護網(wǎng)，防止?jié)L石，保證施工安全。

2）、加強施工現(xiàn)場安全管理，保證施工安全進行。

3）、對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查，確保施工安全、順利進行。

4）、對職工進行安全教育，保證施工人員的人身安全。

5）、對施工人員進行溝下焊接施工安全教育，保證施工安全。

6）、對駐地廚房、宿舍、活動室等場所進行安全、衛(wèi)生大檢查，排除隱患，保證職工生活順心、舒暢。

二、簡述重點井、工程、區(qū)塊的安全環(huán)保動態(tài)

1）、對現(xiàn)場垃圾進行分類回收，統(tǒng)一處理。

2）、打掃駐地衛(wèi)生，保證駐地干凈、整潔。

3）、加強駐地臨時用電管理，保證用電安全。

三、主要安全環(huán)保措施

1、進行衛(wèi)生大掃除，并不定期進行檢查，保證機組駐地干凈、整潔。

2、進行設備維修、保養(yǎng)、清潔，保證設備干凈衛(wèi)生。

3、施工現(xiàn)場配備移動廁所，爭取做到文明施工。

四、下步計劃

1、繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全管理。

2、加強管溝驗收，嚴格按照施工規(guī)范施工。

3、針對車輛行駛進行安全教育和管理。

大慶管道公司川氣東送項目部

2008年03月10日