第一篇：2011年XX交通設(shè)施工程有限公司管理規(guī)章制度

長沙XX交通設(shè)施工程有限公司管理制度

2011年長沙XX交通設(shè)施工程有限公司管理制度

企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造繁榮

為員工謀取福利，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富

企業(yè)精神：艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新

踏實(shí)做事，誠信做人

（一）、招聘以及入離職制度

招聘：

1、公司招聘員工由前臺(tái)文員主持初試，應(yīng)聘者在前臺(tái)文員處領(lǐng)用并認(rèn)真填寫求職登記表，對不認(rèn)真填寫者，前臺(tái)文員可做出提示，否則可取消面試資格。前臺(tái)文員重點(diǎn)把握求職者的氣質(zhì)、儀表、談吐、綜合素質(zhì)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德及敬業(yè)精神等問題，在應(yīng)聘表上簽署建議意見后交給部門經(jīng)理進(jìn)入三天試用期。試用期第三天由部門經(jīng)理給出意見結(jié)合筆試情況，合格者在應(yīng)聘表上簽署意見通知前臺(tái)文員辦理入職手續(xù)，副職以上級別員工必須報(bào)副總經(jīng)理及總經(jīng)理認(rèn)可方可錄用。

2、面試人員應(yīng)在面試過程中明確告知求職者等待錄用通知的時(shí)間期限，期限過后恕不另行通知，未通過面試的求職者，已向公司提供的材料復(fù)印件概不退還。

入職：

1、新聘人員開始試用前應(yīng)辦妥下列手續(xù)：①填妥本公司新進(jìn)員工履歷表，并在表上粘貼本人免冠照片；②繳驗(yàn)學(xué)歷證、身份證以及相關(guān)職稱證件原件審查后交還本人，復(fù)印留檔；③繳驗(yàn)戶籍冊（無身份證）；④出納及商務(wù)部人員必須提供擔(dān)保書；⑤求職者必須保證其提供的上述材料真實(shí)、可靠，否則一經(jīng)查出，立即辭退。

2、公司所有新聘部門經(jīng)理必須經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，部門員工必須經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可后方可進(jìn)入試用期；

3、公司新聘總經(jīng)理（免費(fèi)培訓(xùn)7天）、部門經(jīng)理（免費(fèi)培訓(xùn)5天）、員工（免費(fèi)培訓(xùn)3天）均帶薪培訓(xùn)。如培訓(xùn)期過后不合格者，無薪并予以辭退；如培訓(xùn)期過后合格者，培訓(xùn)期工資按實(shí)發(fā)放；培訓(xùn)合格后必須與公司簽定勞務(wù)聘用合同或承諾書。所有員工試用期為6個(gè)月，試用期滿后依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并應(yīng)按國家有關(guān)部門關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷及女職工生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。（投保人：所在職單位全稱；被保人：當(dāng)事人，（注：公司統(tǒng)一在每年的4月份和12月份購買保險(xiǎn)）。新進(jìn)員

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工手機(jī)號碼必須入集團(tuán)并按公司要求統(tǒng)一用戶名。

4、入職手續(xù)辦理流程：①進(jìn)行三天培訓(xùn)，經(jīng)考核被錄用之后，將簡歷表及相關(guān)學(xué)歷、身份、職稱證明資料交至前臺(tái)文員，統(tǒng)一簽定勞動(dòng)合同后進(jìn)行資料保管；②前臺(tái)文員將入職人員資料建立電子文檔后，原件將其放入檔案室保管。

離職：

1、公司基層員工離職需提前1星期、部門經(jīng)理需提前1個(gè)月、副總經(jīng)理需提前3個(gè)月提交書面辭職報(bào)告，離職單必須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資料部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽字后方可結(jié)算工資，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失，工資非當(dāng)事者不得代領(lǐng)。員工停薪時(shí)間以簽離職單日期為準(zhǔn)，口頭呈報(bào)不予承認(rèn)，不得生效。未經(jīng)核準(zhǔn)自行離職者，視自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。

2、離職手續(xù)辦理流程：①在文員處領(lǐng)離職單并認(rèn)真填寫；②依次由經(jīng)部門經(jīng)理、人力資料部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽字；③交至前臺(tái)復(fù)印離職檔案后，將復(fù)印件交財(cái)務(wù)入帳，原件交當(dāng)事人保管；④工資及預(yù)留金在離職手續(xù)正常辦理之后，在次月20號將其全部發(fā)放。

3、任何部門經(jīng)理無權(quán)解聘基層員工，只能建議。

（二）、日常管理制度

作息時(shí)間：

春夏作息時(shí)間：上午8：00-12：00

下午14：00-18：00 秋冬作息時(shí)間：上午8：00-12：00

下午13：30-17：30

工資及預(yù)留金：

①財(cái)務(wù)部每月十五號將上月工資表造好，二十號統(tǒng)一發(fā)放工資。

②員工工齡工資為50元/年，封頂200元。（工齡從員工辦理入職當(dāng)天計(jì)算）③員工每月工資中扣除10%當(dāng)作預(yù)留金，在每年年底統(tǒng)一發(fā)放全年預(yù)留金。④入職未滿一個(gè)月和離職當(dāng)月未滿勤的工資按照當(dāng)月天數(shù)除以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

（三）、日常管理獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、資料部：①在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過檔案館竣工檔案驗(yàn)收合格，憑初驗(yàn)合格證按200元/條路的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

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獎(jiǎng)勵(lì)；②資料備案移交后，憑檔案館、業(yè)主、警隊(duì)開具的移交證明，按200元/條路的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；③市政道路在做完結(jié)算資料，并完成審計(jì)對審后，憑最終審計(jì)報(bào)告按400元/條路的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。④駐外項(xiàng)目資料員按照業(yè)主要求將資料全套移交，憑移交合格相關(guān)證明按計(jì)量總金額的0.75‰的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、投標(biāo)部：①投標(biāo)項(xiàng)目屬外借項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)100元/項(xiàng)目，進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)，每月獎(jiǎng)勵(lì)金額由部門負(fù)責(zé)人分配至各投標(biāo)文件編制人員。②投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)，領(lǐng)到中標(biāo)通知書后，其投標(biāo)文件編制人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/項(xiàng)目。③投標(biāo)項(xiàng)目因投標(biāo)文件編制人員個(gè)人所造成的廢標(biāo)現(xiàn)象，罰當(dāng)事人200元/項(xiàng)目（并扣回每項(xiàng)目100元的獎(jiǎng)勵(lì)）。④公司各部門員工可憑借自己的能力推出公司資質(zhì)，合作方交納費(fèi)用到財(cái)務(wù)后，可申請獎(jiǎng)勵(lì)200元/項(xiàng)目。

3、所有在職人員必須服從公司安排的學(xué)習(xí)和考試。在職以及證件掛靠人員考試通過后報(bào)銷全額報(bào)名、培訓(xùn)費(fèi)，并獎(jiǎng)勵(lì)每證200元/人；考試未通過經(jīng)再次考試通過后憑相關(guān)機(jī)構(gòu)所發(fā)證件進(jìn)行全額報(bào)名、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷，但補(bǔ)考費(fèi)用自理。

4、每項(xiàng)資質(zhì)增項(xiàng)完成后，憑相關(guān)證明給予相關(guān)制作人員1000元/項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)；每項(xiàng)資質(zhì)升級完成后，憑相關(guān)證明給予相關(guān)制作人員2000元/項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰制度

1、工作短信考勤不合格或遲到、打卡考勤遲到，罰款10元/次，每月受罰三次的為嚴(yán)重警告；工作短信考勤和打卡未執(zhí)行者，一律罰款20元/次，每月受罰三次為嚴(yán)重警告；

2、曠工一天的，處罰三天薪金，曠工二天的，按自動(dòng)離職處理；

3、非特殊情況公司所有員工通信工具必須保持24小時(shí)暢通，違者一律罰款20元/次，每月受罰三次者為嚴(yán)重警告；

4、早上打卡未執(zhí)行，作缺勤一天處理；

5、早上在辦公室吃早餐者罰款5元/次；

6、嚴(yán)禁在工作時(shí)間做與工作不相關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者罰款40元/次/人；

7、每天下班后15分鐘內(nèi)必須整理所轄辦公區(qū)域衛(wèi)生，未執(zhí)行者罰款10元/次；

8、任何會(huì)議任何人不得無故缺席、遲到、早退，手機(jī)一律關(guān)機(jī)或調(diào)為振動(dòng)模式，違者罰款40元/次；

9、違反車輛管理制度，將車輛擅自出借給他人的（車輛管理人員除外）罰款50元；

10、下班或外出時(shí)必須先關(guān)閉電腦電源，做到人走燈滅，違者罰款20元/次。

11、除應(yīng)酬外參與賭博和喝酒，基層員按400元/次處罰，部門經(jīng)理按扣除年終獎(jiǎng)總額10%/次處罰。

12、不準(zhǔn)公司內(nèi)部人員搞非正常的兩性關(guān)系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。

13、所有請假條，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意并安排好工作的銜接，報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)和考勤管理部門登

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記后方可離崗，否則計(jì)曠工處理。

14、各部門經(jīng)理每天晚上21:00點(diǎn)前必須將部門工作總結(jié)發(fā)送至指定手機(jī)號碼，如果有未發(fā)或遲發(fā)，罰款20元/次計(jì)入年終獎(jiǎng)考核。

15、所有電腦統(tǒng)一設(shè)置密碼，且電腦必須專人專用，如有串崗，罰款40元/次（特殊情況除外）。

16、所有電腦嚴(yán)禁使用視頻攝像頭、耳機(jī)和語音聊天設(shè)施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰40元/次。

17、任何員工不得私自帶電腦進(jìn)入公司辦公場所，特殊情況須經(jīng)得副總經(jīng)理同意方可帶入公司，如有違反者，罰款200元/次。

注：以上條例由公司前臺(tái)執(zhí)行：副總經(jīng)理監(jiān)督，前臺(tái)文員執(zhí)行罰款通知到當(dāng)事人部門經(jīng)理及總經(jīng)理和副總經(jīng)理，若當(dāng)天下午五點(diǎn)前各部門無異議，罰款通知在當(dāng)天下班時(shí)候發(fā)送到當(dāng)事人，同時(shí)將罰款信息交財(cái)務(wù)計(jì)入個(gè)人往來。

（四）、車輛使用管理和維修制度

1、自購汽車

每個(gè)建筑公司企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人自購車享受汽車燃油和車輛保險(xiǎn)補(bǔ)貼待遇。企業(yè)法人每月給油卡充值1000元；企業(yè)負(fù)責(zé)人每月給油卡充值800元/月（每月由財(cái)務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行油卡充值；充油卡需帶當(dāng)月公里數(shù)）；如發(fā)現(xiàn)本車油卡用于其他車輛加油5倍處罰。車輛第三方責(zé)任險(xiǎn)以及交通強(qiáng)制險(xiǎn)費(fèi)用憑票全額報(bào)銷；路橋院內(nèi)車輛由公司購買停車位；辦事車輛報(bào)銷車輛停車費(fèi)、過橋過路費(fèi)。

2、公車

日常辦事需用公司車輛，需短信申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)車；出車前回庫后勤檢查，隨時(shí)消除事故隱患。按規(guī)定及時(shí)更換機(jī)油和潤滑油，保持車況良好，車容整潔。

3、日常用公車違規(guī)與事故處理：

①意外事故造成車輛破壞，在扣除保險(xiǎn)公司賠償金額后再視實(shí)際情況由駕駛員與公司共同負(fù)擔(dān)。（注：駕駛員30%-40%，公司60%-70%）；

②經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)公車私用發(fā)生事故時(shí)，扣除保險(xiǎn)公司賠償金額后全部費(fèi)用由私人負(fù)擔(dān)； ③所有車輛違章，由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé)80%，公司承擔(dān)20%。

④由于駕駛員使用不當(dāng)導(dǎo)致車輛破壞或故障，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛員負(fù)擔(dān)。（注：駕駛員30%-40%，公司60%-70%）。

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⑤私事不得使用公司車輛，如未經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)私自用車，不僅要受到公司批評，發(fā)生違章或交通事故的后果也要由用車人全部承擔(dān)。

⑥嚴(yán)禁酒后駕車和未取得駕駛證的人開車。做到文明行車，安全行車。

⑦車輛維修后駕駛員必須以短信的形式詳細(xì)向公司匯報(bào)車輛維修費(fèi)用明細(xì)；車輛在維修、保養(yǎng)期間，需要更換總成部件或費(fèi)用較高部件車輛需進(jìn)行大修時(shí)，要經(jīng)過公司由車輛管理部負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（五）、報(bào)銷、借支及采購制度 1、500元以下的費(fèi)用先由辦事人員墊付，500元以上的費(fèi)用需短信申請借支；每周六為報(bào)帳日，申報(bào)人按照財(cái)務(wù)部要求粘貼報(bào)銷票據(jù)（注：為各建筑公司辦事的報(bào)銷應(yīng)該分公司分別進(jìn)行票據(jù)粘貼報(bào)銷），填寫費(fèi)用報(bào)銷審核表并經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)簽字后交至財(cái)務(wù)部進(jìn)行登記。

2、公司所有人員招待用煙只能用黃芙蓉王才予報(bào)銷，招待費(fèi)、茶水費(fèi)40元/人，超支的公司承擔(dān)40%，當(dāng)事人承擔(dān)60%，各部門員工餐費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn)的由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)40%，公司承擔(dān)60%，商務(wù)費(fèi)用超出200元/個(gè)，必須得到大楊總簽字批準(zhǔn)。

3、辦事人員需坐的士先由本人短信申請，部門經(jīng)理由楊總進(jìn)行審批；基層員工由部門經(jīng)理進(jìn)行審批（原則：部門經(jīng)理的士費(fèi)用不超過當(dāng)日工資的60%；基層員工的士費(fèi)用不超過當(dāng)日工資的40%）；超過標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用需經(jīng)楊總簽字認(rèn)可。

4、各建筑公司的借支和報(bào)銷由企業(yè)法人和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

5、員工借支短信須在晚上20：30點(diǎn)前發(fā)送至部門經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后在21：00前發(fā)送至財(cái)務(wù)經(jīng)理。借支短信中必須注明個(gè)人往來余額，借支人員的余額在QQ同事共享群內(nèi)進(jìn)行查詢。

6、部門經(jīng)理及采購人員的報(bào)銷憑證可在其他任一上班時(shí)間段交至財(cái)務(wù)部。

7、每周六、周日編寫費(fèi)用報(bào)銷短信明細(xì)發(fā)送至部門經(jīng)理簽字后，再轉(zhuǎn)發(fā)至財(cái)務(wù)主管，由財(cái)務(wù)主管審核簽字注明個(gè)人往來余額后轉(zhuǎn)發(fā)至總經(jīng)理和副總經(jīng)理，出納憑總經(jīng)理簽字短信統(tǒng)一在下周一支付報(bào)銷費(fèi)用。

8、費(fèi)用報(bào)銷單、支出證明單、粘貼單、采購單、信封，名片等，每個(gè)月初由前臺(tái)負(fù)責(zé)估算當(dāng)月使用量統(tǒng)一采購，員工統(tǒng)一在前臺(tái)處領(lǐng)用相關(guān)單據(jù)。

9、公司所有物資采購必須有倉管部和辦公室填寫采購單，采購單需經(jīng)物資所需部門經(jīng)理簽字報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)，方可進(jìn)入采購程序（注：辦公室物資統(tǒng)一在每周五進(jìn)行采購）。

（六）、會(huì)議制度

1、每周五下午17：00由部門經(jīng)理組織召開本部門會(huì)議。

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2、每周六上午9：00由總經(jīng)理組織召開部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)議；

3、每個(gè)季度由總經(jīng)理組織召開一次員工大會(huì)；

4、公司重大的工作調(diào)整、制度出臺(tái)、員工職位變動(dòng)、新措施落實(shí)等，以公司紅頭文件為準(zhǔn)。

5、所有會(huì)議紀(jì)要由文員建檔，統(tǒng)一管理；

（七）、休假制度

1、在不影響工作進(jìn)度的前提下，每周星期日為休假日，休假日享受基本工資待遇（如特殊情況必須以公司工作為重，服從公司工作安排）。周一至周六必須出勤，除法定假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假（直系親屬）外，其他請假一律按休一天扣一天半工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。周日因工作需要，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意加班，可抵當(dāng)月任一一天休假。

2、法定假日休假按照國家法律規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況執(zhí)行，法定假享受基本工資補(bǔ)助和崗位補(bǔ)貼。

清明節(jié)1天半（農(nóng)歷4月4日下午—5日）五一勞動(dòng)節(jié)3天（公歷5月1日—3日）端午節(jié)1天半（農(nóng)歷5月4日下午—5日）中秋節(jié)1天半（農(nóng)歷8月14日下午—15日）國慶節(jié)3天（公歷10月1日—3日）元旦節(jié)3天（公歷元月1日—3日）婦女節(jié)半天（公歷3月8日下午）元宵節(jié)1天（農(nóng)歷正月15日）春節(jié)10天（農(nóng)歷12月28日下午—1月7日）1月8日正式上班

3、婚假、產(chǎn)假：員工的婚假為7天，女員工產(chǎn)假為90天，假期內(nèi)享受基本工資補(bǔ)助。

（八）、話費(fèi)報(bào)銷制度

1、新進(jìn)員工手機(jī)號碼必須入集團(tuán)并按公司要求統(tǒng)一用戶名；所有員工話費(fèi)報(bào)銷必須提供當(dāng)月發(fā)票。

2、通信費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：60元/月，不足60元按實(shí)報(bào)銷。

（此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：資料員、標(biāo)書制作員、生產(chǎn)文員）

3、通信費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：通話費(fèi)用報(bào)銷60元/月，不足60元按實(shí)報(bào)銷，其他通信費(fèi)用全報(bào)。

（此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：前臺(tái)文員）

4、通信費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：100元以內(nèi)報(bào)銷80%，100元以上報(bào)銷70%。

（此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理）

5、通信費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：100元以內(nèi)報(bào)銷80%，100-200元以上報(bào)銷70%，200元以上報(bào)銷60%。

（此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：商務(wù)助理以及駐外項(xiàng)目施工員、資料員）

（九）、住房制度

1、在路橋院子內(nèi)住宿人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：基層員工80元/月；部門經(jīng)理120元/月。

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（十）、年終獎(jiǎng)罰制度

1、公司全體員工現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)考核制度不變，根據(jù)崗位人員工作態(tài)度及出勤情況，總經(jīng)理對部門經(jīng)理考核權(quán)限由±0.25‰增加至±0.5‰；總經(jīng)理對基層員工的考核權(quán)限±2.5%。基層員工年終獎(jiǎng)原則上不超過全年薪資總額的10%，優(yōu)秀員工年終獎(jiǎng)原則上不超過全年薪資總額的25%，部門副職員工年終獎(jiǎng)為全年薪資總額的50%。

2、建筑公司的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法：企業(yè)凈利潤的12%作為建筑公司管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金總額；企業(yè)法人獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)凈利潤的2%作為年終獎(jiǎng)；企業(yè)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)凈利潤的1%作為年終獎(jiǎng)；企業(yè)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)凈利潤的0.5%作為年終獎(jiǎng)；具有工程管理和財(cái)務(wù)管理專業(yè)中級職稱的獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)凈利潤的0.5%作為年終獎(jiǎng)；在職執(zhí)有建造師證書的獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)凈利潤的0.5%作為年終獎(jiǎng)；同時(shí)具有雙向職稱人員獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行累加。在職建造師獎(jiǎng)勵(lì)以《建筑公司的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》以及《建造師管理辦法》為依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低。

3、部門經(jīng)理資金往來審批中如造成當(dāng)事人年終平帳為負(fù)數(shù)時(shí)，由總經(jīng)理在部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)中按負(fù)數(shù)60%進(jìn)行扣回。

一、行政部工作崗位職責(zé)及管理制度

（一）、副總經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司的經(jīng)營管理工作，協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及督促實(shí)施；

2、協(xié)助總經(jīng)理主持公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，協(xié)助總經(jīng)理管理好公司設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，改善公司條件，辦好公司福利。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品，工程質(zhì)量，以擴(kuò)大社會(huì)影響；

3、提前聘任或解聘公司各部門經(jīng)理，參與聘任和管理公司職工，有安排和罷免職工的人事權(quán)，負(fù)責(zé)公司人事安排和公司職工的考核、晉級和獎(jiǎng)懲工作，關(guān)心公司職工的工作，學(xué)習(xí)和生活，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性；

4、協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作，簽署公司所有支付憑證，日常行政和業(yè)務(wù)文件；

5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理公司或重大突發(fā)事件；

6、行使公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)，負(fù)責(zé)召開公司辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和總經(jīng)理布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況；

7、有權(quán)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)總經(jīng)理安排的相關(guān)工作，監(jiān)督各部門工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)部門工作關(guān)系，監(jiān)督內(nèi)部審查，第7頁

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管理制度執(zhí)行落實(shí)，主持日常工作會(huì)議。

（二）、前臺(tái)文員崗位職責(zé)

1、來訪客戶及應(yīng)聘人員的接待；

2、電話及傳真的接聽和詳細(xì)記載；

3、建立和保管公司人事檔案；

4、所有員工考勤數(shù)據(jù)的核實(shí)及保管；

5、外出登記及辦公室車輛去向監(jiān)督；

6、產(chǎn)品及辦公用品的入庫及出庫登記，并建立電子文檔備案；

7、轉(zhuǎn)發(fā)所有XX公司員工短信至總經(jīng)理和副總經(jīng)理，第二天再將短信全部輸入電腦進(jìn)行考勤；

8、所有員工的報(bào)銷憑證收集及轉(zhuǎn)交；

（三）、網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)及管理制度

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、推廣及后臺(tái)管理；

2、公司辦公網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦、打印復(fù)印掃描設(shè)備的更新維護(hù)。

（六）、炊事員崗位職責(zé)及管理制度

1、負(fù)責(zé)公司員工的中餐以及晚餐制作。

2、公司人員用餐為5元／餐，用餐前要詢問員工是否在公司用餐，并進(jìn)行報(bào)餐登記。

3、中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開餐，安排逐個(gè)排隊(duì)，有序的發(fā)放用餐食物，工作時(shí)間內(nèi)，不得與員工聊天交談，違者罰款20元／次／人；

4、負(fù)責(zé)公司辦公室公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。

二、財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)及管理制度

（一）財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，負(fù)責(zé)報(bào)銷審核簽字及完善帳務(wù)管理，保管公章及公司所有資質(zhì)原件。

（二）、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、每月將固定資產(chǎn)按資產(chǎn)規(guī)定的折舊比例計(jì)入成本，攤銷費(fèi)用，計(jì)提利息；

2、按時(shí)做好總賬、分類賬、各項(xiàng)報(bào)表及稅金申報(bào)、交納工作；

3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證，賬冊憑證的保管及會(huì)計(jì)檔案歸檔工作；

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4、上級財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況；

5、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作；

6、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料；

7、每天發(fā)送當(dāng)天所做憑證及現(xiàn)金、銀行存款余額至總經(jīng)理、董事長QQ郵箱。

8、每周六交收支平衡單及一周的回款交商務(wù)經(jīng)理簽字后再統(tǒng)一給總經(jīng)理簽字。

9、月終了，須提供應(yīng)收帳款及應(yīng)付帳款的明細(xì)表。

10、實(shí)行由對帳人提供數(shù)據(jù)，再由會(huì)計(jì)與其數(shù)據(jù)核對。每月定期對帳。

（三）、出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取；

2、負(fù)責(zé)保管支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理，不得隨意亂放；

3、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章，采購合同及公司資質(zhì)和其他證件。

4、員工工資的發(fā)放；

收 付

（1）現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)巍Ｈ羰盏郊賻庞枰詻]收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)；（2）現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)蓋“現(xiàn)金付訖章”。收現(xiàn)金，應(yīng)蓋“現(xiàn)金收訖章”，多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)；

（3）把每日收到的現(xiàn)金送到銀行，不得“坐支”；每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到帳實(shí)相符；（4）一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)帳或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批；（5）登記銀行日記帳時(shí)先分清帳戶，避免張冠李戴。開匯兌手續(xù)；

（6）每日結(jié)出各帳戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。（7）公司賬務(wù)單平時(shí)由出納保管。

（8）收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數(shù)齊全）存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專用登記薄登記。

（9）財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管，財(cái)務(wù)收支日清日結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合法齊全。

（10）公司印鑒、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等相關(guān)證件因工作需要使用由財(cái)務(wù)保管責(zé)任人登記。

（11）財(cái)務(wù)部發(fā)放員工工資應(yīng)依據(jù)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后的（工資報(bào)表），將員工工資匯入個(gè)人銀行帳戶（所有員工必須向公司提供個(gè)人興行帳號）。

（12）所有收支都必須寫明來源與去處，每天結(jié)出現(xiàn)金及各銀行帳余額。

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三、資料部工作崗位職責(zé)及管理制度

（一）、資料部經(jīng)理工作崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)主持本部門的日常工作。

2、負(fù)責(zé)本部門員工的考核、評定，新進(jìn)人員的考核和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、審計(jì)單位、總包單位之間在資料及結(jié)算工作中的關(guān)系協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)資料的審核和審定，負(fù)責(zé)主管工程預(yù)結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)參加工程技術(shù)交底會(huì)議、工程預(yù)驗(yàn)收會(huì)議、驗(yàn)收會(huì)議和有關(guān)資料工作會(huì)議。

（二）、資料部主管工作崗位職責(zé)：

1、協(xié)助管理資料部日常工作、主管工程內(nèi)驗(yàn)資料的審核、歸檔。

2、負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，本部門人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)檔案館關(guān)系協(xié)調(diào)。

3、如資料部主任外出，有權(quán)代表資料部主任組織召開部門會(huì)議，事后及時(shí)匯報(bào)工作情況。

4、對資料員制作的內(nèi)驗(yàn)、技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，負(fù)責(zé)組織竣工資料備案移交，及時(shí)按檔案館要求更新資料制作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）、資料員工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)參加所接項(xiàng)目的技術(shù)交底會(huì)議、做好技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要并找相關(guān)單位簽證。

2、參加工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收會(huì)議，并做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)內(nèi)驗(yàn)資料的制作、編寫，以及相關(guān)單位的簽證、簽字。整理標(biāo)牌大樣圖并送設(shè)施大隊(duì)審核。

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部、交警隊(duì)、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系，參加監(jiān)理單位、業(yè)主單位組織 的工程進(jìn)度和資料員工作會(huì)議，并做好記錄工作。

4、及時(shí)與工程部現(xiàn)場施工員的日常工作聯(lián)系，及時(shí)處理現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人提出的工程洽商和簽證單。熟悉施工現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度，多深入工地了解工程實(shí)際情況。配合商務(wù)結(jié)算部門的相關(guān)計(jì)量和竣工文件編制。

5、及時(shí)整理工程竣工資料，按檔案館要求完善資料備案移交工作。

四、營銷部工作崗位職責(zé)及管理制度

(一)、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持營銷工作的指揮、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)監(jiān)督管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)

及工作指導(dǎo)的義務(wù)，對其分管的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：

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1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持本部們的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織制定產(chǎn)品銷售制度，明確銷售工作指標(biāo)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好，同兄弟各部門的協(xié)調(diào)、配合、檢查考核工作。

3、負(fù)責(zé)抓好營銷人員的考核，考核與管理指導(dǎo)工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪案件發(fā)生。

（二）、營銷代表管理制度

1、嚴(yán)格按照公司制度履行職責(zé)。

2、禮貌待人，誠心待客，維護(hù)公司形象，思想端正，責(zé)任心強(qiáng)，服從安排，遵守考核制度，工作時(shí)間不能辦私事，積極開展客戶。

3、居外代表，每、縣、市級單位，給予三天的時(shí)間聯(lián)系，晚上在短信中一定要反應(yīng)去了那些單位，并要有兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)電話或座機(jī)電話號碼。并在本地用公用電話和公司前臺(tái)通話一次，缺少以上程序視為休息。

4、業(yè)務(wù)提成，外省總包提成為回款的3%。分包的為2.0%。省內(nèi)市內(nèi)的1.0~0.5%.5、三個(gè)月之內(nèi)未出業(yè)績的業(yè)務(wù)員實(shí)行淘汰制，發(fā)基本工資和基本補(bǔ)助，長期留用的業(yè)務(wù)員跑單和賣單給同行業(yè)單位的經(jīng)查出扣除個(gè)人留在公司所以經(jīng)濟(jì)往來，一分不給的開除出公司，并不享受公司所有工資福利待遇，并追究刑事責(zé)任。

6、五、商務(wù)部工作崗位職責(zé)及管理制度

（一）、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作 管理權(quán)限：承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令任務(wù) 管理職責(zé)：對其分管的工作執(zhí)行、落實(shí)管理全面負(fù)責(zé)

1、項(xiàng)目合同簽定有一式兩份原件，一份留商務(wù)部存檔，一份交財(cái)務(wù)，合同復(fù)印件交工程部及資料部并制定目錄。

2、項(xiàng)目合同簽定后，由商務(wù)部監(jiān)督工程進(jìn)度。

3、安排商務(wù)助理參加各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)交底會(huì)，初、竣工驗(yàn)收會(huì)。協(xié)調(diào)處理與上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的銜接。

4、工程隊(duì)結(jié)算由資料部、工程部施工員簽字和商務(wù)部助理及經(jīng)理復(fù)核相互配合。

5、工程竣工后，配合公司與業(yè)主計(jì)量、驗(yàn)收、結(jié)算、開票、支付等相關(guān)工作。

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（二）、日常管理制度

1、商務(wù)助理回款提成，按公司每月凈回款額乘以0.9‰計(jì)算由商務(wù)部員工4個(gè)編制平均分配。

2、商務(wù)部助理年終獎(jiǎng)金除公司按基層人員年終獎(jiǎng)原則上不超過全年薪資總額的10﹪外，還允許按全年公司凈回款的0.025‰計(jì)算回款提成，由部門經(jīng)理及中層干部會(huì)議決議根據(jù)部門員工的表現(xiàn)及考核來發(fā)放允許有20﹪的浮動(dòng)。

（三）商務(wù)助理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交付要簽訂的合同，施工期間加強(qiáng)公司與業(yè)主之間的溝通和銜接。

3、工程施工過程中，做好中間計(jì)量，申請撥付工程款及監(jiān)督工地施工進(jìn)度。

4、工程竣工后，配合公司與業(yè)主計(jì)量、驗(yàn)收、結(jié)算、開票、支付等相關(guān)工作。

5、參加各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)交底會(huì)、及出、竣工驗(yàn)收會(huì)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、招投標(biāo)部工作崗位職責(zé)及管理制度

（一）、招投標(biāo)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)主持本部門的日常工作。

2、負(fù)責(zé)本部門員工的考核、評定，新進(jìn)人員的考核和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)與各合作公司的銜接工作。

4、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核和審定。

（二）、日常管理制度

所有招投標(biāo)部門工作人員原則上不接觸現(xiàn)金，如：合作方上交的介紹信費(fèi)用、投標(biāo)文件費(fèi)用、投標(biāo)保證金等，均由合作方直接交公司財(cái)務(wù)。介紹信、法人委托書

1、公司開具聯(lián)系業(yè)務(wù)介紹信應(yīng)遵循以下六大原則：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則、全程跟蹤原則、時(shí)間優(yōu)先原則、專業(yè)專管原則、屬地管理原則、時(shí)效性原則。

2、以公司名義聯(lián)系的業(yè)務(wù)，其介紹信、法人委托書由公司招投標(biāo)部開具。

3、介紹信及公司宣傳資料領(lǐng)用由使用單位申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到公司招投標(biāo)部限量領(lǐng)用。

4、介紹信在開具后10-15天內(nèi)送回建設(shè)單位回執(zhí)，即介紹信生效，有效期為1-6個(gè)月，有效期滿須重 新開具。

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5、介紹信中必須明確一名專職經(jīng)營業(yè)務(wù)員，并對項(xiàng)目全程跟蹤。如特殊情況公司需協(xié)調(diào)或重新整合資 源時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員必須如實(shí)反映情況，服從公司整體直轄市。

6、聯(lián)系業(yè)務(wù)和投標(biāo)的法人委托書及介紹信由總經(jīng)理授權(quán)，統(tǒng)一由公司招投標(biāo)部開具。

7、介紹信和宣傳資料實(shí)行有償使用，每套400元。投標(biāo)書編制

1、工程項(xiàng)目投標(biāo)書編制均采用有償服務(wù)制度。

2、以長沙XX交通設(shè)施科技有限公司名義投標(biāo)的資格預(yù)審和投標(biāo)書，由公司招投標(biāo)部統(tǒng)一組織和編制。（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見附表一）

3、由公司招投標(biāo)部編制資審文件和投標(biāo)文件，按以下流程審核：投標(biāo)文件均由編制人自檢，再由部門 編制人相互審核，最后交部門負(fù)責(zé)人審定，均出具審核報(bào)告。

4、工程項(xiàng)目在投標(biāo)活動(dòng)中需辦理的財(cái)務(wù)報(bào)告、銀行信貸證明、資信證明、存款證明、保函等各項(xiàng)銀行 證明，均由部門負(fù)責(zé)人直接到公司財(cái)務(wù)部辦理后交投標(biāo)文件編制人員。投標(biāo)報(bào)價(jià)由預(yù)算部制作后交投 標(biāo)編制人員。公證書由文件編制人員自行到公證處辦理。

5、所有中標(biāo)自營項(xiàng)目在建設(shè)工程施工合同簽訂后，由公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工，公司相關(guān)部門對項(xiàng)目 的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、資金情況等進(jìn)行監(jiān)督。

6、所有中標(biāo)聯(lián)營項(xiàng)目在建設(shè)工程施工合同簽訂后，由公司委派到聯(lián)營項(xiàng)目的相關(guān)人員對工程項(xiàng)目的生 產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、資金情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)由公司工程科技部牽頭，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、市場經(jīng)營部安排專 人共同組成監(jiān)管機(jī)構(gòu)，按各自的職能代表公司對聯(lián)營項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)管。

七、工程部工作崗位職責(zé)及施工管理制度

（一）、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作及安全施工的指導(dǎo)；

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品施工過程工作指揮，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，監(jiān)督，管理的權(quán)利。并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理責(zé)任：對其分管的施工管理工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：

1、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；

2、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；

3、協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；

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4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；

5、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；

7、負(fù)責(zé)參加工程技術(shù)交底會(huì)議、工程預(yù)驗(yàn)收會(huì)議、驗(yàn)收會(huì)議和有關(guān)資料工作會(huì)議。

8、負(fù)責(zé)督促工程部施工員每周五出工程進(jìn)度周報(bào)表，并整理交財(cái)務(wù)部。

（二）、保險(xiǎn)

各施工隊(duì)人員必須全部購買人身意外保險(xiǎn)，無保險(xiǎn)者絕對禁止上崗，中途加入工作者務(wù)必在辦理保險(xiǎn) 后才能錄用，所有人身意外保險(xiǎn)保單復(fù)印件交工程部審核后方可上崗。保險(xiǎn)費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)。

（三）、強(qiáng)制安全措施

1、現(xiàn)場施工人員必須穿反光服進(jìn)行操作施工，嚴(yán)禁穿便裝作業(yè)，違者處以20～40元/次罰款。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置相關(guān)警示標(biāo)志牌及采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，施工車輛及設(shè)備必須停靠在不影響交通和行人的位置，違者處以100～200元/次罰款。

3、司機(jī)及特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證方可進(jìn)行操作和施工，違者處以100～500元/次罰款。

4、施工車輛必須保證手續(xù)齊全，車況良好，嚴(yán)禁黑車施工作業(yè)。

（四）、施工紀(jì)律

1、施工人員年齡必須在18周歲以上，55周歲以下，且身體健康，禁止有聾、啞、近視等身體殘障人員上崗作業(yè)。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，安全防護(hù)工作必須落實(shí)后方可進(jìn)行施工。

3、正確對待業(yè)主及監(jiān)理單位提出的意見，積極處理落實(shí)。

4、妥善處理各分項(xiàng)施工單位和工地周邊群眾的關(guān)系，做好溝通協(xié)調(diào)工作。

5、施工中遇到的問題和困難，必須先向施工現(xiàn)場代表匯報(bào)，如須公司出面解決的，由現(xiàn)場代表向上級匯報(bào)。

6、各施工人員每周必須參加在廠部召開的安全生產(chǎn)、工程施工督促會(huì)議。

7、愛護(hù)施工環(huán)境，文明施工。

（五）、施工費(fèi)用

1、本年度實(shí)行施工費(fèi)用零借支，除不可抗拒等特殊原因造成費(fèi)用困難另行考慮外。原則上任何費(fèi)用都由施工隊(duì)自行解決，公司堅(jiān)決執(zhí)行工地竣工結(jié)算預(yù)留10%的質(zhì)保金后支付工程款。個(gè)別施工周期長（3個(gè)月以上）的工程，公司可以考慮按進(jìn)度支付部分費(fèi)用款。施工中應(yīng)由公司承擔(dān)的可報(bào)銷費(fèi)用，在相關(guān)負(fù)責(zé)人和證明人簽證后，實(shí)時(shí)報(bào)銷，全額支付。

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2、工程施工隊(duì)施工期間采用先期自己墊付施工費(fèi)用，不允許借支。運(yùn)費(fèi)由施工隊(duì)先期自己墊付。

3、工程量小的工程施工完后公司按照業(yè)主計(jì)量工程量（或公司現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人出具的施工計(jì)量工程量）的60%進(jìn)行結(jié)算支付。

4、工程量大的工程施工隊(duì)可按月自行計(jì)量已完成工程量，并找公司現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人審核實(shí)際完成工程量，公司按照實(shí)際完成的工程量的60%進(jìn)行中間計(jì)量結(jié)算支付。

5、施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用采用先期施工隊(duì)墊付，待工程完工后及時(shí)回公司完善報(bào)銷手續(xù)后直接在財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳到卡上；工程量大的工程費(fèi)用可在中間計(jì)量結(jié)算支付時(shí)一并報(bào)銷。

6、所有工程的結(jié)算日期截止至農(nóng)歷年的12月22日，非特殊情況截止日后將不進(jìn)行任何結(jié)算，只能在來年再作安排。

7、施工隊(duì)執(zhí)有效結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算入帳后，公司實(shí)時(shí)支付每項(xiàng)工程工資的70%，30%的工資余額在年終放假時(shí)支付，視情況適當(dāng)留存預(yù)留金。

（六）、施工設(shè)備

施工車輛由施工隊(duì)自行配備。

1、施工用的小工具由施工隊(duì)自行配備，熱熔釜、劃線機(jī)、磨線機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)、風(fēng)鎬等大型工具，由公司統(tǒng)一配備，保養(yǎng)維護(hù)修理費(fèi)用由各責(zé)任施工隊(duì)負(fù)責(zé)。振動(dòng)標(biāo)線機(jī)的修理配件由公司承擔(dān)費(fèi)用。

2、公司配置的設(shè)備，在年終進(jìn)行保養(yǎng)后上交廠部倉庫，憑入庫單方可進(jìn)行工資支付的申請，人為的損壞設(shè)備作賠償處理。

（七）、工地費(fèi)用

1、材料的主干運(yùn)輸費(fèi)用由公司承擔(dān)，提發(fā)貨路程在二十公里外的運(yùn)輸費(fèi)用，公司酌情支付，原則上工地用材公司負(fù)責(zé)送至本工程項(xiàng)目部。

2、由于施工隊(duì)自身處理不當(dāng)造成的二次或二次以上運(yùn)輸，公司概不承擔(dān)任何費(fèi)用。

3、施工現(xiàn)場施工隊(duì)駐地和倉庫費(fèi)用自行承擔(dān)，公司設(shè)置項(xiàng)目部的工程除外。

4、工地招待費(fèi)用原則上施工隊(duì)長不負(fù)責(zé)，由公司指派的現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)，但必須在當(dāng)日 的工作短信中據(jù)實(shí)反映。

5、使用洗路機(jī)械，采取強(qiáng)行干燥路面等措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，可酌情考慮由公司承擔(dān)費(fèi)用，但必須事先向公司反映，取得相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意后方可實(shí)施，且必須在當(dāng)日的工作短信中據(jù)實(shí)反映。

（八）、計(jì)量與結(jié)算

工程竣工驗(yàn)收合格后，施工隊(duì)自行制作工程草圖和分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工程量，報(bào)予公司商務(wù)部和現(xiàn)場施工代

表審核，核實(shí)無誤后上報(bào)結(jié)算。市外標(biāo)線施工隊(duì)的工程量必須是施工隊(duì)長協(xié)調(diào)業(yè)主取得有效的證明單，或協(xié)助商務(wù)人員計(jì)量驗(yàn)收后，回公司執(zhí)材料出入庫單方可進(jìn)行結(jié)算。所有計(jì)時(shí)工自產(chǎn)生之日后一周內(nèi)

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必須開具上報(bào)，否則不予承認(rèn)結(jié)算工資。

（九）、施工材料

施工隊(duì)在倉庫領(lǐng)取材料必須按照工程部的材料預(yù)算數(shù)量出庫，領(lǐng)料單必須記載工地名稱，對超出預(yù)算的材料數(shù)量必須有工程項(xiàng)目施工員的補(bǔ)充預(yù)算，否則對超出部分的材料費(fèi)用從施工隊(duì)的工程款中扣除。

八、生產(chǎn)部工作崗位職責(zé)及管理制度

（一）、生產(chǎn)車間管理制度

1、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全檢查，環(huán)保，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂，修改，檢查，監(jiān)督，控制及實(shí)施執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)組織編制年，季，月度生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備維修，安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核；

3、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

4、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，勞動(dòng)防護(hù)，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

6、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購員所采購的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格，建立供應(yīng)廠商檔案與價(jià)格備案及市場行情調(diào)查；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫管理員對公司物資清點(diǎn)，進(jìn)行定期抽查，盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)區(qū)域零星修繕和維護(hù)；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)班組的生產(chǎn)區(qū)域保持良好的環(huán)境衛(wèi)生；

10、負(fù)責(zé)倉庫管理對各車間生產(chǎn)班組所需材料采購申購單審批；

11、負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)總經(jīng)理安排的相關(guān)工作，監(jiān)督采購部，倉管員，生產(chǎn)班組，施工班組工作落實(shí)情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組和工程部工作關(guān)系，保證各部門工作廉政，監(jiān)督內(nèi)部審查，管理制度執(zhí)行落實(shí)，主持部門日常工作會(huì)議；

2、標(biāo)牌制作車間規(guī)章制度：

① 一切服從公司的安排，認(rèn)真完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

② 按圖制作，看清楚圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后再進(jìn)行下材，領(lǐng)用的工作自己保管好，遺失自己負(fù)責(zé)。

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③ 精心制作，按材取用，一切以節(jié)約材料為原則，如人為造成材料損耗的，責(zé)任自負(fù)。

④ 標(biāo)牌制作要做到：平整光滑，棱角分明，字跡清楚，分布合理，標(biāo)志分明，成品出庫前必須先自檢后出廠。

⑤ 材料和標(biāo)牌要分類整理，經(jīng)常保持車間清潔、衛(wèi)生。

⑥ 每天下班前必須切斷電源，打掃衛(wèi)生，垃圾一定要堆放在指定的位置，不能倒在馬路邊上。整理完后方可下班。

3、制作車間規(guī)章制度：

① 生產(chǎn)人員必須服從廠部負(fù)責(zé)人的安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

② 工作人員上班前必須檢查好各種設(shè)備是否完好（電焊機(jī)、氧割機(jī)、電鉆機(jī)、電路和各項(xiàng)電器）如有故障，應(yīng)及時(shí)修理后，才能正常工作。

③ 制作材料時(shí)要認(rèn)真核對圖紙，不要亂廢材料，按材就用，如有造成人為的材料廢亂，自己賠償。④ 下班前要把所有的工具、材料、電焊線路和氧割線路都堆放整齊，切斷電源，廢鐵屑和垃圾要及時(shí)清理，放到指定的位置后方可下班。

⑤ 工作人員操作時(shí)要注意安全，專人負(fù)責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

4、外加劑涂料車間規(guī)章制度：

① 工作人員必須服從公司負(fù)責(zé)人的安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

② 涂料配比嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的配比生產(chǎn)，如未按此生產(chǎn)，出現(xiàn)的質(zhì)量問題，公司將追究其責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)、出廠的原材料要做到隨到隨裝，隨到隨卸。

③ 成品或半成品要分類堆放整齊，要做好材料的庫存，保證工地施工需要。每天下班前要把車間的生產(chǎn)用具整理好，衛(wèi)生打掃干凈，垃圾堆放指定的位置后方可下班。

5、倉庫管理規(guī)章制度

1、倉管員必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做好生產(chǎn)車間和施工隊(duì)的有力后盾。

2、機(jī)械、材料及生產(chǎn)用具要分類存放，保證庫容整潔、衛(wèi)生。

3、員工領(lǐng)用材料、工具必須填寫領(lǐng)料單，簽字后方可貨。

4、入庫的所有材料和機(jī)械一定要按照票據(jù)上的型號、品種、價(jià)格、數(shù)量認(rèn)真核實(shí)無誤后才能開出入庫單據(jù)（機(jī)械要有合格證、保修單）

5、施工隊(duì)領(lǐng)用的機(jī)械、材料、其他工具一定要隊(duì)長簽字。回廠后按倉管員指定的地點(diǎn)堆放、交倉管員驗(yàn)收，遺失的自己負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償。

6、應(yīng)及時(shí)做好材料、機(jī)械、工具等物資的進(jìn)、出帳。要在帳本上一目了然，每月作一次材料清理和總結(jié)，并列表上報(bào)公司。實(shí)物月底與公司財(cái)務(wù)對帳。

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7、及時(shí)清理材料、用具的庫存量，以免造成原材料積壓，如有材料用具無庫存，應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠部。

8、所有運(yùn)費(fèi)交易必須有據(jù)（入庫單或送貨單）可尋，否則不予入帳。

9、倉庫發(fā)貨后必須以短信形式通知收貨人，如收到現(xiàn)金后應(yīng)及時(shí)存入公司指定帳戶，并以短信形式向公司財(cái)務(wù)部門匯報(bào)。

10、當(dāng)因發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)（財(cái)務(wù)聯(lián)）必須在次日中午十二時(shí)前送財(cái)務(wù)入賬。

11、每月最后兩天為倉庫盤底日，倉庫管理員必須將倉庫盤底情況及當(dāng)月材料成品出入庫情況列表于次月三號前交公司財(cái)務(wù)對賬，如發(fā)現(xiàn)與公司財(cái)務(wù)材料成品賬出入較大的需做出書面解釋，否則追究倉庫管理員及相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

12、所有車間、施工隊(duì)領(lǐng)用工具及易損品必須以舊換新，倉管做好臺(tái)帳。

6、采購員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對象：物資的采購，供應(yīng)；

權(quán)利與責(zé)任：

1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)公司的物資，設(shè)備的采購工作；

3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量，數(shù)量核對工作；

4、有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單；

5、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)，報(bào)帳手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；

7、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

8、對所采購的物資，設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管；

9、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng)；

10、負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)總經(jīng)理安排的相關(guān)工作并接受總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購廉政審計(jì)工作，監(jiān)督采購部門工作落實(shí)情況，保證生產(chǎn)部，工程部材料，辦公室辦公用品正常供應(yīng)，保證部門工作廉政，監(jiān)督內(nèi)部審查，管理制度執(zhí)行落實(shí)，主持部門日常工作會(huì)議。

11、固定材料供貨商需簽定采購合同，價(jià)格有變動(dòng)需有供貨單位傳真至公司財(cái)務(wù)/每月底需提供各有往來供貨單位對帳單。采購?fù)鶃硇枳龅街芮逶陆Y(jié)。

12、公司所有采購物資購買回來后，倉管必須憑供貨單位提供的采購物資原始憑證（憑證必須留有采購單位名稱及相關(guān)聯(lián)系方式，以便精心監(jiān)督審查），并經(jīng)物資所需部門負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理確認(rèn)其產(chǎn)品質(zhì)量后方可

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公司2011年年終獎(jiǎng)方案

年終獎(jiǎng)基數(shù)；按照公司年度總回款-業(yè)務(wù)費(fèi)用=年終獎(jiǎng)基數(shù) 年終獎(jiǎng)金額=年終獎(jiǎng)基數(shù)×系數(shù)

系數(shù)定位劃分： 總經(jīng)理：

2.5

% 采購部經(jīng)理 2

‰、采購部副經(jīng)理

‰。工程部經(jīng)理：

‰，工程部副經(jīng)理 ‰。資料部經(jīng)理：

‰、資料部主管

‰。商務(wù)部經(jīng)理：

‰。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：

‰。招投標(biāo)經(jīng)理：

‰。生產(chǎn)部經(jīng)理：

‰。

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公司聘用建造師和工程師的待遇

及引薦人才獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

因公司資質(zhì)升級和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，特高薪引進(jìn)一批具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員，待遇如下：

一、聘用建造師及工程師待遇標(biāo)準(zhǔn)：

（1）房屋建筑及相關(guān)專業(yè)二級建造師并具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按8000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；水利、公路、機(jī)電專業(yè)二級建造師并具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按12000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；市政專業(yè)二級建造師并具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按14000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；高級職稱技術(shù)人員按6000元 /年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；以上相關(guān)職位均由公司購買社保(五險(xiǎn))。

（2）房屋建筑及相關(guān)專業(yè)二級建造師并具有初級專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按7000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；水利、公路、機(jī)電專業(yè)二級建造師并具有初級專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按11000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；市政專業(yè)二級建造師并具有初級專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按13000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；以上相關(guān)職位均由公司購買社保(五險(xiǎn))。

（3）具有房屋建筑及相關(guān)專業(yè)二級建造師但無專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按6000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；具有水利、公路、機(jī)電專業(yè)二級建造師但無專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按10000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；具有市政專業(yè)二級建造師但無專業(yè)技術(shù)職稱的人員，按12000元/年標(biāo)準(zhǔn)支付工資待遇；以上相關(guān)職位均由公司購買社保(五險(xiǎn))。

（4）以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)安全生產(chǎn)考核三類人員證和七大員證必須轉(zhuǎn)入建造師執(zhí)業(yè)工作單位。如無相關(guān)證件必須協(xié)助執(zhí)業(yè)工作單位考試，考試相關(guān)費(fèi)用公司全額報(bào)銷。

（5）除在職職工以外兼職人員配合公司參加安全生產(chǎn)考核三類人員和七大員培訓(xùn)并考試合格者，合格證由公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取并放入公司正常使用。證件考試相關(guān)費(fèi)用公司全額報(bào)銷并提供保險(xiǎn)（五險(xiǎn)），個(gè)人部分由本人承擔(dān)。

（6）除在職職工以外兼職人員配合公司參加中級以上（含中級）職稱、安全生產(chǎn)考核三類人員和七大員培訓(xùn)并考試合格者，合格證由公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取并放入公司正常使用。證件考試相關(guān)費(fèi)用公司全額報(bào)銷并提供保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）并支付2400元/年基本工資。

二、公司人員報(bào)考相關(guān)證件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

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長沙XX交通設(shè)施工程有限公司管理制度

（1）公司員工報(bào)考各類二級及以上建造師并通過考試合格的，其費(fèi)用由公司報(bào)銷，不同專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)分別如下：（房屋建筑及相關(guān)專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)每年6000元；水利、公路、機(jī)電專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)每年10000元；市政專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)每年12000元）。

（2）公司員工報(bào)考中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱并通過考試合格的，其費(fèi)用由公司報(bào)銷，并獎(jiǎng)勵(lì)每年2400元。（3）公司所有在職員工必需報(bào)考七大員證件和三類人員A、B、C證且通過考試合格的，其費(fèi)用由公司報(bào)銷。

三、引薦人才獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）引薦二級及以上建造師，以200元基數(shù)作為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建造師待遇每降低1000元，員工獎(jiǎng)勵(lì)遞增100元。引薦高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員按每人每證獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（2）引薦具有七大員證件之一和三類人員A、B、C證的人員，按每人每證獎(jiǎng)勵(lì)50元。（3）以上工作引薦情況請以短信匯報(bào)至相關(guān)聯(lián)系人。

公司項(xiàng)目可以采用建造師和工程師項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)制，具體待遇按工程具體情況協(xié)商。以上制度從2011年1月開始執(zhí)行！！

公司電話號碼分配方案：長沙XX：85577650；湘達(dá)路橋：85671650；湖南金安：85010650；湖南順達(dá)：85622252。

第21頁

第二篇：園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞

動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)

際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；

包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)

保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章

制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)

第一章員工守則

第1條工作時(shí)間

1、每天上班時(shí)間為八點(diǎn)整，中午下班時(shí)間為十二點(diǎn)整，下午上班時(shí)間

是兩點(diǎn)整，下班時(shí)間是六點(diǎn)整，工地下午下班時(shí)間五點(diǎn)半。

2、上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早

退。以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早

退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可

不按遲到早退處理。

第2條 請假

1、病假：員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可

休假，需要超過兩個(gè)工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開據(jù)的休假證

明。

2、事假：①員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假。

②請事假的員工必須提前三天申請（如遇不可預(yù)測的緊急情

況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示經(jīng)理），如實(shí)說明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。

③事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

④事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)

第3條 工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

第4條 辦公用品使用

1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用

品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。

2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4、對于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會(huì)使用者不能私自使用，要

讓其他會(huì)使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償

設(shè)備原價(jià)的100%。

第5條 檔案處理

1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利

用。

3、凡是帶有公司機(jī)密、報(bào)價(jià)等檔案，廢棄時(shí)務(wù)必要用碎紙機(jī)處理，不

得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣除績效處理。

第6條 文印管理規(guī)定

1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司

保密事項(xiàng)。

2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見。各部門草

擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真

均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

4、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或

造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

第7條 每天下班時(shí)，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開關(guān)關(guān)掉，把門鎖好，確保一切無

誤方能離開。

第二章苗圃管理

第1條園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及

對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。

第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球

樹苗成活率必須達(dá)到95%以上，裸根樹苗成活率必須達(dá)到85%以上。

第3條圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）必須達(dá)到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。

第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對

自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。

第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時(shí)，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)等事宜，做好記錄。

第6條易耗品（農(nóng)藥，話費(fèi)等）的購入使用。化肥和農(nóng)藥由公司一次購入后入

賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。

第三章車輛的使用管理規(guī)定

第1條司機(jī)必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)

和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

第2條司機(jī)出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)

允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

第3條司機(jī)出車前和收車后，要對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良

好，確保可以隨時(shí)接受任務(wù)。

第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車

途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

第四章園林綠化工程管理規(guī)定

第1條按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制

施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。

第2條根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。

第3條新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)達(dá)到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。

第5條施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀

完好。

第6條工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿（對外承包工程

12個(gè)月，集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月），在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

第三篇：園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

總則

第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞 動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工； 包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì) 保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)

第一章員工守則

第1條 工作時(shí)間

1、每天上班時(shí)間為八點(diǎn)整，中午下班時(shí)間為十二點(diǎn)整，下午上班時(shí)間 是兩點(diǎn)整，下班時(shí)間是六點(diǎn)整，工地下午下班時(shí)間五點(diǎn)半。

2、上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早 退。以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款 元，第二次遲到早退扣款 元；第三次遲到早退扣款 元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可 不按遲到早退處理。

第2條 請假

1、病假：員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可 休假，需要超過兩個(gè)工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、事假：①員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假。②請事假的員工必須提前三天申請（如遇不可預(yù)測的緊急情 況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示經(jīng)理），如實(shí)說明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。③事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。④事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)

第3條 工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

第4條 辦公用品使用

1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。

2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4、對于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會(huì)使用者不能私自使用，要 讓其他會(huì)使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償設(shè)備原價(jià)的100%。

第5條 檔案處理

1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利 用。

3、凡是帶有公司機(jī)密、報(bào)價(jià)等檔案，廢棄時(shí)務(wù)必要用碎紙機(jī)處理，不 得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣除績效處理。

第6條 文印管理規(guī)定

1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司 保密事項(xiàng)。

2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見。各部門草 擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

4、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或 造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

第7條 每天下班時(shí)，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開關(guān)關(guān)掉，把門鎖好，確保一切無 誤方能離開。

第二章苗圃管理

第1條 園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及 對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。第2條 植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球 樹苗成活率必須達(dá)到95%以上，裸根樹苗成活率必須達(dá)到85%以上。第3條 圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）必須達(dá)到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。第4條 各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對 自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。第5條 外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時(shí)，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)等事宜，做好記錄。第6條 易耗品（農(nóng)藥，話費(fèi)等）的購入使用。化肥和農(nóng)藥由公司一次購入后入 賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。

第三章車輛的使用管理規(guī)定

第1條 司機(jī)必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī) 和本崗位的各項(xiàng)管理制度。第2條 司機(jī)出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng) 允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。第3條 司機(jī)出車前和收車后，要對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良 好，確保可以隨時(shí)接受任務(wù)。第4條 車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車 途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

第四章園林綠化工程管理規(guī)定

第1條 按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制 施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條 根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條 新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)達(dá)到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。第4條 對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。第5條 施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀 完好。第6條 工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿（對外承包工程 12個(gè)月，集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月），在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

第四篇：園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

宜興市興城綠化有限公司規(guī)章制度

總則

第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工、臨時(shí)工及正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)

第一章員工守則

第1條

工作時(shí)間

1、每天上班時(shí)間為七點(diǎn)三十分，中午下班時(shí)間為十一點(diǎn)整，下午上班時(shí)間是一點(diǎn)整，下班時(shí)間是五點(diǎn)整，夏季作息時(shí)間可作相應(yīng)調(diào)整，但基本工作時(shí)間不變。

2、上、下班實(shí)行指紋刷卡，每日刷卡三次（7：00、13：00、17：00）上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。上、下班實(shí)行指紋刷卡，以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款 5 元，第二次遲到早退扣款10元，第三次扣款20元。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重（三次以上）屢教不改者，將給予通報(bào)批評、扣款100元、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、午餐時(shí)間為十一點(diǎn)整，到點(diǎn)開飯。非食堂工作人員不得進(jìn)入廚房。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

6、培訓(xùn),學(xué)習(xí)算上班時(shí)間。

第2條 請假

1、病假：員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，需要超過一個(gè)工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開據(jù)的休假證明，病假期間工資為20元/天。

2、事假實(shí)行事前請假制度，每月可請事假一天，不扣工資，如事假超過一天，則扣當(dāng)日工資，事假需寫請假條，半天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天及一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

3、事假及病假超過一個(gè)月者，則公司可以解除勞動(dòng)合同。

4、探親假3天、婚假3天（晚婚5天）、喪假3天、順產(chǎn)3個(gè)月、剖

第3條

第4條

第5條

第6條

第7條 腹產(chǎn)3個(gè)半月，晚婚晚育可延長一個(gè)月產(chǎn)假期間工資為600元。工作禁止

1、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

2、午休時(shí)間不得喝酒、玩牌，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。辦公用品使用

1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到辦公室領(lǐng)出并做好登記。

2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需按原價(jià)賠償或按市場價(jià)支付使用費(fèi)。

4、對于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會(huì)使用者不能私自使用，要讓其他會(huì)使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償設(shè)備原價(jià)的100%。檔案處理

1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利用。

3、凡是帶有公司機(jī)密、報(bào)價(jià)等檔案，廢棄時(shí)務(wù)必要交辦公室處理，不得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣款100元處理。

4、如使公司機(jī)密、報(bào)價(jià)等泄密造成公司損失由過錯(cuò)員工承擔(dān)，造成嚴(yán)重后果的公司可以解除勞動(dòng)合同。文印管理規(guī)定

1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

4、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，如有需要經(jīng)辦公室登記，私人打印、復(fù)印收取成本費(fèi)用0.2元/每張（A4），0.5元/每張（A3）。安全管理

1、每天下班時(shí)，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開關(guān)關(guān)掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。

2、上、下班途中發(fā)生交通事故應(yīng)立即報(bào)110事故處理，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)公司，嚴(yán)禁私了，否則一切后果自負(fù)。

3、食堂做好食品安全、防火安全、衛(wèi)生等工作，注意節(jié)水節(jié)電。

4、門衛(wèi)做好防盜、防火、衛(wèi)生、指紋刷卡機(jī)保管、必要的人員及車輛進(jìn)出登記（快遞、外賣等）、郵件報(bào)章的收發(fā)、狼狗飼養(yǎng)看管等工作。

5、公司員工盡量配合門衛(wèi)、食堂工作，安全工作人人參與，各科室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)本科室的安全工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作。

6、一線員工工作時(shí)間一律要戴工作帽，著工作服。特殊作業(yè)要戴安全帽、防護(hù)口罩、穿軟底膠鞋、7、一些施工設(shè)備如電瓶車、汽油泵、草坪機(jī)、修剪機(jī)等做到專人專用。

8、高空作業(yè)、野外作業(yè)必須安排兩人以上參加，夜間作業(yè)要有充足的照明燈具。

9、機(jī)械設(shè)備必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，工作過程中不得嬉笑打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

10、在公路邊施工必須安放禁行標(biāo)志牌。

11、建立公司、項(xiàng)目部、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，對有關(guān)部位設(shè)置相應(yīng)的消防器材。

12、由公司組織每月召開一次安全辦公會(huì)，聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況。

13、公司組織定期工地現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，并下發(fā)整改通知單，責(zé)任到人。

第8條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)國家有關(guān)條款和規(guī)定做好公司日常財(cái)務(wù)工作。

2、任何資金及賬戶的異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

3、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)科規(guī)章職責(zé)配合總經(jīng)理交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

第二章車輛的使用管理規(guī)定

第1條

司機(jī)必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度及勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。

第2條

司機(jī)出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任并賠償公司損失，造成嚴(yán)重后果的公司可以解除勞動(dòng)合同。

第3條

司機(jī)出車前和收車后，要對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保可以隨時(shí)接受任務(wù)。做好所駕車輛的日常衛(wèi)生保潔、保養(yǎng)及維護(hù)工作，如發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決，嚴(yán)禁病車上路。

第4條

車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。車輛修理必須至公司指定修理店，否則財(cái)務(wù)將有權(quán)不報(bào)其修理費(fèi)用。第5條 駕駛證、行駛證必須按時(shí)年檢，無證駕駛、酒后駕駛等所發(fā)生的一切安全問題，均與本公司無關(guān)。第6條 上、下班途中及工作中發(fā)生交通事故應(yīng)立即報(bào)110事故處理，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)公司，嚴(yán)禁私了，否則一切后果自負(fù)。

第7條 嚴(yán)禁將車輛借給他人使用，及開車回家過夜（特殊情況除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)禁處理。

第8條 嚴(yán)格遵守交通安全法，如有闖紅燈、超速等違章情況，一切責(zé)任均由司機(jī)負(fù)責(zé)。

第三章園林綠化工程管理規(guī)定

第1條

按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。

第2條

根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條

新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)達(dá)到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

第4條

對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。

第5條

施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。

第6條

工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿（對外承包工程12個(gè)月，集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月），在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

第四章材、物、料管理制度

第1條 嚴(yán)格材、物、料審批購買手續(xù)。各部門購買大批量物資或工用具，必須由部門申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。如未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人都不得擅自購買。

第2條 辦公室、倉庫、財(cái)務(wù)科做好材、物、料的進(jìn)出庫單，定期進(jìn)行對帳，做到帳實(shí)相符，帳目清楚。

第3條 關(guān)于物資采買必須由兩人一起辦理，做到互相監(jiān)督。

第4條 對不屬易耗的工用具，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由遺失或損壞，當(dāng)事人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁r償或自行解決。

第5條 機(jī)械設(shè)備使用做到專機(jī)專用，維修過程中做到任何零件登記到冊，由倉庫管理人員統(tǒng)一管理。

第6條 不得擅自拆除機(jī)器設(shè)備用于其他補(bǔ)缺，補(bǔ)缺零件向倉庫管理人員申領(lǐng)，由其統(tǒng)一安排。

第五章勞保用品發(fā)放制度

第1條 所有勞保用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。

第2條 嚴(yán)格發(fā)放制度。正式工為每月手套3雙，毛巾1條，洗衣粉1包；臨時(shí)工為每月手套3雙。汽車駕駛員為每月手套3雙，毛巾1條，每二個(gè)月洗衣粉1包，機(jī)修工、倉庫保管員與正式工享受同等待遇。管理人員及后勤人員因需而定。

第3條 辦公室負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放登記工作，并由當(dāng)事人簽名到冊。第4條 每月的3—10號為發(fā)放勞保用品的時(shí)間。

第六章苗木點(diǎn)數(shù)及土方發(fā)票制度

第2條 苗木到工地，工地負(fù)責(zé)人必須親自或指定一人進(jìn)行抽樣點(diǎn)數(shù)并檢查質(zhì)

量，對不合格的苗木要堅(jiān)決退貨，苗木數(shù)以抽查中最少數(shù)計(jì)。

第2條 土方票的發(fā)放要嚴(yán)格規(guī)范。首先必須由兩個(gè)以上相關(guān)人員參加，其次所發(fā)放的票據(jù)必須由公司印制并蓋有土方專用章。所有手寫票據(jù)一律無效，也不能當(dāng)作過渡票據(jù)使用。凡土方明顯裝載不滿的必須在土方票上注明“半車” 字樣，并對駕駛員進(jìn)行口頭警告。

第2條 參與點(diǎn)數(shù)的第二人不作固定人選，隨時(shí)可以調(diào)換。

第2條 所有點(diǎn)數(shù)人員要一切以公司利益為重，不弄虛作假，不損公肥私。如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、假報(bào)、漏報(bào)等情況，公司將作出嚴(yán)肅處理。苗木到工地，工地負(fù)責(zé)人必須親自或指定一人進(jìn)行抽樣點(diǎn)數(shù)并檢查質(zhì)量，對不合格的苗木要堅(jiān)決退貨，苗木數(shù)以抽查中最少數(shù)計(jì)。

第五篇：石家莊富凱交通設(shè)施有限公司2013年工程案例

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2013年3月 上城浩林園地下車庫施工

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2013年5月天下錦城地下車庫施工

2013年5月源尚小區(qū)停車場施工

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2013年6月樂泰中心車位施工

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2013年7月匯龍國際地下車庫施工

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2013年8月濱湖頤園地下車庫施工

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2013年8月綠蔭廣場停車場施工

2013年9月吾桐小區(qū)地下車庫施工

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2013年9月君樂寶廠區(qū)施工

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2013年11月河北行政學(xué)院廣場施工

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2013年12月百合園地下停車場施工

2013年12月上山間停車場施工