第一篇：關于赴浦北北海學習考察報告

關于赴北海浦北學習考察報告

○○縣黨政學習考察團

為了掀起學習十八屆三中、四中全會精神和縣黨代會精神的熱潮，進一步推動思想解放、學習先進經驗、促進我縣經濟又好又快發展。3月16日，我縣縣四家班子領導和發改、工信、國土、住建等部門負責人組成的黨政考察團，先后赴浦北縣、北海市開展學習考察工業化、城鎮化活動。通過此次學習考察，看到北海、浦北突飛猛進的發展和日新月異的變化，給大家留下了深刻的印象和極大的震撼，進一步開闊了視野、解放了思想，找到了差距、學到了經驗，明確了前進方向、增強了發展信心。

現將學習考察情況報告如下。

一、北海浦北推進工業化、城鎮化給考察團留下了深刻印象 3月16，考察團主要考察了浦北浦北經濟技術開發區和北海電子產業園兩大工業園區。其中在浦北現場考察了浦北商務服務產業園、金浦新區、縣職教中心、廣西豐沃浦北園、文昌公園、一江兩岸等重大項目；在北海電子產業園現場考察了景光電子、冠捷科技、六和科技等高新企業。考察團每到一處，通過聽取情況介紹，與相關部門、企業座談等形式，重點了解了當地黨委、政府如何落實科學發展觀、推進“兩化”特別是工業化的新舉措和新經驗。通過一天的考察學習，大家看到了浦北、北海發展的強勁勢頭，看到了周邊縣市雷厲風行的工作作風,看到了他們日新月異的發展速度。以下幾個特征給考察團留下了深刻印象：

一是思維理念新。這次到北海、浦北學習考察，大家都會感到一個“新”字。它不僅體現在城市的面貌新，更體現在發展的思路新、辦法新、措施新，說到底還是思維理念新。如北海電子產業園面對激烈的區域競爭態勢，提出了“一年打基礎、兩年見成效、三年大跨越”的新思路；在抓項目上，堅持以定人員、定職責、定時間、定進度的“四定”辦法強力推進項目建設；在工業園區建設上，堅持 “以空間換時間、以資源換產業、以存量換增量”的戰略思維，堅持“真抓實干、把事干成、造福百姓”的工作理念。浦北縣在推進經濟技術開發區中，把園區與城鎮化建設相結合，通過運作城市投資公司、工業投資公司、土地儲備中心三個平臺，多種形式吸引社會資金、私人資本、金融資本投資園區基礎設施建設，切實解決了資金瓶頸問題。在推進項目建設中，浦北縣通過采取施工業主定金制、項目進度捆綁制、建設工期倒排制等，確保了項目的順利推進。正是由于思路的清晰、理念的創新，使北海、浦北在發展上快人一步。

二是規劃起點高。在學習考察中，我們發現北海、浦北都把高起點規劃作為推動城市科學發展，實現跨越發展的著力點和突破口。無論是北海的電子產業園、還是浦北經濟開發區，在規劃與建設上均體現了大氣魄、大手筆，充分體現了科學規劃的思想和可持續發展的理念。如浦北經濟技術開發區，規劃面積達15平方公里，按照“一區十園”模式進行運作開發。尤其是通過實施“人口倍增”計劃，著力打造以金浦新區為核心的新城區建設，力爭再造一個“新浦北”。為打造電子信息千億元產業，北海市將電子產業園規劃面積由4.6平方公里擴大到不少于20平方公里，重點發展發展計算機整機及零

部件、光電顯示、電力電子、電子元件及組件、小家電等“五大板塊”，根據規劃，到2015年，北海電子信息產值將達到1050億元。

三是發展勢頭猛。通過對北海、浦北的學習考察，我們深深地感受到，近年來北海、浦北無論是工業化、城鎮化還是民生工程、社會各項事業都實現了新的飛躍。如浦北縣經濟技術開發區的“一區十園”開發建設如火如荼，金浦新區、職教中心、物流中心、標準廠房建設已初具規模。該縣縣域經濟也令人刮目相看，今年上半年地區生產總值、規模以上工業總產值的增幅均居全市前列。北海市電子信息、石油化工、臨港新材料產業發展更是高歌猛進，成為廣西北部灣經濟區開放開發的新亮點。第一季度全市實現地區生產總值200.3億元、增長17%，全社會固定資產投資328.2億元、增長29.9%，財政收入28.9億元、增長15.4%。其中地區生產總值、規模以上工業增加值增幅均位居全區第二位，社會消費品零售總額、城鎮居民人均可支配收入增長增幅位居全區第三、第一位。而北海電子信息產業園產值從2008年的76.78億元猛增至2010年187億元，今年上半年實現電子信息產業產值139億元，到年底將突破300億元，提前一年實現三年跨越發展工程所確定的目標。

四是招商引資成效大。在招商引資方面，北海和浦北更是八仙過海，各顯神通。如浦北縣引進了投資大廈、興力達鞋廠、廣西豐沃浦北園12萬平方標準廠房項目、東莞飛達電子、輝普電子等一批大項目。目前，浦北縣城、泉水、張黃、寨圩四大工業園區已有87家企業入園，其中還有世界五百強企業大唐電力集團。北海電子信息產業更是出現“群龍鬧海”的狀況，臺灣光寶、景光電子、六禾

科技、惠科電子、國鈺電子、冠捷科技、朗科科技、三諾數碼、清華同方等一批在國內外有較大影響的龍頭電子企業相繼入駐北海，截至今年5月，產業園共引進入駐項目36個，合同總投資133.85億元。

五是項目推進效率高。浦北、北海在項目建設中真正體現出高節奏、高效率。如浦北僅兩年多時間，便推平了800畝的山地，為縣經濟技術開發區建設奠定了基礎。縣職教中心于去年12月動工，今年8月份竣工，9月份將正式招生，從建設到投入使用不到一年時間。北海同樣如此，如北海電子產業園2009年實現“當年開工，當年竣工，當年招商，當年建設，當年投產”，創下了“北部灣速度”。廣西長城計算機公司落戶北海，從協議簽訂到投產，僅僅用108天的時間。六禾科技當月談判、當月簽約入園、當月裝修，56天基本完成廠房裝修，3個月后正式投產?；輨匐娮尤ツ?月簽約入駐園區，租用廠房15天安裝完畢生產線，25天組裝模組生產車間，1個月就正式投產；國鈺電子今年1月前入駐，3月開工建設，5月正式投產。他們推進項目效率之高、速度之快著實令人欽佩。

二、他山之石，可以攻玉，北海浦北推進工業化、城鎮化給考察團帶來幾點啟示

他山之石，可以攻玉。通過對北海、浦北工業化、城鎮化的學習考察，進一步拓寬我了我們抓工業化城鎮化的思路和視野，它給我們帶來的啟示啟發彌足珍貴。

一、有眼力才有魄力，必須堅持突出工業主導意識，把提升產業層次作為經濟發展的重中之重

我們在考察中，深深感受到，北海、浦北等地之所以發展快，首先在于他們有眼光有魄力，敢于并善于把工業作為經濟發展的第一抓手，并始終如一地把提升產業層次作為實現又好又快發展的重中之重來抓。北海市根據中央提出的積極轉變經濟發展方式的要求，努力探索出一條既符合北部灣經濟區發展規劃又適合北海特點的發展路子，這就是發展智力密集型、技術密集型為特征的電子信息、臨港新材料產業。從我們參觀的重大項目來看，它們展現的并不僅僅是固定資產投資、產值等傳統經濟指標，更突出的是它們的產品在國際國內市場的技術地位。如：朗科是全球閃存盤及閃存應用領域產品與解決方案的領導者，在北海投資的項目將是首期利用自身技術在全球自行進行生產，實現研發產業化；三諾為全球最大音頻生產企業，也是國內民營企業生產筆記本電腦最大的企業；冠捷科技集團是全球最大的液晶顯示器制造廠商及全球第三大液晶電視制造廠商；光寶集團是全球第二大光碟機制造商，多項產品居世界市場占有率前列；雅圖是國內惟一的投影機原機制造自有品牌企業，擁有多項全球一流關鍵技術發明專利。這些重大項目科技含量高、產出效益好、投資強度大、資源消耗少，顯示著北海的產業層次在明顯提升。浦北方面，該縣規劃的“一區十園”中，其中新能源產業園、電子產業園、燈飾產業園、制藥產業園作為新興產業承載體，并已有大唐生物質發電、飛達電子、輝普電子等新興產業項目進駐，浦北在提升產業層次上已邁出堅實一步。

二、有內力才有動力，必須緊緊抓住培育骨干企業“牛鼻子”不放松，著力打造一批頂天立地大企業

北海市在短短的三年時間里，電子信息、石油化工、新材料三個千億元產業強勢突破，在產業發展上打了一個漂亮的翻身仗。究其原因，就在于其活學活用“馬太”效應，堅持做大做強、扶優扶強，重點引進培育一批骨干企業，著力打造工業“航母”。如全球最大的臺式電腦光驅生產企業臺灣光寶集團北海項目2009年底投產后，今年產值將達50億元；臺灣冠捷科技年產500萬臺以上顯示器設備生產基地建成后產值將超50億元；三諾電子和朗科科技全部達產后將分別實現100億元和200億元的產值。而正是這些頂天立地的大企業大集團，使得以中電北海產業園為核心的北海電子信息產業在短短兩年多時間，創造了多個“廣西第一”，填補了廣西或全國的一批空白：全國第一條固態干鉭電容生產線投產；廣西第一塊筆記本計算機電池、第一臺電腦電源在北海生產；廣西第一臺LED自適應顯示器、廣西第一臺液晶電視下線；生產出廣西第一只低壓氧化熱敏電阻；研發試產了廣西第一盞LED燈，等等。這些骨干企業在不斷創造“奇跡”的同時，以強大的內在支撐力帶動領跑了北海工業經濟發展。2010年，北海電子信息產業完成產值187億元，占全市規模工業產值的40.9％。目前，北海電子信息產業產值已占廣西同行業的50%以上。

三、有引力才有活力，必須堅持不懈地抓好招商引資，為工業經濟提供綿延不絕的資金和人才支持

北海市、浦北縣給我們一個很深刻的印象是：他們招商引資的意識都非常強烈，并且善于用活各種招商渠道，積極轉變招商方式。以北海電子產業園為例，以商招商，招大商，招重商，成為北海電

子信息產業跨越式發展的突出亮點。一是圍繞主導產業抓招商。根據產業園區發展電子信息產業的定位，圍繞整機、關鍵零部件、存儲、軟件四個主題產業方向吸納高端企業進駐園區。二是政企聯合招商。緊密聯合中國電子科技公司，雙方拿出最好資源、最優政策，利用中國電子的品牌效應，加上各級政府的有效資源，不斷引進電子類產業項目。三是高層推動招大商。在產業招商中，自治區、北海市有關領導親自與意向入駐的大企業商談在北海發展事宜。通過領導與企業的正面交流，增強企業投資的信心。四是注重信息招商。充分利用行業商會協會資源的基礎上，拓展到利用律師事務所、會計事務所的資源，搜集產業轉移信息，拓展招商源頭信息。五是以商招商。先期入園的龍頭電子企業，帶來了引商效應，廣西長城計算機公司的入園帶動了景光電子、快訊達五金、廣聚泰塑膠、萬領印刷等四家配套企業的入駐。景光公司的入駐又帶動了朗科、東貝、歐美亞、三諾等產業相關聯大企業的落戶。靈活的招商引資方式，使北海電子產業園能夠在短時間內初具規模，成為北部灣電子信息產業的一面旗幟。

四、有執行力才有爆發力，必須建設一支實干型隊伍，把團隊的積極性凝聚成提速發展的強大力量

這次考察給我們一個很深刻的印象就是，北海、浦北的領導干部執行意識都非常強，想發展、謀發展、抓發展氛圍十分濃厚，從上到下真正做到敢想、敢干、敢闖，干事創業激情迸發。如北海工業園區管委會提出了“貼心服務”的口號，在工作中力求做到“溝通、疏通、變通、暢通”。一是上門服務，加強溝通。為促進景光電子落

戶，他們們8次赴景光電子深圳公司，與景光公司溝通裝修方案、進度計劃、設備搬運、員工招聘等，通過上門服務，景光電子深受感動，并且決定加大投資，全面啟動總投資7億元的項目二期建設。二是積極協調，上下疏通。針對企業到北海投資人生地不熟的情況，成立專業服務團隊，積極協調，疏通企業與政府、企業與銀行的關系。三是以企為本，調節變通。打破思維定勢，在不違背法律的前提下，對一些條條框框的東西予以變通。項目推進過程中，不可避免會出現企業在辦理某個手續中缺少部分材料的情況，他們換位從企業角度思考，在所缺少非原則性材料的情況下，向有關職能部門出具承諾函，先為企業辦理手續，在一定期限內補齊材料。四是提高效率，高效暢通。工作中，采取保姆式、一站式服務，免費為各入園企業代辦各類證照，并保持了辦證工作零失誤率和零企業投訴率。按照工管委主任陳勛的說法，多年來工管委整個團隊都是“白+黑”、“5+2”提供服務，他們甚至沒有吃過企業的一餐飯。如去年夏天臺風期間，由于景光電子人手不夠，工業園區的干部職工冒風頂雨幫忙接卸機器設備，全身濕透而全然不顧。還有很多個夜晚，園區的干部和景光的工人們一起在車間清點、搬運、安裝進場機器。正是他們的實干、奉獻和激情，北海電子產業園才創造出這么多的“效率”與“速度”。

三、圍繞中心，抓住關鍵，以重點的突破帶動全局發展

通過到北海浦北學習考察，我們既看到了差距，又學到了經驗。我們必須認真學習他們的創新精神，學習他們的務實作風，學習他們的創業勁頭，奮起直追，全面實施縣委提出的發展戰略任務，以

重點突破帶動全局發展。

(一)加快工業轉型升級，提高產業核心競爭力

圍繞打造東部產業轉移的最佳承接基地、北部灣產業輻射帶動示范基地目標，堅持走新型工業化道路，努力在重大項目引進、骨干企業培育上取得新的突破。一是著力培大育強，提升工業經濟總量和質量。要圍繞現有新材料、食品加工、制鞋、建材、化工、電子等優勢產業，著力打造我縣的工業經濟“航母”群，明確打造機電冶金、醫藥化工、輕工紡織“三大百億產業”和培育全國變性淀粉產業基地、全省大輸液生產基地、全省棉紗紡織品生產基地和全省汽摩配件生產基地“四個基地”的工業發展戰略方向，同時將新能源產業、文化創意產業納入重點打造的主導產業。二是加快發展戰略性新興產業。把培育發展以新材料、新能源、電子信息等為主的新興產業作為優化工業結構的主攻方向，加快培育一批產業層次較高、實力雄厚、競爭力帶動力強的領軍企業。

(二)做大做強工業園區，促進產業集聚發展

北海、浦北等地工業之所以發展快速，還與其園區建設成效突出關系巨大，工業園區已成為這些地方工業經濟發展的“孵化器”。我們一定要做大做強工業園區，把工業園區打造成為產業集聚的大平臺、招商引資的主陣地、招才引智的新高地。一是加快修編園區發展規劃。在省級A類工業園區的基礎上，以省級甚至國家級經濟技術開發區為目標，實施高起點規劃、高標準建設、高水平服務，以工業園區為中心，創建工業功能區為支點，著力打造“一區多園”工業發展平臺。二是加快完善園區基礎設施。加快征地拆遷工作進

度，盡快實現“三通一平”。確保項目建設順利推進，并完善商住、教育、醫療、休閑娛樂等生活配套設施。三是加快園區標準廠房建設。加快推進高新開發區標準廠房建設，在建設模式上，相關部門既要堅持區別對待、特事特辦的原則，加快相關程序的審批，又要堅持依法依規、按程序規范操作，全力確保項目建設進度和質量，力爭項目早日建成、早日投入使用、早日發揮效益。四是加快建立園區服務體系。要進一步完善各產業園區的政策、招商、融資、服務、配套協作等平臺功能，努力把各產業園區打造成辦事效率高、審批速度快、服務態度好、政策落實到位的發展載體。

(三)積極開展招商引資攻堅戰，從根本上打破小步慢跑的發展局面

招商引資是推進趕超發展的必由之路。盡管這幾年我縣招商引資取得了一定成效，但跟北海市來比，我們是小步慢跑，小打小鬧，招商不多，招商不夠，招商不大。要解決發展的問題，必須要突出開展招商引資的攻堅戰。首先，在目標定位上，突出引進大項目和好項目。堅持把引進大項目作為當前招商引資的首要目標，采取“一廠一策”、“一事一議”的辦法，實行優惠政策、要素資源和領導力量向重大項目傾斜。當前，在特別是要跟蹤落實好富士康有限公司、中糧集團、高德電子有限公司、雨潤食品有限公司等項目，力促這些項目盡快落戶我縣。其次，在招商領域上，突出重點產業和重點地域。堅持瞄準重點區域，開展重點產業招商，提高招商實效。特別是把握沿海發達地區產業轉移的新趨勢，重點圍繞現有建材、食品、制藥、繅絲、冶金、制

糖等優勢產業，積極開展產業鏈招商，促進產業集聚和升級。第三，在招商主體上，突出政企聯合招商和以商招商。尤其是充分發揮各類行業協會和商會中介組織的橋梁作用，堅持“以商招商”，通過“一個會員一幫友、一個商會一批商”的“以會招商、以商引商”等有效形式，進一步拓寬招商引資的渠道。第四，在招商方式上，突出小分隊招商和重大活動招商。在堅持領導招商、以商招商、委托招商的同時，大力推進小分隊招商和重大活動招商。對一些重大項目，集中優秀人才，組建優勢兵團，開展上門招商、蹲點招商，實行重點攻關。同時，切實加大活動招商力度。除了參加自治區和市組織的一系列大型招商活動外，通過舉辦一些專題產業招商活動，積極走出去、請進來。

(四)大力實施擴城促商戰略，著力提升城市承載力

要圍繞建設北部灣宜商宜居城市目標，大力實施新型城鎮化戰略，不斷增強城市的綜合服務功能。一是強化規劃龍頭作用，提高規劃編制和管理水平。按照提高品位、突出特色、合理布局、適度超前的要求，高起點、高標準、高品位啟動縣城規劃修編，不斷提高城市綜合服務功能；二是強化精品意識，全方位打造精品城市。一方面要力爭把市政工程建設成精品。今后對市政工程的建設，務必做到既體現現代城市的氣息，又突出城市定位的個性，既要高起點、高品位，又要因地制宜、不落俗套。另一方面，確保小區建設成精品。進一步嚴格各類住宅小區建設標準，努力做到建設一棟、綠化一棟、美化一棟，創造環境怡人、功能齊全的人居環境；三是突出抓好中心城市建設。堅持“東融、西延、北拓、南進”戰略，重

點拓展一曼新城、普和新區和西延濱江路連接安邊三大空間，基本形成了50平方公里、40萬人口的兩化互動新型城市規劃，為縣城今后10年乃至更長一段時間推進新型城鎮化提供了廣闊的發展空間。同時，大力提供推進舊城更新改造專項規劃編制工作，確保26個鄉鎮總體規劃、控詳規劃和535個新村規劃全面完成，實現縣域規劃的全覆蓋。

(五)強化執行力建設，著力提高效能和轉變作風，在全縣營造想干事、敢干事、能干事、干成事的濃厚氛圍

首先，必須強化執行力建設。要深入開展“好干部、善執行”活動，推進加強機關效能和干部作風建設，確保政令暢通，確?？h委決策部署全面有效落實。廣大黨員干部特別是領導干部要切實改進工作作風，做到咬住目標不動搖、工作標準不降低、自我要求不放松，自覺戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢，敢于擔當、敢于負責，認真干事、用心干事、把事干成。其次，解放思想，敢為人先、敢闖敢試、敢想敢干，不斷突破固步自封、小富即安、小安即止的桎枯思想，在經濟轉型、城鄉面貌、民生改善等方面力求有質的轉變。要通過扎實的工作，努力實現全縣面貌“一年一小變，三年一中變，五年一大變”；要腳踏實地、埋頭苦干，真正做到“想干事、敢干事、會干事、干成事”；要注重細節，優化服務，精益求精，爭創一流。要通過執行力的建設，充分調動干部職工的積極性，形成狠抓落實的強大合力，在全縣營造想干事、敢干事、會干事、干成事的濃厚氛圍。

第二篇：赴溫州學習考察報告（推薦）

赴 溫 州 培 訓 的 幾 點 感 受

2012年5月7日至11日，我參加了由區教育局組織的在溫州實驗中學舉行的“初中學校德育培訓班”，在此之前，區教育局已經派出兩批干部赴溫州實驗中學參觀考察，據去過的同志講，溫州有很多辦學經驗值得我們很好的學習。通過一周的親身體驗，我感到不慮此行，我覺得本次培訓具有很強的針對性和實效性，對于轉變思想觀念，創新工作思路，樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，頗受啟發。

感受之一：信任

在溫州實驗中學給我印象最深的兩個字是“信任”。

相信教師。何校長向我們介紹，學校教職工并不坐班，這在我們這里的中小學校中是沒有的。而溫州實驗中學已經堅持了二十多年。這個制度只所以能夠堅持下來，我想主要有三個方面的原因：一是學校管理者對教師高度信任，相信教師具有強烈的事業心和責任感，坐不坐班，教師都會全身心地投入到教育教學工作中，都會把無私的愛獻給每一位學生；二是學校具有干事創業的優良傳統。學校文化的優劣直接關系到學校的辦學境界和水平，好的學校文化會在潛移默化中教育和影響每一個人，包括每一個教師。溫州實驗中學在學校文化建設上是不遺余力的，形成了強大的“教師文化力”，在這樣一個具有濃厚的“干事創業”的氛圍中，教師們比學趕幫超，坐不坐班，還有那么重要嗎？三是健全的評價機制。在學校所有制度建設中，“評價”可以說是一個難點，溫州實驗中學在這方面是成功的，通過良好評價的機制，激勵人、發展人、提高人。

相信學生。在溫州實驗中學，到處都可以見到圖書角，學生不僅可以隨手翻閱，還可以不需要任何手續自由借閱。我們的疑惑是，這樣圖書不會丟失嗎？何校長告訴我們，讓圖書在圖書館里睡大覺，就失去了其本來的價值，讓圖書漂流起來，讓學生沒有任何約束的接觸圖書，即使是圖書有所損失，也值了！況且我們要相信學生！實踐證明這樣做的效果是明顯的，不僅提高了學生讀書的興趣，養成了學生的讀書習慣，而且也培養了學生愛護圖書的責任感，難道這不是育人為本的最好體現嗎？這只是學校相信學生的典型例證之一，像這樣的例子還有很多。如：學校將一臺三角鋼琴放在校園之中，不管你會與不會，你都可以旁若無人的在那里去嘗試、去陶醉，難道這不是對學生最好的陶冶與教育嗎？再比如：學校每年都舉辦“班主任節”，在“班主任節”的這一周時間里，所有班主任老師不插手班級的任何事物，可以盡情享受無官一身輕的快樂，班級完全由學生自主管理。據學校有關同志介紹，在這一周里同學們想盡一切辦法把溫馨、關愛回饋給班主任老師，班主任老師們一次次的感動著，許多班主任老師都流下了幸福的淚水。學生在這樣的活動中成長了，班主任老師也在這樣的活動中收獲著做為一名人民教師的喜悅，難道這不是最好的德育渠道和教育方式嗎？

感受之二：快樂

在溫州實驗中學，我感受到這里是一所快樂的學園，這里的學生陽光、進取、自信，我想這應該源于學校的辦學者的教育理念和價值追求。溫州是我國民營經濟最發達的地區，在那里大小商鋪、企業作

坊遍布大街小巷，許多家長都是企業老板。這樣的社會形態對溫州教育也產生著巨大的影響。家長們對學校教育的要求不僅僅是要學知識、拿文憑，更重要的是培訓孩子具有快樂的心態、健康的體魄、良好的人格、智慧的頭腦和創新的思維。溫州實驗中學適應社會需要，學校的辦學理念、培養目標獨樹一幟，如學校的核心價值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學生，給學生以選擇權，等待孩子慢慢成長，這是何等深遠的辦學眼光，何等胸懷的辦學境界，在這樣的辦學思想指導下，孩子們豈能不快樂成長？在這所學校每年為學生設立的各種“節”貫穿全年，為學生發揮個性特長提供廣闊舞臺；在這所學校設立滿足學生發展需要的各種校本課程，給每一個學生搭建可自由選擇的學習的平臺，真正實現因材施教。你很難想像，這樣一所學業成績非常優秀的學校，竟然是溫州市體育運動成績十九連冠，許多體育項目奪得浙江省乃至全國冠軍。

感受之三：效率

我們初到溫州實驗中學，首先學校安排我們市南區一行十九人在學校綜合樓前進行集體合影，而后由校辦的何主任帶著我們參觀學校的校園，介紹學校的辦學概況。約二十幾分鐘后，一張帶有我們合影的印制精美的學?！百R卡”就交到我們每一個學員的手中，我們有的同志驚呼“這是什么效率！”。確實，在溫州實驗中學，“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實驗中學實行集團化辦學，現擁有廣場、南浦兩個校區和國有民辦的繡山中學，以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國語學校，共有132個教學班，6500余名學生，550

余名教師，可學校只有九名校級領導干部，如果不講求科學、高效管理，是很難把這么大規模的學校管理好的。我們參加的“初中學校德育特色班創建策略培訓班”，是由溫州教育院委托溫州實驗中學舉辦的市級培訓項目，參會者來全市各所學校，還有我們這些遠道而來的學員，可組織者竟然只是廣場校區德育處的干部，培訓者有分管校長、德育副主任，還有班主任，甚至還有一名學生，培訓安排得井井有條，令人十分欽佩。

參加本次培訓還有許多感想，如學校的生態建設、課程建設等問題，還需要慢慢的體會。當然參加本次培訓也有些遺憾，本來想了解一下溫州第二外國語學校在九年一貫制辦學方面的經驗和做法，但沒有達到目的。當我到“二外”時，學校辦公室的一名負責同志接待了我，但每當我提及九年一貫制的問題時，他都有意回避這個話題，后來我才知道，這所學校原打算辦成九年制學校，但受到政策方面的影響，已經取消原計劃，今年開始也停止招收小學生。但來到“二外”，還是有些意外收獲的，如學校的初中學生有“五四制”、“六三制”兩種學制的學生，這是一種有益的探索。還有學校在課程建設方面也有大膽嘗試，除英語特色外，學校還開設了法語、德語等小語種，滿足學生發展的需要。

第三篇：赴廣州學習考察報告

赴廣州學習考察報告

織金縣桂果中學

張習香

第五期

學員

為探索新課改模式，學習先進教學管理經驗，更新山區辦學理念。12月23日至27日，畢節市初中學校校長考察團一行70人，在貴州省德育委員會會長安斯壽教授帶領下相繼到廣東省實驗中學、執信中學、真光中學和番禺區大石中學等名?？疾鞂W習?？疾炱陂g，考察團成員除了與四所學校的干部教師進行了交流，詳細了解他們取得優異教學成果的做法之外。還實地觀摩了各學校校園文化建設，德育工作的先進經驗等方面?，F將學習考察情況報告如下：

一、不為打造特色教育，但卻處處充滿特色的品牌教育。

廣東實驗中學在教材教法試驗、考試評價改革等方面，大膽實踐，成績顯著，以科研為引領，以課程為平臺，以社團為依托，以競賽為磨煉，充分彰顯了其“實驗性、創新性、示范性“的辦學特色。學校在科技、藝術和體育三方面成績卓著。以其特色享譽海內外。而執信中學在新型管理模式下，更是注重以人為本。該校以培養具有當代人文精神和科學精神，思想道德修養高雅，文化科學素養堅實，有個性特長，體魄健康的主動發展、可持續發展的優秀人才為使命，著眼于學生長遠發展的目光，構建包括國家課程以及四十多門具有執信特色校本課程的課程體系以及豐富多彩的科技創新活動，體藝活動，更讓人體會到該校在營造主動發展的學習與教學環境、拓展學生發展的空間和前景等方面的良苦用心。

當我們一行懷著敬仰之心來到真光中學這所百年老校時，感受最深的是這所基督教學校的級社文化。同一年級，均共同組成級社。級社的名稱通常在中學一年級時便確定，而以畢業時的年份冠在社名之前。級社把同一年級的同學團結，聯系起來。校內的比賽活動，多以級社為單位，為自己的級社爭取榮譽，表現合作精神，即使離校了，擁有共同活動的回憶，友誼便因此而更深厚。在畢業之后仍然保持聯絡。這所學校還有一樣做得更讓人羨慕的是電臺，它除了負責校內廣播，主要的還是以電臺成員自主交流的社團形式，很開放、自主。平時的廣播節目，成員們已經可以脫稿交談、做節目。如點歌，旅游、動漫、時事新聞、歐美流行、美劇介紹等。這些辦校特色，極大地拓展了學生的自主空間，一所崇尚自由的學校孕育出的也必定是自由的個體，是活生生的個體。平時倡導的的自主發展，在這里不失度的近乎完美。大石中學有一個三年的發展規劃，即實施素質教育，使學校形成基礎扎實、特色鮮明的“農村現代化示范學?！?，全體教師與深入第一線的教育科研人員蘊藏著極大的教育改革和科學研究的熱情。

無論是身在鬧市的重點中學，還是扎根于城鄉結合部的普通中學，在廣州這片教改的熱土上，讓人感受到的是教育理念的先進，改革的激情和睿智，教風的嚴謹以及為此辛勤耕耘的廣大教職員工的那種操守精神。更讓人欣慰的是，他們的努力結出了累累碩果。

二、結合自身實際、努力改變辦學理念，更新教育觀念

常常聽人報怨我們山區的教育永遠搞不上去，因為學生素質差，辦學條件落后，但是窮則思變。將考察期間學習到的先進教育思想、超前的辦學理念作為學校發展的基礎。只有思想的高度提升了，教育的前景才會更開闊。立足于學校和學生實際，把學生和老師看成是活生生的人。在思想道德、科學文化、身體素質及勞動技能、藝術修養等方面培養適應社會發展需要的學生。堅信一切學生都是可以教育的，一切學生都有發展潛能的思想。

更新教學管理理念，促進教師觀念改變。特別是在素質教育大背景下，應該讓教師明白自己的定位是多樣化的，立體化的，教師是學生學習知識的啟發者，引路人，是學生活動的參與者，學生學習動力的開發者，學習興趣的培養者，行為習慣的指導者。讓老師與學生的教學活動形成一個自主開放的學習系統。學生的學習從孤立學習走向合作學習，從靜態學習走向動態學習，從被動性學習走向探究性學習，快樂性學習。

總之，通過這次考察學習，讓作為初中學校校長的我更明白自身的不足及學校的差距，但也讓我知道我們地處大山深處有哪些資源上的優勢。我要努力地去以鄉土文化為基礎，用先進的教學理念作指導，扎實工作，不斷學習，勤于思考和總結。為山鄉教育教育的騰飛盡自己最大的努力。

第四篇：赴浙江學習考察報告

為學習和了解浙江發展的經驗，更新觀念，轉換腦筋，抓住西部大開發和“兩站”建設的機遇，實現昭通跨越式發展。20xx年10月11日至20xx年10月19日,由市委王書記、市政府曹副市長帶隊，有市直相關部門及十一縣區主要領導參加的一行20余人赴浙江學習考察。通過這次考察學習，對浙江幾個市的發展有了一些初淺的認識，實際領會了他們在發展中政策的開放與靈活，人的聰慧與自強，干部敢創新、善創新的精神，進一步深化了對我們黨提出的解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線重要性的認識，堅定了依托溪洛渡電站建設，加快永善社會經濟發展的信心和決心。

一、考察學習的基本情況

這次學習考察了浙江杭州、紹興、諸暨、義烏、溫州。我從接到參加考察的通知后，自己就把重點定位在溫州。在一些資料上曾看到改革開放20多年來形成了影響中國發展的“三個模式”，即“溫州模式”、“深圳模式”、“蘇南模式”。因此，有幸參加由市委主要領導帶隊的考察組，到了三大模式之一的“溫州模式”的發源地，理應花更多的精力作一些深層次的學習與了解。從杭州到溫州沿途聽取了所到地方黨委或政府的情況介紹，同時參觀了杭州的娃哈哈集團，紹興的袍江工業區，環城河整治，喜臨門集團，諸暨的服裝業、五金業、大唐襪業，中國珍珠之鄉，義烏的大市場，溫州的正泰集團及柳市電器、永中閥門、市區服裝、打火機、鞋革等生產基地和市場。一路走、一路聽、一路看、一路思考，啟迪最深的還是溫州。據介紹，20多年前溫州“三少一差”突出：一是國家投資少；二是人均耕地少（0.4畝）；三是資源少，交通條件差，在沿海地區發展也是較為滯后的。20多年后的今天，溫州發展了，崛起了，創造了溫州模式，成為全國發展的領路典型之一。那么，是什么原因使溫州的發展如此之快呢？靠的就是溫州人崇尚的精神，即“自主改革，自擔風險，自我發展，自強不息”；靠的就是溫州精神，即白手起家、艱苦奮斗的創業精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闖蕩天下、四海為家的開拓精神，放手創新、善于創新的創造精神。

二、學習考察的主要收獲

這次學習考察把聚焦點集中在溫州，主要帶著三個問題去尋求解答：一是溫州經濟的特點；二是通過學習考察主要有什么啟示；三是應該學習“溫州模式”的什么基本精神。

（一）溫州區域經濟的主要特點

通過學習與了解，我自己對溫州經濟是這樣認識的：在經濟發展的主體上，如投資主體、經營主體、生產主體和承擔風險的主體是千家萬戶，而不是依靠少數人；在產品的銷售方式上，市場建在國外、國內，在全國設立了成千上萬的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專柜進行銷售；在發展經濟的活動方式上，不是單守在家門口辦企業和做生意，而是走南闖北，四海為家，把生意做到全國各地乃至世界各地；在生產力的分布方式上，不是把生產力分散在一個個山溝里，而是集中在建制鎮，把經濟建設與城鎮的發展結合起來等等。其特點主要表現在：

一是溫州的區域經濟是以民營企業作為主要增長點的經濟。為了養家糊口，具有傳統流動和經商意識的溫州人開始三五成群走出去。70年代中后期已有十萬供銷大軍大踏步走向全國；82年當地民營企業“八大王”入獄，民營企業發展受到挫折；84年“八大王”平反，溫州迎來了民營企業的發展春天，干部群眾放開手腳，投入了商品經濟的滾滾洪流，開始走上了以“小商品、大市場，小規模、大協作，小機器、大動力，小能人，大氣魄”為主要特征的治窮致富、發展商品經濟的新路子。溫州的民營企業就是以起初的“人無我有”（即放手發展個體私營、家庭工業），經過20世紀80年代中后期的“人有我轉”（即發展股份合作制），發展到現在的“人轉我好”階段，標志著溫州民營經濟邁上現代企業制度。目前，個體私營企業、股份合作企業，以自然人投資為主的有限責任公司、股份有限公司，這些被稱為“民營經濟”的企業的數量和產值均占全市90以上，基本形成了“企業優勝劣汰，經營者能上能下，人員能進能出，收入能增能減，技術不斷創新”的靈活的經營管理機制。民營經濟在溫州正發揮越來越重要的作用，成為溫州國民經濟的骨干力量，經濟發展最有活力的部分，拓展市場的開路先鋒，社會就業的主要載體。二是溫州區域經濟是以市場機制作為運行基礎的經濟。多年來，溫州堅持市場取向改革，在不斷發展市場經濟的過程中，形成了市場體系完整性，市場競爭特色性，市場發展動態性，市場規模效益群體性，市場機制作用滲透性等自身特點和優勢。特別是商品市場“在發展中有變化，在變化中有新發展”。由過去企業依賴專業市場推銷產品為主轉向專業市場和企業直接推銷并舉；由過去有形市場為主轉向有形市場和無形市場并舉；由過去內銷為主轉向內銷外銷并舉。走遍全國的200萬溫州人，一邊掙錢，一邊傳播著商品經濟、市場經濟的意識和本領。

第五篇：赴南方學習考察報告

農村基層干部南方學習考察報告

按照黨校統一安排，6月12日到20日在蘇州農村干部學院參加了為期 8天的培訓。培訓期間，蘇州市有關領導和專家教授對蘇州經濟和社會發展成功經驗的介紹，實地參觀考察了蘇州市新區、昆山開發區、張家港市和海瀾集團等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發?，F將我的學習考察情況和一些體會匯報于下。

一、蘇州印象

蘇州是一個地級市，位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江，交通便利，自然條件優越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽。全市總面積8488平方公里，下轄7個區和5個縣級市，全市人口630萬人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚天下，被譽為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開放以來，蘇州經濟總量高速增長，財政收入和人民生活水平不斷飚升，發展速度飛快?，F有外企超過萬家，世界五百強中有118家到蘇州投資，蘇州下屬5個縣級市全部進入全國百強前十名。5個縣級市都是國家級衛生城市，全部為國家級園林城市。蘇州發展如此之快，固然有著區位優勢、人文優勢、旅游資源優勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發展的意識分不開。

二、蘇州經驗

一是解放思想引領發展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領發展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區位優勢和悠久文化的人文優勢，看準時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風，咬住發展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業、老板當領導，全部放開、全民創業”的新觀念，強化“小發展大困難，大發展小困難，不發展最困難”的新意識，走出了一條特色發展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經驗”三大法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發展才有活力；思想僵

化，發展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發展上走在前列。

二是文化帶動助推發展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經濟狀態，是經濟發展到一定階段的必然要求，堅定做優做強文化產業的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優勢，發揮文化對經濟社會發展的引領作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經走出了古城保護與經濟發展的困局，以文化古城為基礎、為主體，打造新區、園區，形成了“一體兩翼”的發展格局，實現了新區園區對古城的反哺。目前，從蘇州老城區內任何一個角度都可以看到城內最高建筑北寺塔，僅從這點就體現了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現代文化的發展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態文明與區域內經濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設性地推動蘇州文化的大發展大繁榮。三是優化環境促進發展。蘇州視環境為形象與財富，視環境為經濟資源與生產力。一方面，加強硬環境建設，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區建設作為招商引資的核心，相繼高標準成立了昆山開發區、蘇州高新區、蘇州工業園區等一批國家級開發區，以及吳江開發區等一批省級開發區和一批鄉鎮工業園區。同時，加大園區周邊環境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區和園

區的環境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環境建設，發揮“以一帶

十、以十帶百”的乘數效應。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、“一站式”、服務體系、“電子政務”建設等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務第一的觀念，倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務理念，變“管理型”政府為“服務型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環境，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資。篇二：赴廣州南方報業、廣州電視臺、深圳衛視及鳳凰衛視考察報告

考 察 報 告

整合傳播中心 莊云 2011年11月28日—12月2日，跟隨新聞頻道考察組一行到廣州電視臺、深圳廣電集團、南方報業集團、鳳凰衛視等媒體進行考察學習。主要考察學習四家媒體的新聞運作情況、在深圳廣電集團與經營部門的管理人員進行了面對面交談。本報告重點匯報深圳廣電集團學習交流的情況。個人認為盡管深圳與荊州地域經濟環境相差甚遠，但是深圳廣電集團值得我們專程再去學習交流。主要原因是：

1、深廣電的地面頻道做的不錯；

2、深廣電的全媒體營銷、新媒體化戰略以及全國首個一站式全媒體廣告運營模型與荊視探索的方向不謀而合；深廣電還將與專業研究機構合作，加強研究全媒體整合營銷模式，為科學量化全媒體廣告效果評估提供寶貴的實踐經驗，推動行業標準發展。

3、深廣電走出去戰略與荊視“壟上傳媒集團”走出去戰略有探討合作相互學習的空間；

4、深圳廣電集團的城市聯合網絡電視臺與荊視發展網絡電視有合作的空間。

此次接待我們交流經營工作的人員是負責是國內廣告部的副主任夏小燕女士，夏小燕女士是荊州人，1995年因丈夫被錄用為公務員來到深圳，先在深圳有線臺工作，后合并到深圳廣電集團做電視欄目，2009年進入經營部門工作。由于工作分工的局限，這次交流的主要以電視廣告經營為主，而全媒體經營和走出去戰略等課題沒有得到更多的信息。因此建議李臺組織相關人員針對這兩個課題再次走訪深圳廣電集團。

以下匯報信息以現場交流、電話溝通和網絡搜索共同構成。

深圳廣電集團基本情況深圳廣電集團是2004年掛牌成立，由深圳電視臺、深圳廣播電臺、深圳電影制片廠、深圳市廣播電視傳輸中心等單位整合而成，目前，旗下擁有6個地面頻道、1個衛視頻道、2個參考頻（公司化運作的頻道）道和3個廣播頻率，同時還擁有公交地鐵移動電視的壟斷經營權。設立有天威視訊股份有限公司、文化產業國際會展有限公司、移動視訊有限公司、深廣傳媒有限公司等32家控股企業，2010年集團經營收入超過30億元，廣告創收居全國廣電媒體第7。

集團設廣告管理中心，電視廣告經營由衛視廣告部、廣播廣告部、國際部、國內廣告部等部門組成。集團地面頻道和廣播頻率牢牢占據深圳地區收拾、收聽市場50%以上的份額，2011年預計中心實現經營收入20個億，較去年增長近30%，其中70%來自地面頻道，其中過億的頻道有4個，分別是都市頻道5個億，粵語頻道2個億，財經頻道、影視頻道分別過

億。財經頻道、體育頻道分別由社會公司運作。

全媒體資源布局近年來，深圳廣電集團把握“全媒體”發展這條核心主線，提出“新媒體化戰略”，打造包含廣播、電視、平面、戶外、網絡等多種媒介傳播體系和產業體系。2011年深圳廣電集團已完成對深圳公交移動電視、深圳地鐵移動電視（其公交、地鐵線2012年實現三網聯播）、廣場led大屏幕以及《市民周報》等廣告媒體資源的整合；初步完成了網絡視頻產業的布局，牽頭組建了城視聯合網絡電視臺（cutv），并整合了“中國時刻”網絡、cmmb手持電視等，實現了對電視、廣播、平面、戶外、網絡等全媒體資源的整合。2011年11月15日深圳廣電集團在上海舉辦了“2012深圳廣電集團全媒體營銷高峰論壇暨全國首個一站式全媒體廣告運營新聞發布會”。

走出去戰略 深圳廣電集團有一個“走出去辦公室”，該部門負責在全國范圍內以合作、代理等形式進行頻道合作運營或廣告代理等。目標是通過跨地域廣電合作與資源整合，實現合作雙方從地方性媒體向全國性媒體的轉型，共同做強做大廣播電視。2008年，深圳廣電集團聯手太原電視臺，合辦問題頻道，在宣傳管理、節目制作、隊伍建設、廣告經營等方面全面合作。太原電視臺文體頻道全面引入深圳廣電集團的可續管理機制，深圳廣電向太原問題頻道開放其豐富優質的節目資源和廣告經營資源，并共同策劃大型活動，通過深圳衛視在國內及港澳、東南亞和歐美等地的優勢，打造太原“中國歷史文化名城”的品牌城市形象。2012年預期 2012年深圳廣電集團廣告創收增幅為25%，略低于2011年，其中衛視增幅不低于50%，地面電視增幅不低于15%，廣播增幅不低于30%，多媒體平臺創收額不低于2億元。廣告刊例各平臺均有不同程度的上漲：衛視漲幅最大，達到40%，地面電視平均漲幅為15%，廣播平均漲幅為20%，多媒體平臺漲幅0—35%。地面頻道將推出旺季加收政策，對都市頻道、公共頻道4月、9月、12月的廣告價格實行10%加收。另外推出全媒體整合營銷聯動政策，制定有《全媒體整合營銷套播方案》和《新客戶全媒體整合營銷優惠方案》。在原有傳統廣播電視營銷產品基礎上結合多種媒體特性為市場不斷推出更具競爭力、更符合客戶需求的跨媒體組合產品，以充分發揮媒體融合所產生的新能量。同時對衛視、地面、廣播三個廣告部的經營職能將增加多媒體平臺業務的經營職責。

構架及管理特點

一、全媒體平臺的營銷主體是統一的，就是集團的廣告管理中心，這是集團營銷模式的一次變革，所經營的資源由單一媒體轉為全媒體平臺，為客戶提供的產品相應從單一媒體轉

為跨媒體組合，通過一站式全媒體體整合營銷平臺，可以更好地解決媒體碎片化時代的客戶多樣需求。

二、頻道與廣告管理中心一榮俱榮。當我們問及頻道與廣告管理中心在營銷如何配合時，我們得到的答案是，頻道非常配合廣告管理中心的工作，因為頻道廣告創收任務完不完得成直接影響到頻道的考核。深圳廣電對頻道的考核分為市場份額25%、導向25%、創收25%、創新15%、成本控制10%。以都市頻道為例，頻道廣告任務為5億元，那么頻道要想辦法配合協助廣告管理中心來完成，比如提高節目收拾率，策劃實施活動等。

三、頻道是產品生產部門，是經營之本，只有做出好的產品、受市場歡迎的產品才能賣得出好的價錢。這是深圳廣電人的理念，不僅僅推動節目創優提升，更推動經營往前走。

四、各個頻道分別設置有與廣告管理中心對接的活動執行部門，頻道綜合部，負責頻道推廣、經營協調、包裝等工作。頻道實施的活動，前期頻道有執行人員介入與廣告管理中心人員一起與客戶洽談，商議合作形式。有客戶贊助進入的，頻道與廣告管理中心會簽訂活動執行協議，頻道要按協議嚴格執行。

五、活動采用立項制度，能招到商的活動就做，沒有的就不做。集團層面的大型推廣活動提前制定招商計劃，頻道活動立項報預算，成本控制在招商額的70%左右。

考察帶來的思考

2、針對適應行業出臺全媒體整合營銷套播方案，全媒體格局下的荊視經營新格局如何推廣？

3、是否可以與深圳廣電集團“走出去戰略小組”合作，通過其引入4a廣告資源？

4、深圳廣電的全媒體營銷戰略在2011年定型，在2012年全面實踐，我們是否可以聯動深圳廣電，邀請媒介360、廣告人、媒介等業內雜志和觀察人士，將深圳廣電和荊州廣電作為全媒體營銷的范本進行跟蹤和研究，在業內擴大荊視的知名度和影響力？ 5、2012年加大精彩頻道的升級改版力度，將精彩頻道作為全媒體營銷的試點，從廣告產品全媒體化設計、臺網互動、推廣互融、優勢互補上下大功夫，沉下心來做深做透。臺里在資源和政策上給予支持和激勵？

end2011年12月9日篇三：考察報告1315 蘇州拙政園園林考察報告

考察時間：2012年12月15日-12月24日 考察地點：蘇州拙政園、杭州西湖、上海南京路、南京、成都

考察內容：園林景觀

考察目的：

1、提高藝術修養和審美能力

2、培養對自然風景的感受能力和觀察力

3、加強對園林的了解，對環境藝術設計的掌握能力

說到園林，大家一定會想到蘇州園林，蘇州園林歷史悠久，在世界園林上獨樹一幟，與中國傳統文化有著密不可分的聯系。今年冬季有幸隨團赴杭州、上海、南京、成都、蘇州等地進行園林專業的考察，作為一名工作在西北地區普通的園林工作者來說赴南方進行園林景觀考察是一次非常好的提高自生專業素養的機會，同時也為今后更好地服務于我們當地城市園林建設打好基礎。在此次考察進程中主要參觀考察了蘇州、杭州的古典式中國園林景觀以及上海、南京、成都等地的城市園林建設和模式，但最令我印象深刻的園林景觀主要包括蘇州園林中具有代表性的拙政園，拙政園，始建于明朝正德年間。是蘇州園林中面積最大的古典山水園林，被譽為“中國園林之母”，中國四大名園之一。

（一）布局分析

拙政園的布局疏密自然，分為東、中、西和住宅四個部分，其特點是以水為主，水面廣闊，景色平淡天真、疏朗自然。它以池水為中心，樓閣軒榭建在池的周圍，其間有漏窗、回廊相連，園內的山石、古木、綠竹、花卉，構成了一幅幽遠寧靜的畫面，代表了明代園林建筑風格。拙政園形成的湖、池、澗等不同的景區，把風景詩、山水畫的意境和自然環境的實境再現于園中，富有詩情畫意。淼淼池水以閑適、曠遠、雅逸和平靜氛圍見長，曲岸灣頭，來去無盡的流水，蜿蜒曲折、深容藏幽而引人入勝；通過平橋小徑為其脈絡，長廊逶迤，島嶼山石相呼應，使貌若松散的園林建筑各具神韻。整個園林建筑仿佛浮于水面，加上木映花承，在不同境界中產生不同的藝術情趣。

蘇州拙政園在布局上屬于風景式園林。拙政園具有江南古典園林所特有的藝術特色：依造地勢，順其自然；布局靈活，變化有致；流動滲透，明暗開合；虛實結合，小中見大；詩情畫意，意境悠遠；曲徑通幽，若隱若現。

（二）水體分析

拙政園利用園地多積水的優勢，疏浚為池。通過人工的修飾，積成的水域就像湖泊一樣。拙政園中部現有水面近六畝，約占園林面積的三分之一，用大面積水面造成園林空間的開朗氣氛，基本上保持了明代“池廣林茂”的特點。在巧妙用“水”的基礎上，我們可以看到漏景的造景手法，通過漏窗，可以觀看到外面的長廊美景。漏景即通過花墻、漏窗，把墻外的景物透漏進來。漏景不僅從漏窗、花墻取景，還可通過漏屏風、漏隔扇、樹枝、疏林、飄拂的柳絲中取景。拙政園中漏景手法的運用，使游客無處不能欣賞到美景，從而給人留下深刻的

印象。

（三）建筑空間分析

這種園中園式的庭院空間的出現和變化，究其原因除了使用方面的理由外，恐怕與園林面積縮小有關。光緒年間的拙政園，僅剩下了1.2公頃園地。與蘇州其他園林一樣，占地較小，因而造園活動首要解決的課題是在不大的空間范圍內，能夠營造出自然山水的無限風光。這種園中園、多空間的庭院組合以及空間的分割滲透”、對比襯托；空間的隱顯結合、虛實相間空間的蜿蜒曲折、藏露掩映；空間的欲放先收、欲揚先抑等等手法，其目的是要突破空間的局限，收到小中見大的效果，從而取得豐富的園林景觀。這種處理手法，在蘇州園林中帶有普遍意義，也是蘇州園林共同的特征。

（四）造園手法分析

我覺得造園是一門藝術，如主景與配景、借景、對景、抑景、隔景、框景、夾景、漏景、添景、藏景、點景、移景等它不僅涉及到建筑、土木工程、花木種植的知識，更重要的是文學修養和繪畫藝術等內在素質。立意是構筑園林的第一主旨，在相地合宜的情況下，把建筑、花木、池沼、岡埠等進行藝術地構筑配置，這樣才能做到步移景換，人在畫中。中部景觀如一幅青綠山水圖軸,圖中透出優逸清淡的秀美情調。圖中建筑、花木、池沼、岡埠，主題突出，層次分明，構圖藝術性極強。小巧玲瓏，清秀淡雅，簡單說來就是拙政園的特點是園林的分割和布局非常巧妙，把有限的空間進行分割，充分采用了借景

和對景等造園藝術，因此拙政園的美在不言之中，所以說拙政園是蘇州四大名園之首。蘇州拙政園和杭州西湖以及南京、上海、成都等地的城市園林景觀建設給了我耳目一新的感覺，但在同時也使作為一名北方城市園林工作者有了巨大的落差感。由于地域和環境的局限性，使得新疆園林建設和南方園林在設計、建造、包括苗木栽植及選種等方面存在著很大的差異，北方相對于南方而言，水資源匱乏，園林供水困難較多，這不僅使得水景的建置受到限制，也由于缺少挖池的土方致使筑土為山不能太多，太高。植物配植方面，觀賞樹種比江南少，尤缺闊葉常綠樹和冬季花木，但在北方松、楊、柳、槐、榆、白蠟等喬木類是用得較多的樹種，其中以榆樹和白蠟應用最多，因為耐寒性強，能過冬。灌木類有丁香、海棠、牡丹、芍藥、荷花，大部分是不能過冬的，現代公園中，許多冬青類籬式灌木常作為界邊材料和冬季景物。造成南北園林差異的原因有地理位置的差異、文化的發展與傳承、歷史的遺跡、以及氣候的影響等等的原因。但是歸根到底氣候資源顯然是最顯著的影響因素之一。但總的來說園林建設在南北方會有各方面的差異，但是許多南方的園林景觀建設的一些好的模式和做法還是非常值得我們去借鑒的，比如說上海南京路、和外灘的一些花架組合，都是可以應用到我們的城市園林建設當中的很好模式，但是園林造景不是照本宣科、按部就班的，還要考慮到氣候、環境以及苗木品種選擇等諸多因素，不管是

北方園林，還是南方園林，我認為主要還是要表達一些意境給人以美觀的感覺和精神的享受，創造出優美的環境給市民，結合近年來所學的專業課程和此次的學習考察工作，在園林景觀方面使我有了直觀的認識和深刻的體會。這不僅豐富了我的專業理論知識的內容，而且還彌補了專業實踐教學的空白，使得自己在專業理論的學習中由膚淺的感性認識上升為理論知識，大大的提高了我的理論水平和實際動手能力，同時我也留下了許多值得深思的問題讓我在我以后的學習中不停的探索。這次的考察，使我對我以后的學習目的更加明確，對美的感受也得到提升，學會了要從不同角度去觀察去分析，從而可以更好的解決問題。