第一篇：總工程師辦公室管理評審匯報材料

總工程師辦公室管理評審匯報材料

總工程師辦公室負責公司質量管理體系文件編制，監督各部門質量管理體系的運行，質量記錄、建檔資料的管理，以及與質量管理體系運行相關的技術策劃。從五月中旬貫徹ISO9001：2000標準以來，在公司經理、管代、總師的領導，各部門的協助下，在公司質量管理體系的建立、實施和保持中主要開展了以下工作：

1、公司質量手冊、工作手冊的編制；協助各項目監理部明確各自質量目標，規范相應監理工作，建立了一整套較完整的，符合公司實際的質量管理體系。

2、推動全公司質量管理體系的貫徹實施，根據ISO9001：2000標準建立的公司質量管理體系，是對質管體系的重大改進，為了使質量體系盡快在公司中全面實施?？値熮k做了大量工作：

一、組織全公司人員對質量手冊、工作手冊進行學習和熟悉對過程質量控制及質量記錄的填寫。

二、針對公司各部門人員分散，工作繁忙等特點，分發宣傳小冊子，監督檢查項目部工作，促使公司貫標活動的順利進行。

3、組織開展質量體系內部審核工作，在內審中對照標準、手冊找差距，發現體系運行的薄弱環節，監督相關部門整改，促使體系在過程實施中的統一協調。

4、做好監理資料的歸檔工作，對資料歸檔解決了原先有人收無人管的問題，使歸檔資料管理有序，便于利用。

5、對公司原有規范規程進行清理，清理了作廢版本，建立起一套完整的規范、規程體系，為員工方便利用打下基礎。

6、向顧客進行了關于質量，滿意度的調查，對調查數據進行分析，-1-顧客反饋情況較好。

今后，要著重做好以下幾項工作：

1、協助決策層，推動公司質量管理體系的持續改進。

2、保持標準規范、規程動態管理。

3、進一步做好資料檔案管理工作。

4、對新員工開展上崗技術培訓。

5、制訂技術創新實施計劃，推動技術創新之作。

第二篇：綜合辦公室管理評審匯報材料

綜合辦公室管理評審匯報材料

────朱永杰

本中心實驗室制定了《文件控制和維護程序》，適用于為滿足檢測要求及管理體系實施中所涉及和形成的質量文件，如質量手冊、程序性文件、內審報告、評審記錄以及各種規范、表格、圖表、注解、備忘錄、軟件、計劃等，這些文件可以是文件形成的，也可以是數字模擬、照片形式，既可以是紙面文件，也可以存在于各種媒體中。

為使服務和供應品的采購，包括與影響檢測工作有關的試劑、消耗材料，能充分保證實驗室檢測工作的質量，實驗室制定并執行《外部支持和供應程序》。

對客戶的技術、資料、數據以及其他商業機密嚴格保密，實驗室制定并執行《保密和保護所有權程序》，不利用客戶的技術和資料從事技術開發和技術服務，以維護客戶的合法權益。

為保證檢測結果的公正性、獨立性、誠實性控制，本中心實驗室制定并執行《公正性、獨立性、誠實性控制程序》，確保了實驗室及其人員不得與其從事的檢測或校準活動以及出具的數據和結果存在利益關系；不得參與有損于檢測或校準判斷的獨立性和誠信度的活動；不得參與和檢測或校準項目或者類似的競爭性項目有關系的產品設計、研制、生產、供應、安裝、使用或者維護活動。

實驗室參加實驗室間的比對驗證活動，并與這些實驗室保持良好的接觸和溝通，以此不斷提高檢測水平和能力。

實驗室應有措施確保其人員不受任何來自外部的不正當的商業、財務和其他方面的壓力和影響，并防止商業賄賂。

匯報人：

年月日

第三篇：辦公室管理評審匯報材料

總經理辦公室管理評審匯報材料

自從公司質量管理體系運行以來，辦公室認真履行了工作職責，各項工作均能適應標準的要求，我單位的工作權限得到了充分的體現。

辦公室作為公司文件資料管理的歸口部門，在總經理和管理者代表領導下，我部門按照質量管理體系規定的職能，努力做好職責范圍內的各項工作。對于在質量管理體系內審活動過程中制定的文件資料我部門按照公司統一規定進行管理。由專人負責文件資料的修改、借閱均按《文件控制程序》的有關規定辦理。記錄由各部門負責人具體管理，辦公室定期派專人檢查，記錄的借閱、銷毀按規定程序辦理。

公司質量管理體系運行以來，各項工作進展順利，質量手冊、程序文件、操作規程、并得到有效的的實施，形成受控文件 件，文件的發放和使用沒有發生擅自修改、丟失，確保了文件的完整和清晰。

在公司質量管理體系運行過程中，共由生產部、辦公室等部門形成了 種記錄，這些記錄內容準確、完整，記錄都有目錄和檢索。總經理辦公室負責對這些記錄的標識、歸檔、保管、檢查、借閱等進行了控制，并對各部門記錄使用、管理情況進行了跟蹤檢查。

公司在7月10-11日組織了質量管理體系內審審核工作，總經理辦公室作為負責收集、整理、編印與管理評審有關的材料及糾正預防措施的跟蹤和驗證的負責單位，積極對審核的材料進行收集、整理和編印。

體系運行幾個月來，本部門對分解目標實施了考核，考核結果。文件管理、記錄管理、會議準備與安排等分解目標均達到100%。

總經理辦公室根據本公司生產經營的發展和產品質量管理體系的需要，認為各部室主管人員的管理能力、協調能力、工作能力需要進一部加強，建議公司加強對員工進行安全生產培訓教育，生產技術知識培訓教育，以提高員工安全意識和技能。

辦公室 2014年7月19日

第四篇：5辦公室管理評審匯報材料

辦公室管理評審匯報材料

一、文件管理情況：

公司的文件及相關資料的管理權在辦公室，文件主要包括了質量手冊、公司管理制度、崗位職責、圖紙、工藝、作業指導書及外來文件和國家相關法律法規及國標。本來，辦公室對其進行了有效的控制和管理，確保各部門便用最新有效版本。我公司現有文件均已按相關規定分編成“受控”、“非受控”、“留用”、“作廢”等分類，并建立相關檔案。文件的編著與更改由辦公室組織進行，文件的發放也建立了相關的記錄，其內容包括文件的使用人及受控編號等相關信息，確保了辦公室對文件的跟蹤，以便于追溯。同時辦公室對外來文件的接收也建立相應的記錄，及時分發到相關部門。保證了外部信息及客戶的要求及時準確地到達公司相關部門。

二、記錄管理情況：

辦公作為記錄的管理部門，負責對其歸檔保管和使用等控制。我公司的主要記錄有下列幾種：會議記錄、客戶來訪記錄、客戶投訴記錄、培訓記錄、文件借閱記錄、信息交流記錄、數據分析記錄等等。各記錄必須做到客觀、具體地反映事件的真實面目，記錄人必須認真、客觀記錄，不胡編亂造，不擅自更改。記錄人應簽名，以便追溯責任。目前我公司記錄管理基本規范。

三、人力資源及員工培訓管理情況：

本來，我公司對各崗位人員的能力需求進行了識別，制訂了崗位能力要求。公 司十分重視員工的培訓工作，以不斷提高全體員工的素質及相關技術和管理水平。新員工在進入公司這前需要進行相應的技能考核，考核合格方可入用。進入公司之后，首先進行規章制度及崗位職責的培訓，讓每一位員工在走上崗位之前就對公司的管理體系有一個明確的了解。在此以后，辦公室根據實際情況及各部門提交的培訓需求，編制培訓計劃，經管理者代表批準之后，辦公室按計劃組織各部門及相關人員進行各項針對性的專項培訓，各項培訓均由辦公室負責記錄。對于公司內某些重要崗位，辦公室協同生產科及品技科對員工進行重點培訓，培訓后對員工進行考試。經考試合格發給重要崗位上崗證。從內審中可以看出，我公司的培訓工作已逐漸有計劃和有針對性的進行，培訓工作已基本符合ISO9001—2000標準和程序文件的要求。

四、內部溝通執行情況：

良好的內部溝通使企業內部職工對質量管理工作達成共識，促進組織內各職能部門和各層次人員之間增進理解交流信息協調行動，確保質量管理體系運作有效進行。自質量管理體系運行以來，我公司一直十分注重內部各職能部門和各層次人員之間的信息溝通管理，特別是各管理人員之間的溝通，公司通過各種活動及會議等增強管理人員的團隊合作意識。公司利用標語宣傳公司的質量方針和目標，通過會議、宣傳欄等方式向全體員工宣達公司的各項管理制度及質量分析與改進措施等情況。我公司還建立了廠長信

箱，鼓勵每位員工對質量管理提出更加科學有效的建議。

五、基礎設施管理情況：

今年6月份辦公室搬遷到新廠房二樓，新辦公室增添了各種辦公設備，使辦公環境

進一步改進，辦公室現有的設備完全可以滿足公司辦工需求。

六、質量目標完成情況：

通過內審可以看出，辦公室的質量目標已基本達到。通過此次內審也發現辦公室還

有不足之處，不足之處我們將加以改進，爭取使辦公室的工作越來越完善。

辦公室：林梅香2007-08-18

第五篇：辦公室管理評審

食品安全小組和辦公室匯報材料

1、認真做好食品安全管理體系文件的收集和管理工作，保證各項工作有章可循

一、為了確保管理體系運行的有效性，辦公室和食品安全小組積極做好管理體系相關支持性文件的搜集和整理工作，按照體系運行要求，是通過網絡查詢、閱讀報刊、書店購買等方式積極收集相關法律法規和國家最新下發的體系標準文件。收錄了《食品衛生法》、《食品安全管理體系食物鏈各類組織的要求》、《生活飲用水衛生標準》等文件。

二、是按照體系運行的要求，進一步補充完善了各崗位職責和工作流程，充實了程序文件，確保了程序文件的有效性。提出了認真組織員工學習，按照標準嚴格執行的要求，為食品安全管理體系的順利運行提供了可靠保證。

三、是為了確保編制的食品安全管理相關文件適用于公司管理現狀和符合管理標準，辦公室根據食品安全管理體系要求，及時掌握各部門的工作動態，統一了相關部門運行的有關記錄清單，對所有記錄清單規范了名稱、編號，標注使用部門等，以及保存期限，在實際運行過程中，辦公室根據受控文件的更改情況及時對清單進行了修改，做到了受控文件的全面和準確，以利于文件的檢索和查閱。

2、切實加強內、外部溝通環節，保證信息暢通、反饋及時。

辦公室進一步加強了信息工作的規范化建設。一是根據食品安全管理體系的要求，從工作環境、操作流程、服務質量、部門建設等方面，辦公室組織對各部門的工作情況進行檢查。

始終以服務對象為關注焦點，積極與責任部門溝通，有效地促進了食品安全管理體系的運行。

通過網絡搜集行業相關信息并組織相關人員學習。讓各部門在第一時間掌握行業動態、了解飲食安全相關信息。

3、人力培訓方面：2010年公司派人進行了ISO22000食品安全管理體系的內部審核員培訓，另外對HACCP小組成員和公司其他員工的培訓，先后組織進行了三次集中培訓；員工培訓率達到了100%。自貫徹執行ISO22000食品安全管理體系以來，大家統一思想、提高認識，切實履行食品生產加工環節監管的重要職責，涉及生產有關的人員全部持有健康證。

4、內審工作中，檢查出的不符合項，辦公室及時進行了整改，驗證結果良好。

5、總結經驗，糾正不足，努力推進食品安全管理體系運行

公司內審工作的順利完成，預示著食品安全管理體系在公司的運行已進入了一個新的階段，體系運行的要求已在公司每一位員工的心里成為了工作的標尺，公司的服務質量和服務水平得到了不斷的提高。深刻總結前期的工作經驗，對內審中發現的問題及時整改，查漏補缺，是繼續推進食品安全管理體系運行的前提。辦公室將在今后的工作中加大檢查力度，將公司的整體產品質量和服務水平推向新的臺階！

辦公室：

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